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La Empresa Ética
y Responsable*
The Ethical and Responsible Business
Alexis Bañón-Gómis1
Universidad Politécnica de
Valencia
IECO-Fundación COSO2

albaogo@upvnet.upv.es
32
Manuel Guillén-Parra
Universidad de Valencia
IECO-Fundación COSO

Manuel.Guillen@uv.es
Nataly Ramos-López
Universidad de Valencia
IECO-Fundación COSO

naralo@alumni.uv.es
CÓDIGO JEL:
M14
1. INTRODUCCIÓN
No resulta extraño subir al ascensor o llegar al trabajo por la mañana
y oír frases del estilo de: “es una injusticia que no se nos recompense por esto”; “lo que nos han hecho ha sido un engaño, no nos
habían avisado”… Quizá con menos frecuencia se escuchan expresiones como: “me fío plenamente de este proveedor, es una persona íntegra”, o “este colega es una excelente persona con la que da
gusto trabajar”. La justicia, la veracidad, la integridad o la excelencia
humana, son cuestiones éticas de las que hablamos a diario.
La dimensión ética del comportamiento humano es un dato de experiencia común, es lo propio de la condición humana que, por ser
racional y libre, puede elegir entre obrar bien o mal. Cuando emitimos juicios éticos sobre determinados comportamientos juzgamos
la bondad o maldad de una ‘acción’, una ‘persona’ o de un ‘grupo de
personas’. Por eso la ética no es ajena al mundo de las organizaciones en general, ni al de las empresas en particular, como agrupaciones humanas que son.
A pesar de que la dimensión ética es un dato de experiencia común,
presente en toda organización humana, no es ningún secreto que
durante años la ética ha sido la gran olvidada de las teorías de la
organización. Lamentablemente, todavía hoy este olvido sigue teniendo lugar en la mayor parte de los enfoques y modelos teóricos
del management de muchas universidades y escuelas de negocio,
lo que está dando lugar en muchos casos a una formación de directivos sin ningún sentido de responsabilidad ética (Goshal3, 2005).
Con este artículo quisiéramos contribuir a resolver este problema,
reflexionando acerca de la dimensión ética de la actividad empresarial y de su relación con la Responsabilidad Social de la Empresa.
Fecha de recepción: 3 de mayo de 2011. Fecha de aceptación: 16 de mayo de 2011.
UNIVERSIA BUSINESS REVIEW | segundo trimestre 2011 | ISSN: 1698-5117
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RESUMEN del artículo
Este artículo presenta la ética como una dimensión propia de cualquier actividad humana y,
por tanto, también de la actividad empresarial. Toda empresa actúa de modo más o menos
ético, de ahí que sea posible diferenciar distintos grados de calidad ética. El artículo distingue
cuatro categorías que van desde las empresas éticamente reprobables hasta las empresas
éticamente excelentes. A continuación se estudia cuál es la relación que existe entre ética y
Responsabilidad Social de la Empresa (RSE), concluyendo que son realidades distintas pero
inseparables, de modo que la RSE puede y debe ser juzgada por sus contenidos y también
por su calidad ética.
executive summary
This paper presents ethics as a specific dimension of any human activity and therefore also of
business activity. Every company operates in a more or less ethical way; hence it is possible to
distinguish different levels of ethical quality. The article identifies four categories ranging from
ethically reprehensible businesses to ethically excellent companies. The relationship between
ethics and Corporate Social Responsibility (CSR) is studied, concluding that both terms are
distinct but inseparable realities, so that CSR can and should be judged by its content and also
its ethical quality.
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La Empresa Ética y Responsable
2. La Ética de la Empresa
Todas las organizaciones, lo sepan o no, cuentan con unos estándares éticos más o menos programados, que son inherentes a sus
culturas, sistemas y procesos organizativos (Brenner, 1992). Cada
vez más empresas deciden llevar a cabo políticas explícitas de ética, puestas por escrito o formalizadas, utilizando instrumentos como
los códigos de conducta, las declaraciones de valores, los credos
corporativos, los comités de ética, los manuales de política de empresa o los materiales para la formación de los trabajadores (Murphy, 1995; Guillén, Melé & Murphy, 2002).
Cuando hablamos de empresas más o menos éticas nos referimos precisamente a que los comportamientos de sus miembros, los
medios que emplean o los fines que persiguen, son más o menos
buenos en sentido moral, tienen más o menos calidad ética (Fontrodona, Guillén y Rodríguez, 1998).
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Figura 1. La Empresa Ética y sus grados, adaptado a partir de Guillén
(2006, p. 217)
• Necesidad (bien)
• De máximos
• Constructiva
• Pro-activa
Empresas
Éticamente Excelentes
Empresas
Éticamente
Sensibilizadas
VISIÓN
de la ética
• Actúan: habitualmente bien (virtudes)
• Actúan: con excelencia humana
• Actúan: mejorando a las personas
• Actúan: buscando la mejora continua
• Actúan: contribuyendo al bien común
• Sensibilizadas: con el bien ético
• Sensibilizadas: con criterios éticos
• Sensibilizadas: con valores humanos
• Sensibilizadas: con sus stakeholders
• Sensibilizadas: con una gestión ética
Empresas
Éticamente
Cumplidoras
• Obligación (deber)
• De mínimos
• Restrictiva
• Reactiva
• Cumplen: la normativa legal y cívica
• Cumplen: los derechos humanos
• Cumplen: la norma ética profesional
• Cumplen: los códigos éticos
--------------------------------------------------------------------------• Ausencia ética
Empresas
Éticamente
Reprobables
• No se acogen a normas éticas
• No aplican criterios éticos
• No actúan éticamente bien
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En este punto podría objetarse que el concepto de lo ético, o lo moralmente bueno, no se entiende habitualmente de modo unívoco. O,
dicho de otro modo, que no todas las empresas ni todos sus directivos conciben la ética de la misma manera ni, tampoco, el nivel de
calidad ética que están dispuestos a practicar. Para muchos, lo éticamente bueno se limita a lo estrictamente legal, mientras que para
otros la ética es más exigente que la ley y, para no pocos, tendría
que ver con una cuestión de demanda social. A esto hay que añadir
además que el juicio ético no es sencillo, y que cuando se habla de
bien o mal en sentido ético es posible distinguir grados de bien y
mal, puesto que cabe hacer el mayor mal posible, hacer el mal, evitar el mal, hacer el bien o hacer el mayor bien posible.
Precisamente, por tratarse de un concepto no unívoco, y por la necesidad de establecer cierta gradación al describir los distintos niveles
de calidad ética por los que puede optar una empresa, proponemos
presentar una clasificación gradual de las diversas posturas éticas
que pueden asumir las empresas, que irían desde enfoques de mínimos a planteamientos de máximos éticos (Figura 1). No decimos
aquí que la cuestión de la ética sea relativa, sino que cada empresa
y todos sus miembros, en uso de su libre albedrío, podrá estar más
o menos comprometidos con la ética, con el buen obrar.
En este punto utilizamos un gráfico análogo al empleado por la literatura de Gestión de Calidad4 para exponer los distintos enfoques
de calidad que puede asumir una empresa a lo largo del tiempo.
Los cubos concéntricos, o cajas chinas, transmiten la idea de que el
cubo más grande -el enfoque de excelencia ética en nuestro casoincluye a todos los otros enfoques éticos. Dicho de otro modo, los
enfoques más amplios, incorporan y complementan a los más reducidos. Esta clasificación no implica un juicio ético sobre la totalidad
de las acciones concretas de las empresas, sino un modo gráfico de
mostrar en qué enfoque de calidad ética se encontraría una organización, en función de la calidad ética de sus fines, sus medios y de
las prácticas que en ella se realizan y fomentan habitualmente.
Incluiríamos entre las empresas éticamente reprobables a aquellas que habitualmente no se acogen a normas éticas, no cuentan
con criterios éticos al tomar decisiones o que generalmente no actúan con criterios éticos. Empresas en las que se incumple la ley,
o se engaña al cliente de modo habitual, se trata injustamente al
trabajador, etc. No obstante, conviene subrayar que con este calificativo de ‘reprobable’ se juzga negativamente el comportamiento
de determinados miembros de la organización, de los fines que persiguen y de los medios que emplean. En ningún caso se pretende
Palabras Clave
Responsabilidad
Social de la Empresa,
Ética empresarial,
Empresa Ética y
Responsable, Relación
entre Ética y RSE,
Calidad Ética de la
Empresa
Key Words
Corporate Social
Responsibility,
Business Ethics,
Ethical and Responsible Business, Relation
between Ethics and
CSR, Ethical Quality
of Business
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descalificar a todas las personas que integran estas organizaciones,
sino a las acciones e intenciones éticamente reprochables que allí
se permiten o fomentan. De lo que se deriva que, aunque la responsabilidad de la calidad ética de la organización sea mayor en el caso
de sus dueños y directivos, por ser ellos quienes tienen la potestad
de evitar o fomentar determinados comportamientos entre sus trabajadores, al final, la responsabilidad ética de cada acción es de quien
la lleva a cabo de modo libre y deliberado. Siempre cabe la opción
de abandonar una organización éticamente enferma, en la que se
fomentan comportamientos éticamente reprobables, antes de que
nos destruya como personas (Guillén, 2006).
Como es lógico, una empresa no suele ser igualmente ética en todo
ni siempre, de ahí que cualquier clasificación que se proponga acerca de la calidad ética de la organización será siempre revisable y tiene como fin facilitar el auto diagnóstico, y fomentar la mejora ética.
Proponemos aquí distinguir tres niveles de calidad ética en función
del enfoque asumido por la empresa. En primer lugar, las empresas
éticamente cumplidoras serían aquellas que, además de secundar las normas legales (civiles, mercantiles, laborales, fiscales, etc.),
cumplirían también con las normas de la deontología profesional.
Este enfoque, de marcado carácter deontológico, se caracterizaría
por tener una naturaleza eminentemente exógena y estar centrado
en el cumplimiento de las normas, poniendo el énfasis en la regulación o la auto-regulación. Las normas de conducta ética se presentan en términos de obligación o prohibición, de derechos o deberes,
y pueden tener que ver con el secreto profesional o la confidencialidad, el respeto a la privacidad o a la buena fama, la prohibición
de aceptación de “regalos”, y un largo etcétera. Estamos pues ante
una visión normativa de carácter más bien reactivo. Se trata de un
enfoque necesario, si se espera que se actúe éticamente bien en la
organización, pero que incidiría sobre todo en el cumplimiento de lo
regulado, sin buscar fomentar comportamientos éticamente buenos
por sí mismos.
En segundo lugar, y en un nivel de calidad ética que recogería y superaría al anterior, estarían las empresas éticamente sensibilizadas, aquellas que entenderían la ética no sólo en su sentido exógeno -como un deber- sino también en su dimensión endógena -como
un bien a lograr, para el que no siempre existe norma establecida-.
Este enfoque se centraría más en el bien, en el fomento de valores
éticos positivos, que en el exclusivo cumplimiento del deber o la norma. Lo más significativo de esta concepción de la ética es el papel
pro-activo que se concedería a la libertad de cada miembro de la
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organización en la aplicación de criterios y valores morales positivos
de actuación para con los distintos stakeholders. Nos encontramos
pues ante un verdadero enfoque de ‘gestión ética’, donde las buenas prácticas se fomentarían como parte integrante de los sistemas
de management. Ejemplo de este tipo de prácticas serían las ‘certificaciones de calidad ética’, que son análogas a las certificaciones de
calidad en sentido general, y cuyo objetivo es asegurar que quienes
las poseen actúan guiados por determinados criterios éticos.
Finalmente, las organizaciones o empresas éticamente excelentes serían aquellas que entienden la ética en sentido de calidad humana integral, de excelencia moral, aquellas que “se esfuerzan permanentemente por contribuir al pleno desarrollo humano de todos
sus miembros, de todas las personas implicadas en el logro de su
misión y de todos los afectados por su actividad” (Guillén 2006, p.
37). Esta noción de la ética incorpora todos los elementos de las anteriores (la norma y el bien) añadiendo además el fomento habitual
de la excelencia del comportamiento humano en todas sus actividades (la virtud). Constituiría pues la opción más pro-activa, constructiva y comprometida de las posibles visiones de la ética (Figura 1).
Llegados a este punto, nos planteamos la siguiente cuestión: ¿Es lo
mismo hablar de calidad ética de la empresa y de Responsabilidad
Social? Si no es así, ¿En qué se distinguen? ¿Qué relación existe
entre ellas? Para poder responder a esta pregunta nos detendremos
brevemente en la definición de la RSE.
3. La Responsabilidad Social de la Empresa
En un sentido amplio la Responsabilidad Social de la Empresa incluye todas aquellas respuestas que las empresas dan a las exigencias o expectativas de la sociedad (Carroll, 1979). Pero, ¿cuáles son esas exigencias o expectativas sociales a las que debe
responder la empresa? Este es precisamente el meollo de la cuestión, y el debate al que venimos asistiendo en las últimas décadas.
En uno de los trabajos académicos más citados, acerca de los posibles enfoques de la RSE, se describen cuatro grandes grupos de
teorías. Un primer grupo incluye aquellas teorías para las que la
principal responsabilidad de la empresa sería el beneficio económico; en segundo lugar aquellas teorías para las que la principal
responsabilidad empresarial vendría dada por las demandas de
carácter político; un tercer grupo integrador incluiría como responsabilidades a aquellas que demanda la sociedad y, finalmente, un
cuarto grupo de teorías que identificarían la responsabilidad social
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con una responsabilidad de carácter ético (Melé y Garriga, 2006).
Otro modo de aproximarse al concepto de la RSE puede ser el estudio de su evolución histórica, en cuyo caso los resultados llegan a
ser muy parecidos (Melé, 1997; Guillén, 2006). En la primera mitad
de siglo pasado, especialmente en los Estados Unidos, la RSE era
concebida por la mayoría en términos de Obligación Social, centrada fundamentalmente en los intereses económicos de los accionistas, dentro de la legalidad y la ética imperante (Figura 2). Esta
visión habría sido superada en la década de los sesenta por una
concepción de la RSE entendida como Reacción Social que, más
allá de lo estrictamente económico y legal, debería dar respuestas
a otras demandas de orden público y social. En los años setenta nos encontraríamos con una concepción de la RSE de carácter
más proactivo, entendida como Sensibilidad Social, capaz de adelantarse a las demandas sociales y viendo éstas como una oportunidad de diferenciarse. Por último, en los años ochenta asistiríamos
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Figura 2. Evolución de la RSE, adaptado a partir de Guillén (2006, p. 272)
4. RESPONSABILIDAD COMO
ACTUACIÓN SOCIAL
3. RESPONSABILIDAD COMO
SENSIBILIDAD SOCIAL
2. RESPONSABILIDAD COMO
REACCIÓN SOCIAL
1. RESPONSABILIDAD COMO
OBLIGACIÓN SOCIAL
Años...
1940
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
1. Servir a los intereses económicos de los dueños (Friedman, 1962).
2. El poder exige responsabilidad no sólo económica, también legal, y de orden público y social (Bowen, 1953).
3. No basta con responder a los requerimientos del mercado cumpliendo las leyes, y las expectativas sociales,
hay que anticiparse y prever (Sethi, 1975).
4. Incorpora los enfoques anteriores, pero distinguiendo principios, procesos y políticas; distingue niveles
institucional, organizativo y personal (Wood, 1991).
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a una concepción de la RSE como Actuación Social, en la que estos criterios de responsabilidad estarían presentes en todas las políticas y procesos de la empresa y en todos los niveles jerárquicos,
incluyendo además principios éticos de actuación social.
Para algunos autores se puede plantear el debate en términos de
dos extremos: una responsabilidad sólo económica frente a una
responsabilidad con otros contenidos. Esto es lo que ha llevado a
una gran mayoría de autores a definir la RSE como aquella que
“engloba todas las decisiones empresariales que son adoptadas
por razones que a primera vista se encuentran más allá de los intereses económicos y técnicos de la empresa” (Nieto et al, 2004,
28). Lo cierto es que, como ya ocurriera con la ética, nos encontramos ante un concepto no unívoco en el que cabe adoptar distintas
posturas más o menos exigentes. A esto hay que añadir además
que existen muy pocos trabajos donde se distinga claramente la
cuestión social de la cuestión ética, aspectos que suelen presentarse más bien mezclados e indiferenciados (i.e. Fuentes et al, 2005).
Pero, ¿Son lo mismo la RSE y la ética de la empresa? ¿En qué se
distinguen? ¿Cómo se relacionan?
4. Relación entre Ética y Responsabilidad Social
de la Empresa
Ya hemos visto que la Responsabilidad Social de la Empresa
considera las respuestas que las empresas dan, o ‘deberían’ dar,
a las exigencias o expectativas de la sociedad. Pero, ¿deben ser
respondidas todas las demandas sociales?, o lo que es lo mismo,
¿son siempre éticas, las demandas sociales? Parece obvio que no,
puesto que “las demandas de la sociedad pueden ser inmorales por
su contenido, o pueden imponer una carga injusta a la empresa, o,
por ejemplo, implicar un sometimiento injusto a las exigencias de
los poderosos” (Argandoña, 2007, p.7).
La exigencia social no siempre coincide con la exigencia ética, y
no sólo porque puedan existir exigencias sociales poco éticas, sino
también porque las empresas que cuentan con políticas de RSE
no necesariamente se comportan siempre con calidad ética. Dicho
de otro modo, es posible, y a veces frecuente, encontrar empresas
que cuentan con exigentes políticas de RSE y que, sin embargo,
realizan a diario prácticas de dudoso contenido ético. Pensemos
por ejemplo en no pocas empresas que aportan grandes cuantías
económicas en beneficio del medio ambiente, o de determinadas
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causas sociales, y que al mismo tiempo tratan de modo injusto a
sus propios trabajadores o a sus proveedores. Parece pues razonable concluir que ética y RSE son cuestiones distintas, pero no
separadas.
Cuando hablamos de RSE estamos subrayando la repercusión que
la actividad empresarial tiene sobre ámbitos tan distintos como el
económico, el político, el comercial o el cultural, entre otros. Las
empresas son responsables en todas estas esferas de la actividad
humana y, en función del enfoque de RSE que decidan asumir,
pondrán un mayor o menor énfasis en los distintos intereses sociales a los que tratan de responder. Eso es lo que caracteriza un
enfoque u otro de RSE (Figura 2). En cambio, cuando hablamos de
ética nos referimos a la bondad o maldad de las actuaciones de las
empresas y sus miembros, algo que como hemos visto puede darse en un mayor o menor grado (Figura 1). De modo que las mismas
empresas que aplican políticas de RSE pueden tener a la vez más
o menos calidad ética.
40
Figura 3. Relación entre Ética y RSE
+
NIVELES DE ÉTICA
-
Alto nivel ético
Bajo nivel de RS
Alto nivel ético
Alto nivel de RS
CUMPLIMIENTO
ÉTICO (LEGALISTA)
Bajo nivel ético
Bajo nivel RS
Bajo nivel ético
Alto nivel de RS
AUSENCIA DE
ÉTICA
Ausencia de ética
Bajo nivel de RS
Ausencia de ética
Alto nivel de RS
EXCELENCIA
ÉTICA
SENSIBILIDAD
ÉTICA
Responsabilidad
como obligación
social
-
Responsabilidad
como reacción
social
Responsabilidad
como sensibilidad
social
Responsabilidad
como actuación
social
NIVELES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL (RS)
+
Fuente: Elaboración propia.
Como se observa en la Figura 3, es posible encontrar empresas
carentes de ética en no pocos aspectos y que al mismo tiempo están aplicando cualquiera de los enfoques de RSE que hemos estudiado, precisamente porque la RSE no abarca todos los comportamientos de la empresa (que siempre tienen una dimensión ética) y
porque además el juicio ético no tiene porqué coincidir siempre y
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en todo con las demandas sociales (estos casos estarían reflejados en la fila inferior indicada en color gris de la Figura 3). Si nos
centramos en la columna izquierda de la Figura veremos que es
posible encontrar empresas con políticas muy exigentes de RSE y
cuya calidad ética podría variar desde un nivel inexistente hasta el
más alto. En el vértice superior derecho de la matriz se hallarían las
empresas del más alto nivel ético –excelencia ética- con exigentes
políticas de RSE entendidas como Actuación Social.
Observando la Figura 3 resulta más fácil reflexionar acerca de la relación que existe entre Ética y RSE, de qué es lo que las une y qué
es lo que las distingue. Ética y RSE son aspectos distintos e inseparables de la actividad empresarial. Mientras que la RSE supone
asumir una determinada postura ante los distintos intereses en los
que se ve involucrada la empresa, la ética supone hacerlo bien o
mal, con o sin equidad, transparencia, veracidad, etc.
5. La Empresa Ética y Responsable
Si una empresa logra buenos resultados económicos, o buenos contactos políticos, o determinados logros sociales, puede hacerlo de un
modo éticamente bueno o malo. Y aquí conviene subrayar que son las
actividades empresariales de RSE las que están sujetas al juicio de
la ética y no al revés, puesto que lo propio de la ética es evaluar toda
acción humana en cuanto tal. Dicho de otro modo, es la ética la que
cualifica a la RSE como más o menos buena y no al revés, de ahí que
toda empresa deba ser éticamente responsable, o lo que es lo mismo,
ética en primer lugar y socialmente responsable además. La primera
Responsabilidad Social de la empresa es su responsabilidad moral,
su capacidad de responder de la calidad ética de sus actividades, en
cuanto que éstas son acciones humanas libres y responsables y, por
ese motivo, cualquier política de RSE debe ser juzgada primeramente
por su calidad ética, y sólo después por el grado de respuesta que
ofrece a los distintos grupos de interés a los que afecta, sean éstos
económicos, políticos o sociales.
Como afirma el profesor Argandoña: “la empresa es una realidad ética (además de económica, social, política, etc.), y todas las acciones
en ella tienen también esa dimensión ética... De modo que todas las
responsabilidades de la empresa –también la RSE– serán responsabilidades éticas.” (Argandoña, 2007, p.5). Por ese motivo, la obligatoriedad de la RSE no deriva de la ley sino de la ética. Por su naturaleza
ética, esa obligatoriedad es voluntaria y, por eso, cada empresa debe
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La Empresa Ética y Responsable
y puede proponer su propia vía para la responsabilidad social (Argandoña 2007, Lozano 2006). Por ello, sólo cuando se haga explícita la
dimensión ética de la RSE estaremos en condiciones de juzgar realmente su legitimidad social. De ahí el título de este artículo ‘Empresas
Éticas y Responsables’ que se refiere a aquellas empresas que son
éticamente sanas y a la vez llevan a cabo actividades de RSE.
6. Conclusiones
42
En este trabajo hemos intentado poner de manifiesto que las empresas, y sus políticas de RSE, pueden presentar distintos grados de calidad ética. De hecho, cualquier política de RSE que atente contra la
ética no sería en realidad ni Responsable, ni Social. Por este motivo,
defendemos aquí la necesidad de hacer explícita la dimensión ética
de la RSE. En concreto, proponemos la utilización del término ‘Empresa Ética y Responsable’ para calificar a las empresas que además
de ser éticamente sanas, cuentan con políticas de RSE más o menos
explícitas.
En momentos como los actuales, en los que se percibirse “cierto escepticismo en la ciudadanía, quizá motivado por la diversidad de puntos de vista en torno a la responsabilidad social corporativa” (RSECECU, 2010, 66) estamos convencidos de que la mención explícita
de la ética podría facilitar la recuperación de la confianza y dar mayor
legitimidad a aquellas empresas que, teniendo una calidad ética probada, cuentan además con políticas de RSE. Evidentemente, aquellas
empresas que hacen uso de las políticas de RSE con fines exclusivamente comerciales, y que las venden sin embargo como contribuciones éticas al bien común, tendrá que plantearse si sus posturas son
públicamente confesables, y si con ellas están afianzando o más bien
minando el concepto de RSE, la confianza en el sistema y, sobre todo,
su legitimidad social.
Para terminar, sugerimos a aquellos directivos que lean este trabajo
y cuentan con políticas de RSE en sus empresas, que lleven a cabo
una cierta reflexión acerca de cuál es su nivel de calidad ética. Para
este ejercicio pueden apoyarse en las figuras 1, 2 y 3. Tras esta reflexión, deberían decidir si quieren hacer explícito ante la sociedad su
enfoque de ética y RSE (el cuadrante en el que se encuentran en la
Figura 3), y pensar si sus empresas están en condiciones de ser calificadas como ‘Empresas Éticas y Responsables’.
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Bibliografía
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Consumidores y Usuarios (CECU), 4ª Ed., Octubre.
NOTAS
* Buena parte de este trabajo está basado en la conferencia impartida por el Prof. Manuel
Guillén en la Universidad de Valladolid bajo el título: “Una fundamentación ética de la responsabilidad social corporativa”. Jornadas sobre Responsabilidad Social Corporativa, Ética
y Gobierno de la Empresa, organizadas por la Fundación General de la Universidad de
Valladolid el 27 de Octubre de 2010. El trabajo final debe su autoría a la revisión conjunta
de sus tres autores.
1. Autor de contacto: Fundación COSO para el desarrollo de la Comunicación y la Sociedad, C/ Mar 26, 2º, 4ª; Valencia; España
2. El Instituto para la Ética en la Comunicación y las Organizaciones (IECO) es un centro
de carácter independiente, inter-universitario, interdisciplinario e internacional, nacido en
el seno de la Fundación COSO, con sede en Valencia, y que busca colaborar con otros
centros de investigación de reconocido prestigio de todo el mundo en las áreas de Ética,
Comunicación y Organización de empresas.
3. Este artículo póstumo del conocido profesor de la London Business School fue publicado
en un número especial de la revista Academy of Management Learning & Education, acompañado de comentarios de otros reconocidos autores de management.
4. En la descripción de los enfoques de gestión de la calidad de las empresas se distinguen
las concepciones centradas en la inspección de la calidad, las centradas en su control, las
que buscan su aseguramiento y finalmente las que persiguen la gestión de la calidad total
(Cfr. Dale, B.G.: Managing Quality, Prentice Hall, New York. 1990).
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