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ENTREVISTA E
INTERROGATORIO
KINESICO
rodolfoprado@poligrafia.com.mx
09/08/2017
ENTREVISTA E INTERROGATORIO
KINESICO
Niveles de Analisis Kinesico
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Señales Verbales.
Analisis de credibilidad.
Señales no-verbales.
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ENTREVISTA E INTERROGATORIO
KINESICO
Establecimiento de Norma
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Estados de respuesta ante el estrés.
Personalidades dominantes primarias.
Personalidades tangentes.
Código sub-verbal.
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ENTREVISTA E INTERROGATORIO
KINESICO
Sujetos bajo estrés, van a reaccionar con uno de
estos 5 estados de respuesta ante el estrés. :
1. Enojo
2. Depresión
3. Negación
4. Negociación
5. Aceptación
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ENTREVISTA E INTERROGATORIO
KINESICO
METAS:
identificar y desarrollar una estrategia de
interrogatorio, basada en el tipo de personalidad
del sujeto, conducta y patrones de pensamiento.
Identificar y responder de forma precisa a los
cambios cognitivos y emocionales del sujeto
durante la entrevista.
Obtener una admisión legal y/o confesión,
utilizando las estratégias de interrogatorio de
“motivaciones del sujeto”
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ENTREVISTA E INTERROGATORIO
KINESICO
 METAS:
Identificar las conductas Kinestésicas de
Veracidad & Mentira en los sujetos.
Identificar en el sujeto su tipo de personalidad &
características.
Reconocer & controlar los 5 estados de respuesta
al estrés en el sujeto.
Deshabilitar las respuestas negativas del sujeto &
y dirigirlo hacia la Aceptación o Admisión &
Confesión.
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FUNDAMENTOS
Respuesta de ataque o huída
 El instinto animal innato de conducta de
respuestas condicionadas cuando se expone a
un castigo potencial.
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FUNDAMENTOS
Kinesis
• Analisis de conductas involuntarias e
inconscientes
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FUNDAMENTOS
• LAS FORMAS DE LA MENTIRA
– Omisión – Mentir por medio de retener la
verdad. La mas facil de detectar.
Maquillar – Mentir por medio de la alteración
o cambio de la verdad. Facil de detectar
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FUNDAMENTOS
• “El mejor mentiroso es el que elabora la
menor cantidad de mentira dirigiéndose por el
camino mas largo.”
• Samuel Butler (1835-1902)
• English Author
• The Way of All Flesh, ch. 39 (1903)
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FUNDAMENTOS
• Ni una sola conducta Kinésica, Verbal o
No Verbal, por sí misma es una prueba
de Veracidad o Mentira.
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FUNDAMENTOS
• Las conductas que son significativas son
aquellas que son CONSISTENTES cuando
el estímulo es repetido.
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FUNDAMENTOS
• COMUNICACION HUMANA
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65% = Lenguaje Corporal
7% = Contenido Verbal
12% = Cualidad de la voz
16% = Micro Señales
FUNDAMENTOS
• Los signos de estrés y mentira son generados
por los sujetos, debido a que son incapaces de
encontrar equivalencia y control sobre de la
respuesta emocional y la cognitiva ante el
estímulo.
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
• Conductas mentirosas son
diagnosticadas en “GRUPOS” y NO
individualmente.
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
• El entrevistador debe identificar una línea
base o una CONSTANTE de la Conducta
Normal de el Sujeto.
• El Análisisde la conducta de una persona se
hace solamente después de que se estableció
este punto de referencia.
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
• Después de establecer la CONSTANTE de
la persona, observe CAMBIOS a partir de
esa línea base
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
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“CAMBIO”
Alguna conducta nueva que no había sido
observada previamente.
Una conducta existente que desaparece.
El cambio en apariencia de una conducta
existente.
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
CONTRADICCIONES
El entrevistador deberá buscar
CONTRADICCIONES EN LAS CONDUCTAS DEL
SUJETO:
–Verbal vs. Verbal
–Verbal vs. No verbal
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
Métodos de entrevista/interrogatorio
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Acusatorio – Usado 66% de las ocasiones, en
general la Técnica Menos Productiva.
Narrativa - Usado 33% de las ocasiones, en
general la Técnica Mas Productiva.
Sources: Univ. Of Kent, England, 1990
Home Office, England, 1979
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
Conductas específicas Kinestésicas de mentira
no deben de ser mostradas o evidenciadas al
sujeto durante la Fase de Análisis Kinésico.
¿Porqué?
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Van a cambiar sus conductas.
Van a argumentar acerca de los síntomas.
Le estan enseñando al sujeto lo que estamos
analizando de sus conductas.
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
INSTINTOS
• Sus INSTINTOS han sido desarrollados por sus
experiencias y características humanas y usted
está procesando todas ella a un nivel
inconsciente.
¡NO LAS IGNORE!
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Gracias por
su atención.
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