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 MANUALS I GUIES
GUÍA PAÍS
Croacia
Elaborado por la Oficina
Económica y Comercial
de España en Zagreb
Actualizado a mayo 2015
1
1 PANORAMA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1 SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y
CLIMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2 DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.3 PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . .
1.4 POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.5 ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA . . . . . . . . . . . .
1.5.1 SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN
DE PODERES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.5.2 ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL
ESTADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.5.3 LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DE
COMPETENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.6 RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES . . . . . . . . . . .
2 MARCO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1 ESTRUCTURA DE LA ECONOMÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA . . . . . . . . . . . . . .
2.2.1 SECTOR PRIMARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2.2 SECTOR SECUNDARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2.3 SECTOR TERCIARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.3 EL SECTOR EXTERIOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.4 INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE,
COMUNICACIONES Y ENERGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3 ESTABLECERSE EN EL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1 CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.2 CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL
DE LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.3 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN . . . . . .
3.4 PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . .
3.5 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4 IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR) . . . . . . . . . . .
4.1 TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES . . . . . . . . . . . . . . . .
4.2 ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS . . . . . .
4.3 NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.4 REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR . . . . . . . . .
4.5 CONTRATACIÓN PÚBLICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5 INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . .
5.1 MARCO LEGAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.2 REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS . . . . . . .
5.3 INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4 ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4.1 REPRESENTACIÓN Y AGENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4.2 TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN. .
5.4.3 FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES . . . . .
5.5 PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS,
LICENCIAS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6 SISTEMA FISCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.1 ESTRUCTURA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2 SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL) . . . . .
6.3 IMPUESTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.3.1 IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.3.2 IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS . .
6.3.3 IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.3.4 OTROS IMPUESTOS Y TASAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.4 TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . .
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7 FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.1 SISTEMA FINANCIERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.2 LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE
FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.3 ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON
ESPAÑA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8 LEGISLACIÓN LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.1 CONTRATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.2 TRABAJADORES EXTRANJEROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.3 SALARIOS, JORNADA LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.4 RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA . . . . . . . . .
8.5 SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9 INFORMACIÓN PRÁCTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.1 COSTES DE ESTABLECIMIENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2 INFORMACIÓN GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2.1 FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2.2 HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS . . . . . . . . . . .
9.2.3 HORARIOS LABORALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2.4 COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA . . . . . . . . .
9.2.5 MONEDA Y TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2.6 LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3 OTROS DATOS DE INTERÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3.1 CONDICIONES SANITARIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3.2 ALOJAMIENTO Y HOTELES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3.3 SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3.4 CORRIENTE ELÉCTRICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.4 DIRECCIONES ÚTILES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10 BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11 ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.1 CUADRO DE DATOS BÁSICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.2 CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS . . .
CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . .
11.3 INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE
LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . .
11.4 CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . .
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1 PANORAMA GENERAL
La República de Croacia es un país pequeño, con una localización geoestratégica en
el sureste europeo y con una superficie y una población diez veces menor que la
española.
1.1 SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA
La República de Croacia está situada al Este de los Alpes y a lo largo de la costa
adriática. Tiene una superficie de 56.542 km2, de los que el 26% corresponde a
tierras cultivables, 20% a pastizales y el 37% a bosques. Sus tres regiones están
bien diferenciadas: la costa adriática, la parte montañosa del interior y la llanura de
Panonia al Norte. Limita al norte con Eslovenia y Hungría, al este con Serbia, al este
y sudeste con Bosnia-Hercegovina y al sur con Montenegro.
Tiene clima mediterráneo en la costa, con largos y cálidos veranos e inviernos
suaves, y típicamente continental en el interior. En las montañas y en Eslavonia, los
inviernos son muy fríos y los veranos calurosos. La costa tiene un clima agradable,
aguas transparentes y está entre las más soleadas de Europa, de dónde deriva su
atractivo turístico.
La capital, Zagreb, está situada al noroeste del país, y es su centro político,
económico y cultural. La capital concentral el 18,4% de la población total y la región
de Zagreb el 25,8% (censo de 2011).
1.2 DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD
Población, etnias, densidad demográfica y tasa de crecimiento
Croacia tiene una población de 4,25 millones de habitantes (2013). Por su origen, un
89,6% son croatas, un 4,5% son serbios y un 5,9% de diversas minorías (bosnios,
húngaros, romaníes)
La tasa de crecimiento de la población, fue de -2,5 por mil anual en el 2013,
confirmando la tendencia negativa que se viene registrando desde la última década.
La esperanza de vida asciende a los 73,9 años en los hombres y a los 80,1 en las
mujeres (2013).
Población urbana y de las principales ciudades
La densidad media de población es de 75 habitantes por km2. Más de un 50% de la
población vive en zonas urbanas, de las cuales destacan por su importancia la
capital: (censo 2011) Zagreb, con 792.875 habitantes, Split 178.192, Rijeka
128.735, Osijek 107.784 y Zadar con 75.082.
Distribución de la población por edades y sexos
Por edades, y según los datos de la Oficina de Estadísticas de Croacia,
correspondientes al 2013: el 14,8% de la población tiene de 0 a 14 años, el 66,9%
tiene de 15 a 64 años y el 18,2% tiene más de 65 años.
Por sexos, en el 2013, el 48,2% eran hombres y el 51,7% mujeres.
1.3 PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA
El PIB per cápita en el 2014 fue de 10.129 euros.
El índice de GINI (0: igualdad perfecta, 100: desigualdad máxima) para Croacia
según los datos del Banco Mundial fue del 33,7 en el 2008, es decir que las
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desigualdades en la distribución de la renta no están muy acentuadas, si bien se ha
empeorado con respecto al 2007 (índice del 29).
1.4 POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO
La población en edad de trabajar (+15 años) era de 3.624.264 millones de personas
en diciembre de 2014, mientras que la población activa era de 1.620.162 millones,
cifras que caen cada año como consecuencia de la caída de la natalidad y del
aumento del desempleo (últimos datos disponibles).
La población ocupada por sectores en diciembre de 2014 fue la siguiente: 2,38% en
el sector primario, 17,79% en el sector industrial, 6,14% en la construcción, 35,14%
en los servicios y 38,55% en la Administración.
La tasa de paro se ha disparado en estos últimos años como consecuencia de la crisis
económica internacional, convirtiéndose en uno de los principales problemas del
gobierno actual croata. A esto hay que añadirle la existencia todavía de grandes
empresas públicas y de una administración pública sobredimensionadas, pendientes
aun de reestructuración y de privatización, en el contexto general del objetivo de
reducción del déficit presupuestario.
En cifras, el paró superó por primera vez la barrera del 20% en marzo de 2012, con
bajadas en durante la temporada turística y subidas de las cifras antes y después de
ésta. En diciembre de 2014, el desempleo fue del 19,6%, con una cifra de 312.330
parados.
Para el 2015, el Ministerio de Trabajo ha incluido en los presupuestos de este año,
una serie de medidas para estimular el empleo entre los jóvenes, uno de los grandes
problemas del paro en el país, incluyendo un incremento desde las 1.600 kunas
actuales (unos 210 euros) a las 2.400 kunas (unos 315 euros)en la compensación
mensual pagada en los contratos a corto plazo de jóvenes sin experiencia laboral, y
un 17,3% de excención en el cálculo del impuesto sobre el sueldo bruto durante los
primeros cinco años de contratación fija de un joven. Además Croacia contará para el
2015, con 60 millones de euros del fondo social europeo para estos fines.
1.5 ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA
1.5.1 SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN DE
PODERES
El 22 de diciembre de 2011, transcurridas tres semanas desde las elecciones
legislativas del 4 de diciembre, tuvo lugar la constitución del nuevo Parlamento
croata, y la investidura del nuevo Primer Ministro, Sr. Zoran Milanovic, y a su vez
también presidente del SDP (partido Socialdemócrata) y líder de la coalición llamada
KUKURIKU, vencedora de las elecciones.
La composición del Parlamento (Sabor), con las formaciones políticas que obtuvieron
representación y su número de escaños, es la siguiente:
Coalición KUKURIKU, 81 escaños (mayoría absoluta): formada por SDP- Partido
Socialdemócrata (líder), HNS- Partido del Pueblo croata, IDS- Congreso Democrático
de Istria y HSU- Partido de los pensionistas croata.
Coalición HDZ-Unión Demócrata Croata (líder), HGS- Partido de los ciudadanos
croatas y DC- Centro Democrático: 47 escaños
Otros partidos con representación: HDSSB- Alianza Democrática Croata para
Eslavonia y Baranja (6), HL- Laboristas croatas (6), lista independiente del Sr.
Grubisic (2), HSP- Partido croata de los derechos de Ante Starcevic y HSS- Partido
croata de los campesinos (1). 5
1.5.2 ORGANIZACIÓN
ESTADO
ADMINISTRATIVA
Y
TERRITORIAL
DEL
Croacia está dividida territorialmente en 20 Condados más la ciudad de Zagreb, que
además de ser la capital del Estado tiene el estatuto de Condado. Cada Condado
tiene su propio gobierno regional que está encabezado por un Gobernador.
El poder judicial es autónomo e independiente y está formado por el Tribunal
Constitucional, el Tribunal Supremo, los Tribunales Provinciales y Municipales, los
Tribunales Comerciales y un Tribunal Administrativo. Los jueces son nombrados por
el Consejo de Tribunales, excepto los que forman parte del Tribunal Constitucional,
que son nombrados por el Parlamento.
El gobierno, dirigido por el Primer Ministro, responde solo ante el Parlamento. El
gobierno propone leyes al Parlamento, ejecuta las estrategias de desarrollo
económico y dirige y supervisa las actividades de la Administración Pública.
1.5.3 LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DE
COMPETENCIAS
El nuevo gobierno que tomó posesión de su cargo el 22 de diciembre de 2011, está
formado por 22 miembros- 20 ministros (antes había 16) y 4 vice primer ministros
de los cuales tres son también ministros.
La composición del nuevo gobierno en temas económicos, y después de la última
reestructuración de noviembre de 2012 por la dimisión del ministro de economía, Sr.
Cacic, y la dimisión del Ministro de Turismo, Sr. Ostojic, en marzo de 2013, es la
siguiente:
Primer vice-PM y ministro asuntos exteriores: Sra. Vesna Pusic (HNS- Partido del
pueblo croata) Vice-PM y ministro de desarrollo regional y fondos europeos (SDP): Sr. Branco Grcic
Ministro de economía (HNS): Sr. Ivan Vrdoljak
Ministro de finanzas (SDP): Sr. Slavko Linic
Ministro de administración pública (SDP): Sr. Arsen Bauk
Ministro de empresas (SDP): Sr. Gordan Maras
Ministro de trabajo y sistema de pensiones (SDP): Sr. Mirando Mrsic
Ministro de asuntos marítimos, transporte e infraestructura (SDP): Sr. Hajdas Doncic
Ministro de agricultura (SDP): Sr. Tihomir Jakovina
Ministro de turismo (IDS-Congreso democrático de Istria): Sr. Darko Lorencin
Ministro de medio ambiente (SDP): Sr. Mihael Zmajlovic
Ministra para la construcción y planificación urbana (HNS): Sra. Ana Mrak Taritas
Otras instituciones económicas:
Cámara de Economía de Croacia. Coordina las 20 Cámaras regionales, siendo la
principal de ellas la de Zagreb.
Agencia para la Promoción de Inversiones y la Competitividad (AIK). Creada en
septiembre de 2012, con un triple objetivo: Mejorar el clima de inversión en el país;
Promover la República de Croacia como un destino atractivo para la inversión y
Ofrecer apoyo completo a los inversores.
1.6 RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES
Las prioridades de política exterior han sido siempre la integración en la OTAN, la
adhesión de Croacia a la UE y la mejora de las relaciones con los países vecinos.
Croacia recibió la invitación para integrarse en la OTAN durante la Cumbre de la
OTAN celebrada en Bucarest en abril de 2008 e ingresó en dicha organización el 1 de
6
abril de 2009 junto con Albania.
2 MARCO ECONÓMICO
2.1 ESTRUCTURA DE LA ECONOMÍA
Con una nueva caída del PIB en el 2014 (-0,4%) y a pesar del crecimiento del PIB
por primera vez en el cuarto trimestre de 2014 (+0,3%), Croacia sigue en receción
por sexto año consecutivo como consecuencia de la falta de implementación de
reformas estructurales urgentes y del poco éxito de la consolidación fiscal. Esta lenta
recuperación del pais con respecto a sus países vecinos seguirá agravandose en el
2015, como indican todos los analistas, por la poca llegada de las inversiones
extranjeras, la debilidad del consumo interno, el poco aprovechamiento de los fondos
europeos y la paralización política por las elecciones legislativas de finales de 2015.
Los malos datos macroeconómicos del 2014 han seguido la misma tendencia que los
años anteriores: deflación -0,5% en 2014, caída de la construcción (-6,7%), caída
del consumo interno (-0,7%), caída de la inversión en capital fijo (-4%), elevado
déficit público (5,7% PIB), elevada deuda pública (85%), poca inversión extranjera,
un nivel de exportaciones insuficiente para crear empleo y una importación muy
competitiva que está provocando el cierre de muchas fábricas nacionales. A esto hay
que añadirle, los dos principales desequilibrios macroeconómicos del país: la alta
tasa de desempleo (19,6% en diciembre de 2014) y el elevado volumen de la deuda
externa (108,4% en 2014).
Como consecuencia de esta mala situación económica, de la falta de medidas de
estímulo económico y de la no implementación de las reformas estructurales, las
diferentes agencias crediticias han rebajado la calificación de Croacia en estos
últimos años: nuevo empeoramiento de la calificación de Fitch desde agosto de 2014,
con BB estable (en febrero 2014, categoría especulativa (BB+) negativa); "bono
basura" (BB+) para Standard&Poor desde diciembre de 2012 que cayó a BB estable
en enero 2014 (reconfirmada en enero de 2015); y calificación de Ba1 estable (bono
basura) por Moody´s en enero 2013 y con calificación "negativa" desde marzo 2014.
Durante los últimos años, todos los anuncios públicos de nuevas estrategias de
desarrollo e inversión del gobierno se han quedado en solo palabras. Las únicas
medidas implementadas en este período han sido la creación de una nueva Agencia
para la promoción de inversiones y competitividad (AIK) y una nueva Ley de
Promoción de Inversiones (junio y septiembre 2012), una ley de inversiones
estratégicas (oct. 2013) que está pendiente de revisión a principios de 2015, y una
nueva Ley de Energía y regulación de las actividades energéticas (oct. 2012), que no
han dado los resultados esperados.
En enero de 2014, Croacia ingresó en el Mecanismo de déficit excesivo (EDP) de la
Comisión, que le obliga a implementar las recomendaciones de la UE y a conseguir
en tres años los objetivos de déficit marcados: 4,6%, 3,5% y 2,7% en 2014-2016
respectivamente, objetivos que dificilmente se lograrán dado que las tres revisiones
presupuestarias de este 2014 (la última en noviembre de 2014), no han tocado las
partidas de gastos públicos, ante su posible impopularidad de cara a las elecciones
legislativas de diciembre de 2015.
La Comisión Europea sigue sin ver avances en las reformas estructurales del país, y
sigue urgiendo a Croacia, la implementación de medidas concretas que saquen al
país de la crisis económica. En julio de 2014, el gobierno croata adoptó un nuevo
Plan para la aceleración de las reformas con la inclusión de 8 recomendaciones
europeas: financiación pública y sistemas de pensiones y sanitario sostenibles; mejor
utilización del empleo y del potencial del mercado laboral, protección social efectiva y
mejora del ambiente empresarial, sistema económico transparente y lucha contra la
corrupción, y seguridad del sistema bancario. Cuatro meses después, la UE publicó
7
su primer informe de seguimiento de Croacia (noviembre 2014), muy crítico de
nuevo con el gobierno croata por los pocos avances en la corrección de los
desequilibrios macroeconómicos y en la implementación de reformas.
A finales de febrero de 2015, la Comisión europea volvió a advertir a Croacia, y por
segunda vez consecutiva, de la necesidad de implementar acciones políticas y
medidas económicas para controlar los desequilibrios macroeconómicos, que de no
mejorarse antes de mayo de 2015, supondrían la inclusión de Croacia en el
Procedimiento de excesivos desajustes macroeconómicos (EIP). Para la Comisión, el
frágil crecimiento económico del país, unido al retraso en la restructuración de las
empresas y la falta de creación de empleo, están incrementando los riesgos
relacionados con la débil competitividad, el elevado endeudamiento externo, el
incremento del déficit público y la mala gestión del sector público.
En abril de 2015, el gobierno envió a la Comisión Europea el Programa Nacional de
Reformas (NRP), al que le seguirá el Programa de Convergencia previsiblemente en
mayo. Este programa identifica tres objetivos para luchar contra los desajustes
macroeconómicos:
fomento
del
crecimiento,
competitividad
externa
y
reestablecimiento de los equilibrios económicos; mejora de la eficiencia del sector
público; y aumento de la sostenibilidad de la deuda pública y reforzamiento de la
gestión de las cuentas públicas. Con esto, el Plan identifica diez áreas específicas
para la implementación de reformas a corto y medio plazo: reforzamiento del
sistema fiscal y gestión de las cuentas públicas; racionalización y mejora del control
de los gastos; mejora de la eficiencia del sistema de pensiones; reducción de
los impagos en el sistema sanitario; reforma del sistema de sanidad pública; mejora
de la eficiencia de la administración pública; mejora de la gestión de las empresas
públicas; reducción de la carga administrativa y coste del funcionamiento de
empresas; mejora de la elaboración de las nuevas leyes; y reforzamiento del entorno
para la implementación de los procedimientos de bancarrota.
De entre todas estas reformas, el gobierno considera como cruciales las siguientes:
reducción de las cargas parafiscales; adopción de una nueva ley de bancarrota y
nueva ley de bancarrota para el consumidor; reducción del número de leyes
aprobadas por procedimientos extraordinarios; reducción del número de agencias
públicas en un 15% y optimización de sus costes y nuevo sistema de salarios;
reducción del número de unidades de gobierno regionales en un 20%; mejora del
control de las operaciones y préstamos de las empresas de servicios públicos; mejora
de la gestión de las empresas públicas; reforma del sistema de pensiones; un nuevo
modelo para los pagos comprometidos en el sistema sanitarios; y un control más
estricto sobre la emisión de garantías estatales.
En el marco de los proyectos, el gobierno ha aprobado a principios de 2015, un
nuevo plan de inversiones y mantenimiento para el sector de carreteras (1.730
millones de kunas- unos 227 millones de euros), para los tramos de Beli ManastirOsijek-frontera con Bosnia y Herzegovina; Zagreb-Sisak y Bregana-ZagrebLipovac. Además ha señalado, que en el 2015, seguirá apoyando los proyectos de
infraestructuras en los sectores del agua, reconstrucción de ferrocarriles y banda
ancha de internet en toda Croacia, co-financiados por los fondos europeos. Sin
embargo, a mediados de marzo de 2015, el Primer Ministro Sr. Milanovic, anunció el
abandono del proceso de concesión de los más de 1.000 km de autopistas del país,
cuyas expresiones de interés se presentaron a finales de 2013. Sin razón evidente,
todo hace pensar que el gobierno se ha rendido a la presión pública que desde hace
meses, había creado un movimiento de protesta por la venta de las autopistas, con la
recogida de firmas y petición de referéndum. En su lugar, el gobierno ha anunciado
una segunda vía para la monetización de la deuda de los operadores públicos de
autopistas, con una oferta pública de sus acciones, previsiblemente en noviembre de
2015 (HAC-ONC- empresa pública de autopistas y empresa de cobro de peaje).
En abril de 2015, el gobierno dio luz verde a la financiación pública de dos nuevos
proyectos de infraestructuras: la ampliación del aeropuerto de Dubrovnik, que
contará con un 60% de financiación europea (fondos estructurales- 145 millones de
8
euros) y un 13% de financiación del BEI - uno 32,5 millones de euros (Este proyecto
se enmarca dentro del plan de inversiones para Europa de la Comisión Europea de
Junker, con un presupuesto total de 246,5 millones de euros) y la financiación de un
estudio de viabilidad y de impacto medioambiental para el proyecto "Zagreb sobre el
rio Sava" con 1,5 millones de euros de la Unión Europea y 500.000 euros del
gobierno croata, con el fin de resolver el problema de suministro de agua,
explotación de sus recursos energéticos y protección del medio ambiente
(presupuesto total del proyecto de 1.400 millones de euros).
En abril se convocó también el concurso para el desarrollo del complejo turístico de
Kupari (en la región de Dubrovnik), con un coste aproximado de 200 millones de
euros, que supondrá la construcción de hoteles de cuatro y cinco estrellas y una
capacidad de 1500 camas. Es un concurso con una concesión de 99 años, que incluye
además al actual hotel GRAND.
En el sector energético, el gobierno sigue manteniendo para el 2015, sus tres
prioridades energéticas: la construcción de una terminal de gas licuado en la isla de
Krk (aprobada por la Comisión Europea una ayuda de 4,9 millones de euros para
sufragar los costes de consultoría, estudios y elaboración de pliegos que se ha
encargado por concurso, a PricewaterhouseCoopers de Londres); la construcción del
gaseoducto Jónico-Adriático
(TAP-IAP)
y
la
búsqueda
de
yacimientos
de hidrocarburos en el mar adriático, Eslavonia y la montaña de Dinara (otorgadas
10 licencias a 5 empresas: consorco Marathon Oil (EEUU) y OMV (Austria)- 7
concesiones; el consorcio ENI (Italia) y Medoilgas (Austria)- 1 licencia; y la empresa
croata de hidrocarburos INA- 2 concesiones. En mayo de 2014, el gobierno declaró
además como proyectos estratégicos la central térmica de Plomin C y la nueva
terminal de carga del puerto de Rijeka, y en julio aprobó el nuevo Plan nacional para
la eficiencia energética hasta el 2016 que tiene previsto reducir el consumo eléctrico
un 20% hasta el 2020.
La política monetaria sigue siendo expansiva, encaminada a mejorar la financiación
de los sectores económicos, y centrada en el mantenimiento de un tipo de cambio
casi fijo entre el euro y la kuna (entre 7,60-7,70 kunas/euro).
Los datos de la Oficina de Estadísticas croata muestran unas cifras similares en
cuanto a porcentaje de participación de cada sector en el PIB en los últimos tres
años, con tan solo una caída destacable en el sector de la construcción que ha
pasado de representar el 6,0% del PIB en el 2011 al 5,2% en el 2013, como
consecuencia de la crisis económica y la caída de las obras tanto públicas como
privadas.
Por componente del gasto, la mayor parte del PIB se deriva de la demanda interna, y
dentro de éste, del consumo privado con el 42,1% del PIB en el 2013. Tanto el
consumo público con el 13,9% y la formación bruta de capital con el 12,9% han
reducido su participación en estos últimos dos años.
2.2 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA
2.2.1 SECTOR PRIMARIO
El peso de la agricultura se ha reducido hasta el 3,8% del PIB en el 2014 (datos del
Banco Nacional de Croacia). De los 1,30 millones de hectáreas de tierras de labor, un
67,1% corresponde a tierras de cultivo (874.276 hectáreas), un 26,8% son zonas de
pastoreo, un 2,1% son frutales, un 2,1% viñedos y un 1,4% plantaciones de olivas.
Hay 232.328 explotaciones agrícolas, de las cuales 230.173 son explotaciones
familiares privadas que cultivan 1,1 millones de hectáreas y 2.155 son empresas que
trabajan las 210.000 hectáreas restantes. La dimensión media por explotación es de
5,7 hectáreas.
Como ha ocurrido en los demás sectores, la producción agrícola-ganadera ha caído (9
4,8% en 2014 y -4,3% en 2013), como consecuencia de la falta de inversiones en el
sector y en parte, por las sequías e inundaciones de los últimos años. Por productos,
la producción agrícola contribuye en un 55,3% al total y la ganadería en un 44,7%.
Los intentos de reforma agraria por parte de la Administración no están siendo lo
efectivos que se suponían. En la actualidad, su objetivo se centra en incentivar las
reformas estructurales del sector con el apoyo de la financiación europea que
lamentablemente se están utilizando muy poco. En enero de 2009 se adoptó un
programa sobre la Tierra Agrícola hasta el 2021, con el fin de aumentar el tamaño de
las propiedades familiares para conseguir una media de 10 hectáreas por familia. Por
otra parte, se está elaborando un registro de las explotaciones con el fin de luchar
contra la economía sumergida.
Los productos agrícolas que se cultivan principalmente en Croacia son trigo, maíz,
remolacha azucarera, cebada, girasol, soja, patatas, manzanas, ciruelas, uvas, leche,
carne y tabaco. El sector agrícola, forestal y pesquero emplea a 26.088 personas
(diciembre 2014).
El sector vitivinícola en Croacia cuenta con 28.000 hectáreas de viñedos, de las que
se obtuvieron 134.913 toneladas de uvas en 2014 (un 26% menos que en el 2013).
Este sector está atravesando un período de consolidación en el que los mayores
propietarios de viñedos, fabricantes de vinos e inversores privados están
fortaleciéndose para asentar su posición en el mercado.
Croacia cuenta además con 2,4 millones de hectáreas de bosque, principalmente
haya y roble, de las cuales un 76% está en manos del sector público. Estos bosques
son la base de una importante industria transformadora, con potencial exportador y
que emplea a unos 7.209 trabajadores (diciembre 2014).
La pesca está pendiente de una profunda reestructuración del sector y de la
modernización tanto de la flota pesquera como de la industria de procesado de
pescado. En el 2013- y falta de datos para el 2014-, se produjeron 72.706 toneladas
de capturas (un 18,9% menos que en 2012), de los cuales el 94,6% fue pescado
azul, con una flota de 4.259 barcos. La producción en piscifactorías sumó las 8.484
toneladas (+31,6% más que en 2011), con 2.616 toneladas de atún, 2.826
toneladas de lubina y 2.978 toneladas de carpas.
A pesar de que Croacia posee recursos potenciales suficientes para su
autoabastecimiento, depende de las importaciones de productos agrícolas y
pesqueros en cantidades significativas debido a la estructura de la propiedad,
las sequías habituales y a la falta de inversiones en el sector (maquinaria antigua,
sequías frecuentes o inundaciones- como las del 2014-, falta de regadío, etc). Por
ese motivo, tanto los fondos estructurales y de cohesión de la Unión Europea como
los fondos del Banco Mundial, quieren impulsar la mejora de las infraestructuras
agrícolas en los sectores mencionados.
2.2.2 SECTOR SECUNDARIO
La industria ha sido sin duda la actividad económica más afectada por la crisis
económica, con el continuo cierre de empresas y la progresiva desindustrialización
del país a favor del sector servicios. A esto hay que añadirle sus graves problemas
para competir en los mercados internacionales, debido a la ausencia de
reestructuración y de inversiones productivas en el sector (tanto extranjeras como
nacionales), y la entrada de Croacia en el mercado único, que está llevando al cierre
a las empresas poco competitivas en un entorno de libre mercado. En cifras, la caída
del 2,8% en el 2013, se ha visto seguida por un crecimiento del 5,3% en el 2014,
crecimiento que se puede explicar por el bajo punto de partida del año anterior pero
no por un cambio de tendencia sostenido, dado que en enero de 2015 ha vuelto a
caer un 4% con respecto a diciembre de 2014.
Es un sector con un peso considerable en la economía, que representa un 20,7% del
10
PIB en el 2014 (datos del Banco Nacional de Croacia), y que concentra un porcentaje
elevado del total de las exportaciones. Según datos de diciembre de 2014, la
industria emplea a 194.929 personas. Dentro del sector industrial, las actividades
manufactureras representan más del 80% del total y dentro de ellas, destacan la
industria alimentaria, bebidas y tabaco, química, petróleo, metal, papel e industria
eléctrica. La producción de metales y la construcción naval se encuentran en Istria,
Kvarner y Dalmacia, mientras que la región de Eslavonia y el norte del país es la
zona especializada en el procesado de alimentos. El calzado y la industria textil
centran su interés en el tráfico de perfeccionamiento, especialmente con Italia y
Alemania.
Las actividades con mayores cifras de exportación son la confección textil, la del
metal, la eléctrica y la maderera.
La construcción naval era una de las principales industrias del país en los años 70 así
como uno de los principales sectores exportadores. Este sector que acaba de superar
una dura fase de reestructuración y privatización como parte de los compromisos
adquiridos por Croacia durante la negociación con la UE, se está poco a poco
recuperando en el marco de la dificil competencia de los astilleros chinos, japoneses
y coreanos.
La industria petroquímica se encuentra bastante desarrollada, si bien presenta
exceso de capacidad y de atraso tecnológico que le ha llevado a una situación actual
de cierre de empresas. La industria farmacéutica, que ya se encuentra privatizada,
es una de las más fuertes de la zona y tiene un gran potencial investigador,
especialmente en productos veterinarios, genéricos y materias primas. Otra de las
industrias de relevancia es la industria maderera principalmente, dado que la
industria del mueble, muy fuerte anteriormente, se ha debilitado mucho por la fuerte
competencia italiana y sueca.
El sector croata de la construcción genera un 5,0% del PIB y emplea a 67.307
personas (diciembre 2014). La construcción ha sufrido también, como en el resto de
Europa, una caída de su actividad desde la crisis, (-6,7% en el 2014; el 6,0% en el
2013 y el 11,4% en el 2012)-, lo que se explica por: progresiva reducción de los
préstamos inmobiliarios, menores inversiones en el sector inmobiliario y brusca caída
de los permisos para la construcción residencial (mayores y más estrictas condiciones
para la construcción). La única esperanza se centra ahora en la implementación de
proyectos de construcción con financiación europea.
Las actividades mineras en Croacia representan un 3% del PIB. Las materias primas
energéticas (carbón, gas y petróleo) de que dispone el país son capaces de generar
recursos energéticos que cubren el 65% de las necesidades energéticas del país. A
principios de 2014, el gobierno anunció sus tres prioridades energéticas para los
próximos años: construcción de una terminal de LNG en la isla de Krk; construcción
del gaseoducto Jónico-Adriático (TAP-IAP); y exploración y explotación de los
hidrocarburos en el país, especialmente en las aguas del Adriático y en la zona de
Osijek.
2.2.3 SECTOR TERCIARIO
Los servicios aportan el 70,4% a la formación del PIB croata en el 2014 (datos
del Banco Nacional de Croacia) y emplean a casi 400.000 trabajadores (diciembre
2014). Dentro de este sector, el turismo es el subsector más dinámico, con una gran
importancia como factor de crecimiento de la economía, de entrada de divisas y de
generación de empleo durante la temporada estival, con un 17,2% del PIB en el
2014 y de 7.402 millones de euros en este año (+2,8% de crecimiento con respecto
al año anterior).
2.3 EL SECTOR EXTERIOR
No se publican datos desglosados sobre el comercio de servicios. Solo hay
11
disponibles datos de turismo, que se han incluido en el apartado de turismo.
Por segunda vez en cinco años y de forma consecutiva, la balanza por cuenta
corriente ha presentado un superávit de 286 MEuros en el 2014 y de 358 MEuros en
el 2013, por razones que pueden considerarse como coyunturales: menor déficit
comercial como consecuencia de la débil demanda interna y por lo tanto, de la débil
importación;recuperación del sector turístico con récords históricos cada año por
mayores entradas de turistas, y creciente envío de remesas de emigrantes.
La Balanza Comercial ha sido sistemáticamente deficitaria, con menores o mayores
déficits en función de la mayor o menor contracción de las importaciones y de la
mayor o menor caída de las exportaciones-o incluso leves crecimientos- dependiendo
de la recuperación de Alemania. De esta forma, el déficit fue de -6.333 MEuros en el
2014, de -6.588 MEuros en 2013 y de -6.297 MEuros en el 2012.
La Balanza de Servicios ha registrado siempre superávit, por los importantes
ingresos por turismo que crecen cada año. En el 2014, el superávit fue de 7.234
MEuros (el mayor de los últimos cinco años), de 6.810 MEuros en 2013 y de 6.520
MEuros en 2012. La Balanza de Transferencias, gracias a las remesas de los
emigrantes, muestra también un saldo positivo, con ligeras variaciones en estos
últimos años, registrando un saldo de 782 MEuros en el 2014, de 1.070 MEuros en
2013 y de 1.161 MEuros en 2012.
La Balanza de Capitales ha mostrado altos y bajos en los últimos años con un saldo
de 71 MEuros en el 2014, de 51 MEuros el 2013 y de 48 MEuros en el 2012. La
balanza financiera se ha reducido bruscamente por la caída de la inversión directa
extranjera, con grandes fluctuaciones anuales: -227 MEuros en el 2014; -434
MEuros en 2013 y -391 MEuros en el 2012.
La Unión Europea es el principal socio comercial de Croacia, con una evolución
creciente después de la entrada de Croacia en la UE (60% de su comercio total en el
2012; 67,8% en el 2013 y 71,6% en el 2014). Dentro de la UE y en este último año
2014, los principales socios comerciales han sido Italia (14,1% del comercio
total), Alemania (13,6%), Eslovenia (11,0%) y Austria (7,7%) y fuera de la UE,
Bosnia y Herzegovina con el 6,1% y Rusia con el 4,1%. Tanto Alemania como Italia,
ocupan indistintamente el primer y segundo puesto en la importación y exportación
de Croacia.
Entre los proveedores y en 2014, Alemania ocupaba el primer lugar con el 15,1% de
la importación total croata, seguida de Italia con el 14,2%, Eslovenia (10,8%),
Austria (8,6%) y Hungría con el 6,5%. Fuera de la UE y ocupando el sexto, octavo y
décimo puesto, están Rusia (5,0%), Bosnia y Herzegovina con el 2,6% y China con el
2,5%, quien ha pasado de ocupar las primeras posiciones, a caer hasta el décimo
puesto después de la entrada de Croacia en la UE. España representa una cuota de
mercado del 1,6%, cuando en el 2012 tenía el 1,8%, situándose en el puesto 16. El
objetivo de la política comercial croata es diversificar sus intercambios, oportunidad
que podrían aprovechar las empresas españolas.
Entre los clientes, Italia ocupa el primer lugar en el 2014, con el 13,8% sobre el total
de la exportación croata, seguida de Bosnia y Herzegovina con el 11,8%, Eslovenia
con el 11,3% y Alemania con el 11,1%. La exportación a Bosnia parece que se está
manteniendo a pesar de la salida de Croacia de la zona de libre comercio de la
CEFTA, de la que era miembro junto con ByH.
El sector turismo tiene una gran importancia como factor de crecimiento de la
economía y de entrada de divisas, junto con las remesas de los emigrantes. En el
2014 generó un 17,2% del PIB con unos ingresos de 7.402 MEuros (+2,8% con
respecto a 2013).
El crecimiento de turistas en estos cuatro últimos años (2011-2014), muestran una
recuperación del sector iniciada en el 2010 después de los malos resultados
12
obtenidos en los años anteriores por la crisis económica. De enero a diciembre de
2014, se registraron 13,1 millones de llegadas (+5,5% con respecto al mismo
período de 2013), se los cuales 11,6 fueron extranjeros (+6,1% de crecimiento)
principalmente alemanes (17,1% sobre el total), eslovenos (9,5%), italianos (9,1%)
y austriacos (8,8%). Los turistas españoles alcanzaron los 185.985 (1,6% del total y
17,6% más que el mismo período del 2013). España recuperó una posición con
respecto al 2013, situándose en el puesto 17º.
Las posibilidades de inversión en el sector hotelero se han topado estos últimos años
con un clima de inversiones poco propicio, como ha ocurrido en los otros sectores
económicos, a lo que se le ha añadido una falta de planes de desarrollo claros, un
escaso control medio ambiental, incertidumbre en lo relativo a la propiedad de la
tierra, una corta temporada turística y la poca calidad de las infraestructuras.
El gobierno presentó a mediados de febrero de 2013, la estrategia del sector turístico
hasta el 2020 con el que se pretende crear el marco para los proyectos con posible
financiación UE y conseguir situar al país dentro de la lista de los 20 destinos
mundiales más competitivos. Los objetivos marcados son: nuevas inversiones por
7.000 millones de euros, mejora de los alojamientos y de la participación de las
camas hoteleras, nuevos empleos, incremento del gasto por turista, privatización de
las 13 compañías turíticas estatales existentes durante los próximos dos años y
desarrollo de las infraestructuras de marinas, de ocio y de deporte. En septiembre de
2012, el Parlamento aprobó además una nueva Ley de Promoción de Inversiones,
con especificidades propias dirigidas al sector turístico, considerado como sector
estratégico económico.
A mediados de marzo de 2014, seis empresas enviaron sus manifestaciones de
interés para la reconstrucción del complejo turístico KUPARI, cerca de Dubrovnik.
Queda aún pendiente el proyecto de la riviera de Briuni, el parque de Prevlaka cerca
de Dubrovnik, la cadena hotelera Maestral en Dubrovnik y la transformación de las
antiguas instalaciones militares cerca de la costa en complejos hoteleros.
Croacia es un país abierto al exterior, con una balanza comercial deficitaria y una
balanza por cuenta corriente negativa, que no puede ser compensada por los
ingresos del turismo. Pertenece a la Organización Mundial del Comercio y a la Unión
Europea, desde julio de 2013 como su miembro de pleno derecho número 28.
El Banco Central (Banco Nacional de Croacia) mantiene una política de estabilidad
cambiaria de la Kuna con respecto al Euro, interviniendo en el mercado de divisas
para mantener la cotización dentro de una estrecha banda de entre 7,50 y 7,70
kunas/Euro.
El cambio medio en diciembre de 2014 fue de 1 Euro = 7,66 kunas y en diciembre de
2013 fue de 1 Euro = 7,60 kunas, con fluctuaciones durante la temporada turística
por la entrada de divisas.
2.4 INFRAESTRUCTURAS
COMUNICACIONES Y ENERGÍA
ECONÓMICAS:
TRANSPORTE,
INFRAESTRUCTURAS DE TRANSPORTE
- Carreteras
La red viaria consta de 29.546 km, de los cuales 6.819,7 km son carreteras
estatales, 10.867,4 km son carreteras regionales y 10.297,2 km son locales,
mientras que 1.243,6 km son autopistas. El gobierno croata ha completado en estos
últimos años la mejora de las comunicaciones por carretera y tan solo queda el
tramo final de la autopista entre Split y Dubrovnik, así como la construcción de las
secciones de la autopista del corredor 5c en el tramo que corresponde a Croacia con
la frontera bosnia. Las autopistas existentes son las de Zagreb a las fronteras con
Eslovenia y con Hungría, la de Zagreb a Rijeka y la de Zagreb a la costa del sur
(Zagreb-Zadar-Split). Además está la antigua autopista que une Zagreb con la
frontera con Serbia atravesando toda Eslavonia.
13
- Ferrocarriles
La red férrea consta de 2.772 km de los cúales 2,468 km son de vía única y 253 km
de doble vía, con 980 km o un 36% sobre el total electrificado. En el 2012, se
transportaron 11.135 mil toneladas de mercancías. Las principales vías férreas son
Zagreb - Rijeka, Zagreb - Split, y Zagreb-Vincovci-Belgrado. El trazado de la red de
ferrocarriles sigue siendo el del siglo XIX y el transporte interior de pasajeros es
bastante lento. Este sector está considerado como prioritario por la UE, al haberse completado la
casi totalidad de la construcción de la red de autopistas croatas. El principal
proyecto de infraestructuras previsto para los próximos años, es la vía férrea RijekaZagreb-Botovo (frontera húngara), que formará parte del corredor 5b.
- Puertos
Croacia cuenta con 6 puertos internacionales en las ciudades de Rijeka, Zadar, Split,
Sibenik, Ploce y Dubrovnik. El gran puerto comercial es Rijeka. Los principales
puertos turísticos son Dubrovnik y Split. Dado que el país cuenta con numerosas islas
muy cercanas al continente, existen numerosas conexiones marítimas de los
principales puertos y las islas más importantes. Estas líneas se refuerzan en verano,
aumentando su frecuencia. Existen también conexiones entre los puertos italianos
del Adriático y los puertos croatas de Split, Dubrovnik y Rijeka.
El Banco Mundial está financiando la ampliación y desarrollo del puerto de Rijeka
para convertirlo en puerta de entrada para las mercancías que se dirijan al norte y
este de Europa (esta función la desarrolla actualmente el puerto de Trieste-Italia) y
del puerto de Ploce, única salida al mar de Bosnia y Herzegovina. En este último
puerto, destacar que la empresa española CYES junto con la constructora croata
VIADUKT ganaron un concurso del BM en marzo de 2012, para la construcción de
una terminal de cargo en el puerto de Ploce. El BEI, por su parte, está financiando la
construcción de una nueva terminal de ferrys y cruceros en Zadar.
Croacia cuenta también con 4 puertos fluviales: Sisak, Slavonski Brod, Osije y
Vukovar. La Unión Europea está impulsando su reconstrucción con los fondos de preadhesión y posteriormente, estructurales (puerto de Vukovar; construcción del
muelle sur del puerto de Osijek; master plan para el nuevo puerto de Sisak) para
incrementar el transporte de mercancías.
- Aeropuertos
Croacia cuenta con siete aeropuertos internacionales: Zagreb, Split, Dubrovnik,
Zadar, Rijeka, Pula y Osijek y con dos aeropuertos más, para uso comercial de
pequeños aviones: Brac y Losinj. Croatia Airlines es la compañía aérea de bandera.
Los vuelos interiores funcionan bien.
Ante la creciente llegada de turistas, en febrero de 2012, un consorcio francés ganó
la concesión para la ampliación de la Terminal de pasajeros del aeropuerto de
Zagreb, cuyas obras se iniciaron a finales de 2013.
INFRAESTRUCTURA DE TELECOMUNICACIONES
La red de telecomunicaciones fija está 100% digitalizada y es la más moderna de la
región. El mercado de las telecomunicaciones está liberalizado y existen varios
operadores de telefonía fija y móvil, así como suministradores de internet. En los
últimos años, ha aumentado considerablemente el número de usuarios de internet,
así como el número de usuarios de banda ancha.
Croacia es líder en la introducción de nuevas tecnologías, especialmente en el campo
de la transferencia de datos y mobilidad de datos. Además es uno de los líderes en la
región en la implementación y comercialización de estas tecnologías, como el WiMax,
Triple play y 3G.
INFRAESTRUCTURA DE ENERGÍA
14
Croacia cuenta con importantes recursos naturales: produce el 60% de sus
necesidades de gas natural (que distribuye la empresa PLINACRO por su red de
gaseoductos) y dispone de diversas plantas térmicas e hidroeléctricas para la
producción eléctrica. Además comparte con Eslovenia una planta de energía nuclear.
En los últimos años, parece que se le está dando un impulso a las energías
renovables (eólica en un primer momento, y ahora con un mayor impulso a la
biomasa y pequeñas hidroeléctricas) para poder cumplir con el 20% de estas
energías, dictado por la UE en el 2020. 3 ESTABLECERSE EN EL PAÍS
Croacia es un mercado pequeño, desarrollado y casi saturado por la fuerte presencia
de numerosas empresas de sus tres países vecinos: Italia, Alemania y Austria.
No obstante, España debe aprovechar su buena imagen y el interés de los
importadores croatas por conocer nuevos productos y nuevos suministradores.
3.1 CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO
Croacia es un mercado pequeño (4,29 millones de habitantes de acuerdo con el
nuevo censo de 2011) y casi saturado por la fuerte presencia de numerosas
empresas de tres países vecinos, Italia, Alemania y Austria, que consideran el
mercado croata como estratégico para su exportación e inversiones.
No obstante, las empresas españolas pueden aprovechar el buen concepto que se
está formando de la relación calidad/precio del producto español entre las empresas
que lo conocen y el desencanto de algunos importadores croatas con sus mayores
suministradores (precios altos, plazos de entrega que se alargan, etc....).
Lamentablemente, los productos chinos también están entrando en este mercado,
que aunque son de peor calidad, son muy competitivos en precios.
El principal centro económico sigue siendo la capital, Zagreb, con un mayor nivel de
población y de nivel de vida. Durante la temporada turística, la demanda se traslada
a la costa y a las islas por la llegada de turistas. Todas las grandes empresas cuentan
con centros de distribución por todo el país. 3.2 CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LA
DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
Las empresas están inmersas en un proceso claro hacia la especialización para evitar
la intermediación de terceros, lo que está produciendo un cambio hacia la
modernización en las redes de distribución al tiempo que se están introduciendo
nuevas formas y técnicas comerciales.
La cadena de distribución se ha acortado bastante, siendo en muchos casos el mismo
importador el que distribuye el propio producto al consumidor, mediante su propia
cadena de tiendas o bien distribuyendo a los grandes mayoristas/minoristas. Esto
ocurre para casi todos los bienes de consumo y bienes de equipo, donde aún se hace
más necesario para ofrecer diréctamente servicios posventa. La aparición de las grandes cadenas de alimentación y en algunos caso, con bienes
de consumo, tanto croatas (KONZUM y PLODINE) como extranjeras (BILLA, METRO,
LIDL, KAUFLAND, INTERSPAR…) ofrece una nueva vía de entrada en el mercado para
estos productos, si bien, la mayoría de estas cadenas siguen abasteciéndose
directamente del importador croata por comodidad, rapidez y porque en muchos
15
casos, el volumen de importación de España es todavía reducido en determinados
productos. Algunas siguen también importando de su central europea. Mencionar en
este punto, que el grupo croata AGROKOR y propietario de la cadena de
supermercados KONZUM, ha adquirido en estos dos últimos años, las cadenas
GETRO (croata) y MERCATOR (eslovena) para un mejor posicionamiento en el
mercado único europeo.
En el sector de los materiales de construcción, también conviven cadenas croatas
(BRODOMERKUR, FERO TERM, PEVEC..) junto con cadenas extranjeras (BAUMAX,
BAUHAUS,..).
En estos últimos cinco años, se ha producido además, una explosión de centros
comerciales en todo el país, principalmente en Zagreb, en donde se pueden
encontrar tanto hipermercados, como tiendas de bienes de consumo, cines y
restaurantes-cafeterías. En ellos se han instalado las grandes marcas de ropa como
INDITEX, MANGO, C&A, H&M, tiendas Springfield, …IKEA ABRIÓ su primera tienda en
las afueras de Zagreb a mediados de 2014.
El sector de franquicias está en pleno desarrollo, principalmente en el sector turístico
(hoteles y restaurantes) y confección.
Muchos importadores quieren la distribución exclusiva del producto alegando la
dimensión reducida del mercado, que no permite la coexistencia de muchos
importadores de un mismo producto. En algunos casos, también ofrecen la
posibilidad de exportar a Bosnia y Herzegovina y/o a otro país de los balcanes.
El precio es actualmente, uno de los principales parámetros a tener en cuenta si se
quiere exportar a Croacia, además del coste del transporte a España, muy superior al
de Italia, Alemania o Austria, países vecinos y con predominio en el mercado.
Además, hay que contar con la deventaja de la marca, frente al "made in Germany"
o "made in Italy".
3.3 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN
Croacia es, dentro de las Repúblicas surgidas de la desintegración de Yugoslavia, el
segundo país con un mayor poder adquisitivo y desarrollo económico, después de
Eslovenia.
A pesar de ser un mercado reducido de tan solo 4,29 millones de habitantes, cuenta
a su favor con una situación geográfica estratégica en el sudeste europeo; con un
sector turístico en constante crecimiento, y con su pertenencia a la Unión Europea, y
al mercado único, desde el 1 de julio de 2013. Con esta adhesión y el desarrollo
previsto de sus infraestructuras con fondos europeos (fundamentalmente
ferrocarriles y puertos, tanto marítimos como fluviales), este país puede convertirse
en un centro logístico para el tránsito de mercancías en el sureste europeo.
3.4 PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO
Para el 2015, el gobierno croata prevé un crecimiento del 0,5%, seguido del 1,3% en
el 2016 y del 1,5% en el 2017. Sin embargo, es difícil de prever la consecución de
estas cifras, dado el poco interés político del gobierno actual por la implementación
de reformas estructurales y por la consecución de los objetivos de déficit público, por
el carácter electoral del 2015 (elecciones legislativas a finales de año), y por el
agotamiento de la población, cansada de la crisis que se alarga ya seis años
consecutivos.
Para la Unión Europea, y de acuerdo con su úlitmo Informe de Primavera (marzo
2015) la economía croata crecerá un débil 0,3% en el 2015, cifra que si se
produjera, supondría el primer crecimiento del PIB croata en seis años, con una
reducción del desempleo hasta el 17%. Para el 2016, la UE prevé un crecimiento del
1,2% y un paro del 16,6%. Estas previsiones para el 2015, sitúan a Croacia en la
16
cola de la recuperación económica en Europa junto con Finlandia y la excepción de
Chipre, con una caída del PIB para el 2015.
Para el FMI (conclusiones de su informe de Primavera de 2015 y visita de mayo de
2015), Croacia necesita urgentemente implementar reformas adicionales y fuertes
medidas de consolidación fiscal con el fin de estabilizar la deuda pública. Para el este
año 2015, la economía croata crecerá un 0,5%, seguido de un 1,5%-2% en el 2016,
impulsada por factores externo. El Banco Mundial por su parte, habla de un
crecimiento del 0,5% en el 2015, el menor de todos los países de la zona (solo
superior al de Serbia, que espera una caída de su PIB para el 2015), seguido de un
1,2% en el 2016 y de un 1,5% en el 2017.
El Banco Nacional de Croacia habla de un débil crecimiento del 0,2% en el 2015, por
la recuperación del consumo privado, las exportaciones y la estabilización de la caída
del nivel de inversiones extranjeras.
3.5 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
La base jurídica para la constitución de sociedades se encuentra en la Ley de
Sociedades que entró en vigor en enero de 1995, y en sus sucesivas enmiendas,
siendo las más importantes las de 2010 y 2011.
Los sectores que pueden ofrecer más oportunidades de negocio para las empresas
españolas son: alimenticios (bio), confección, embarcaciones de ocio, invernaderos y
regadíos, material eléctrico, informática y productos químicos.
Las ventajas de Croacia para atraer inversión extranjera directa son su situación
geográfica, la cualificación de su mano de obra y sus infraestructuras (red de
autopistas, que conectan norte y sur del país y puerto de mercancías de Rijeka).
Los sectores que presentan mayor atractivo para las inversiones españolas son:
- Sector turístico: todavía existe potencial para nuevas inversiones en hoteles en la
costa del Adriático y también en servicios turísticos
- Sector energético: el gobierno croata necesita reformar su sector de la energía.
Para ello prevé la sustitución y modernización de las plantas de energía existentes,
de las redes eléctricas y de las infraestructuras de gas. Tiene también que adaptarse
a los estándares de eficiencia energética de la UE y apoyar el desarrollo de las
energías renovables (objetivo del 20% en el 2020), con la prioridad puesta en las
mini-hidráulicas y la bioenergía/biomasa.
- Sector de medio ambiente: Tiene que adaptarse a los estándares medioambientales
de la UE, con un plazo ya fijado por la Comisión Europea. En este marco,
está impulsando el desarrollo el mercado de la gestión del agua y el tratamiento de
residuos sólidos urbanos.
4 IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)
4.1 TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES
La Ley de Comercio (aprobada el 31 de Enero de 1996 y modificada en 1998) no
prevé ninguna restricción a las importaciones y las exportaciones ni condiciones
especiales para el comercio exterior. En 1999, el Parlamento aprobó una enmienda a
esa ley (Boletín Oficial NN/30/99) y posteriormente una nueva Ley de Comercio
(Boletín Oficial NN/75/99) que regula por primera vez las nuevas formas de comercio
como son la distribución exclusiva, la franquicia, el comercio electrónico y la venta a
domicilio.
La entrada de Croacia en la Organización Mundial de Comercio en el año 2000 definió
un nuevo marco para la actividad comercial, de carácter mucho más abierto, lo que
ha supuesto la reducción progresiva de aranceles en estos últimos años.
17
Croacia es desde el 1 de julio de 2013, parte de la Unión Aduanera comunitaria y ha
adoptado el régimen del arancel exterior común (TEC). Desde esta fecha, aplica la
lista de concesiones arancelarias que aplica la UE en la OMC.
4.2 ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS
Croacia forma parte de la Organización Mundial de Comercio desde el 30 de
noviembre de 2000 y de la Unión Europea desde el 1 de julio de 2013. El Acuerdo de
Estabilización y Asociación entre Croacia y la UE es desde esta fecha, válido sólo en
los capítulos en donde se ha aprobado una moratoria.
Sus relaciones con los países de la CEFTA (a la que pertenecía antes de su ingreso en
la UE) y en la EFTA, se rigen ahora siguiendo los acuerdos comerciales bilaterales
que tiene la UE con cada uno de ellos.
Existe un sistema de recargos especiales sobre los derivados de petróleo, tabaco,
cerveza, alcohol, bebidas alcohólicas, vehiculos, motos, barcos deportivos y aviones,
además de unas tasas adicionales especiales sobre los productos de lujo y vehículos
que se encuentran en pleno proceso de transformación y harmonización con la UE.
Sus valores pueden consultarse en los siguienes boletines oficiales croatas: 22/13,
32/13, 81/13 y 64/13, así como el nuevo aumento que se ha producido para los
derivados del petróleo y tabaco el 16 de abril de 2015.
Con la adhesión a la UE, la tasa sobre vehículos se calcula ahora en función de la
emisión de CO2 y del valor del vehículo. Además, el gobierno se ha visto obligado a
introducir tasas, hasta la adhesión inexistentes, sobre el gas natural, el carbón, la
energía eléctrica y el coke, aunque es de esperar que queden excentos de su pago
los hogares y la industria.
4.3 NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS
Con la adhesión de Croacia a la UE el 1 de julio de 2013, tanto las licencias como las
cuotas han desaparecido.
El Instituto Nacional de Normalización y Metrología es el organismo oficial acreditado
para desarrollar actividades de normalización y certificación.
Las inspecciones de control de calidad se realizan por la Inspección del Estado. Los
productos complejos técnicamente tienen que ir acompañados de instrucciones de
uso, especificaciones del fabricante, lista de servicios técnicos oficiales y garantía
(información y duración). Medicinas, textiles y calzado necesitan de información
adicional en su etiqueta. Las normas relativas al etiquetaje son competencia del
Ministerio de Economía.
El importador de vehículos a motor, bienes de equipo o bienes de consumo duradero
está obligado a proporcionar para su venta en el mercado croata un servicio postventa y de venta de recambios, bien directamente o a través de otra empresa local.
En cuanto al etiquetaje, todas las indicaciones tienen que estar escritas en croata. La
legislación obliga a que sea el exportador quien se encargue de que aparezca la
siguiente información en la etiqueta:Nombre del exportador; Nombre del producto;
Tipo de producto; Dirección del importador; País de origen y Cantidad, peso o
volumen neto.
En el caso de los alimentos, se necesita etiquetaje adicional:Ingredientes, aditivos,
etc,...; Forma de conservación (transporte, utilización o mantenimiento); Fecha de
producción y caducidad y Advertencias al consumidor.
18
4.4 REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR
La legislación de control de cambios (Octubre de 1993, 36/98 y 32/01) es muy
liberal. Los pagos y cobros pueden hacerse a través de los bancos autorizados para
operaciones con el extranjero, tanto en Kunas como en divisas. Las empresas
pueden tener cuentas en divisas para estas operaciones.
Existe plena convertibilidad interna por lo que pueden obtenerse divisas contra Kunas
sin restricción de cantidades para operaciones por cuenta corriente. Tampoco hay
restricciones a la repatriación de dividendos o desinversiones de empresas
extranjeras. Sólo se requiere autorización para realizar operaciones de capital, de
manera que los préstamos entre croatas y extranjeros han de registrarse en el Banco
Nacional. Obvia decir que en estas condiciones tan liberales no hay mercado paralelo.
En el 2003, entró en vigor la Ley sobre Divisas que introdujo una liberalización
gradual de las transacciones de capital.
En Croacia se utilizan todos los medios habituales de pago como la transferencia
bancaria, carta de crédito documentario, carta de crédito, cheque, letra de cambio o
garantía bancaria.
4.5 CONTRATACIÓN PÚBLICA
Las condiciones de participación en contratos públicos están determinadas por la
nueva Ley de Contratación Pública que entró en vigor el 01.01.2012. Esta ley sigue
los principios básicos de la legislación europea. Establece la igualdad de trato para
nacionales y extranjeros y los criterios para adjudicar un contrato son el precio y sus
características técnicas.
La nueva ley regula:
- procedimientos para la concesión de los contratos públicos y el suministro de
productos, obras y servicios
- la protección legal frente a estos procedimientos
- las competencias del organismo administrativo estatal central competente para el
sistema de contratación pública (Ministerio de Economía, Directorio para el sistema
de contratación pública)
Con esta nueva ley, están excluídas todas las licitaciones con un valor inferior a
70.000 kunas (9.000 euros). El resto de la clasificación de los proyectos (de gran
valor o de menor valor), sigue el mismo escalonamiento que en la UE.
Las principales novedades de esta nueva ley con respecto a la antigua ley del 2008,
son las siguientes:
1.Todos los contratos públicos, independientemente de su valor, tienen que ser
publicados en internet. La nueva página de información sobre contratación pública
es: https://eojn.nn.hr/Oglasnik/. Después de la adhesión, todos los contratos de
gran valor tienen que publicarse además en el Boletín Oficial de la UE.
2.Las autoridades contratantes tienen que publicar el concurso en internet en un
plazo máximo de 60 días desde la fecha de aprobación del presupuesto o del plan
financiero, así como todos los posibles cambios en este plan. El Ministerio de
Economía tiene que incluir además, la lista de los links a las web en las cuales se
detallan los planes de contratación de todas las autoridades.
3.Las autoridades contratantes tienen que actualizar el registro de contratos públicos
y sus reglamentos como mínimo cada seis meses. Este registro ofrecerá información
sobre la ejecución actual del proyecto (modificaciones probables en gastos, prórroga
en las fechas de realización, cambios en la calidad de los equipos, etc.)
4.Las autoridades contratantes tienen que especificar el valor estimado de los
19
contratos en su publicación (antes no era obligatorio). Esto permitirá una mayor
transparencia y competitividad entre las empresas y así establecer un margen para
poder eliminar a las ofertas muy caras.
5.Toda la documentación y pliegos de los contratos públicos tienen que estar
disponibles, desde la fecha de su publicación, en internet. Además no se podrá
cargar ningún coste para su obtención. (antes la documentación era en papel y tenía
un coste).
6.A la hora de presentar las ofertas, se pueden incluir copias de los certificados
orginales. Si posteriormente se consigue el concurso, habrá que presentar
obligatoriamente todos los originales. (De esta forma, se agiliza la presentación de
ofertas dado que antes había que presentar los originales desde el primer momento).
7. En el caso de que el operador económico subcontrate parte del proyecto a otra
empresa, tendrá que indicarlo desde un principio, con los datos completos de esta
empresa subcontratada, para que la autoridad contratante le pague directamente por
sus servicios (anteriormente, no era obligatorio indicar al subcontratista y muchas
veces, éste no cobraba por su trabajo).
Y por último, y probablemente uno de los cambios más importantes de esta nueva
ley, es la posibilidad de presentar, tanto por parte de un particular como de una
empresa, todo tipo de reclamaciones a la Comisión Estatal para la supervisión de los
procedimientos para la contratación pública. Esto supone una protección legal más
eficiente y rápida, dada que esta Comisión, es independiente y autónoma.
5 INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN
5.1 MARCO LEGAL
El nuevo gobierno socialdemócrata dispuesto a fomentar el clima de negocios para
atraer al capital extranjero, y sobre todo después de la entrada de Croacia en la UE
en el 2013, aprobó el 21 de septiembre de 2012 una nueva Ley de Promoción de
Inversiones, que intenta favorecer la llegada de la inversión con más beneficios.
En septiembre de 2012, se creó una nueva Agencia de Promoción de Inversiones y
Competitividad (AIK) con un triple objetivo: Mejorar el clima de inversión en el país;
Promover la República de Croacia como un destino atractivo para la inversión y
Ofrecer apoyo completo a los inversores.
A finales de 2012 se creó además un grupo de coordinación de inversiones y a finales
de marzo de 2013, una nueva regulación para simplificar los procedimientos sobre
las inversiones extranjeras. Por último, en octubre de 2013, se arprobó una nueva
Ley sobre inversiones estratégicas para facilitar los trámites administrativos a las
grandes inversiones (superiores a 20 millones de euros).
En el sector de los hidrocarburos, el gobierno aprobó a mediados de mayo de 2013,
una nueva ley de hidrocarburos que espera abra el camino hacia el "boom" de las
inversiones en este sector, puesto que se garantiza un contrato de concesión entre 5
y 30 años a la empresa extranjera o local que invierta en la búsqueda de yacimientos
de gas o petróleo, que parece que existen en Croacia (costa e interior).
A
pesar
de
estos
esfuerzos
legales,
el
clima
de negocios sigue
presentando obstáculos a las inversiones extranjeras que se pueden sintetizar en:
falta de coordinación a nivel local y nacional, falta de uniformidad en las decisiones
de la Administración Pública, excesiva lentitud en los procedimientos legales,
discriminación y poca transparencia en los concursos y licitaciones públicas,
problemas con las autoridades fiscales, corrupción y, en ocasiones, cierto rechazo al
inversor extranjero.
20
Tanto los nacionales como los extranjeros pueden adquirir propiedades inmobiliarias
en Croacia.
Desde el 1 de enero de 2014, la nueva ley de Construcción obliga a todos los
propietarios de los edificios a disponer del certificado energético en el caso de venta
o alquiler de parte del edificio superior a 50 m2 de espacio útil.
5.2 REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS
Existe libre disposición de los beneficios y libertad de transferencia de los intereses y
repatriación de los beneficios y del capital invertido.
5.3 INCENTIVOS A LA INVERSIÓN
La Ley de Promoción de la Inversión de septiembre de 2012 establece los
siguientes tipos de incentivos:
1. Beneficios fiscales
2. Exenciones arancelarias
3. Ayudas a los costes elegibles de creación de puestos de trabajo
4. Ayudas a los costes elegibles para programas de formación
5. Ayudas a los costes elegibles para los gastos iniciales y de capital en los proyectos
de inversión
6. Ayudas a los costes elegibles para los proyectos de inversión de mano de obra
intensiva
La ley enmarca 4 sectores como beneficiarios de estos incentivos:
1. Actividades industriales
2. centros tecnológicos
3. servicios de apoyo a actividades económicas estratégicas
4. turismo (4 estrellas + y resorts, centros deportivos y wellness)
Es importante saber que para poder acceder a estos incentivos, es imprescindible
solicitarlos en las oficinas de HAMAG (www.hamag.hr) o bien en el Ministerio de
Empresariado y Artesanía antes de realizar inversión alguna.
INCENTIVOS FISCALES
La Ley de Promoción de la Inversión recoge los siguientes incentivos fiscales y las
condiciones para beneficiarse de los mismos:
a) Para las inversiones inferiores a 1 millón de Euros y creando 5 nuevos empleos, el
tipo del impuesto de sociedades será del 10%, por un período de 10 años a contar
desde el año en que se realice la inversión, bajo la condición de que los puestos de
trabajo se mantengan durante los tres años siguientes al año de realización de la
inversión para las PYMEs y de cinco años siguientes para las grandes empresas.
b) Para las inversiones entre 1 y 3 millones de Euros y creando 10 nuevos
empleos, el tipo del impuesto de sociedades será del 5%, por un período de 10 años
a contar desde el año en que se realice la inversión, bajo la condición de que los
puestos de trabajo se mantengan durante los tres años siguientes al año de
realización de la inversión para las PYMEs y de cinco años siguientes para las grandes
empresas.
c) Para las inversiones superiores a 3 millones de Euros y creando 15 nuevos
empleos, el tipo del impuesto de sociedades será del 0%, por un período de 10 años
a contar desde el año en que se realice la inversión, bajo la condición de que los
puestos de trabajo se mantengan durante los tres años siguientes al año de
realización de la inversión para las PYMEs y de cinco años siguientes para las grandes
empresas.
Para acceder a los incentivos fiscales es necesaria su solicitud al Ministerio de
21
Economía con anterioridad al inicio de las operaciones de inversión. Su aprobación la
concede el gobierno a propuesta del Ministerio de Economía, mediante la expedición
de un Certificado de elegibilidad. Los inversores beneficiarios de incentivos fiscales
están obligados a presentar anualmente, durante el período de duración de los
beneficios, un informe escrito, sobre el uso de los incentivos en cuestión, ante el
Ministerio de Economía y la Administración Fiscal del Ministerio de Finanzas. Esos
informes anuales deben ir acompañados del documento de devolución fiscal.
El derecho a beneficiarse de los incentivos será revocado por todo el período por el
que se haya concedido y el inversor estará obligado a la devolución de las cantidades
derivadas de las ventajas fiscales junto a los intereses legales, en los casos en que se
incumplan los criterios de creación de puestos de trabajo o se reduzca el número de
nuevos empleos determinados en los supuestos anteriores. También se pierden los
beneficios fiscales en el caso de que no se presenten los informes anuales sobre el
uso de los incentivos dentro de los plazos establecidos.
En caso de pérdida de esos beneficios por concurrir los supuestos anteriores no se
podrá recibirlos de nuevo.
A los efectos de elegibilidad para ser titular de los incentivos fiscales, en la cuantía de
la inversión no se podrá incluir aquella parte de la inversión que comprenda terrenos,
edificios previamente existentes y equipos/maquinaria de segunda mano,
incorporados como parte de la inversión.
A finales de marzo de 2013, el gobierno aprobó una regulación adicional para facilitar
los trámites administrativos a las inversiones.
La Ley de inversiones estratégicas de octubre de 2013 viene determinada por
cuatro objetivos específicos:
- Implementación más rápida de la inversión
- Reducción del número de licencias y procedimientos necesarios
- Especificación de cada paso del proceso de inversión
- Plazos exactos para cada paso
CRITERIOS PARA DETERMINAR SI UNA INVERSIÓN ES ESTRATÉGICA:
1. Puede ser un proyecto de inversión privado, público o público-privado que incluye
la construcción de edificios
2. En el sector de: economía, energía, turismo, transporte, infraestructuras,
comunicación electrónica, correos, protección medioambiental, servicios públicos,
agricultura, forestal, gestión del agua, pesca, cuidado de la salud, cultura, ciencia,
defensa, judicial, tecnología y educación
3. Cuya implementación conlleva:
- La creación de condiciones para el empleo de un gran número de trabajadores,
dependiendo del tipo y localización del proyecto
- Una contribución significativa al desarrollo o mejora de las condiciones y standards
para la producción de bienes y suministro de servicios
- La introducción y desarrollo de nuevas tecnologías que incrementan la
competitividad y la eficiencia en la economía o en el sector público y/o
- El aumento del nivel general de la seguridad y calidad de vida de los ciudadanos y
de la protección medioambiental
- Un efecto positivo en varias actividades económicas y cuya implementación supone
la creación de valor añadido
- La contribución a un desarrollo y medioambiente sostenido y la protección del
espacio
- Una importante contribución a la competitividad de la economía croata
4. Armonizada con:
- Los documentos de planificación física con la excepción de los documentos de
implementación de la planificación física (plan de desarrollo urbano y plan de
localización detallado), en el caso de que no se hayan adoptado todavía
- los compromisos relativos a los tratados internacionales
- los documentos estratégicos de la UE y Croacia
22
5. Con un valor total de la inversión:
- Igual o superior a 150 millones de kunas ó
- Igual o superior a 75 millones de kunas, pudiendo ser susceptibles de cofinanciación por parte de los fondos o programas de la UE ó
- Igual o superior a 20 millones de kunas, y se realizan en áreas de asistencia o en
las unidades de autogobiernos locales (regionales) del primer grupo o en las
unidades de autogobiernos locales del primer y segundo grupo, en relación con la
norma relativa al desarrollo regional de Croacia o de sus islas, ó si la inversión se
localiza en un área de agricultura o pesca o en las islas
6. Y si es una inversión privada, si la inversión está relacionada con:
- Actividades de producción y proceso
- Actividades de apoyo a los negocios
- Actividades de servicios con un alto valor añadido
- Actividades en el sector energético
- Infraestructura
- Actividades relacionadas con la agricultura o pesca
ÓRGANOS ENCARGADOS DE LA EVALUACIÓN
PROYECTOS DE INVERSIÓN ESTRATÉGICOS:
E
IMPLEMENTACIÓN DE
LOS
1. Comisión para la evaluación de las propuestas
- Regulada por decreto del gobierno de Croacia
- Presidente de la Comisión: vice primer ministro de economía e inversiones
- Vicepresidente de la Comisión: director del órgano gubernamental central
responsable de economía
- Cuatro miembros permanentes de la Comisión: director de los órganos
gubernamentales centrales responsables de la construcción y planificación física,
judicial, protección del medio ambiente y naturaleza y gestión de la propiedad estatal
- Tres miembros variables: director del órgano gubernamental relacionado con el
sector del proyecto estratégico y representantes de los autogobiernos locales y
territoriales relacionados con la localización territorial del proyecto.
2. Grupo operativo
- Representantes de los órganos gubernamentales centrales y otros órganos de la
administración estatal que tienen jurisdicción sobre la preparación e implementación
del proyecto
- Representantes de las agencias estatales encargadas de las inversiones: AIK
(agencia de promoción de inversiones y competitividad); HAMAG BICRO- (encargada
de las inversiones en las PYMES) y CEI (encargada de las inversiones energéticas y
en el sector público).
- Representantes del órgano ejecutivo de la unidad local o regional en cuyo territorio
se va a realizar el proyecto
- Representantes de la agencia estatal responsable de la competencia
- Representantes de la administración estatal central responsable del medio
ambiente y naturaleza
- El director del grupo operativo es elegido de entre los representantes del órgano
estatal responsable o de entre los representantes de las agencias estatales
encargadas de las inversiones.
LEGISLACIÓN RELEVANTE
- Ley de inversiones estratégicas (Boletín oficial croata 133/13)
- Disposición sobre el formato y contenido de la lista de control (Boletín oficial croata
151/13)
- Decreto que establece la Comisión para la evaluación de las propuestas (Boletín
oficial 1/14)
5.4 ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS
5.4.1 REPRESENTACIÓN Y AGENCIA
La figura del agente comercial no está contemplada en la legislación croata, aunque
23
sí lo está la del representante. Las condiciones para establecerse como representante
son las mismas tanto para un nacional como para un extranjero.
5.4.2 TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN.
Constitución de sociedades
Para acelerar, simplificar e informatizar los documentos, trámites y registros en
la constitución de sociedades, el gobierno estableció la oficina HITRO.HR, con una
página web en croata e inglés (www.hitro.hr) y presente en toda Croacia con más de
60 oficinas.
Las formas societarias más habituales son la Sociedad Anónima (D.D.) y la Sociedad
Limitada (D.O.O.), que pueden ser fundadas por una o más personas.
Para acelerar, simplificar e informatizar los documentos, trámites y registros en
la constitución de sociedades, el gobierno estableció la oficina HITRO.HR, presente en
toda Croacia con más de 60 oficinas.
Las formas societarias más habituales son la Sociedad Anónima (D.D.) y la Sociedad
Limitada (D.O.O.), que pueden ser fundadas por una o más personas.
El capital mínimo para establecer una sociedad anónima es de 200.000 kunas y el
valor mínimo por acción es de 10 kunas. En el caso de la sociedad limitada, las cifras
son de 20.000 kunas y 200 kunas. Para ambas, los órganos de dirección son los
mismos que los establecidos en otros países europeos, con la peculiaridad de la
obligatoriedad de un Consejo Supervisor para sociedades con más de 300
empleados.
Otras formas jurídicas utilizadas por las empresas son las empresas mixtas
temporales o permanentes, sociedad comanditaria, agrupaciones de interés
económico, sucursales y oficinas de representación.
En el caso de trabajadores autónomos, existe la posibilidad de abrir una “obrt”:
empresa artesanal, que agrupa las actividades económicas independientes y
permanentes de personas físicas, con el objetivo de conseguir un beneficio mediante
la producción, comercio o prestación de servicios en el mercado. Hay tres tipos: libre
(sin certificado de formación); calificada (con certificado de formación) y privilegiada
(por privilegio concedido por Ministerio). Para operar como tal, es necesario
registrarse en el Registro de Actividades Artesanales y posteriormente notificar el
inicio del trabajo y darse de alta en Hacienda.
La constitución de una obrt puede variar de ciudad en ciudad, al contrario que la
constitución de una d.o.o. (SL), que es idéntica en todas partes.
Con la entrada en vigor de las enmiendas a la Ley de Sociedades Mercantiles a
principios de noviembre de 2012, Croacia permite a partir de ahora, la creación de
las llamadas "empresas simples" con un capital inicial de tan solo 10 kunas (1,3
euros). A esto hay que añadirle unas 750 kunas (100 euros) para el registro, gastos
administrativos y anuncio en el boletín oficial (Narodne Novine). Estas empresas
pueden tener hasta tres miembros, cada uno con una participación mínima de 3,33
kunas (0,45 euros).
5.4.3 FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES
La creación de Joint Ventures es simple y no presenta ningún trámite ni requisito
especial.
Es aconsejable contar con un socio local a la hora de presentar una oferta en un
concurso público o en una licitación internacional finaciada con fondos de la Unión
Europea o de las instituciones financieras internacionales.
24
5.5 PROPIEDAD
LICENCIAS)
INDUSTRIAL
(MARCAS,
PATENTES,
DISEÑOS,
Croacia forma parte del Convenio de París para la Protección de la Propiedad
Industrial y del Convenio que establece la Organización Mundial de la Propiedad
Intelectual (OMPI). En materia específica de marcas forma parte del Arreglo de
Madrid relativo al registro Internacional de Marcas y al Acuerdo de Niza relativo a la
Clasificación Internacional de Productos y Servicios para el Registro de Marcas.
Además, es parte del Acuerdo de Locarno que establece una Clasificación
Internacional para Dibujos y Modelos Industriales.
En el año 2003, se llevó a cabo en Croacia una reforma sobre los derechos de
propiedad intelectual con la adopción de una nueva Ley sobre Derechos de Autor y
derechos afines, que pone a Croacia en linea con el "acquis" comunitario.También fue
revisada en este mismo año 2003, la Ley relativa a los derechos de propiedad
industrial con la adopción de una nueva Ley de Patentes, una nueva Ley de Diseño
Industrial, una nueva Ley de Marcas, una nueva Ley de Denominaciones e
Indicaciones de Origen para productos y servicios y una nueva Ley para la Protección
de los semiconductores.
En el 2008, Croacia ingresó en la Organización Europea de Patentes.
6 SISTEMA FISCAL
6.1 ESTRUCTURA GENERAL
Los aspectos esenciales del sistema impositivo han venido evolucionando con el
programa de política económica y con el marco legal de la actividad mercantil. La
nueva legislación fiscal que se ha ido elaborando responde a un deseo de modernizar
el sistema impositivo teniendo en cuenta el deseable equilibrio de las cuentas
públicas.
6.2 SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL)
En los últimos años, se ha producido una evolución en el sentido de una reducción
efectiva de la carga impositiva para las empresas, buscando relanzar la actividad y
las nuevas inversiones.
Las principales figuras impositivas desde el 1 de Enero de 1998 son las siguientes:
impuesto sobre la renta personal que se estructura en base a tres tipos según los
distintos niveles de renta (desde el 12% al 40%), impuesto sobre los beneficios de
las empresas (con un tipo general del 20%), impuesto sobre el patrimonio (está
pendiente la entrada en vigor de un nuevo impuesto sobre la propiedad) e impuesto
sobre el valor añadido (con tres tipos: 5%, 10% y 25%).
6.3 IMPUESTOS
6.3.1 IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES
El tipo impositivo general es del 20% tanto para empresas locales como extranjeras,
con algunas excepciones, siendo las más importantes la reducción al 10% en las
zonas francas, y entre el 0-7% en el caso de nuevas inversiones (para un período de
10 años). En la nueva Ley de promoción de la inversión se incluyen nuevos
incentivos fiscales a las inversiones. Para calcular el ingreso neto se siguen reglas de acuerdo con las prácticas
internacionales. El ejercicio fiscal corresponde al año natural.
6.3.2 IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS
25
Desde el 1 de marzo de 2012 (y sin cambios en el 2013 y 2014), el impuesto sobre
la renta de las personas físicas se estructura en base a tres tipos según los distintos
niveles de renta: para rentas netas hasta 2.200 kunas al mes, el tipo es del 12%;
para rentas netas entre 2.200 kunas y 8.800 kunas, el tipo es del 25%, y para rentas
superiores a 8.800 kunas, el tipo es del 40%. A esto hay que añadir unos recargos
locales suplementarios de entre el 1 y el 18% (este último en Zagreb).
Desde el 1 de marzo de 2012, se gravan también los dividendos y beneficios sobre
participaciones superiores a 12.000 kunas con un tipo del 12%.
6.3.3 IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO
Desde el 1 de enero de 2013, Croacia cuenta con tres tipos de IVA: 5%, 10% y 25%.
Desde el 1 de marzo de 2012, y con el propósito de reducir el déficit público, se
aplica un tipo general del IVA del 25% (anteriormente del 23%) con la excepción de
algunos productos y servicios grabados con el 10%: aceites comestibles y grasas,
alimentación infantil y preparada para bebés, agua (excepto agua embotellada),
azúcar blanco hecho de caña y remolacha azucarera y periódicos.
Desde el 1 de enero de 2013, y de acuerdo con la regulación en la UE,
Croacia aplica el tipo reducido del 5% del IVA a ciertos productos básicos como la
leche, el pan, los libros, las medicinas, las ayudas ortopédicas y las entradas de cine,
e incluye en el grupo de productos grabados con el 10% del IVA, al sector turístico,
que ha presionado al gobierno al ver reducida su competitividad en el sector turístico
mediterráneo.
Desde el 1 de julio de 2013, los nuevos cambios sobre la ley del IVA estipula nuevos
tipos reducidos: 10% para los alojamientos de turismo náutico en barcos y
embarcaciones; 10% para las entradas a conciertos y un 5% a la prensa diaria con
más de 25.000 palabras por edición, además de cumplir otros criterios como costes
de publicación y tamaño del consejo editorial.
El 1 de enero de 2014, entró en vigor una nueva subida del IVA para algunos
productos, que pasan a grabarse con el 13% (del 10% actual): azúcar, aceites
comestibles, alimentación infantil, entradas de conciertos, revistas, agua o servicios
en los sectores del turismo, alimentación y bebidas. Este incremento del IVA tiene
como finalidad aumentar los ingresos públicos, que se calculan en unos 600 millones
de kunas (unos 80 millones de euros).
6.3.4 OTROS IMPUESTOS Y TASAS
- Contribuciones sobre propiedades
Existen derechos o tasas sobre herencias y donaciones (la general es del 5%) . El
tipo general sobre transacciones de capital y venta de propiedades es del 5% del
valor de mercado.
Las desavenencias entre los partidos de la coalición gubernamental han retrasado la
aprobación de un nuevo impuesto sobre la propiedad, prevista para mediados de
2013. Este impuesto se calculará en función del valor de mercado de la propiedad
particular y de su uso: residencial, de ocio, comercial, alquiler, sin usar, etc.
- Impuestos sobre el juego
Existen dos tipos: los organizados por la Lotería Croata que no pagan impuestos
sobre los beneficios aunque si IVA, y los organizados por casinos y oficinas de
apuestas que no pagan IVA pero si tienen que pagar diversas cantidades por
registro, depósito bancario, número de máquinas de juego, etc...
- Impuestos locales
En general afectan a nacionales pero algunos también a los extranjeros siendo el
más importante el impuesto local sobre la renta en ciudades de más de 40.000
26
habitantes a un tipo del 7,5%, salvo la ciudad de Zagreb, que es de un 18%.
6.4 TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA
Los beneficios fiscales para el inversor extranjero con la nueva Ley de inversiones de
2012 son:
- Para las inversiones superiores a 3 millones de euros y con 15 nuevos empleados,
supresión del impuesto de sociedades por un período de 10 años.
- Para las inversiones entre un millón y 3 millones de euros y con 10 nuevos
empleados, tipo del 5% del impuesto de sociedades por un período de 10 años.
- Para las inversiones inferiores a un millón de euros y con 5 nuevos empleados, tipo
del 10% del impuesto de sociedades por un período de 10 años. 7 FINANCIACIÓN
7.1 SISTEMA FINANCIERO
El Banco Nacional de Croacia es la institución que regula y supervisa el
funcionamiento del sistema financiero croata. Las funciones y el Estatuto del BNC
está reguladas por el Artículo 53 de la Constitución, la Ley de Bancos (Boletín Oficial
84/2002) y la Ley del Banco Nacional de Croacia (Boletín Oficial 36/2001). Este
marco legislativo le confiere al BNC plena autonomía e independencia. Haciendo uso
de ambas, el Estatuto del BNC establece como principal objetivo del mismo la
estabilidad de precios. Con la Ley de Bancos de 2002, se ha fortalecido su autoridad
a la hora de supervisar e investigar el sistema financiero.
Las nuevas enmiendas a ley del BNC de marzo de 2013, han ampliado sus funciones
para que en caso de crisis del sector no-bancario, coordine y supervise a todo el
sector financiero, en coordinación con las instituciones europeas.
Con la entrada en la UE, el Banco Nacional de Croacia es ahora miembro del sistema
europeo de bancos centrales (ESCB)
La privatización de la banca comenzó en el año 2000, con la privatización de los
grandes bancos estatales: Zagrebacka Banka, Privredna Banka, Splitska Banka y
Rijecka Banka así como otros mas pequeños. Quedan aún pendientes de privatizar el
Croatia Banka y el Hrvatska Postanska Banka (este último fracasó de su privatización
en otoño de 2013, al considerar el gobierno croata que las ofertas presentadas eran
insuficientes y las condiciones muy estrictas) por lo que dicho proceso de
privatización financiera no se puede dar por concluído aún.
En este mismo año se inició un proceso de concentración bancaria, de forma que se
ha pasado de 60 bancos operando en ese año a los 31 actuales (septiembre 2014).
De éstos, 2 son bancos públicos (los anteriormente mencionados), 11 son
bancos nacionales privados y 17 son bancos extranjeros.
Desde el punto de vista de la propiedad, la práctica totalidad del sistema bancario,
está en manos de inversores extranjeros, italianos y austriacos principalmente.
En septiembre de 2014, el 90% de los activos bancarios pertenecían a bancos de
mayoría de capital extranjero, el 4,7% a bancos nacionales privados y el 5,3% al
estado croata.
Los 6 principales bancos son (datos de septiembre de 2014): ZAGREBAČKA BANKA
d.d. (propiedad del grupo bancario italiano Unicredit y 26,2% de los activos
bancarios del sector), PRIVREDNA BANKA ZAGREB d.d. (socio mayoritario es el
holding italiano IntesaBci y 17,1% de los activos), ERSTE & STEIERMÄRKISCHE
BANK d.d. (propiedad de los austriacos Erste Bank y Die Steiermärkische Bank
y 15,3% de los activos ), RAIFFEISENBANK AUSTRIA d.d. (de titularidad austriaca y
8,0% de los activos), HVB SPLITSKA BANKA d.d. (adquirido por el banco francés
27
Société Générale y 6,9% de los activos) e HYPO ALPE-ADRIA-BANK d.d. (que integra
el grupo austriaco Hypo y con unos activos inferiores al 5%). Este último, hizo
público en diciembre de 2014, de la venta de todas sus filiales en Croacia, Bosnia y
Herzegovina, Eslovenia, Serbia y Montenegro a la empresa americana Advent
International y al BERD.
Dos bancos: el ZAGREBACKA BANKA y el PRIVREDNA BANKA ZAGREB controlan el
43,5% de los activos del sector y los cuatro primeros, el 66,8% en septiembre de
2014.
Por cuota de mercado, Zagrebacka Banka y Privredna Banka son los dos principales
bancos del país, seguidos del Erste Bank, Raiffeisen Bank y Hypo Banka. En el 5º
lugar, está Sociéte Géneral Splitska Banka, seguido del HPB.
No existe ninguna oficina de representación de un banco español en Croacia.
Por su parte, en 1992 se creó el Banco de Crédito para la Reconstrucción (HBOR),
encargado de financiar por cuenta del estado la reestructuración, infraestructuras,
vivienda, turismo y el desarrollo de la economía en general. Desde 1995, se ocupa
también de los riesgos comerciales y políticos y del apoyo a las PYMES.
El mercado de capitales croata está regulado por la Ley del Mercado de Capitales,
publicada en el Narodne Novine (Boletín Oficial) 84/02, por la Ley de Fondos de
Inversión (NN 107/95 y 12/96), la Ley de Empresas (NN96/03), la Ley de Fusiones y
Adquisiciones (NN84/02) y por la Ley del Intercambios Exteriores (NN 84/02).
Croacia tiene un solo mercado de capitales: la Bolsa de Valores de Zagreb.
7.2 LÍNEAS
DE
FINANCIACIÓN
CRÉDITO,
ACUERDOS
MULTILATERALES
DE
En estos momentos, la financiación multilateral se centra principalmente en los
fondos estructurales y de cohesión de la UE y en menor medida, en los créditos del
Banco Mundial, del BERD y del BEI.
7.3 ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA
Acuerdo sobre transporte internacional por carretera. Firmado en 1994. Entró
en vigor el 11 de mayo de 1995.
Acuerdo sobre tráfico aéreo. Firmado en 1997. Continúa en aplicación provisional.
Acuerdo sobre cooperación en materia de turismo. Firmado en junio de 1994.
Continúa en tramitación.
Acuerdo sobre cooperación cultural y científica. Firmado en 1997. Entró en
vigor el 11 de marzo de 1998.
Acuerdo sobre Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI).
Firmado en 1997. Entró en vigor el 17 de septiembre de 1998.
Comité Bilateral de Cooperación Empresarial, (febrero 2003), entre el Consejo
Superior de Cámaras de Comercio de España y la Cámara de Economía de Croacia.
Convenio para evitar la Doble Imposición, firmado el 19 de mayo de 2005,
durante la visita del Ministro español de Asuntos Exteriores a Zagreb. Entró en vigor
el 20 de abril de 2006.
8 LEGISLACIÓN LABORAL
28
8.1 CONTRATOS
El mercado laboral está regulado por la Ley del Trabajo de mayo de 1995 (Boletín
Oficial NN38/95), que entró en vigor el 1 de enero de 1996, por sus posteriores
enmiendas (NN 65/95 y NN 17/01) y por la última reforma de la Ley Laboral que
entró en vigor el 1 de enero de 2010. El 14 de junio de 2013, el Parlamento croata
aprobó las enmiendas a la Ley del Trabajo que permite a los empleadores firmar el
primer contrato temporal de empleo con un trabajador sin fijar el tiempo del
contrato, mientras que los sucesivos contratos temporales con el mismo empleado
para el mismo puesto pueden firmarse por un período máximo de tres años. En el
caso de que el primer contrato sea para más de tres años, los contratos sucesivos
pasarán a ser fijos.
El número de horas extras pasarán a ser un máximo de 8 por semana en vez de las
32 horas por mes en la legislación anterior. El intervalo entre turnos se reducirá de
las 10 horas actuales a las 8. Otras enmiendas facilitan las cancelaciones de los
contratos de trabajo durante los períodos de prácticas (no será necesaria una
explicación) y las cartillas de experiencia profesional que existían desde la época de
la anterior Yugoslavia desaparecerán.
La jubilación se hace efectiva a los 65 años para los hombres y a los 60 años para las
mujeres, siempre que se haya cotizado al menos durante 15 años. En el caso de
haber cotizado durante al menos 35 años, existe una modalidad de jubilación
anticipada a los 60 años para los hombres y a los 55 años para las mujeres.
La baja de maternidad puede ser de hasta un año (los primeros seis meses la madre
recibe el 100% de su sueldo y después una cantidad en torno a las 1600-2500 Kunas
o 215-340 Euros), y hasta tres si son gemelos o es el tercer hijo. El marido puede
también solicitar la baja por paternidad.
El nuevo sistema de pensiones, aprobado en 1998, se basa en los tres pilares
siguientes: fondo de pensiones público obligatorio; fondo de pensiones obligatorio
basado en ahorros individuales (obligatorio para las personas menores de 40 años y
voluntario para las personas entre 40-50 años) y fondo de pensiones voluntario (este
último fondo no se ha regulado todavía). Para gestionar el segundo fondo, se creó en
octubre del 2000, un registro central REGOS, y en mayo del 2001 la Agencia para la
Supervisión de los Fondos de Pensiones y Seguro de Pensión (HAGENA). Esta última
concede las licencias para la gestión de los fondos privados. Actualmente, existen 4
empresas con estos fondos: Allianz-ZB (Zagrebacka Banka-49% y Allianz-51%),
Raiffeisen Bank, PBZ Croatia (Privredna Banka-50% y Croatia Osiguranje-50%), y
Helios (TBI Financial Services group N-V, Osiguranje Helios, Hrvatska udruga
Poslodavaca, Sindikat Infrastrukture HZ, Nezavisan sindikat zvanosti).
El seguro de desempleo se aplica a partir de un mínimo de 2 años trabajados. El
subsidio alcanza el 50% del sueldo medio de los últimos 3 meses.
Por último indicar, que las nuevas medidas de estímulo para incrementar las tasas de
empleo entre la gente joven, hasta 29 años, e implementadas desde el 1 de julio de
2013 por recomendación de la Comisión Europea, se han sido canceladas a mediados
de marzo de 2014, por los nuevos recortes en la revisión del presupuesto croata para
el 2014.
8.2 TRABAJADORES EXTRANJEROS
El 1 de enero de 2012 entró en vigor una nueva Ley de extranjería. Los principales
cambios de esta ley con respecto a la anterior del 2009, son los siguientes:
1. los trabajadores extranjeros obtienen un solo permiso combinado para trabajar y
residir.
2. se mantienen las cuotas a la entrada de trabajadores extranjeros y al número de
29
éstos por empresa croata. Algunos trabajadores quedan excentos de esta cuota,
dentro del concepto de "trabajadores altamente cualificados", de acuerdo con sus
calificaciones y experiencia.
3. los extranjeros que trabajen en empresas con sede social en un país de la UE,
pueden trabajar un máximo de 90 días en Croacia sin permiso de trabajo, en el caso
de que trabajen en la sucursal/filial en Croacia o basado en un acuerdo firmado con
la empresa receptora.
Entre otros cambios, la ley define los requisitos para fijar el salario mínimo, el
procedimiento para el empleo por cuenta propia para ciudadanos no EU y las
garantías necesarias para la residencia permanente.
8.3 SALARIOS, JORNADA LABORAL
El salario medio bruto en Croacia en diciembre de 2013 fue de 8.005 kunas (unos
1.053 euros), un 1,4% nominal superior y un 1,1% mayor real en comparación
con diciembre de 2012. En cuanto al salario medio neto, éste fue de 5.556 kunas
en diciembre de 2013 (unos 731 euros), un 1,3% nominal superior y un 1,0% más
real en comparación con diciembre de 2012. En la capital Zagreb, se alcanzan los
salarios más altos, muy superiores a la media nacional (en torno al 15% más).
Las contribuciones totales por jubilación, salud y desempleo que aportan los
trabajadores suman un 20% y las de los empresarios un 15,2% (datos de enero de
2014). Durante el 2014, y con el fin de aumentar los ingresos públicos, el gobierno
ha aprobado el regreso al tipo anterior de contribución a la seguridad social (del 13%
actual al 15%), por lo que la contribución de los empresarios subiría de nuevo al
17,2%, como ocurría en el 2013.
La jornada laboral es de 40 horas semanales. El periodo de vacaciones es de entre
20 (incrementado de 18 a 20 en la última reforma laboral de 2010) y 30 días
laborables y el período de pruebas de 3 meses.
8.4 RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA
Según la Ley del Trabajo del 1995 y la última reforma laboral del 2010, los sindicatos
tienen el derecho de negociar y firmar un convenio colectivo que se aplicará a todos
los firmantes. En este marco, el 12 de diciembre de 2012, el gobierno consiguió
firmar un convenio colectivo básico con 6 de los 11 sindicatos de servicios públicos,
que elimina temporalmente la extra de navidad para el 2012 y 2013 y la extra del
verano de 2013, así como reduce los apoyos y compensaciones por antiguedad,
viajes, sanidad, educación, ciencia, servicios sociales y cultura, a cambiodel
compromiso del gobierno del mantenimiento de los empleos y salarios. A pesar de
que no ha sido firmado por todos los sindicatos de los servicios públicos, se aplicará a
todos de acuerdo con la Ley de Representación.
En el caso de empresas con plantillas superiores a 20 empleados, éstos pueden
constituir asambleas de trabajadores informativas y vetar medidas tomadas por la
empresa que les afecten directamente. En su defecto, los sindicatos pueden realizar
estas funciones. Con más de 75 trabajadores, habrá un representante laboral y en
empresas mayores, tres o más, todos ellos elegidos por los empleados cada tres
años.
El despido debe comunicarse con una antelación de 2 a 6 meses y puede justificarse
por razones de ajuste al mercado, mala situación de la empresa o razones personales
del trabajador. La empresa deberá pagar la mitad de su sueldo por cada año
trabajado, siempre que haya estado más de 2 años en dicha empresa. En el supuesto
de que el despido se haga a 10 empleados en un plazo de 6 meses o 20 en un mes,
la empresa deberá financiar un programa de asistencia. El plazo para notificar una
huelga es de 5 días.
30
8.5 SEGURIDAD SOCIAL
Todos los empleados tienen derecho a seguridad social, así como los miembros de su
familia. Como regla general, durante los primeros 42 días de baja por enfermedad la
compensación es pagada por el empleador y a partir de entonces por el Instituto
Croata de la Salud.
9 INFORMACIÓN PRÁCTICA
En este apartado, se estudia temas como las formalidades de entrada y salida,
comunicaciones con España, lengua, moneda, seguridad, salubridad, horarios,
comunicaciones internas, hoteles, colegios, direcciones útiles en España y en Croacia,
páginas de interés en internet, etc.
Toda esta información de carácter práctica se asemeja a la de cualquier otro país
europeo.
Prefijo de Croacia: 385, prefijo de Zagreb: 1
- Cámara de Economía de Croacia
Rooseveltov trg.2, 10.000 Zagreb, Tel. 4561555, www.hgk.hr
- Banco Nacional de Croacia
Trg. Hrvatskih velikana 3, 10.000 Zagreb, Tel. 4564555, www.hnb.hr
- Banco Croata para la Reconstrucción y el Desarrollo (HBOR)
Strossmayerov trg 9, 10.000 Zagreb, Tel. 4591666, www.hbor.hr
- Agencia para la gestión de las propiedades públicas
Ivana Lucica 6-8, 10.000 Zagreb, Tel. 6346111, www.audio.hr
- Dirección para el sistema de contratación pública- Ministerio de Economía,
Vukovarska 78, 10.000 Zagreb, Tel: 6106449, www.javnanabava.hr
- Comisión estatal croata para la supervisión de los procedimientos de
contratación pública
Koturaska cesta 43/IV, 10.000 Zagreb, Tel: 4559930, www.dkom.hr
- Agencia para el partenariado público-privado
Ulica grada Vukovara 49/IV, 10000 Zagreb, Tel: 5550600, www.ajpp.hr
- Agencia para la promoción de inversiones y competitividad
Zagreb Tower, Radnicka cesta 80, Tel:6286800, www.aik-invest.hr
- Feria Internacional de Zagreb
Avenija Dubrovnik 15, 10.020 Zagreb, Tel. 6503111, www.zv.hr
- Oficina croata de Estadísticas
Ilica 3, 10.000 Zagreb, Tel. 4806111, www.dzs.hr
9.1 COSTES DE ESTABLECIMIENTO
Para obtener esta información de la manera más completa posible se sugiere acceder
al Portal del ICEX (www.icex.es) y seguir la siguiente secuencia: Apoyo al inversor
(Información para invertir en el exterior - Catálogo de Costes de Establecimientoseleccionar Croacia).
El ICEX ha puesto además a disposición de las empresas españolas el nuevo
simulador de costes de establecimiento al que también se puede acceder por el
31
portal del ICEX.
9.2 INFORMACIÓN GENERAL
9.2.1 FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA
Se puede entrar en Croacia con el Documento Nacional de Identidad puesto que
forma parte de la Unión Europea desde el 1 de julio de 2013. Para estancias
inferiores a tres meses no se necesita visado. Para estancias superiores hay que
solicitar el visado en la Embajada de Croacia en Madrid.
Para los trabajadores temporales, los permisos de trabajo se conceden por un año. A
largo plazo hay que obtener un permiso de residencia, que puede ser combinado con
el de trabajo de acuerdo con la nueva ley de extranjería de enero de 2012.
Los croatas no necesitan visado para entrar en España.
9.2.2 HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS
El horario local es igual que en España: GMT más una hora en invierno y dos en
verano.
El periodo anual de vacaciones pagadas mínimo es de 21 días. Esta cifra puede
incrementarse en función de los años trabajados.
Se observan las festividades católicas junto a las nacionales.
Los días festivos para el 2015 son: 1 de Enero (Año Nuevo), 6 de Enero (Reyes
Magos),Lunes de Pascua, 1 de Mayo (Fiesta del Trabajo), 22 de Junio (Día Lucha
Antifascista), 25 de Junio (Fiesta Nacional de Croacia), Corpus Christi, 5 de Agosto
(Día del Agradecimiento Patriótico), 8 de octubre (Día de la Independencia de
Croacia), y 25 de diciembre (Natividad del Señor).
La Embajada de España celebra además en el 2015 las siguientes fiestas: 2 y 3 de
abril (Jueves y Viernes Santo), 4 de junio (Corpus Christi), 12 de Octubre (Fiesta
Nacional de España), y 8 de Diciembre (Día de la Inmaculada).
9.2.3 HORARIOS LABORALES
Las empresas trabajan 42 horas semanales: de 8 a 16h ó de 9 a 17h. Los comercios
están abiertos de 08.00 ó 09.00 horas (algunos desde las 07.00 horas) a 19.00 ó
20.00 horas entre semana y también los sábados (en el centro de Zagreb, incluso
hasta las 21.00 horas para atender a los turistas). Las grandes superficies
comerciales abren hasta las 21.00 horas de lunes a sábado y los domingos
generalmente hasta las 15.00 horas (algunos también hasta las 21.00 horas).
En los organismos oficiales el horario suele ser de 08.30 a 16.30 horas de lunes a
viernes. Los bancos abren de 07.00-19.00 horas entre semana y de 07.00-12.00
horas los sábados.
9.2.4 COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA
Las comunicaciones telefónicas funcionan correctamente. Existen cuatro operadores
de telefonía móvil: T-Com, Vip Net, Tele 2 y H1 Telekom. El prefijo que se debe
marcar para Croacia es: 00 385 (1... para Zagreb).
Las comunicaciones áereas con España se hacen fundamentalmente vía Munich,
Frankfurt, París o Bruselas, al no existir vuelo directo. Durante la temporada
turística, de julio a septiembre/octubre, hay vuelos directos de Iberia (MadridZagreb), Vueling (Barcelona-Zagreb/Split/Dubrovnik) y Croatia Airlines (BarcelonaZagreb/Split/Dubrovnik).
32
9.2.5 MONEDA Y TIPO DE CAMBIO
La unidad monetaria es la KUNA. El cambio de moneda es muy fácil en bancos y
oficinas de cambio e incluso en hoteles y restaurantes. Hay billetes de 1000, 500,
200, 100, 50, 20 y 10 Kunas y monedas de 5, 2 y 1 Kunas así como moneda
fraccionaria (LIPA). El Euro funciona como moneda de referencia.
El Banco Nacional de Croacia mantiene una política de estabilidad cambiaria de la
Kuna con respecto al Euro, interviniendo en el mercado de divisas para mantener la
cotización dentro de una estrecha banda de entre 7,50 y 7,70 kunas/Euro. El cambio
medio en diciembre de 2014 era:1 Euro = 7,63 kunas.
No hay ningún banco español con oficina de representación en Zagreb.
9.2.6 LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN
El idioma oficial es el croata que lo hablan el 95,6% de los habitiantes, pero en el
ámbito de los negocios está muy extendido el inglés. También, el italiano y el alemán
gozan de cierta preferencia por parte de la población croata por su proximidad a
estos países y por tratarse de sus principales socios comerciales. Las generaciones
mas jóvenes se están interesando por el español, por la simpatía que tienen hacia
España y de cara a abrirse camino en América del Sur.
El 86,28% son católicos, el 4,44% ortodoxos, el 1,47% musulmanes, el 4,57%
agnósticos o ateistas, y el 3,24% profesan otras religiones (datos del último censo de
2011).
9.3 OTROS DATOS DE INTERÉS
No hay que observar ningún cuidado sanitario especial. No se necesitan vacunas
viniendo de España. El agua es perfectamente potable en todo el país, aunque buena
parte de la población tiende a consumir agua embotellada, por tener el agua
corriente alto contenido en cal.
El agua caliente varía de unas zonas a otras. La calefacción central de gas y la
calefacción eléctrica son las más utilizadas en los apartamentos del centro de la
ciudad. Pero las viviendas de las zonas residenciales disponen de calefacción y de
agua caliente individual por gas natural. Todas las casas están dotadas de antena de
TV y muchas de ellas de antena parabólica, de televisión por cable, de línea de
teléfono e internet.
9.3.1 CONDICIONES SANITARIAS
La sanidad pública es buena en términos generales, si bien la mayoría de las
infraestructuras hospitalarias necesitan de modernización. Existen instalaciones
sanitarias privadas muy correctas, en caso de necesidad. Las farmacias están bien
surtidas y en Zagreb se pueden encontrar algunas abiertas las 24 horas al dia. Se
puede acudir a cualquier hospital, pagando todos los servicios sanitarios.
En Zagreb, la asistencia para casos de medicina general, se puede acudir a la
Policlínica Dr. Gordana Stajminger, Opaticka 8, 10000 Zagreb, Tel:1-4569751,
Fax:1-6303889.
El teléfono de emergencia para que acuda una ambulancia es el 194. También se
pueden avisar a través del 112, teléfono que centraliza toda la ayuda para
emergencias.
9.3.2 ALOJAMIENTO Y HOTELES
Los hoteles en Croacia son caros por la escasa oferta, aunque pueden conseguirse
importantes descuentos si la reserva se hace a través de una agencia de viajes.
33
Existe la posibilidad de hospedarse en habitaciones tipo bed&breakfast inglesas,
sobre todo en la costa, durante la temporada estival. Los mejores hoteles son:
- Hoteles de cinco estrellas
Sheraton Zagreb (De Luxe),10.000 Zagreb, Kneza Borne 2,Tel:385-14553535,Fax:385-1-4553035,
E-mail:
sheratonres.zagreb@sheraton.com,
www.sheraton.com/zagreb
Westin Zagreb, 10.000 Zagreb, Krsnjavoga 1,Tel:385-1-4892000, Fax:385-14892001,
E-mail: westinres.zagreb@westin.com, www.westinzagreb.com
Regent Esplanade, 10.000 Zagreb, Mihanoviceva 1,Tel:385-1-4566666,
Fax:385-1-4566050,
E-mail:
reservations.zagreb@rezidorregent.com,
www.regenthotels.com/zagreb
Double Tree, 10.000 Zagreb, Ulica grada Vukovara 269a, Tel:385-1-6055999,
E-mail: zagreb.reservations@hilton.com, www.doubletree.hilton.com/zagreb
- Hoteles de cuatro estrellas
Arcotel Allegra, Branimirova 29, Tel: +385-1-4696000, Fax: +385-14696027, E-mail: allega@arcotelhotels.com, www.arcotelhotels.com
Dubrovnik, 10000 Zagreb, Gajeva 1, Tel: +385-1-4863555, Fax: +385-14863506, E-mail: reservations@hotel-dubrovnik.hr, www.hotel-dubrovnik.hr
Astoria Best Western Premier Hotel, 10000 Zagreb, Petrinjska 71, Tel:
+385-1-4808900,
fax:
+385-1-4808908,
sales@hotelastoria.hr,
www.hotelastoria.hr
International, 10000 Zagreb, Miramarska 24, Tel: +385-1-6108800, Fax:
+385-1-6108700, hotel@hotel-international.hr, www.hotel-international.hr
Antunovic Zagreb, Zagrebacka avenija 100 a, Tel: +385-1-2041121, Fax:
+385-1-2041762, reservacije@hotelantunovic.com, www.hotelantunovic.com
Four Points by Sheraton Panorama Zagreb, Trg Kresimira Cosica 9, Tel:
+385-1-3658333, Fax: +385-1-3092657, fourpointsres.zagreb@fourpoints.com
, www.fourpoints.com/zagreb
Hotel As, Zelengaj 2a, Tel: +385-1-4609111, Fax: +385-1-4609303,
as@hotel-as.hr, www.hotel-as.hr
Palace Hotel Zagreb, Strossmayerov trg 10, Tel: +385-1-4899600, Fax:
+385-1-4811357
Phoenix, Sesvetska cesta 29, Tel: +385-1-2006333, Fax: +385-1-2027092,
hotelphoenix@hotelphoenix.com.hr, www.hotelphoenix.com.hr
President, Pantovcak 52, Tel: +385-1-4881480, Fax: +385-1-4823475,
hotel@president-zagreb.com, www.president-zagreb.com
- Hoteles de tres estrellas
Hotel I, 10020 Zagreb, Remetinecka cesta 106,Tel:385-1-6141222, Fax:3851-6542115, E-mail: info@hotel-i.hr, www.hotel-i.hr
Ilica, Ilica 102, Tel: +385-1-3777522, Fax: +385-1-3777722, info@hotelilica.hr, www.hotel-ilica.hr
The Movie Hotel, Savska 141, Tel: +385-1-6003600, Fax: +385-1-6003601,
info@themoviehotel.com, www.themoviehotel.com
Maksimir, Maksimirska 57/1, tel: +385-1-6666160, Fax: +385-1-6666178,
info@hotel-maksimir.hr, www.hotel-maksimir.hr
- Hoteles en Split
Atrium
Hotel
(5*),
21000 Split,
Domovinskog rata 49a, Tel:
+385(0)21200000, Fax: +385(0)21200100, reservations@hotel-atrium.hr,
www.hotel-atrium.hr
Art Hotel (4*), 21000 Split, Ulica Slobode 41, Tel: +385(0)21302302, Fax:
34
+385(0)21302300, prodaja@arthotel.hr, www.arthotel.hr
Dalmina Hotel (4*), 21000 Split, Kopilica 5, Tel: +385(0)21350000, Fax:
+385(0)21350001, info@hoteldalmina.hr, www.hoteldalmina.hr
Globo Hotel (4*), 21000 Split, Lovretska 18, Tel: +385(0)21481111, Fax:
+385(0)21841118, info@hotelglobo.com, www.hotelglobo.com
Radisson Blue Resort (4*), 21000 Split, Put Trstenika 19, Tel: +385-21303030, Fax: +385-21-303031, E-mail: reservations.split@radissonblu.com,
www.radissonblu.com Marjan (3*), 21000 Split, Obala Kneza Branimira 8, Tel: +385-21-399209,
Fax: +385-21-399210, E-mail: marketing@hotel-marjan.com, www.hotelmarjan.com
Hotel Dujam (3*), 21000 Split, Velebitska 27, Tel: +385(0)21538025, Fax:
+385(0)21537258, info@hoteldujam.com, www.hoteldujam.com
- Hoteles en Dubrovnik
Hilton Imperial Dubrovnik Hotel (5*), 20000 Dubrovnik, Marijana Blažića 2,
Tel: +385(0)20320320, Fax: +385(0)20320220, sales.dubrovnik@hilton.com,
www.dubrovnik.hilton.com
Grand Villa Argentina (5*), 20000 Dubrovnik, Frana Supila 14, Tel: +38520-440555, fax: +385-20-432524, E-mail: sales@gva.hr, www.gva.hr
Excelsior Hotel (5*), 20000 Dubrovnik, Frana Supila 12, Tel: +385-20353353, Fax: +385-20-353555, E-mail: info@hotel-excelsior.hr, www.alh.hr
Dubrovnik Palace Hotel (5*), 20000 Dubrovnik, Masarykov put 20, Tel:
+385(0)20430000,
Fax:
+385(0)20430100,
info@dubrovnikpalace.hr,
www.alh.hr
Importanne Resort Hotel Neptun (4*), 20000 Dubrovnik, Kardinala
Stepinca
31,
Tel:
+385(0)20440100,
Fax:
+385(0)20440200,
info@importanneresort.com, www.importanneresort.com
Park Grand Hotel (4*), 20000 Dubrovnik, Šetalište kralja Zvonimira 39, Tel:
+385(0)20434888,
Fax:
+385(0)20434444,
sales@grandhotel-park.hr,
www.grandhotel-park.hr
Dubrovnik Hotel (3*), 20000 Dubrovnik, Šetalište Kralja Zvonimira 16, Tel:
+385(0)20435030,
Fax:
+385(0)20435999,
info@hoteldubrovnik.hr,
www.hoteldubrovnik.hr
9.3.3 SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS
El conjunto del sistema educativo sigue siendo predominantemente público. Son
escasas las instituciones de enseñanza privada, lo que complica la llegada de
funcionarios que tengan hijos en edad escolar, al estar las clases impartidas en
croata.
La enseñanza primaria abarca desde los 6/7 hasta los 14/15 años y la secundaria
hasta los 18/19. El curso escolar se inicia el primer lunes de septiembre y está
dividido en dos partes: de septiembre a enero, ambos inclusive, y de febrero a junio.
Hay vacaciones en navidad y semana santa.
Existen dos colegios de enseñanza internacional:"The American School of Zagreb"
con clases desde preescolar hasta octavo de primaria, y el "British International
School of Zagreb" (mismo régimen). Bajo los auspicios de la Embajada francesa se
inició en 1996, un programa de enseñanza, según el programa oficial francés.
Imparte clase desde preescolar hasta enseñanza primaria.
Existe además, desde septiembre de 1995, una sección especial de enseñanza para
alumnos extranjeros, en uno de los colegios públicos de esta capital (el idioma de
enseñanza es el inglés), donde se puede cursar la enseñanza secundaria.
Para niños en edad preescolar existen algunas guarderías con enseñanza en inglés o
francés.
35
En Zagreb hay muchas y buenas escuelas de música y de arte. También hay muchas
escuelas de idiomas, incluida la enseñanza del español.
Actualmente existen en Croacia sietes Universidades púbicas: Zagreb, Split, Rijeka,
Pula, Dubrovnik y Osijek. Es alto el nivel de enseñanza impartido y de exigencia
tanto en las escuelas técnicas como en las ingenierías. Están apareciendo también
escuelas privadas para estudios superiores en el área de economía y turismo (MBA)
sobre todo en Zagreb.
9.3.4 CORRIENTE ELÉCTRICA
El voltaje y la corriente son iguales a los españoles. El coste del fluido eléctrico
mensual es algo mas barato que en España.
9.4 DIRECCIONES ÚTILES
Representaciones oficiales:
Embajada de Croacia en Madrid
Claudio Coello 78, 2º, 28001 Madrid, Tel: 91-5776901, fax: 91-5776905
E-mail: croemb.madrid@mvep.hr
Oficina Nacional de Turismo de Croacia
Claudio Coello, 22, 28001 Madrid, Tel: 91-7815514, fax:91-4318443
e-mail: info@visitacroacia.es, www.visitacroacia.es
Consulado Honorario de Croacia en Barcelona
Cónsul Honorario: D. Julio Cesar Bárcena.
C/ Carbonell 1, bajos, 08003 Barcelona.
Tel:93-2720043,Fax:93-4880755, E-mail: consulcroacia@telefonica.net
Representaciones oficiales españolas:
- Embajada de España en Zagreb Tuskanac 21A, 10.000 Zagreb
Tel.: 385-1-48 34 365/367, Fax: 385-1-48 48 711, E-mail: emb.zagreb@maec.es
- Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Zagreb
Savska 41-1ª Pl, 10.000 Zagreb, www.croacia.oficinascomerciales.es
Tel: 385-1- 6176901/223. Fax: 385-1- 6176669,E-mail: zagreb@comercio.mineco.es
Parlamento de la República de Croacia: www.sabor.hr
Gobierno de la República de Croacia: www.vlada.hr
- Ministerio de Asuntos Exteriores e Integración Europea, www.mvep.hr
- Ministerio de Economía, www.mingorp.hr
- Ministerio de Finanzas, www.mfin.hr
- Ministerio de Desarrollo regional y fondos de la UE, www.mrrfeu.hr
- Ministerio del empresariado y sector artesanal, www.mingo.hr
- Ministerio del sector naval, transportes e infraestructuras, www.mppi.hr
- Ministerio de Turismo, www.mint.hr
- Ministerio del Medio Ambiente, www.mzoip.hr
- Ministerio de construcción y mantenimiento de interiores, www.mgipu.hr
- Ministerio de Justicia, www.mprh.hr
- Ministerio de Agricultura, www.mps.hr,
- Ministerio de Ciencia, Educación y Deportes, www.public.mzos.hr
- Ministerio de Cultura, www.min-kulture.hr
- Ministerio de Sanidad, www.miz.hr
- Ministerio del Interior, www.mup.hr
- Ministerio de Defensa, www.morh.hr
36
- Banco Nacional de Croacia, www.hnb.hr
- Banco croata para la reconstrucción y el desarrollo, www.hbor.hr
- Agencia croata para la promoción de inversiones y competitividad, www.aikinvest.hr
- Agencia croata para las pequeñas empresas y negocios: www.hamag.hr
- Cámara de Economía de Croacia: www.hgk.hr
- Oficina central de estadísticas: www.dzs.hr
- Instituto nacional de normalización: www.hzn.hr
- Oficina croata de empleo: www.hzz.hr
- Agencia financiera (FINA): www.fina.hr
- Agencia para la gestión de las propiedades públicas: www.audio.hr
- Agencia para el partenariado público-privado: www.ajpp.hr
- Oficina de contratos públicos: www.javnanabava.hr
- Comisión estatal croata para la supervisión de los procedimientos de contratación
pública: www.dkom.hr
- Oficina del Banco Mundial en Zagreb: www.worldbank.org
- Oficina del Banco Europeo de reconstrucción y desarrollo en Zagreb:
www.ebrd.com
- Información turística de Croacia: www.croatia.hr
- Información turística de Zagreb: www.zagreb.hr
10 BIBLIOGRAFÍA
Fondo Monetario Internacional:IMF Working Paper
Croatia Country report (The Economist)
Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo:EBRD Transition report
Banco Mundial: informes
Banco Nacional de Croacia:Bolletines
Oficina de Estadísticas de Croacia:Statistical Reports
Datos estadísticos de ESTACOM y EUROSTAT.
11 ANEXOS
11.1 CUADRO DE DATOS BÁSICOS
CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS
37
DATOS BÁSICOS
Superficie
Situación
Capital
Principales ciudades
Clima
Población
Densidad de población
Crecimiento de la población
Esperanza de vida
Grado de alfabetización
Tasa bruta de natalidad
(1/1000)
Tasa bruta de mortalidad
(1/1000)
Idioma
Religión
Moneda
Peso y medida
Diferencia horaria con España
56.542 km2
Sudeste de Europa (Balcanes Occidentales)
Zagreb
Split, Rijeka, Dubrovnik, Osijek, Zadar
Mediterráneo y continental
4.255.689 (2013)
75 hab/km2
-2,5 por mil (2013)
73,9 años hombres/80,1 años mujeres (2013)
Elevado
9,4 (2013)
11,8 (2013)
Croata
Mayoritariamente Católica (90%)
Kuna (HRK)
Sistema Métrico Decimal.
Como en España (GMT+1)
Fuentes: Oficina de Estadísticas de Croacia
11.2 CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS
CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS
PRINCIPALES INDICADORES
ECONÓMICOS DE CROACIA
2012
2013
2014
43.959
-2,2
--
43.591
-0,9
--
43.110
-0,4
--
3,4
--
2,2
--
-0,5
--
PIB
PIB (M€ a precios corrientes)
Tasa de variación real (%)
Tasa de variación nominal (%)
INFLACIÓN
Media anual (%)
Fin de período (%)
TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL
Media anual (%)
Fin de período (%)
---
---
---
4.267
1.700
21,1
4.255
1.680
21,6
4.243
1.660
19,6
-5,3
-5,4
-5,7
30.419
69,2
35.424
80,6
36.643
85,0
9.609
+0,3
8.980
-6,7
10.345
+7,9
EMPLEO Y TASA DE PARO
Población (x 1.000 habitantes)
Población activa (x 1.000 habitantes)
% Desempleo sobre población activa
DÉFICIT PÚBLICO
% de PIB
DEUDA PÚBLICA
en M€
en % de PIB
EXPORTACIONES DE BIENES
en M€
% variación respecto a período anterior
38
IMPORTACIONES DE BIENES
en M€
% variación respecto a período anterior
16.163
-0,7
15.802
-2,5
17.095
+3,4
-6.554
14,5
-6.822
15,6
-6.750
15,6
-57
-0,1
358
0,8
286
0,7
45.297
103,0
45.958
105,4
46.710
108,4
-42,7
-40,0
-43,2
11.236
7,5
12.908
8,4
12.688
8,0
1.076
735
2.876
7,51
7,54
7,57
7,63
7,66(dic)
7,66(dic)
SALDO B. COMERCIAL
en M€
en % de PIB
SALDO B. CUENTA CORRIENTE
en M€
en % de PIB
DEUDA EXTERNA
en M€
en % de PIB
SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA
en M€
en % de exportaciones de b. y s.
RESERVAS INTERNACIONALES
en M€
en meses de importación de b. y s.
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
en M€
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL EURO
media anual
fin de período
Fuentes: Banco Nacional de Croacia y Oficina de Estadísticas de Croacia.
11.3 INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE
EL PAÍS ES MIEMBRO
CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO
Croacia forma parte de los siguientes organismos internacionales económicos y
Comerciales:
Organización de las Naciones Unidas (ONU)
Organización Mundial del Comercio (OMC)
Fondo Monetario Internacional (FMI)
Banco Mundial (BM)
Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD)
Banco de Pagos Internacionales (BPI)
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Banco de Desarrollo del Consejo de Europa (BDCE)
Organización Europea de Patentes (EPO)
Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (WIPO)
11.4 CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS
El centro ferial más importante se encuentra en Zagreb. En Split y en otras ciudades
del país, se organizan ferias de menor envergadura. En los últimos años, la menor
participación tanto de expositores como de visitantes, ha obligado a los
organizadores de la Feria de Zagreb a eliminar algunas ferias del programa y a
39
concentrar otras muchas, en grupos de dos, tres o cuatro ferias en las mismas
fechas.
Los datos de la feria de Zagreb y su calendario de ferias para el 2014 se encuentran
en www.zv.hr
Las ferias en la ciudad de Split para el 2014 se encuentran en www.sajamsplit.hr.
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