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2.2016 UNA REVISTA DE SCA SOBRE TENDENCIAS, MERCADOS Y NEGOCIOS
LA
NUEVA
FUERZA LABORAL
El auge de la
‘Generación Y’
ROCKAYA
MEJORA LA VIDA
DE LAS MUJERES
Modelos para
una economía
circular
LOS BOSQUES:
EL NUEVO
COMBUSTIBLE VERDE
ENFOQUE
Lo que no
sabía sobre
Josef Frank
Shape es una revista de SCA, dirigida principalmente
a clientes, accionistas y analistas, pero
también a periodistas, líderes de opinión y
otras personas interesadas en el negocio y desarrollo
de SCA. Shape se publica cuatro veces al año. El
próximo número se publicará en octubre de 2016.
Editora
Joséphine
Edwall-Björklund
Directora
Marita Sander
Editorial
Anna Gullers,
Carola Ålstig,
Helena Åkesson
Appelberg
Diseño
Kristin Päeva
Cecilia Farkas
Appelberg
Imprenta
Stibo
Dirección
SCA, Group
Communications,
Box 200, 101 23
Estocolmo, Suecia.
Teléfono +46 8 7885100
Fax +46 8 6788130
23.
Cuando un producto llega al
final de su ciclo de vida,
puede crear un valor nuevo
para otro producto.
¡Bienvenidos a la economía
circular!
2.2016 UNA REVISTA DE SCA SOBRE TENDENCIAS, MERCADOS Y NEGOCIOS
LA
NUEVA
FUERZA LABORAL
MEJORA LA VIDA
DE LAS MUJERES
Modelos para
una economía
circular
LOS BOSQUES:
EL NUEVO
COMBUSTIBLE VERDE
El auge de la
‘Generación Y’
ENFOQUE
Lo que no
sabía sobre
Josef Frank
Foto de portada: Istockphoto
Este número de SCA Shape se publica en sueco, inglés,
español, alemán, francés, holandés e italiano. La revista
está impresa en papel GraphoSilk de 90 gramos de SCA.
Solo está permitida la reproducción con la autorización de
SCA Group Communications. Las opiniones expresadas
aquí son las de los autores o las personas entrevistadas
y no reflejan necesariamente los puntos de vista de los
editores o SCA. Puedes suscribirte a SCA Shape o leerla
en formato PDF en www.sca.com.
Cambios de dirección:
www.sca.com/subscribe o por correo
electrónico (christine.hogel@sca.com)
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Contenidos:
05. LA COLADA DEL FUTURO ESTARÁ EN
LA AZOTEA
Las ciudades sostenibles del futuro podrían depender
solo de viento, agua y espejos móviles.
08. CONOZCA A LOS MILÉNICOS
Combustible para
el motor del futuro.
Léalo en la pág. 30.
Muy pronto, la mitad de la mano de obra mundial estará
formada por los nacidos en las dos últimas décadas
del s. XX. ¿Qué les motiva?
17. VENTANAS DE MADERA
Un nuevo tipo de madera transparente admite luz,
e incluso es apta para paneles solares fotovoltaicos.
18. EL AGUA COMO UN DERECHO DE LA
MUJER
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2 SCA SHAPE 2 2016
En países en vías de desarrollo, la falta de agua, sanidad
e higiene es un grave obstáculo para las mujeres. Rockaya
Aidara lucha por cambiar esta situación.
HOLA, COLABORADOR...
“Las personas
que construyen baños
consultan a
hombres, no
a mujeres”.
.... ¿Qué cree
que aportan
las nuevas
generaciones al
puesto de trabajo?
GETTY IMAGES
Rockaya Aidara es una de las responsables del programa del WSSCC (Water
Supply and Sanitation Collaborative
Council). Más información en la pág. 18.
SUSANNE RYDELL,
Periodista (Suecia)
Creo que los jóvenes contribuirán tanto como sus colegas
de otras edades, aportando
creatividad, humor y habilidades analíticas. Es difícil saber
cuál será su actitud laboral
en el día a día, pero es interesante seguir la investigación
respecto a cómo evolucionan
los valores de trabajo.
26. JOSEF FRANK, REINVENTADO
La gran figura del diseño sueco destacó previamente
como arquitecto en su Austria natal.
30. LOS ÁRBOLES, COMBUSTIBLE PARA
MOTORES
Una planta piloto de Suecia producirá gasolina y diésel a
partir de un residuo de la producción de pasta de papel.
34. BRASIL SE MUEVE
El anfi trión de los Juegos Olímpicos de 2016 es una
economía emergente que se enfrenta a numerosos
retos, pero hay muchos motivos para el optimismo.
40. EL ROJO, NO SOLO PARA LA CARNE Y
EL VINO
Un estudio del impacto que tiene el color en los clientes
de restaurantes revela que el rojo provoca emociones
muy poderosas.
CAROLA ÅLSTIG,
Colaboradora de Shape
Aportarán energía y coraje.
No están influidos por viejas
creencias sobre cómo deberían ser las cosas, sino que
se atreven a cuestionar viejas
rutinas y horarios de trabajo,
incluso a los directivos y
jerarquías. Puede ser una falta
de respeto muy refrescante.
Dentro de la moderación, por
supuesto.
¿SABE...
...cuánto tiempo dedican las personas que no disponen de cuarto de baño a
hacer cola en aseos públicos, o en buscar lugares apartados? Léalo en la pág. 5.
SCA SHAPE 2 2016 3
SHAPE PLUS
Un vistazo a lo que
acontece fuera de SCA.
UN ROBOT
AUTODIRIGIDO
A SU SERVICIO
¡OLVÍDESE DE LA FURGONETA
Robot de
reparto.
S TA R S H I P
que lleva su compra online a
casa! Pronto veremos a pequeños y compactos robots
circulando por las calles y realizando todo tipo de entregas.
Los cofundadores de Skype,
Ahti Heinla y Janus Friis, han
puesto en marcha una iniciativa
llamada Starship, para desarrollar un robot autodirigido de
9 kilos que está siendo probado
en las calles de Tallin (Estonia).
Starship se propone lanzarlo al
mercado en 2017.
GETTY IMAGES
INSECTOS IMPRESOS
EN LA COMIDA
Comida
del futuro
4 SCA SHAPE 2 2016
TAL VEZ LA IDEA de comer insectos
no suene muy apetitosa, pero hay
sólidos argumentos a su favor: son
nutritivos, crecen muy rápido y emiten
menos gases de efecto invernadero
que otros alimentos producidos a
gran escala. La Universidad de Örebro
está estudiando, en colaboración con
entes privados, cuáles son los requisitos para criar insectos a gran escala e
imprimir el alimento y el envase en 3D.
“Con la tecnología 3D se puede
llegar a imprimir alimentos a partir de
materias primas sostenibles como
la harina de insectos, la hierba o las
algas”, explica Annika Grälls, directora
del citado proyecto universitario.
Pero no todas las personas
encuentran a los insectos igual de
suculentos. Sin embargo, gracias a
la tecnología 3D, tal vez se puedan
presentar de una forma más acorde
a nuestros gustos.
El proyecto se fundamenta en
preocupaciones sobre el desarrollo
global, como el crecimiento de la
población, la escasez de recursos
naturales y el cambio climático.
Día de colada=día de
viento. La lavadora situada
en la azotea funciona a
base de viento.
¿Quién diría
que este coche
está hecho de
madera?
La ciudad del futuro
UNA HABITACIÓN común para la lavadora
en la azotea, un sólo cuarto de baño compartido y fachadas equipadas con nidos
para pájaros. Ésta es la visión de la ciudad
sostenible del futuro que propone un equipo de investigación sueco.
La idea de que la lavadora esté en la
azotea se debe al uso de energía eólica y
a que la colada debe hacerse cuando el
tiempo lo permita. Es decir, cuando haga
viento. El cuarto de baño común dispondrá de un sistema de recogida de agua de
lluvia. El equipo ha diseñado también un
espejo que sigue automáticamente la trayectoria del sol: la luz solar se refleja en el
espejo e ilumina parte de la habitación, y el
espejo se puede orientar hacia donde más
falta haga la luz, como por ejemplo, hacia
un cultivo en el balcón.
El proyecto ha sido financiado por el
departamento de energía del Gobierno
sueco, con la colaboración de Akademiska
Hus, la Universidad de Estocolmo,
Svenska Bostäder y White Arkitekter.
¿SABÍA QUE…?
Las personas que no tienen cuarto de baño en casa dedican una media de
30 minutos al día a hacer cola en cuartos de baño públicos o a buscar lugares
apartados para hacer sus necesidades. En una casa con seis personas, esto
se traduce en 21 horas no productivas a la semana: un tiempo perdido cuyo
valor económico se calcula en más de 100.000 millones de dólares al año.
Fuente: Organización Mundial de la Salud
COCHES
DE MADERA
¡Ya están aquí! Nos referimos a los primeros vehículos
fabricados con madera de
bosques suecos. Un equipo de investigación del Real
Instituto de Tecnología de
Estocolmo (KTH) y los organismos de investigación
Innventia y Swerea SICOMP
han desarrollado un prototipo de coche fabricado con
fibra de carbono de la lignina. La batería del vehículo
emplea lignina como material
de electrodos.
Las razones de elegir
compuestos de fibra de
carbono son su ligereza, su
resistencia y sus variadas
aplicaciones.
SCA SHAPE 2 2016 5
6 SCA SHAPE 2 2016
ENFOQUE: MILÉNICOS
LOS MILÉNICOS
MÁS
INFLUYENTES:
Lena Dunham
Justin Bieber
Lionel Messi
Malala Yousafzai
Miley Cyrus
Mark Zuckerberg
Jaden Smith
Selena Gomez
Emma Watson
Felix Kjellberg(PewDiePie)
Taylor Swift
Ed Sheeran
Generación
‘AHORA’
Se acerca la era de los millennials. En 2020,
más de la mitad del mercado laboral
constará de nacidos entre 1980 y 2000, lo
cual convierte a la Generación Y en la gran
protagonista de nuestro tiempo.
texto DANIEL DASEY
foto GETTY IMAGES
El adorable gatito se ha convertido en
un símbolo de los ‘memes’. El adorable
gatito se ha convertido en un símbolo
de los ‘memes’, que son imágenes,
vídeos o historias que atraen a muchos
lectores y que se propagan por las
redes sociales, haciéndose virales.
SCA SHAPE 2 2016 7
ENFOQUE: MILÉNICOS
S
LAS DISTINTAS
GENERACIONES*
BABY BOOMERS:
1945-1960
GENERACIÓN X: 1960-1980
MILÉNICOS/GENERACIÓN
Y: 1980-2000
GENERACIÓN Z: 2000 a
nuestros días
* Las definiciones exactas
varían.
8 SCA SHAPE 2 2016
Zapatillas deportivas
Converse, calzado típico de
los milénicos.
SI ESTÁ LEYENDO ESTE artículo en
una oficina o en un tren de camino
al trabajo, alce la vista y mire a su
alrededor. Es muy probable que se
encuentre sentado frente a un milénico, es decir, un miembro de la generación global de personas nacidas en
las dos últimas décadas del siglo XX.
En muchos países desarrollados,
los milénicos constituyen el 40% del
mercado laboral. En India y Sudáfrica
ya son clara mayoría. Según un informe de la firma de estudios de mercado
PWC, en 2020 la mitad del mercado
laboral mundial constará
de milénicos, y en 2025 la
cifra será del 75%.
Pero, ¿quiénes forman esta generación que
pronto dominará el mercado laboral
y condicionará la agenda empresarial
y social? ¿Qué quieren, en qué creen,
a qué aspiran sus miembros?
Joan Snyder Kuhl, fundadora
de la asesoría neoyorquina Why
Millennials Matter, ha realizado estudios sobre los milénicos en mercados
de todo el mundo. En su opinión, hay
unos cuantos malentendidos en torno
a ellos. “Si algo no son, es una generación de jovencitos mimados, vagos y
narcisistas”, puntualiza. “A todas las
generaciones les gusta colgar etiquetas a sus sucesores, pero no creo que
esto conduzca a nada positivo”.
Kuhl cree, en cambio, que los milénicos se caracterizan por su actitud
emprendedora, su interés por actuar
correctamente y su deseo de entablar
relaciones de valor.
“Todo les apasiona”, afirma. “Esto
puede ser un reto para ellos, ya que
les gustan tantas cosas distintas que
a veces les cuesta pasar a la acción y
decidirse por una carrera”.
Kuhl afirma que uno
de los principales factores que ha moldeado
a los milénicos –también conocidos como
‘Generación Y’– es el hecho de ser
‘nativos digitales’, personas nacidas en un mundo de informadores y
conectividad. “Nacieron conectados
unos a otros globalmente, por lo que
comparten tendencias sobre música y moda, e interpretan de manera
similar lo que ocurre más allá de su
entorno”.
Una característica común a todos
ellos es su sentido cívico y su interés por hacer el bien en el mundo.
“Todo les
apasiona”.
¿Qué
define a un
milénico?
EMPRENDEDORES
El 54% de los milénicos
tiene pensado crear un
negocio, combinándolo con
un trabajo a jornada
completa (siempre que su
empresa lo autorice).
‘NATIVOS DIGITALES’
Nacidos en un mundo de
ordenadores y conectividad.
NACIDO EN 1981
O DESPUÉS
LENA
DUNHAM
PERFIL MUY
TECNOLÓGICO
Nacida el 13 de mayo de
1986 en Nueva York, es una
de las figuras más visibles de
su generación. Es conocida por
dirigir, escribir y protagonizar
la serie de HBO ‘Girls’, por la
que ha sido nominada a varios
premios Emmy y Golden Globe.
‘Girls’ es una comedia
dramática centrada en las
vidas de cuatro veinteañeras que viven en Nueva
York.
El 30% utiliza a diario
cuatro dispositivos
electrónicos o más.
SE PREOCUPA POR
HACER EL BIEN
y busca relaciones personales significativas.
GENERACIÓN
¡NO LES LLAMES
POR TELÉFONO!
Global, conectados unos a
otros globalmente, compartiendo tendencias en música
y moda, y con una misma
visión de lo que acontece en
el mundo.
El 52 % prefiere los
mensajes de texto.
SCA SHAPE 2 2016 9
ENFOQUE: MILÉNICOS
“Nacieron conectados unos a otros globalmente,
por lo que comparten tendencias en música y
moda, y entienden de manera similar lo que
ocurre más allá de su entorno”.
“Cuando hacemos encuestas a gran
escala entre universitarios de todo
el mundo y les pedimos que defi nan
el éxito, su respuesta es que consiste
en realizarse a nivel personal, lo que
anteponen al dinero, al poder o al
reconocimiento”, explica Kuhl.
Kuhl también cree que es una generación muy diversa étnicamente. “En
EE.UU., el 42% de ellos se identifica
con una etnia distinta a la blanca”,
comenta. “Es una diversidad tres
veces superior a la de los baby boomers, y supongo que en el resto del
mundo será aún mucho mayor”.
Los milénicos son también grandes emprendedores. “Hoy en día
puedes poner en marcha un negocio con un portátil y conexión a
Internet”, dice Kuhl. “Cerca del 54%
de los milénicos tiene pensado crear
un negocio, con intención de compaginarlo con un trabajo a jornada
completa, siempre que su empresa se
lo permita”.
En general, también tienen mejor
formación que las generaciones anteriores –según Kuh, las milénicas son
mayoría entre los estudiantes de más
de 90 países–. Y a diferencia de generaciones anteriores, la mayor parte de las
mujeres que tiene pareja trabaja fuera
de casa. “Alrededor del 80% de los
milénicos estadounidenses tiene una
pareja que trabaja a jornada completa,
mientras que en el caso de los baby
boomers sólo era del 47%”, señala.
Si bien es frecuente entre los milénicos recurrir a las nuevas tecnologías para encontrar pareja, también
10 SCA SHAPE 2 2016
valoran su significado. “Las relaciones y una conexión profunda
son muy importantes para ellos”,
dice Kuhl. “Los milénicos son muy
abiertos en cuanto a sus relaciones y
aceptan sin problemas el matrimonio homosexual y la idea de explorar,
pero también pueden ser mucho más
conservadores”. Ello se debe a que
han tenido más educación sexual e
información sobre seguridad y sobre
la importancia de que la mujer se respete a sí misma.
TRABAJADOR
MILÉNICO EN
CIFRAS:
+W
+W
+W
75%
del mercado
laboral en 2025.
EL TRABAJO ES ALGO
MÁS QUE UN SUELDO
La generación venidera de milénicos
cree en el esfuerzo, pero también valora
el equilibrio entre vida y trabajo. Las
empresas que quieran motivar y retener a
estos jóvenes talentos deberán conocer
bien sus valores.
¿
Vagos? En absoluto. Los milénicos veinteañeros trabajan más de
lo que lo hacían los baby boomers
a su edad. “Esto se debe a que vivimos en un mundo digital, motivado
por la demanda, 24 horas al día, y
en el que estamos localizables los
fines de semana y por las noches”,
razona Joan Snyder Kuhl, fundadora de la asesoría neoyorquina Why
Millennials Matter.
Según Kuhl, los milénicos están
preparados para trabajar muy duro,
89%
mira el email del
trabajo en horas
de ocio.
77%
cree que un horario
de trabajo flexible
les hace ser más
productivos.
“Si quieres que tu
hija se interese
ese más
por la técnica
ca y las
ciencias, cómprale
mprale
una sierra”.
”. Alice Brooks
Juguetes de
construcción
para niñas.
Juguetes para romper
las barreras de género
MILÉNICOS EN EL TRABAJO ¿Cómo aumentar el número
de mujeres en sectores técnicos? Dos estudiantes de
Stanford crearon una empresa de juguetes.
QUIZÁ POR SER DOS de las pocas
Fundada por Alice Brooks y Bettina Chen,
Roominate es una empresa que produce
juguetes de construcción eléctricos para niñas.
mujeres matriculadas en el programa de ingeniería de su máster, Alice Brooks y Bettina Chen
-alumnas de la Universidad de
Stanford- decidieron unir fuerzas
y crear Roominate, una empresa
que fabrica juguetes de construcción eléctricos para niñas, con el
fi n de aumentar la cuota de mujeres
en el sector conocido como STEM
(Science, Technology, Engineering
and Math).
Las dos emprendedoras comenzaron a comparar las razones por las
que habían decidido estudiar ingeniería. Inspirándose en los juguetes
de su infancia, y convencidas de que
las desigualdades sexistas del sector
empiezan en los primeros años de
vida, decidieron fundar una empresa
que ofreciera soluciones prácticas a
problemas técnicos y aportara más
confianza a las niñas en este campo.
Gracias al uso de motores, circuitos ligeros, piezas modulares de
ensamblaje de mobiliario y murales,
Roominate anima a los niños a crear
los diseños más asombrosos.
“Nuestro ejemplo son todas las
mujeres fuertes, inteligentes y capaces que están cambiando su sector y
transformando las percepciones concebidas”, asegura Alice Brooks.
Su actitud emprendedora y su deseo de marcar la diferencia hacen de
estas dos jóvenes un clásico ejemplo
de los milénicos como fuerza laboral.
SCA SHAPE 2 2016 11
VIGNETTE
“La compañía tiene
un compromiso
genuino de
responsabilidad
con las personas y el
medio ambiente”.
Alice Boardman
“Los productos
suponen una
diferencia real en
la vida de la gente”
MILÉNICOS EN EL TRABAJO
A Alice Boardman le sedujo la idea
de trabajar en una compañía donde
se valora a las personas y el medio
ambiente.
PROGRAMA GO! DE SCA
12 SCA SHAPE 2 2016
diferencia, quiero hacer un trabajo de
verdad, un trabajo que me inspire’”,
asegura.
Desde el lanzamiento del programa
GO!, en 2013, se han contratado a 105
graduados especializados en áreas tales
como suministro de productos, ventas y
marketing, innovación, finanzas y
control financiero.
F O T O : T I M S M I T H /PA N O S
SCA se esfuerza por atraer nuevos
talentos entre los milénicos. Una de las
formas de lograrlo es el programa GO!.
Para Karin Nyström, que trabaja en
RRHH en el Grupo SCA, una de las claves
del éxito del programa GO! es que se
asignan funciones y responsabilidades
reales a los graduados. “Muchos de
ellos nos dicen: ‘quiero marcar la
EN SU BÚSQUEDA de una empresa donde iniciar su carrera, a Alice Boardman le impresionaron especialmente los valores y la labor que
realiza SCA con la comunidad.
Nacida hace veinticuatro años en Inglaterra,
Alice se licenció en Económicas y Políticas por la
Universidad de Manchester antes de presentarse
y ser aceptada en 2014 al programa GO! de contratación de graduados de SCA. “SCA fabrica
productos que suponen una diferencia real en la
vida de la gente normal, y se esfuerza por romper
tabúes en muchos países”, recalca. “Tiene también un compromiso genuino de responsabilidad con las personas y el medio ambiente”.
Dentro del programa GO!, Boardman aprendió nuevas habilidades, contó con la ayuda
de un tutor personal y creó una amplia red de
contactos, tanto dentro como fuera de la compañía. Actualmente, trabaja de asistente de
dirección de marca en las operaciones de SCA
en Reino Unido.
ENFOQUE: MILÉNICOS
“No les gusta esa actitud de ‘No puedo hablar
contigo porque ocupo tal cargo’”.
pero también son partidarios de
encontrar el equilibrio entre vida y
trabajo. “Han interiorizado la idea de
que la vida es más que una nómina,
y que aspectos como pasar tiempo
con sus hijos son muy importantes”,
dice. “Quieren cambiar el sector en
el que trabajan y aportar una cultura
distinta”.
Esta resistencia a sacrificarlo todo
por la carrera puede provocar roces
con jefes de otra generación, al igual
que sus distintos estilos de comunicación. “Un milénico no buscará ser
CEO en un tiempo récord”, prosigue
Kuhl. “No les gusta esa actitud de
‘No puedo hablar contigo porque yo
ocupo tal cargo’”.
Kuhl cree que las mejores bazas de
los milénicos son su creatividad, su
deseo de contribuir a que la empresa
actúe bien, sus ansias de estar bien
preparados y su afinidad con las relaciones comerciales globales. En cuanto a sus debilidades, Kuhl detecta una
baja capacidad de comunicación y
una tendencia a sentirse frustrados
con los sistemas tradicionales.
Los milénicos pasan mucho tiempo
online y pegados a sus teléfonos, por
lo que no siempre dominan la comunicación personal y escrita, y tal vez no
sepan escribir un email profesional o
tratar a un cliente cara a cara.
Kuhl opina que las compañías
que pretendan atraer a estos jóvenes
deberán asegurarse de compartir sus
valores, ofrecerles posibilidades de
desarrollarse y hallar formas de ayudarlos a prosperar.
CONSUMIDORES
AVEZADOS
boomers
milénicos
VALORES
BÁSICOS:
3
Las empresas que busquen captar
el mercado de los milénicos deberán
optimizar sus productos y alinear sus
valores, afirma un asesor especializado
en esta nueva generación.
Felicidad
Pasión
G
racias a Internet, los milénicos se han convertido quizás
en la generación más sabia
de consumidores, según el escritor y
conferenciante Jeff Fromm.
Fromm preside FutureCast, una
asesoría de marketing especializada
en tendencias entre los miembros
de esta generación. En su opinión,
los milénicos dedican un tiempo
considerable a investigar diversas
opciones online antes de realizar una
compra, evaluando factores como la
ética de la compañía que fabrica el
producto.
“Los milénicos a menudo subsisten con muy pocos ingresos, pero si
les gusta una marca no tendrán problema en gastar un poco más”, afirma. “Si no les gusta, comprarán un
producto de una gran cadena o una
opción menos cara”.
En general, añade Fromm, los
milénicos buscan marcas únicas, significativas e innovadoras. “Una clara
VALORES IMPORTANTES
PARA LOS MILÉNICOS:
Diversidad
3
VALORES IMPORTANTES
PARA LA GENERACIÓN
ANTERIOR:
Justicia
Integridad
Sentido práctico
SCA SHAPE 2 2016 13
ENFOQUE: MILÉNICOS
“Si una marca les
seduce, pueden dedicar
mucha energía a
promocionarla entre
sus amigos, y si les deja
de gustar buscan otras
alternativas”.
característica de esta generación
es su deseo de salvar el mundo, así
que cuando una marca tiene valores
alineados con sus ideas, suelen apoyarla”, dice. “Si una marca les seduce, pueden dedicar mucha energía
a promocionarla entre sus amigos,
y si les deja de gustar buscan otras
alternativas”.
Fromm recomienda a aquellas
empresas que quieran ganarse a los
milénicos que se aseguren de que sus
productos y servicios están optimizados para esta generación. También
han de preocuparse por mejorar la
experiencia del consumidor, para
finalmente alinear sus valores con los
de los milénicos.
Para ello, cita los ejemplos del
fabricante de vehículos Tesla, la
compañía de taxis Uber y la web
Pinterest, compañías que han tenido éxito entre los milénicos con sus
respectivas estrategias. “También
señalaría marcas más tradicionales,
como Apple y Starbucks”, prosigue.
“Incluso McDonald’s vuelve a recuperar terreno gracias a sus innovaciones en alimentos sanos y a la
introducción del pavo y la col rizada
en su menú”.
14 SCA SHAPE 2 2016
Los fabricantes de
vehículos Tesla y la
web Pinterest son dos
ejemplos de empresas
cuyas estrategias han
triunfado entre los
milénicos.
“Los milénicos se
caracterizan por hacer
las cosas a su manera. Es
la primera generación
que ha crecido en un
mundo completamente
‘personalizable’”.
3
preguntas para
Allie Downes, directora de
pautas de consumo de SCA:
¿Por qué los
milénicos son
importantes
para SCA?
Son una fuerza
consumidora
muy significativa
a nivel global.
Allie Downes
Según datos de
Euromonitor International, existen
unos 2.600 millones de personas entre
15 y 35 años de edad en todo el mundo.
Su poder adquisitivo pronto superará
al de cualquier otra generación de la
historia: se calcula que en 2015 gastaron unos 2.450 billones de dólares,
lo que resulta muy relevante para
nuestras categorías Feminine Hygiene
y Baby Care. En 2017, un 80% de los
padres probablemente será milénico.
¿En qué difieren sus hábitos de los
de generaciones anteriores?
Los milénicos se caracterizan por
hacer las cosas a su manera. Es la
primera generación que ha crecido en
un mundo completamente ‘personalizable’: quieren recibir las cosas exactamente tal y como les gustan. Dado
que a muchos de ellos les ha tocado
vivir con un gran aumento del precio
de la vivienda y un mercado laboral
difícil, suelen ser muy avezados en sus
compras y saben dar con los mejores
precios online.
Los milénicos apoyan a compañías
que actúan con propósitos claros y
prefieren productos ecológicos, pero,
como buenos buscadores de gangas,
no siempre están dispuestos a pagar
más por ello.
¿Qué está haciendo SCA para conectar con este grupo?
SCA es una compañía con propósitos muy sólidos, centrada en la sostenibilidad y en marcar la diferencia en
la vida cotidiana de las personas, por
lo que está muy bien posicionada para
atender a las necesidades del consumidor milénico.
En Baby Care estamos diseñando
todos los productos que necesitan
los milénicos en el momento de ser
padres. Les ofrecemos ‘contenidos
masticables’, rápidos y muy ligeros,
como vídeos online breves y amenos
en los que se enseña cómo cambiar
unos pañales. Es un enfoque perfecto
para estos nativos digitales, que
suelen acudir a Google en busca de
respuestas.
SCA está bien posicionada para hacer uso de sus mejores bazas y atraer a
este sector tan potente y exigente para
expandir la marca.
SCA SHAPE 2 2016 15
BOLSTERING BOTH
US AND NORRLAND
SCA is investing nearly eight million kronor in the Östrand Pulp
Mill in Timrå, the largest ever industrial investment in Sweden’s
Norrland region.
Östrand is set to increase its production from 430,000 tonnes to
900,000 tonnes and will have the world’s largest production line
for bleached softwood kraft pulp.
The project has been named Helios, after the
sun god of Greek mythology. With Helios,
Timrå and Norrland will gain the world’s
most competitive pulp mill, which for
decades to come will create growth,
employment and prosperity in Norrland.
SCA FOREST PRODUCTS
www.sca.com
EN CORTO
FOTO: JOHNÉR BILDBYRÅ
LA MADERA
Es posible fabricar
ventanas de madera
translúcidas.
TRANSPARENTE
reduce gastos de calefacción
PHOTO: GETTY IMAGES
UN EQUIPO de investigadores del Real Instituto
La madera transparente
consiste en una chapa de
madera de la que se ha
eliminado la lignina.
de Tecnología (KTH) de Estocolmo ha logrado
crear madera transparente, que se puede emplear
en la construcción de fachadas, la fabricación de
placas fotovoltaicas o incluso en la elaboración de
ventanas.
“El uso de madera transparente como elemento
constituyente de paneles solares tiene sentido,
ya que la madera posee un coste bajo, es fácil
de conseguir y es una materia prima renovable.
Esto es importante a la hora de cubrir espacios
grandes con paneles solares. Dicha madera
también es adecuada para fachadas, porque su
transparencia deja pasar luz, pero sin que se llegue
a ver el interior del edificio. De ser necesario, se
pueden construir ventanas de madera con vistas
al exterior”, explica Lars Berglund, catedrático
y director del Wallenberg Wood Science Center
del KTH.
La madera transparente consiste en una chapa
de madera de la que se ha eliminado químicamente la lignina, y se ha impregnado después con
un polímero transparente de propiedades ópticas
aptas para la misma.
SCA SHAPE 2 2016 17
“Cuando se
construye un
cuarto de baño
se suele preguntar
a los hombres, no
a las mujeres“.
18 SCA SHAPE 2 2016
10 PREGUNTAS
Rockaya Aidara ayuda a mujeres jóvenes
y adultas a acceder a un recurso de
importancia vital: el cuarto de baño.
Ella es una de las responsables del
programa del WSSCC (Water Supply
and Sanitation Collaborative Council),
con sede en Ginebra (Suiza).
texto NANCY PICK
foto AURELIEN BERGOT
C
¿Cómo describiría su tarea?
Gestiono un programa sobre higiene y saneamiento destinado al género femenino, coordinado
por el WSSCC y por ONU Mujeres. Nuestro objetivo
es garantizar que mujeres jóvenes y adultas accedan
a cuartos de baño, con instalaciones diseñadas para
ellas. Queremos que disfruten de sus derechos y
participen plenamente en la sociedad en todo momento, incluso cuando tienen la menstruación.
¿Cómo suele ser su semana laboral?
Muy atareada y con muchos desplazamientos. Trabajo con un equipo repartido por Suiza,
Senegal, Níger, Camerún y, a veces, India.
En el mundo en vías de desarrollo, ¿la menstruación sigue siendo un freno para la mujer?
Sin duda. En los estudios que hemos realizado
en África y Asia hemos visto cómo la falta de agua,
saneamiento e higiene limita a mujeres jóvenes
y adultas, sobre todo durante la menstruación.
También vemos que una chica que menstrúa por
primera vez sin haber sido prevenida puede pasar
mucho miedo y ansiedad. Dependiendo de la
sociedad en la que viva, tal vez deba enfrentarse
a restricciones y tabúes. A nivel gubernamental,
apoyamos políticas y sistemas que hacen frente a
estas cuestiones.
Hasta ahora ha resultado más fácil dotar a las
personas de acceso al agua que a cuartos de
baño. ¿Por qué?
Llevamos mucho tiempo abogando por mejorar el
acceso al agua, y hemos tenido bastante éxito. Pero
SCA SHAPE 2 2016 19
luchar por el acceso al saneamiento es más complejo.
Durante mucho tiempo, éste fue un tema olvidado.
Cuando el vicesecretario general de Naciones
Unidas, Jan Eliasson, urgió a movilizarse respecto al
saneamiento, subrayó la importancia de abordar el
tema en reuniones y debates públicos. Lógicamente,
la financiación es fundamental, pero también es importante entender la relación entre un saneamiento
deficiente y las enfermedades, la escasa participación y la falta de crecimiento. Y ahí es donde la comunicación y la defensa del saneamiento desempeñan
un papel vital. En muchos de los países a los que
viajo, las instituciones de saneamiento siguen contando con poco personal y presupuestos exiguos.
¿Qué aspectos hay que tener en cuenta a la
hora de diseñar un buen cuarto de baño para
mujeres?
Cuando se construye un cuarto de baño se suele
preguntar a los hombres, no a las mujeres. Si en un
sitio hay cuartos de baño comunes para hombres y
mujeres, lo normal es que las mujeres no los utilicen. O si los cuartos de baño están en un sitio de mucho tránsito, con gente entrando y saliendo a cada
momento, las mujeres tampoco van a utilizarlo, ya
que desean privacidad. Las mujeres cuyo acceso al
cuarto de baño es limitado se inventan estrategias y
pueden llegar a planificar el día en base al momento
en que pueden ir al baño. Durante la menstruación,
la mujer necesita más agua y un sistema de eliminación de residuos, por lo que la limpieza del cuarto de
baño es fundamental. Pero para una mujer, lo más
importante es que el cuarto de baño sea un espacio
seguro, ya que a veces son lugares donde las mujeres
sufren acoso y violencia, sobre todo en Asia del Sur.
Parece sentirse cómoda hablando de temas
personales. ¿Es así?
¡Todavía hay cosas que me cuesta verbalizar!
Pero tuve la suerte de que en mi familia se podía hablar prácticamente de todo. Cuando en el WSSCC
nos dirigimos a las mujeres, les damos información
sobre distintas soluciones para su menstruación:
compresas, paños, copas menstruales, tampones… Les explicamos cómo utilizar cada recurso
de manera higiénica y cómo deshacerse de ellos de
una forma sana para la mujer y adecuada para el
medio ambiente. Les ofrecemos todas las opciones,
puesto que la información es poder.
¿Qué tipo de historias le cuentan las mujeres de
tú a tú?
Ahí es cuando me doy cuenta de lo difícil que
les resulta reclamar el cariño o la atención de sus
20 SCA SHAPE 2 2016
ROCKAYA
AIDARA
Formación: Licenciada en
Derecho y Ciencias Políticas
por la Universidad de Niza
(Francia). Realizó un máster
en el Instituto Universitario
de Altos Estudios Internacionales de Ginebra (Suiza).
Residencia: Ginebra; vive
con su marido y su hijo de
siete años.
Idiomas: wolof, francés,
inglés y español.
Adjetivo con que se define
a sí misma: Tenaz.
Primera iniciativa
importante: La construcción de un proyecto de
poblado ecológico en la
región africana del Sahel,
donde contribuyeron con
dinero y recursos técnicos
6 organismos.
Libro favorito: La Reine de
Saba (La Reina de Saba), de
Marek Halter. Narra la
historia de una bella reina
africana que burla al rey
Salomón e inspira el Cantar
de los Cantares de la Biblia.
ACERCA DEL WATER
SUPPLY AND SANITATION
COLLABORATIVE COUNCIL
(WSSCC)
Creado hace veinticinco
años, el WSSCC es el único
organismo de la ONU
dedicado a la mejora del
saneamiento. En todo el
mundo hay todavía
2.500 millones de personas
sin acceso a cuartos de baño
seguros.
En su labor, el WSSCC
colabora con gobiernos,
organismos internacionales,
distintas ONG y con el sector
privado para mejorar el
saneamiento y la higiene de
los más desfavorecidos.
parejas. Cuando participan en nuestros programas,
las mujeres entienden la relación entre una mala
higiene menstrual y su salud. En Senegal, una mujer
me dijo: “Nunca hubiera pensado que mi infección
tuviera que ver con esto. ¿Sabe?, mi marido está a
punto de dejarme”. Aquello me conmovió mucho.
¿Es optimista o pesimista con respecto a la
igualdad de género?
Alcanzar un mundo con igualdad de género
equivale a lograr una verdadera colaboración y reparto de responsabilidades entre hombres y mujeres. También sería señal de justicia. No es justo que
una joven del África rural se pase toda la mañana
ayudando a su madre a recoger agua y preparar el
desayuno mientras sus hermanos van al colegio.
Tampoco es justo que una chica del Nepal rural se
quede encerrada en una cabaña durante los cinco
ALECSANDRA RALUCA DRAGOI
10 PREGUNTAS
Rockaya charla con un grupo de adolescentes sudafricanas
sobre el ciclo menstrual, en un curso de formación
organizado conjuntamente por el WSSCC y SCA.
ROMPER
TABÚES
EN 2014, el WSSCC y
Rockaya con dos de sus colegas
en las oficinas del WSSCC,
en Ginebra.
días de la menstruación porque se la considera
impura.
Pero soy optimista, porque está llegando una
nueva generación. Los chicos ven a sus madres
luchando en el mundo profesional, preocupándose del hogar y compartiendo responsabilidades
con sus padres. Las chicas ven que sus padres las
educan y las orientan, compartiendo responsabilidades con sus madres. Eso me hace tener
esperanzas.
¿Qué consejo daría a las personas que deseen
emprender una labor de desarrollo?
¡Adelante con ello! Pero si no están convencidos del todo, mejor dejarlo. Yo tengo familiares
en ambas situaciones. Mi madre es científica,
mientras que mi padre dirige su propia compañía. Él opina que para lograr un mayor impacto lo
“Cuando en el WSSCC
nos dirigimos a las
mujeres, les damos
información sobre
distintas opciones
para su menstruación:
compresas, paños,
copas menstruales,
tampones…”
mejor es tener una empresa de éxito y ayudar a las
personas contratándolas. En tareas de desarrollo o
en las ONG, a veces se invierte demasiado dinero
en los mecanismos que proporcionan servicios.
Pero en mi labor con el WSSCC, las cosas no son
así. Usamos el dinero con eficacia, contribuyendo a
que los gobiernos ayuden a las personas. Creo que
es un buen enfoque.
¿Cuál es su mayor inspiración?
Me gustaría aprender a empoderar a las personas, para que piensen y actúen por sí mismas. En
realidad, ¿cómo se saca a alguien de la pobreza?
Mi labor tiene mucho que ver con la información:
aprender, contar y escuchar, así como apoyar
iniciativas gubernamentales. Mientras piense que
estoy contribuyendo a algo que es más grande que
yo misma, seguiré trabajando en esto.
SCA unieron fuerzas
durante la Volvo
Ocean Race para
romper con el silencio
que rodea a la higiene
menstrual. La combinación de la experiencia técnica del
WSSCC en el campo
del saneamiento y la
higiene en países en
vías de desarrollo con
las marcas globales
de SCA y su compromiso con la sostenibilidad, la educación
y la innovación, han
marcado la primera
fase de esta colaboración. Se ofrecieron
seminarios informativos, formación sobre
higiene menstrual
para mujeres jóvenes
y adultas de los
países locales, y
una campaña de
concienciación en
los medios a través
de figuras locales. La
iniciativa ha sido un
gran éxito en África,
Asia, Norteamérica y
Europa.
SCA SHAPE 2 2016 21
MERCADO
Otro modelo de la economía
circular es la industria
de la iluminación. Philips
Lighting, por ejemplo, ya
no vende bombillas, sino
luz. Sus clientes pagan la
luz por lúmenes y Philips se
encarga de reparar, actualizar o reponer los recursos
lumínicos.
COMPARTIR
es útil
Ventajas de la economía circular
LA ECONOMÍA CIRCULAR se ha vuelto un tema candente. Alquilar, tomar
prestadas o compartir cosas son algunas de las ideas básicas de las que más
se habla hoy en día. Pero este concepto abarca muchísimo más. La Comisión
Europea acaba de presentar una nueva propuesta, y cada vez son más los
organismos que se plantean su propia circularidad.
texto SUSANNE RYDELL foto GETTY IMAGES
SCA SHAPE 2 2016 23
MERCADO
P
OCOS EVENTOS han difun-
dido tanto el concepto de
economía circular como
ese barco bien equipado en
el que la regatista inglesa Ellen MacArthur dio la vuelta al
mundo hace unos 10 años. Para que
el peso no perjudicara a la velocidad,
sólo se llevó lo imprescindible a bordo de su trimarán.
Ellen MacArthur logró su objetivo.
A su regreso fue nombrada Dama
del Imperio Británico, fue votada
‘Sports Personality of the Year’ por
la BBC… y comenzó a reflexionar
sobre la cuestión de los recursos. La
experiencia del viaje la hizo ser muy
consciente de lo limitados que son.
Dichas reflexiones la llevaron a
crear la Ellen MacArthur Foundation
-en colaboración con empresas como
Renault y Cisco-, que promueve la
transición a una economía circular.
Las ideas básicas de la economía
circular ya existían con anterioridad,
pero la fundación ha sido clave a la
hora de fomentar el concepto. Otro
apoyo adicional fue el de la firma de
asesoría de dirección McKinsey &
Company, que ha insistido en sus
potenciales beneficios económicos:
la economía circular se apoya en
consideraciones comerciales, y no
sólo en aspectos relacionados con la
sostenibilidad.
En los últimos años, la economía
circular ha entrado en las agendas de
la Comisión Europea y de numerosas
empresas, así como en el debate público. La economía colaborativa –por
la cual compartimos o alquilamos
desde un taladro eléctrico hasta un
coche, en vez de comprarlos– es uno
de los temas más en boga, pero este
aspecto es sólo uno de sus muchos
ingredientes. En general, la economía circular se refiere a la transición de una economía lineal -en la
que las cosas se fabrican, se usan y
24 SCA SHAPE 2 2016
El sector textil va muy por delante en lo que respecta a principios circulares, tanto en cuanto a la producción como
al reciclado de productos y materiales.
después se tiran- a una economía en
la que productos y materiales deben
conservar su valor en la medida de
lo posible. Esto quiere decir, por
ejemplo, que un producto que ha
llegado al fi nal de su ciclo vital debe
crear un valor adicional en el ciclo de
vida de otro producto. Otras áreas
relativas a la economía circular son
la energía renovable y la tendencia a
usar recursos biológicos, renovables
y reciclables.
una serie de ventajas potenciales en
los nuevos modelos comerciales:
“Si pasamos de vender un artículo
a vender la oportunidad de utilizarlo,
la relación con el cliente cambia.
Lo mismo ocurre si las operaciones
están más integradas y empezamos
a intervenir en las operaciones del
cliente. Esto nos lleva a un modelo
de negocio más basado en la relación
con el cliente, lo que a su vez implica
una mayor facilidad para identificar
ofertas que se ajusten a él”.
UN EJEMPLO de empresa basada
en un modelo circular es la multinacional de muebles Ikea, que está
estudiando la posibilidad de aplicar
el leasing a sus cocinas y herramientas. Otra es Philips Lighting, que ha
redefinido sus productos: la compañía ya no vende bombillas, sino luz.
Sus clientes pagan la luz por lúmenes
y Philips se encarga de reparar,
actualizar o reponer los recursos
lumínicos.
Mats Williander, director de investigación del organismo sin ánimo de
lucro Viktoria Swedish ICT, observa
LOS FUNDAMENTOS
DE LA ECONOMÍA CIRCULAR
Minimizar las materias primas
y residuos, haciendo un uso más
eficaz de los recursos mediante
el reciclaje.
Compartir
Nuevos modelos
de negocio
MERCADO
Nuevos modelos comerciales
para una economía
circular
SCA entiende por economía circular la aparición de
nuevos modelos comerciales e innovaciones. “Es muy
positivo que se hable de este concepto. Los bienes
de la tierra tienen que ser suficientes para todos,
y esto significa que debemos ser ahorradores con
nuestros limitados recursos”, afirmó Kersti Strandqvist,
vicepresidenta senior de sostenibilidad del grupo SCA.
FOTO: IKEA
IKEA animará a sus clientes a devolver los productos al final de su
vida para ser reutilizados; actualmente, se plantea la posibilidad de
aplicar el leasing a sus cocinas.
“Si pasamos de vender un artículo
a vender la oportunidad de
utilizarlo, la relación con el
cliente cambia”.
Mats Williander, Viktoria Swedish ICT
LA UE BUSCA UNA ECONOMÍA
MÁS CIRCULAR
LA COMISIÓN EUROPEA presentó en diciembre de 2015
una nueva propuesta de economía circular. La propuesta
contiene dos partes: un plan de acción para una economía
circular y un paquete de propuestas de gestión de residuos
para revisar 6 directivas relativas a este ámbito.
El objetivo es explotar al máximo valor de las materias
primas, los productos y los residuos, a la vez que se ahorra
energía y se reducen las emisiones de gases de efecto invernadero. Entre las propuestas están la reducción del desperdicio de alimentos, el desarrollo de un estándar de calidad
para la reutilización de materiales y el desarrollo de una
estrategia para el plástico. Ésta incluye el reciclaje y la reducción de la contaminación marina debida a este material.
La propuesta de la Comisión Europea se debatirá en el
Consejo de la Unión Europea y en el Parlamento Europeo
durante 2016.
Fuente: Comisión Europea
LA ECONOMÍA CIRCULAR es
un ‘concepto paraguas’ que
abarca ideas distintas. Por un
lado, consiste en minimizar la
cantidad de materias primas
no renovables y la cantidad de
residuos no reutilizables, pero
también en reutilizar materias
primas, productos y energía
en la medida de lo posible.
La economía circular
consiste también en
dar con nuevas
soluciones, tales
como compartir bienes y
servicios en vez
de poseerlos,
pensar de forma
innovadora y desarrollar modelos comerciales
y colaboraciones totalmente
nuevas.
SCA lleva tiempo abordando
estos temas en las evaluaciones de ciclos de vida (LCA), que
realiza desde comienzos de los
años 90. Las LCA incluyen una
evaluación ambiental completa
de toda la cadena de valor de
un producto, desde sus materias primas, su fabricación y su
transporte hasta su uso y gestión de residuos. Las LCA son
parte integral del proceso de
desarrollo de nuevos productos
y servicios.
Hay un área de la economía
circular que está desarrollando
nuevos modelos comerciales:
un ejemplo de ella sería TENA
Solutions, donde SCA ayuda
a los centros de atención de
la tercera edad a utilizar mejor
sus recursos personalizando
el cuidado de la incontinencia.
El número de productos, el
volumen de prendas para lavar
y el desperdicio se reducen
considerablemente,
y los empleados
tienen más tiempo
para ocuparse de
los destinatarios
de la atención.
En general,
el reto para las
empresas está en
encontrar modelos
comerciales que les permitan recoger y separar los distintos materiales que contiene
un producto. Y además, debe
existir un mercado para todo lo
que se recicla.
“Para SCA esto supone un
desafío en el área de los pañales para bebés, por ejemplo,
donde la cuestión de las bacterias dificulta el reciclado. En
la actualidad, la mejor solución
es la recuperación de energía
del proceso de incineración,
pero estamos buscando otras
soluciones”, comenta Kersti
Strandqvist, vicepresidenta
senior de sostenibilidad de
SCA.
SCA SHAPE 2 2016 25
26 SCA SHAPE 2 2016
Casa para invitados de ‘Villa
Bunzl’, propiedad de Hugo
Bunzl, el primer dueño de la
planta de papel.
PERSPECTIVAS
Las raíces estéticas
de Josef Frank
En Suecia, Josef Frank es considerado uno de los interioristas
más importantes de todos los tiempos. Sin embargo, en su Austria
natal es recordado sobre todo por su obra arquitectónica. Uno de
los proyectos que realizó allí fue un bloque de viviendas pensado
inicialmente para los trabajadores de la planta de papel de Ortmann,
en Pernitz, actualmente propiedad de SCA.
texto SUSANNA LINDGREN foto RAINER MIRAU, SVENSKT TENN Y MAK
Interior de Villa Beer
(Wenzgasse, Viena), construida entre 1929 y 1931.
l
JOSEF FRANK
Fechas de nacimiento y
muerte: 1885–1967
Nacionalidad: Nació
cerca de Viena (Austria).
Emigró a Suecia en
1933. Arquitecto y
diseñador, considerado
uno de los mayores
creadores de Suecia de
todos los tiempos.
a obra de Josef Frank se expuso
recientemente en Viena, bajo el título
Josef Frank: Against Design (Josef
Frank: Contra el Diseño). La sede fue el
MAK, el museo austriaco dedicado a
las artes aplicadas. Este homenaje a su
obra se centró principalmente en la arquitectura. Nacido en 1885, en Baden
(Austria), Josef Frank está considerado
uno de los arquitectos austriacos más
importantes del siglo XX. Pero cuando
se trasladó a Suecia empezó a destacar
en el campo del interiorismo, sobre
todo por sus muebles y objetos textiles,
muchos de los cuales siguen siendo
best sellers aún ochenta años después
de su creación.
Frank fue una de las principales figuras del modernismo vienés, pero desde
un primer momento cuestionó algunas
ideas del movimiento. Discrepaba de
la afirmación del arquitecto francés Le
Corbusier según la cual un casa debe
ser “una máquina para vivir”, y no le
agradaban los muebles de acero. Su
estilo fue siempre más libre e idealista,
con predilección por las formas y los
colores de la naturaleza.
Frank buscaba crear una funcionalidad sin pretensiones, alejada de dogmas estilísticos, modas y convenciones.
Su estética es visible en el bloque de
SCA SHAPE 2 2016 27
PERSPECTIVAS
El jardín de infancia es hoy una escuela de primaria. Antes fue un
orfanato diseñado por Josef Frank.
Armario ‘Flora’ en caoba y con un
interior de abedul.
28 SCA SHAPE 2 2016
Hugo Bunzl fue el antiguo dueño de la vivienda particular
‘Villa Bunzl’.
viviendas Ortmann Siedlung, aún
cuando la falta de fondos evitó que
pudiera construir el proyecto idealista
que tenía en mente. El edificio fue
un encargo de Hugo Bunzl –el ‘barón
rojo’ de la industria y posterior dueño
de la planta de papel– en 1918. Frank
también diseñó para él una villa particular en 1914, todavía conocida como
Villa Bunzl. En la actualidad, es usada
por la familia Bunzl como residencia
de verano. Ni la urbanización de los
trabajadores de Ortmann, ni el jardín
de infancia -también diseñado por
Frank- forman ya parte de la planta.
Los apartamentos de los trabajadores
se vendieron a una compañía privada
hace algunos años, pero Herbert
Buchinger, director de calidad y
medio ambiente de SCA en PernitzOrtmann, está muy familiarizado
con el bloque de viviendas Ortmann
Siedlung. Él forma parte de la cuarta
generación de Buchingers que trabaja
en la planta y ha consagrado mucho
tiempo a la urbanización.
“Mis abuelos vivían en uno de los
apartamentos más pequeños”, recuerda Buchinger. “Había una cocina,
un dormitorio y un cuarto de estar.
La toma de agua y uno de los baños se
compartían en dos pisos. Recuerdo
que cada vez que quería darme un
baño o ducharme tenía que irme al
otro edificio”.
DE ASCENDENCIA judía, Frank se
vio obligado a abandonar Austria en
1933 a la vista del creciente antisemitismo. Él y su esposa Anna emigraron
a Suecia, país natal de ella.
“Aunque Frank ya tenía 50 años
cuando huyó del nazismo y se marchó
a Suecia, hoy es recordado como uno
de los diseñadores más importantes
del país”, dice Thommy Bindefeld,
director creativo y de marketing de
Svenskt Tenn, donde Josef Frank colaboró con el diseñador sueco Estrid
Ericson a partir de 1934.
El reconocimiento internacional
de la pareja llegó con la Exposición
Sofá cubierto con la funda
Celotocaulis (años cuarenta).
“Sus diseños coloristas y la suavidad de sus
trazos llamaron mucho la atención”.
Mundial de París, en 1937, y la de
Nueva York, en 1939.
“Sus diseños coloristas y la suavidad de sus trazos llamaron mucho la
atención”, continúa Bindefeld.
Con motivo de la exposición,
Svenskt Tenn amuebló un apartamento en Viena con objetos textiles,
papel de pared y muebles de Frank.
Más información en
www.svenskttenn.se.
Urbanización de los
trabajadores de Ortmann
(1921).
Herbert Buchinger, director de calidad y medio
ambiente de SCA en Pernitz-Ortmann, forma
parte de la cuarta generación de Buchingers que
trabaja en la planta y que ha consagrado mucho
tiempo a la urbanización.
SCA SHAPE 2 2016 29
INNOVACIÓN
Pronto será posible llenar
el depósito del coche con
productos residuales del
sector forestal.
Combustible de
LOS BOSQUES
SCA está invirtiendo en una planta piloto de Obbola, en el norte
de Suecia. La planta producirá gasolina renovable y diésel a
partir de licor negro, un producto residual de la producción de
pasta papelera. Cuando el proyecto, de 50 millones de coronas
suecas, se inicie a principios de 2017, será la primera planta de
este tipo en el mundo.
texto GUNILLA SCHÖNNING
foto PER-ANDERS SJÖQUIST
L
A PLANTA PILOTO estará justo al
lado de la planta de procesos Kraft
que SCA posee en Obbola. Su construcción se inició en abril de este
año, y está previsto que las obras
terminen a comienzos de 2017.
“Podemos contribuir a que Suecia cumpla con sus objetivos climáticos, y además
nos abre a un mercado nuevo, un mercado
prácticamente insaciable”, asegura Anders
Hultgren, director de desarrollo de SCA
Energy.
El proyecto, de cuatro años de duración,
ha recibido una subvención de 11 millones
de coronas por parte de la Agencia Sueca de
Energía. La planta tendrá capacidad para
fabricar cerca de 1 litro de gasolina y diésel
por hora.
“El objetivo es producir biocombustibles
30 SCA SHAPE 2 2016
a una escala aún mayor en una o más de
nuestras plantas de Östrand, Obbola o
Munksund”, afirma Hultgren. “Pero primero debemos construir y poner en marcha
la planta piloto, para después evaluar el
proyecto y decidir a continuación”.
Si Obbola funciona tal y como Hultgren
espera, puede ser muy interesante para otras
plantas suecas o de otras partes del mundo.
SCA es la primera en aplicar una tecnología que permite producir gasolina y diésel a
partir de licor negro, o más concretamente,
de la lignina que éste contiene. En estos
momentos está en marcha el proceso de
patentes, por lo que Hultgren aún no puede
desvelar detalles sobre esta tecnología.
“En términos sencillos, estamos imitando
los procesos de la propia naturaleza”,
explica. “Lo que la naturaleza crea en
SCA SHAPE 2 2016 31
RESUMEN DEL
PROCESO:
LA BIOMASA
Astillas de madera de
pasta y del aserradero.
FÁBRICA DE PASTA
PAPELERA
La pasta es el producto
principal de la planta de
pasta papelera.
“En términos sencillos, estamos imitando
los procesos de la propia naturaleza. Lo
que la naturaleza necesita 100 millones
de años para crear, nosotros podemos
lograrlo directamente a partir de productos
residuales del sector forestal”.
LICOR NEGRO
Un producto residual de
la producción de pasta
que contiene lignina.
Anders Hultgren, de SCA Energy.
cien millones de años, nosotros podemos lograrlo
directamente a partir de productos residuales del
sector forestal. Los vehículos que utilicen este combustible no necesitarán ningún tipo de adaptación ni
reforma”.
SCA y otras compañías forestales suecas están
reciclando los residuos del bosque de distintas maneras. El licor negro –la mezcla química residual de
la producción de pasta papelera– suele convertirse
en vapor y electricidad en la mayoría de las plantas. En algunos sitios, también se recuperan productos químicos y metanol a partir de licor negro.
La planta piloto se está construyendo como una
parte plenamente integrada del proceso de producción de pasta papelera. Podrá estar en constante
funcionamiento, y estará controlada parcialmente
por los operarios de la planta.
32 SCA SHAPE 2 2016
Todavía es pronto para hablar de volúmenes,
pero Hultgren señala la gran ventaja que representa poder seguir refinando el licor negro con la
mayor eficacia posible.
“EN LA PRODUCCIÓN moderna de pasta papelera se
obtiene un excedente de energía del licor negro. Es
muy eficaz utilizar parte de ese licor para biocombustibles y productos bioquímicos”, dice. “Tal vez dé
la impresión de que no vamos a conseguir grandes
cantidades, pero esto supone una adición a las demás iniciativas de biocombustibles renovables por
parte del sector forestal y otros productores”.
Los contactos mantenidos con el sector automovilístico demuestran que existe interés por su parte,
sobre todo porque no hace falta convertir los vehículos ni las gasolineras. Entre los futuros clientes
PROCESO
La lignina del licor
negro se procesa hasta
obtener un tipo de aceite
crudo de lignina que
se refina en gasolina
renovable y diésel.
RESULTADO:
BIOCOMBUSTIBLES
INNOVACIÓN
El licor negro,
un mezcla química
residual de la producción
de la pasta papelera,
puede producir metanol,
productos químicos y
biocombustibles.
potenciales de SCA estarán las compañías petrolíferas, los distribuidores y las empresas de transporte.
El licor negro –ese producto residual de la producción de pasta papelera que solía ser difícil de
eliminar– ha ganado nuevas aplicaciones con los
años. Se puede convertir en vapor, electricidad,
metanol e incluso aglutinante para asfalto en
EE.UU. Pronto se transformará en gasolina renovable y diésel. “Nuestro nuevo producto -asegura
Hultgren- aumenta el valor de la planta, que puede
incrementar su producción a medida que vamos
mejorando en la explotación de productos residuales. Con una perspectiva más amplia, estamos
contribuyendo a resolver la cuestión climática
desde el momento en que podemos sustituir los
combustibles fósiles y los productos químicos por
otros renovables”.
BIOCOMBUSTIBLES
El Gobierno sueco se ha propuesto
que Suecia sea uno de los primeros
países del mundo sin fósiles. La idea
es que la flota de vehículos de Suecia
no sea dependiente de combustibles
fósiles en el año 2030, y que en el país
no haya emisiones de gases de efecto
invernadero para el año 2050.
Biocombustible es el término genérico para los combustibles de vehículos producidos a partir de materias
primas renovables, tales como los
productos residuales de la agricultura,
la forestación y la turba.
Los combustibles fósiles proveen de
energía al 90% de la red de transportes de Suecia. Los biocombustibles
más comunes en la actualidad son:
Biodiésel
Etanol
Gas biometano
Hoy en día se encuentran combustibles renovables mezclados en todos
los combustibles fósiles.
Fuentes: Gobierno sueco, Svebio (Asociación
Sueca de Bioenergía) y la Agencia Sueca de
Energía.
SCA SHAPE 2 2016 33
EL GIGANTE
latinoamericano
B
Brasil es el quinto país más grande del
mundo y una de las mayores economías
emergentes. Pero la caída del índice
de natalidad y el envejecimiento de
la población suponen grandes retos
para la nación.
texto JOHAN AUGUSTIN
foto GETTY IMAGES
34 SCA SHAPE 2 2016
RASIL ES UN GIGANTE, tanto en términos geográficos como económicos. Hogar
de más de 200 millones de personas -la
mitad de la población de Sudamérica-,
el país abarca la mayor parte de la
Amazonia y su tamaño es casi el de Europa. Brasil es
uno de los cuatro países BRIC (Brasil, Rusia, India y
China), cuatro grandes mercados y en rápido crecimiento que, juntos, representan el 25% de la superficie terrestre y el 40% de la población global.
En los últimos trece años, Brasil ha conseguido
excluir de la pobreza a un cuarto de su población,
lo que representa 50 millones de personas. Esto
se debe al programa de medidas sociales ‘Bolsa
Familia’, iniciado en 2003. Con dicho programa,
las familias con rentas más bajas reciben unos
ingresos básicos a condición de escolarizar a sus
hijos y vacunarse. ‘Bolsa Familia’ sigue ayudando
MERCADO
Avances
en Brasil
El objetivo de SCA es ser el
principal proveedor de productos para la incontinencia
en Brasil. La compañía está a
punto de abrir las nuevas instalaciones de la marca en Jarinu.
económicamente a 14 millones de hogares pobres.
Pero en los últimos años, Brasil ha sufrido una crisis
económica provocada por la caída del precio del
crudo y de los artículos industriales, así como por la
corrupción y los problemas de financiación municipal. A ello hay que añadir la caída de la natalidad
y el envejecimiento de la población. El país pronto
tendrá un número creciente de personas de edad
avanzada, a cuyo mantenimiento deberá contribuir
una cantidad cada vez menor de jóvenes.
SIN EMBARGO, Brasil aún cuenta con un mercado
interno atractivo y una clase media próspera y ascendente. El sector industrial es fuerte en muchas
zonas del país, mientras que la caída de la divisa a un
nivel de cuatro reales brasileños por cada dólar estadounidense puede acabar teniendo efectos positivos
en la exportación.
RÍO 2016
Este verano, Río de Janeiro,
capital de Brasil, será la sede de
los Juegos Olímpicos. Es la
primera vez que el evento se
celebra en un país sudamericano.
Unos 10.500 deportistas de
206 naciones competirán en
42 deportes distintos, entre el 5 y
el 21 de agosto.
Más información sobre los
Juegos Olímpicos en
www.rio2016.com
“Pronto trasladaremos la producción
a la nueva planta, por lo que nuestra
intención es cerrar la actual fábrica
a finales de año”, comenta Mansoor
Parvaiz, vicepresidente de Personal
Care en América.
Con la nueva planta habrá también
cambios en la plantilla. Sin embargo,
tal y como señala Parvaiz, “tenemos
grandes ambiciones respecto a nuestros negocios en Brasil. Queremos
ofrecer a nuestros empleados la
oportunidad de evolucionar con SCA,
por lo que esperamos que dos tercios
de ellos continúen con nosotros tras
el traslado a Jarinu”.
Gustavo Vega, director general en
Brasil, nos recuerda que “la economía
brasileña lleva contrayéndose desde
mediados de 2014, y 2016 no presenta signos de mejora. A pesar de ello,
nuestras ventas anuales aumentaron un 31% en 2014, en términos de
moneda local, y un 22% en 2015”.
La nueva planta estará equipada
con las últimas tecnologías y presenta
muchas ventajas, pero una de las prioridades es el bienestar de los empleados -los índices de seguridad de la
plantilla ya han mejorado considerablemente- y el impacto ambiental.
“La nueva fábrica tiene una ubicación estratégica, muy cerca de
autopistas, que facilitarán una red de
distribución más eficaz”, asegura Alex
Ornelas, director de la nueva planta.
“Además, la nueva fábrica será increíblemente eficiente, generando niveles
de residuos aún más bajos”.
SCA SHAPE 2 2016 35
HYGIENE MATTERS
El último informe de
‘Hygiene Matters’
se presentó de
forma conjunta a
la participación del
Team SCA en la
Volvo Ocean Race
Encuesta entre
marcas consolidadas
SCA realizó en mayo una encuesta global sobre higiene y salud. A la
misma respondieron un total de 12.000 personas de 12 países distintos.
texto CAROLA ÅLSTIG ANDERSSON foto SCA
‘HYGIENE MATTERS’ es una encuesta
global entre consumidores que SCA realiza
desde 2008. Su objetivo es ampliar el conocimiento y la relación entre higiene y salud
a nivel mundial. Este año ha tenido lugar la
5º encuesta en torno a cuestiones relacionadas con la higiene, así como hábitos y
actitudes respecto a la salud.
“A lo largo de los años hemos tratado
temas distintos con el objetivo común de
resaltar cómo la higiene influye en la salud
y el bienestar de las personas”, señala
Joséphine Edwall-Björklund, vicepresidente senior del Grupo de Comunicaciones
de SCA.
SCA se esfuerza
constantemente por
demostrar que la
higiene afecta a la
salud, y ello ayuda a
muchas personas a
vivir mejor. ‘Hygiene
Matters’ se encuadra
dentro de esta tarea.
Joséphine Edwall“La encuesta
Björklund
36 SCA SHAPE 2 2016
también es una forma de seguir reforzando el nexo entre SCA y nuestras
marcas, y de darnos a conocer”, afirma
Björklund. “Tenemos unas 80 marcas
destinadas a clientes y consumidores,
por lo que muchas personas están familiarizadas con nuestros productos y los
utilizan. Pero pocos son conscientes de
que los produce SCA”, explica Joséphine
Edwall-Björklund.
El último informe fue presentado
conjuntamente a la participación de SCA
en la Volvo Ocean Race con una tripulación completamente femenina. En varias
ocasiones se celebraron seminarios en
colaboración con el WSSCC (Water Supply
and Sanitation Collaborative Council), el
único organismo de Naciones Unidas que
se centra en las necesidades sanitarias e
higiénicas de las personas más vulnerables y desfavorecidas.
“Juntos hemos destacado la importancia de la higiene y la sanidad para lograr
una plena participación de la mujer en la
sociedad”, concluye Edwall-Björklund.
TEMAS E INFORMES PREVIOS
2014 ‘Mujeres e Higiene’
2011 ‘Mujeres e Higiene’
2010 Cuatro áreas fundamentales
– Cuatro ciudades
2008 La higiene nos afecta a todos
Más información en:
http://www.sca.com/en/Media/
Publications/Hygiene-Matters/
HYGIENE MATTERS 2016
La encuesta consta de unas 30 preguntas. Las
entrevistas se realizaron en mayo en 12 países:
Reino Unido, Francia, China, Suecia, Alemania,
Países Bajos, México, EE.UU., India, España, Rusia
e Italia.
En cada mercado se realizó un total de 1.000
entrevistas, partiendo de una muestra representativa de cada país en cuanto a edad y sexo.
VIGNETTE
EKONOMI
Quinientos millones
de consumidores
Quinientos millones de usuarios utilizan a diario
productos de SCA, una empresa que ha educado a dos
millones de personas en temas de higiene personal.
Estos son sólo dos de los interesantes datos que arrojan los
Informes Anuales de Sostenibilidad de 2015 de la compañía.
texto GÖRAN LIND foto SCA
EL PERIODO DE 2015 fue un buen año para SCA
En 2015, SCA facilitó
cursos de formación
sobre incontinencia y
cuidados cutáneos a
33.000 enfermeros de
todo el mundo.
38 SCA SHAPE 2 2016
con respecto a ventas y beneficios. Con ventas
netas de más de 115.000 millones de coronas suecas, fue la primera vez que se superó la cifra de
2009. Los beneficios brutos ascendieron a casi
10.000 millones de coronas.
“El crecimiento orgánico de las ventas alcanzó
un 5%. El beneficio operativo, sin contar los artículos que afectan a la
comparabilidad,
aumentó un 10%
frente al año anterior, ascendiendo a
13.014 millones de
coronas. El flujo de
efectivo aumentó
un 16% en relación
a 2014”, señala
Magnus Groth en su
informe de CEO.
Un total de unos
500 millones de
personas de unos 100 mercados distintos utilizan
productos de SCA a diario. Los productos de higiene
personal y tissue supusieron el 85% de las ventas, un
1% más que en 2014.
“Para seguir intensificando el énfasis en las dos
operaciones principales del Grupo, decidimos
dividirlo en dos secciones: una de higiene y otra de
productos forestales”, indica Magnus.
Y añade también que las macrotendencias globales apuntan a un crecimiento continuo de la
demanda de productos de SCA.
“Hay una creciente conciencia de la relación
entre higiene y salud, tal y como reflejan los objetivos de desarrollo globales de la ONU, anunciados
recientemente. Esto, unido a una población mayor
y cada vez más envejecida, se traduce en una
mayor demanda de nuestros productos. En SCA
nos dedicamos plenamente a garantizar que nuestros productos faciliten a diario la vida de millones
de personas”.
PARTE DE ESTA LABOR consiste en fomentar la
conciencia de la higiene. En 2015, SCA promovió
varios programas educativos para unos 2 millones de personas de todo el mundo. Un ejemplo es
Malasia, donde SCA impartió educación sobre
ciclo menstrual y pubertad a unas 40.000 jóvenes.
Otro ejemplo es la formación sobre incontinencia y
cuidados cutáneos que han recibido 33.000 enfermeros de todo el mundo.
SCA también va bien encaminada hacia sus objetivos de sostenibilidad. Las emisiones de CO2 de
combustibles fósiles y electricidad y calefacción
de proveedores externos, que deben reducirse en
un 20% de aquí a 2020 desde sus niveles en 2005,
ya había descendido un 17,4% en 2015. El objetivo
de instalar sistemas biológicos de tratamiento de
aguas en todas las plantas de pasta y papel se alcanzó en 2015, y se han presentado nuevos y ambiciosos
objetivos de sostenibilidad en el uso del agua, salud
y seguridad, así como de abastecimiento de fibra.
Más información en
http://reports.sca.com/2015/annual-report/
http://reports.sca.com/2015/sustainability-report/
ECONOMÍA
“Hay una creciente
conciencia de la relación
entre higiene y salud,
tal y como reflejan los
Objetivos de Desarrollo
Sostenible de la ONU”.
SCA SHAPE 2 2016 39
SCA INSIDE
Noticias de SCA
El estudio demostró que
el color rojo provoca
fuertes emociones.
¿Lo ves todo
NEGRO
en el restaurante?
40 SCA SHAPE 2 2016
¿CÓMO AFECTAN los colores
a la experiencia de comer en
un restaurante? La teoría de los
colores no es nada nuevo, por
lo que a nadie le extrañará que
digamos, por ejemplo, que el
rojo es el color más relacionado con una velada romántica.
Para obtener más ideas sobre
la interacción que se produce
entre un cliente y el entorno de
un restaurante, SCA y su marca
global TORK han realizado
un experimento sobre cómo
afecta el color a las reacciones,
coincidiendo con el lanzamiento
de una serie de productos de
mesa con una nueva gama de
colores. En el experimento participaron dieciséis personas, a
las que se equipó con escáneres
cerebrales y se expuso a ocho
ambientes distintos, cada uno
con un color.
El color rojo, según el estudio,
destaca por encima del resto y,
provoca fuertes emociones. El
rojo no sólo tiene connotaciones
románticas, sino que también
es creativo y estimulante. ¿Y el
resto de colores? Las conclusiones al respecto aparecerán en
comunicaciones externas a lo
largo de 2016, como fuente de
inspiración para conectar con
el cliente.
Sterling Gravitas, el personaje de
TENA que lo tiene todo bajo control.
Puede verlo en Youtube o en
www.tena.co.uk/men.
LIBRESSE SE SUMA A
LA CARRERA
LA COMISIÓN de Mujeres de
10 MILLONES DE VISITAS PARA ‘EL HOMBRE QUE
LO TIENE TODO BAJO CONTROL’
Camboya organiza una carrera
de 3–5 kilómetros cada año en el
día de San Valentín. La idea, copatrocinada por Libresse, tiene
por objeto celebrar la amistad,
recaudar fondos para un hospital
infantil local y promover una vida
sana entre las jóvenes camboyanas. Más de tres mil personas
acudieron al evento.
LOS VÍDEOS de la campaña de TENA Men ‘Keep Control’ (‘Toma el
Control’), lanzada en febrero de 2015, llevan ya diez millones de visitas en
YouTube y Facebook, y han ganado quince premios. Gracias a la figura del
intrépido Stirling Gravitas, TENA –la marca de productos para la incontinencia de SCA– ayuda a muchos hombres a hacer frente al problema de la
incontinencia.
¡OH, NO!
NECESITO UNA
Seis nuevos ‘emojis’ se proponen acabar con
los tabúes, animando a mujeres jóvenes y
adultas a hablar de la menstruación.
CERCA DE LA MITAD de las muje-
res jóvenes y adultas reconoce que
le cuesta hablar de la menstruación
He aquí la solución: los ‘femojis’. Las
marcas de cuidado femenino de SCA,
entre ellas Libresse y Bodyform, han
lanzado una campaña para que los
‘emojis’ relativos a la menstruación
(conocidos como ‘femojis’) se incorporen al teclado oficial Unicode.
Estos seis nuevos ‘femojis’, que
simbolizan tampones, el periodo,
dolores menstruales, el síndrome
premenstrual y la sensación de
hinchazón, ayudan a las mujeres
a expresar ideas, sensaciones y
necesidades.Cada marca femenina
lanzará esta atrevida campaña con
una llamada a la acción, e invitará a
las usuarias a firmar peticiones en
sus respectivos mercados para que
Unicode incluya seis nuevos ‘femojis’
en el teclado de ‘emojis’, logrando
así que mujeres jóvenes y adultas
puedan hablar de su periodo más
abiertamente.
www.bodyform.co.uk/bodyform-initiatives/
femoji/

‘BABY ROOM’ EN
UNA CIUDAD A
ESCALA INFANTIL
UNA CIUDAD a ‘escala infantil’
para que los niños puedan experimentar situaciones propias
de adultos, como ser médicos,
banqueros, cocineros, pilotos,
etc., en un entorno habilitado: en
esto consiste Kidzania, cuyo fin
es animar e inspirar a los niños a
que realicen actividades adoptando distintos roles. La marca
de pañales infantiles Drypers, de
SCA, ha iniciado su colaboración
con Kidzania, en Kuala Lumpur
(Malasia), con una Drypers Baby
Room a ‘tamaño real’, plenamente equipada para que madres e
hijos se sientan a sus anchas.
SCA SHAPE 2 2016 41
SCA INSIDE
Esquinas
redondeadas
SCA FOREST PRODUCTS ha desarrollado una nueva y revolucionaria técnica para producir un packaging
de láminas curvas corrugadas.
Ésta ofrece posibilidades de diseño muy innovadoras, a la vez que
reduce el peso del envoltorio en
un 30%, mejorando notablemente
su huella medioambiental.
SCA ofrece bajo licencia esta
técnica –protegida por patentes
internacionales– a fabricantes
de envases.
La mejora de los hábitos
de higiene de los niños
puede reducir en un
60% el riesgo de que
contraigan la fiebre
aftosa humana (HFMD).
UNA MARCA,
UNA IMAGEN
LOS MISMOS BEBÉS en todos los productos. Esta
será la nueva metodología, una vez que Libero
incorpore a la marca su nueva línea de productos de
cuidado para el bebé. Esta gama, que incluye artículos como toallitas húmedas y aceites para bebés,
presentará productos y un packaging totalmente
nuevos, de modo que Libero tendrá la misma imagen
de marca para todos sus productos. El escenario
principal del lanzamiento ha sido la región nórdica.
42 SCA SHAPE 2 2016
Hans Djurberg
UN EMPLEADO DE
SCA, REELEGIDO
PARA LA JUNTA
DEL FSC
EL DIRECTOR de sos-
Este dato proviene de investigaciones llevadas a cabo en guarderías
de China por el Shenzhen Center for
Disease Control y el hospital de la
Universidad Erasmus de Rotterdam
(Países Bajos). SCA y Vinda han apoyado el proyecto con dispensadores,
jabón y servilletas de papel de la marca Tork, además de toallitas húmedas
antibacterianas de Vinda. Los juegos
de lavado de manos Tork para el programa escolar “Ella” también fueron
una parte importante de este programa educativo para guarderías.
tenibilidad de SCA Hans
Djurberg ha sido reelegido miembro de la junta
del Forest Stewardship
Council (FSC®)
International para los
cuatro próximos años.
El FSC es la plataforma
más importante del
mundo para el diálogo
sobre temas forestales,
tanto a nivel nacional
como global. SCA es
uno de los principales
fabricantes mundiales
de productos forestales
certificados por el FSC,
y todos sus terrenos
cuentan con el certificado de este organismo.
COMO ROPA INTERIOR,
AL TACTO Y A LA VISTA
LA SEGURIDAD es fundamental,
pero a los consumidores también
les importa la discreción y el
aspecto exterior en lo que respecta a productos para el cuidado de
la incontinencia. TENA acaba de
lanzar unos pañales muy similares
a la ropa interior: los Lady Pants.
Este producto ofrece mayor
seguridad, sin comprometer la
discreción y la femineidad.
WALMART ELIGE A SU PROVEEDOR PREFERIDO (¿ADIVINA CUÁL ES?)
LA GRAN CADENA Walmart ha elegido a SCA ‘Best Supplier of Non-Food Groceries (Mejor
GETTY IMAGES
Proveedor de Artículos No Alimenticios) de México, de entre 6.000 proveedores. SCA figuró
también entre los tres mejores proveedores del país en la categoría de Farmacia. Para ser
premiados, los proveedores debían cumplir con altos estándares de calidad basados en:
• Una estrecha relación comercial
• La capacidad de adaptarse a procesos de cambio
• La respuesta a los requisitos de Walmart
• La capacidad de negociar en términos favorables para ambas partes
• La resolución de problemas
• Una excelente atención al cliente
3.000
METROS CÚBICOS DE AGUA...
...o el equivalente a una piscina olímpica. Esa es la
cantidad que procesa cada día la planta de tratamiento biológico de agua de Kunheim de SCA en sus
instalaciones de Kunheim (Francia). Para ello emplea
un método completamente natural y limpio: un lecho
de juncos que filtra en una laguna las aguas residuales
que produce la planta.
NUEVOS OBJETIVOS
SOSTENIBLES POR
LOS QUE LUCHAR
TRAS HABER logrado ya varios
objetivos de sostenibilidad, SCA se
está fijando nuevas metas en cuanto al uso de agua, la salud de los
empleados y el abastecimiento de
fibras. Todas las plantas de pasta
de papel están adoptando nuevos
objetivos en cuanto al agua, por lo
que las plantas de tissue reducirán
el volumen de agua corriente y contenido orgánico en un 10% de aquí
a 2020. Todas las unidades de productos forestales de SCA se hallan
en Suecia, e intentarán lograr una
reducción del 10% en las emisiones de fósforo que puedan resultar
perjudiciales para el Mar Báltico.
Con los nuevos objetivos de
salud y seguridad, SCA se propone recortar la tasa de accidentes
en un 50% durante el periodo
2014–2020. Los nuevos objetivos
proponen que toda la fibra nueva
-incluida la destinada al packagingdeberá proceder de bosques de
gestión responsable.
 Más información en el informe de
sostenibilidad
SCA SHAPE 2 2016 43
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