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O.J.D.: 22349
E.G.M.: 77000
Fecha:
01/11/2007
Sección: REPORTAJE
Páginas: 44-47
CAPITALISMO
ROJO (Y GUALDO)
Capitalismo
sin libertad. Chinamantiene
y refuerza
la formula
quele haconvertido
ensuperpotencia...
¯ ..mientras
España
noaprovecha
el potencial
delnuevo
gigante.El comercio
bilateralnoarranca
y sólo450empresas
españolas
hancruzado
la GranMuralla.
DAVID PAGE
ás capitalismo y la misnra falta
de democracia. Son las coordenadas que guiarán China
durante ,el próximo quinquenio. El
XVII Co~~greso del Partido Comunis
ta de China, celebrado del 15 al 21 de
octubre, concluyó con la reelección
para un segundo y último mandato
de Hu Jintao como secretario general. Y con los jóvenes Xi/inping y Li
Keqiang -apenas superan la cincuen
tena como mejor colocados para suceder a Hu dentro de cinco años.
La renovación en el cargo de Hu garantiza, en lo político, la perpetuación del poder total del Partido en todos los ámbitos, sin ninguna concesión democrática; y en lo económico, un reforzamiento de las reformas
aperturistas que están convirtiendo
China en superpotencia global. Es lo
que los jerifaltes de Pekín llaman socialismo con características chinas y que
tan buenos resultados está dando.
La economía china viene creciendo
en las dos últimas décadas a un ritmo
en el entorno del 10%y la previsión
es que lo haga un 11,4%este año. El
dragón asiático quiere más. El Producto Interior Broto (PIB), en dólares corrientes, de China superará al
de Alemaniaeste año, al de Japón en
2016 y al de Estados Unidos en 2041,
H
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01/11/2007
Sección: REPORTAJE
Páginas: 44-47
ESPAÑA, PERDIDA EN LA RUTA DE LA SEDA
COMERCIO
ENTREESPAÑAY CHINA
Exportaciones
INVERSIÓN
DIRECTAENTREESPAÑA
Y CHINA
Importaciones
Saldo
2001
634
5.079
-4.445
2003
1.1 O0
6.729
-5.629
2005
1.527
11.709
-10.182
ene-ju12007
1.126
10.145
-9.019
Inversión española
en China
Inversión china
en España
2001
9,3
0,74
2003
27
0,28
2005
46,16
0,5
",ta ~Tttos on mi’l(;rles ce eur3s rtlcntc: Secretaraoo E8tad’~(Je Tur SinoComercio
convirtiéndose así en la primera economía mundial, según el banco de
negocios GoldmanSachs.
El modelode un país, dos sistemas ha
hecho posible el milagro. Ya hoy,
China pisa los pies a Menrania como
mayor exportador mundial (de he
cho, el pasado agosto fue el primer
mes en la historia en que las expor
taciones chinas superaron a las germanas). Al tiempo, China es el tercer
país por volumen de importaciones.
Las cifras que arroja el comercio bi
lateral entre China y Españason claramente decepcionantes. Los volúmenes no son propios de la que alar
dea de ser la octava econom~amundial. En 2006, las exportaciones es
pañolas a China se situaron en 1.670
millones de euros, sólo el 0,9% del
total. Las importaciones alcanzaron
los 14.300 millones, el 3,9% del
conjunto español. En tres años, las
ventas españolas a China aumentaron un 52%y las compras un 112%,
disparándose el déficit comercial
con el país asíatico, que ya es el segundo mayor, sólo por detrás de Me
mania.
"Nuestro perfil exportador sigue
concentrado en mercados maduros
y de crecimiento lento [UE y Latinoamérica] y continúa prácticamente ausente de los mercados emergentes y dinámicos", sostiene Pablo
Bustelo, investigador principal para
Asia del Real Instituto Elcano, en su
reciente estudio sobre el auge económicode China y la India. Y así, el
comercio exterior español no puede
tener muchorecorrido de mejora.
"La economía española no puede
permitirse el lujo de no adaptarse al
auge de China e India", apunta Bustelo. Y sin embargo, Españase lo está permitiendo y el problema va camino de agravarse. China quiere
centrarse cada vez más en la producción de equipos y tecnología de gama media-alta, para dejar de ser exclusivamente la gran fábrica mundial de bajo coste. Lo está consi
guiendo. Las manufacturas textiles y
accesorios de vestir se encuentran ya
por detrás de las máquinas de ofici
AÚNMUCHO
POR HACER...
Intercambio
devisitasoficiales,
escelebra
al
na y de procesamiento de datos coAñodeEspaña
enChina,nosregalan
osos
mo principal categoría de exporta
pend&..
Pero
el comercio
bilateralentreEspaña ción.
y China
noarranca.
China
representa
un0,9% "El objetivo de Chinaes claro: vender
deles exportac#nes
y un3,9%
deles
menos, pero de más calidad", explica .,.
importaciones
españles.
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Sección: REPORTAJE
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a bECIDIR CaDitalismo rojo ¿y gualdo?
ALFREDO
PASTOR,
Profesor
de IESE y de China Europe Internationa[
Business School de Shanghái
La pequeñaprosperidad ¿para quién?
[] Lu Xun, uno de los grandes escritores de la primera mitad del siglo XX
en China, lamentaba que sus paisanos tratasen a los occidentales a veces
comodioses, a veces comoanimales,
pero nunca comoiguales. Es posible
que un Lu Xunoccidental hubiera dicho algo parecido de nosotros, a juzgar par d tratamiento que nuestra
prensa da a la evolución de la economía china: a veces la vemos como
una mfiquina que ha de arrollar todo
a su paso; a veces, comoun gigante
con pies de barro a punto de desplomarse; en amboscasos la visión tiende a lo apocalíptico, y no guarda nrás
que una relación distante con los hechos. Naturalmente, como corresponde a un público deseoso de novedad, una y otra visión alteman en el
Uempo,y el pretexto es siempre distinto. I [agamosmemoriasólo de los
úlümos episodios: en el otoño de
1998, la economía china estaba a
punto de estallar comoconsecuenda
¯ ¯ ¯ EduardoMorcillo, director para España de la consultora InterChina. Y
en este sentido, la balanza comercial
española sufrirá por partida doble.
"España no es sólo consumidor de
estos productos de gama media-alta,
sino que también es productor. Se
convertirá en competidor directo de
China’: Problemaa la vista.
Una de las bazas que España debe
jugar para menguarel déficit comercial con China es el turismo, sector
en el que somos potencia mundial.
La oportunidad es inmejorable. China está llamada a convertirse en uno
de los principales mercados emisores del mundo, con 70 millones de
turistas en 2010 y 100 millones en
de la crisis del sudeste asiático; hada
2000, la situación del sistema bancario se pretendía insostenible. No hace falta decir que ni la oisis del sudeste asiático ni la fragilidad del sistema bancario chino han detenido el
a’ecimiento de la economía, aunque
ambas han tenido consecuencias. Esta vez, el acento se pone sobre la desigualdad: el modelode crecimiento
chino está creando unas disparidades
crecientes entre las rentas másaltas que con’esponden al sector moderno
de la economía- y las mas bajas, que
suelen concentrarse en el medio rural. Si las autoridades no prestan
atención a esa desigualdad creciente,
decimos, el clima social terminará
L|DER DE LA ARMONIA
Hu Jintao,queacaba
deserteelegido
secretario
general
dePCCh,
quiereuna
sodüdad
at mon/(:r,a
Esel término
conel que
el Parüdo
explica
suobjetivodeacabar
conlas
enormes
desigualdades
socialesdel paN.
2020, según la Organización Mundial de Turismo. Los intentos españoles de aprovechar el potencial turístico chino, no obstante, por ahora
han pinchado en hueso: Air Europa
y Air Comet abrieron en 2005 ratas
directas con China. Apenas un año
después dejaron de operarias por falta de demanda. Ambas compañías
admiten plantearse recuperar las conexiones, pero a medio plazo.
Un bazar para el mundo
Mientras los tanquesaplastaban]as
manifestaciones en la plaza de Tiananmen en 1989, el presidente Deng
Xianping daba los primeros pasos
hacia la peculiar mezcla de capitalis-
moy dictadura comunista que caracteriza al país. Su sucesor, liang Zeruin, ahondaba en el aperturismo
económico e incluso mbricaba el ingreso de China en la Organización
Mundial de Comercio, en 2001. El
actual líder chino, Hu Jintao, quiere
dar una vuelta de tuerca más en el tan
particular capitalismorojo del país.
El proyecto de Hu se sustenta en dos
expresiones biensonantes que esconden planes de lo más pragmático.
Primer eufemismo:desarrollo ciendfico, que no es más que el intento de
enfriar la economíapara que el crecimiento sea sostenible, situándolo en
torno al 7% anual. Segundo eufemismo: sociedad armoniosa, con el
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recursos no renovables: basta con
admitirque, si Chinalogra multiplicar por cinco su renta media, ello
causará grandes cambiosen los predos de materias primasy alimentos,
y, por consiguiente,en la distribución mundialde la renta. Quizáfuera esto lo queliang Zemintenía presente al acuñarsu célebre expresión.
Tal vez quería decir que Chinadebería apuntar, no a la riqueza de Estados Unidos, sino a un objetivo más
modesto.Sería un en’or, sin embargo, pensar que con esto ya quedaba
zanjada la cuestión: la pequeña
prosperidad para las economías
emergentes-el ochenta y cinco por
ciento de la población mundial-y,
para nosotros, la que ya tenemos,
timos: hacejusto cincoaños, al final ~Enqué consistirá ese éxito? A pri- con el crecimiento al que estamos
del XVICongresodel Partido Comu- meravista, en emularla trayectoria acostumbrados.Esta solución no senista, queel entoncespresidenteliang de países comoel nuestro, que se ha ña aceptablepara el primergrupo, es
Zeminacuñóla expresiónla sociedad situado, en el espaciode unagenera- decir, para la gran mayoría.
de la pequeña
prosperidad,
parareferirse ción, a tiro de piedradel nivel de via unasociedaden la quetodo el mun- da de los másricos. Sin embargo,
do pudiera alcanzar un nivel de bie- hay motivos para dudar de que esa
nestar material satisfactorio sin que trayectoria sea alcanzable por mehubiera grandes disparidades entre dios pacíficos. Nohacefalta tomaral
unosy otros. Se trata todavía de un pie de la letra los cálculosquealguobjetivosituadoen el futuro distante: nos han hechosobre las reservas de
por hacerseinaguantable,y el despegue de la economíachina naufragará
en una oleadade conflictos.
Comoen los casos anteriores, hay
muchode cierto en esta idea: la modemizacionde la econonría confiada
al sector exportadorha sido la causa
de una distribución de la renta cada
vez másdesigual entre el sector modernoy el sectortradicional,quees casi lo mismoque decir entre la ciudad
y el campo.Comoen los casos anteriores, los occidentalesno somoslos
primerosen saberlo, sino quizálos al-
un recorridoen un radio de seiscientos kilómetrosen tomoa una metrópoli comoShangháipermite observar, junto a unas infraestructuras
principalesdignasde nuestrospaíses,
unas condicionesde vida que consideraríamosapenastolerables (¡y ésta
no es la China pobre!). Al mismo
tiempose advierte la disposicióngeneral a trabajar para mejorarla propia condidón,y tiene uno la convicdón de que esos alardes de pacienda
y de laboriosidad serán coronados
por el éxito.
Chinase ve a veces comounamáquina
que
arrollaro comoungiganteconpies de barro
que las autoridades chinas quieren
paliar los desmanesmedioambientales de tres décadas de crecimiento
desbocado,reducir las desigualdades
entre las ciudadesy el mediorural, y
acabar con la extremapobreza. En la
práctica, Hubusca que la economía
deje de dependertanto de la exportación y la inversión y que China se
convierta en el plazo de una década
en una economíade consumo. Compradores no faltarán. La previsión
oficial es quela clase media,conentre 80 y 100 millonesde integrantes
actualmente, alcance los 500 millo
nes de personas en 2020.
"Españano pareceser consciente del
gran cambio que se está generando
en China. Cuandoun país de este tamario [1.320 millones de habitantes] decide cambiar algo tan básico
comola estructura de su PIB,se ofre
cen importantes oportunidades, an
te las que la empresaespañola debe
ría estar bien posicionada", indica
Morcillo, de InterChina.
De momento,no lo está. Tan sólo
450 compañías españolas se han
atrevido a instalarse en el mercado
chino, y muchasde ellas tienen mero carácter de oficina de representación. La inversión directa española
en China fue de 46 millones en
2005, menosdel 0,2%de la inversión extranjera captada por el gigante asiático. Acciona, lndirex, Mon-
dragón, Roca y, másrecientemente,
Telefónica y BBVA
son algunas de las
firmas españolas que han cruzado la
GranMuralla. Pero siguen siendo legión entre los pioneroslas empresas
medianas, que ejecutan inversiones
que por lo general no superanel millón de euros.
"Ni estar hace veinte años en China
era un suicidio, ni no estar ahora es
estar muerto", ha aseguradorecientemente lorge Cosmen,presidente
de Alsa. Pero lo dice el máximo
ejecutivo de una empresa cuyos autobuses empezarona operar en China
en 1984. Con20 años de ventaja, se
puedeestar así de tranquilo.
~Z] david, page@recoletos.es