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Ficha Informativa de Proyecto 2015
MCDS - Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social
Secretaría Técnica de la Junta de Regulación del Sector Financiero, Popular y Solidario
PROYECTO: K011 MCDS - Fortalecimiento del sector Financiero Popular y Solidario en Ecuador: UNa
puerta de acceso a los servicios financieros inclusivos.
Líder del Proyecto:
López Zambrano, Carlos Esteban (elopez@desarrollosocial.gob.ec)
Patrocinador Ejecutivo:
Romo, Etzon
Programas Relacionados:
FORTALECIMIENTO DEL
SECTOR FINANCIERO
POPULAR Y SOLIDARIO
EN ECUADOR: UNA
PUERTA DE ACCESO A LOS
SERVICIOS FINAN, SECTOR
DESARROLLO SOCIAL
Titular:
López Zambrano, Carlos
Esteban
Prioridad:
0
Tipo de Proyecto:
Organización / Cultura
Retorno Económico:
0.00
CUP:
30380000.0000.375229
TIR:
610.00 %
Objetivos Operativos:
3
VAN:
77,476,490.30
Viabilidad Técnica:
Media
Estimado Al Fin Del Proyecto:
102,950.00
Localidad de Gestión:
Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito
Tipo de Ppto. Externo:
Organismo multilateral
Fecha de Inicio - Fecha de Fin:
21/05/2013 - 31/12/2015
Fecha de última actualización:
02/04/2015
Fecha de Fin Base:
01/07/2014
Modificado por:
Guamán Cornejo, Diego
Fernando
Fecha del siguiente Hito:
28/11/2014
DATOS GENERALES
Descripción
*DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: En Ecuador, el sector económico popular y solidario se define como el conjunto de formas de
organización económica-social en las que sus integrantes, colectiva o individualmente, desarrollan procesos de producción, intercambio,
comercialización, financiamiento y consumo de bienes y servicios. Las formas de organización del sector económico popular y solidario
incluyen a las organizaciones de la economía popular y solidaria (EPS) y del sector financiero popular y solidario (SFPS). Estas
organizaciones realizan sus actividades basadas en relaciones de solidaridad, cooperación y reciprocidad y ubican al ser humano como
sujeto y fin de toda actividad económica por sobre el lucro, la competencia y la acumulación de capital. Las personas que forman parte de
este sector se conocen como unidades económicas populares (UEP).
* PRODUCTO / SERVICIO: Desarrollar una metodología de evaluación del desempeño social (balance social) de las organizaciones de
la Economía Popular y Solidaria (EPS) y del Sector Financiero Popular y Solidarios (SFPS)
* LINEA BASE: Uno de los aspectos que sustenta y fundamenta la ejecución de este proyecto de fortalecimiento a la EPS y SFPS
es que al momento no existen bases de datos confiables de gran parte del sector, así como tampoco indicadores o información
que permitan diagnosticar, controlar o evaluar a las organizaciones del sector económico popular y solidario. Por lo tanto, no existe
información para construir la línea base del proyecto y que brinde un diagnóstico objetivo del sector y las políticas públicas que están
influyendo en su desarrollo.
Sin perjuicio de lo anterior existen fuentes de información secundaria a través de las cuales se han realizado estimaciones iniciales de
la magnitud del sector económico popular y solidario, así como también de la cantidad y diversidad de actores que lo conforman, las
mismas que han servido de base para el establecimiento de metas de este proyecto.
* OBJETIVO GENERAL :
Fortalecer la economía popular y solidaria y el sector financiero popular y solidario, a través del desarrollo de herramientas técnicas y
tecnológicas, generación de conocimiento y transferencia de capacidades, que contribuyan a un mejor funcionamiento del sector.
* OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
.Contar con una metodología de evaluación de desempeño social que contribuya al mejoramiento del funcionamiento organizacional de
las organizaciones de la EPS y SFPS en el marco de los principios establecidos en la LOEPS.
.Construir un modelo de supervisión que contemple los medios, herramientas y procesos adecuados que aseguren la estabilidad y
solidez de las organizaciones de la EPS y SFPS.
.Realizar un levantamiento de información que permita contar con un primer diagnóstico de las cajas y bancos comunales y cajas de
ahorro.
Beneficios Cualitativos
Si bien en la actualidad se cuenta con una institucionalidad sólida creada para las organizaciones de la Economía Popular y Solidaria
y su sector financiero, al momento la información socioeconómica de estas organizaciones está en un proceso de construcción, debido
a que antes de la vigente constitución estas organizaciones no fueron visibilizadas, por lo tanto no fueron beneficiadas de la política
pública.
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Ficha Informativa de Proyecto 2015
Beneficios Cualitativos
Por tal motivo, los diferentes componentes del proyecto, principalmente el del balance social, contribuirán a eliminar la deficiencia de
información socioeconómica de este tipo de organizaciones, así como, el análisis y evaluación del sector en su aporte económico y
productivo al país.
Tipo de Beneficiario
La Economía Popular y Solidaria se caracteriza por una pluralidad de actores con características socio-demográficas muy diversas.
Sin embargo, todas las formas de organización pertenecientes a los sectores cooperativo, asociativo y comunitario se caracterizan, en
principio, por una estructura interna auto-gestionada y democrática. Se ha identificado los siguientes tipos de beneficiarios:
A. Sector Cooperativo.- Es el conjunto de cooperativas entendidas como sociedades de personas que se han unido en forma voluntaria
para satisfacer sus necesidades económicas, sociales y culturales en común, mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestión
democrática, con personalidad jurídica de derecho privado e interés social.
B. Sector Asociativo.- Son las asociaciones constituidas por personas naturales con actividades económicas productivas similares
o complementarias, con el objeto de producir, comercializar y consumir bienes y servicios lícitos y socialmente necesarios, auto
abastecerse de materia prima, insumos, herramientas, tecnología, equipos y otros bienes, o comercializar su producción en forma
solidaria y auto gestionada bajo los principios de la economía popular y solidaria.
C. Sector Comunitario.- Es el conjunto de organizaciones, vinculadas por relaciones de territorio, familiares, identidades étnicas,
culturales, de género, de cuidado de la naturaleza, urbanas o rurales; o, de comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades que,
mediante el trabajo conjunto, tienen por objeto la producción, comercialización, distribución y el consumo de bienes o servicios lícitos y
socialmente necesarios, en forma solidaria y auto gestionada, bajo los principios de la economía popular y solidaria.
Restricciones
TIEMPO: El proyecto (consultoría de balance social) tendrá una duración de 6 meses.
COSTO: Presupuesto para consultoria de balace social asignado, para último componente de proyecto no se encuentra aprobado.
ALCANCE: construir la metodología de evaluación del desempeño social, a ser aplicada por las organizaciones de la EPS y del SFPS
RECURSOS: N/A
Anteproyecto
Fase Actual:
Definición
Planeación
Ejecución
Cierre
Completado
Congelado
Cancelado
AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO
% TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO
Transcurrido:
72.15 %
Fecha de Inicio: 21/05/2013
Fecha de Fin:
AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL
31/12/2015
Porcentaje de Avance
Año
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Avance programado acumulado
100 %
2015
100 %
100 %
100 %
Avance real acumulado
Estado
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RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)
Resúmenes Ejecutivos
Marzo 2015: La Comisión Técnica Interinstitucional integrada por representantes del MCDS y de
la SEPS, recomienda se acepte la prorroga de plazo del contrato hasta el 31 de mayo de 2015.
Modificado por
Fecha de última
actualización
Guamán
Cornejo, Diego
Fernando
02/04/2015 12:32 PM
Fierro León,
Daniel Eduardo
05/02/2015 02:20 PM
Viscarra
Viscarra, Rut
Edelina
05/12/2014 04:42 PM
Viscarra
Viscarra, Rut
Edelina
04/12/2014 10:06 AM
Febrero 2015: En reunión realizada el 11 de febrero de 2015, se acordó La SEPS entregará una
hoja de ruta para las fechas en las que se pueden entregar los productos y se puede enviar al
pago de los productos.
La Adenda se revisará el día de la próxima reunión, y según los acuerdos de la misma se
realizarán las modificaciones necesarias.
Diciembre 2014:
Con relación al Contrato de Consultoría para el "Fortalecimiento de la Supervisión de las
Organizaciones de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario",
se ha analizado la petición de WOCCU Servicios del Ecuador S.A. sobre la prórraga del plazo del
contrato, lo que ha sido analizado tanto por el Administrador del Contrato como por la Comisión
Técnica Interinstitucional, al efecto, dada la pertinencia de la solicitud de prórroga, se está
preparando los respectivos documentos a ser firmados entre las partes contratantes.
Noviembre 2014:
Con relación al Contrato de Consultoría para el "Fortalecimiento de la Supervisión de las
Organizaciones de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario",
durante el mes de noviembre del presente y ante los inconvenientes presentados por la falta de
aceptación de los productos 3 y 4, segunda versión, y conforme las reuniones efectuadas en
donde se indican las razones por las cuales dichos productos deben ser reestructurados, se ha
efectuado lo siguiente:
Solicitud de prórroga del contrato, fue entregada por WOCCU al MCDS el 4 de noviembre de
2014, en dicho oficio se expresa el requerimiento de ampliación de plazo del contrato hasta el 30
de abril de 2015 (con 157 días adicionales al contrato).
El 10 de noviembre de 2014, se llevó a cabo una reunión de trabajo entre MCDS y SEPS,
incluyendo administrador del contrato y miembros de la comisión técnica, en la cual se estipula
las consideraciones para aceptación de ampliación del plazo solicitado (pros y contras del
mismo).
El día 14 de noviembre de 2014, el administrador del contrato emite un oficio a los miembros de
la comisión técnica interinstitucional para que sea emitido el informe de pronunciamiento técnico
respecto a la factibilidad de ampliación de plazo del contrato.
El día 24 de noviembre de 2014, vence el plazo del contrato.
El día 27 de noviembre de 2014, WOCCU envía al MCDS la notificación de renovación de
garantías bancarias para el contrato.
En la misma fecha se emite un informe técnico por parte de la comisión técnica, funcionarios de
la SEPS, no del delegado del MCDS, en el cual solicitan aceptación de propuesta de ampliación
del contrato hasta el 4 de marzo de 2015.
Estas actuaciones deberán ser atendidas por el Administrador del contrato conforme a derecho y
a las estipulaciones del propio contrato, sea factible.
Octubre 2014:
Con relación al Contrato de Consultoría para el "Fortalecimiento de la Supervisión de las
Organizaciones de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario",
el 15 de octubre de 2014 WOCCU remite la versión 2: Producto 3: requerimientos tecnológicos
funcionales; y, Producto 4: manual de supervisión para las organizaciones EPS y sector
financiero EPS
La Comisión Técnica Interinstitucional integrada por funcionarios de la SEPS y del MCDS emiten
el respectivo informe por el cual dan a conocer que el consultor debe realizar todos y cada uno de
los ajustes conforme a las observaciones señaladas en el informe mencionado y recomiendan al
Administrador continuar con trámites respectivos. Mediante Oficio Nro. MCDS-EPS-2014-0084O, de 28 de octubre de 2014, el Administrador del Contrato remite a conocimiento de WOCCU
las observaciones contenidas en el Informe Técnico Interinstitucional MCDS-SEPS, oficio en el
cual se convoca a una reunión de trabajo para aclarar lo relacionado con las observaciones y
los sustentos técnicos pertinentes. La reunión en mención se llevó a efecto el día jueves 30 de
octubre del presente y se está a la espera de los resultados.
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Ficha Informativa de Proyecto 2015
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)
Resúmenes Ejecutivos
Modificado por
Fecha de última
actualización
SEPTIEMBRE 2014
Con fecha, 10 de septiembre de 2014, se procede al envío del oficio donde se aprueba el
Producto No. 2 de la Consultoría, y se solicita proceder al pago respectivo.
Con fecha 25 de septiembre de 2014 y, tal como se definió en los plazos del contrato, la firma
consultora entrega los productos 3 y 4. En tal virtud, la Comisión Técnica, conformada por el
MCDS y la SEPS, se reúnen y emiten su informe de observaciones a los productos mencionados
con fecha 6 de octubre de 2014.
Muriel, Patricio
06/10/2014 04:31 PM
AGOSTO 2014
Muriel, Patricio
03/09/2014 09:57 AM
Muriel, Patricio
04/08/2014 02:56 PM
Muriel, Patricio
01/07/2014 11:50 AM
Muriel, Patricio
24/06/2014 02:33 PM
Muriel, Patricio
05/05/2014 12:41 PM
Muriel, Patricio
04/04/2014 03:57 PM
Muriel, Patricio
04/04/2014 03:50 PM
Muriel, Patricio
04/02/2014 05:29 PM
Una vez entregado el segundo producto de la Consultoría, la Comisión Técnica, conformada
por funcionarios del MCDS y SEPS, emite el respectivo informe con el que se observa y solicita
cambios de fondo y forma. La firma consultora tiene 10 días a partir de la emisión del informe
para implementar los cambios requeridos.
JULIO 2014
Se procede con el pago del primer producto.
Se entrega el segundo producto por parte de la firma consultora. La Comisión Técnica,
conformada por funcionarios del MCDS y SEPS, emitirán informe con el que se observará y
solicitará cambios en caso de ser pertinente.
JUNIO 2014
Se entrega el primer producto por parte de la firma consultora. La Comisión Técnica, conformada
por funcionarios del MCDS y SEPS, emite informe con el que se acepta el producto luego de la
implemetación de cambios solicitados por parte de la Comisión.
MAYO 2014
Se suscribe el contrato con la empresa consultora el 28 de mayo de 2014 y procede a la
elaboración del primer producto de la consultoría; cuyo contenido ha sido coordinado con el
equipo técnico de la firma consultora como con el de la Secretaría Técnica de EPS. Así mismo,
se revisó el cronograma que se tiene previsto para el desarrollo de los siguientes productos.
ABRIL 2014
Una vez aprobados los TDR´s, por la Comisión Técnica de Consultoría del MCDS, con Acta No.
001-2014, se solicitó el envío de la documentación a la Firma Consultora para proceder a la
suscripción del contrato de la Consultoría "Modelo de Supervisión".
MARZO 2014
Para el segundo componente del proyecto, "Modelo de Supervisión" la Comisión Técnica de
Consultoría del Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, mediante ACTA No.001-2014,
aprueban los Términos de Referencia para la contratación del segundo componente de la
consultoría: "Fortalecimiento de la Supervisión de las Organizaciones de la Economía Popular y
Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario y, definen el procedimiento de contratación
de la mencionada consultoría.
Febrero 2014
Los pagos de los productos 1, 2 y 3 del primer componente del proyecto de Fortalecimiento,
Balance Social, se encuentran realizados. El último pago, esta pendiente y corresponde a la
Dirección Financiera del MCDS.
Para el segundo componente del proyecto, "Modelo de Supervisión" se encuentran lista la
documentación para el pedido de contratación.
Febrero 2014
Se detalla a continuación los avances del primer componente del proyecto de Fortalecimiento:
1.- Entrega del Producto No. 3 e informe del mismo dentro de los plazos establecidos, con lo que
se da cumplimiento a los Hitos 10 y 11.
2.- Entrega del Producto No. 4 e informe de este producto, con lo cual se da por terminado el
primer componente del proyecto Fortalecimiento del Sector Financiero Popular y Solidario en
Ecuador: una puesta de acceso a los servicios financieros inclusivos". Cumpliéndose el Hito
número 12.
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Ficha Informativa de Proyecto 2015
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)
Resúmenes Ejecutivos
Modificado por
Fecha de última
actualización
Muriel, Patricio
12/12/2013 01:53 PM
3.- Pendiente: pago a consultor (a la espera de directrices que serán remitidas por MINFIN)
4.- Con respecto al Hito 13, los TDR´s para el Desarrollo del Modelo de Supervisión para las
organizaciones de la EPS se encuentran elaborado, a la espera de su respectiva aprobación.
Diciembre 2013
Desarrollar una metodología de evaluación del desempeño social (balance social) de la EPS
y SFPS, es uno de los objetivos fundamentales de la operación del proyecto: "Fortalecimiento
del Sector Financiero Popular y Solidario en Ecuador: una puerta de acceso a los servicios
financieros inclusivos", siendo la Consultoría de balance social, la herramienta inicial para llevar a
cabo lo antes mencionado.
El desarrollo de este primer componente (balance social), se realiza con el apoyo de la
consultoría, en trabajo conjunto con la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria,
considerando que las tareas de supervisión y control de las organizaciones de la Economía
Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario deben incorporar herramientas
para la evaluación del desempeño social. En este sentido se detalla los avances:
1. El convenio firmado con el BID y las autoridades pertinentes de las instituciones relacionadas
al proyecto de Fortalecimiento de la EPS, y el dictamen de prioridad enviado por SENPLADES se
cumplen en función del Hito 1 y 2 respectivamente.
2. El envío y aprobación de los términos de referencia se ejecutan alineadamente como se
inscribe en el Hito 3.
3. La suscripción del contrato, con el consultor seleccionado según los TDR's, se dio el 7 de
noviembre de 2013, tal como lo señala Hito 4. Asimismo, dentro del contrato se detalla el
cronograma presupuestario programado que indica el Hito 5.
4. La entrega de productos e informes de la consultoría, se han ido realizando de manera
oportuna según lo indican las fechas establecidas de los hitos 6, 7, 8 y 9.
PROBLEMAS ABIERTOS DEL PROYECTO
Problema
1
Que los productos de la
consultoría no sean aprobados
conforme el cronograma
establecido.
Fecha de
última
actualización
Responsable
Urgencia
Impacto
Calificación
Acciones
Cerradas /
Totales
05/01/2015
Carlos Esteban
López Zambrano
10
10
1
0/1
Fecha de
última
actualización
Responsable
Probabilidad
Impacto
Calificación
Acciones
Cerradas /
Totales
05/12/2014
Carlos Esteban
López Zambrano
10 %
10
1
0/0
Problemas cerrados: 1
RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO
Riesgo
1
5- PROYECTO. Recursos.
No asignación presupuestaria
para la ejecución de las
actividades 2014.
Riesgos cerrados: 2
LOCALIDADES
Localidad de Impacto
1
Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3
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Ficha Informativa de Proyecto 2015
HITOS
Hito
Categoría
Fecha
Fecha
Comprometida Estimada
Fecha
Real
A
tiempo
Hito
Cumplido
Avance
Físico
1
DEFINICIÓN: Recursos
gestionados.
1-Solicitud de
Información
21/05/2013
21/05/2013
Sí
5.0
2
PLANIFICACIÓN: Proyecto
con dictamen de prioridad
SENPLADES aprobado.
3-Adjudicación
21/05/2013
21/05/2013
Sí
5.0
3
PLANIFICACIÓN: Términos de
referencia aprobado.
3-Adjudicación
09/10/2013
09/10/2013
Sí
5.0
4
PLANIFICACIÓN: Contrato
firmado.
3-Adjudicación
07/11/2013
07/11/2013
Sí
5.0
5
PLANIFICACIÓN: Cronograma
presupuestario programado
4-Inicio de Trabajo
07/11/2013
07/11/2013
Sí
5.0
6
EJECUCIÓN: Producto No. 1
entregado
5-Entregables
Intermedios
12/11/2013
12/11/2013
Sí
5.0
7
EJECUCIÓN: Informe producto
No.1 entregado
5-Entregables
Intermedios
18/11/2013
18/11/2013
Sí
5.0
8
EJECUCIÓN: Producto No. 2
entregado
5-Entregables
Intermedios
27/11/2013
27/11/2013
Sí
5.0
9
EJECUCIÓN: Informe producto
No.2 entregado
5-Entregables
Intermedios
07/12/2013
29/11/2013
Sí
5.0
10
EJECUCIÓN: Producto No. 3
entregado
5-Entregables
Intermedios
17/12/2013
02/12/2013
Sí
5.0
11
EJECUCIÓN: Informe producto
No. 3 entregado
5-Entregables
Intermedios
02/01/2014
04/12/2013
Sí
5.0
12
EJECUCIÓN: Desarrollo de la
Metodología de Evaluación del
Desempeño Social (Balance
Social) para Organizaciones
de la EPS y del SFPS,
contratación (2013) entregado
9-Entregables
Formales
31/01/2014
31/01/2014
Sí
20.0
13
EJECUCIÓN: TDR´s para
el Desarrollo del Modelo
de Supervisión para las
organizaciones de la EPS
elaborado
V - Verificación
ejecutiva
31/01/2014
31/01/2014
Sí
5.0
14
PLANIFICACIÓN: Consutoria
para el Desarrollo del Modelo
de Supervisión para las
organizaciones de la EPS
contratado
3-Adjudicación
30/05/2014
30/05/2014
Sí
1.0
15
PLANIFICACIÓN: Cronograma
presupuesario programado
4-Inicio de Trabajo
30/05/2014
30/05/2014
Sí
1.0
16
EJECUCIÓN: Producto No. 1
entregado
5-Entregables
Intermedios
06/06/2014
06/06/2014
Sí
1.0
17
EJECUCIÓN: Informe de
Producto No. 1 entregado
5-Entregables
Intermedios
17/06/2014
17/06/2014
Sí
1.0
18
EJECUCIÓN: Producto No. 2
entregado
5-Entregables
Intermedios
27/07/2014
25/07/2014
Sí
2.0
19
EJECUCIÓN: Informe de
Producto No. 2 entregado
9-Entregables
Formales
09/08/2014
09/08/2014
Sí
1.0
20
EJECUCIÓN: Producto No. 3
entregado
5-Entregables
Intermedios
25/09/2014
25/09/2014
Sí
2.0
21
EJECUCIÓN: Producto No. 4
entregado
5-Entregables
Intermedios
25/09/2014
25/09/2014
Sí
4.0
22
EJECUCIÓN: Informe Producto
No. 3 entregado
5-Entregables
Intermedios
06/10/2014
06/10/2014
Sí
1.0
23
EJECUCIÓN: Informe Producto
No. 4 entregado
5-Entregables
Intermedios
06/10/2014
06/10/2014
Sí
1.0
10/04/2015 11:12 AM
GPR | 6/10
Ficha Informativa de Proyecto 2015
HITOS
Hito
Categoría
Fecha
Fecha
Comprometida Estimada
Fecha
Real
A
tiempo
Hito
Cumplido
Avance
Físico
24
EJECUCIÓN: Producto Final
entregado
5-Entregables
Intermedios
24/11/2014
25/03/2015
No
1.0
25
CIERRE: Informe cierre y
aprobación de proyecto
6-Acta de EntregaRecepción
Definitiva
28/11/2014
28/11/2014
No
3.0
26
EJECUCIÓN: Informe de
Producto Final entregado
6-Acta de EntregaRecepción
Definitiva
28/11/2014
28/11/2014
No
1.0
27
Planificación 2015
6-Acta de EntregaRecepción
Definitiva
27/02/2015
27/02/2015
No
0.0
INDICADORES DEL PROYECTO
Indicador
Estado
Avance al
Período
Meta
Resultado
del Período
Fecha
de Inicio
Último
Período
Actualizado
No hay información disponible
10/04/2015 11:12 AM
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Ficha Informativa de Proyecto 2015
AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO
COSTO TOTAL
% COSTO TOTAL DEVENGADO
Anticipo Desembolsado:
0.00
Estimado Al Fin Del Proyecto:
102,950.00 **
Costo Total:
400,000.00
Total Devengado:
102,950.00
% Costo Total Devengado:
25.74 %
% Costo Total Devengado: 25.74 %
**El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de
años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el
planeado de años futuros.
Perfil Económico 2015
Años Previos
Año Actual (2015)
Años Futuros
Total
Ppto. Planeado
385,000.00
0.00
0.00
385,000.00
Ppto. Externo Planeado
665,000.00
0.00
0.00
665,000.00
Ppto. Aprobado Inicial
42,243.99
0.00
0.00
42,243.99
Ppto. Codificado
325,000.00
0.00
0.00
325,000.00
Ppto. Comprometido
262,900.00
0.00
0.00
262,900.00
Planeado - Codificado
(2015)
0.00
Programado a
Devengar
Ppto. Devengado
355,960.00
0.00
0.00
355,960.00
102,950.00
0.00
0.00
102,950.00
Estimado a fin de año
* 102,950.00
0.00
0.00
102,950.00
Variación Proyectada
(Programado a
Devengar - Estimado)
253,010.00
0.00
0.00
253,010.00
* 28.92 %
0.00 %
0.00 %
28.92 %
Ppto. Codificado 998
0.00
0.00
0.00
0.00
Ppto. Devengado 998
0.00
0.00
0.00
0.00
% de Programado
a Devengar vs.
Devengado
* Ppto. Devengado
PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2015
Presupuesto Mensual 2015
Mes
Prog. a Devengar
(Mensual)
Devengado
(Mensual)
Prog. a Devengar
(Acumulado)
Ene
0.00
0.00
0.00
10/04/2015 11:12 AM
Avance
Devengado
(Acumulado) Acumulado
0.00
100.00 %
Estado
Avance
Anual
100.00 %
GPR | 8/10
Ficha Informativa de Proyecto 2015
Presupuesto Mensual 2015
Avance
Devengado
(Acumulado) Acumulado
Mes
Prog. a Devengar
(Mensual)
Devengado
(Mensual)
Prog. a Devengar
(Acumulado)
Estado
Avance
Anual
Feb
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00 %
100.00 %
Mar
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00 %
100.00 %
Abr
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00 %
100.00 %
May
0.00
0.00
Jun
0.00
0.00
Jul
0.00
0.00
Ago
0.00
0.00
Sep
0.00
0.00
Oct
0.00
0.00
Nov
0.00
0.00
Dic
0.00
Total
0.00
0.00
0.00
OBJETIVOS ALINEADOS
Objetivos Operativos
3
Incrementar los niveles de gestión institucional MEDIANTE la efectiva coordinación de las acciones a ejecutarse por las diferentes
instituciones, dirigidas al fomento y promoción de los actores de la EPS.
4
Incrementar regulaciones para la EPS MEDIANTE la emisión de informes y propuestas de regulaciones.
5
Incrementar el nivel de cumplimiento de las directrices emitidas por el Comité Interinstitucional MEDIANTE estudios y análisis de
información de las organizaciones de la Economía Popular y Solidaria.
ARCHIVOS DEL PROYECTO
Descripción de Archivo
1
Archivo
Fecha
de Alta
CONVENIO_WOCCU.pdf
02/04/2015
2
ASOCIACIÓN HITO 5.- Cronograma presupuestario
programado
A.5..xls
12/12/2013
3
ASOCIACIÓN HITO 1.- Presupuesto gestionado por
Convenio Cooperación Técnica MCDS y BID
A.1.pdf.pdf
12/12/2013
4
ASOCIACIÓN HITO 10.- Producto No. 3 entregado
A.10.pdf
12/12/2013
5
ASOCIACIÓN HITO 11.- Informe de producto No.3
A.11.pdf
12/12/2013
6
ASOCIACIÓN HITO 13.- Términos de Referencia
Desarrollo del Modelo de Supervisión
A.13.doc
05/08/2014
7
ASOCIACIÓN HITO 14.- Contrato de Consoltoría para
Desarrollo del Modelo de Supervisión
A.14.pdf
05/08/2014
8
ASOCIACIÓN HITO 15.- Cronograma presupuestario
programado
A.15.xlsx
05/08/2014
9
ASOCIACIÓN HITO 16.- Producto No. 1 Entregado
A.16.pdf
05/08/2014
10
ASOCIACIÓN HITO 17.- Informe de Producto No. 1
Entregado
A.17.pdf
05/08/2014
11
ASOCIACIÓN HITO 18.- Producto No. 2 Entregado
A.18.pdf
05/08/2014
12
ASOCIACIÓN HITO 19.- Informe de Producto 2
entregado
A.19.pdf
03/09/2014
13
ASOCIACIÓN HITO 2.- Proyecto con dictamen de
prioridad SENPLADES aprobado.
A.2.pdf.pdf
12/12/2013
14
ASOCIACIÓN HITO 3.- Términos de referencia
aprobadoS
A.3.pdf.pdf
12/12/2013
15
ASOCIACIÓN HITO 4.- Contrato firmado
A.4.pdf.pdf
12/12/2013
16
ASOCIACIÓN HITO 6.- Producto No. 1 entregado
A.6.pdf
12/12/2013
10/04/2015 11:12 AM
GPR | 9/10
Ficha Informativa de Proyecto 2015
ARCHIVOS DEL PROYECTO
Descripción de Archivo
Archivo
Fecha
de Alta
17
ASOCIACIÓN HITO 7.- Informe producto No.1 entregado
A.7.pdf
12/12/2013
18
ASOCIACIÓN HITO 8.- Producto No. 2 entregado
A.8.pdf
12/12/2013
19
ASOCIACIÓN HITO 9.- Informe producto No.2 entregado
A.9.pdf
12/12/2013
20
Asociado al Indicador Ejecución Presupuestaria 2013
A13..xls
12/02/2014
21
ASOCIADO HITO 14.- Primer producto e informe de la
consultoría de Fortalecimiento
Primer_producto.pdf
03/07/2014
22
ASOCIADO HITO 27.- Prioridad 2015
SENPLADES-SGPBV-2015-0103-OF_Dictamen2015.pdf
19/02/2015
23
Proyecto SENPLADES adjunto
A12..docx
12/02/2014
EQUIPO DEL PROYECTO
Nombre
Rol
Muriel, Patricio
Secretario Técnico de EPS
10/04/2015 11:12 AM
GPR | 10/10