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Competitividad, equidad,
felicidad: ¿conflictos y/o
complementariedades?
Juan Tugores Ques UB
Seminari Departament
Economia Aplicada UAB
2 de noviembre de 2006
¿Una extraña trilogía?
Competitividad: concepto de moda, revalorizado
en la era de la competencia global
 Equidad: aspectos sociopolíticos y “filosóficos”,
con análisis económico, pero a menudo
contrapuesto a eficiencia
 Felicidad: objetivo último pero “evanescente”,
“difuso”…casi objeto de displicencia y/o hilaridad
para bastantes enfoques de la economía
Analizar las interrelaciones, de contraposición y/o
complementariedad: ¿es posible un análisis más
integrado(r)?

Competitividad: concepto de moda







Intuitivo
“Revalorizado” con la globalización
Multidimensional
Agresivo, especialmente en su contraposición con
la equidad o “cohesión social”
Apelaciones a la equidad para resistir cambios
eficientes…y apelar a la competitividad para
pedir/imponer sacrificios/renuncias en la cohesión
Equívoco: ¿ juego suma cero?
Obsesivo…interesadamente?
Polémica reavivada
 La
globalización supone cambios
profundos para afrontar los cuales a
menudo son necesarios ajustes y
sacrificios
 Más
asumibles si hay la percepción
de “estar en el mismo barco” y
“compartir riesgos, oportunidades y
eventuales beneficios”
Posibles complementariedades c
 Estudios
de Competitividad (WEF,
IMD) ubican en lugares preferentes a
países con elevada protección social
 Estudios sobre Desarrollo (Banco
Mundial, Rodrik, Easterly) resaltan el
papel de la equidad no sólo como
“logro social” sino con impacto sobre
la eficiencia
Y sobre la felicidad: crucial
pregunta inicial
 En
las últimas décadas la renta o PIB
per capita ha aumentado de manera
muy notable…
 Pero…
 El sentimiento de bienestar, felicidad,
“satisfacción”, ¿ha aumentado en la
misma o similar magnitud?
Renta per capita y felicidad (USA)
Fuente: Layard (2006)
Tema delicado
Jeremy Bentham, Declaración de
Independencia USA (Jefferson)
 Es un tema de “tertulias”, que se
presta a la frivolidad, incluso a la
hilaridad
 También con el riesgo de “ingenieria
social”
 ¿Se puede hablar rigurosamente?

“Omnipresencia” de la
competitividad





La globalización refuerza la “omnipresencia” de la
preocupación por la competitividad
Pero…
a) Krugman ya previno acerca de que se
convirtiera en una “obsesión peligrosa” (¿”a
cualquier precio”?)
b) riesgos y concepciones “unidimensionales”
interesadas y empobrecedoras
c) Competitividad y cohesión social no son
contradictorias ni incompatibles, sino que tienen
elementos de complementariedad
Taxonomia provocativa Sapir:
¿causas y fundamentos económicos y
socioculturales?
Tipología de modelos sociales en Europa
Eficiencia

Alta
Baja

Alta

Nórdico
Continental
Equidad


Baja
Anglosajón
Fuente: Sapir (2005)
Mediterráneo
Competitividad vía precios/costes
Problemas de apreciación del tipo de
cambio real asociados

a diferenciales de inflación
y a “dualidad” de la inflación…
 …derivadas del tipo de “modelo de
crecimiento”

Diferencial de inflación
Fuente: Banco de España (2006)
Impacto sobre exportaciones
Fuente: Informe FMI sobre España junio 2006
Países con más capacidad y más
necesidad de financiación externa

1.
2.
3.
4.
5.
Capacidad
Necesidad
Japón 14,2%
1. Estados Unidos 65,1%
China
13,7%
2. España
6,8%
Alemania 9,7% 3. Reino Unido
3,9%
Arabia S. 7,5% 4. Australia
3,4%
Rusia
7,5% 5. Francia
2,2%
Fuente: FMI, Global Financial Stability Report, 2006.
Motivos
 “Modelo
de crecimiento español”
 Sesgado en contra del tejido
productivo más abierto (“traded”)
 Sesgado en contra de la pequeña y
mediana empresa
 Además de problemas distributivos
intra e intergeneracionales
Beneficios per sectores 1994-2004
Fuente: Banco d’España, abril 2006
¿Y la productividad ?
* Papel central en los estudios de
competitividad a medio plazo
 A medida que se equiparen a nuestro
entorno las tasas de participación y
ocupación, la evolución comparativa del
PIB per capita tiende a seguir a la
productividad
 Debe recordarse que “productividad” no se
asocia sólo a tecnología, sino asimismo
creatividad, incentivos, instituciones...
Y en un mundo global:
 La
productividad es importante para
la eficiencia, pero también tiene
efectos distributivos cruciales
 Importancia de la
productividad…pero desconexión
entre agregados y distribución (DewBecker y Gordon, 2006)
 Desconexión remuneracionesproductividad (FMI, WEO abril 2006)
Algunas dimensiones adicionales
relevantes de la competitividad:
 Margen
extensivo versus margen
intensivo de les exportaciones
(Hummels-Klenow, Kehoe-Ruhl):
importancia de un compromiso
“extensivo”, una implicación “social”
 La dimensión de calidad: garantía de
sostenibilitat de empleos, salarios y
modelo social (estudio UE)
Margen extensivo Índice calidad
 España
 Bélgica
 Holanda
 Suiza
 China
 Finlandia

0,42
0,47
0,57
0,63
0,70
0,29
1,27
1,52
1,30
2,08
0,56
1,61
Fuente: Hummels-Klenow (2005)
Competitividad: un concepto (cada
vez más) poliédrico
 Potenciar
complementariedades
 “Círculos virtuosos” versus “círculos
viciosos”: equilibrios a alto o bajo
nivel
 Importancia de factores
socioculturales, percepciones
sociopolíticas: Alesina-Angeletos;
Guiso-Sapienza-Zingales;
 Papel de la cohesión social
Algunos mecanismos:
 Diferenciales
de inflación: asociados
a dualidades/asimetrías: problemas
de equidad con implicaciones
negativas sobre competitividad
 Problemas
para los sectores
dinámicos, exportadores,
competitivos de verdad
Políticas de activación
 Estrategias
y políticas de
“activación”: sacar partido de todo el
potencial de recursos, empezando
por los humanos: desde tasa de
participación al ejemplo de los
microcréditos...
 Papel sistema educativo y de
innovación: calidad y oportunidades
abiertas y equitativas
 Espíritu emprendedor y de asunción
de riesgos
Calidad relaciones laborales
 Estudios
comparativos con
implicaciones sobre la dualidad
“flexibilidad” – “seguredad”
(Blanchard, Cahuc, etc.)
 Bases
socioculturales: clima de
cohesión, confianza, lealtad, evitar
“comportamientos oportunistas”:
facilita la complementariedad
Competitividad: papel instituciones
y “capital social”
 Instituciones:
generar incentivos,
resolver conflictos
 Profit seeking versus rent seeking
 Capital social: “bridging”, no
“bonding”
 Complementariedades:
competitividad-cohesión;costessostenibilidad, corto-largo plazo
Recapitulando sobre
competitividad y cohesión...
Potenciales complementariedades entre
competitividad y cohesión
 Si no se aprovechan:
 a) tensiones mayores que les necesarias
 b) riesgo de acabar en “equilibrio de bajo
nivel”
 Importancia de los factores culturales,
sociales y políticos.

Felicidad: Problemas de toda
índole…
 Problemas
de concepto: bienestar
subjectivo, calidad de vida,
satisfacción, felicidad, etc.)
 Problemas de medición - fuentes
 Problemas de medición - indicadores
 Problemas de comparabilidad
interpersonales e intergrupos
 Aportaciones interdisciplinares:
economía, psicología, neurociencias,
etc.
PIB per capita y felicidad (USA)
Fuente: DiTella-McCulloch (2006)
Felicidad y renta per capita
(Alemania)
Felicidad y PIB per capita: Japón
Fuente: Frey-Stutzer (2002)
¿También en China?
Fuente: Kahneman-Krueger (2006)
Dinero y satisfacción
Diener-Seligman (2004)
Comparaciones internacionales
World Values Survey - WDR
Estudios “cross section” (USA)
Felicidad y PIB
Relación no-lineal: explicaciones básicas
 A medida que se van alcanzando
cobertura y garantías de cobertura de
necesidades básicas, más felicidad, pero
¿más allá?
 La “programación” de las personas per
alcanzar las garantías de subsistencia, ¿
es eficiente superado ese umbral?
 Keynes: “nos han preparado durante
demasiado tiempo para esforzarnos y no
para disfrutar”

Felicidad y globalización:
problemas
Réplica habitual: la “presión competitiva”
de los países emergentes impide – y
penaliza severamente – cualquier
“relajación”
 Réplica adicional: ya ha hecho visible daño
el relajo de la “ética del esfuerzo” (en el
sistema educativo y profesional)
 ¿repetición de pautas de “decadencia”?

Felicidad y globalización:
soluciones




Pero: a medio plazo la competencia es al alza, no
a la baja (abundancia de ejemplos, incluida
España)
Y las ganancias de eficiencia permiten – por fin –
técnicamente garantizar una provisión adecuada
de bienes y servicios: DeLong actualiza a Keynes.
Muy especialmente: nuevas oportunidades de
actividades satisfactorias, creativas…y rentables
El “establishment” (Bernanke, Rajan) advierte de
la importancia de una adecuada equidad en el
acceso a las ganancias de la globalización
Explicaciones básicas de la nolinealidad renta/felicidad
Posición relativa y no sólo absoluta
…(¿más en renta que en ocio?)
- ¿“Envidia” o “codicia” ?
- revisión de los “niveles de aspiración”

Adaptación a nuevas realidades: la fuerza
del “statu quo”
De la supervivencia a disfrutar de
la vida
 Del
“homo oeconomicus”
(producción/consumo) a la
inteligència emocional
 “Creative Man” y “Dream society”:
emociones, innovación, relaciones
 Nuevas dimensiones ocio?
 Nuevas necesidades, nuevas
preferencias, nuevas demandas…que
ir decubriendo…y proveyendo
Cambios demográficos
Especialmente en un mundo de rápidos
cambios sociales y demográficos:
 - Envejecimiento…que podría/debería ser
creativo (Japón, Max Halverson)
 - “next generation” : la primera “nacida
global”
 “womenomics”
 migraciones

Trabajo y ocio
 Disfrutar
del tiempo …
 …de
ocio
 …i de trabajo
Otras utilizaciones del tiempo
Evolución horas trabajo
Ramey-Francis (2006)
Ocio “per capita”
Ramey-Francis (2006)
Causas de las diferencias
 Elección
libre entre renta/ocio
 Ineficiencias asociadas a
regulaciones, impuestos, etc.
 Coordinación eficiente: eliminación
“externalitat negativa” (AlesinaGlaeser-Sacerdote; Layard)
Implicaciones sobre competitividad
y felicidad
Debate sobre el papel – individual y social
– de la competitividad
 Krugman, again: una “obsesión
peligrosa”?
 Competitividad y cohesión: combinar
incentivos-implicación; seguredadflexibilidad
 Competitividad i felicidad: comparaciones,
tournaments, “rankings”: es la vida un
“juego de suma cero” ?... ¿Necesitamos
que lo sea? ¿Queremos que lo sea?

Factores sociopolíticos
 Papel
Capital Social: red de
relaciones sociales
 importancia de la confianza
 Importancia de la percepción de
“trato justo” o “equidad”
 Importancia de la cohesión
(“estemos todos en el mismo barco”)
 Papel de las políticas públicas
Comentarios finales





Emergen cuestiones similares cuando analizamos
las relaciones competitividad-equidad y
eficiencia-renta-felicidad
La realidad es “interdisciplinar”: no conoce las
limitaciones de titulaciones o asignaturas
La Economía es una ciencia social, y sólo como
tal tiene sentido: ¿suplantan los medios a los
fines?
Keynes + deLong: tenemos tras muchos siglos la
oportunidad y los medios para pasar de
“sobrevivir” a “vivir”
Responsabilidad de la economía: recuperar un
papel central – impulsor y no lastre - en un
tratamiento más integrado e integrador de las
ciencias sociales y humanas.