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UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO UEES FACULTAD DE MARKETING Y COMUNICACIÓN SYLLABUS MATERIA: CANALES DE DISTRIBUCION CODIGO: MKT PREREQUISITO(S): CODIGO: HORARIO: AULA: A-112A DÍAS: CREDITOS: 3 HORAS PRESENCIALES:. HORAS : PROFESORA: Diego Javier Cevallos Erazo SEMESTR 1. DESCRIPCION Esta materia estudia las relaciones entre fabricantes y los canales de distribución, y la importancia para las dos partes en comprender el comportamiento de los consumidores y desarrollar estrategias y acciones conjuntas que los capturen, retengan y fidelicen al consumidor, obteniendo rentabilidad en el plan de canales definido. 2. METODOLOGIA Clases participativas de las lecturas asignadas Clases explicativas y participativas profesor - alumno Debates, conferencias, presentaciones de trabajos Desarrollo de casos prácticos reales o ejercicios 3. OBJETIVOS Generales: Otorgar a los estudiantes la capacidad de desarrollar las habilidades y competencias para integrar las funciones de distribución, promoción, comunicación y ventas enfocadas en optimizar las relaciones y performance de los canales, aplicando conceptos, herramientas, técnicas y mejores prácticas de gestión del punto de venta, marketing promocional, Merchandising y “push” de ventas. Todo esto en un marco que les permita gerenciar una visión comercial completa del punto de venta, con un manejo efectivo de los recursos y portafolios de productos. Específicos: Reconocer y utilizar las variables de éxito de la relación entre fabricantes y distribuidores consiguiendo ventajas mutuas dentro del establecimiento. Determinar las acciones más relevantes para impulsar e incrementar las ventas y el beneficio en el punto de venta Crear el surtido necesario de la categoría reconociendo la ubicación mas apropiada en el punto de venta Desarrollar el Merchandising apropiado para el establecimiento Desarrollar la planificación de actividades y promociones especiales según las necesidades de los clientes y distribuidores. Conocer cómo obtener la retención y fidelidad del consumidor en el punto de venta. 4. CONTENIDOS COMPETENCIA UNIDADES / CONTENIDOS BASE TEORICA Conocer y entender la relación de la Lecturas y Notas del Cadena de Supply Chain Management y la relación con los puntos de profesor Abastecimiento y Venta. Procesos de SCM: Abastecimiento de materiales, los Canales de Producción, Bodegaje, Distribución y Canal. Alcance de SCM, Distribución valor estratégico de las buenas prácticas de SCM. Cadena de Valor: Innovación basada en valor. La cadena de Lecturas y Notas del abastecimiento y el Cliente profesor BullWhip Effect: Efecto látigo en la SCM: Caso Toyota – GM Ford. Comité y proceso S&OP Lecturas y Notas del profesor Construcción de relaciones profundas con Proveedores. Desarrollo de Proveedores: Caso Toyota. Jerarquía de asociación con proveedores. Lecturas y Notas del profesor Innovación en Mercados Emergentes: Estrategia Empresarial en Latinoamérica. El paradigma de T Grande y t pequeña: Lecturas y Notas del Casos: CEMEX, Dell, Compaq, Apple y HP. Creación de profesor Biosferas para innovación de T Grande en la SCM. Origen y Evolución de la Distribución Moderna. Principios de la Distribución moderna. Tipología de los Puntos de Venta. Análisis estratégico de los canales comerciales y generar la capacidad de definir estrategias y planes de mercadeo según Sistemas de Eficiencia Operativa: SEO, Entorno Integrado: las características Canal-Consumidor de los canales y Lecturas y Notas del profesor Lecturas y Notas del profesor del producto para obtener rentabilidad y ventaja competitiva Funciones del trade marketing. Mercadotecnia participativa: Lecturas y Notas del definición, funciones, pros y contras. La relación fabricante – profesor distribuidor – experiencias prácticas Canales de marketing. Análisis de situación de marcas en el canal y en el segmento. Lecturas y Notas del profesor Análisis del canal y sus clientes. Mapa de cuentas. FODA en el canal Posicionamiento y segmentación en el canal. Relación con estrategias genéricas. Equipo de ventas. Lecturas y Notas del profesor Mezcla de marketing y marketing basado en relaciones. Logro de una ventaja competitiva. Como administrar la incertidumbre y los cambios en torno al canal Lecturas y Notas del profesor Como administrar la incertidumbre y los cambios en torno al canal CANALES DE MARKETING Y DISTRIBUCION COMERCIAL: Sistemas de información y logística Costos de transacción y sistemas verticales de mercadotecnia. Valor agregado a largo plazo. Políticas de precio, producto, promoción y de distribución Lecturas y Notas del profesor PLAN DE CANALES: Proceso de gestión de Canales, Los Canales de integración con planes de mercadeo, análisis de resultados y Distribución - Steven adaptación del Canal. Wheeler Gestión de la marca centrada en el Cliente Lecturas y Notas del profesor Key Account Management Lecturas y Notas del profesor Lecturas y Notas del profesor GESTION EN EL PUNTO DE VENTA: Funciones y aspectos generales del Merchandising Aplicar todos los conocimientos para desarrollar un Plan De Canales en la implementación real en distintos puntos de Venta PROYECTO FINAL: Desarrollo de un Plan de Canales para diferentes puntos de venta en la ciudad de Guayaquil. Coordinación con el dueño del Canal escogido para implementar y ejecutar el plan de canales y las técnicas de Merchandising. Conocimientos y herramientas aprendidas en la clase. 5. EVALUACION Participación en clase Desarrollo de casos y trabajo de campo en equipos Examen Final 100 pts. 100 pts. 100 pts. 100pts. Promedio 6. BIBLIOGRAFIA BIBLIOGRAFIA Base: 1) TITULO: Los Canales de Distribución AUTOR: Steven Wheeler & Evan Hirsh EDITORIAL: Norma 2) TITULO: Dirección de Marketing AUTOR: Philip Kotler EDITORIAL: Pearson EDICIÓN: 12va Edición 3) TITULO: AUTOR: El Merchandising Teoría y Práctica Enrique Calos Díez de Castro, Francisco Javier Landa Bercebal y Antonio Navarro García EDITORIAL: EDICIÓN: Ediciones Pirámide (www.edicionespiramide.es) Segunda Edición BIBLIOGRAFIA Complementaria: 1) TITULO: AUTOR: EDITORIAL: El Merchandising Alain Wellhoff / Jean-Émile Mason Grupo Planeta (Deusto) 7. DATOS DEL PROFESOR DATOS DEL PROFESOR: Diego Javier Cevallos Erazo PROFESION: Ingeniero de Sistemas – ESPE Escuela Politécnica del Ejército POSGRADO: Master in Business Administration Marketing specialization – INCAE Business School EMPRESA: SABMiller Cervecería Nacional CN S.A. – Supply Chain Management, Jefe de Planeación y Proyectos & Experto de Logística