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Suiza 82 Publicación Trimestral de la Cámara de Comercio Colombo Suiza Marzo de 2014 Tendencias económicas ISSN: 2216-0663 revistaSuiza 82 Economía emergente Publicación Trimestral de la Cámara de Comercio Colombo Suiza O ptimistas son los pronósticos 82 alrededor de la economía mundial. Y no es para menos dadas las oportunidades que se abren para un gran número de naciones que con sorpresa presenciaron la recesión en la que desde hace casi siete años se encuentran sumergidos países como Estados Unidos, algunos europeos y Japón. Los ojos han virado hacia Latinoamérica, más que nunca. Colombia atraviesa por un buen Tendencias momento. Tiene la lozanía de la adoeconómicas lescencia. Su economía repunta sin rezagarse. La inflación se mantiene controlada y a la baja, lo que la hace sobresalir en el continente latinoamericano. En hora buena el incremento en la construcción, y por ende la mano de obra, han incidido en la recuperación económica. La infraestructura vial es un factor que repuntará marcadamente en Colombia, no sólo por la necesidad que existe de tener más vías para ejecutar los tratados internacionales de comercio, que están en boga, sino por salir del lamentable y deshonroso título de ser uno de los países con mayor subdesarrollo en vías en Suramérica. Otro factor que hace pensar positivamente en la economía colombiana y de la región, es el postconflicto. Un país sin guerra siempre será un país más productivo, competitivo y atractivo para invertir. Claro, esto no sólo depende del resultado favorable de los diálogos de paz que adelanta el actual Gobierno, sino del apoyo, voluntad política y de paz del recientemente elegido Congreso de la República. Como vemos son variados y disímiles los factores que influyen en el camino de la economía de los países. Abordemos pues diferentes análisis, perspectivas y posiciones acerca de Colombia y Suiza en esta materia. Presidente Peter Welter Directora Ejecutiva Silvia Gutiérrez Díaz Consejo Editorial Hugo Göggel, Emilio Schär, Pascal Affolter, CCCS Colaboradores en esta edición Embajada de Suiza, Andi, Embajada de Colombia en Suiza, UBS, Colegio Helvetia, Nestlé, Fundación Suizo Colombiana, Silvia Gutiérrez, Melba Villa y Fredy Aguilar. Fotos Colegio Helvetia, Simon Bühler, Nestlé, Acnur, CICR, ONU, OMC, OMS, Fundación Suizo Colombiana, turismo Suizo. Diseño y Diagramación Gatos Gemelos Comunicación www.gatosgemelos.com Impresión Intergráficas Ltda. Cámara de Comercio Colombo Suiza Calle 98 No 15-17. Of. 402 PBX: (57) (1) 601 87 87 Otros Tels: 601 76 81/ 601 76 84 www.colsuizacam.com colsuizacam@colsuizacam.com La Revista Suiza se envía a todos los suizos en Colombia, a las empresas afiliadas a la Cámara de Comercio Colombo Suiza, a los miembros del Club Suizo, al Colegio Helvetia, a la Embajada Suiza y a todos sus suscriptores. El contenido de esta revista es responsabilidad de los autores y no refleja necesariamente el punto de vista de la Cámara de Comercio Colombo Suiza. Suiza Publicación Trimestral de la Cámara de Comercio Colombo Suiza Marzo de 2014 Silvia Gutiérrez Díaz Directora Ejecutiva Publicada con licencia N0. 002189 del Ministerio de Gobierno Contenido 04 2014: un mejor año para la economía mundial y para Colombia. 06 07 09 11 13 15 17 20 2014, año de oportunidades para el intercambio económico entre Colombia y Suiza Proyectos culturales Fondo Cultural Suizo Evolución de la economía Suiza Evolución de la economía Colombiana Tendencias económicas regionales: la división continental Latinoamericana Inversión extranjera en Colombia: Evolución a buen paso Suiza: Un destino atractivo para la inversión extranjera Colombia y Suiza en estadísticas 2013 21 22 24 26 28 29 30 32 Más de 1.800 niños se participan anualmente del programa Ludotecas Infantiles de Nestlé Así vamos! Sellos ambientales para el comercio con Suiza Nueva etapa para la CCCS Think Swiss: innovación para un desarrollo sostenible Lanzamiento de las guías del compromiso ético Bistro Latino Plan maestro infraestructura Colegio Helvetia 2028 03 REVISTA SUIZA MARZO 2014 2014: un mejor año para la economía mundial y para Colombia EDITORIAL El reto para el país avanzar en competitividad Bruce Mac Master Presidente de la ANDI E l escenario económico global de los últimos años podría definirse como uno de desaceleración, alta incertidumbre, mercados débiles y fuertemente competidos, sistema financiero frágil y alta volatilidad. Y efectivamente así terminó el 2013 con una incertidumbre que no se disipó, un comercio internacional poco dinámico y las mejores perspectivas de crecimiento se fueron desvaneciendo con el tiempo. Con este complejo panorama internacional empieza el 2014. En particular en lo fiscal las economías desarrolladas enfrentan grandes retos: persisten altos déficits y el endeudamiento público en muchas de ellas supera el 100% del PIB. No obstante lo anterior, se podría decir que ya hemos superado algunos problemas: la confianza de consumidores e inversionistas ha mejorado, la economía norteamericana registra mejores indicadores y la incertidumbre es menor. Así las cosas, 04 REVISTA SUIZA MARZO 2014 este año tendremos un mejor comportamiento mundial y así lo pronostican las agencias multilaterales. En efecto, el FMI estima, para 2014, un crecimiento del orden del 3.6%, frente a 2.9% en 2013 y, en el comercio mundial proyecta tasas de 2.9% y 4.9%, respectivamente. ¿Qué ha pasado en Colombia y cómo vemos el 2014? A pesar de las dificultades en lo internacional, el 2013 fue un año positivo para el país: logramos un buen crecimiento, se mantuvo la inversión; el entorno macroeconómico es favorable, el desempleo ha cedido y, el empleo formal crece más que el informal. En lo internacional, los avances son igualmente ilustrativos: conservamos el grado de inversión, la IED sigue entrando al país, la integración de Colombia con la mayoría de los mercados mundiales es una realidad, la Alianza para el Pacífico se ha venido consolidando y ya fuimos formalmente invitados a iniciar el proceso de ingreso a la OECD. EDITORIAL Los cambios estructurales en los cuales ha venido trabajando Colombia son los que nos permiten hoy hablar de unos fundamentales sólidos, que igualmente caracterizarán el entorno en el cual se moverá el país en el 2014. En general, esperamos un mejor año, tanto para la economía en general como para la industria. Algunos aspectos que nos hacen ser más optimistas incluyen la recuperación de la tasa de cambio, la inversión en infraestructura; la mayor dinámica de la vivienda, la ejecución de los recursos de las regalías, el impacto de las medidas que se han adoptado; el entorno macroeconómico favorable y el mayor crecimiento mundial, entre otros. Esta visión positiva no quiere decir que el país no tenga grandes retos, ni que los empresarios perciban un panorama completamente despejado. Las principales preocupaciones del empresariado colombiano pueden resumirse en dos grandes categorías: la coyuntura internacional y los grandes limitantes en competitividad. Con respecto a la coyuntura internacional además de los bajos crecimientos mundiales y las dificultades fiscales ya mencionadas, está la incertidumbre sobre qué pasará con el mercado venezolano. Con respecto a la competitividad, los temas en los que hay que trabajar son bien conocidos: infraestructura, instituciones, mercado de capitales, educación, fortalecimiento del sector productivo y ciencia, tecnología e innovación. Ahora, la prioridad es mayor celeridad en la ejecución. Nuestra preocupación como sector empresarial es que no se perciba la urgencia de esta ejecución. Con el fin de profundizar y renovar lo que venimos haciendo, la ANDI creó unas mesas de discusión en compañía del gobierno, donde se abordarán diferentes temas que preocupan al sector productivo y cuya solución se traduciría en un entorno de competitividad. Estas mesas llamadas Comités 20/20 para el desarrollo tratarán los temas de industria, contrabando, aduanas, licencias ambientales, internacionalización, justicia, laborales, salud, agroindustria, minería, infraestructura, seguridad y competencia. + 05 REVISTA SUIZA MARZO 2014 2014, año de oportunidades EMBAJADA para el intercambio económico entre Colombia y Suiza Dora Rapold Embajadora de Suiza L as perspectivas de la economía mundial comienzan a dar cifras positivas, las cuales llevan a pensar que 2014 será un año más optimista en esta materia. Optimismo existe con relación a la recuperación y al crecimiento económico. Al mismo tiempo los desafíos son grandes. Para trazar los nuevos retos del orden económico global, tuvo lugar en Davos (Suiza), del 22 al 24 de enero pasados, la edición número 44 del Foro Económico Mundial, que reunió a 43 jefes de Estado y de Gobierno del mundo y a destacados líderes empresariales, políticos, periodistas e intelectuales. Entre los temas que se analizaron en esta ocasión se encontraron la desigualdad económica y el desempleo juvenil. Dentro de los retos que dejó planteados el encuentro en Suiza se hizo énfasis en la importancia de reducir la brecha social, que será determinante para consolidar el crecimiento sostenible de todas las naciones. La promoción de un comercio justo, con oportunidades y acceso a mercados para los países, será el punto de partida para el mejoramiento de la economía mundial. En cuanto a nuestros dos países, las economías de Suiza y Colombia presentan una dinámica similar, que promueve el desarrollo de las actividades comerciales. En ambos países las Pymes y las empresas familiares representan pilares importantes de la economía. Además, ambas naciones han conocido un crecimiento en los últimos años, a pesar de la crisis financiera mundial. Estos puntos de encuentro en el ámbito empresarial y comercial generan espacios que permitirán estrechar aún más las relaciones bilaterales. Suiza reconoce el potencial que existe en las relaciones económicas con Colombia. Es por eso que el enfoque de este año en la cooperación bilateral se concentrará en la promoción y el fortalecimiento del intercambio comercial, haciendo énfasis en la innovación y la sostenibilidad. 06 REVISTA SUIZA MARZO 2014 El compromiso de mi país para dinamizar las relaciones con Colombia se concreta también con la visita de la Secretaria de Estado para Asuntos Económicos, Marie- Gabrielle Ineichen, prevista para el 26 de marzo. Junto con el Ministro de Comercio, Industria y Turismo, Santiago Rojas, la Señora Ineichen abrirá en esta fecha el evento “Think Swiss: Innovación para un desarrollo sostenible”, organizado por la Embajada Suiza en Colombia, las empresas suizas y la Cámara de Comercio Colombo Suiza. Este evento busca dar a conocer el Know-How suizo en las áreas de innovación y desarrollo sostenible, en los sectores de salud, agroalimentos e infraestructura. De este modo, Suiza continúa trabajando en Colombia para que temas como la innovación, infraestructura y la sostenibilidad hagan parte del entorno de negocios colombiano, facilitando el intercambio de experiencias y conocimiento que sabemos contribuirá al crecimiento económico de Colombia y al comercio entre nuestros países. + 9 al 19 de abril: Obra “La Verita” de la compañía suiza Finzi Pasca en el XIV Festival Iberoamericano de Teatro 2014 L a Compañía suiza Finzi Pasca, participa por segunda vez con su obra “La Verita” en el Festival Iberoamericano de Teatro de Bogotá, el evento cultural más importante de Colombia y uno de los más grandes del mundo en las artes escénicas. Uno de los atractivos más relevantes de la escenografía, es un lienzo pintado por Salvador Dalí hacia 1940 en New York para el ballet “Tristán e Isolda”. El teatro del gesto, la levedad y una estética particular se traduce en un estilo de creación y de puesta en escena muy original en donde el arte escénico, la danza, el circo, la ópera y el cine convergen, Esta gran compañía fue creada en el 2011 por Antonio Vergamini, Daniele Finzi Pasca, Hugo Gargiulo, Julie Hamelin y Maria Bonzanigo. La obra se presentará en el Teatro Jorge Eliecer Gaitán de Bogotá. + www.festivaldeteatro.com.co www.finzipasca.com/fr/creations/la-verita 07 REVISTA SUIZA MARZO 2014 FONDO CULTURAL Proyectos Fondo Cultural Suizo 16 al 18 de abril: FONDO CULTURAL Soprano suiza Ana Häsler invitada en el 51° Festival de Música Religiosa de Popayán E l Festival de Música religiosa nació en 1964 como complemento a las procesiones religiosas de Semana Santa en Popayán, siendo declarado Patrimonio Cultural de Colombia en el 2004. Este año ha sido invitada la soprano suiza Ana Häsler, quien por primera vez visita a Colombia. La cantante de origen suizo cubano es diplomada en canto y piano del Conservatorio Superior de Música de Barcelona y posteriormente, amplió sus estudios en la Universidad Musical de Viena. Su extraordinaria voz, de bello timbre, potente y de una gran riqueza de registros, fruto de sus orígenes multiculturales, la han llevado hacia el dominio de un extenso repertorio y una gran variedad de estilos. La soprano suiza hará un recital con el maestro colombiano Harold Martina el 16 de abril y será la solista en el concierto de gala del 18 de abril. Ambos conciertos tendrán lugar en el Teatro Municipal Guillermo Valencia de Popayán. + www.festivalpopayan.webs.com www.anahasler.com • • • 30 Abril – 28 de Mayo: 2 largometrajes suizos en el XX Festival de Cine Europeo - Eurocine 2014 E l Festival de cine europeo- Eurocine celebra 20 años en el 2014, consolidándose como uno de los eventos más esperados por los cinéfilos de Bogotá, Medellín y Cali. Este año, participan dos películas suizas: • Verliebte Feinde (Enemies in Love) de Werner Schweizer (2013) Esta película narra la historia de una pareja suiza excepcional: Peter von Roten, un intelectual católico del cantón del Valais y de Iris von Roten, feminista protestante de Zúrich. Basada en el libro Verliebte Feinde de Wilfried Meichtry, publicado en 2007, esta película reconstruye una relación difícil, apasionada y fuera de lo común. • Am Hang (On the Edge) de Markus Imboden (2013) Esta adaptación cinematográfica de la novela Am Hang de Markus Werner se centra en el encuentro de dos hombres de edades diferentes y en el 08 REVISTA SUIZA MARZO 2014 relato de sus relaciones amorosas, Thomas y Felix intercambian sobre sus distintas percepciones… hasta el momento en que descubren que están enamorados de la misma mujer! + www.festivaleurocine.com www.verliebtefeinde.com - www.amhangfilm.com Economía Suiza: TENDENCIAS ECONÓMICAS Un rostro distinto Redacción Revista Suiza D esde hace más de tres décadas, la economía suiza está basada fundamentalmente en los servicios; muestra de ello son la banca y el sector asegurador, los cuales figuran entre los más famosos del mundo. Hace apenas un siglo, el rostro económico de la Confederación Helvética era distinto. La riqueza nacional era generada por la agricultura y por la actividad desarrollada por la industria textil, química y de maquinaria. De hecho, los albores del siglo XX coincidieron con el nacimiento de pequeños talleres artesanales o microempresas, que más tarde dieron vida a las multinacionales que hoy conocemos bajo el nombre de Nestlé, Novartis, Syngenta o ABB, entre otras. Todo esto se logró a través de la frenética carrera de la ciencia y la tecnología, y sobre todo de la migración de las poblaciones hacia los grandes centros urbanos. Durante mucho tiempo Suiza consiguió mantenerse al margen de la crisis que azotó a los países occidentales; mantuvo mínimas tasas de desempleo, así como una mano de obra muy calificada, elevados estándares de vida, educación al alcance de todos los ciudadanos y formación profesional del más alto nivel. Sin embargo, a principios de los 90s, los problemas de la economía internacional tocaron las puertas del país y lograron entrar, como consecuencia, su moneda, demasiado fuerte, hizo perder competitividad a los productos suizos. Por otro lado, el sector de la construcción entró en crisis y el gobierno frenó las inversiones públicas con el fin de reducir la deuda. Los resultados no se hicieron esperar, fue así como la actividad económica se estancó y el desempleo hizo su aparición. A pesar de todo, este último se quedó en niveles moderados y se ha mantenido en aprox. 4% de la población activa, con tasas fluctuantes de año a año. En los primeros años del siglo XXI, 64 de cada 100 suizos trabajaban en alguna rama de los ser09 REVISTA SUIZA MARZO 2014 TENDENCIAS ECONÓMICAS Hacia finales de la década de 2000, 73% de las personas activas trabajaba en el sector servicios vicios; 34 laboraban en la industria y sólo 2 se dedicaban a las labores del campo, según cifras de la Secretaría de Estado para la Economía (Seco). Hacia finales de la década de 2000, 73% de las personas activas trabajaba en el sector servicios, un 23% en el industrial y sólo un 4% en el agrario o en la silvicultura. La economía helvética no ha sido inmune a los efectos de la desaceleración mundial y los crecimientos de los últimos años apenas han rondado el 1%. A pesar de ello, el conjunto de factores positivos que posee la convierten en una economía altamente competitiva y así lo certifica el Índice de Competitividad Global que cada año elabora el World Economic Forum, situando sistemáticamente a Suiza en uno de los más altos rankings a nivel mundial. Con su industria farmacéutica, sus escuelas politécnicas federales, sus centros de investigación y sus universidades, Suiza está bien preparada para afrontar el futuro en sectores líderes como la biotecnología, la biología molecular o la medicina. En estas ramas se van a seguir produciendo desarrollos muy importantes en las próximas décadas, lo que puede redundar en un mayor desarrollo económico del país. + 10 REVISTA SUIZA MARZO 2014 TENDENCIAS ECONÓMICAS Evolución de la economía colombiana Redacción Revista Suiza S ólo a partir de 1885, con el papel moneda y una fuerte política proteccionista, Colombia conoció una larga etapa de estabilidad que le abrió paso a la modernización. Desde el siglo XX, sobre todo a partir de la reforma financiera de 1923 elaborada por la Misión Kemmerer, su economía ha figurado como una de las cuatro más sólidas de América Latina. El camino para llegar a ello no fue fácil, y mucha agua tuvo que correr bajo el puente. Después de un periodo precolombino con una economía comunal y de intercambio no comercial o trueque, en el que la producción se ejercía en función del auto abastecimiento, vino el periodo colonial que se caracterizó por la dependencia absoluta de las directivas de la metrópoli española; en el que, a diferencia del periodo indígena, el intercambio adquirió un carácter comercial y mantuvo en lo básico, el esquema indígena de producción. La minería ganó importancia y los españoles enviaron a su país numerosos despachos de oro, plata y esmeraldas. La carencia de un comercio activo y la sujeción a la pasividad, sumadas a la política impositiva de los españoles, fueron quizá las dos causas económicas principales que precipi- taron el movimiento de la independencia. Luego llegó la república, cuya historia económica se resume en la lucha entre librecambistas y proteccionistas, que generó nueve guerras civiles. La incapacidad política de ambos bandos para imponer su doctrina hizo que el país se rezagara en su desarrollo. Durante el federalismo, el modelo económico se basó en la exportación de quina, tabaco y añil, pero su fracaso llevó a una gran inestabilidad económica en el territorio nacional. En el periodo de las grandes inflaciones e hiperinflaciones que vino después de la Segunda Guerra Mundial y que duró cerca de cuarenta años, Colombia conservó niveles de inflación tolerables, siendo el más alto 36% anual, a principios de la década de los setenta. En la década de los ochenta, a pesar de la crisis de la deuda externa la cual devastó la mayoría de las economías latinoamericanas, el país mantuvo su crecimiento en un promedio del 5% anual. El proceso de “Apertura y Modernización” de la economía colombiana que se implementó en los noventa forzó a algunos sectores económicos 11 REVISTA SUIZA MARZO 2014 TENDENCIAS ECONÓMICAS al reto de la competencia internacional, lo que produjo la caída de la participación relativa de la agricultura y la industria manufacturera en el PIB y el sacrificio del mercado interno sin el correspondiente éxito en el foráneo. A finales de los noventa, la economía colombiana culminó una etapa de crisis y entró en otra de recuperación. Luego de un fuerte período de recesión que se caracterizó por elevados niveles en las tasas de interés, una coyuntura cambiaria de gran incertidumbre para el comercio exterior, y un conjunto de reformas tributarias expedidas por el Gobierno Nacional con el fin de corregir el desajuste fiscal, las principales variables macroeconómicas se estabilizaron y la economía mostró claros signos de recuperación. Durante el periodo comprendido entre 2000 y 2009, la época dorada de crecimiento económico decayó en gran medida y se presentaron fenómenos como el incremento en la tasa de inflación, el aumento en el porcentaje de precios al consumidor y la disminución en la propensión marginal al ahorro y al consumo debido a la pérdida de la credibilidad en el mercado colombiano. Adicionalmente, las condiciones económicas del contexto internacional y la crisis económica afectó el intercambio comercial de Colombia con otros países latinoamericanos, Estados Unidos y Europa. Sin embargo, y a pesar de las debilidades del sistema económico colombiano, su condición es una de las más fuertes a nivel latinoamericano, de tal manera que la disminución en la deuda externa, el manejo adecuado del déficit fiscal y la acertada 12 REVISTA SUIZA MARZO 2014 distribución de los recursos fueron algunos de los principales factores que prepararon a Colombia para terminar de afrontar este período de crisis y reimpulsar su economía. El crecimiento de los últimos años se apoyó en el auge del sector minero, y las exportaciones e inversiones de productos básicos se vieron impulsadas por el fuerte aumento de sus precios. Tanto este sector como los no transables crecieron en forma significativa, particularmente los transportes, los servicios financieros y la construcción. La industria manufacturera y la agricultura, en cambio no mantuvieron ese ritmo, con lo que la economía se ha movido a tres velocidades: la minería ha avanzado rápidamente; los sectores no transables han llevado un buen ritmo, y más rezagados, avanzando con dificultades, están los sectores transables no mineros. El empleo total, impulsado por un sólido crecimiento económico, ha aumentado en casi un 15% en los últimos tres años. Se han creado más de 2,5 millones de empleos, en particular en los sectores de servicios no transables como el comercio minorista, la hotelería y restauración, la financiación, los seguros y los bienes raíces. En lo que concierne a la demanda, el consumo privado y la inversión han contribuido sustancialmente al crecimiento. La confianza de los hogares ha aumentado gracias a la reducción de la tasa de desempleo, la cual, combinada con unas tasas de interés real históricamente bajas y un fuerte crecimiento del crédito, ha apoyado el consumo privado. + TENDENCIAS ECONÓMICAS Tendencias Económicas Regionales: La división continental Latinoamericana Alejo Czerwonko1 Jorge Mariscal2 L as condiciones externas presentan retos y oportunidades para las economías Latinoamericanas en los próximos meses. Por un lado, la aceleración del crecimiento económico en los Estados Unidos y Europa – incluyendo Suiza, en donde se espera un crecimiento de 2.1% en 2014, comparado con 1.9% del año anterior – así como altos y estables niveles de actividad previstos en China, proveen vientos de cola para la región. Por otro lado, no está claro cuál será el efecto final sobre las condiciones de financiamiento externo al que tendrá acceso Latinoamérica considerando las dirección opuesta en términos de política monetaria que los grandes bancos centrales del mundo están tomando. Mientras que la Reserva Federal de EE.UU. está en camino de ofrecer paulatinamente menor liquidez, se espera que Europa y Japón mantengan una política monetaria expansiva. La pausa en el súper ciclo de materias primas representará un reto para las economías latinoamericanas más dependientes de la exportación de productos primarios. Teniendo en cuenta estos factores, se espera que el crecimiento económico en la región disfrute una aceleración moderada y alcance una tasa del 2.9% en 2014, comparado con 2.5% en 2013. Grandes diferencias existen, sin embargo, en las recetas que los distintos países latinoamericanos aplican para resolver sus retos económicos. México y los países andinos encuentran en los mecanismos de mercado respuestas a sus preguntas centrales de política económica. Argentina y Venezuela optan por un fuerte intervencionismo estatal. Brasil, por su parte, se encuentra entre estos dos grupos; coquetea con ideas intervencionistas, pero entiende que no es sano llevarlas a puntos extremos. Es posible que el desempeño macroeconómico y de los distintos activos financieros sea 13 REVISTA SUIZA MARZO 2014 TENDENCIAS ECONÓMICAS superior en el primer grupo de países. En México, las estrellas se han alineado. El país se beneficiará simultáneamente de una reaceleración cíclica y del impulso otorgado por la aprobación de reformas estructurales transformacionales. La reforma energética aprobada en diciembre pasado ha superado las expectativas y contempla amplias opciones de participación privada en los mercados de exploración y generación de energía, lo que se espera aumente el crecimiento económico estructural del país en entre uno y dos puntos porcentuales. Tenemos por consiguiente una visión constructiva respecto a los bonos soberanos mexicanos – la reciente mejora de calificación de estos por parte de la agencia Moody’s apoya esta visión. Se espera también que el mercado de acciones se beneficie y la moneda del país está entre las favoritas dentro de los mercados emergentes. Como consecuencia de un deterioro moderado en los términos de intercambio de los países andinos, se espera que el crecimiento económico en Colombia, Chile y Perú se estabilice por debajo del promedio observado en la década anterior a la crisis financiera internacional. Sin embargo, no se esperan grandes sobresaltos económicos en la región andina teniendo en cuenta que estos países cuentan con buena salud en sus finanzas públicas, reservas internacionales abundantes, expectativas de inflación bien ancladas, déficits de cuenta corriente financiados con inversión extranjera directa y tipos de cambio flexibles. El pobre desempeño macroeconómico de Brasil en los últimos tres años encuentra explicación en el agotamiento de un modelo basado en el consumo interno financiado por expansión crediticia y muy bajos niveles de inversión. Esperamos que la acti14 REVISTA SUIZA MARZO 2014 vidad económica continúe debajo de su potencial en el mediano plazo considerando la incertidumbre política presente en un año electoral, sumado al constante intervencionismo estatal. Las condiciones económicas y sociales presentan un fuerte deterioro en Venezuela y Argentina. Las reservas internacionales están cayendo rápidamente, la inflación está en ascenso y sus monedas son foco de fuertes presiones. Como consecuencia, la tensión social está al alza. Los eventos que tuvieron lugar en Venezuela en febrero, donde seis personas perdieron la vida durante enfrentamientos entre opositores y oficialistas, muestran cómo políticas públicas que apuntan a una fuerte división social pueden derivar en escaladas de violencia. Creemos que la división continental descrita tendrá efectos duraderos en el desempeño económico de los países de la región. Estas diferencias perdurarán a menos que Argentina, Venezuela y, en cierta medida Brasil, tomen la políticamente costosa decisión de resolver sus problemas estructurales y permitan una mayor participación privada en sus economías. + 1. Emerging Markets Economist at the Chief Investment Office of UBS Wealth Management. 2.Emerging Markets Chief Investment Officer. TENDENCIAS ECONÓMICAS Inversión extranjera en Colombia: Evolución a buen paso Redacción Revista Suiza H asta 1983, el comportamiento del flujo anual de inversión extranjera dirigida al país no superaba los US$ 400 millones. Durante los siguientes dos años, el registro de promedio anual alcanzó los US$ 754,5 millones, los cuales estuvieron destinados al desarrollo de proyectos de hidrocarburos y minería, principalmente del Cerrejón. Luego de esto decreció y hasta 1991 se mantuvo estable. A partir de este año, las condiciones del modelo de internacionalización de la economía trajeron consigo la flexibilización y la adopción de nuevas disposiciones legales en materia de inversión extranjera (Ley 9 de 1991) y por ende, propiciaron una reactivación de la colocación de capitales extranjeros en el país. Así, los flujos en esta materia se fueron incrementando de manera progresiva, pasando de US$ 438 millones en 1991 a US$ 2.244 millones en 1994, alcanzando los US$ 3.000 millones en 1996. Un efecto positivo de este fenómeno fue su contribución en la formación bruta de capital y en el PIB. Posteriormente, una conjunción de factores internos y externos desestimularon la afluencia de recursos de inversión extranjera a Colombia. Entre ellos, la finalización del auge de privatizaciones que se dio a mediados de los años noventa, la crisis financiera internacional, la difícil situación política y de orden público, y la recesión económica que el país experimentó desde 1999. Estas circunstancias hicieron que los flujos de inversión descendieran otra vez a niveles de entre 2 y 3 por ciento del PIB. Desde 2003 se ha registrado un repunte, debido en gran medida a la recuperación de la economía y a la favorable coyuntura internacional. De hecho, el saldo de inversión Extranjera Directa (IED) que 15 REVISTA SUIZA MARZO 2014 TENDENCIAS ECONÓMICAS Colombia alcanzó en el período 2004-2006 estuvo por encima del promedio de América Latina, bordeando el 8 por ciento en el 2005. La crisis económica y financiera iniciada a comienzos del año 2008 afectó la IED en todo el mundo, en primer lugar redujo las perspectivas de crecimiento económico, el motor principal de la inversión extranjera directa; restringió el acceso a los recursos financieros nacionales y extranjeros y, finalmente aumentó la incertidumbre y en consecuencia, agravó el panorama de riesgos. A pesar del clima económico inestable, los niveles de los flujos de inversión extranjera en la región de América Latina y el Caribe alcanzaron un nuevo record en 2008, debido principalmente al buen desempeño de las economías nacionales de la región y de las industrias vinculadas a la extracción de recursos naturales. En 2009 y 2010, los ingresos por concepto de IED bajaron sustancialmente, pero tuvieron una enorme recuperación durante 2011, alcanzando los US$ 13.405 millones. En 2012 aumentó en un 18 por ciento con respecto al valor del año anterior y llegó a los US$ 15.823 millones. Como en años anteriores, alrededor de la mitad de esta cifra corresponde al sector de recursos naturales, principalmente la industria petrolera, la cual recibió US$ 5.377 millones, y la minera, donde ingresaron US$ 2.250 millones. Durante 2013 la tendencia siguió la ruta ascendente y registró una marca histórica de US$ 16.822 millones, equivalente a un alza de 0,87 por ciento con respecto al 2012. La distribución sectorial de los flujos de IED muestra que tanto en los noventa como en los últimos años los recursos de inversión extranjera se han concentrado principalmente en pocos sectores. La composición sectorial promedio de los flujos de IED para el periodo 1994-2000 reporta que la mayor parte de los recursos corresponden al sector servicios. En efecto, 60 por ciento de los recursos se dirigió a este sector, 30 por ciento a la industria manufacturera y 8 por ciento al sector de minas y canteras. Para el periodo 2001-2006 la mayor parte de los recursos de capital foráneo se concentró en los sectores de minas y canteras y petróleo. 34 por ciento se dirigió al sector servicios, 29 por ciento al sector de minas y canteras, 19 por ciento al sector petrolero y el restante 18 por ciento a la industria manufacturera. La IED parece haber diversificado la economía colombiana, más allá de los sectores tradicionales 16 REVISTA SUIZA MARZO 2014 como el café. Según cifras de Proexport, para el periodo 2006-2010, el sector minero recibió el más alto nivel de inversión, seguido por las instituciones financieras y petróleo. Durante el lapso comprendido entre 2010 y 2013, actividades como servicios financieros, comercio minorista y la industria manufacturera han reportado un alto índice de IED en el país. Colombia tiene potencial de atracción de Inversión Extranjera Directa, muestra de ello es la que historia de IED de Colombia ha sido relativamente exitosa. De todas formas, en Colombia hay una gran variedad de iniciativas para atraer más recursos del exterior a diferentes sectores. Además de la tarea que adelanta el gobierno nacional a través de Proexport, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo desarrolla desde hace varios años el Programa de Transformación Productiva, el cual apoya a sectores agroindustriales, manufactureros y de servicios para que se conviertan en actividades de talla mundial. Entre tanto, los tratados de libre comercio (TLC) que Colombia ha negociado y firmado, contemplan reglas claras de juego e incentivos para la inversión. Todo esto, aunado a las negociaciones de acuerdos de promoción y protección a las inversiones que se vienen negociando durante los últimos años con distintos países en todos los continentes, acrecientan el potencial colombiano para la atracción de capitales extranjeros. + TENDENCIAS ECONÓMICAS Suiza: Un destino atractivo para la inversión extranjera Redacción Revista Suiza G racias a su estabilidad económica y política, su transparente y equitativo sistema judicial, su fiable y sólida infraestructura y sus eficaces mercados financieros, Suiza ha sido tradicionalmente un destino atractivo para la inversión extranjera. Lo anterior sumado a su privilegiada posición estratégica, que la convierten en una puerta abierta a los mercados europeos, africanos y de oriente medio, así como al atrayente entorno legal y normativo y a su mano de obra altamente calificada, completan un panorama más que positivo en materia de inversión. Adicionalmente, su mercado es ideal para probar nuevos productos lujosos y de alta tecnología; de hecho, se destaca por contar con la tasa per cápita más importante de gasto en tecnologías de la información por habitante. El tema de investigación y desarrollo, en el que es considerado uno de los líderes mundiales, tiene una alta relevancia en el país, el cual ofrece excelentes oportunidades para establecer sociedades en bio y nanotecnologías. Los fondos de capital de riesgo, telecomunicación y tecnologías de la información y la comunicación y el equipamiento de alta tecnología, completan el grupo de mayor potencial. 17 REVISTA SUIZA MARZO 2014 TENDENCIAS ECONÓMICAS Switzerland Global Enterprise (SGE) es la entidad encargada de la promoción de país como lugar para establecer la casa matriz de importantes empresas foráneas. Existen otros sectores económicos clave en los que existe un potencial de inversión, entre ellos se destacan viajes y turismo, equipamiento médico y de seguridad, equipamiento científico y educacional, instrumentación, piezas de recambio para automóviles y aviación, distribución y generación de electricidad, tecnologías de la información y la telecomunicación, y agricultura. Algunos de los sectores en los que las oportunidades de inversión son menores, son los servicios postales y la distribución de energía y agua. El mercado suizo es muy competitivo. De hecho el país alpino es el epicentro de la competencia europea y mundial, por lo que las empresas deben cumplir con las severas normativas de la Unión Europea y altos estándares respecto a la calidad del producto y el empaquetado. Además, en Suiza es necesario cumplir con obligaciones propias del país respecto a medicamentos, cosméticos, detergentes y productos químicos. Suiza no establece barreras significativas para la recepción de inversión y el gobierno federal autoriza a los 26 cantones a aplicar su propia política de atracción de inversiones extranjeras directas. Muchos de estos, ofrecen exenciones de impuestos y otros incentivos fiscales a los inver18 REVISTA SUIZA MARZO 2014 sores extranjeros. Por ejemplo, algunos cantones ofrecen diez años de exención impositiva a las nuevas empresas. Además, cualquier inversión es bien recibida, no se aplican preferencias salvo en ciertos sectores como las telecomunicaciones, donde se exige un rendimiento mínimo para poder beneficiarse de reducciones fiscales. Para las empresas que operan en sectores como la banca o las aseguradoras, es necesaria una autorización del estado para poder invertir en el país. Por otro lado, la neutralidad suiza favorece la confianza de los capitales extranjeros que están protegidos por diferentes bondades, entre ellas una moneda fuerte y estable. Las inversiones extranjeras, en particular las norteamericanas, han aumentado sensiblemente con la liberalización de la economía. Seguros, finanzas y comercio son los sectores que reciben mayor número de inversiones. El país ha experimentado durante los últimos años una notable progresión respecto a atracción de Inversión Extranjera Directa. Sin embargo, como consecuencia de la crisis financiera, los flujos disminuyeron de manera importante en el periodo 2008-2009, y se ralentizaron en 2011-2012, en el contexto de la crisis de la zona euro. + TENDENCIAS ECONÓMICAS Colombia y Suiza en estadísticas 2013 Indicador Producto Interno Bruto, precios corrientes Billones de dólares americanos 646.199 369.225 Producto Interno Bruto per capita, precios corrientes Dólares americanos 80,275.781 7,830.674 Producto Interno Bruto (PPP) Nacional Billones dólares americanos 370.277 522.796 Producto Interno Bruto (PPP) per capita Dólares americanos 45,998.721 11,087.683 Inflación Cambio porcentual -0.200 2.219 Inversión Total Porcentaje del PIB 20.981 23.732 Volumen de importaciones de bienes y servicios Cambio porcentual 1.416 2.255 Volumen de importaciones de bienes Cambio porcentual 0.771 2.255 Volumen de exportaciones de bienes y servicios Cambio porcentual 2.133 5.039 Volumen de exportaciones de bienes Cambio porcentual 1.351 5.039 Tasa de desempleo Porcentaje del total de fuerza laboral 3.233 10.300 Población Millones de personas 4.817 47.151 Ingresos del Gobierno Porcentaje del PIB 199.864 27.834 Fuente: Estimaciones FMI 020REVISTA 20 REVISTASUIZA SUIZAMARZO MARZO2014 2014 Unidad Más de 1.800 niños participan anualmente del programa Ludotecas Infantiles de Nestlé nestlé Nestlé lidera en Colombia iniciativas de nutrición en pro de la educación E n el marco del Foro de Educación: Desafíos de la Educación Ahora o Nunca liderado por la Fundación Pies Descalzos, en el mes de febrero, Manuel Andrés, Presidente de Nestlé Colombia y Ecuador, lideró un debate en torno a los aportes y la importancia de la nutrición en la educación de los niños colombianos. Por más de 150 años la compañía suiza ha adelantado investigaciones sobre las necesidades nutricionales de cada población a nivel mundial. Se ha identificado que en el mundo hay más de 250 millones de niños en edad preescolar quienes tienen deficiencias de vitamina A, Hierro y Zinc, y Colombia no es la excepción. Cerca del 60% de la población menor a los cinco años sufre de deficiencias de hierro; mientras que, los niños con deficiencias de vitamina A puede tener mayores problemas respiratorios y gastrointestinales, lo que en Colombia representa más del 10% de muerte durante la primera infancia y hasta un 50% de ausentismo escolar. “El gap sobre el crecimiento y desarrollo que genera una inadecuada nutrición durante los primeros años, nunca podrá revertirse, aun cuando más adelante se tomen suplementos o se lleve una dieta con alimentos de alto contenido nutricional”, señala Manuel Andrés, Presidente de Nestlé Colombia y Ecuador. “Estamos convencidos que un elemento fundamental para el crecimiento y desarrollo cognitivo de las nuevas generaciones es la nutrición, y que un país sin una nutrición adecuada para sus niños verá desestimados los esfuerzos que haga en políticas y programas de educación”. Iniciativas de nutrición Siguiendo su estrategia de Creación de Valor Compartido y obedeciendo a los hallazgos encontrados sobre nutrición en el mundo, Nestlé ha trabajado durante los últimos años con KLIM®, para fortificar todos los productos de esta marca con hierro y Zinc para ayudar con el desarrollo cognitivo de los niños y así prepararlos para la jornada escolar. Otro ejemplo del compromiso de Nestlé es el programa Nestlé Niños Saludables, que hace parte de la estrategia de Nestlé a nivel mundial de crear valor compartido. El objetivo de este programa es crear conciencia en nutrición, salud y bienestar en niños en edad escolar alrededor del mundo. + 21 REVISTA SUIZA MARZO 2014 CONTRIBUCIÓN SOCIAL Así Vamos! C omo parte del cierre del año 2013, se llevó a cabo un estudio situacional, en el cual se abordó y clarificó el proceso de los programas y actividades que se realizan en el Centro de Desarrollo Comunitario San Carlos de Tibabuyes. En este sentido, podemos encontrar que hay ocho programas y actividades operando en nuestro Centro de Desarrollo, dirigidos por seis instituciones tanto del sector público, como privado. Pudimos implementar las -vacaciones lúdicorecreativas, que tuvieron como objetivo principal “promover el adecuado uso del tiempo libre de los niños, niñas y adolescentes de la comunidad de San Carlos de Tibabuyes, en las vacaciones de fin de año, durante 3 semanas mediante diferentes actividades.” Además de cumplir con el objetivo anterior, buscamos generar reconocimiento entre los niños, niñas y adolescentes participantes de las vacaciones; conciencia e identidad sobre el Centro de Desarrollo Comunitario y la Fundación Suizo Colombiana. En el proceso de convocatoria se inscribieron 14 niñas y 20 niños para un total de 34; sus edades oscilan entre los 4 y los 17 años. Dentro de las vacaciones lúdico–recreativas, se adelantaron diferentes actividadesde integración, recreación, deporte, repostería, cuidado y salud; manualidades (hechas con materiales reciclables), 22 REVISTA SUIZA MARZO 2014 que a su vez permitieran crear conciencia en los niños, niñas y adolescentes sobre el cuidado del medio ambiente. Con muy buena acogida por parte de la comunidad realizamos las novenas de navidad, contando con el acompañamiento de 60 familias aproximadamente, además de personas mayores de la comunidad. Para esta novena buscábamos generar como en la actividad anterior, “Conciencia e identidad” antes de la celebración de cada día se planteaban temas referentes al centro de Desarrollo Comunitario y de la Fundación Suizo Colombiana en aproximadamente 10 minutos diarios, con el fin de afianzar el empoderamiento de la comunidad y generar reconocimiento sobre el Centro de Desarrollo y de las acciones que ha adelantado la Fundación Suizo Colombiana a través de los años. + Cuadros grupos poblacionales que asisten al centro de desarrollo comunitario de san carlos de tibabuyes PERSONAS O FAMILIAS BENEFICIARIAS INSTITUCIÓN ORIENTADORA FAMI 16 Familias ICBF Ámbito Familiar 96 Familias Sub. Local de Suba (Secretaría Distrital de Integración Social) Núcleo de Formación Cultural 30 Mujeres de la comunidad Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte de Suba. Madres Comunitarias 798 Niños y Niñas, Aprox. 4 Asociaciones, ICBF – FSC 57 Hogares infantiles. Persona Mayor 15 Personas mayores Aprox. Fundación Suizo Colombiana (FSC) – Voluntarias de la comunidad. Pan Compartido 40 Familias Aprox. Fundación Suizo Colombiana (FSC) Refuerzo Escolar 65 Niños y Niñas Aprox. Fundación Suizo Colombiana junto con Colegio Helvetia y Arkadia. Servicio Social Obligatorio. Comedor Comunitario 45 Adolescentes 15 Colegio Arkadia 8 programas Colegios Helvetia y Arkadia. 400 Personas entre Persona Mayor y Niños Sub. Local de Suba (Secretaría Distriy Niñas tal de Integración Social) 152 Familias TOTAL 30 Colegio Helvetia 6 Instituciones 555 NNA, Jóvenes, Mujeres de la comuni3 Nivel Privado dad y Personas mayores. FSC Helvetia Arkadia ICBF 1353 (Incluyendo a los niños y niñas que 3 Nivel Distrital Sub. Local Suba. acuden de los hogares comunitarios del o Público. ICBF a la ludoteca y biblioteca). Secre. de Cultura Como parte de nuestras actividades de cada año una vez más pudimos llegar a los niños de Codito, y Suba con regalos adquiridos a través del Bono Navideño, lo que como siempre produjo muchas alegrías entre todos los beneficiados. Gracias a las donaciones recibidas logramos entregar 500 regalos que constaron principalmente de kits escolares y otros obsequios para los niños menores de 2 años. + 23 REVISTA SUIZA MARZO 2014 CONTRIBUCIÓN SOCIAL PROGRAMA COMERCIO Sellos Ambientales para el Comercio con Suiza Beatriz Londoño Embajadora de Colombia en Suiza C on frecuencia asociamos la bandera suiza que exhibe un producto con altos estándares de calidad y precisión. La marca Suiza se ha posicionado durante años como un “sello” que garantiza la excelencia. Tal es el caso de los relojes suizos, pero también de la maquinaria de precisión o productos químicos y farmacéuticos con los que generalmente se identifica a este país. Algo similar sucede con los consumidores suizos al momento de hacer mercado. Un comprador en Coop o Migros, -las dos grandes cadenas minoristas que se ven en cada rincón de Suiza-, buscan comprar productos con alguna certificación que refleje prácticas ambientales adecuadas, condiciones de vida dignas de los agricultores, así como condiciones laborales apropiadas de los empleados. Incluso, se busca que las condiciones de los animales que dieron origen al producto hayan sido aceptables. El consumidor suizo, así como sucede en otros países europeos, toma su decisión de compra, entre otros factores, a partir delhecho de que el producto tenga una o incluso varias certificaciones de este tipo. La presencia de las mismas otorga mayor confianza al comprador sobre las prácticas agrícolas 24 REVISTA SUIZA MARZO 2014 o industriales involucradas en su producción. Esta confianza recae sobre una entidad externa que certifica sobre la base de procedimientos de auditoría preestablecidos, el cumplimiento por parte del productor de los estándares requeridos para tener el derecho a poner su sello en el empaque. Si bien, en la mayoría de los casos estas certificaciones no son obligatorias, sí son muy importantes para acceder de manera creciente al mercado helvético. Ejemplo de ello, es el sello Fairtrade otorgado por Max Havelaar (Suiza), uno de los más encontrados en frutas y verduras, así como en jugos, café, miel, flores y una cada vez más amplia oferta de productos. Los productores y comercializadores colombianos tienen en el mercado suizo oportunidades interesantes para explorar con productos debidamente certificados, cuya acogida por parte de ciudadanos-compradores bien informados y exigentes es una excelente carta de presentación para cualquier compañía en otros países, porque un producto que cuenta con las certificaciones o sellos, demuestra además que ha cumplido con la calidad, la cantidad y la oportunidad pactadas. Lo anterior conlleva incluso a obtener un mejor precio y rela- res colombianos a estudiar las mejores opciones que puedan agregar valor a su producto, consciente de que es un largo camino para muchos, pero las tendencias del mercado suizo señalan con claridad que bien vale la pena apostarle a lo que no solamente va ganando terreno acá, sino en muchos de los países europeos. Una investigación rápida sobre los sellos y certificaciones existentes en Suiza en el sitio labelinfo. ch, indica que hay más de 150 sellos distintos hoy en circulación buscando guiar la decisión de compra tanto de consumidores finales como de compradores institucionales. Así que la primera pregunta para un productor colombiano que quiere iniciar el recorrido hacia la certificación es: ¿qué sello escoger? La respuesta depende esencialmente del tipo de producto y de la práctica que se quiere certificar. Hay sellos especializados en certificar aparatos electrónicos, textiles, materiales de construcción, y hasta servicios de turismo. Por otra parte, los sellos en Suiza pueden relacionarse con prácticas favorables al medio ambiente, comercio justo, apoyo a la economía regional, aspectos sociales, cría de animales, impacto en la salud, origen o calidad. Es necesario invertir tiempo antes de iniciar un proceso de certificación para determinar cuál es el sello más indicado según estos factores y la necesidad puntual del cliente objetivo, pero vale la pena hacerlo. Es una apuesta interesante para un futuro más exitoso en el comercio con Suiza. + COMERCIO ciones comerciales de largo plazo fundamentadas en la confianza mutua. La investigación alrededor de los efectos directos que tienen las certificaciones es controversial, y para algunos, los efectos reales sobre el medio ambiente no son enteramente satisfactorios. Sin embargo, hay experiencias muy positivas reportadas en las que los productores logran obtener una prima adicional en el precio de venta y aprovechar la asesoría obtenida para aplicar métodos de producción más limpia, generar espacios laborales más dignos o construir redes de apoyo con sus pares. Al mencionar los beneficios, también debo mencionar al menos uno de los posibles aspectos negativos, o de los argumentos centrales de los detractores del sistema actual de certificaciones. El principal argumento en contra tiene que ver con la complejidad de un sistema en el que a nivel mundial cientos o probablemente miles de sellos diferentes compiten para desmarcarse de los demás y obtener el respaldo de consumidores y productores. Esta enorme variedad genera confusión, lo mismo que los procedimientos necesarios para acceder a cada certificación. La proliferación de certificaciones ha dado pie a abusos en algunos casos, donde el posicionamiento de un producto como “verde” o “sostenible” recurre a afirmaciones engañosas, poco rigurosas o incompletas. Pero lejos de querer profundizar en ese debate, quiero alentar a potenciales exportado- 25 REVISTA SUIZA MARZO 2014 Nueva etapa para la CCCS E NOTICÁMARA l pasado 26 de febrero, las instalaciones Helm Bank fueron el escenario para la realización de la cuadragésimo primera reunión de la Asamblea General Ordinaria de la Cámara de Comercio Colombo Suiza, durante la cual el señor Peter Welter quien se desempeñara como Presidente durante los últimos 8 años, se despidió del cargo. El señor Welter, quien tiene planes de vivir plenamente su retiro y dedicar más tiempo a viajar y disfrutar lo mejor de los dos continentes, se va con la satisfacción de dejar una institución sólida, administrativa y financieramente, con unas instalaciones propias y un sendero llano para continuar encaminándola hacia su objeto social de incrementar y promover la relación comercial entre los dos países. René La Barre, Director Ejecutivo y Representative de UBS en Colombia asumirá en lo sucesivo los retos de la Cámara a la cabeza de esta, luego de ser elegido nuevo Presidente por la Asamblea en pleno. El señor La Barre, posee una amplia experiencia en la banca suiza y colombiana además de un conocimiento profundo de que los dos países, por lo que estamos seguros seguirá aportando mucho a la institución y continuará con las tareas propuestas, en la búsqueda de dinamizar la institución para su crecimiento y consolidación por muchos años más. 26 REVISTA SUIZA MARZO 2014 Durante el evento también se eligió la Junta Directiva y se ratificó al señor Hugo Galindo como Revisor Fiscal. Agradecemos al Helm Bank quien ha sido por más de dos décadas el amable anfitrión del certamen. Su valioso apoyo y colaboración, aunada a la cooperación de nuestros afiliados son parte importante del éxito de la entidad binacional. Gracias sinceras al señor Welter por su valiosa gestión, le deseamos lo mejor en su futuro y nuestra más cordial bienvenida al señor La Barre, a quien le auguramos éxitos en su nueva labor. + Nuevo Cónsul Honorario de Suiza en Cali D BIENVENIDA amos la bienvenida al nuevo cónsul honorario de Suiza en Cali, Eduardo Herrera Botta, a quien deseamos mucho éxito en su nueva función. El señor Herrera Botta es descendiente de inmigrantes suizos y un reconocido empresario del Valle del Cauca. Actualmente es presidente de la empresa SUPERTEX S.A., una planta colombiana de confección de ropa deportiva de marcas internacionalmente reconocidas como Nike, Adidas, Under Armour, Patagonia, New Balance, entre otras. Asimismo, es miembro de varias juntas directivas como Ciudad Limpia, Imecauca, RF Comunicaciones, Zona Franca Palmaseca. El señor Herrera Botta asume su función como Cónsul desde marzo de este año. El Señor Herrera Botta sucede al señor Heinrich Frei quien representó a Suiza como Cónsul Honorario en la capital del Valle del Cauca de 2000 a 2013. El Presidente de Suiza, Didier Burkhalter agradeció por medio de una carta al señor Frei por sus buenos servicios para la Confederación Helvética durante 13 años. + 027 REVISTA SUIZA MARZO 2014 Think Swiss: AGENDA Innovación para un desarrollo sostenible E l 26 de marzo, la Embajada de Suiza, un importante grupo de empresas suizas en Colombia y la Cámara de Comercio Colombo Suiza, realizaron, en el Centro de Convenciones AR Bogotá, el evento “Think Swiss: Innovación para un desarrollo sostenible”, el cual reunió expertos en desarrollo sostenible e innovación de Colombia y Suiza. El evento conto con la presencia de la Secretaria de Estado para Asuntos Económicos de Suiza, Marie-Gabrielle Ineichen-Fleisch y el Ministro de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, Santiago Rojas. El certamen buscaba, por un lado, 28 REVISTA SUIZA MARZO 2014 compartir el conocimiento y experiencias suizas en los ámbitos de innovación y desarrollo sostenible, particularmente en los sectores de salud, agroalimentación e infraestructura y, por el otro, reforzar las relaciones comerciales entre Suiza y Colombia. La conferencia central, acerca de la innovación y el crecimiento sostenible en Suiza, estuvo a cargo del Dr. Urs Guggenbühl, reconocido experto suizo en el tema. Asimismo, se realizaron paneles sobre infraestructura, salud y agroalimentación, en los cuales expertos nacionales e internacionales se pronunciaron sobre asuntos relativos a la innovación y sostenibilidad en dichos sectores. + C on la presencia de la Embajadora de Suiza, Dora Rapold, y de los presidentes de varias empresas suizas en Colombia, el pasado 27 de febrero se realizó en Bogotá el lanzamiento de las guías del Compromiso Ético. Se trata de una iniciativa de la Embajada de Suiza y de un grupo de empresas suizas en Colombia, apoyada por la Vicepresidencia de la República de Colombia. El Compromiso Ético busca ser un referente en el país vinculando el respeto de los Derechos Humanos y del DIH en la dinámica empresarial de estas empresas. La secretaría técnica, la tiene la Fundación Ideas para la Paz (FIP). COMPROMISO ÉTICO Lanzamiento de las guías del Compromiso Ético los Derechos Humanos en Colombia, Juan Carlos Monge; el vicepresidente de Asuntos Jurídicos y Sociales de la ANDI, Alberto Echavarría; el Asesor del Programa Presidencial de Derechos Humanos y DIH de la Vicepresidencia de Colombia, Alexander Riaño; y la profesora de la Universidad Externado, Maria Claudia Romero. + Puede consultar las guías del Compromiso Ético en www.eda.admin.ch/eda/es/home/reps/sameri/ vcol/embbog/colspe.html En el marco de la presentación de las guías se llevó a cabo un conversatorio acerca de la relación entre DDHH y las empresas, en el que se destacó el valor agregado que iniciativas como el Compromiso Etico aportan al país. El conversatorio contó con la presencia del Representante Adjunto de la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para 29 REVISTA SUIZA MARZO 2014 gastronomía Simon Bistró Latino Simón Buhler A sí se llama mi nuevo restaurante ubicado en la carrera 14 con calle 97, justo en la esquina de la plazoleta y parqueadero subterráneo ubicado frente al Edificio MAPFRE, por cierto a sólo una cuadra de la Cámara de Comercio Colombo Suiza. Ad portas de cumplir 20 años de haber llegado a Colombia, se hizo cada vez más imperativo salir de mis acostumbradas labores en cadenas hoteleras internacionales. “Simon Bistró Latino” es el resultado de más de dos décadas dedicadas a la gastronomía y al uso del producto latino como base de todas las creaciones gastronómicas que me han 30 REVISTA SUIZA MARZO 2014 dado reconocimiento, tanto a nivel local, nacional, como internacional a través de los programas “RETO AL CHEF” y “COCINEROS AL LIMITE”. La nominación a los PREMIOS EMMY INTERNACIONAL en la categoría de “Mejor Programa sin Guión”fue algo sin precedentes para el país, finalmente el premio fue para un programa australiano, lo que me dejó con la tranquilidad de que sigo siendo mejor cocinero que actor….una disculpa que utilizo solo para salirme de aprietos si a un cliente no le gustó alguna de mis preparaciones, diciendo “…..que pena, pero es que yo soy actor y no cocinero….”. gastronomía En “SIMON BISTRÓ LATINO” nos dedicamos a exaltar la producción nacional, frutos campesinos de nuestras tierras colombianas, como los cubios, las habas, el poleo, las papas criollas entre otros, los cuales resultan transformados en lo que bauticé “COCINA INSPIRACIONAL” o lo que comúnmente llamaríamos “cocina de autor” o dicho en castizo, “Hacer lo que al chef se le venga en gana”. Sin embargo, siempre trato de exaltar las cualidades de una materia prima “muy nuestra”…. Que sea la calidad del producto la que se luzca, antes que las capacidades del cocinero per se, máxime cuando los chefs sufrimos de delirio de grandeza y somos tan ególatras….algo que durante estos últimos años y a través de la, no en vano, llegada de mis 40 años he podido eliminar casi por completo, logrando construir una cocina creativa, respetuosa, honesta y de excelente calidad, lo cual se ha visto reflejado en la gran aceptación de “mis” platos, que generan algo de sorpresa, alegría, bienestar y sobretodo muuuuucho sabor!!! El mismo sabor que me transmitenlos países latinoamericanos, con su música, sus gentes, sus diferencias y su enorme despensa de productos a lo largo del continente. La zona de la calle 100 con 15 ha sufrido cambios significativos tanto a nivel arquitectónico como por su uso comercial, se ha convertido en lo que yo llamo el punto más central de la ciudad, hacia el norte y hacia el sur por la Carrera Novena, la NQS, la 30, la Séptima, la AutoNorte, la 68, la Suba y de oriente a occidente, por toda la calle 100. Grandes empresas están hoy en el sector, hoteles, oficinas, restaurantes, carnicerias boutique, chocolaterías, petroleras y mucho más. Es indudablemente el nuevo “Place to Be” o mejor dicho el sitio para estar, desconocido para muchos aún, recuerdo de una mala zona de tolerancia en años pasados, que se ha convertido en un espacio cada vez más importante para estar de domingo a domingo, con cicloruta incluída. A todos mis amigos, conocidos, seguidores y amantes de la buena mesa, les extiendo una cordial invitación para que conozcan esta “nueva” zona de desarrollo, para que se dejen deleitar por nuestro equipo de trabajo, la infaltable música latina, los cocteles hechos con los mejores licores latinos, el color y sobre todo Muuuuuucho saborrrr!!! + 31 REVISTA SUIZA MARZO 2014 Plan maestro EDUCACIÓN infraestructura Colegio Helvetia 2028 Felipe Gonzalez-Pacheco Mejía* L a Junta Directiva Escolar, su Comité de Infraestructura y las Directivas del Colegio Helvetia, a partir de un espíritu de renovación respetuoso con la tradición, seleccionaron el estudio de arquitectura que fundé y dirijo desde 1991, MGP arquitectura y urbanismo, para realizar El “Plan Maestro Colegio Helvetia 2028” y así proyectar el desarrollo de su planta física al futuro. En este se definen los lineamientos espaciales a realizar durante los próximos 15 años para convertirse en un valioso instrumento de mejoramiento de la calidad de la vida de la educación de la comunidad que el Colegio congrega. El diseño del Plan Maestro se inició con la recopilación y estudio de la historia de la Planta Física del Colegio, y su condición de ser patrimonio arquitectónico de la nación, de la normativa vigente y de las condiciones físicas generales del plantel, estudio que mostró las primeras luces sobre lo que seria posible desarrollar en términos espaciales y confirmó además que es ideal permanecer en la sede actual. En segunda instancia, se abrieron tres frentes de trabajo, el primero hizo un diagnóstico técnico, cuantitativo y cualitativo detallado de cada uno de los edificios, espacios interiores y exteriores del Colegio para determinar cuáles de estos son susceptibles de demolición, es decir de ser agregados al patrimonio a ser liberados, cuáles deberían ser susceptibles de restauración y cuales podrían mantenerse en el estado actual. El segundo frente desarrolló el trabajo con los 12 Grupos de Trabajo: se hicieron reuniones con representantes de cada uno de los estamentos del Colegio, se realizaron encuestas y conversatorios alrededor de las características de la planta física actual, de las necesidades sentidas y de la valoración personal de cada uno de ellos en búsqueda 32 REVISTA SUIZA MARZO 2014 de mejorar las condiciones espaciales del Colegio al futuro. El tercer frente se dedicó a definir un programa arquitectónico a partir de la información obtenida en los dos primeros, para por medio del profundo entendimiento del lugar geográfico, arquitectónico y cultural del Colegio Helvetia, de la experiencia en otros proyectos del país y fuera de él, poder proponer los primeros esquemas espaciales. En tercera instancia y después de un proceso lleno de información técnica y racionalidad, pero también lleno de emoción e intuición, se produjo como resultado final el Plan Maestro Arquitectónico compuesto por catorce proyectos, divididos en dos grupos, 7 proyectos nuevos y 7 de intervención en arquitectura patrimonial, los cuales definen la nueva estructura espacial del Colegio Helvetia. El Plan está basado en tres principios fundamentales: Plan Maestro: Maqueta Plan Maestro 2028 EDUCACIÓN Colegio Helvetia, proyección 2028 1. Mantener y potencializar la estructura espacial de jardines rodeados por edificios de circulación abierta y una sola crujía y pequeña escala, como elemento fundamental de la conformación espacial del Helvetia. 2.Distribuir cuidadosamente los usos en todo el campus escolar disponible, a partir de una planta física del Colegio patrimonial revitalizada y una planta física del Helvetia nueva en armonía espacial y volumétrica. 3.Revitalizar y prolongar la Cultura del Colegio en términos de ser una comunidad de pequeña escala en donde todos se conocen y se sienten como en casa, a partir de la producción de Lugares de Encuentro basados en los dos principios anteriores. Cada uno de los proyectos se llevó a nivel de anteproyecto para verificar su cabida técnica en el área de terreno dispuesta. Por lo anterior, el Plan Maestro es hoy una realidad técnica y arquitectónica que podrá llevarse a cabo durante los próximos años para que el Colegio transforme al futuro su Planta física de manera responsable y respetuosa con el pasado y la historia de esta Institución tan prestigiosa en nuestra sociedad. + *MGP arquitectura y urbanismo Ltda. Colegio Helvetia 2013 033 REVISTA SUIZA MARZO 2014