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Situación actual y perspectivas de
la economía de la Provincia de
Cádiz
Jornadas Sectores Productivos
y Medio Ambiente en la
Provincia de Cádiz: un
Desarrollo Sustentable
Orígenes de la situación actual, en
el S.XX.
Dos núcleos de generación de valor y
riqueza:
• Bahía de Cádiz, industria pesada y/o de
origen directo o indirecto
público.(Astilleros Españoles, CASA,
Tabacalera, Delphi)
• Marco de Jerez, industria del vino
originaria de capitales privados.
Declive del modelo económico del
S.XX.
• Políticas de subvención pública avocan a la falta
•
•
de competitividad en las grandes industrias de la
Bahía, (sector naval).
Un entorno globalizado junto a los avances
logísticos y técnicos llevan a la deslocalización
de actividades productivas.
Entradas de capital extranjero que se apropian
del valor añadido, debilitando el modelo de
negocio original (Bodegas de Jerez).
Respuesta a la situación
• Languidecimento progresivo de la
actividad económica tanto desde la
perspectiva de la oferta como de la
demanda.
• Aumento de los índices de desempleo y
probreza.
• Empecinamiento en defender modelos
productivos y sectores caducos.
Problemas concomitantes
• Escasa formación de la mano de obra.
• Inexistencia de planteamiento de un
nuevo modelo productivos adaptado a las
necesidades y requerimiento de los
tiempos.
• Insistencia en sectores productivos con
gran intensidad de mano de obra y poca
carga tecnológica y de conocimiento.
Modelos de negocio sostenibles
Existencia de modelos de negocio
sostenibles cuyo planteamiento y/o
gestión no es eficiente:
• Turismo
• Puertos comerciales
• Nuevas tecnologías
Necesidades para replantear los
modelos actuales.
• Turismo
Deben de buscarse soluciones al modelo
“sol y playa” ante la presencia jugadores
de mercado más competitivos.
Explorar nuevas vías como la industria
Turístico/Cultural , aprovechando el
patrimonio cultural de la Provincia.
Industria de base tecnológica
• Necesidad de atraer nuevos sectores con
un nivel de recorrido largo, pertenecientes
a sectores emergentes o en crecimiento.
• Implica ofrecer entornos y recursos
adaptados a las necesidades de dichos
sectores.
Casos de éxito actuales
• Proyecto Extenda, aumento de las empresas
exportadoras. (891 de forma permanente en los
4 últimos años, facturación anual próxima a los
10.000mill de Euros.)
Necesidad de plantear modelo productivos
adaptados a las nuevas reglas de juego del
mercado.