Download Responsabilidad Social Cooperativa de la Liga de Cooperativas de

LIGA DE COOPERATIVAS
DE PUERTO RICO
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN:
RESPONSABILIDAD SOCIAL
COOPERATIVA
Descripción del Proyecto
• Medir la responsabilidad social en las
cooperativas de Puerto Rico
• Presupuesto: Fondos públicos
• Método de investigación:
Cuantitativo y Cualitativo
Justificación
• Carencia de datos sobre RS en las cooperativas.
• Desarrollo de proyectos educativos para el
fortalecimiento de RS en cooperativas.
• Necesidad de información para desarrollar
proyectos de inversión social.
• Datos sobre el perfil de las cooperativas para su
mejor representación y
de tributación.
defensa, ante intento
Movimiento Cooperativo
Contexto de la Inversión Social y
la Responsabilidad Social
en Puerto Rico
¿Cuándo?
5 iii 2005
¿Quién?
Movimiento
Coop,
Congreso
estratégico
¿Para qué?
¿Qué?
Plan estratégico:
Grupo de trabajo
sobre
responsabilidad
social
¿Por qué?
“…la responsabilidad social es un elemento
inherente a su identidad cooperativa.”
“La responsabilidad social es más que
una actitud filantrópica, es un compromiso
con el desarrollo integral del ser humano y
su contexto.”
1. Protección ambiental
2. Desarrollo comunitario
3. Rehabilitación de confinados
¿Cómo?
Políticas asistenciales
Cooperativas como
“vanguardia” ciudadana
3.
Cooperativas como educadoras
4.
Cooperativas como
facilitadoras
________________
(El plan no incluye proyectos que
atiendan a los grupos de
interés internos)
1.
2.
¿Cuándo?
¿Quién?
¿Qué?
Propuesta
para
18 i 2007
Liga de solicitar
Cooperativ incentivos
as
salariales
al DTRH.
¿Por qué?
1. Falta de datos actualizados.
2. Desarrollar cooperativismo.
(la Liga como “vanguardia”
cooperativa)
¿Para qué?
Contabilizar responsabilidad
social.
2. Justificar la inserción de la
Liga en proyectos sociales.
3. Fortalecer participación de
juventud y mujeres.
1.
¿Cómo?
1. Políticas de incentivos
gubernamentales, para…
2. Crear división de investigación
en la Liga de Cooperativas
¿Cuándo?
verano
2007
¿Quién?
¿Qué?
VEGACOOP Resolución
@ Asamblea Asamblea
CSM y COSVI Anual
¿Para qué?
…la Cooperativa de
Seguros Múltiples y
COSVI… informen …
el costo de su
inversión social.
¿Cuándo?
26 v 2007
¿Quién?
¿Qué?
¿Para qué?
Comité de
resolución
de la
Cooperativa
de Seguros
Múltiples
Recomendación
negativa de la
Resolución número
2
de la Cooperativa
de A/C de Vega
Alta.
Para que la Cooperativa de Seguros
Múltiples “informe en sus estados
operacionales el costo de su
inversión social y además hacerlo
público...”
¿Por qué?
1) Para evitar “confusiones” en los
estados financieros.
¿Cómo?
1.
2) “…sería necesario definir el alcance del 2.
término inversión social
utilizado”.
3.
“Es altamente conocido que este
término es definido de distintas
formas… lo que requiere
uniformidad del concepto”
“Referir el asunto …para la
consideración del Congreso de la Liga
de Cooperativas de Puerto Rico.”
Aportar en el estudio … con la Liga de
Cooperativas, para la adopción de
una definición de inversión social.
Divulgar … la … inversión social que
realiza el Movimiento Cooperativo al
Pueblo de Puerto Rico.(p.4)
¿Cuándo?
¿Quién?
VEGA
COOP
23 vi 2007
@
Congres
o Anual
¿Qué?
Resolución
Núm. 5
del Congreso
Anual del
Movimiento
Cooperativo
¿Para qué?
“Para solicitar a la Liga de Cooperativas
de Puerto Rico a que exhorte y
recomiende nuevamente a las
cooperativas base para que contabilicen el
costo de la inversión social que realizan.”
1)Para … que las cooperativas no
tributen.
2)Para evitar que el capital privado …
gane terreno …al cooperativismo.
¿Por qué?
¿Cómo?
•“El costo de la inversión social del cooperativismo …
de nuestro país es cuantioso.”
•“El cooperativismo es un modelo socioeconómico
producto de una inversión inicial
•“La inversión social del cooperativismo se transforma
en calidad de vida”…, “un derecho inalienable del ser
humano.”
“realizar una campaña
recomendando a las
cooperativas base
contabilizar el costo de su
inversión social anual.”
¿Cuándo?
¿Quién?
¿Qué?
Ley 123
20 ix 2007
Legislatura
y
Gobernador
Enmienda la
Ley 114 de
2001
¿Para qué?
“…a fin de disponer que la Corporación
rinda al Gobernador y a la Asamblea
Legislativa, por medio de las comisiones
con jurisdicción sobre asuntos del
cooperativismo, un informe anual, no
más tarde del 30 de agosto de cada año,
que reseñe la inversión social de las
cooperativas en el desarrollo
socioeconómico de Puerto Rico al
culminar cada año fiscal.”(p.1)
Problemas
•
No existe una definición universal de
Responsabilidad Social en el movimiento
cooperativo
•
No existe un consenso sobre los indicadores
de Responsabilidad Social (RS)
•
Se piensa la RS = Filantropía = IS
Plan de trabajo de PICoop
 Revisión Bibliográfica
 Análisis histórico de los conceptos relacionados




(Genealogía- Cronología)
Indicadores de Responsabilidad Social
Indicadores Inversión Social (Ley 123, 2007)
Guía de Responsabilidad Social
Trabajo de campo en las cooperativas
 Entrevistas, cuestionarios, grupos focales
Conceptos
Antecedentes
•
‘65 1er Reporte de Balance Social (Europa)
•
‘70 Presión Pública/ Inversión Responsable o
social/
Desarticulación del Contrato Social
•
’77 Community Reinvestment Act (CRA)
•
1987- “Informe Brundtland”- “Nuestro Futuro
Común”
Primera vez que se utiliza el término
Desarrollo sostenible
•
’92 Conferencia Río de Janeiro, Brasil.
Desarrollo Sostenible (3er. Principio)
Cont. Antecedentes
•
‘95 Declaración ACI- Séptimo Principio
•
’98 Balance Social ACI- Indicadores de
cumplimiento de principios y valores
cooperativos
•
2001 Libro Verde (Unión Europea)
Guía universal sobre RSE
•
2004 Guía RSE Cámara de Comercio
y Asociación de Industriales de Puerto Rico
•
2007 Ley 123 del 20 de septiembre de 2007
(Inversión Social Cooperativas)
Responsabilidad Social
1. Necesidade
s Básicas
2.Iniciativas
comerciales
3.Inversiones
4.Donativos
•
•
•
•
•
Voluntario
Sostenible
Rentable
Ética
Grupos de
interés
• Justicia Social
• Transparente
Inversión Social
Filantropía
• Amor al género
humano
Beneficencia –
Asistencia
Caridad –
Donaciones
Altruismo
Dinero, bienes o
servicios
• Ganancia (K) con
consideraciones
•
éticas
• Desarrollo
•
sostenible
• Cambios sociales
•
• Transparencia –
•
Informes
• Colaboración (gob.
+ Co.)
Community Reinvestment Act, Libro Verde 2001, Informes Generales
Naciones Unidas, Pablo Guerra,
=
Steven Lyndenberg, entre otros.
¿Por qué las
cooperativas son
socialmente
responsables?
En comparación con las corporaciones…





Las cooperativa surgen de consumidores y
trabajadores que se unen para crear una empresa
común
Utilizan capital para generar trabajo y suplir
necesidades, no para lucrarse económicamente.
Cuando crecen redistribuyen sus ganancias, no las
acumulan.
Nacen por una inversión de capital inicial que
aportan sus socios.
Se fundamentan en la economía solidaria, no en la
lógica de mercado.
Distribución Económica por Sector
Producción
Bienestar distribuido X
Bienestar distribuido X
basada en :
Intercambio
Solidaridad
1.Capital
Lógica de mercado
(Oferta y demanda)
Fundaciones
k+t=K
RSE
2.Redistribución
Empresas del Estado
Políticas Redistributivas
3.Solidaridad
3er Sector comercial
3er Sector-no comercial
Coops/PT
Economía Caritativa
t+k=T
Comunidades
Autosostenibles
Filantropía
Reformas Contributivas
Fuente: Dr. Pablo Guerra
Informe del Secretario General
Las cooperativas en el desarrollo
social
26 de julio de 2007
“Puesto que las cooperativas combinan objetivos
comerciales y sociales, suelen ser mecanismos
poderosos para promover la consecución de
objetivos sociales entre sus miembros y … la
comunidad…Además, la responsabilidad social
-motivo de preocupación reciente de las empresas
(privadas) dado el hincapié cada vez mayor que se
hace en la RSE- ha sido un elemento central de
la razón de ser de las cooperativas. (6)
¿Qué es
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
COOPERATIVA?
Responsabilidad Social
Cooperativa
 Es la concertación de políticas y prácticas
gerenciales que, más allá de las obligaciones legales,
impulsan la justicia social, la equidad y el
desarrollo sostenible* entre los grupos de
interés internos (socios, empleados y suplidores) y
externos (comunidad y clientes) impactando los
aspectos sociales, económicos y
medioambientales por medio de una
comercialización ética fundamentada en el
cumplimiento consecuente y transparente de los
principios y valores de la filosofía cooperativista.
*Desarrollo económico sin dependencia exterior ni merma
RSCoop…
Es la concertación de políticas y prácticas
gerenciales que, más allá de las
obligaciones legales, impulsan la justicia
social, la equidad y el desarrollo
sostenible por medio del cumplimiento
consecuente y transparente de los
principios y valores de la filosofía
cooperativista.
METODOLOGÍA
Algunos retos
Integrar diversos indicadores
metodológicos…
 7 principios cooperativos (Adhesion abierta,
etc.).
 7 dimensiones de RSE (Voluntario, sostenible,
etc.)
 Medir el impacto en todas las áreas de la
empresa (operación básica, nuevas iniciativas,
inversiones, etc.)
Las políticas y prácticas de responsabilidad
social tienen que impactar todas las áreas de
la empresa.
$
donativos
Inversiones
Iniciativas comerciales
Operaciones Básicas
Fuente: London Benchmarking Group
¿Qué hace la banca privada?
“Community Reinvestment
Act”
(CRA)
¿Qué es Community Reinvestment
Act?
Código de Estados Unidos
Título 12/ Capítulo 30 / 2901-2908 / Octubre de 1977
 Prohíbe la discriminación en contra de la clase trabajadora
y las comunidades de minoría
 Obliga a las instituciones financieras reguladas a trabajar
proactivamente para evaluar y suplir las necesidades
crediticias de las comunidades donde ofrecen servicios
Establece un régimen regular para monitorear el nivel de
préstamos, inversión y servicios que las instituciones
financieras ofrecen a las comunidades de ingreso bajo y
moderado.
Evaluación
 Análisis de contexto
• Información demográfica, oportunidad de ofrecer
servicios, estrategia de negocio, capacidad financiera,
situación económica externa, riesgos, pasadas
evaluaciones y archivos públicos.
 Prueba de Préstamos
• Volumen, distribución, características de prestatarios
y de los préstamos
 Prueba de Inversiones
• Valor, innovación, pertinencia
 Prueba de Servicio
• Variedad, cantidad, disponibilidad e innovación
Énfasis en el
Desarrollo Comunitario
• Vivienda asequible
• Servicio comunitario dirigido a individuos con
ingresos bajos y moderados
• Financiamiento de pequeños negocios y
granjas
• Actividades que revitalicen o estabilicen
comunidades
*(dirigido a individuos con ingresos bajos y
moderados)
METODOLOGÍA
Indicadores
Ver tabla de indicadores…
Cooperativas vs. Capital Privado
Sector Financiero
Comparación de Activos
112,896,022,000
6,289,582,661
Activos Banca
Activos Cooperativas
2%
1% 0% 0%
1%
5%
21%
5%
Distribución de Activos
Sector Financiero
5%
6%
14%
8%
8%
14%
10%
Banco Popular
First Bank
Westernbank
Doral
R&G
Santander
Oriental
BBVA
Cooperativas
Citi Bank
Eurobank
Scotiabank
Tha bank of Nova Scotia
Banco Cooperativo
Banco Popular NA
6%
Distribución de Activos
Cooperativas
ARECIBO (COOPACA)
RINCON
AGUADA
ISABELA
VEGA ALTA
DR. MANUEL ZENO GANDIA
BARRANQUITAS (CREDICENTRO)
MEDI - COOP
SAN RAFAEL DE QUEBRADILLAS
CAMUY
LARES Y REGION CENTRAL
MANATI
MAUNABO (MAUNA - COOP)
LAS PIEDRAS
ROOSEVELT ROADS
CARIBE-COOP
HATILLO
SAN JOSE
CABO ROJO
LA SAGRADA FAMILIA
ABRAHAM ROSA
ASOC. DE MAESTRO P.R.
AGUADILLA
MOCA
JUANA DIAZ
ORIENTAL
ADJUNTAS
MOROVEÑA
CAGUAS (CAGUAS COOP)
QUEBRADILLAS
YAUCO
AÑASCO
PEPINIANA
SABANEÑA
AIBONITEÑA
MAYAGUEZ
CIALES
AGUAS BUENAS
SAN BLAS DE ILLESCAS
NAGUABEÑA
CIDREÑA
EMP. ELI LILLY
GUAYNABO
ENERGIA ELECTRICA DE P.R. (GER
PADRE MAC DONALD
HERMANOS UNIDOS
RAFAEL CARRION JR.
SANTA ISABEL (CACSI)
CREDITO LA PUERTORRIQUEÑA
CRISTOBAL RODRIGUEZ HIDALGO
BO. QUEBRADA DE CAMUY
VILLALBA
JAYUYA (JAYUCOOP)
ASOC. PARROQUIALES VILLALBA
LOMAS VERDES
VEGABAJEÑA
JESUS OBRERO
SAULO D. RODRIGUEZ
YABUCOEÑA
CUPEY ALTO
NUESTRA SRA. CANDELARIA
VALENCIANO
EMP. AUTORIDAD ENERGIA ELECTRI
LA COMERIEÑA
COMUNAL SAN MIGUEL
FLORIDA
LAJAS
NUESTRA SRA. VALVANERA
EMP. POSTALES
EMP. AGENCIAS AGRICOLAS UNIVER
A.A.A.
LA REGLA DE ORO
HORMIGUEROS
OFICIALES DE CUSTODIA
FAMILIAR PROGRESISTA
UNIVERSI - COOP
COMUNAL DE DORADO
LOS HERMANOS
FEDERACION MAESTRO
CAPARRA
SALINAS
EMP. PUEBLO INTERNATIONAL
JUDI - COOP
CREDITO EMP. FONDO SEGURO DEL
EMP. CENTRO MEDICO P.R.
LA CASA DEL TRABAJADOR
UITICE INC.
TRIPLE S
INTER METRO
HOLSUM DE P.R.
EMP. MUNICIPALES GUAYNABO
AGENTES LOTERIA P.R.
CREDITO JOSE CORTES CORDERO
EMP. EMPRESAS DIAZ
EMP. DEPARTAMENTO EDUCACION
COLEGIO DE INGENIEROS
DEPARTAMENTO AGRICULTURA
EMP. CERVECERIA INDIA
COOPAC
CENTRO GURNAMENTAL MINILLAS
FUNDACION ANA G. MENDEZ
EMP. PEPSI - COLA
METODISTAS UNIDOS
EMP. UNIVERSIDAD INTERAMERICAN
PUERTO NUEVO
JOHNSON & JOHNSON
CREDITO BACARDI
CREDITO MIEMBROS UNION DE TRON
GOYA DE P.R.
RICO DAYRY INC
CREDITO EMP. DEPARTAMENTO HACI
EMP. CRUZ AZUL P.R.
EMPLEADOS FIRST BANK
CREDITO EMP. MUNICIPALES ARECI
AVON
CREDITO TRES MONJITAS
OFICINA CONTRALOR DE P.R.
EDUCADORES PUERTORRIQUEÑO
EMP. GOBIERNO MUNICIPAL BAYAMO
TRABAJADORES INDUSTRIALES
EMP. DEPARTAMENTO VIVIENDA
CREDITO FINACIBA
RIM COOP
EMP. PLAZA PROVISION CO.
EMP. WHEATON
FmHa SAVINGS & CREDIT UNION
EMPRESAS LORD
PERSONAL BALLESTER HNOS.
CREDITO EMP. A.E.E.L.A.
FEDERACION DE POLICIAS
Comparación de Activos 10 Primeros Bancos y Cooperativas
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Banco Popular First Bank Westernbank Doral R&G Santander Oriental BBVA Citi Bank Eurobank
ARECIBO (COOPACA) RINCON AGUADA ISABELA VEGA ALTA DR. MANUEL ZENO GANDIA BARRANQUITAS (CREDICENTRO)
MEDI - COOP SAN RAFAEL DE QUEBRADILLAS CAMUY
Distribución de Cooperativas por Ingreso
Muestra de 140 sucursales
2%
25%
27%
46%
Low
Moderate
Middle
Upper
Distribución de sucursales
del Banco Santander
2%
22%
44%
32%
Distribución de Cooperativas por Ingreso
Muestra de 140 cooperativas
2%
25%
27%
Low
Moderat e
Middle
Upper
46%
Low
Moderate
Middle
Upper
Integración, desarrollo y fortalecimiento
Nuestra misión…
Liga de Cooperativas