Download EPI Visión 2020 - Conselleria de Hacienda y Modelo Económico

EPI Visión 2020
Conselleria de Economía, Industria, Turismo y Empleo
Introducción y objetivos del documento

El 2 de noviembre de 2010, el Gobierno Valenciano aprobó la Estrategia de política
Industrial (EPI) para el periodo 2010-2015 recogiendo un amplio conjunto de
actuaciones encaminadas al refuerzo de la competitividad regional

En su elaboración tomaron parte los agentes económicos (Consejo de Cámaras de la
CV, Universidades valencianas, Red de Institutos Tecnológicos y Parques Científicos)
así como sociales (Comisiones Obreras del PV y Unión General de Trabajadores del
PV)…

… con el objetivo, a través del diálogo social y del impulso de la competividad, de
recuperar el crecimiento económico y generar empleo en la Comunidad Valenciana

Como consecuencia de la nueva realidad a la que se enfrenta hoy la CV, el
observatorio de la Industria Valenciana entendía necesario redefinir la EPI para
adaptarla a las nuevas perspectivas económicas de los próximo años y que respondiera
a los nuevos retos, amenazas y oportunidades del entorno industrial

Por lo tanto los objetivos de este documento son los siguientes:
-
Definir el escenario económico e industrial en el que se encuentra inmersa la CV
-
Presentar la EPI horizonte 2020 con las principales líneas de actuación y
actividades a implementar en los próximos años
2
Estructura del documento
A
Coyuntura actual de la economía e industria de la CV
B
Estrategia Política Industrial Visión 2020
Ejes
principales
PersonasCalidad de
capital humano
Innovación:
I+D+i
empresarial
Diversificación:
Modernización y
nuevos sectores
Crecimiento
empresarial
Internacionaliza
ción
Especialización
inteligente:
Nuevo en la EPI
(en línea con el
horizonte 2020:
RIS3)
Líneas de actuación y actividades a implementar
C
Principales Conclusiones
3
Estructura de la Estrategia de Política Industrial Visión 2020
¿Qué tenemos
que hacer en
cada eje?
¿En base a qué
vamos a conseguirlo?
¿Qué deseamos?
Líneas de
actuación
Ejes
Misión
Objetivos
estratégicos
¿Cómo ponerlo
en práctica?
Objetivos
específicos
¿Cuáles son nuestras
metas generales?
¿Qué debemos
conseguir en cada eje?
Acciones
Indicadores
seguimiento
¿Cuánto nos acercamos
a nuestros objetivos?
Por ejemplo…
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Duplicar el esfuerzo empresarial en materia de I+D+i
EJE: Innovación: I+D+i empresarial
OBJETIVO ESPECÍFICO: Fomentar la I+D+i en el tejido empresarial
LÍNEA DE ACTUACIÓN: Apoyo en fase de arranque de empresas
innovadoras y tecnológicas
INDICADOR SEGUIMIENTO: Peso en el tejido empresarial de empresas que
han innovado en los últimos dos años (%)
ACCIÓN: Incentivos y préstamos dirigidos a arranque de EBT
4
4. Objetivos generales de la EPI Visión 2020
2010 2012 2016 2020
Dotar a los sectores productivos de un capital humano
excelente
1
PERSONAS
Calidad del
capital humano
2
INNOVACIÓN
I+D+i
empresarial
3
DIVERSIFICACIÓN
Modernización y
nuevos sectores
20%: PESO DE LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL EN EL PIB
4
CRECIMIENTO
EMPRESARIAL
De PYME a gran
empresa
Aumentar el tamaño de las empresas del tejido productivo
5
INTERNACIONALIZACIÓN
Una economía
abierta
40% : PESO DE LOS OCUPADOS CON ESTUDIOS
33%
36%
38%
40%
0,8%
0,7%
1,5%
2%
16%
17%
18%
20%
17,1
17,7
18,5
20
18%
20%
22%
25%
SUPERIORES (UNIVERSITARIOS+FP SUPERIOR)
Duplicar el esfuerzo empresarial realizado en materia de I+D+i
2% :
GASTO EN INNOVACIÓN EMPRESARIAL
RESPECTO AL PIB
Aumentar el peso de la industria en la actividad económica
REGIONAL
20: EMPRESAS DE MÁS DE 50 TRABAJADORES POR
CADA 100 EMPRESAS PEQUEÑAS
Incrementar la actividad comercial en el extranjero
25%: PESO DE LAS EXPORTACIONES EN EL PIB
REGIONAL
5
4. Objetivos específicos. Indicadores de seguimiento
2010 2012 2016 2020
EJE 1: PERSONAS
1
2
Mejorar el aprovechamiento del capital humano disponible
25%: NIVEL DE SOBRE-CUALIFICACIÓN DE LOS OCUPADOS CON
ESTUDIOS SUPERIORES¹
35%
40%
33%
25%
3,5
3,6
6
10
15%
14%
16%
20%
Incorporar tecnólogos y científicos al tejido empresarial
10‰: PERSONAL DEDICADO A ACTIVIDADES DE I+D RESPECTO AL
3
TOTAL DE OCUPADOS²
Fomentar el emprendimiento en actividades productivas
20%: PESO DE LOS EMPRENDEDORES RESPECTO A LA
POBLACIÓN ACTIVA³
NOTAS TÉCNICAS:
¹ Sobre-cualificación: porcentaje de los ocupados con estudios superiores (universitarios y FP Superior) que desempeñan puestos de trabajo de una
cualificación por debajo de la que por su nivel de conocimientos debería tener.
² Número de personas dedicadas a tareas de I+D en el sector empresarial (investigadores, técnicos y staff de I+D) por cada 1.000 ocupados.
³ Porcentaje que representan los emprendedores (empresarios, directivos y autónomos) respecto a la población activa (ocupados y desempleados).
6
EJE 1. PERSONAS: Calidad de Capital Humano- Revisión de
acciones y priorización
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
Alto
Mejorar el aprovechamiento del
capital humano disponible
Impulso a la
Formación
Profesional
dual
Grupos de trabajo mixtos:
Universidades, F.P.,
Centros de Investigación y
empresas innovadoras
Impacto
económico
Ayuda en la gestión inicial de la
actividad empresarial: formación
y tutores de seguimiento
 Creación
Empleo
 Retorno a la
inversión
 Crecimiento
Contratación de
personal
investigador en
las empresas
Incentivos a las
Pymes para la
incorporación
de titulados
universitarios
Incorporar capital humano
cualificado en las empresas
Incorporación
de gestores de
la innovación
en Pyme
Facilidades al
emprendimiento:
simplificación
administrativa,
medidas fiscales
Apoyo a las iniciativas
emprendedoras con
fórmula de
cooperativas o
sociedades laborales
Fomentar el espíritu emprendedor
Microempresas
/ start ups en
el seno de una
empresa
existente
Estancias de
científicos en
empresas y de
directivos en centros
de investigación
Especialización
profesional y
tecnológica en
Institutos
Tecnológicos
Bajo
C/P
Planes de formación a
emprendedores en
gestión empresarial
Viabilidad
Contratación y
movilidad del
talento científico y
tecnológico
internacional
Incentivos a los
estudiantes Erasmus a
emprender su negocio
en la Comunitat
Valenciana
empresarial y
competitivo
Impulso del uso de las
TIC en el aprendizaje
laboral y formación
continua
Diseño de nuevos perfiles y
cualificaciones adaptadas al
mercado laboral
Acciones de difusión y mejora
de la imagen e importancia de
los emprendedores
 Tiempo de
Dotaciones al
fondo de
provisiones de la
SGR para líneas
específicas de
avales a
emprendedores
Métodos para
desarrollar capacidad
de aprender, innovar y
emprender
L/P
ejecución
 Recursos
7
4. Objetivos específicos. Indicadores de seguimiento
EJE 2: INNOVACIÓN
2010 2012 2016 2020
Fomentar la actividad innovadora en el tejido empresarial
1
25%: PESO DE LAS EMPRESAS QUE HAN REALIZADO INNOVACIÓN
18%
17%
20%
25%
3%
5,8% 7,5%
10%
TECNOLÓGICA EN LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS¹
Mejorar el acceso a financiación para actividades de I+D
2
3
10%: PESO DE LAS ACTIVIDADES DE I+D FINANCIADAS A TRAVÉS
DE FONDOS PROCEDENTES DEL EXTRANJEROS²
Potenciar la transferencia tecnológica de IITT al tejido productivo
100: IMPORTE DE LOS CONTRATOS DE I+D Y CONSULTORÍA
FACTURADOS DESDE LOS IITT³ (millones de euros)
60,3 47,7
70
100
NOTAS TÉCNICAS:
¹ Empresa innovadora: aquella que ha realizado algún tipo de innovación tecnológica (de producto o proceso).
Se calcula como porcentaje del total de empresas que forman parte del tejido productivo (último dato disponible: 2011).
² Porcentaje de la I+D empresarial que ha sido financiada con fondos extranjeros (Programas europeos, universidades, fondos públicos internacionales…). Último dato
disponible: 2011.
³ Volumen de facturación realizada por los II.TT. a empresas y clientes en concepto de proyectos de I+D+i y servicios de ensayo y laboratorio.
8
EJE 2. INNOVACIÓN: I+D+i empresarial - Revisión de
acciones y priorización
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
Alto
Impacto
económico
 Creación
Empleo
 Retorno a la
inversión
 Crecimiento
empresarial y
competitivo
Fomentar la I+D+i en el tejido
empresarial
Mejorar el acceso a la financiación
para la I+D+i empresarial
Valoración y transferencia
tecnológica
Desarrollo de incubadoras
Incentivos a
de empresas en
proyectos liderados
universidades y parques
por empresas
científicos
tractoras con
colaboración de
Pyme
Orientación de las
Colaboración
actividades
Préstamos
Universidad,
tecnológicas a las
participativos
Identificación de soluciones
parques
necesidades
dirigidos a
tecnológica empleadas
científicos y
empresariales
proyectos
frente a necesidades en
emprendedores:
innovadores
Ayudas y estímulos
mercados de expansión
Banco de
para la preparación
patentes
de propuestas
I+D+i en colaboración:
nacionales y
alianzas, consorcios,
europeas de I+D
agrupaciones,
Refuerzo de
asociaciones sectoriales,
política de clústers
IITT
regionales por
Sistema integral
agentes privados
evaluación
continua de
I+D+i
proyectos
conjunta:
Horizonte
Incentivos fiscales
empresas,
temporal en
Priorización
para inversiones y
IITT,
ayudas públicas
de proyectos
dotaciones en
universidades
para
I+D+i:
I+D:
nuevas empresas
plurianualidad
concurrencia
innovadoras
Simplificación de
competitiva y
ayuda
pública:
mayor
ajuste a plazos,
impacto
evitar duplicidades
Incentivos y préstamos
dirigidos al arranque de
proyectos de base
tecnológica
Bajo
C/P
Viabilidad
 Tiempo de
Estímulo de la innovación
y certificación a través
de compra pública
innovadora
Estimular y
potenciar la
creación de redes
de Business Angels
o inversores
privados de
proximidad
Modelos de
transferencia
desde las univIITTs a las
empresas:
tiempos,
responsabilidades,
beneficios,
opciones de
retornos
Fomento del ahorro
privado en cartera de
valores en empresas
líquidas que
desarrollen I+D+i
L/P
ejecución
 Recursos
9
4. Objetivos específicos. Indicadores de seguimiento
EJE 3: DIVERSIFICACIÓN
1
2
3
2010 2012 2016 2020
Reorientar la estructura productiva hacia actividades de mayor valor añadido
45%: PESO DEL EMPLEO EN ACTIVIDADES TECNOLÓGICAS
(AYMAT) E INTENSIVAS EN CONOCIMIENTO¹
32%
33%
38%
45%
15%
22%
30%
40%
10%
11%
15%
20%
Impulsar el uso de las TIC como un motor de crecimiento
40%: PORCENTAJE DE EMPRESAS
QUE UTILIZAN LAS TIC PARA
COMPARTIR INFORMACIÓN CON SUS PROVEEDORES/CLIENTES²
Fomentar las actividades innovadoras como fuente generadora de ingresos
20%: PORCENTAJE DE VENTAS DE LAS EMPRESAS VALENCIANAS
PROCEDENTE DE INNOVACIONES³
NOTAS TÉCNICAS:
¹ Las actividades de alta y media alta tecnología (AYMAT) son aquellas que presentan un mayor grado de intensidad en I+D, mientras que las actividades intensivas en
conocimiento son aquellas que presentan una elevada participación de ocupados con alto nivel formativo (capital humano). Ambas definiciones son oficiales y ofrecidas por
Eurostat. Entre algunas de estas actividades aparecen: industria farmacéutica, industria electrónica, publicidad, telecomunicaciones, actividades informáticas, consultorías…
Se calcula como el peso que estas actividades tienen en el empleo total de la industria y servicios.
² Porcentaje del total de empresa que comparten información mediante Internet con los clientes/proveedores que componen su cadena de suministro
³ Porcentaje de la cifra de negocios que proceden de la fabricación de nuevos productos, la introducción de nuevos materiales en el proceso de producción o la mejora en el
proceso productivo. Se trata de medir el impacto en las ventas de las innovaciones realizadas por las empresas.
10
EJE 3. DIVERSIFICACIÓN: Modernización de nuevos
sectores- Revisión de acciones y priorización
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
Alto
Impacto
económico
Identificación y desarrollo de nuevas oportunidades
de negocio en mercados de alto crecimiento y valor
añadido: sectores emergentes (renovables, TIC,
biotec. y nanotec.) y ligados a la sostenibilidad
Reindustrialización
y mejora de la
competitividad
industrial
Identificación de
nuevas oportunidades
en tecnologías clave
(KETs)
Implantación de empresas de
alto contenido tecnológico y de
servicios avanzados en parques
industriales/científicos
Establecimiento
del plan de
actuación de
áreas
industriales
prioritarias
 Creación
Empleo
 Retorno a la
inversión
 Crecimiento
empresarial y
competitivo
Bajo
Impulsar la I+D+i y las TIC como motores de
competitividad
Reorientar la estructura productiva regional
Fomento de la
sostenibilidad en
sectores existentes:
eficiencia energética,
optimizar recursos y
minimizar residuos
Dotación de
infraestructuras
tecnológicas
avanzadas en
enclaves tecnológicos
C/P
Impulso CEEIs como
potenciador de
nuevas empresas y
emprendedores
Difusión
internacional de los
clusters industriales
de la CV
Apoyo a proyectos
privados de
incubadoras de
empresas
innovadoras
valencianas
Atracción
inversión
extranjera
industrial
Modernización de
loa sectores
industriales
tradicionales
Viabilidad
Introducción de TIC en
microempresas:
aplicaciones
específicas
Incentivos a
implementar
sistemas de
inteligencia de
mercados y
plataformas
tecnológicas en
empresas
Métodos de optimización de
los procesos productivos
(Lean Manufacturing) y de
reducción en la generación
de residuos
Uso de energías
renovables y la
construcción de redes
inteligentes de
distribución de energía
Fomento del intraemprendimiento:
reinversión de
gananacias empresariales
en I+D+i
 Tiempo de
L/P
ejecución
 Recursos
11
4. Objetivos específicos. Indicadores de seguimiento
EJE 4: CRECIMIENTO EMPRESARIAL
1
2
3
2010 2012 2016 2020
Fomentar la inversión privada en activos productivos
15%: INVERSIÓN PRIVADA EN ACTIVOS PRODUCTIVOS COMO
PORCENTAJE DEL PIB¹
11%
10%
12%
15%
40%
41%
45%
50%
29
31
40
50
Aumentar el volumen de exportaciones de las empresas valencianas
50%: PESO DE LAS EMPRESAS CON EXPERIENCIA EXPORTADORA²
CON UN VOLUMEN ANUAL DE EXPORTACIÓN SUPERIOR A 500.000€
Aumentar el esfuerzo en innovación de las PYMES como medio para crecer
50: GASTO MEDIO DEDICADO A ACTIVIDADES INNOVADORAS POR
LAS PYMES VALENCIANAS (MILES DE €)
NOTAS TÉCNICAS:
¹ Se entiende como inversión en activos productivos aquella que va dirigida a maquinaria, equipos, medios de transporte, infraestructuras, TIC…, activos que ayudan a
mejorar el nivel de productividad de una región. No se incluye la inversión en viviendas o activos residenciales.
² Porcentaje del total de empresas con experiencia exportadora (ya llevan 4 años consecutivos exportando) que tienen un volumen de exportación anual superior al medio
millón de euros.
12
EJE 4. CRECIMIENTO EMPRESARIAL: de PYME a gran
empresa- Revisión de acciones y priorización
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
Alto
Impacto
económico
 Creación
Empleo
 Retorno a la
inversión
Generar condiciones del
entorno que favorezcan
el crecimiento
Impulsar el crecimiento
endógeno de las
empresas
Impulso a proyectos
privados de aceleración de
empresas (Pymes, start ups,
innovadoras) y apoyo al
capital riesgo en actividades
innovadoras
Impulso de redes estratégicas
(Corredor Mediterráneo) y
aprovechamiento eficiente de
macro infraestructuras (AVE,
Puerto…)
Préstamos blandos en
tipos de interés y
plazos a empresas con
proyectos de expansión
internacional
Campaña de
sensibilización
sobre las
ventajas del
capital riesgo
 Crecimiento
empresarial y
competitivo
Elaborar una guía
para identificar
Pymes de alto
crecimiento y
apoyarlas
Impulsar el crecimiento a
través de procesos de
cooperación
Potenciación de
operadores logísticos
multimodales
Soporte y apoyo a
empresas con
capacidad de
crecimiento
internacional
Diseño de un plan de
mantenimiento de
infraestructuras
existentes
Difusión nacional e
internacional del suelo
disponible y sus ventajas
Fomentar la
cooperación entre
grandes y Pyme:
compras e
internacionalización
Prioridad a la
finalización de
infraestructuras
iniciadas y no
acabadas
Desarrollar una web con la oferta de
apoyo al crecimiento empresarial
Programa para la gestión
de crecimiento
empresarial:
Master classes
Impulsar el crecimiento
mediante fusiones y
adquisiciones
Apoyo a la construcción
de infraestructuras de
mayor eficiencia
energética
Apoyo en la
búsqueda de
partners para
alianzas estratégicas
Agilizar los
procesos
siguientes a la
adquisición:
fiscalidad,
aspectos
laborales
Paquetes de apoyos
funcionales,
financieros y fiscales
a los procesos de
fusión y absorción
Bajo
C/P
Viabilidad
 Tiempo de
L/P
ejecución
 Recursos
13
4. Objetivos específicos. Indicadores de seguimiento
EJE 5: INTERNACIONALIZACIÓN
1
2
3
2010 2012 2016 2020
Ampliar la base de empresas con un perfil exportador
20%: PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE REALIZAN ACTIVIDADES
COMERCIALES CON EL EXTERIOR¹
10%
13%
16%
20%
35%
41%
45%
50%
1%
0,7%
2%
6%
Diversificar los mercados de destino de las exportaciones
50%: PORCENTAJE DE EXPORTACIONES VALENCIANAS DIRIGIDAS
A MERCADOS LOCALIZADOS FUERA DE LA UNIÓN EUROPEA
Atraer empresas e inversión procedente del extranjero
6%: PESO DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA REALIZADA EN ESPAÑA
Y QUE SE LOCALIZA EN LA COMUNITAT VALENCIANA²
NOTAS TÉCNICAS:
¹ Porcentaje del total de empresas con asalariados (no se consideran autónomos) que realizan actividades de exportación
² Parte de la inversión extranjera realizada en España en actividades productivas que tiene como destino la Comunitat Valenciana.
14
EJE 5. INTERNACIONAL: Una economía abiertaRevisión de acciones y priorización
OBJETIVOS
Alto
Ampliar la base
exportadora: empresas
consolidadas e iniciadoras
Programas de apoyo a la fase
inicial de exportación a un
primer mercado
ACTIVIDADES
Impulso a una red
exterior conjunta
IVEX-ICEX
Impacto
económico
Establecimiento de una
agenda institucional con
embajadas y consejos
económicos de otros
países
 Creación
Empleo
Fomento de la
formación específica:
idiomas y comercio
internacional
 Retorno a la
inversión
 Crecimiento
empresarial y
competitivo
Coordinación
con la
Administración
Central: marca
España
Atraer grandes empresas y
proyectos tecnológicos
internacionales
Diversificar y consolidar
mercados de destino
Potenciar las
relaciones entre
empresas
tecnológicas y
agentes de
promoción
exterior
Acciones de
promoción en el
exterior para la
atracción de inversión
extranjera
Fomento de la
internacionalización de
proyectos de I+D
Refuerzo de los programas
de internacionalización para
emprendedores de base
tecnológica
Incentivos a los
intercambios entre
tecnólogos en empresas
internacionales:
estancias cortas
Incentivos a la
relocalización de
empresas
valencianas en la
Comunitat
Desarrollo de una red de
expertos en mercados de
destino para la captación,
seguimiento y cierre de
proyectos
Creación de una bolsa de
gestores de exportación con
experiencia para apoyar a
nuevos proyectos de
exportación
Impulso
preferente a la
incorporación de
empresas de base
tecnológica a la
exportación
Mecanismos de
aseguramiento del
riesgo de
exportación
Generar un entorno
favorable a la actividad
con el exterior
Impulso del B2B y
del B2C entre Pymes
valencianas en el
mercado europeo
Desarrollo de un
cluster de
servicios
avanzados para
empresas de
carácter global
Implantación de sistemas
de inteligencia de
mercados e empresas,
AAPP y agentes de
promoción exterior
Bajo
C/P
Viabilidad
 Tiempo de
L/P
ejecución
 Recursos
15
2/3. Plan de acción: listado de las 25 acciones prioritarias (I)
Acciones
Objetivo específico
EJE 1. PERSONAS: CALIDAD DEL CAPITAL HUMANO
de competencias profesionales en la empresa a través de un proceso mixto empleo
1. Desarrollo
y formación: Impulso de la Formación Profesional Dual en la Comunitat Valenciana
Fomentar el espíritu
emprendedor
de un entorno estable y favorable al emprendimiento: simplificación administrativa,
2. Impulso
incentivos fiscales y servicios de apoyo y asesoramiento
Fomentar el espíritu
emprendedor
3. Apoyo en la gestión inicial de la actividad empresarial: formación y tutores de seguimiento
Fomentar el espíritu
emprendedor
continúa de los procesos de formación a las necesidades empresariales y de
4. Adaptación
especialización tecnológica: grupos de trabajo mixto Universidad-Centros FP-IITT-Empresas
Aprovechamiento del capital
humano disponible
5. Incentivos a la incorporación de investigadores y gestores de innovación en las empresas
Incorporar capital humano
cualificado a la empresas
EJE 2. INNOVACIÓN: I+D+i EMPRESARIAL
y préstamos dirigidos a proyectos de I+D+i en colaboración y proyectos liderados
6. Incentivos
por empresas tractoras en colaboración con PYME
Fomentar la I+D+i en el tejido
empresarial
7. Incentivos y préstamos dirigidos al arranque de proyectos de base tecnológica
Fomentar la I+D+i en el tejido
empresarial
8. Coordinación y apoyo a la preparación de propuestas a nivel nacional y europeo tanto en
Mejorar el acceso a la
financiación para I+D+i
empresarial
9. Préstamos participativos dirigidos a proyectos innovadores
Mejorar el acceso a la
financiación para la I+D+i
empresarial
empresas, grupos de I+D como en Institutos Tecnológicos
10. Orientación de la actividades tecnológicas a las necesidades empresariales
Valorización y transferencia
tecnológica
a la colaboración entre Universidades/Parques científicos y los emprendedores: banco
11. Apoyo
de patentes
Valorización y transferencia
tecnológica
16
2/3. Plan de acción: listado de las 25 acciones prioritarias (II)
Objetivo específico
Acciones
EJE 3. DIVERSIFICACIÓN: MODERNIZACIÓN Y NUEVOS SECTORES
nuevas oportunidades de negocio en mercados de alto
Reorientar la estructura productiva
regional
13. Refuerzo del Plan de Áreas industriales prioritarias
a la localización de empresas de alto contenido tecnológico y de servicios
14. Incentivos
avanzados en parques industriales y científicos
Reorientar la estructura productiva
regional
Reorientar la estructura productiva
regional
15. Reindustrialización y mejora de la competitividad industrial
Reorientar la estructura productiva
regional
a la
16. Apoyo
vanguardia
Impulsar la I+D+i y TIC como
motores de competitivas
y desarrollo de
12. Identificación
crecimiento y valor añadido
identificación de nuevas oportunidades vinculadas a tecnologías de
EJE 4. CRECIMIENTO EMPRESARIAL: DE PYME A GRAN EMPRESA
a infraestructuras estratégicas y aprovechamiento de
17. Impulso
existentes (AVE, puertos, aeropuertos, Corredor Mediterráneo…)
infraestructuras ya
Generar condiciones del entorno
favorables al crecimiento
18. Impulso a proyectos privados de aceleración de empresas y apoyo al capital riesgo
Impulsar el crecimiento endógeno
de las empresas
y
19. Soporte
tractoras
apoyo a empresas con capacidad de crecimiento internacional: empresas
Impulsar el crecimiento endógeno
de las empresas
blandos en tipos de interés y plazos a empresas con proyectos de expansión
20. Préstamos
internacional previamente seleccionados
Impulsar el crecimiento endógeno
de las empresas
EJE 5. INTERNACIONALIZACIÓN: UNA ECONOMÍA ABIERTA
21. Acciones
de promoción exterior para la atracción de inversión extranjera y
relocalización de empresas valencianas
22. Establecimiento de una agenda institucional con embajadas y consejos económicos de
otros países potenciales para la Comunitat Valenciana
23. Fomento de la internacionalización de proyectos de I+D+i
de apoyo a la fase inicial a la exportación a un primer mercado (gestores de
24. Programa
exportación)
25. Potenciación de una red conjunta ICEX-IVEX
Atraer grandes empresas y
proyectos tecnológicos
internacionales
Atraer grandes empresas y
proyectos tecnológicos
internacionales
Atraer grandes empresas y
proyectos tecnológicos
internacionales
Ampliar la base exportadora:
consolidadas e iniciadoras
Ampliar la base exportadora:
consolidadas e iniciadoras
17
5. Actuación presupuestaria a alto nivel para las
acciones prioritarias
Ejes de la EPI Visión 2020
Estimación
objetiva de
fondos 2014
(Millones de €)
Eje 1. Personas
20-30
Eje 2. Innovación
50-60
Eje 3. Diversificación
50-60
Eje 4. Crecimiento emp.
30-40
Eje 5. Internacionalización
10-20
TOTAL
160-210
18
B
¿Cómo se van a financiar las actividades y líneas de
actuación definidas?
¿De donde vienen los fondos?....
Formación Dual
Fondo
Social
Políticas Activas
Europeo
Emprendedurismo
(FSE)
Fondo
Regional
Banco
Europeo
Inversión
&
Fondo
Europeo
Inversión
Europeo
(FEDER)
…¿Como se aplican esos fondos, en
que bloques?
Programa
Marco
Horizonte
2020
Política de PYMES
Financiación crecimiento
CDTI
&
ENISA
&
CESCE
&
COFIDES
IDAE
Políticas de innovación
Internacionalización (*)
I+D+I (*) & EBT
TIC
Economía baja en carbono
19
PLAN DE EJECUCIÓN DE ACCIONES PRIORITARIAS
EJE 2 INNOVACION:
I+D+i EMPRESARIAL
20
PLAN DE EJECUCIÓN DE ACCIONES PRIORITARIAS
EJE 2. INNOVACION: I+D+i EMPRESARIAL
Objetivo: Fomentar la I+D+i en el tejido empresarial
Incentivos y préstamos dirigidos a I+D+i en colaboración y a proyectos liderados por empresas tractoras
en colaboración con PYMES
Responsable: DG Industria (Joaquín Ríos)
DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE EJECUCIÓN
1
Potenciar el efecto arrastre en materia de I+D+i en el resto del tejido productivo de las empresas líderes en los sectores mas
representativos de la industria. Identificación de empresas tractoras en sectores representativos de la industria.
• Asistencia personalizada a empresas líderes en la Comunidad Valenciana para impulsar su cooperación en materia de I+D+i, analizando
su potencial y alternativas de colaboración en su cadena de valor
2
Sensibilización de los beneficios de la cooperación en materia de I+D+i.
• Realizar jornadas con ejemplos de proyectos de éxito que muestren beneficios en la cadena de valor de producto o proceso.
• Información y asesoramiento de posibles incentivos y apoyos de diferentes administraciones, tanto a nivel nacional como internacional.
3
Incentivos al desarrollo de proyectos conjuntos con repercusión en el tejido industrial.
• Programa de incentivos mediante créditos reembolsables con tramo de subvención para el desarrollo de proyectos de I+D+i en
cooperación.
• Incentivos y apoyos complementarios para facilitar la creación de consorcios y facilitar el acceso a convocatorias nacionales e
internacionales.
4
Certificación de los proyectos de I+D+i para aprovechamiento de deducciones fiscales.
• Desarrollo de un mecanismo que permita la deducción fiscal de los proyectos de I+D apoyados por IVACE
• Impulso de la certificación de proyectos empresariales de I+D+i
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