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En Universidad Verde de Verano (Univerde), VIII Edición “La Economía Circular y el cambio de modelo” Torrelavega (IES Marqués de Santillana), 9 de septiembre de 2016. “Otra economía está en marcha. Nuevas dinámicas y formas de prosperidad. La economía circular” Pablo Angulo Bárcena Boulevard de Salburua, 8 – Planta 3 / 01002 Vitoria-Gasteiz (Álava) info@bikonsulting.com Tel. 945 77 01 72 PROGRESO Progreso (bienestar social) es mejorar (eficacia/eficiencia) lo que está hecho (coherencia) y lograr (medición) lo que queda por hacer (dignidad). Cuestiones (a debatir para obtener diagnósticos compartidos y denominadores comunes) 1. Las dimensiones del progreso, hoy confrontado a sus consecuencias: extremas sobre nuestro medio ambiente e inquietantes respecto al futuro de la robótica, IA, IoT. 2. Las dimensiones sociales y económicas del progreso, en función de: • Importancia, ¿podemos todavía reinventarlo, reorientarlo, para una Humanidad reconciliada con su finitud? • Integración. Europa, poco a poco, se está apercibido de una contradicción inherente al progreso: entre sus fines y sus medios. • Aproximación global. Hoy, los medios que alteran el progreso son tan contrarios a sus objetivos integradores que el mismo futuro del planeta corre peligro. • Aproximación multidisciplinar. A partir de la idea que el progreso está hecho por la simbiosis de culturas. 3. Evolución de la percepción de la dimensión socio-económica en relación con el proceso de desarrollo y sostenibilidad. Boulevard de Salburua, 8 – Planta 3 / 01002 Vitoria-Gasteiz (Álava) info@bikonsulting.com Tel. 945 77 01 72 SOCIOECONOMÍA (1) Analiza la influencia de las relaciones sociales concretas sobre la formación de los grupos, redes e instituciones económicas. El movimiento de investigación socio-económica ha consistido en tomar en cuenta un triedro : El eje X representa la evolución de las técnicas en el tiempo. El eje Y lo social. El eje Z lo económico. Este triedro permite considerar tres planos: 1. El plano socio-técnico donde se estudia, p. ej. el impacto de las TICs sobre las prácticas sociales. 2. El plano socio-económico donde analizar, p.ej. como las penurias de materias primas influyen sobre las prácticas sociales (horarios de trabajo, motores automóviles, aislamiento de edificios, etc.) 3. El plano técnico-económico con casos como la emergencia de nuevas actividades de servicio y de distribución ligadas a internet. Produce: pocos efectos de conocimientos (posicionada en el espectro de las ciencias hermenéuticas) pero muchos efectos de inteligibilidad (buena comprensión de la realidad aunque parezca un poco «bricolage»). Hacer socio-economía, para interpretar los fenómenos, consiste en tener en cuenta, entre otros : • Las instituciones de regulaciones macroeconómicas (mercados, autoridades públicas, sistemas de información), • los vínculos y redes sociales, • los juegos de poderes (o las relaciones de fuerzas), • los sistemas de valores y las actitudes, • y las convenciones (sistemas de apoyos recíprocos), etc. Boulevard de Salburua, 8 – Planta 3 / 01002 Vitoria-Gasteiz (Álava) info@bikonsulting.com Tel. 945 77 01 72 SOCIOECONOMÍA (2) “El intento neoclásico de entender comportamientos no económicos de manera exclusivamente racionalista (según los criterios de racionalidad propios de su visión) no es aceptable. Por ello la socioeconomía trata de explicar también de qué manera los condicionamientos morales y sociales influyen en comportamientos como el ahorro, los incentivos laborales, el comportamiento de los mercados, y la productividad”. Resumidas las diferencias entre el neoclasicismo y la socioeconomía: Economía neoclásica Socieconomía Única utilidad. Al menos doble utilidad: placer y ética. Sólo razón. También valores y emociones. Sujeto individual. También sujeto colectivo. Mercado autocontenido Existen criterios extramercantiles. El poder lo da el mercado Hay repartos de poder previos al mercado. Boulevard de Salburua, 8 – Planta 3 / 01002 Vitoria-Gasteiz (Álava) info@bikonsulting.com Tel. 945 77 01 72 Las Transiciónes glocales hacia nuevas/otras Economías 1. Abierta (de Código) y Libre (de Conocimiento). 2. Azul. 3. Colaborativa-Compartida. 4. Circular. 5. (del) Bien Común. 6. (del) Decrecimiento. 7. (del) Impacto. 8. (de la) Funcionalidad. 9. Digital. 10.Feminista. 11.Positiva. 12.Regenerativa. 13.Social. 14.Social y Solidaria 15.Transición. 16.Verde. … Boulevard de Salburua, 8 – Planta 3 / 01002 Vitoria-Gasteiz (Álava) info@bikonsulting.com Tel. 945 77 01 72 Cuadro (de elaboración propia) de agrupación por afinidades. En el eje de abscisas, en clave de utilidades desde la Innovación Social: fundadora, porque plantea cambios radicales en la aproximación (por qué y para qué) de la persona a la actividad económica y porque quiere hacer más evidente la economía al servicio de las personas y del planeta, en clave de cuidados. reformista, porque intenta –básicamente- responder a ciertas externalidades del sistema económico actual. Y también hacer una economía más participativa. anticipatoria, porque muestra modelos disruptivos que acompañan a las evoluciones de los valores y modos de vida dominantes que pasan por la sostenibilidad, lo digital y la eficiencia. En el eje de ordenadas, en clave del tipo de sostenibilidad dominante, sea la medioambiental, la social, o la económica. Boulevard de Salburua, 8 – Planta 3 / 01002 Vitoria-Gasteiz (Álava) info@bikonsulting.com Tel. 945 77 01 72 FUNDADORA MEDIOAMBIENTAL SOCIAL REFORMISTA Transición. Verde. > Azul. > Circular. Regenerativa. Social y Solidaria. Digital. Feminista. (de la) Funcionalidad ColaborativaCompartida. Positiva. ECONÓMICA ANTICIPATORIA (del) Decrecimiento. Social. (del) Bien Común. Boulevard de Salburua, 8 – Planta 3 / 01002 Vitoria-Gasteiz (Álava) info@bikonsulting.com Tel. 945 77 01 72 Abierta-Libre. (del) Impacto. La Economía Circular (1) Una economía Circular, a diferencia de una lineal, se fundamenta en la producción de bienes (eco)diseñados para su reciclaje, reutilización y reaprovechamiento de sus componentes. Para hacer frente a los retos que se nos presentan en la actualidad, debemos cambiar el modo en que fabricamos y consumimos bienes. Tenemos que crear más valor al tiempo que utilizamos menos recursos, reducimos costes y minimizamos el impacto en el entorno. Tenemos que hacer más con menos. La economía circular tiene como objetivo promover un crecimiento económico que no esté basado en la continua utilización (y su consecuente agotamiento) de recursos naturales. Busca crear productos, servicios, modelos económicos y políticas públicas innovadores. Promueve el reempleo y el reciclaje, en sentido amplio, y pone el énfasis sobre nuevos modos de concepción, producción y consumo, la prolongación de la duración de uso de los productos (versus la obsolescencia programada), el uso más que la propiedad de un bien, la reutilización y el reciclaje de los componentes y la no utilización de productos tóxicos en los procesos de fabricación. Unos procesos de fabricación más eficientes y unos mejores sistemas de gestión medioambiental pueden reducir considerablemente la contaminación y los residuos, así como ahorrar agua y otros recursos. Esto también favorece a los negocios, ya que permite reducir los gastos de funcionamiento y la dependencia respecto a las materias primas. En esto consiste la economía circular, un sistema que optimiza el flujo de bienes y servicios para obtener lo mejor de la materia prima y que reduce los residuos al mínimo necesario. En la economía circular, los materiales se dividen según su tipo. Los materiales biológicos (comida, residuos vegetales, madera y fibras textiles) se consumen y se devuelven al entorno como compost o fertilizante para devolver los nutrientes a la tierra, o se procesan para producir energía renovable. Los materiales técnicos se conservan, reutilizan, reparan o reciclan una y otra vez en un sistema de circuito cerrado. El sistema es eficiente energéticamente y utiliza energía renovable en la medida de lo posible para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. La economía circular requerirá pasar del enfoque de “coger-hacer-tirar” a otro basado en la fabricación. Creará una nueva dinámica en todos los sectores. Habrá una demanda de innovación en el diseño y la fabricación de productos en nuestra búsqueda por desarrollar una nueva generación de productos que tengan una mayor vida útil y que se puedan reutilizar, arreglar, desmontar, así como reutilizar o reciclar sus componentes.Los gobiernos y las empresas tendrán que ayudar a la población activa a desarrollar nuevas competencias y habilidades con las que poder satisfacer las demandas de una economía circular. Boulevard de Salburua, 8 – Planta 3 / 01002 Vitoria-Gasteiz (Álava) info@bikonsulting.com Tel. 945 77 01 72 La Economía Circular (2) Avanzar hacia una EC y eficiente en el uso de los recursos es un objetivo estratégico de la UE. La iniciativa emblemática «Una Europa que utilice eficazmente los recursos» la sitúa en la senda de esta transformación económica y establece los vínculos entre el uso eficiente de los recursos (materias primas, agua, energía, suelo, aire, residuos) y la economía circular. El Grupo de Trabajo de Economía Circular y Eficiencia en el Uso de los Recursos constituido por seis Plataformas Tecnológicas Españolas (PLANETA, SUSCHEM, Food for Life, MANU-KET, PLATEA y Agua) está dirigido explotar el potencial de la innovación y la colaboración entre sectores industriales estratégicos en España para avanzar hacia una economía circular y eficiente en el uso de los recursos. Caso de Empresa: ECOALF http://ecoalf.com/espana/?___from_store=espana Origen del concepto: The Ellen MacArthur Foundation works in Education & Training, Business & Government, Insight & Analysis, and Communications to accelerate the transition to a circular economy. (Trabajos de McKinsey, Accenture, Club de Roma) 8 top GLOBAL PARTNERS OF THE ELLEN MACARTHUR FOUNDATION Cisco, Google, H&M, Nike, Intesa-San Paolo, Philips, Renault, Unilever. “Intelligent Assets: Unlocking the circular economy” report is launched in collaboration with the World Economic Forum The Foundations latest report, produced as part of the Project MainStream collaboration with the World Economic Forum, finds that pairing circular economy principles with the information generated by intelligent devices creates a fertile ground for innovation that could enable the decoupling of value creation from the consumption of finite resources. Boulevard de Salburua, 8 – Planta 3 / 01002 Vitoria-Gasteiz (Álava) info@bikonsulting.com Tel. 945 77 01 72 EMPRESA Repensar las misiones de la empresa (no reducible a sociedades de capitales). Cómo liberarse de la financiarización. Interrogarse sobre los fundamentos de lo que supone “vivir juntos” en la empresa, para que el valor trabajo, la creación colectiva y la gestión de las relaciones recuperen sus derechos frente a las demandas exacerbadas de un rendimiento a corto plazo y a un poder exagerado de los accionistas. Competitividad y costes de trabajo conducen a empresas robotizadas. Diálogo Social. Relaciones Laborales. Un nuevo contrato social por el diálogo. Los agentes sociales y el estado tiene necesidad de una visibilidad global. Un diálogo racional que enuncie un bien común a varias voces. Formas de la propiedad y responsabilidades sociales. Creación colectiva-mundo común. Cómo superar el impasse actual, ¿solo a través de la “Nueva Cultura de Empresa”? El capitalismo consciente/responsable. Idea de base: invitar a los dirigentes y propietarios de empresas a participar en las mutaciones del capitalismo, invocando el hecho de que es perfectamente posible –para las empresas- crear valor para todas las partes. Su receta, la autonomía de los empleados: “descentralización más poder de acción es igual a innovación compartida gracias a la colaboración”. Boulevard de Salburua, 8 – Planta 3 / 01002 Vitoria-Gasteiz (Álava) info@bikonsulting.com Tel. 945 77 01 72 PAÍS Factor Humano (Espíritu. Cultura. Cuidado.) Factor Tierra (Territorio. Patrimonio. Equilibrio.) Ejemplos de prácticas confluyentes e híbridas entre lo público (lo común y lo estatal) y lo privado (con y sin ánimo de lucro)... Y los Comunes ¿RSE o RIP? • • • Cuentas Pendientes. Resultados decepcionantes. Numerosas contradicciones. Ni ética ni indigencia. Primero cumplir la ley, luego los compromisos. Emprendimiento Social y sus soluciones demasiado desconocidas. Coherencia de Políticas para el Desarrollo y BdP en lo internacional. Boulevard de Salburua, 8 – Planta 3 / 01002 Vitoria-Gasteiz (Álava) info@bikonsulting.com Tel. 945 77 01 72 Universidad Verde de Verano (Univerde), VIII Edición “La Economía Circular y el cambio de modelo” SEGUIMOS CONVERSANDO… +34 606 138 003 pablo@bikonsulting.com Boulevard de Salburua, 8 – Planta 3 / 01002 Vitoria-Gasteiz (Álava) info@bikonsulting.com Tel. 945 77 01 72