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RESUMEN DE NOTICIAS
Fuente: Ovaciones
Fecha: 27 de enero de 2012
Teléfono Rojo
por José Ureña
* Vázquez Mota gana cuadros para las candidaturas
* Rojas Gutiérrez: normas para cuidar las campañas
* Barrales cumple lo anunciado: frenará las fracturas
Además de las encuestas, Josefina Vázquez Mota les lleva otra delantera a Felipe Calderón y a
sus adversarios Santiago Creel y Ernesto Cordero.
En silencio, sin hacer olas, trabaja candidaturas para distintas posiciones y ahí estará otra parte
de su fortaleza.
No es el caso dar muchos nombres, pero bastaría con uno: Fernando Guzmán Pérez.
El eterno ex secretario de Gobierno de Jalisco se ha fortalecido y desde ahora puede darse
como favorito sobre otros panistas, entre ellos el principal favorito de Felipe Calderón y de
Francisco Ramírez Acuña: Abraham González.
Usted dirá: eso carece de trascendencia porque nadie conoce a Abraham González.
Pero no.
González fue quien prestó su rancho en Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco, para lanzar a Felipe
Calderón, le prestó durante su precampaña y campaña los aviones de su familia y de su
empresa (Leche Sello Rojo) sin auditoría del Instituto Federal Electoral (IFE) y mucho menos del
Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF), fue el primer subsecretario de
Gobernación del sexenio con Ramírez Acuña y hoy ve cómo se le va el tren.
Si estos datos le parecen pocos, aquí le van otros:
El señor Fernando Guzmán Pérez, lo cual quiere decir Alberto Cárdenas, Francisco Ramírez
Acuña, lo que queda de Emilio González y por supuesto Felipe Calderón, es el representante de
la extrema derecha y esa extrema derecha (Desarrollo Humano Integral, A. C., y Yunque) ha
detentado el gobierno de Jalisco desde 1995 y si no pasa nada raro empezará a haber un
deslinde en la derecha y aunque esa derecha retenga la entidad no será ni el mismo grupo y
menos dependerá de las mismas personas.
Eso puede verse como un resultado positivo del crecimiento de Vázquez Mota, pero también
tiene sus lados negativos.
Sea porque se sienten derrotados, sea por razones de fondo, entre los panistas el caso se ve
con preocupación porque ven cómo Vázquez Mota opera verticalmente y trata de imponer a
toda costa al señor Guzmán Pérez, para lo cual coopta a diestra y siniestra.
Aun con el riesgo de escisión, los jaliscienses, más inmersos en el equilibrio de fuerzas,
simplemente dicen:
-Jalisco es Yunque y Yunque se queda.
Como decía mi general revolucionario:
-Somos los mesmos, nomás que devedidos.
Sí, nomás.
ROJAS: LA ADVERTENCIA DE LAS EMBESTIDAS
Cuando uno ve a los priístas engreídos en sí mismos, desde hoy borrachos con su presumible
victoria, llama la opinión de quienes disienten.
Ayer el coordinador parlamentario Francisco Rojas Gutiérrez llamó la atención sobre las duras
embestidas a las cuales se enfrentará el priísmo durante las campañas del presente año para
ganar la Presidencia de la República, las dos cámaras del Congreso de la Unión, seis entidades
e infinidad de diputaciones locales y alcaldías.
Reunido con sus diputados federales en Guadalajara, el mexiquense Rojas Gutiérrez advirtió
en diferentes tonos sobre ese riesgo:
"A los priístas no nos arredra el cotidiano ataque de que somos objeto por parte de otras
fuerzas políticas", dijo cual general interesado en levantar el ánimo de las tropas tricolores.
Explicó en otra parte:
"Frente a la situación por la que se encuentra el país con los gobiernos panistas y al clima
electoral, como se anticipó, es complejo y desgastante. Hay quienes le apuestan todo a los
ataques, más que a las ideas y proyectos que México necesita par superar la profunda crisis en
que vivimos".
Habló de una gran agenda legislativa cuando sólo falta un período ordinario, pero los tiempos
electorales no dan.
Si acaso pueden esperarse disposiciones para establecer limitados controles para vigilar le
gasto de partidos y candidatos, algunas reformas para mejorar los sistemas de seguridad
pública y la aplicación de la justicia y termine usted.
No habrá ni reforma fiscal ni reforma laboral en este período ordinario de sesiones.
Con buenos deseos eso nos sucederá en la próxima Legislatura con un gobierno fresco y está
por verse de qué partido.
BARRALES Y LA DISCIPLINA ENTRE LAS TRIBUS
Ayer se cumplió un vaticinio dado aquí tras la imposición de Miguel Mancera en la izquierda:
Alejandra Barrales jamás será factor de fractura en la izquierda.
Por eso rechazó una y mil invitaciones para irse a otros partidos, fuera como candidata
presidencial, como jefa de Gobierno del Distrito Federal (GDF) o como senadora.
Mucho para quienes desean aprovechar su popularidad.
Barrales dijo a los medios de comunicación:
"Los he invitado a esta reunión para informarles que he tomado la determinación de aceptar
cabalmente la resolución que el Consejo Electivo de mi partido (el de la Revolución
Democrática, PRD) asuma el próximo 11 y 12 de febrero.
¿Usted espera alguna rebelión de las tribus contra los dictados cupulares de Andrés López y
Marcelo Ebrard.
No.
En esas fechas se consumará la candidatura de Mancera, pero también para esas fechas estará
el compromiso de colocar a Alejandra Barrales y a sus principales cuadros en posiciones de
relevancia para los próximos años: Senado, Cámara de Diputados, Asamblea Legislativa del
Distrito Federal (ALDF) y delegaciones.
Las negociaciones avanzan y bien, como se adelantó aquí.
La disciplina tiene sus beneficios.
Fuente: El Economista
Fecha: 27 de enero de 2012
Agronegocios/Producción de forraje sin suelo
En México existe una demanda creciente de carne. En los últimos 10 años, el consumo per
cápita se ha incrementado en aproximadamente 5 kilogramos. En este sentido, el crecimiento
de la producción nacional de carne tiene retos importantes en el futuro inmediato.
La ganadería intensiva está sujeta a la disponibilidad de granos forrajeros y a la volatilidad de
los precios. Por su parte, la disponibilidad de pasturas en los sistemas de producción
extensivos está íntimamente ligada al comportamiento de las lluvias y a los fenómenos
meteorológicos.
La producción de forraje sin suelo ofrece una alternativa en la alimentación animal, como
complementaria y no sustitutiva de lo tradicional.
Esto es el resultado de la germinación de semillas de gramíneas y leguminosas sin sustrato
(maíz, trigo, cebada, alfalfa, sorgo, avena, arroz, etcétera), en condiciones controladas de luz,
temperatura, humedad y aireación. En un periodo de ocho a 15 días, un kilogramo de semilla
viable llega a producir de ocho a 15 kilogramos de forraje verde, en cualquier época del año y
localidad.
El alimento producido es de alta palatabilidad, digestibilidad y contenido nutricional, mejor
que la mayoría de los forrajes (buen contenido de proteína, energía, vitaminas y minerales).
Los animales consumen toda la planta incluyendo la raíz, tallo y los restos de semilla no
germinada.
Con esta tecnología se optimiza espacio, lo que significa una menor presión por el uso del
suelo. Además, se ahorra 50 veces o más agua con respecto a la producción tradicional, se
optimiza el uso de fertilizantes, se produce un alimento de alta calidad, se puede programar la
producción eliminando la dependencia estacional.
Por si no fuera suficiente, es una tecnología de bajo costo dado que la inversión para producir
la misma cantidad de forraje es aproximadamente 10 veces menor que la producción de
forraje convencional.
Finalmente, se optimiza el costo al elegir la semilla de menor precio en el mercado y por no
requerir semilla certificada, únicamente es exigible 80% de germinación y que ésta se adapte a
los entornos locales.
Esta tecnología se debe adecuar a las condiciones específicas de cada proyecto, así como
contar con acompañamiento técnico en el inicio, dado que esta actividad exige disponibilidad y
compromiso por parte del productor.
Con la aplicación de esta tecnología es posible incrementar la oferta de carne y leche, así como
mejorar la rentabilidad en las empresas de los pequeños y medianos productores de manera
sustentable. Hay que considerarla.
*Carlos Javier Almanza Gaviña es especialista de la Subdirección de Consultoría en FIRA. La
opinión es responsabilidad del autor y no necesariamente coincide con el punto de vista oficial
de FIRA. cjalmanza@fira.gob.mx
Fuente: El Financiero
Fecha: 27 de enero de 2012
Baja en la producción de alimentos
Pérdidas por heladas y sequías disparan precios de básicos
Cerca de 2.5 millones de mexicanos podrían padecer de hambruna
Proponen programa de blindaje al consumidorr
Héctor A. Chávez Maya
Los fenómenos climatológicos como heladas y sequías han generado la caída en la producción
de alimentos en el país, lo que ha derivado en aumentos de precios en productos básicos y la
caída del poder adquisitivo de los trabajadores, advierten investigadores.
Tan sólo en los últimos cuatro meses, el huevo se incrementó más de 40 por ciento, al pasar de
18 a 25 pesos; la tortilla se elevó 50 por ciento, de 10.50 a 16 pesos; el bistec y la pulpa de res
se vendía en 75 pesos y ahora está en 90; el frijol subió 70 por ciento, de 18 a 30 pesos, y la
leche 8 por ciento, de 12.50 a 13.50.
Emilio Romero Polanco, del Instituto de Investigaciones Económicas de la UNAM, advierte que
de no aplicarse medidas para contrarrestar la pérdida de productos agrícolas y ganaderos se
corre el riego de que alrededor de 2.5 millones de mexicanos padezcan hambruna.
Dentro de las mesas de negociación acordadas con la Secretaría de Gobernación (Segob), en
los próximos días organizaciones productoras propondrán un programa de blindaje de precios
al consumidor, y así evitar que se sigan encareciendo productos como el frijol y la tortilla,
además de la leche, el huevo y la carne.
Luis Lozano Arredondo, del Centro de Análisis Multidisciplinario de la Facultad de Economía de
la UNAM, dijo que en los últimos años el salario mínimo perdió 82 por ciento de su poder
adquisitivo, y el de 2012 se ubica en 62.33 pesos, por lo que apenas alcanza a cubrir la tercera
parte de la canasta alimenticia mínima recomendable.
Las condiciones climatológicas han generado un importante déficit de la producción nacional
de granos básicos, lo que habla de la necesidad de monitorear la gravedad del problema y
atenderlo en el corto plazo, para evitar la falta de comestibles en el mercado nacional.
A la fecha, 50 por ciento de los municipios del país están afectados y se calcula que 1.4
millones de hectáreas resultaron dañadas por las condiciones climáticas adversas, lo que
generó la pérdida de más de 3.2 millones de toneladas de maíz, 600 mil de frijol y 60 mil
cabezas de ganado, estimó Romero Polanco.
El director del Centro de Investigación en Economía y Negocios del Tecnológico de Monterrey,
José Luis de la Cruz Gallegos, señaló que el 10 por ciento más pobre de la población destina
hasta 55 por ciento de sus ingresos a la parte relacionada con alimentos y bebidas, mientras
los más favorecidos asignan 40 por ciento.
Así, la población más pobre del país seguirá siendo la más afectada.
Importaciones
Uno de los productos más afectados por la sequía es el frijol.
El presidente del Sistema Producto-Frijol, Abraham Montes, indicó que el déficit en la
producción de la leguminosa podría superar las 400 mil toneladas, y urge la importación de al
menos 300 mil, pues de lo contrario su precio podría superar los 40 pesos el kilo.
Consideró que el gobierno federal debe retomar su papel de garante de la alimentación de
todos los mexicanos, y establecer una estrategia para que los importadores se comprometan a
comercializar el producto y que pueda llegar a los consumidores a no más de 20 pesos el kilo.
Datos preliminares indican que en 2011 la importación de granos y oleaginosas se incrementó
10 por ciento, de 20.7 a 22.8 millones de toneladas, pero el monto económico pudo haberse
elevado en más de 50 por ciento, según el Centro de Estudios de las Finanzas Públicas (CEFP)
de la Cámara de Diputados.
Fuente: Milenio Diario
Fecha: 27 de enero de 2012
In Versiones / ¿Mala leche?
Hoy es la fecha límite para que la Secretaría de Economía reciba comentarios sobre el proyecto
de norma para distinguir a las leches de entre las fórmulas lácteas. Este proyecto que se
publicó el pasado 29 de noviembre en el Diario Oficial de la Federación ha causado conflictos
entre la Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas y la Cámara Nacional de
Industriales de la Leche debido a que la primera considera que se engaña a los consumidores si
no se distingue a la leche y a las fórmulas en una etiqueta, y la segunda asegura que la fórmula
es igual de nutritiva que la leche. En caso de ser aprobado este proyecto de separación, se
verían afectadas marcas como Nutrileche, que contienen fórmulas lácteas y que hoy en día se
venden como leche, pues tendrían que Informar a los consumidores que el producto que se les
está vendiendo no contiene en realidad lo que se publiclta.
Fuente: Excélsior
Fecha: 27 de enero de 2012
Tiempo de Negocios/Condenan a Unilever a resarcir daños a Unifoods y mantener acuerdo
hasta 2016
Unifoods es una compañía que se desprende de Prolesa, el influyente grupo lácteo que
fundaron los hermanos Luis y Enrique del Toro Estrada, dueño de marcas como Chipilo,
Bonafina, El Sauz, Holstein, El Rancherito, Darel y Yus, productos que precisamente procesa.
El timón operativo lo lleva Manuel del Toro Moreno, quien celebró un contrato con la
poderosa multinacional anglo-holandesa Unilever para distribuir sus productos fríos. Apunte
entre otros AdeS, Ben & Jerry’s, Holanda, Lipton, Primavera y Slim-Fast.
En diciembre de 2005 suscribieron un contrato de distribución exclusiva a nivel nacional por
medio del cual Unifoods llevaría toda la gama de productos fríos de Unilever a toda la
República Mexicana. El convenio fue firmado a 11 años, pero al quinto se violó.
Unifoods acusó a su contraparte de incumplir reiteradamente el acuerdo en cuanto a sus
obligaciones de pago de comisiones y otorgamiento de descuentos. Pero más importante aún,
denunció la violación de la exclusividad desplazándolos de la distribución para no pagar.
La demanda quedó radicada en el Juzgado 31 de lo Civil del DF en 2010 y tras casi dos años de
presentación de pruebas, argumentaciones, contra argumentaciones y peritajes, apenas el 16
de enero pasado se dictó sentencia condenatoria a Unilever, que preside Eugenio Minvielle.
Unilever solicitaba que se declarara que no estaba obligada a pagar a Unifoods 5% de comisión
por la distribución en autoservicios de los productos lácteos que produce, y Unifoods le
contrademandaba el cumplimiento del contrato de distribución exclusiva. De igual forma
requirieron el pago de dicha comisión, más otra comisión de 21.5% por concepto de
distribución de esos mismos productos en mercados diversos a los de autoservicio. Al final de
cuentas se emplazó a Unilever a pagar a Unifoods unos 196.5 millones de pesos.
El pago se dividió de la siguiente manera: alrededor de 74 millones de pesos se determinaron
como liquidación de 5% de la comisión en la distribución de los productos lácteos que Unilever
produce para las tiendas de autoservicio, tipo Soriana, Comercial Mexicana o Chedraui. Otros
122.5 millones fueron por concepto de pago de 21.5% que se desprende de las comisiones que
Unilever adeudaba a Unifoods en la distribución de los mismos productos, pero en mercados
diferentes a los autoservicios en el lapso del 27 de marzo de 2007 al 7 de julio de 2008.
Por si lo anterior no fuera suficiente, se condenó a Unilever a que dé cumplimiento cabal al
contrato de distribución exclusiva en todo el país y en sus términos originales de diciembre de
2005, el cual, dicho sea de paso, vence hasta el año 2016.
El gigante de productos de consumo e higiene personal también deberá liquidar las comisiones
pendientes de 2008 a la fecha, que puede resultar ser otra cantidad igual o parecida, porque
no cumplió tampoco con el pago de sus obligaciones después de ese año.
Finalmente Unilever no podrá distribuir sus productos por sí misma, sino por el canal de
distribución de Unifoods, con la cual contrató. De no hacerlo seguirá pagando los daños y
perjuicios que pudiere seguir ocasionando a los nacionales. El caso sentó un precedente
importante para que las empresas transnacionales se abstengan de fomentar prácticas
comerciales desleales en detrimento de los que son parte de su cadena de distribución, en
este caso empresas mexicanas.
Unilever fue representada por el bufete González de Castilla, propiedad de Emilio González de
Castilla, y Unifoods por el despacho Guerra y Asociados, que comanda Jaime Guerra.
PGR tras Chico
Este martes la PGR, que capitanea Marisela Morales, consignó a un juez federal el expediente
contra el ex director general de Mexicana, Manuel Borja Chico. Se le acusa de retener y no
enterar al Servicio de Administración Tributaria, que preside Alfredo Gutiérrez Ortiz-Mena,
impuestos de trabajadores por 440 millones de pesos. Hasta donde se sabe, el ejecutivo lleva
tiempo fuera de México previendo justamente este escenario. Lo complicado es que apenas
sería la primera de varias denuncias penales y lo paradójico es que no hay elementos para
proceder por la misma razón contra Gastón Azcárraga, ya que quien firmaba los documentos
era Borja. El juez determinará en los próximos días si solicita o no orden de aprehensión.
El Camino crece
En el pleito de la arrendadora El Camino habrá que precisar que los ex socios del principal
accionista individual, Lázaro David López García, cerraron filas con los alemanes de Meridian
Deutsche Computer Leasing. Estamos hablando de Flavio Sergio Trujillo, Guillermo Peña y
Jaime César Origel, quienes conjuntamente poseen alrededor de 50% de los títulos. López
García tiene en lo individual otro 30%, mientras que los germanos están en el peor de los
mundos con sólo 20%. En diciembre del año pasado intentaron comprar al mayoritario.
Ofrecieron 20 millones de dólares, más cuatro millones que previamente pagaron en calidad
de liquidación. Pero aquél rechazó la oferta y pidió 40 millones. Nos dicen que las partes han
amagado con demandas penales.
BMV a la deriva
Sígale la pista a la Bolsa Mexicana de Valores. Lo que le comenté a principios de año no es una
especulación: el Fideicomiso de control ya no es tal. Tendrá entre 40 y 45%. Algunas
intermediarias como Monex de Héctor Lagos Dondé, Vector de Alfonso Romo Garza-Madero y
Actinver de Héctor Madero Rivero han vendido sus posiciones y otras como BBVA-Bancomer,
que preside Ignacio Deschamps; Accival-Banamex, que encabeza Manuel Medina Mora, e
Inbursa de Carlos Slim Helú se han dedicado a comprar acciones. No se descarta un golpe de
timón en el control de ese organismo que preside Luis Téllez, cuya gestión también es una
razón más del desencanto que existe al interior de esa empresa.
ICA colocará
La que estará muy activa en los mercados es ICA, que comanda Alonso Quintana. Para marzo
estima hacer una nueva emisión de Certificados Bursátiles por otros cuatro mil millones de
pesos. Los recursos serán para financiar la terminación de la autopista del Mayab, que unirá a
Mérida con Cancún. El grupo dirigido por José Luis Guerrero contrató a Morgan Stanley, de
Felipe García Moreno, y a la casa de bolsa Value, de Carlos Bremer, como asesores financieros.
Sin embargo, no será la única colocación de deuda. Se habla de hasta 15 mil millones de pesos
para apuntalar otros proyectos, como el refinanciamiento de la deuda de su filial Red de
Carreteras de Occidente (RCO) y el fondeo de la construcción de la carretera de Oaxaca a
Puerto Escondido.
Fuente: El Financiero
Fecha: 27 de enero de 2012
Factores alza
En los próximos meses continuarán los olzas en los alimentos, debido a factores que van desde
la pérdida de valor de la moneda mexicana frente al dólar y el incremento en los precios de los
energéticos, hasta el ajuste de las empresas a su nivel de ganancias y las secuelas de la peor
sequía registrada en el país en más de 70 años, advirtió José Luis de la Cruz Gallegos.
"Al ser nuestro país un importador de alimentos como carne, lácteos y algunos granos como
maíz, arroz y trigo, entre otros, el tipo de cambio ejercerá una presión en su costo"
Fuente: Reforma
Fecha: 27 de enero de 2012
Entra Nestlé a nuevo negocio
Desarrolla la firma nuevos productos para el cuidado de la salud
Monserrat Bosque
(27 enero 2012).- Grupo Nestlé quiere adentrarse a una nueva industria entre los alimentos y
la farmacéutica y en México hay un mercado atractivo para apostar por ella.
Con la creación de Nestlé Ciencias de la Salud y el Instituto Nestlé de Ciencias de la Salud, la
empresa de alimentos desarrolla productos dedicados a mejorar la salud de las personas,
explicó Werner Bauer, director ejecutivo de Tecnología, Investigación y Desarrollo de la firma.
Reconoció que si bien la comercialización de estos productos a penas está comenzando, el
desarrollo de los mismos inició hace más de 25 años, tiempo que permitió dimensionar el
enorme potencial que tienen el mercado mexicano.
"Estamos convencidos de que en algunas enfermedades, como la diabetes o los problemas
gastrointestinales, en una primera etapa los alimentos juegan un papel fundamental e incluso
mayor que los fármacos, que tienen un mayor peso en etapas más avanzadas, y es ahí donde
queremos entrar nosotros con el desarrollo de alimentos específicos que ayuden a mejorar la
salud de las personas en diversas condiciones", explicó Bauer.
Para adentrarse a este campo, la trasnacional ha realizado adquisiciones estratégicas en los
últimos tres años. Así adquirió Novartis Nutrición Médica y Prometheus Laboratories Inc. Una
compañía farmacéutica y de diagnóstico especializada en gastroenterología y oncología.
"Tan sólo en México, por ejemplo, 50 por ciento de las personas tienen gastritis, y por eso
invertimos en una compañía llamada Prometheus, enfocada en tratamientos para
enfermedades gastrointestinales, y con ella estamos trabajando en un producto que ayude a
tratar este tipo de enfermedades; también trabajamos con otra compañía que ha desarrollado
una goma de mascar capaz de capturar el ácido fosfórico del cuerpo para ayudar a las
funciones renales", comentó.
Agregó que, aunque la inversión en estos desarrollos de la industria agroalimentaria implican
inversiones que llegan a ser hasta ocho veces mayores que las que requieren los alimentos
convencionales, los resultados son altamente satisfactorios al lograr obtener productos no sólo
de la mejor calidad sino que además implican un beneficio directo para los consumidores.
"Son proyectos que requieren una enorme inversión económica y de capacidades, para lo cual
creamos estos dos centros de
investigación, y son proyectos pensados al largo plazo, que podrían ser hasta 10 años, pero los
resultados lo valen", afirmó Werner Bauer.
Rinden fruto
A paso lento, los productos de Nestlé destinados al cuidado de la salud generan ventas
considerables
(millones de dólares, Reporte Anual de Nestlé 2010)
VENTAS
Bebidas líquidas y en polvo 19.36
Agua 8.55
Productos lácteos y helado 19.08
Nutrición 9.77
Platillos preparados 17.01
Repostería 11.37
Cuidados para mascota 12.31
Productos farmacéuticos 5.64
Fuente: Nestlé