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O.J.D.: 22349 E.G.M.: 77000 Fecha: 01/11/2007 Sección: REPORTAJE Páginas: 44-47 CAPITALISMO ROJO (Y GUALDO) Capitalismo sin libertad. Chinamantiene y refuerza la formula quele haconvertido ensuperpotencia... ¯ ..mientras España noaprovecha el potencial delnuevo gigante.El comercio bilateralnoarranca y sólo450empresas españolas hancruzado la GranMuralla. DAVID PAGE ás capitalismo y la misnra falta de democracia. Son las coordenadas que guiarán China durante ,el próximo quinquenio. El XVII Co~~greso del Partido Comunis ta de China, celebrado del 15 al 21 de octubre, concluyó con la reelección para un segundo y último mandato de Hu Jintao como secretario general. Y con los jóvenes Xi/inping y Li Keqiang -apenas superan la cincuen tena como mejor colocados para suceder a Hu dentro de cinco años. La renovación en el cargo de Hu garantiza, en lo político, la perpetuación del poder total del Partido en todos los ámbitos, sin ninguna concesión democrática; y en lo económico, un reforzamiento de las reformas aperturistas que están convirtiendo China en superpotencia global. Es lo que los jerifaltes de Pekín llaman socialismo con características chinas y que tan buenos resultados está dando. La economía china viene creciendo en las dos últimas décadas a un ritmo en el entorno del 10%y la previsión es que lo haga un 11,4%este año. El dragón asiático quiere más. El Producto Interior Broto (PIB), en dólares corrientes, de China superará al de Alemaniaeste año, al de Japón en 2016 y al de Estados Unidos en 2041, H O.J.D.: 22349 E.G.M.: 77000 Fecha: 01/11/2007 Sección: REPORTAJE Páginas: 44-47 ESPAÑA, PERDIDA EN LA RUTA DE LA SEDA COMERCIO ENTREESPAÑAY CHINA Exportaciones INVERSIÓN DIRECTAENTREESPAÑA Y CHINA Importaciones Saldo 2001 634 5.079 -4.445 2003 1.1 O0 6.729 -5.629 2005 1.527 11.709 -10.182 ene-ju12007 1.126 10.145 -9.019 Inversión española en China Inversión china en España 2001 9,3 0,74 2003 27 0,28 2005 46,16 0,5 ",ta ~Tttos on mi’l(;rles ce eur3s rtlcntc: Secretaraoo E8tad’~(Je Tur SinoComercio convirtiéndose así en la primera economía mundial, según el banco de negocios GoldmanSachs. El modelode un país, dos sistemas ha hecho posible el milagro. Ya hoy, China pisa los pies a Menrania como mayor exportador mundial (de he cho, el pasado agosto fue el primer mes en la historia en que las expor taciones chinas superaron a las germanas). Al tiempo, China es el tercer país por volumen de importaciones. Las cifras que arroja el comercio bi lateral entre China y Españason claramente decepcionantes. Los volúmenes no son propios de la que alar dea de ser la octava econom~amundial. En 2006, las exportaciones es pañolas a China se situaron en 1.670 millones de euros, sólo el 0,9% del total. Las importaciones alcanzaron los 14.300 millones, el 3,9% del conjunto español. En tres años, las ventas españolas a China aumentaron un 52%y las compras un 112%, disparándose el déficit comercial con el país asíatico, que ya es el segundo mayor, sólo por detrás de Me mania. "Nuestro perfil exportador sigue concentrado en mercados maduros y de crecimiento lento [UE y Latinoamérica] y continúa prácticamente ausente de los mercados emergentes y dinámicos", sostiene Pablo Bustelo, investigador principal para Asia del Real Instituto Elcano, en su reciente estudio sobre el auge económicode China y la India. Y así, el comercio exterior español no puede tener muchorecorrido de mejora. "La economía española no puede permitirse el lujo de no adaptarse al auge de China e India", apunta Bustelo. Y sin embargo, Españase lo está permitiendo y el problema va camino de agravarse. China quiere centrarse cada vez más en la producción de equipos y tecnología de gama media-alta, para dejar de ser exclusivamente la gran fábrica mundial de bajo coste. Lo está consi guiendo. Las manufacturas textiles y accesorios de vestir se encuentran ya por detrás de las máquinas de ofici AÚNMUCHO POR HACER... Intercambio devisitasoficiales, escelebra al na y de procesamiento de datos coAñodeEspaña enChina,nosregalan osos mo principal categoría de exporta pend&.. Pero el comercio bilateralentreEspaña ción. y China noarranca. China representa un0,9% "El objetivo de Chinaes claro: vender deles exportac#nes y un3,9% deles menos, pero de más calidad", explica .,. importaciones españles. O.J.D.: 22349 E.G.M.: 77000 Fecha: 01/11/2007 Sección: REPORTAJE Páginas: 44-47 a bECIDIR CaDitalismo rojo ¿y gualdo? ALFREDO PASTOR, Profesor de IESE y de China Europe Internationa[ Business School de Shanghái La pequeñaprosperidad ¿para quién? [] Lu Xun, uno de los grandes escritores de la primera mitad del siglo XX en China, lamentaba que sus paisanos tratasen a los occidentales a veces comodioses, a veces comoanimales, pero nunca comoiguales. Es posible que un Lu Xunoccidental hubiera dicho algo parecido de nosotros, a juzgar par d tratamiento que nuestra prensa da a la evolución de la economía china: a veces la vemos como una mfiquina que ha de arrollar todo a su paso; a veces, comoun gigante con pies de barro a punto de desplomarse; en amboscasos la visión tiende a lo apocalíptico, y no guarda nrás que una relación distante con los hechos. Naturalmente, como corresponde a un público deseoso de novedad, una y otra visión alteman en el Uempo,y el pretexto es siempre distinto. I [agamosmemoriasólo de los úlümos episodios: en el otoño de 1998, la economía china estaba a punto de estallar comoconsecuenda ¯ ¯ ¯ EduardoMorcillo, director para España de la consultora InterChina. Y en este sentido, la balanza comercial española sufrirá por partida doble. "España no es sólo consumidor de estos productos de gama media-alta, sino que también es productor. Se convertirá en competidor directo de China’: Problemaa la vista. Una de las bazas que España debe jugar para menguarel déficit comercial con China es el turismo, sector en el que somos potencia mundial. La oportunidad es inmejorable. China está llamada a convertirse en uno de los principales mercados emisores del mundo, con 70 millones de turistas en 2010 y 100 millones en de la crisis del sudeste asiático; hada 2000, la situación del sistema bancario se pretendía insostenible. No hace falta decir que ni la oisis del sudeste asiático ni la fragilidad del sistema bancario chino han detenido el a’ecimiento de la economía, aunque ambas han tenido consecuencias. Esta vez, el acento se pone sobre la desigualdad: el modelode crecimiento chino está creando unas disparidades crecientes entre las rentas másaltas que con’esponden al sector moderno de la economía- y las mas bajas, que suelen concentrarse en el medio rural. Si las autoridades no prestan atención a esa desigualdad creciente, decimos, el clima social terminará L|DER DE LA ARMONIA Hu Jintao,queacaba deserteelegido secretario general dePCCh, quiereuna sodüdad at mon/(:r,a Esel término conel que el Parüdo explica suobjetivodeacabar conlas enormes desigualdades socialesdel paN. 2020, según la Organización Mundial de Turismo. Los intentos españoles de aprovechar el potencial turístico chino, no obstante, por ahora han pinchado en hueso: Air Europa y Air Comet abrieron en 2005 ratas directas con China. Apenas un año después dejaron de operarias por falta de demanda. Ambas compañías admiten plantearse recuperar las conexiones, pero a medio plazo. Un bazar para el mundo Mientras los tanquesaplastaban]as manifestaciones en la plaza de Tiananmen en 1989, el presidente Deng Xianping daba los primeros pasos hacia la peculiar mezcla de capitalis- moy dictadura comunista que caracteriza al país. Su sucesor, liang Zeruin, ahondaba en el aperturismo económico e incluso mbricaba el ingreso de China en la Organización Mundial de Comercio, en 2001. El actual líder chino, Hu Jintao, quiere dar una vuelta de tuerca más en el tan particular capitalismorojo del país. El proyecto de Hu se sustenta en dos expresiones biensonantes que esconden planes de lo más pragmático. Primer eufemismo:desarrollo ciendfico, que no es más que el intento de enfriar la economíapara que el crecimiento sea sostenible, situándolo en torno al 7% anual. Segundo eufemismo: sociedad armoniosa, con el O.J.D.: 22349 E.G.M.: 77000 Fecha: 01/11/2007 Sección: REPORTAJE Páginas: 44-47 recursos no renovables: basta con admitirque, si Chinalogra multiplicar por cinco su renta media, ello causará grandes cambiosen los predos de materias primasy alimentos, y, por consiguiente,en la distribución mundialde la renta. Quizáfuera esto lo queliang Zemintenía presente al acuñarsu célebre expresión. Tal vez quería decir que Chinadebería apuntar, no a la riqueza de Estados Unidos, sino a un objetivo más modesto.Sería un en’or, sin embargo, pensar que con esto ya quedaba zanjada la cuestión: la pequeña prosperidad para las economías emergentes-el ochenta y cinco por ciento de la población mundial-y, para nosotros, la que ya tenemos, timos: hacejusto cincoaños, al final ~Enqué consistirá ese éxito? A pri- con el crecimiento al que estamos del XVICongresodel Partido Comu- meravista, en emularla trayectoria acostumbrados.Esta solución no senista, queel entoncespresidenteliang de países comoel nuestro, que se ha ña aceptablepara el primergrupo, es Zeminacuñóla expresiónla sociedad situado, en el espaciode unagenera- decir, para la gran mayoría. de la pequeña prosperidad, parareferirse ción, a tiro de piedradel nivel de via unasociedaden la quetodo el mun- da de los másricos. Sin embargo, do pudiera alcanzar un nivel de bie- hay motivos para dudar de que esa nestar material satisfactorio sin que trayectoria sea alcanzable por mehubiera grandes disparidades entre dios pacíficos. Nohacefalta tomaral unosy otros. Se trata todavía de un pie de la letra los cálculosquealguobjetivosituadoen el futuro distante: nos han hechosobre las reservas de por hacerseinaguantable,y el despegue de la economíachina naufragará en una oleadade conflictos. Comoen los casos anteriores, hay muchode cierto en esta idea: la modemizacionde la econonría confiada al sector exportadorha sido la causa de una distribución de la renta cada vez másdesigual entre el sector modernoy el sectortradicional,quees casi lo mismoque decir entre la ciudad y el campo.Comoen los casos anteriores, los occidentalesno somoslos primerosen saberlo, sino quizálos al- un recorridoen un radio de seiscientos kilómetrosen tomoa una metrópoli comoShangháipermite observar, junto a unas infraestructuras principalesdignasde nuestrospaíses, unas condicionesde vida que consideraríamosapenastolerables (¡y ésta no es la China pobre!). Al mismo tiempose advierte la disposicióngeneral a trabajar para mejorarla propia condidón,y tiene uno la convicdón de que esos alardes de pacienda y de laboriosidad serán coronados por el éxito. Chinase ve a veces comounamáquina que arrollaro comoungiganteconpies de barro que las autoridades chinas quieren paliar los desmanesmedioambientales de tres décadas de crecimiento desbocado,reducir las desigualdades entre las ciudadesy el mediorural, y acabar con la extremapobreza. En la práctica, Hubusca que la economía deje de dependertanto de la exportación y la inversión y que China se convierta en el plazo de una década en una economíade consumo. Compradores no faltarán. La previsión oficial es quela clase media,conentre 80 y 100 millonesde integrantes actualmente, alcance los 500 millo nes de personas en 2020. "Españano pareceser consciente del gran cambio que se está generando en China. Cuandoun país de este tamario [1.320 millones de habitantes] decide cambiar algo tan básico comola estructura de su PIB,se ofre cen importantes oportunidades, an te las que la empresaespañola debe ría estar bien posicionada", indica Morcillo, de InterChina. De momento,no lo está. Tan sólo 450 compañías españolas se han atrevido a instalarse en el mercado chino, y muchasde ellas tienen mero carácter de oficina de representación. La inversión directa española en China fue de 46 millones en 2005, menosdel 0,2%de la inversión extranjera captada por el gigante asiático. Acciona, lndirex, Mon- dragón, Roca y, másrecientemente, Telefónica y BBVA son algunas de las firmas españolas que han cruzado la GranMuralla. Pero siguen siendo legión entre los pioneroslas empresas medianas, que ejecutan inversiones que por lo general no superanel millón de euros. "Ni estar hace veinte años en China era un suicidio, ni no estar ahora es estar muerto", ha aseguradorecientemente lorge Cosmen,presidente de Alsa. Pero lo dice el máximo ejecutivo de una empresa cuyos autobuses empezarona operar en China en 1984. Con20 años de ventaja, se puedeestar así de tranquilo. ~Z] david, page@recoletos.es