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Judith Alberto
Carla Núñez
SIG 2010
Cristel Cortez
Rocío Zúñiga
¿ Qué es un Microprocesador?
Un microprocesador es un chip
de silíceo (una unidad de
procesamiento central) que
controla el procesamiento de
datos en el PC, servidores,
estaciones de trabajo, y en
muchos otros dispositivos
electrónicos.
Historia
1968:
1968 – 2002
Se funda la compañía
.
Gordon Moore
Here comes your
Robert Noyce
Historia
1971:
1968 - 2002
Se crea el primer
chip Intel 4004 ( microprocesador
De 4-bit que corría a 108 khz).
1977:
Apple produjo la primera
computadora de sobremesa (no utilizó un microprocesador de Intel).
1980:
Intel había asegurado el contrato para la Computadora
personal de IBM.
Here comes your
Historia
1982:
1982 - 2002
Intel introdujo el
microprocesador 286 (16 bits
que corría entre 6 MHZ a 12 MHZ).
El Chip permitió a los usuarios hacer
múltiples tareas al mismo tiempo.
1985:
Se introdujo el Chip 386
(microprocesador de 32 bits que
corría entre 16 MHZ a 33 MHZ).
*primer microprocesador que podría
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operar múltiples sistemas operativos,
incluyendo DOS, Unix, Windows.
Historia
1988:
1982 - 2002
Dennis Carter (ayudante técnico de Intel), realizó un
estudio de mercado sobre el porqué el microprocesador 386 no
era utilizado en los computadores.
1991:
*Uso de publicidad cooperativa.
* Introducción del logo Intel Inside" (“Intel adentro”).
*Intel comienza a diseñar, producir, y vender Chips y
Tarjetas Madres.
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Historia
1992:
1982 - 2002
Primer anuncio de Intel en la televisión (el anuncio de
"Star Wars") para el procesador 486.
1994:
Primera mayor crisis relacionada a sus productos se
desata cuando un usuario final descubrió una falla secundaria en
el nuevo procesador Pentium.
* Introducción del Procesador Intel Pentium y creación del
logo de tres segundos conocido como "identificación audiovisual del
logo"
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Historia
1982 - 2002
1995:
. Intel había logrado un 28% de participación del
mercado mundial de Chips y aproximadamente un 15% de
participación en el mercado de las Tarjetas Madres, ambas
significativas participaciones en esos mercados mundiales.
1997:
Aparición de los “Bunny
People" de Intel durante un intermedio
del “Super Tazón” que generó un golpe
publicitario inmediato; llegando a
ser el
de Intel
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juguete preferido de empleados
y de la industria
Historia
Fines de los
1982 - 2002
90:
Intel estaba situado como la sexta
marca más valiosa en el mundo, al lado de poderosos como CocaCola y Disney.
2002:
Intel tenía una
completa línea de microprocesadores
cuyos precios iban de $64 a $4.227.
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Situación Actual
Situados en Febrero de 2002, la señora Pamela Pollace:
Vicepresidente y directora de operaciones mundiales de
marketing de Intel debe decidir si :
¿Debe extender Intel su campaña de marca “Intel Inside”
a nuevas categorías de producto tal como teléfonos
celulares, PDAs, etcétera?
SI
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NO
Expandir Intel Inside
Desventajas:



Diluir la marca
No esta claro si los
consumidores aceptarían
psicológicamente una
extensión de la marca a otras
categorías de productos.
Desaprovechar el crecimiento
de la industria de los celulares
y PDAs.
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Ventajas:

Madurez de la campaña Intel
Inside.

Liderazgo del Mercado de los
microprocesadores (80%).
Crear nueva marca
Desventajas:
Ventajas:
Las ventas de computadoras
de escritorio parecen estar
estancándose.





Ciclos del producto cortos.
Cumplir compromiso con la
industria del teléfono celular
junto con Microsoft.
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Gran inversión inicial
Gran inversión mantenimiento
Estrategia de Marca
Nueva Marca
Extensión de Marca
Requiere una gran
inversión comercial.
Tendencia a emitir juicios
uniformes sobre los
productos.
Se necesita crear
identidad de marca.
Se realiza cuando los
productos son muy
distintos.
Una marca conocida no tiene
la garantía de que su
extensión sea exitosa.
Consumidor debe tener
imagen positiva de la marca.
Extensión esperada.
“Estrategias de Marketing” José Luis Munuera; Ana
Isabel Rodríguez.
La extensión de marca proporciona:
Capitalizar el reconocimiento y la confianza que ya tienen los
consumidores sobre la marca.
 Contribuye a reducir costos y acelera la llegada al mercado.
 Añade utilidades extra con relativa facilidad.
 Limita los riesgos financieros porque el canal comercial confía en
que esos distintos productos se promoverán unos a otros bajo el
mismo paraguas.

Para entender correctamente cómo extender una marca es
preciso realizar una combinación de investigación de mercado
(para comprobar la aceptación del consumidor de alguna
nueva propuesta de valor), de experiencia y de buen sentido
común
Compañías con éxito
Philips “Sense and Simplicity”: Con categorías de negocio muy
diferentes, como cafeteras, televisores, semiconductores.
Nike “Just do it”: se ha basado en complementariedad y sustitución,
partiendo con zapatillas se a extendido a ropa deportiva, y a otros
implementos deportivos.
Compañías fracasadas
McDonald’s “I’m loving it”: Quiso entrar al negocio de las pizzas,
pero no lo logró.
Xerox: Intentó en vano transferir su valor como marca de copiadoras
a las computadoras.
Bic: intentó estirar su marca de bolígrafos desechables a maquinas
para afeitar, perfumes,
tablas para surf, etc.
DECISIÓN FINAL
EXPANDIR LA MARCA
 Marca promueve innovación, tecnología y seguridad.
 Alta Calidad percibida.
 Altas inversiones en publicidad.
 Adaptación a los cambios del entorno.
 Reducción de costos de crear nueva marca.
 Manufacturación es factible.
 Mercado atractivo.
 Competidores en otro segmento de mercado.
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