Download Anexo 1 - Universidad del Rosario
Document related concepts
Transcript
1 Protocolo de investigación Escuela de Administración Universidad del Rosario 1. Información General del Proyecto1 Nombre del Proyecto: Línea de Investigación: Descriptores / palabras claves2 Investigador principal (nombre completo y apellidos) Vida y Muerte Empresarial. Estudios Empíricos de Perdurabilidad Realidad Empresarial Entorno empresarial, Perdurabilidad, Dirección, Gerencia, Sostenibilidad, Morbilidad. Yolima Farfán Buitrago Dirección Contacto Coinvestigadores Duración Fecha esperada de Inicio y terminación Clasificación del área científica o disciplinar Costo general del proyecto Tiempo de dedicación semanal (agregando todo el recurso humano) Teléfono Celular Correo Universidad del Rosario, Sede Norte, Módulos A y D 297 0200 Ext. 8079 - 8214 Dalsy.farfan@urosario.edu.co; irma.olis@urosario.edu.co Irma M. Olis Barreto, Andrés Mauricio Castro Figueroa, Yolima Farfán Buitrago. Un año 2010-2016 14 de octubre/2010 a 14 octubre/2016. Línea de Realidad Empresarial; Administración; Empresas; Perdurabilidad 40 horas semanales. 2. Resumen Ejecutivo del Proyecto Uno de los temas centrales del Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial (GIPE) de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario ha sido la perdurabilidad de las empresas, es por ello que la línea de investigación en estrategia, tiene como tema principal las “empresas perdurables”. La Universidad encuentra de la mayor importancia reconocer los esfuerzos empresariales de aquellos colombianos que con su ejemplo y resultados, han consolidado el crecimiento de las empresas por ellos dirigidas dentro de los más altos parámetros de rentabilidad financiera, responsabilidad social y perdurabilidad. Dicha perdurabilidad usualmente resulta en la creación de riqueza para la nación, de empleo para la población colombiana y de ejemplo para las nuevas generaciones de empresarios, y como un reconocimiento a los esfuerzos empresariales de aquellos colombianos que con su ejemplo y resultados, han consolidado el crecimiento de las empresas dentro de los más altos 1 2 Tomado de Formato FIUR- Universidad del Rosario Identifique palabras claves que definen el proyecto y que permitan ubicarlo en sistemas de información 2 parámetros de responsabilidad social y perdurabilidad, la Universidad del Rosario entrega anualmente, desde hace cinco años, el “Premio Empresario Colombiano del Año3. El objetivo del premio es promover el reconocimiento por la perdurabilidad de las empresas colombianas, exaltando a los empresarios que han logrado, a través del tiempo, crecimientos y aportes relevantes a la construcción de país con mayores niveles de calidad de vida, equidad y justicia social y Se reconoce el liderazgo empresarial y moral por parte de sus líderes y de sus trabajadores en función de construir permanentemente valor para todos los públicos de interés de la empresa. Los criterios de selección tenidos en cuenta son: capital colombiano privado, reconocimiento de marca, desempeño financiero, impacto social (encuesta de Reputation Institute en la que se valora la calidad del producto y/o servicio, innovación, gestión directiva, liderazgo, atractivo para trabajar en ella y compromiso ciudadano), y longevidad, continuidad en el tiempo. Para la academia, una empresa perdurable es aquella que vive decenios tras decenios a lo largo de muchas generaciones, perpetuando el proyecto de empresa, en la cual la empresa se concibe como una comunidad de seres humanos en la que todos sus sistemas y componentes funcionan en una forma adecuada, sin caer en la obsolescencia y con una innata repulsión a conformarse con lo que se ha alcanzado, con una alta sensibilidad con el entorno, manteniendo su independencia pero conservando su identidad, y concentrada en lo que potencialmente puede hacer mejor que todas, con crecimiento rentable y sostenible4. El objetivo principal del proyecto “Empresas Perdurables” es comprender el patrón y modelo que ha permitido perdurar a las empresas que ganaron el premio empresario colombiano del año Mariposa de Lorenz. Para ello se realizará un análisis comparativo entre el modelo de selección del premio empresario colombiano del año con los 13 componentes de medición de condiciones de perdurabilidad; un estudio de dinámica de sistemas para identificar el comportamiento de las empresas ganadoras del premio; y Modelar el comportamiento de la empresa a partir de los resultados financieros con base en los componentes de perdurabilidad. Como resultado se conocerá el patrón y modelo mental de las empresas que les ha permitido permanecer con calidad de vida en los mercados. En la Facultad de administración de la Universidad del Rosario, basados en las investigaciones que ha realizado el grupo de investigación en perdurabilidad empresarial, junto con la Superintendencia de Sociedades, han tomado la iniciativa de premiar a las empresas como a los empresarios que han salido adelante en momentos de crisis, caso específico, a las empresas que han ingresado a un proceso concursal como lo es la Ley 550 de 1999, la cual se derivó de la difícil situación que enfrentó Colombia en la década de los años noventa, y que afectó de manera directa a la economía, ocasionando que un importante número de empresas ingresan a procesos concúrsales, como la Ley 222 de 1995 de concordato y liquidación obligatoria, esto, debido a las dificultades económicas que atravesaron dichas empresas y con la consecuente reducción en su capacidad en la generación de empleo, capital de trabajo y participación positiva en el crecimiento de la economía Colombiana. Debido a este fenómeno que se presentó en la economía colombiana, el gobierno se vio en la necesidad de adoptar medidas que salvaguardaran a las empresas y se les diera un alivio 3 Decreto Rectoral No. 879 de oct. 10/2005, Premio Empresario Colombiano del Año. Universidad del Rosario. La perdurabilidad organizacional: un fenómeno explicable desde la biología, la economía y la dirección estratégica de la empresa. Hugo Alberto Rivera Rodríguez. Artículo desarrollado como trabajo final del seminario “Teoría organizacional”, del doctorado en administración de la Universidad de los Andes de Bogotá. 4 3 económico y financiero respecto de sus acreedores, brindándoles protección sin tener que recurrir a un proceso concordatario. Fue entonces donde se dio paso a la aprobación de la Ley 550 de 1999, por la cual se establece un régimen que promueva y facilite la reactivación empresarial y la restauración de los entes territoriales para asegurar la función social de las empresas y lograr el desarrollo armónico de las regiones y se dictan normas para armonizar el ordenamiento jurídico vigente con las disposiciones de esta ley. En consecuencia, la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario en sus estudios de perdurabilidad, ha venido observando junto con la Superintendencia de Sociedades, como algunas empresas que ingresaron a este proceso concursal han salido adelante, han superado la crisis y han vuelto a nacer, lo que llevo a dar el nombre del premio que hoy en día se le entrega a estas empresas “Ave Fénix” que la mitología griega simboliza la muerte y la resurrección, lo que para las empresas significa entrar en la crisis, estar al borde de la muerte y resurgir. Uno de los subproyectos de esta investigación, tiene por objeto principal, identificar la ruta de éxito para salir de las crisis, y basados en esta premisa, observar cuales son los aprendizajes del resurgimiento empresarial. A lo largo del tiempo, las empresas han venido afrontando diferentes procesos de cambio a los que se deben adaptar, las crisis económicas, la complejidad de los mercados, fortalecimiento de la competencia, reducción de las exportaciones etc. Durante dichos procesos, no todas las empresas son capaces de adaptarse y la mayoría de ellas tienden o llegan a desaparecer, pues el lograr sobrevivir a dichos procesos significan incurrir en grandes costos que se deben afrontar, lo cual es una de las principales causas y el motor principal para dar inicio a la muerte de las empresas. Algunas empresas comienzan a buscar nuevos mercados, ya sean nacionales o internacionales como una alternativa para afrontar los diferentes escenarios en los que debe actuar, pero por diferentes causas y motivos no todas estas empresas logran salir bien libradas, y se debe recurrir al acogimiento de leyes específicas que dicta el gobierno Colombiano, sino llegasen a solucionar los problemas la liquidación obligatoria sería la última salida. El objetivo principal del proyecto “Thanatos Empresarial” es identificar cuáles son las causas por las cuales una empresa muere y entra en procesos de liquidación obligatoria tanto por ser exportadora como por no serlo y su incidencia en el sector al cual pertenece la organización. Con base en esta propuesta se analizarán las empresas que se han acogido bajo la Ley 1116 con el fin de iniciar este proceso y como se ha ido desarrollando la liquidación de la misma. 3. Descripción de la propuesta de investigación a. Fundamentación teórica Partiendo del estudio “Condiciones para la perdurabilidad empresarial”, realizado por el Grupo de Investigación en Perdurabilidad de la Universidad del Rosario de Bogotá, a 38 empresas de Colombia, se evidencia que la perdurabilidad la han alcanzado las empresas por tener resultados financieros superiores sostenibles a través del tiempo, y porque realizan variaciones a su forma organizativa interna, presentando sensibilidad frente al entorno, lo que les permitió adquirir habilidades para aprender y adaptarse5. 5 Estudio realizado por el Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial de la Universidad del Rosario, entre los años 2005 y 2006, y pertenecientes a Las empresas pertenecen a los sectores agroindustrial, alimentos, automotor, confecciones, editorial, farmacéutico, financiero, plásticos, servicios, telecomunicaciones y textiles 4 Teniendo en cuenta este estudio, el proyecto “Vida y Muerte Empresarial. Estudios empíricos de perdurabilidad” a través del subproyecto “Empresas Perdurables” busca el patrón y modelo de las empresas que ganaron el premio empresario colombiano del año Mariposa de Lorenz, validando a través de un análisis comparativo entre los 13 componentes de la perdurabilidad y el modelo de selección del premio empresario colombiano del año, las condiciones de perdurabilidad, así mismo, identificar el comportamiento de las empresas galardonadas a partir de los resultados financieros. En referencia al subproyecto “De la morbilidad a la Perdurabilidad” el cual está basado en el estudio de las empresas que recibieron el premio que entrega la Facultad de Administración y la Superintendencia de Sociedades, Ave Fénix, y también las que fueron nominadas a este premio, con el objeto es investigar cuales fueron las rutas del éxito que siguieron estas empresas para salir de la crisis, y aplicar los 13 componentes de perdurabilidad a través de una serie de encuestas y posteriores análisis multivariados y así poder observar los aprendizajes de resurgimiento que dejan las empresas que superaron una crisis. En el caso de “Thanatos Empresarial” existe una investigación realizada por la Cámara de Comercio de Bogotá, la cual se llama “Informe sobre las causas de la liquidación de empresas en Bogotá” realizado en junio del 2009 por la dirección de estudios e investigaciones de esta institución. En dicho documento se abarcaron temas como: • Dinámica de la liquidación de empresas en Bogotá 2006- 2008 • Resultados de encuestas sobre la liquidación de las empresas; En este punto se definió el perfil de las empresas que se liquida, factores incidentes como en el momento de la creación de la empresa, en la etapa de operación, los síntomas y acciones para evitar la liquidación y la fase de liquidación. • Acciones de la Cámara de Comercio de Bogotá para apoyar a las empresas Este documento muestra la distribución de empresas liquidadas en Bogotá a el año 2008, donde el 86 % son importadoras, el 5% exportadoras y el 9% Importadoras exportadoras, según el ministerio de comercio exterior, de igual manera identificaron que aquellas empresas exportadoras presentaron problemas por cuatro factores principales: a. b. c. d. Falta de capacidad para atender el mercado internacional (microempresas) No conocimiento de acuerdos comerciales Costos de trámites Certificados para exportar En términos de la investigación aún no se ha identificado de manera clara cuales son las reales causas que llevan a las empresas a liquidarse, por lo cual el proyecto de Thanatos Empresarial cobra importante relevancia. b. Problema de investigación y su justificación EMPRESAS PERDURABLES: ¿Cuál es el patrón y modelo mental de las empresas que les ha permitido permanecer con calidad de vida en los mercados? 5 DE LA MORBILIDAD A LA PERDURABILIDAD: ¿Cuáles son los aprendizajes del resurgimiento empresarial? THANATOS EMPRESARIAL: ¿Cuáles son los aprendizajes de las causas de la muerte de empresas exportadoras colombianas como no exportadoras? c. Objetivos generales Objetivo General de las Empresas Perdurables: Comprender el patrón y modelo que ha permitido perdurar a las empresas que ganaron el premio empresario colombiano del año Mariposa de Lorenz. Objetivos Específicos 1. Realizar un análisis comparativo entre el modelo de selección del premio empresario colombiano del año con los 13 componentes de medición de condiciones de perdurabilidad. 2. Realizar un estudio de dinámica de sistemas para identificar el comportamiento de las empresas ganadoras del premio 3. Modelar el comportamiento de la empresa a partir de los resultados financieros con base en los componentes de perdurabilidad Objetivo General de la morbilidad a la perdurabilidad Objetivo general Identificar la ruta de éxito para salir de las crisis. Objetivos Específicos 1. 2. 3. Identificar el estado de fracaso (crisis) de las empresas ganadoras del premio Ave Fénix Identificar las rutas y métodos seguidos por las empresas para salir de las crisis. Identificar las lecciones de vida para la dirección y gerencia de las empresas. Objetivo General de Thanatos Empresarial: Identificar las causas y consecuencias de la muerte de empresas exportadoras y no exportadoras colombianas. Objetivos Específicos 1. Cuantificar el impacto económico de la muerte de empresas exportadoras y no exportadoras en Colombia en los últimos diez años 2000-2010. 6 2. 3. Identificar el patrón de internacionalización para las empresas exportadoras y las características y condiciones de las empresas no exportadoras que se liquidaron durante el mismo periodo. Identificar las causas de la mortalidad de las empresas exportadoras y no exportadoras. d. Metodología y Justificación de la Propuesta en Relación con el Grupo de Investigación GIPE. La presente investigación es un proyecto que se desarrollará en cinco empresas galardonadas y 21 empresas que fueron postuladas al premio empresario del año Mariposa de Lorenz, en el período comprendido 2005 al 2010. Se realizará un estudio descriptivo y sistemático a través de un análisis de casos de las empresas que han sido galardonadas. Los instrumentos a utilizar son: Encuesta de Condiciones de Perdurabilidad Desarrollar un instrumento para aplicar en cada uno de los casos (encuesta y/o test) Entrevista con actores testigos de la longevidad de la organización En el caso del subproyecto de la morbilidad a la perdurabilidad, se tendrá como población de éste estudio, las 4 empresas que fueron galardonadas con el premio Ave Fénix y las postulas al premio, que están dentro del período 2006 a 2010. Se realizará un estudio descriptivo y sistemático a través de un análisis de casos de las empresas que han sido galardonadas. Los instrumentos a utilizar son: Encuesta de Condiciones de Morbilidad y Perdurabilidad Desarrollar un instrumento para aplicar en cada uno de los casos (encuesta y/o test) Entrevista con actores testigos que fueron protagonistas de las rutas y estrategias que la empresa adopto para salir de la crisis. En el caso de Thanatos Empresarial, la investigación que se va a realizar tiene como fin, identificar, analizar y concluir los causales de la liquidación de las empresas exportadoras y no exportadoras, partiendo de los expedientes que la superintendencia de Sociedad facilitara a la Universidad de Rosario, de acuerdo al convenio establecido desde el año 2000 que nos permite acceder a dicha información. La conveniencia de la realización de este proyecto, está dirigida para que las empresas colombianas sean rentables, perdurables y se vinculen a un proceso de internacionalización que sea un ejemplo mundial y un punto de partida, para la gestión estratégica de las empresas internacionales. A demás lo que se busca es la identificación de patrones ya sean negativos o positivo que se han realizado frente a la administración de los diferentes factores en búsqueda de la incursión al mercado internacional. De acuerdo a la antecedido para el estudio que se va a desarrollar, se dará un enfoque tanto cualitativo como cuantitativo, a partir de la información que se obtenga con el análisis de casos 7 de liquidaciones empresariales que se han presentado en cada sector en el cuál se encuentran las empresas seleccionadas para este fin. 4. Justificación de la propuesta de investigación con relación a la agenda del Grupo de investigación en Perdurabilidad Empresarial GIPE y la línea o programa de investigación al cual se inscribe El proyecto será ejecutado por la línea de investigación de Realidad Empresarial, del Grupo de Investigación para la Perdurabilidad Empresarial (GIPE). Es importante tener en cuenta que parte fundamental del trabajo consiste en la definición de una serie de estrategias que contribuyan a mejorar las condiciones de perdurabilidad de las empresas, determinar la forma cómo han alcanzado las empresas los resultados financieros superiores sostenibles a través del tiempo, y cómo realizan las variaciones a su forma organizativa interna, presentando sensibilidad frente al entorno, lo que les permitió adquirir habilidades para aprender y adaptarse al mercado. 5. Productos académicos esperados y fecha tentativa de entrega. Es de recordar que estos productos deben coincidir con los compromisos de producción académica consignados en su Plan de Trabajo. Como resultado se conocerá el patrón y modelo mental de las empresas que les ha permitido permanecer con calidad de vida en los mercados, identificando los las condiciones de perdurabilidad de las empresas galardonadas y postuladas al premio empresario colombiano del año Mariposa de Lorenz. Para el caso del subproyecto de la morbilidad a la perdurabilidad se espera conocer algunos modelos y estrategias seguidas por los empresarios y que aprendizajes dejan estas empresas que en algún momento estuvieron al borde de la muerte y tuvieron que enfrentar la crisis que las afecto y como lograron salir adelante de esta crisis. En el caso de Thanatos Empresarial, los resultados que se alcanzarán al concluir el trabajo serán que se conocerá el impacto real que tuvo la muerte de empresas exportadoras y no exportadoras colombianas en los últimos diez años en la economía colombiana, viéndose reflejados en indicadores como el PIB, Exportaciones netas, posicionamiento de empresas colombianas en el exterior entre otros. Por otro lado, se conocerán los patrones causales de liquidación de las empresas colombianas sea en el proceso de exportación como en el marco de la empresa nacional. Productos a entregar 2015: Artículo para publicar en revista indexada: Estudio de Caso Harinera Pardo S.A. Experiencias de crisis y recuperación en empresas colombianas. Diciembre de 2015. Irma María Olis. Artículo en proceso de elaboración para presentar en CLADEA 2015. De la Morbilidad a la Perdurabilidad – Estudio de Caso – Alquería. Abril 2015. Dalsy Yolima Farfán Artículo revista indexada nacional. Thanatos Empresarial – Estudio de Caso Sector Minero – Refinare S.A. Diciembre 2015. Andrés Mauricio Castro. 8 Relacionados con la generación de conocimiento y/o nuevos desarrollos tecnológicos El propósito de este proyecto en términos de la investigación aplicada al contexto social de las empresas más que llevar a la generación de un nuevo conocimiento, es la aplicación de los modelos desarrollados por la Facultad de Administración con el fin de encontrar patrones comunes para generar propuestas de innovación incentivando el crecimiento económico de las empresas y las condiciones de perdurabilidad, bajo supuestos de apropiación de nuevo conocimiento y aplicación de nueva tecnología con este propósito. Los nuevos desarrollos tecnológicos se darán en la medida en que se apropie por parte del los empresarios los estudios y el modelo mental de las condiciones de perdurabilidad propuestas por la Facultad, así como la búsqueda de espacios para contribuir a la producción de bienes o a la prestación de servicios más representativos en la organización y con un alto valor agregado, identificando de igual manera las causales que llevan a que las empresas entren en un proceso de liquidación y tiendan a desaparecer sin posibilidades de garantizar su perdurabilidad. 5.1. Conducentes al fortalecimiento de la capacidad científica nacional Proponer artículos de investigación encaminados a desarrollar estrategias y nuevos modelos de desarrollo organizacional buscando en primera medida fortalecer la capacidad de la empresa para responder a su entorno y lograr así la perdurabilidad de la organización. 5.2. Dirigidos a la apropiación social del conocimiento El trabajo que realizará la Facultad de Administración consiste en desarrollar el proyecto en cinco empresas galardonadas y 21 empresas que fueron postuladas al premio empresario del año Mariposa de Lorenz, en el período comprendido 2005 al 2010, así mismo se realizará el estudio de las empresas postuladas y galardonadas al premio “Ave Fénix” comprendidas entre el período 2006 al 2010 y por lo tanto lo que se va a realizar es una apropiación del conocimiento ya existente pero con una contribución en el sentido que proyecta ese conocimiento a una serie de empresas, así como la divulgación de los resultados esperados del proyecto. En el caso de Thanatos Empresarial el objetivo es analizar la información entregada por la Superintendencia de Sociedades para determinar las causales de muerte de las empresas colombianas y generar un aprendizaje para las empresas actuales sobre su incidencia y preparación para que no lleguen a este nivel de desaparición. 5.3. Impactos esperados a partir del uso de los resultados Impacto esperado Identificación del patrón y modelo que ha permitido perdurar a las empresas que ganaron el premio empresario colombiano del año Mariposa de Lorenz Plazo (años) después de finalizado el proyecto: corto (1-4), mediando (5-9), largo (10 o más) Mediano Plazo (2 años) Indicador verificable Documento de investigación sobre el patrón y modelo de las empresas perdurables Supuestos* Participación activa del grupo de Investigación de la Facultad, alumnos y empresarios para identificar el modelo de perdurabilidad. 9 Identificar el patrón del éxito que siguieron las empresas para salir de la crisis y formar parte de las empresas perdurables Mediano Plazo (2 años) Documento de investigación sobre el patrón que siguieron las empresas para superar la crisis. Participación activa del grupo de investigación de la Facultad, para identificar la ruta de éxito para salir de la crisis empresarial Identificación de causales de la muerte de las organizaciones colombianas tanto exportadoras como no exportadoras. Mediano Plazo (2 años) Documento de investigación sobre causas de mortalidad de las empresas exportadoras Participación activa del grupo de investigación de la Facultad y la colaboración por parte de la Superintendencia de Sociedades sobre las causales de liquidación obligatoria. PRODUCTOS 2016 Estudios de Caso: Responsabilidad Social Empresarial – Crepes & Waffles. Artículos en proceso para publicar en revista indexada nacional. Junio 2016. Irma M. Olis Marco Conceptual de empresas Saludables. Informe final en proceso sobre empresas Saludables. Octubre de 2016. Irma M. Olis De la Morbilidad a la Perdurabilidad – Estudio de Caso – Procafecol. Artículo para publicar en revista indexada nacional. Junio 2016. Dalsy Yolima Farfan Marco Conceptual de la Morbilidad a la Perdurabilidad. Informe Final sobre Morbilidad a la Perdurabilidad. Octubre de 2016. Dalsy Yolima Farfan Marco Conceptual Thanatos. Informe Final. Octubre 2016. Andrés Mauricio Castro *Los supuestos indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones necesarios para que se logre el impacto esperado. 6. Referencias bibliográficas Cadena, Javier; Guzmán, Alexander, Rivera, Hugo. (2006) ¿Es posible medir la perdurabilidad empresarial? Revista científica de UCES, Volumen X, Numero 1, pp. 49-71. Da Costa, J. (1992): Readings in Mercadeo Strategy, Editorial Panapo, Venezuela. Dávila, Carlos. 1986. El Empresariado Colombiano. Una perspectiva histórica. Pontificia Diversidad Javeriana. Delgado, H. (2007): Análisis de Estados Financieros: finanzas para "no financieros” interpretación para toma de decisiones. Editorial Trillas. México. 10 Desafíos actuales de las empresas en Colombia. (s.f.). Facultad de Administración, Programa de Divulgación Científica, Fascículo 06. Universidad del Rosario, Bogotá, Colombia. en http://www.urosario.edu.co/investigacion Escorche, V. (1990): Productividad y Calidad, Editorial Nuevos Tiempos. Argentina. GIPE (2005): “Factores para la Perdurabilidad Empresarial”. Proyecto de investigación realizado a 318 empresas de Colombia, que pertenecen a los sectores agroindustrial, alimentos, automotor, confecciones, editorial, farmacéutico, financiero, plásticos, servicios, telecomunicaciones y textiles sobre Perdurabilidad. Universidad Del Rosario, Facultad de Administración, Grupo de Investigación en Perdurabilidad. Guzmán, A. (2006): Contabilidad Financiera, Centro Editorial Universidad del Rosario. Universidad del Rosario. Colombia. Kotler, P. (2010): Caótica: administración y marketing en tiempos de caos. Editorial Norma. Colombia. Modelo para que las empresas vivan más tiempo. (s.f.). Facultad de Administración, Programa de Divulgación Científica, Fascículo 01. Universidad del Rosario, Bogotá, Colombia. Ortiz, H. (2008): Análisis financiero aplicado y principios de administración financiera. Universidad Externado de Colombia. Colombia. Porter, Michael. (1996). Ventaja Competitiva, Creación y sostenimiento de un desempeño superior, CECSA, Décima segunda reimpresión, México. Rivera R., Hugo A. (2007). La perdurabilidad organizacional: un fenómeno explicable desde la biología, la economía y la dirección estratégica de la empresa. Revista EOS, 01, 51-66. Rivera, H. (2009): “La perdurabilidad organizacional: un fenómeno explicable desde la biología, la economía y la dirección estratégica de la empresa”. Artículo desarrollado como trabajo final del seminario “Teoría organizacional”, del Doctorado en Administración de la Universidad de los Andes. Bogotá. Rivera, H. (2010): “Modelo para que las empresas vivan más tiempo”. Universidad, Ciencia y Desarrollo. Programa de Divulgación Científica. Tomo II. Facultad de Administración, Universidad del Rosario. Bogotá. Restrepo, L. F. (2004). Gestion Estrategia y Competitividad. Bogotá: Universidad del Rosario. Restrepo, L. F. (2005). Interpretando a Porte. En L. F. Restrepo. Bogotá: Editorial Universidad del Rosario. Restrepo, Luis F.; Velez, Rodrigo; Mendez, Carlos E.; Rivera, Huego A.; Mendoza, Liliana. (2009) .Aproximación a una metodología para la identificación de componentes que crean condiciones para la perdurabilidad en empresas colombianas. Documento de Investigación No 39. Scott, E. (2008): Fundamentos de Administración Financiera, 14ª edición, Mcgraw-Hill. México. Serna, Gomez, H. (2008). Gerencia estratégica. Mision corporativa, El propósito organizacional. Bogotá: 3r editores Teece, D.J.; Pisano, G. & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management, en Strategic Management Journal, vol. 14, N° 7, pp. 509-534.