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Situación actual y perspectivas de la economía de la Provincia de Cádiz Jornadas Sectores Productivos y Medio Ambiente en la Provincia de Cádiz: un Desarrollo Sustentable Orígenes de la situación actual, en el S.XX. Dos núcleos de generación de valor y riqueza: • Bahía de Cádiz, industria pesada y/o de origen directo o indirecto público.(Astilleros Españoles, CASA, Tabacalera, Delphi) • Marco de Jerez, industria del vino originaria de capitales privados. Declive del modelo económico del S.XX. • Políticas de subvención pública avocan a la falta • • de competitividad en las grandes industrias de la Bahía, (sector naval). Un entorno globalizado junto a los avances logísticos y técnicos llevan a la deslocalización de actividades productivas. Entradas de capital extranjero que se apropian del valor añadido, debilitando el modelo de negocio original (Bodegas de Jerez). Respuesta a la situación • Languidecimento progresivo de la actividad económica tanto desde la perspectiva de la oferta como de la demanda. • Aumento de los índices de desempleo y probreza. • Empecinamiento en defender modelos productivos y sectores caducos. Problemas concomitantes • Escasa formación de la mano de obra. • Inexistencia de planteamiento de un nuevo modelo productivos adaptado a las necesidades y requerimiento de los tiempos. • Insistencia en sectores productivos con gran intensidad de mano de obra y poca carga tecnológica y de conocimiento. Modelos de negocio sostenibles Existencia de modelos de negocio sostenibles cuyo planteamiento y/o gestión no es eficiente: • Turismo • Puertos comerciales • Nuevas tecnologías Necesidades para replantear los modelos actuales. • Turismo Deben de buscarse soluciones al modelo “sol y playa” ante la presencia jugadores de mercado más competitivos. Explorar nuevas vías como la industria Turístico/Cultural , aprovechando el patrimonio cultural de la Provincia. Industria de base tecnológica • Necesidad de atraer nuevos sectores con un nivel de recorrido largo, pertenecientes a sectores emergentes o en crecimiento. • Implica ofrecer entornos y recursos adaptados a las necesidades de dichos sectores. Casos de éxito actuales • Proyecto Extenda, aumento de las empresas exportadoras. (891 de forma permanente en los 4 últimos años, facturación anual próxima a los 10.000mill de Euros.) Necesidad de plantear modelo productivos adaptados a las nuevas reglas de juego del mercado.