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‘HERDEZ NUTRE’
PROGRAMA ‘VIVE MEJOR’
Grupo Herdez se preocupa por
el impacto de las actividades en
la cadena productiva. Los principales materiales empleados para
el envasado de productos son
aluminio, vidrio, multilaminado y
PET. En el caso de los residuos
de post-consumo de PET, el Grupo se ha afiliado a ECOCE, que
en 2010 recuperó el 13% de los
residuos generados en el país.
El programa, nacido en 2006,
pretende apoyar a mujeres y niños que viven en situación de extrema pobreza en zonas rurales,
con altos índices de desnutrición.
En 2010, el proyecto, nacido en
Oaxaca e implantado también en
Chiapas, se expande a San Luis
Potosí, estado con el cual se suman 10,000 beneficiarios.
Ofrece a los colaboradores de las
plantas herramientas para frenar
los aumentos en índices de sobrepeso y obesidad, se extiende
en 2010 a la Planta San Luis Potosí de la Av. Industrias. La meta
para los próximos dos años es
implementar exitosamente el programa en otras localidades
del Grupo.
ÁMBITO ECONÓMICOCORPORATIVO
• Cuenta con una gerencia de RS.
• Construye el nuevo centro de
distribución del Estado de México,
siguiendo criterios de sostenibilidad.
• Recibe el certificado Empresa
Socialmente Responsable (ESR)
por tercer año consecutivo.
ADEMÁS
ÁMBITO AMBIENTAL
• Todas las plantas cuentan con medidores de consumo de energía.
• Obtiene el certificado ‘Industria
Limpia’ por parte de cinco de sus
plantas.
• Uso de papel FSC para la elaboración del Informe Anual de Sostenibilidad.
• Reduce el impacto ambiental a
través de un proyecto de sustitución de gases ecológicos en las
plantas, cedis y oficinas.
• Implementa el Programa de Reciclaje y Tratamiento de Aguas.
• Participa junto con Tetra Pack,
Sustenta y el gobierno municipal
de San Luís Potosí en la implementación de un plan para el
manejo de residuos.
• Desarrolla un procedimiento de
liberación oportuna de fauna marina, que pueda haber sido capturada, accidentalmente, durante la
pesca de atún.
• Firma un contrato para el uso de
energía eléctrica proveniente de
una planta eólica, cuya capacidad
es suficiente para suministrar la
energía a todas las plantas y centros de distribución.
ÁMBITO SOCIAL
• Apoya diferentes comunidades
afectadas por desastres naturales. Entre otras acciones, dona
24,000 cajas de alimentos a los
damnificados de Haití, Monterrey,
Michoacán y Veracruz.
• Algunas de las organizaciones con
las que colabora el Grupo son:
Un Kilo de Ayuda A.C., Instituto
Nacional de Ciencias Médicas y
Nutrición, Asociación Mexicana
de Banco de Alimentos, Cáritas o
Cruz Roja Mexicana.
ANUARIO CORRESPONSABLES 2012
DISMINUCIÓN DEL IMPACTO
• Realiza diversas acciones de voluntariado corporativo.
• Cuenta con la Fundación Herdez.
ÁMBITO LABORAL
• Realiza encuestas de clima laboral
para auditar la salud interna de la
organización y poder implementar
mejoraras al respecto.
• Lleva a cabo el Programa de Desarrollo de Competencias Institucionales y de Desempeño.
• Trabaja para disminuir los accidentes laborales. Actualmente ya han
bajado un 10%.
DIÁLOGO CON GRUPOS
DE INTERÉS
• Mantiene con ellos una relación fluida, directa y transparente: buzón
y e-mail de quejas y sugerencias
(confianza@herdezdelfuerte.com);
líneas de atención al consumidor,
consultas y focus groups, newsletter, reuniones extraordinarias, etc.
• La Planta Barilla en San Luis Potosí
obtiene el certificado ISO 22000
en 2010.
• Realiza campañas para fomentar
las buenas prácticas entre proveedores, contratistas, etc.
Fuente: http://grupoherdez.com.mx/
CASOS PRÁCTICOS
A DESTACAR
“Hemos avanzado en materia de RS, pero siempre habrá nuevos retos
y oportunidades que nos permitan seguir mejorando constantemente
como personas y como organización, contribuyendo a un mejor
desarrollo de nuestro país y reafirmando nuestro compromiso de seguir
adelante con estas acciones”
Héctor Hernández-Pons, director general
Edición México
GRAN
EMPRESA
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