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FORTALECIMIENTO DE CAPITAL SOCIAL DEL CLA-ZONA NORTE estimular la concertación de los actores locales entre sí y entre ellos y los agentes externos relevantes Fortalecer el Capital Social del CLA Objetivos • Estimular la concertación de los actores locales entre sí y entre ellos y los agentes externos relevantes. • Ampliar la base de participación social en el ámbito del Consejo Local Asesor como el espacio de consenso público-privado de planificación y gestión para el desarrollo sustentable del sistema productivo territorial. Por la complejidad del sector es necesario encararlo desde un enfoque sistémico y fundamentalmente ver la realidad abordada como un construcción con partes interrelacionadas, en la búsqueda de propósitos y fines. fortaleciendo la organización y la búsqueda de alternativas para concretar alianzas entre el sector elaborador/transformador y sector primario. Metodología Utilizada Mapeo de Actores. •Redes sociales (vínculos). • se identifican roles, poderes y recursos de los actores, ¿Quién presiona?, ¿Quienes son afines y opuestos?. Experiencia piloto para el fortalecimiento del CLA Zona Norte El estudio se dividió en 2 momentos Rastreo, procesamiento y sistematización de datos secundarios. Entrevistas en profundidad (observar las representaciones, los valores, las percepciones de los actores y su interacción, la relación entre ellos y su participación en el CLA, entre otras). Diagnóstico Descriptivo-Explicativo Análisis de la participación Intensidad Niveles Diagnóstico Descriptivo-Explicativo Dimensión Intensidad: • Intensidad baja de participación. Instituciones solamente receptoras de beneficios. • Intensidad media. Actores sociales como sujetos participantes. • intensidad alta de participación. Actores sociales participan y además generan propuestas y acciones. Diagnóstico Descriptivo-Explicativo Dimensión niveles de participación: Hace referencia a la participación cuantitativa de las instituciones • Nivel alto de participación. • Nivel medio de participación. • Nivel bajo de participación. Diagnóstico Descriptivo-Explicativo Niveles de participación de las instituciones por reunión. 2006 / 2011 Fuente: elaboración propia Diagnóstico Descriptivo-Explicativo Niveles de participación de cada institución. 2006 / 2011 Fuente: elaboración propia Diagnóstico Descriptivo-Explicativo Cantidad de reuniones por año. 2006 / 2011 Fuente: elaboración propia Diagnóstico Descriptivo-Explicativo Mapeo de actores Fuente: elaboración propia El trabajo en red conlleva una interrelación de actores, cada uno es elemento fundamental del tejido Sinergia de recursos Democratización de prioridades Adaptación más rápida a la realidad del sector vitivinícola. Propuestas Composición institucional del Consejo • Estrategias de integración y comunicación dirigidas a las Instituciones con baja participación en el CLA, como a las que aún no participan del mismo. Desarrollo de las reuniones • Detectar mecanismos de participación que permitan conocer la opinión de los consejeros. • Articular la presentación de temáticas de interés a tratar incluyéndolas en la agenda de las reuniones. Periodicidad de las reuniones • Establecimiento de las reuniones (Asistencia, formalidad, ampliación de Actas) • Participación activa de las Instituciones. • Generar interés de participar. Modalidades de trabajo • La modalidad de trabajo en comisiones, permitiría un trabajo específico y especializado sobre temáticas de mayor interés para los consejeros. • Trabajar problemáticas por Microrregiones. • Fomentar el empoderamiento del CLA. Metodología de Intervención SEGUNDA ETAPA Los ATT, trabajarán y transferirán Metodologías participativas tales como Gestión Asociada y trabajo en red a los CLA. Interdisciplinaria Incorporación del conflicto y su resolución Estrategias Solidaridad y cooperación Participativa Coordinador Área de Vinculación Prof. Adolfo Ariza Programa de Desarrollo Local Coordinador Lic. Damián Berridy Asistentes técnicas Lic. Andrea Fadul Lic. Daiana Maiorana Lic. Claudia Bello GRACIAS POR SU ATENCIÓN!!