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Harvard ManageMentor — HERRAMIENTAS PARA LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD
Formulario para establecer un objetivo para el Cambio Creativo
Utilice este formulario para ayudarle a hacer un cambio creativo que le gustaría llevar a cabo, identificando
los beneficios que tendría para usted, su equipo o su negocio.
Objetivo
¿Cuál es un área en la que desea concentrarse para aportar creatividad o cambio?
Por ejemplo: desarrollo de nuevos productos, servicio al cliente, nuevos programas de marketing.
Dentro de esta área, ¿cuál es el resultado específico que usted desea?
Por ejemplo: cinco nuevas ideas para los programas de marketing del próximo año para el producto X.
¿Qué tipo de cambio está buscando?
¿De adaptación (cambio incremental en la estructura
existente)?
¿O de innovación (algo novedoso o nuevo)?
¿Cuáles son los posibles beneficios de este esfuerzo? ¿Qué diferencias van a marcar?
Por ejemplo: aumento de los ingresos, mayor eficiencia, mayor satisfacción del cliente, etc.
¿Cuáles son los beneficios personales o de equipo de este esfuerzo?
Equipo
¿Cuál es el carácter creativo actual de los miembros del equipo que trabajarán en este desafío de creatividad?
Miembro del equipo
Papel / ¿Cómo puede contribuir?
Estilo
preferido de
pensamiento *
(1, 2, 3, ó 4)
* 1 Racional: lógico, analítico, basado en los hechos 2 Experimental: intuitivo, tomador de riesgos, integrador 3 Organizado: planificador,
orientado a los detalles 4 Sentimental: interpersonal, emocional, basado en los sentimientos
¿Tiene la combinación adecuada de estilos para fomentar la creatividad? ¿Y la experiencia necesaria?
Si
No. Estilos adicionales necesarios:
No. Conocimientos especializados adicionales
necesarios:
¿Tiene usted los recursos internos para satisfacer esas necesidades?
Si no, ¿cómo puede traer personas externas u otros miembros para satisfacer esas necesidades? Por ejemplo, contratar a un consultor
con conocimientos técnicos.
¿En qué está atorado su equipo actualmente? ¿Qué comportamientos le hacen pensar eso?
¿Qué medidas pueden ayudar a minimizar o superar estos obstáculos?
Técnicas — Seleccionar las técnicas creativas que usted utilizará.
Técnicas de brainstorming: (producción de gran cantidad de ideas originales, proceso durante el cual se suprimen las críticas)
Visión (por ejemplo, imaginar en detalle una solución ideal)
Experimentación (combinar elementos de formas novedosas
y luego ponerlos a prueba)
Modificación (generación de nuevas ideas, ampliando o
adaptando lo que ya existe)
Exploración (tales como la imaginación guiada, el uso de
analogías, metáforas)
Técnicas para la solución creativa de problemas:
Otro:
Plazo
Fecha de
inicio:
Razones por las que se
determinó el plazo
límite:
Fecha de finalización que
se desea:
Secuencia de los eventos planeados:
Actividad
Fecha
Persona Responsable
Plan de comunicación
¿Qué información debe ser comunicada, a quién, y cuándo?
¿Quién aporta al proceso? ¿Quiénes son los interesados? ¿Quién tiene poder de veto?
¿Qué vehículos de comunicación o herramientas se utilizarán?
¿Quién debe ser informado del progreso?
¿Cuándo?
¿Quién debe ser informado de los resultados?
¿Cuándo?
¿Quién del equipo creativo tiene le responsabilidad de comunicar el proceso y los resultados?
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