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INFORME ECONÓMICO Y COMERCIAL Omán Elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Mascate Actualizado a Octubre 2009 1. SITUACIÓN POLÍTICA 4 1.1. Principales fuerzas políticas y su presencia en las instituciones 5 1.2. Gabinete Económico y distribución de competencias 5 2. SITUACIÓN ECONÓMICA 2.1. Evolución de las principales variables Cuadro 1: PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS 2.1.1. PIB Cuadro 2: PIB (por sectores de origen y componentes del gasto) 6 7 7 8 8 2.1.2. Precios 8 2.1.3. Desempleo. Población activa. Población ocupada por sectores 9 2.1.4. Distribución de la Renta 9 2.1.5. Cuentas Públicas 9 2.2. Previsiones macroeconómicas 10 2.3. Otros posibles datos de interés económico 11 2.4. Comercio Exterior de bienes y servicios 11 2.4.1. Apertura Comercial 11 2.4.2. Principales socios comerciales 11 Cuadro 3: PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES 12 Cuadro 4: PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES 12 2.4.3. Principales sectores de bienes (Importación y Exportación) 12 Cuadro 5: PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS 13 Cuadro 6: PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS 13 2.4.4. Principales sectores de servicios (Importación y Exportación) 13 2.5. Turismo 14 2.6. Inversión extranjera 14 2.6.1. Novedades en la legislación 14 2.6.2. Inversión extranjera por países y sectores 15 Cuadro 7: INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES 2.7. 15 2.6.3. Operaciones importantes de inversión extranjera 15 2.6.4. Fuentes oficiales de información sobre inversiones extranjeras 16 2.6.5. Ferias sobre inversiones 16 Inversiones en el exterior. Principales países y sectores 16 Cuadro 8: INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES 17 2.8. 18 Balanza de pagos. Resumen de las principales sub-balanzas Cuadro 9: BALANZA DE PAGOS 18 2.9. 18 Reservas Internacionales 2.10. Moneda. Evolución del tipo de cambio 18 2.11. Deuda Externa 18 2.12. Calificación de riesgo 19 2.13. Principales objetivos de política económica 19 3. RELACIONES ECONOMICAS BILATERALES 3.1. 20 Marco Institucional 20 3.1.1. Marco general de las relaciones 20 3.1.2. Principales Acuerdos y Programas 20 3.1.3. 3.2. Acceso al mercado. Obstáculos y contenciosos 20 Intercambios Comerciales 22 3.2.1. 22 Exportaciones españolas al país Cuadro 10: PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA EXPORTACIÓN ESPAÑOLA 3.2.2. Importaciones españolas Cuadro 11: PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA IMPORTACIÓN ESPAÑOLA 3.2.3. Evolución del saldo de la Balanza Comercial bilateral 22 22 23 23 Cuadro 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL 23 3.3. Intercambios en el sector servicios (especial referencia al turístico) 23 3.4. Flujos de inversión 24 3.4.1. 24 De España en el país Cuadro 13: INVERSIÓN DIRECTA ESPAÑOLA: BRUTA Y NETA. SECTORES 3.4.2. Del país en España 24 24 Cuadro 14: INVERSIÓN DIRECTA DEL PAÍS EN ESPAÑA: BRUTA Y NETA. SECTORES 25 3.5. Deuda 25 3.6. Oportunidades de negocio para la empresa española 25 3.6.1. El mercado 25 3.6.2. Importancia económica del país en su región 25 3.6.3. Oportunidades comerciales 26 3.6.4. 3.6.5. 3.6.3.1. Compras del sector público 27 3.6.3.2. Sectores con demanda potencial de importaciones 28 Oportunidades para invertir 28 3.6.4.1. Concesiones, Privatizaciones y otras 29 3.6.4.2. Sectores con demanda potencial de inversión extranjera 29 Fuentes de financiación 29 3.7. Actividades de Promoción 30 3.8. Previsiones a corto y medio plazo de las relaciones económicas bilaterales 30 4. RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES 4.1. 30 Con la Unión Europea 30 4.1.1. Marco Institucional 31 4.1.2. Intercambios Comerciales 31 Cuadro 15: INTERCAMBIOS COMERCIALES CON LOS PAISES DE LA U.E. 4.1.3. Acceso al mercado. Obstáculos y contenciosos 31 31 4.2. Con las Instituciones Financieras Internacionales 31 4.3. Con la Organización Mundial de Comercio 31 4.4. Con otros organismos y Asociaciones Regionales 31 4.5. Acuerdos bilaterales con terceros países 32 4.6. Organizaciones internacionales económicas y comerciales de las que el país es miembro 33 Cuadro 16: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LAS QUE EL PAIS ES MIEMBRO 33 1. SITUACIÓN POLÍTICA Omán es una monarquía absoluta en la que no existen partidos políticos. El Sultán Qabús ben Said Al Said es el Jefe de Estado desde 1970, Comandante de las Fuerzas Armadas y titular de las carteras de Defensa, Asuntos Exteriores y Finanzas. También nombra y destituye a los ministros del Gabinete. Los acuerdos internacionales firmados o aprobados por el Sultán tienen carácter de ley desde la fecha de su publicación en el Boletín Oficial. El Sultán, respaldado por un amplio apoyo popular, ha logrado a lo largo de su mandato una importante cohesión social gracias al equilibrio que se ha mantenido entre las tendencias tradicionales del país y la modernización. En noviembre de 1996 el Sultán firmó una Ley Básica, que define los aspectos esenciales del régimen político y los derechos y obligaciones de los ciudadanos. Se trata de una Carta otorgada. El artículo 42 define las funciones del Jefe de Estado y del Consejo de Omán, este último instaurado por Real Decreto de 1997 y a su vez formado por el Consejo de Estado (Majlis al Dawla) y el Consejo Consultivo (Majlis al Shura). Las funciones de los Consejos son de asesoramiento y consulta, y aunque ostentan cierto grado de representatividad, no pueden exigir responsabilidad política a los miembros del Gobierno, ya que sólo son responsables ante el Sultán. No obstante, pueden ser convocados para informar sobre su gestión ministerial. En un esfuerzo por ampliar la participación de las mujeres en la vida política, el Sultán Qabús ha nombrado en los últimos años a tres mujeres como ministras de Educación Superior, Turismo y Desarrollo Social. El Sultanato de Omán reconoce desde 2004 el derecho de sufragio activo para la elección de los representantes al Consejo Consultivo a todos los nacionales omaníes mayores de veintiún años, incluidas las mujeres, excepto los militares y miembros de las fuerzas de seguridad. En octubre de 2007 se celebraron las últimas elecciones en las que la participación aumentó hasta el 60% del electorado respecto a las de 2003, cuando sólo votó el 25%. A pesar de no haber conseguido ningún escaño, aumentó asimismo el número mujeres participantes tanto candidatas como votantes respecto a las elecciones anteriores. La principal incertidumbre sobre la situación política es la sucesión del Sultán, con 68 años y ningún vástago. La decisión final quedará a cargo de la familia del Sultán, familia Said, y en caso de que no se llegue a consenso alguno, será el Sultán quien determine en testamento su sucesor. Para mantener la estabilidad política, el sucesor tendrá que controlar las tensiones dentro de la sociedad omaní entre la población urbana, que tiende a apoyar las reformas políticas y económicas, y la más conservadora población rural. La decisión insólita de no nombrar el sucesor hasta el final del mandato del Sultán genera incertidumbre sobre el apoyo que recibirá éste entre la población omaní. Actualmente está establecido que el sucesor tiene que ser descendiente directo del abuelo del Sultán, Taimur bin Said, y tener padre y madre omaní. En el país hay una libertad de expresión bastante limitada. Por ejemplo, se han concedido licencias a canales de televisión y emisoras de radio privadas pero con la condición de que sean “apolíticas”, que retransmitan solo programas de entretenimiento y que el contenido de la programación se someta a censura previa del Ministerio de Información, al igual que ocurre con la prensa en la actualidad. En política exterior el Sultanato es pro-occidental, teniendo a Reino Unido y EEUU como principales aliados, aunque en general opta por evitar cualquier tipo de enfrentamiento con sus vecinos. Se basa tanto en la moderación y el pragmatismo como en la escasa importancia relativa de sus decisiones. Su pertenencia al Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), que incluye además a Arabia Saudí, Bahrein, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Qatar, es matizada por su proximidad a Occidente y por sus privilegiadas relaciones con Irán y otros países de la región. Por ejemplo, fue el único país del CCG que mantuvo relaciones diplomáticas con Irán durante su enfrentamiento con Irak; el único que permitió la apertura en Mascate de una Sección de Intereses diplomática por parte de Israel en los años 90; y uno de los primeros países árabes que reconoció el gobierno provisional iraquí nombrado por las fuerzas estadounidenses. 1.1. Principales fuerzas políticas y su presencia en las instituciones El Consejo de Estado (Majlis al Dawla) está formado por 58 consejeros, nombrados directamente por el Sultán y actúa como consejo asesor emitiendo propuestas y recomendaciones a proyectos de ley remitidos por el Consejo de Ministros o el Sultán. La última reorganización de este consejo fue en noviembre de 2007. El Consejo Consultivo (Majlis al Shura) fue creado en 1991 para reemplazar al antiguo Consejo Consultivo de Estado, y su función es aconsejar, asistir y asesorar al Gobierno en asuntos relacionados con temas socioeconómicos. No tiene capacidad normativa y no ostenta ninguna competencia en materia de Política Exterior, Interior o Seguridad y Defensa. Está compuesto por 84 miembros elegidos por sufragio universal de entre una lista de candidatos que representan las distintas wilayats (provincias) de la siguiente manera: un representante de cada wilayat con menos de 30.000 habitantes y dos representantes por cada wilayat de más de 30.000 habitantes. Las próximas elecciones tendrán lugar en octubre de 2011. En Omán no existe un órgano legislativo semejante a un parlamento. Los Ministerios competentes elaboran los proyectos de ley, que se presentan sucesivamente al Consejo de Ministros, el Consejo Consultivo, y luego son aprobados por el Sultán mediante Real Decreto. El Consejo Consultivo sólo puede formular recomendaciones sobre los proyectos de ley y las leyes no pueden ser promulgadas a menos que hayan sido aprobadas y ratificadas por el Sultán. Una vez firmado por el Sultán, un proyecto de ley pasa a ser decreto sultaní y debe publicarse en el Boletín Oficial en un plazo de dos semanas a partir de su promulgación; entra en vigor en la fecha de publicación a menos que se disponga otra cosa. 1.2. Gabinete Económico y distribución de competencias El Ministerio de Economía Nacional es la autoridad competente en la elaboración de la estrategia de desarrollo económico del país. Prepara, a partir de la información de los distintos ministerios competentes, los planes de desarrollo quinquenales así como los programas de inversión, estableciendo las prioridades en base a unos objetivos de desarrollo. Asimismo, se encarga de la elaboración de proyecciones de la economía, tanto a nivel mundial como regional, y del análisis de su impacto económico sobre la economía omaní. El Ministro actual de Economía Nacional es Ahmed bin Abdulnabi Macki. El Ministerio de Finanzas elabora los presupuestos del gobierno y supervisa su ejecución. Asimismo gestiona la actividad financiera de los fondos soberanos. El Ministro de Finanzas es el propio Sultán, aunque delega la cartera al Ministro de Economía Nacional Ahmed bin Abdulnabi Macki. La formulación y aplicación de la política comercial de Omán son competencia del Ministerio de Comercio e Industria en coordinación con otros ministerios. El sector privado hace aportaciones a la formulación de la política comercial a través de las cámaras de comercio e industria, que cuentan con 10 comités especializados que abarcan una amplia gama de cuestiones económicas, como el turismo, la industria, la construcción y la mano de obra. El Ministro de Industria y Comercio es Maqbul bin Ali bin Sultan. El Banco Central de Omán, establecido el 1 de diciembre de 1974 para reemplazar al Oman Currency Board, es la principal autoridad monetaria en el Sultanato de Omán. El Banco Central de Omán tiene entre otras las funciones de regular y emitir licencias para los bancos privados, controlar los tipos de interés, así como de emitir billetes y monedas. El presidente ejecutivo es Hamood Sangour al-Zadjali. La Autoridad de los Mercados de Capital es la entidad reguladora y supervisora del mercado de valores omaní, el Muscat Securities Market, creado en 1988. El Centro de Omán para el Fomento de las Inversiones y el Desarrollo de la Exportación (OCIPED) actúa como servicio de información para los inversores extranjeros. Las principales funciones del OCIPED incluyen ayudar a los inversores a obtener las autorizaciones, registrar las sociedades, obtener una participación de hasta el 100 por ciento del capital, facilitar las reuniones de contacto entre empresas y asesorarles sobre los incentivos de los que disponen para sus proyectos, así como ayudar a las empresas omaníes a comercializar y promover sus productos. El OCIPED se estableció en 1997 con el fin de promover las inversiones internas y el desarrollo de las exportaciones de productos distintos del petróleo. El Ministro de Comercio e Industria es el presidente de OCIPED. 2. SITUACIÓN ECONÓMICA Omán es un país de renta alta, con un PIB por habitante estimado en 22.307$. Casi el 50 por ciento del PIB de Omán, así como el 65% de los ingresos públicos y más del 90% de las exportaciones de mercancías, procede del petróleo y el gas natural. Desde mediados del decenio de 1990, Omán ha aplicado, en el marco de planes quinquenales (actualmente está en vigor el VI Plan Quinquenal 2006-2010), una estrategia de desarrollo destinada, entre otras cosas, a reducir su gran dependencia de la explotación del petróleo crudo y el gas natural. Para lograr este objetivo se están promoviendo el desarrollo industrial y el turismo; se están mejorando los servicios de enseñanza y de salud, se están modernizando las correspondientes infraestructuras; y se están abordando algunos problemas estructurales, incluida la posición dominante de las empresas estatales en actividades esenciales. En definitiva, la estrategia de desarrollo se basa en reformas estructurales para crear un entorno más favorable para la actividad económica y potenciar la función del sector privado en la economía, teniendo a su vez en cuenta la necesidad de realizar un desarrollo económico equilibrado entre las distintas regiones. Esta estrategia de desarrollo se ha traducido en unos impresionantes resultados económicos en los últimos años, en los que han sido constantes el elevado crecimiento del PIB, la baja inflación y el superávit tanto de las finanzas públicas como de la cuenta corriente exterior. El PIB real creció un 6,3% en 2007, y un ritmo medio anual del 5,3% durante el periodo 2000-2007 (4,9% durante el periodo 1990-1999), debido en parte al rápido incremento de los precios del petróleo y del gas natural. Durante el período 2000-2006, el promedio de las tasas anuales de inflación en Omán, medidas en función del índice de precios de consumo (IPC), fue del 0,5% (en comparación con el 1,6% durante período 1990-1999). Sin embargo, en los dos últimos años se ha acelerado la inflación hasta alcanzar su nivel máximo en 17 años, un 12,6% de variación interanual. (véase apartado 2.1.2) La situación de las finanzas públicas de Omán ha sido buena en los últimos años. Su superávit fiscal global, como porcentaje del PIB, alcanzó un promedio del 8,4 por ciento entre 2001 y 2006. Estos superávits se han transferido en parte al Fondo de Reserva General del Estado en un esfuerzo por mantener el gasto público en niveles compatibles con la capacidad de absorción de la economía. No obstante, al representar los ingresos derivados del petróleo más de las dos terceras partes de los ingresos públicos totales, Omán está adoptando medidas para lograr una situación presupuestaria no relacionada con los hidrocarburos mediante la ampliación de la base impositiva, al tiempo que se ha previsto la reforma del Fondo de Pensiones de los Funcionarios Públicos. Además, el gasto público podría reducirse aun más mediante la eliminación progresiva de las subvenciones a la electricidad y el combustible. 2.1. Evolución de las principales variables Cuadro 1: PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS PIB PIB (MUSD/M€ a precios corrientes) Tasa de variación real (%) Tasa de variación nominal (%) INFLACIÓN Media anual (%) 2005 2006 2007 2008 30.923 6 35.729 6,8 40.391 6,4 52.584 6,2 24,9 15,5 13 30,2 5,9 9,3 12,6 9,2 2,9 1,5 1,1 0,3 2.743 n.d n.d. n.d. n.d. n.d. 0,3 1,2 1.000 6,3 965 4,2 24.660 14,4 37.670 52,8 -14.325 45,2 -20.681 44,4 10.335 -11,6 16.990 64,4 2.401 6 3.198 6,1 5.962 14,3 9.879 11,5 626 2,5 608 1,6 10.116 8,6 11.328 6,7 2.377 n.d. 0,385 0,385 0,385 0,385 1,9 3,4 2,7 4,7 Fin de período (%) TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL Media anual (%) 1,3 3,1 2,2 3,4 Fin de período (%) EMPLEO Y TASA DE PARO Población (x 1.000 habitantes) 2.509 2.577 Población activa (x 1.000 habitantes) n.d. n.d. % Desempleo sobre población activa n.d n.d DÉFICIT PÚBLICO % de PIB 2,5 0,3 DEUDA PÚBLICA en MUSD/M€ 1.018 1.128 en % de PIB 8,6 8 EXPORTACIONES DE BIENES en MUSD/M€ 18.668 21.558 15,5 % variación respecto a período anterior 39,7 IMPORTACIONES DE BIENES en MUSD/M€ -8.018 -9.868 23,1 % variación respecto a período anterior 2 SALDO B. COMERCIAL en MUSD/M€ 10.649 11.691 93,6 9,8 en % de PIB SALDO B. CUENTA CORRIENTE en MUSD/M€ 4.697 4.328 15,2 12,1 en % de PIB DEUDA EXTERNA en MUSD/M€ 4.028 4.819 13 13,5 en % de PIB SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA en MUSD/M€ 1.512 310 8,1 1,4 en % de exportaciones de b. y s. RESERVAS INTERNACIONALES en MUSD/M€ 5.870 7.131 8,9 8,8 en meses de importación de b. y s. INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA en MUSD/M€ 1.688 1.623 TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR media anual 0,385 0,385 fin de período 0,385 0,385 Fuentes: Fondo Monetario Internacional, Ministerio de Economía Nacional de Omán, Banco Central de Omán, UNCTAD. Última actualización: septiembre de 2009. 2.1.1. PIB Cuadro 2: PIB (por sectores de origen y componentes del gasto) 2005 % 2006 % 2007 % 2008 % POR SECTORES DE ORIGEN 1,5% 1,4% 1,2% 1% 63,7% 63,8% 59,6% 67,3% 45,7% 43,5% 39,3% 46,9% Extracción de gas natural 3,7% 4,1% 4,3% 4,3% Minería 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% Manufacturas 8,5% 10,8% 10,1% 10,2% Electricidad y agua 1,7% 1,2% 1,1% 0,9% Construcción 3,8% 4,0% 4,6% 4,8% 37% 36,6% 37,1% Comercio 7,2% 7,7% 8,6% 8,8% Hoteles y restaurantes 0,7% 0,8% 0,8% 0,7% Transporte y comunicaciones 5,3% 5,7% 6,0% 5,7% Intermediación financiera 3,9% 3,9% 3,6% 3,0% Inmobiliaria 4,6% 4,2% 4,0% 3,4% Administración Pública y defensa 7,7% 7,5% 7,4% 5,6% Otros servicios 7,5% 6,8% 6,8% 5,5% 1,8% 1,7% -1,8% -1,6% 0,5% 0% 0,3% Agricultura y pesca Industria Extracción de crudo Servicios I. Financiera medida indirectamente Impuestos sobre importaciones TOTAL 32,7% 0,5% 100 100 100 100 51,3% 49,5% 53,3% n.d. Consumo Privado 31,4% 31% 35,1% n.d. Consumo Público 19,9% 18,5% 18,2% n.d. 23,1% 24,2% 30,5% n.d. 26,4% 23,9% 15,7% POR COMPONENTES DEL GASTO Consumo Formación bruta de capital fijo Expotación neta de bienes y servicios Fuente: Banco Central de Omán. Última actualización: octubre de 2008. n.d. 2.1.2. Precios La inflación históricamente ha sido muy baja (menos de 1% en el periodo 2000/2004). Sin embargo, ésta se ha acelerado en los dos últimos años. El último dato disponible de inflación muestra una tasa de crecimiento interanual del IPC en 2008 del 12,6%, mientras que en 2007 era del 5,9% y en 2006 del 3,4%. Los principales factores que explican esta evolución son el incremento de la demanda a consecuencia de la escalada del precio del petróleo en los últimos meses, principal recursos económico del país; el incremento del precio de los bienes de alimentación; la devaluación del dólar, que ha incrementado el precio de las importaciones de zonas no dólar; el incremento de los salarios y, por último, el incremento de las rentas inmobiliarias. La crisis económica y financiera mundial y la caída del precio del petróleo han dado fin a esta espiral inflacionista, de modo que el último dato del IPC interanual muestra una reducción hasta alcanzar el 6,5%. La evolución del nivel general de precios en un futuro dependerá principalmente de las acciones de las autoridades fiscales para absorber la liquidez que producen los ingresos petrolíferos; de la evolución del dólar, al que está atado el rial omaní mediante un tipo de cambio fijo desde 1986; y de la recuperación de la capacidad de las empresas y familias para endeudarse. 2.1.3. Desempleo. Población activa. Población ocupada por sectores El fuerte incremento de la población omaní, con una tasa de crecimiento demográfico en torno al 3,5%, implica que uno de los retos más importantes a los que se enfrentan las autoridades omaníes en el medio plazo sea el desempleo. Actualmente no existen estadísticas disponibles sobre desempleo, aunque con el cruce de los datos demográficos y las estadísticas de empleo se estima que la tasa de desempleo se encuentra en torno al 15%. El sector público da trabajo a 154.000 omaníes y a 22.000 expatriados, mientras que el sector privado alberga a 795.000 trabajadores extranjeros y en torno a 147.000 nacionales omaníes. Es decir, menos del 20% de la fuerza de trabajo en el sector privado es omaní. Con el ánimo de aumentar la tasa de trabajadores omaníes en el sector privado, se ha puesto en marcha una politica de nacionalización del empleo, denominada “omanización”, que implica, entre otras iniciativas, la obligación de las empresas a cumplir determinados objetivos cuantitativos de trabajadores en relación con el total del personal contratado en determinadas actividades del sector privado. Las tasas de “omanización” para el 20092010 son: - Para el sector de la ingeniería se ha fijado en 50%, con objetivos de 70% para los técnicos y el 80% en la categoría de trabajadores calificados; - para el sector de petróleo y gas, el nivel de “omanización” se mantendrá en el 90% en las empresas de producción y operación y el 82% de las empresas de servicios directos; - para el sector de la contabilidad, el objetivo de “omanización” será de 29% para los gerentes, el 55% de los especialistas, y el 66% para los técnicos. Para los puestos de auxiliar administrativo el nivel será del 100%; - en el sector industrial el objetivo se fija en un 35%; - y, finalmente, en el sector financiero el porcentaje varía. Para la banca, el objetivo es el 90%, y para las empresas financieras y de seguros es del 45%. 2.1.4. Distribución de la Renta No existen estadísticas actuales sobre la distribución de la renta en Omán. 2.1.5. Cuentas Públicas Las cuentas públicas omaníes se caracterizan por una fuerte dependencia de los ingresos que se obtienen del petróleo. Estos suponen entre el 60 y el 70% del total de los ingresos público habiendo perdido relativamente algo de importancia en los últimos años con el incremento de los ingresos provenientes de la explotación del gas natural, que suponen algo más del 10% de los ingresos públicos. Los ingresos tributarios no llegan a alcanzar el 10% de los ingresos tributarios, destacando los ingresos por aranceles y el impuesto de sociedades, ya que ambos representan el 3% de los ingresos públicos. El fuerte incremento del precio del petróleo en los últimos dos ejercicios fiscales ha provocado que los ingresos se incrementaran un 19% y un 32% en 2007 y 2008 respectivamente. El gasto público ha mantenido una trayectoria semejante, con unas tasas de crecimiento algo menores, lo que refleja que las autoridades fiscales no tienen entre sus principales objetivos llevar a cabo una política anticíclica que contrarreste el efecto expansivo del fuerte incremento de los ingresos provenientes de la explotación de los recursos de hidrocarburos. Mientras que en 2007 se redujo el superávit fiscal al 0,2% respecto al 0,3% del año anterior, en 2008 sólo se incrementó hasta el 1,2%. A pesar del incremento de los ingresos públicos el tamaño del sector público en comparación con el PIB omaní ha ido reduciéndose, es decir, la importancia del sector privado en Omán es cada vez mayor. En 2008, el gasto público supuso un 33% del PIB mientras que en 2004 representaba un 40%. Asimismo, los ingresos públicos representaban el 34% del PIB en 2008, mientras que en 2004 representaban el 43%. Dentro de las partidas a las que se destina el gasto público, cabe destacar la de gastos para el desarrollo económico, que supuso un 16% del gasto público, y la participación en actividades del sector privado y subsidios de préstamos al sector privado, que representó un 11%. Ambas partidas se han incrementado significativamente en los últimos años, y mientras en 2004 representaban, en su conjunto, un 5,7% del PIB, en 2008 alcanzaron el 8,9% del PIB. Hay que destacar que las cuentas públicas no tienen en cuenta las aportaciones previas al Fondo General de Reservas del Estado (SGRF), fondo soberano que tiene como objeto beneficiar a las generaciones futuras de la explotación de los hidrocarburos que se hace en el presente. Según el Informe 2008 sobre la Inversión Mundial de la UNCTAD, el fondo soberano gestionó en 2007 activos por un valor de 6.000 M$. 2.2. Previsiones macroeconómicas Las previsiones macroeconómicas de Omán son relativamente alentadoras a pesar de situarse en un contexto internacional de crisis financiera mundial y recesión económica con una gran volatilidad en los precios del petróleo –ha pasado de un máximo de 147$ a 45$ el barril en el mismo año. No existen señales de que el sector con mayor peso en la economía omaní, la producción de hidrocarburos, vaya a experimentar grandes cambios en 2009 respecto a los ejercicios anteriores. Los esfuerzos de las autoridades omaníes por encontrar nuevas reservas petrolíferas y por intentar que los pozos actuales sean más eficientes tendrán resultados en el medio plazo, por lo que se espera que se revierta la tendencia decreciente de la producción de petróleo de los últimos años. Por otro lado, al no ser miembro de la OPEC no tiene la obligación de seguir sus directrices encaminadas al recorte de la producción. No obstante, la brusca caída del precio del petróleo en 2009 no podrá ser compensada por el potencial aumento del precio del petróleo, de modo que el valor absoluto de la producción en riales omaníes descenderá en 2009 y 2010 en comparación con 2008. De acuerdo con las estimaciones gubernamentales, los ingresos públicos en 2009 provenientes de la explotación de los recursos en hidrocarburos descenderán un 1% respecto al año anterior. Con motivo de las restricciones de liquidez a consecuencia de la crisis financiera mundial, algunos proyectos de inversión privados se han visto ralentizados o parados. Para compensar esta tendencia, las autoridades omaníes en materia de política fiscal han optado por elaborar un presupuesto expansivo para 2009 aumentando el gasto público en un 11% con respecto al ejercicio fiscal precedente. De este modo, los proyectos en donde está inmerso el gobierno omaní, que incluyen sectores diversos como las infraestructuras, la energía, el agua, turismo, etc., tienen asegurada su continuidad. La previsión de crecimiento económico real para las autoridades fiscales en 2009 es del 1% respecto a 2008, con un déficit público esperado del 5% del PIB y una inflación por debajo del 10%. El Fondo Monetario Internacional estima un crecimiento del PIB real del 3% para 2009 y del 3,8% para el año 2010; una crecimiento de la inflación internanual del 6,2% para 2009 y del 6% para el 2010; y un déficit por cuenta corriente del 0,3% en 2009 y un superávit del 2,1% en 2010. Business Monitor International estima un crecimiento del PIB real del 0,4% en 2009 y del 2,5% en 2010; un crecimiento de la inflación interanual del 7% en 2009 y del 5% en 2010; un déficit presupuestario del 5,1% en 2009 y del 4,8% en 2010; y un déficit por cuenta corriente del 4,8% en 2009 y del 2,9% en 2010. Por último, Economist Intelligence Unit prevé una tasa de crecimiento real del 2,6% del PIB en 2009 y del 3,9% en 2010; un crecimiento de la inflación interanual del 5,8% en 2009 y del 3% en 2010; un superávit presupuestario del 0,7% en 2009 y del 1,7% en 2010; y un superávit de la balanza por cuenta corriente del 1,8% en 2009 y del 5,3% en 2010. 2.3. Otros posibles datos de interés económico Omán mantiene desde 1986 un régimen de tipo de cambio fijo respecto al dólar americano y las autoridades monetarias omaníes han anunciado este año que mantendrán este régimen y que no participarán en la futura Unión Monetaria del CCG. La estabilidad de este régimen cambiario está garantizada por el elevado volumen de reservas que se obtiene de la exportación de hidrocarburos. Como consecuencia de esta política cambiaria, la política monetaria depende de las decisiones que tome la Reserva Federal de los EEUU al respecto, dejando escaso margen de maniobra para una política monetaria activa. Este año, con el fin de dotar de mayor liquidez al sistema, el Banco Central de Omán ha decidido reducir los requisitos de reservas de los banco omaníes así como elevar el ratio máximo de préstamos frente a depósitos. Por otro lado, el sistema financiero omaní se ha visto afectado por la crisis financiera internacional de manera indirecta. En junio algunos bancos omaníes anunciaron su exposición con bancos de origen saudí declarados en suspensión de pagos. El Banco Central de Omán arguyó que las declaraciones de los bancos omaníes afectados eran una señal de la transparencia del sistema financiero omaní. 2.4. Comercio Exterior de bienes y servicios 2.4.1. Apertura Comercial En los últimos años la economía omaní ha experimentado una fuerte apertura comercial frente al exterior, tal como refleja el ratio exportaciones más importaciones respecto al PIB, que ha pasado a suponer el 97% del PIB en 2008 mientras que en 2000 era el 80%. Se puede decir, por tanto, que Omán es una economía abierta al exterior. La principal causa de esta apertura comercial al exterior se encuentra en la evolución de las importaciones, que de representar un 23% del PIB en 2000, en 2008 alcanzaron el 34% del PIB. La exportaciones mantienen una evolución similar, aunque menos dinámica, ya que supusieron un 57% del PIB en 2000 y un 63% del PIB en 2008. 2.4.2. Principales socios comerciales Dentro de los principales países exportadores de productos a Omán, destacar el volumen de intercambios que existen con países asiáticos como Japón, China e India y el creciente número de operaciones con los otros Estados miembros del CCG, resultado de la constitución de la unión aduanera. Cuadro 3: PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES (Datos en millones $ ) 2005 2006 2007 % 2008 % % Emiratos Árabes Unidos 2.337 2.819 21% 4.226 50% 6.235 48% Japón 1.389 1.883 36% 2.520 34% 3.568 42% Estados Unidos 543 570 5% 923 62% 1.311 42% China 213 368 73% 477 29% 1.049 120% India 399 578 45% 1.041 80% 1.041 0% Resto del mundo 4.089 4.819 18% 6.838 42% 9.718 42% Total 8.970 11.038 23% 16.025 45% 16.025 43% Emiratos Árabes Unidos 2.337 2.819 21% 4.226 50% 6.235 48% Japón 1.389 1.883 36% 2.520 34% 3.568 42% 543 570 5% 923 62% 1.311 42% Estados Unidos Fuente: ONU. Respecto a los principales países importadores de productos omaníes, cabe destacar el predominio de países asiáticos demandantes de hidrocarburos y la creciente importancia de Emiratos Árabes Unidos como mercado de destinos de las manufacturas y reexportaciones omaníes. Cuadro 4: PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES (Datos en millones $ ) 2005 2006 2007 % 2008 % % China 5.069 5.717 13% 6.618 16% 11.045 67% Emiratos Arabes Unidos 1.397 2.057 47% 2.860 39% 4.129 44% Japón 2.789 2.029 -27% 2.920 44% 4.001 37% Corea del Sur 1.055 3.464 228% 2.301 -34% 3.607 57% Tailandia 2.637 2.685 2% 2.574 -4% 2.577 0% Resto del mundo 5.743 5.634 -2% 7.418 32% 12.359 67% 15% 24.692 14% 37.719 53% Total 18.692 21.586 China 5.069 5.717 13% 6.618 16% 11.045 67% Emiratos Arabes Unidos 1.397 2.057 47% 2.860 39% 4.129 44% Japón 2.789 2.029 -27% 2.920 44% 4.001 37% Fuente: ONU. 2.4.3. Principales sectores de bienes (Importación y Exportación) Además de la importación de vehículos automóviles y tractores, principal capítulo arancelario en valor durante la última década, cabe asimismo destacar el mayor volumen de importaciones de bienes de equipo y de materiales de construcción, reflejo del desarrollo del sector industrial e inmobiliario en Omán. Cuadro 5: PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS (Datos en millones $ ) 2004 2005 2006 % 2007 % % Vehículos automóviles, tractores 2.070 2.768 34% 3.855 39% 5.766 50% Máquinas y aparatos mecánicos 1.308 1.966 50% 2.949 50% 3.857 31% Manufacturas de fundición de hierro o de acero 431 771 79% 1.251 62% 1.444 15% Aparatos y material eléctrico 601 597 -1% 1.188 99% 1.270 7% Fundición hierro y acero 273 288 5% 476 66% 1.134 138% Materias plásticas y sus manufacturas 252 286 14% 407 42% 861 112% Combustibles, aceites minerales 382 381 0% 587 54% 587 16% Cobre y sus manufacturas 115 242 110% 459 90% 665 45% Cereales 124 131 6% 229 74% 538 136% Leche y productos lácteos 218 213 -2% 279 31% 494 77% Fuente: ONU. Cuadro 6: PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS (Datos en millones $ ) 2004 2005 2006 % Combustibles, aceites minerales 14.671 19.286 2007 % % 31% 19.080 -1% 22.842 20% 89 129 46% 250 94% 482 93% 169 257 52% 289 13% 407 41% Minerales, escorias y cenizas 11 12 13% 61 405% 281 359% Productos químicos orgánicos Materias plásticas y sus manufacturas 27 31 15% 112 267% 267 137% 41 41 -1% 178 335% 261 46% Sal, yeso, piedras sin trabajar Manuf. de fundición hierro/acero 11 50 360% 100 99% 155 54% 42 52 24% 63 21% 132 109% Aluminio y sus manufacturas Piedra, metales preciosos, joyería Fuente: ONU 15 16 2% 29 85% 105 264% 64 87 36% 83 -5% 84 1% Aparatos y material eléctrico Abonos 2.4.4. Principales sectores de servicios (Importación y Exportación) La demanda de servicios en Omán crece a un ritmo superior al de la capacidad de suministro local, lo que convierte a este país en un importador neto de servicios. En los últimos tres años la demanda de servicios del exterior ha crecido a una media del 25% anual y en 2008 el déficit de la balanza de servicios represento el 6,9% del PIB omaní. El crecimiento económico del país (y en consecuencia su renta per cápita) junto con la puesta en marcha de diversos proyectos de diversificación de la economía, representan las principales fuentes de demanda de servicios actuales y futuros que en general pueden agruparse en: servicios de consultoría; auditoría; asesoría legal; ingeniería; logística; transporte; seguros (corporativo y personal); educación; sanidad; turismo y ocio. 2.5. Turismo El sector turístico en Omán tiene una gran potencial. Las atracciones turísticas más populares de Omán comprenden valles, desiertos, playas y montañas. Por ello, en su camino hacia la diversificación de la economía y reducción de la dependencia del sector de hidrocarburos, el gobierno apuesta por el desarrollo del turismo como vía de obtener ingresos y crear empleo. Actualmente están en marcha numerosos proyectos turísticos que incluyen promociones inmobiliarias y el desarrollo de infraestructuras del transporte. Las autoridades omaníes participan directamente en varios de estos proyectos inmobiliarios a través de la empresa pública Omran. Los últimos datos del Ministerio de Turismo muestran una afluencia anual de más de 1 millón de turistas, proveniendo algo más de la mitad de países del Golfo Pérsico. 2.6. Inversión extranjera La liberalización de la economía y la política de privatizaciones especialmente en los sectores del petróleo y gas están propiciando el crecimiento de la inversión extranjera en Omán. De acuerdo con los datos publicados por el Ministerio Nacional de Economía, la inversión extranjera en 2007 supuso un 58,9% del PIB mientras que en 2006 supuso un 44%. Es decir, en los últimos años Omán ha recibido un gran volumen de inversión extranjera, con una tasa de crecimiento que es superior a la ya relativamente elevada tasa de crecimiento de la producción. De esta inversión extranjera, la inversión directa extranjera (IDE) representó un 36,9% en 2007, principalmente en el sector de hidrocarburos (47,6% del total de la IDE en 2007), manufacturero (17,9%), el sector financiero (19,6%) y el sector inmobiliario (9,5%). Según el último Informe Anual de la UNCTAD (Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo) Omán atrajo 2.377 millones de dólares en flujos de inversión directa extranjera (IDE) en 2007, e incluyó 14 proyectos “greenfield”. Un año antes las entradas de IDE habían sido de 1.623 millones de dólares incluyendo 41 proyectos “greenfield. 2.6.1. Novedades en la legislación En 2010 entrará en vigor el nuevo impuesto sobre sociedades, que supondrá la equivalencia entre empresas nacionales y extranjeras en el tratamiento fiscal y, por tanto, continuará con la línea seguida por las autoridades económicas en las últimas décadas de abrir la economía omaní a la competencia y promover la participación de sociedades extranjeras. En particular, el nuevo impuesto sobre sociedades introduce, entre otras, las siguientes modificaciones: Se aplicará un tipo impositivo del 12% de manera general sobre los beneficios salvo empresas con actividades específicas, como aquellas que se dedican a la extracción de petróleo y gas. Actualmente las filiales y los establecimientos permanentes de sociedades extranjeras podían llegar a tributar a un tipo impositivo del 30%; sólo será imponible los beneficios de empresas que hayan operado en Omán al menos 90 días durante el año natural; la base imponible se ampliará a los ingresos obtenidos fuera de Omán salvo que estén sujetos a una tributación similar en el extranjero; se aplicará una retención del 10% a los ingresos brutos de pagos por royalties, investigación y desarrollo o costes de gestión o uso de software, hechos a empresas extranjeras sin establecimiento permanente en Omán; 2.6.2. Inversión extranjera por países y sectores Cuadro 7: INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES (Datos en millones $) 2006 2007 2008 % % POR PAISES Reino Unido 1.396 1.687 21 2.172 29 Emiratos Árabes Unidos 557 919 65 1.682 83 EEUU 297 745 151 1.660 123 India 290 308 6 412 34 Kuwait 147 285 94 383 34 Qatar 168 222 33 295 33 Bahrein 37 206 458 294 43 Holanda 85 140 65 262 88 110 119 8 172 41 1.046 1.233 18 1.733 41 1.769 2.237 26 3.760 68 Francia Otros POR SECTORES Petróleo y gas Industria manufacturera 736 996 35 1.569 58 743 921 24 1.547 68 177 492 177 797 62 197 415 110 436 5 242 330 36 391 18 51 235 361 285 21 152 149 -2 134 -10 Hoteles y restaurants 37 47 27 98 107 Otros 28 43 54 48 13 42 9.065 55 Servicios financieros S. Inmobiliario, renting y otros negocios Construcción Comercio Transporte, logística y comunicaciones Electricidad 4.132 5.865 Total Fuente: Ministerio Nacional de Economía. 2.6.3. Operaciones importantes de inversión extranjera En noviembre de 2007, el Gobierno omaní firmó un acuerdo con la Autoridad Portuaria de Rotterdam (APR) mediante el cual estipula triplicar el tamaño del puerto de la ciudad de Sohar (al norte de Omán) y extender el periodo de la concesión hasta el año 2043 (desde julio de 2002, el puerto de Sohar ha sido gestionado por una joint venture formada, a partes iguales, entre la Autoridad Portuaria de Rotterdam y la empresa estatal Sohar Industrial Port Company). Sohar se está convirtiendo en la nueva zona industrial del país. Actualmente se encuentran en marcha los siguientes proyectos con participación extranjera: - El grupo industrial brasileño Vale comenzará en 2010 la construcción de una planta de producción de pellets de hierro por un valor de 1.356 millones de $ que se estima estará en funcionamiento en 2014; - La empresa emiratí Shadeed Iron & Steel ha iniciado los trabajos para la construcción de una planta metalúrgica de unos 1.000 millones de dólares. Se espera que entre en funcionamiento en 2010; - La sociedad candiense Rio Tinto participa en un 60% en una joint venture para construir una planta fundidora por un valor total de 2.400 millones de $; - El grupo Mashael de Bahrein invertirá cerca de 200 millones de dólares en la construcción de la primera planta de refino bituminoso de la región. 2.6.4. Fuentes oficiales de información sobre inversiones extranjeras En 1997 se creó el Centro Omaní de Promoción de la Inversión y Desarrollo de la Exportación (OCIPED). Este organismo depende del Ministerio de Industria y Comercio y su objetivo radica en la atracción de inversores extranjeros y en fomentar el desarrollo de los proyectos del sector privado. Centro Omaní de Promoción de Inversiones y Desarrollo de Exportaciones (OCIPED): P.O. Box 25 Wadi al-Kabir Código Postal: 117 Sultanato de Omán Tel: +968 24 812 344 Fax: +968 24 810 890 info@ociped.com e-mail: www.ociped.com 2.6.5. Ferias sobre inversiones No existen ferias especializadas en inversiones. 2.7. Inversiones en el exterior. Principales países y sectores Según datos publicados por el Ministerio Nacional de Economía en Omán, la inversión de Omán en el exterior alcanzó los 8.793 millones de dólares en 2007, un 8% más que en 2006. Un 26% de la inversión omaní en el exterior en 2007 correspondió a inversión en cartera, mientras que un 17,9% supuso inversión directa. Cuadro 8: INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES (Datos en millones $ ) Año Año Año % % POR PAISES Emiratos Árabes Unidos 316 305 -4 369 21 Bahrein 117 144 23 187 30 India 71 77 8 113 46 Corea del Sur 50 78 57 94 20 477 690 45 811 18 300 330 10 556 69 299 496 66 521 5 S. Inmobiliario, renting y otros negocios Industria manufacturera 160 145 -9 190 31 Transporte, logística y comunicaciones 218 268 23 166 -38 14 14 2 97 578 12 20 69 23 14 29 21 -28 20 -1 26 1.574 22 Otros POR SECTORES Servicios financieros Petróleo y gas Construcción Industria manufacturera Comercio Total Fuente: Ministerio Nacional de Economía 1.030 1.294 2.8. Balanza de pagos. Resumen de las principales sub-balanzas Cuadro 9: BALANZA DE PAGOS (Datos en millones $ ) Año CUENTA CORRIENTE Año Año Año 5.171 5.652 2.582 5.462 Saldo de la Balanza Comercial 10.649 11.691 10.335 16.990 Saldo de la Balanza de Servicios -2.203 -2.590 -3.242 -4.143 0 0 0 0 -2.257 -2.788 -3.670 -5.181 CUENTA DE CAPITAL -16 -96 826 -52 CUENTA FINANCIERA -1.535 -3.332 2.925 -2.922 1.304 1.410 2.875 2.597 94 -218 2.138 -1.644 -2.932 -4.525 -2.088 -3.875 -823 -18 -88 -665 -2.797 -2.205 -6.281 -1.823 Saldo de la Balanza de Rentas Saldo de la Balanza de Transferencias Inversión Directa Extranjera Inversión en cartera Otras Inversiones Errores y Omisiones Reservas Fuentes: Banco Central de Omán. 2.9. Reservas Internacionales Las reservas externas alcanzaron la cifra de 11.582 millones de dólares en 2008 frente a 5.524 millones de dólares en 2007, resultado del extraordinario superávit en la balanza comercial que ha producido los elevados precios que tuvo el barril de petróleo. Las reservas externas en 2007 equivalieron a la cobertura de 6,7 meses de la importación prevista de bienes y al 19% del PIB, creciendo un 22% respecto al año anterior. 2.10. Moneda. Evolución del tipo de cambio Desde 1986, el rial omaní mantiene una paridad fija con el dólar establecida en 1 Dólar USA = 0,385 Riales Omaníes. La evolución del tipo de cambio del rial omaní frente al euro fue la siguiente: 2004 2005 2006 2007 2008 Euro/ Rial Omaní 0,478 0,479 0,483 0,526 0,565 2.11. Deuda Externa En 2007, la deuda externa omaní aumento un 9,9% con respecto al año anterior y a 31 de diciembre de ese año se situaba en 7.680 millones de dólares (12,8% del PIB). En ese mismo año el servicio de la deuda se situaba en 636 millones de dólares equivalentes al 1,7% del valor de las exportaciones. 2.12. Calificación de riesgo A raíz de la evaluación del riesgo soberano de las diferentes agentes de valoración crediticia como de otros organismos financieros, se puede afirmar que el riesgo del sistema financiero omaní es bajo, tanto en moneda local como en divisas internacionales. De acuerdo con la clasificación del riesgo-país, a 3 de julio de 2009, que elabora la OCDE para los créditos a la exportación oficiales, la calificación para Omán es de 2 (de un rango de 1 a 7 siendo 7 el máximo riesgo). Esta clasificación se ha mantenido estable durante los últimos años. La clasificación riesgo-país de la agencia de valoración crediticia Moody’s, muestra una calificación Aa2, de riesgo bajo, para el riesgo de que el sistema bancario no pueda hacer frente a sus activos en forma de depósitos en moneda local, ya sea por bloqueo de los depósitos como por falta de divisa local; una calificación Aa2 para el riesgo de que se produzca un colapso del mercado financiero denominado en moneda local; un calificación Aa3, de riesgo moderado, de que el gobierno no pueda hacer frente a su deuda en moneda extranjera; y una calificación A2 de que el gobierno congele los depósitos en moneda extranjera para mantener el nivel de reservas externas. Standard & Poor’s califica el riesgo-país de Omán de A/Stable/A-1, tanto en divisa extranjera como local, es decir, tiene una gran capacidad para hacer frente a sus compromisos financieros, aunque es más susceptible a cambios externos de las condiciones económicas que otros agentes con mejor valoración crediticia. COFACE mantiene su calificación del riesgo país de Omán en “A3” desde 2005, es decir, considera que el comportamiento de pago es susceptible de verse afectado por una modificación del entorno económico y político del país que es globalmente favorable pero volátil. Asimismo, la calificación refleja que la probabilidad media de impago de las empresas se sitúa en un nivel aceptable. Por último, CESCE valora la situación económica del país de manera favorable. Considera que no se perciben factores que puedan poner en peligro el funcionamiento de las instituciones o el sistema político y que la situación de los principales indicadores macroeconómicos es buena. No hay problemas estructurales graves, la situación de solvencia es buena con indicadores de liquidez exterior y endeudamiento manejables y la situación política no añade ningún nivel de riesgo que pueda afectar al comportamiento de pagos del país 2.13. Principales objetivos de política económica Las declaraciones de la autoridad política y económica omaní muestran una gran preocupación por garantizar que el país pueda continuar creciendo una vez que los recursos en hidrocarburos se agoten. Hay que tener en cuenta que actualmente se estima que, manteniendo el ritmo de extracción actual, el petróleo se acabará en 15 o 20 años. Por ello, las actuaciones en materia económica se basan en dos pilares: diversificar la estructura empresarial en Omán y en integrar a la población local en la fuerza de trabajo del sector privado. La política de diversificación se articula mediante la elaboración y ejecución de planes quinquenales, que marcan las líneas directrices de las inversiones públicas. Actualmente se encuentra en vigor el séptimo Plan Quinquenal (2006-2010), cuya dotación financiera se determina año a año en los presupuestos estatales. Dicho plan tiene como objetivo incrementar la capacidad productiva de sectores estratégicos que no estén relacionados directamente con los hidrocarburos, haciendo especial hincapié en el desarrollo de la industria manufacturera, la actividad logística y el turismo. Para ello se ha hecho un esfuerzo para mejorar las infraestructuras del país, incrementando el número de kilómetros de autopistas, creando y aumentando los puertos y diseñando zonas económicas con incentivos fiscales para atraer inversión exterior. Si se consigue alcanzar estos objetivos, se producirá un incremento en el consumo de energía que implicará la necesidad de recurrir a otras alternativas además del gas o el petróleo. Por ello, se está estudiando la posibilidad de generar energía a partir del consumo de carbón o de la utilización de otras energías renovables. La capacidad de las autoridades omaníes para desarrollar un sector eléctrico que pueda hacer frente al incremento de la demanda de electricidad en los próximos años determinará de manera significativa el éxito de la política de diversificación económica. El otro eje para seguir incrementando la renta per cápita de la población omaní es la integración de la población local en la fuerza de trabajo, política que se denomina “omanización”. El Gobierno ha anunciado diversas iniciativas en este sentido, de las cuales destaca el establecimiento de objetivos cuantitativos de trabajadores en relación con el total del personal contratado en determinadas actividades del sector privado: transporte y comunicaciones (60%); finanzas, seguros y sector inmobiliario (45%); industria (35%); hoteles y restaurantes (30%); distribución mayorista y minorista (20%), y, desde julio, no se pueden emitir más visados para contratar mano de obra extranjera en pequeñas empresas de diversas actividades del sector comercial minorista así como otros puestos del sector servicios. Asimismo, se está realizando un importante esfuerzo inversor en educación con el fin de aumentar la capacidad productiva de los omaníes. 3. RELACIONES ECONOMICAS BILATERALES 3.1. Marco Institucional 3.1.1. Marco general de las relaciones España y el Sultanato de Omán establecieron relaciones diplomáticas en 1972. La apertura de la Embajada de España y de la Oficina Económica y Comercial en Omán en 2004 y 2008, respectivamente, ha transmitido a las autoridades omaníes la clara voluntad política de España de intensificar las relaciones bilaterales, y de promover activamente nuestros intereses con Omán. Asimismo, Omán abrió su Embajada en España en 2007, situada en C/ Cardenal Herrera Oria 138 (Madrid). 3.1.2. Principales Acuerdos y Programas En diciembre de 2007 se negoció y suscribió en Mascate un Memorando de Entendimiento de servicios de transporte aéreo entre las autoridades de aviación civil de ambos países. 3.1.3. Acceso al mercado. Obstáculos y contenciosos Generalmente, la empresa extranjera que desea distribuir sus productos en Omán se encuentra con la necesidad de contratar a un agente local o registrado en el CCG. No obstante, ya no es requisito legal que el contrato de agencia sea en exclusiva, aunque sea habitual. El canal de distribución más común es a través del importador/distribuidor mayorista aunque en los últimos años ha tenido una gran implantación la entrada en el mercado a través de la franquicia, gracias a la construcción de numerosos centros comerciales en los principales centros urbanos del país. Asimismo, el comercio electrónico está extendiéndose rápidamente como canal de distribución de productos en Omán. Según un informe publicado por Arab Advisors Group el 5,6% de la población omaní realizó alguna compra a través del comercio electrónico en 2008, por un total de 236 millones de dólares. Otras fórmulas de distribución, como la venta directa, la televenta o venta por catálogo son marginales y escasamente extendidas. Desde el 1 de enero de 2003 Omán forma parte de la unión aduanera del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG). Se aplica un tipo arancelario común del 5% “ad valorem” a la gran mayoría de las importaciones. Determinados productos están totalmente exentos por ser de especial interés, como los artículos de primera necesidad y las materias primas y existe un arancel del 100% que se aplica a las importaciones de dátiles, plátanos y limón seco procedentes de países no miembros del CCG, así como a las importaciones de bebidas alcohólicas, productos porcinos y tabaco. Como parte de los compromisos contraídos en el seno del CCG, los países miembros de dicha organización persiguen la unificación de sus estándares y de sus sistemas de evaluación sobre la conformidad de los productos, habiendo ya avanzado de manera notable hacia éste propósito con la unificación de los estándares aplicados a los productos de alimentación. No obstante, los países del CCG están aplicando actualmente sus propios estándares en unos casos y los estándares del CCG en otros, con lo que se puede crear confusión en el ámbito comercial. El organismo que se ocupa de establecer los estándares en Omán es el “Consejo General de Especificaciones y Medidas” del Ministerio de Comercio e Industria: www.mocioman.gov.om. Es necesario una declaración por parte del fabricante en la que deberá asegurarse la conformidad de su producto a los estándares omaníes/CCG. En todo caso, los importadores deben registrarse en el Ministerio de Comercio y ser miembros de la Cámara de Industria y Comercio de Omán. Asimismo, los contratos de agencia deben ser aprobados por la Cámara de Industria y Comercio de Omán y posteriormente registrados en el Registro de Agentes Comerciales del Ministerio de Industria y Comercio. Los efectos prácticos de esta regulación son sustanciales: el Ministerio puede prohibir la importación de bienes y mercancías del fabricante que no tenga un agente comercial independiente registrado en Omán. En este contexto, las ferias regionales brindan buenas oportunidades para conocer a importadores y distribuidores. Para registrar una franquicia, además de los pasos anteriores, se exige el registro en el municipio local, como por ejemplo, para Mascate: www.mctmnet.gov.om. Respecto al etiquetado de los productos de alimentación, deben de estar en idioma árabe, o en árabe e inglés, mientras que la validez de los mismos debe de aparecer claramente reflejada en las etiquetas originales de los envases. Con la excepción de los productos de alimentación, no se requieren procedimientos de autentificación. En 1996, Omán emprendió el proceso de simplificación del despacho de las importaciones en aduanas, con el objeto de promocionar sus puertos y aeropuertos. Por otro lado, la gestión de despacho de mercancías en aduanas está restringida a nacionales omaníes. Todas las importaciones cárnicas, requieren un certificado sanitario expedido por el país exportador, así como un certificado “halal”, (documento que certifique que el animal ha sido sacrificado según la práctica islámica), expedido por un centro islámico en el país. Ciertos productos requieren de una licencia especial de importación tales como el alcohol, armas de fuego, productos farmacéuticos y explosivos. Los libros, discos y otras publicaciones pueden ser objeto de censura por el Ministerio de Cultura. Los documentos necesarios para la importación de bienes a Omán son los siguientes: factura comercial; certificado de origen; ¨Bill of Lading¨; certificado fitosanitario para animales y productos derivados, productos de alimentación y productos agrícolas; certificado de libertad de venta para los productos farmacéuticos, demostrando que gozan de permiso para ser comercializados en el país de origen. Finalmente, el Real Decreto Nº 64/1984 y el Reglamento General prevén una preferencia de precios del 10 por ciento para los productos de origen omaní, y del 5 por ciento para los procedentes de los demás Estados miembros del CCG, en todas las licitaciones públicas. 3.2. Intercambios Comerciales 3.2.1. Exportaciones españolas al país En 2008 Omán fue el quinto cliente de España en la Península Arábiga, suponiendo el 3,2% de nuestras exportaciones a la zona frente al 2,7% en 2007. El valor de nuestras exportaciones a este país se situó en 134 millones de euros, con un incremento del 46% respecto al año anterior. Por el lado de las mercancías destacan los capítulos arancelarios de vehículos, automóviles y tractores, con un volumen de exportaciones significativo y estable en los últimos años; máquinas y aparatos mecánicos, que ha experimentado un fuerte crecimiento en los últimos años; y aparatos y material eléctrico. Cabe asimismo destacar el crecimiento de las exportaciones de los capítulos papel, cartón y sus manufacturas y sal, yeso y piedras sin trabajar. Cuadro 10: PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA EXPORTACIÓN ESPAÑOLA (Datos en millones $ ) 2005 2006 2006 % 2008 % % 2 4 50% 12 234% 18 55% 10 13 30% 8 -37% 14 71% Aparatos y material eléctrico. 1 2 41% 6 249% 10 58% Productos cerámicos 3 3 17% 4 26% 7 54% Conjunto de otros productos 0 0 -100% 5 N/A 6 18% Papel cartón y sus manufacturas. Manufacturas de fundición de hierro o acero Conservas de verdura y fruta; zumos. Materias plásticas y sus manufacturas. Tanino, materias colorantes y pintura 0 0 -46% 2 882% 4 176% 1 5 801% 4 -12% 3 -19% 1 1 100% 2 17% 3 94% 0 1 60% 2 166% 3 55% 2 2 -20% 2 8% 3 36% Muebles, sillas y lámparas 2 1 -47% 2 97% 2 35% Sal, yeso y piedras sin trabajar. 0 0 4851% 0 771% 2 273% Caucho y sus manufacturas. 2 5 104% 4 -6% 2 -64% Preparaciones alimenticias diversas 1 1 6% 2 44% 1 -12% Prendas de vestir, no de punto. 0 0 -61% 1 1676% 1 56% Máquinas y aparatos mecánicos. Vehículos, automóviles, tractores. Fuente: Agencia Tributaria. 3.2.2. Importaciones españolas La principal importación española es el gas natural licuado (GNL), dentro del capítulo arancelario de combustibles, aceites y minerales. En 2008 supuso el 79% del valor total de las importaciones. Omán, que supuso el 5º país en importaciones de GNL, ha ido reduciendo sin embargo sus exportaciones a España debido a que en los últimos años gran parte del gas natural licuado se ha desviado hacia los mercados asiáticos. Esto explica la caída de las importaciones, de 237 millones de dólares en 2005 a 70 millones en 2008. En 2008 Omán fue el 9º suministrador de gas a España, tras Nigeria, Qatar, Egipto, Argelia, Trinidad y Tobago, Libia, Noruega y Francia. Cabe asimismo resaltar el incremento de las importaciones de los derivados del petróleo –productos químicos orgánicos y materias plásticas y sus manufacturas-, reflejo de la política industrial omaní encaminada al desarrollo del sector downstream de hidrocarburos. En 2008 España importó productos omaníes por un valor total de 70 millones de dólares, un 44% menos que en 2007. En ese mismo año, el valor de las importaciones españolas de bienes procedentes de Omán supuso el 0,03% de las importaciones totales españolas. Las importaciones de pescados, crustáceos y moluscos están relativamente consolidadas, aunque son sustancialmente menores que las de su país vecino República de Yemen, con recursos marinos similares. Cuadro 11: PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA IMPORTACIÓN ESPAÑOLA (Datos en millones $ ) Combustibles, aceites minerales 2005 2006 2007 % 2008 % % 230 137 -40% 72 -47% 55 -24% Productos químicos orgánicos 0 1 106% 1 5% Materias plásticas y sus manufacturas Pescados, crustáceos, moluscos 1 0 -51% 1 265% 2 29% 4 2 -39% 3 25% 1 -69% 11 1095% Fuente: Agencia Tributaria. 3.2.3. Evolución del saldo de la Balanza Comercial bilateral La reducción de las importaciones de gas natural licuado junto al mayor volumen y diversificación de las exportaciones españolas a Omán explica que en 2008 el saldo haya sido superavitario. En 2008 Omán fue el país destino 87º en valor de exportaciones españolas y el 99º en valor de importaciones. Cuadro 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL (Datos en millones $ ) 2005 2006 2007 % 2008 % % EXPORTACIONES ESPAÑOLAS 53 65 23% 92 42% 134 46% IMPORTACIONES ESPAÑOLAS 296 173 -42% 115 -34% 92 -20% SALDO -244 -109 -55% -23 79% 42 79% TASA DE COBERTURA (%) 18% 37% 80% 145% Fuente: Agencia Tributaria. 3.3. Intercambios en el sector servicios (especial referencia al turístico) El atractivo del sector turístico omaní sigue siendo desconocido por la mayoría de los turistas españoles. En la actualidad, la mayoría de visitas de nacionales españoles al Sultanato suelen ser por razones de negocios. Asimismo, por el lado omaní también nos encontramos con gran desconocimiento sobre el potencial turístico que ofrece nuestro país. Las visitas turísticas son escasas y se concentran principalmente en Andalucía. Tal y como hemos señalado anteriormente, el gobierno omaní apuesta por el turismo en su camino hacia la diversificación de la economía. Ya se puede apreciar la modernidad de los servicios asociados que ofrece el país (hoteles, métodos de pago, comunicación, transporte), mientras que las diversas atracciones normalmente comprenden visitas a valles, desiertos, playas y, sobre todo, excursiones a las montañas. Las principales ciudades de Omán son la capital Mascate, Salalah, Sohar, Nizwa y Sur. Estas ciudades cuentan con amplia oferta turística en cuanto a museos, palacios y fortalezas, además de atractivos parajes naturales. 3.4. Flujos de inversión 3.4.1. De España en el país La presencia española en Omán se centra en la compra de gas y en proyectos de ingeniería. La suma acumulada de los flujos brutos de inversión directa española en Omán desde 1993 hasta 2008 fue de 2 millones de euros. En 2006, España invirtió en Omán 216.360 euros en el sector de servicios de arquitectura e ingeniería, relacionados con el sector de los hidrocarburos. Nuestras inversiones en este mismo sector, un año antes, ascendían a los 400.000 euros. Cuadro 13: INVERSIÓN DIRECTA ESPAÑOLA: BRUTA Y NETA. SECTORES (Datos en millones $ ) 2005 2006 2007 % 2008 % % INVERSIÓN BRUTA 0,4 0,22 -45% 0 -100% 0 0 INVERSIÓN NETA 0,4 0,12 -70% 0 -100% 0 0 0,4 0,22 -45% 0 -100% 0 0 INVERSIÓN BRUTA POR SECTORES Servicios Técnicos de Arquitectura e Ingeniería Fuente: Datainvex. Secretaría de Estado de Comercio. Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. 3.4.2. Del país en España No hay datos registrados de inversiones omaníes en España durante los últimos cuatro años. En 2003, Omán realizó una operación de inversión bruta por valor de 38 millones de euros en actividades anexas al sector transportes. En 2004, la cifra de inversión omaní bruta en España fue mínima (40.000 euros en el sector de venta y mantenimiento de vehículos). Cuadro 14: INVERSIÓN DIRECTA DEL PAÍS EN ESPAÑA: BRUTA Y NETA. SECTORES (Datos en millones $ ) Año Año Año % Año % % INVERSIÓN BRUTA 0 0 0% 0 0% 0 0% INVERSIÓN NETA 0 0 0% 0 0% 0 0% 0 0 0% 0 0% 0 0% INVERSIÓN BRUTA POR SECTORES Almacenamiento y actividades anexas al transporte Fuente: Datainvex. Secretaría de Estado de Comercio. Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. 3.5. Deuda Omán solo tiene deuda comercial con España por un importe poco significativo (0,36 millones de euros). 3.6. Oportunidades de negocio para la empresa española 3.6.1. El mercado Omán representa una economía abierta en continua expansión que sigue dependiendo en gran parte del sector petrolero como actividad económica básica. La renta per cápita omaní es de 22.307$, aunque la distribución es muy desigual tanto individual como geográficamente, dando lugar a un mercado de consumidores muy segmentado. El PIB omaní en 2008 fue de 52.584 millones de dólares, aproximadamente un 4% del PIB español, lo que indica que se trata de un mercado relativamente pequeño. No obstante, la integración de Omán en la OMC, en el CCG y la firma de acuerdos de libre cambio con otros países han impulsado el desarrollo de una economía de mercado con amplia presencia de productos extranjeros, tal como muestra el grado de apertura económica del país, que en 2008 ascendió al 102%. El impulso que están dando las autoridades económicas al desarrollo industrial del país y el crecimiento del poder adquisitivo de la población local están transformando radicalmente la economía omaní, suponiendo una gran oportunidad para la entrada de bienes industriales y de consumo españoles. 3.6.2. Importancia económica del país en su región En términos del PIB, Omán es la quinta economía del Península Arábiga por detrás de Arabia Saudita (481.631 millones de dólares en 2008), Emiratos Árabes Unidos (260.141 millones de dólares), Kuwait (158.089 millones de dólares) y Qatar (102.302 millones de dólares), representando el 5% del PIB de la región. Respecto a la renta per cápita, Omán ocupa el 5º lugar (24.153 dólares per cápita) tras Qatar (85.868 dólares), Kuwait (39.849 dólares), Emiratos Árabes Unidos (38.830 dólares) y Bahrein (34.605 dólares). Omán es el quinto exportador de petróleo de la Península Arábiga con un valor total de 19.677 millones de dólares, tras Arabia Saudita (205.944 mill. de dólares), Emiratos Árabes Unidos (75.522 mill. de dólares), Kuwait (42.915 mill. de dólares) y Qatar (30.985 mill. de dólares), así como el cuarto exportador de la región de gas natural (2.372 mill. de dólares) tras Qatar (11.525 mill de dólares), Arabia Saudita (7.195 mill. de dólares) y Emiratos Árabes Unidos (6.868 mill. de dólares). En cuanto a su posición como ahorrador neto mundial, Omán ocupa asimismo el quinto puesto dentro de la península por detrás de Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Qatar. Omán representa el 5% del valor total de las exportaciones de la península y el 5% de las importaciones. 3.6.3. Oportunidades comerciales A pesar de que Omán es un mercado relativamente pequeño, si se tiene en cuenta la situación geográfica del país, entre Asia, Africa y Europa; el rápido crecimiento de su población; su pertenencia al CCG y la OMC; la estabilidad política y jurídica; y la apuesta del gobierno omaní por desarrollar su economía más allá de la explotación de sus recursos energéticos, es obvio que existen grandes oportunidades de negocio para las empresas españolas que deseen tanto invertir como exportar sus productos en Omán. Se pueden destacar los siguientes sectores: - En el sector de hidrocarburos, pueden surgir oportunidades de inversión tanto en la extracción de petróleo y gas, con zonas aún abiertas a concesiones, como en la producción de productos derivados. En este sentido, se puede destacar el proyecto de Duqm, una nueva zona franca industrial situada en el Oceano Índico donde está en proyecto la construcción de un puerto industrial y una refinería de petróleo. Sohar es otra zona franca donde se están instalando empresas para producir productos derivados del petróleo. En cuanto a la exportación, las empresas del sector de los hidrocarburos suelen disponer de listas de proveedores homologados para comprar los bienes necesarios para llevar a cabo sus proyectos de inversión. - En el sector eléctrico, el incremento de la demanda de electricidad tanto de familias como de empresas supone la necesidad de construir nuevas centrales eléctricas. Se puede destacar la construcción de plantas de 1300MW, 1000MW y 400MW en Sohar/Barka, Duqm y Salalah respectivamente. Asimismo, la total dependencia del gas y del petróleo para generar electricidad ha llevado al gobierno a buscar nuevas fuentes de generación como las energías renovables, el carbón o la energía nuclear. Dentro de las energías renovables, actualmente está en marcha la construcción de una planta de concentración solar de entre 50 a 100MW. Por otro lado, se está llevando a cabo el proceso de privatización del sector eléctrico a pesar de que la crisis económica y financiera internacional ha pospuesto el proyecto. Tras privatizarse la generación eléctrica, el siguiente paso será la privatización de la red de distribución y, posteriormente, la comercialización. - El desarrollo de las zonas urbanas e industriales en Omán implica la necesidad de incrementar la capacidad de la generación de recursos hídricos mediante desaladoras así como la ampliación de las infraestructuras para gestionar los residuos. Actualmente, existen varios concursos públicos para la adjudicación de proyectos de construcción de plantas de desalación –generalmente, junto a la construcción de una planta de generación eléctrica-, gestión del sistema de distribución o el tratamiento de residuos. - En el sector de construcción de obra civil, Omán está inmerso en un proceso de desarrollo de sus infraestructuras de transporte. Se pueden destacar la construcción del puerto industrial de Duqm, que espera convertirse, a largo plazo, en un puerto de referencia a nivel mundial; la expansión y transformación de los puertos ya existentes de Sohar, Salalah, Shinas y Muttrah; la construcción de una red ferroviaria que será parte del sistema ferroviario del CCG, que incluirá tanto transporte de mercancías como vías de alta velocidad; el desarrollo de la red de carreteras, con el objetivo de interconectar mediante autopistas de peaje los principales núcleos urbanos del país; y la mejora de las infraestructuras de transporte aéreo mediante la ampliación de los dos aeropuertos internacionales existentes –Seeb/Mascate y Salalah- y la construcción de otros seis nuevos aeropuertos. - En el sector de construcción de viviendas y oficinas, el impulso del gobierno omaní está dando al desarrollo del sector turístico se está plasmando en la aprobación de numerosos proyectos de construcción de resorts turísticos a lo largo de la costa omaní. La mayoría cuenta con la participación de la empresa pública Omran. Esta cuenta con un listado de empresas de arquitectura e ingeniería autorizadas para participar en las licitaciones públicas que publica. Existen numerosos grupos inversores extranjeros presentes en el país y la construcción de nuevos hoteles supone una oportunidad para empresas especializadas en la gestión hotelera. Asimismo, el fuerte incremento de la población local y extranjera ha aumentado la demanda de bienes utilizados para la construcción. - La fuerte dependencia de Omán respecto a la importación de alimentos y la emigración de zonas rurales a núcleos urbanos ha llevado al gobierno omaní a querer modernizar el sector agrícola y pesquero. Esto supone una oportunidad tanto para empresas que quieran exportar insumos y bienes de equipo como a empresas inversoras en explotaciones pesqueras –pesca, acuicultura- o agrícolas. - El incremento de la población, tanto local como extranjera, ha conllevado el desarrollo del sector de la distribución. Esto supone oportunidades para exportadores de bienes de consumo ya sea mediante agentes de trading o mediante la utilización de franquicias. 3.6.3.1. Compras del sector público Los principales instrumentos jurídicos sobre contratación pública son el Reglamento de Licitaciones Públicas, y el Reglamento General del CCG sobre la prioridad de los productos nacionales y de los productos originarios de los Estados miembros del Consejo en la contratación pública. Todas las compras efectuadas por los ministerios, departamentos y organismos oficiales y empresas de propiedad total del Estado han de efectuarse mediante licitación pública, con las excepciones siguientes: i) compras de la Corte Real , Policía Real de Omán, Ministerio de Defensa y Fuerzas de Defensa; ii) situaciones de urgencia por un valor de hasta 10.000 riales omaníes, previa aprobación del Presidente de la unidad de contratación del Ministerio o Departamento responsable; iii) las licitaciones de la empresa estatal especializada en desarrollos turísticos OMRAN hasta un valor de 500.000 riales y iv) casos extremos hasta un valor de 25.000 riales, previa aprobación del Ministro competente. La contratación pública está sometida a la supervisión de una Junta Superior de Licitaciones, organismo independiente que no está vinculado a ningún ministerio o departamento. La Junta anuncia, tramita y adjudica todos los contratos de un valor superior a 250.000 riales omaníes, con la colaboración de distintos comités de licitación. La función de anunciar, examinar y adjudicar los contratos de compra del sector público de una cuantía inferior a 250.000 riales se encomienda a los comités de licitación internos de los ministerios. Sin embargo, han de informar a la Junta con antelación. Hay dos categorías de licitaciones: nacionales o internacionales, en función del tipo de bienes y servicios. Se utiliza la licitación internacional cuando los bienes y servicios no están disponibles en el país o lo están en competencia limitada. Las licitaciones nacionales y las internacionales pueden convocarse con trámites de precalificación o sin ellos. De la selección para la precalificación se ocupan los ministerios mediante procedimientos de licitación abiertos, previa aprobación de la Junta de Licitaciones. En las licitaciones nacionales pueden participar los licitadores y las empresas inscritos en el Ministerio de Comercio e Industria, la Cámara de Comercio e Industria de Omán y la Junta de Licitaciones. Los adjudicatarios internacionales han de inscribirse en el Departamento de Registro Mercantil del Ministerio de Comercio e Industria y afiliarse a la Cámara de Comercio e Industria de Omán en un plazo de 30 días contados a partir de la adjudicación del contrato. En general, los avisos de licitación han de publicarse en periódicos locales de amplia difusión y, en el caso de compras por un valor de al menos 500.000 riales omaníes, en el Boletín Oficial. Pueden anunciarse también por radio y televisión, y en el sitio Web de la Junta de Licitaciones. Los licitadores han de estar presentes en la apertura de ofertas, y las partes interesadas pueden seguir el proceso en el sitio Web de la Junta de Licitaciones. Los avisos de licitación se publican en árabe e inglés. La adjudicación de los contratos se publica a través de Internet. Los adjudicatarios han de depositar, como garantía, una fianza de cumplimiento (5 por ciento del valor del contrato). No se informa a los licitadores no adjudicatarios; que pueden presentar un recurso ante la Junta de Licitaciones y, en última instancia, ante los tribunales omaníes. El Real Decreto Nº 64/1984 y el Reglamento General prevén una preferencia de precios del 10 por ciento para los productos de origen omaní, y del 5 por ciento para los procedentes de los demás Estados miembros del CCG. La Junta de Licitaciones adjudicó más de 2.000 licitaciones durante 2003-2007, principalmente relacionadas con la construcción de escuelas, centros de salud, atención médica, electricidad, agua, tratamiento de aguas, pavimentos y paisajes. Omán es observador en el Acuerdo sobre Contratación Pública, instrumento plurilateral de la OMC. 3.6.3.2. Sectores con demanda potencial de importaciones Debido a las limitaciones del sector productivo, Omán importa gran parte de sus necesidades de bienes de consumo, intermedios y de capital. Los productos de más peso en las importaciones omaníes son los vehículos automóviles, tractores, ciclos y demás vehículos terrestres, sus partes y accesorios (27%), reactores nucleares, calderas, maquinas, aparatos y artefactos mecánicos (19%) y las manufacturas de fundición, de hierro o de acero (7,5%). Asimismo, los importantes proyectos en curso dentro del sector del turismo están incrementando la demanda de material y suministros de construcción y mobiliario interior. 3.6.4. Oportunidades para invertir A pesar de que Omán es un mercado relativamente pequeño, si se tiene en cuenta la situación geográfica del país, entre Asia, Africa y Europa; el rápido crecimiento de su población; su pertenencia al CCG y la OMC; la estabilidad política y jurídica; y la apuesta del gobierno omaní por desarrollar su economía más allá de la explotación de sus recursos energéticos, es obvio que existen grandes oportunidades de negocio para las empresas españolas que deseen tanto invertir como exportar sus productos en Omán. Se pueden destacar los siguientes sectores: En el sector de hidrocarburos, pueden surgir oportunidades de inversión tanto en la extracción de petróleo y gas, con zonas aún abiertas a concesiones, como en la producción de productos derivados. En este sentido, se puede destacar el proyecto de Duqm, una nueva zona franca industrial situada en el Oceano Índico donde está en proyecto la construcción de un puerto industrial y una refinería de petróleo. Sohar es otra zona franca donde se están instalando empresas para producir productos derivados del petróleo. En cuanto a la exportación, las empresas del sector de los hidrocarburos suelen disponer de listas de proveedores homologados para comprar los bienes necesarios para llevar a cabo sus proyectos de inversión. En el sector eléctrico, el incremento de la demanda de electricidad tanto de familias como de empresas supone la necesidad de construir nuevas centrales eléctricas. Se puede destacar la construcción de plantas de 1300MW, 1000MW y 400MW en Sohar/Barka, Duqm y Salalah respectivamente. Asimismo, la total dependencia del gas y del petróleo para generar electricidad ha llevado al gobierno a buscar nuevas fuentes de generación como las energías renovables, el carbón o la energía nuclear. Dentro de las energías renovables, actualmente está en marcha la construcción de una planta de concentración solar de entre 50 a 100MW. Por otro lado, se está llevando a cabo el proceso de privatización del sector eléctrico a pesar de que la crisis económica y financiera internacional ha pospuesto el proyecto. Tras privatizarse la generación eléctrica, el siguiente paso será la privatización de la red de distribución y, posteriormente, la comercialización. El desarrollo de las zonas urbanas e industriales en Omán implica la necesidad de incrementar la capacidad de la generación de recursos hídricos mediante desaladoras así como la ampliación de las infraestructuras para gestionar los residuos. Actualmente, existen varios concursos públicos para la adjudicación de proyectos de construcción de plantas de desalación –generalmente, junto a la construcción de una planta de generación eléctrica-, gestión del sistema de distribución o el tratamiento de residuos. En el sector de construcción de obra civil, Omán está inmerso en un proceso de desarrollo de sus infraestructuras de transporte. Se pueden destacar la construcción del puerto industrial de Duqm, que espera convertirse, a largo plazo, en un puerto de referencia a nivel mundial; la expansión y transformación de los puertos ya existentes de Sohar, Salalah, Shinas y Muttrah; la construcción de una red ferroviaria que será parte del sistema ferroviario del CCG, que incluirá tanto transporte de mercancías como vías de alta velocidad; el desarrollo de la red de carreteras, con el objetivo de interconectar mediante autopistas de peaje los principales núcleos urbanos del país; y la mejora de las infraestructuras de transporte aéreo mediante la ampliación de los dos aeropuertos internacionales existentes –Seeb/Mascate y Salalah- y la construcción de otros seis nuevos aeropuertos. En el sector de construcción de viviendas y oficinas, el impulso del gobierno omaní está dando al desarrollo del sector turístico se está plasmando en la aprobación de numerosos proyectos de construcción de resorts turísticos a lo largo de la costa omaní. La mayoría cuenta con la participación de la empresa pública Omran. Esta cuenta con un listado de empresas de arquitectura e ingeniería autorizadas para participar en las licitaciones públicas que publica. Existen numerosos grupos inversores extranjeros presentes en el país y la construcción de nuevos hoteles supone una oportunidad para empresas especializadas en la gestión hotelera. Asimismo, el fuerte incremento de la población local y extranjera ha aumentado la demanda de bienes utilizados para la construcción. La fuerte dependencia de Omán respecto a la importación de alimentos y la emigración de zonas rurales a núcleos urbanos ha llevado al gobierno omaní a querer modernizar el sector agrícola y pesquero. Esto supone una oportunidad tanto para empresas que quieran exportar insumos y bienes de equipo como a empresas inversoras en explotaciones pesqueras –pesca, acuicultura- o agrícolas. El incremento de la población, tanto local como extranjera, ha conllevado el desarrollo del sector de la distribución. Esto supone oportunidades para exportadores de bienes de consumo ya sea mediante agentes de trading o mediante la utilización de franquicias. 3.6.4.1. Concesiones, Privatizaciones y otras El porcentaje permitido a las empresas extranjeras en proyectos de privatización es del 100%. Por privatización se refiere no sólo a la conversión de una empresa pública en una privada, sino también a la constitución de nuevas empresas especializadas en servicios que hayan sido facilitados anteriormente por el gobierno (como en el caso de la electricidad). 3.6.4.2. Sectores con demanda potencial de inversión extranjera Omán busca activamente atraer inversores extranjeros, especialmente a los sectores de la industria, turismo, educación y tecnología de la información. Las inversiones que transfieran última tecnología, creen empleo y que a su vez doten de formación profesional a nacionales omaníes son las más solicitadas y apoyadas por las autoridades omaníes. 3.6.5. Fuentes de financiación El sector bancario en Omán está formado por 6 bancos comerciales locales: (Bank Muscat, National Bank of Oman, Oman International Bank, Oman Arab Bank, Bank Dhofar y Sohar Bank); 9 bancos comerciales extranjeros: (HSBC Bank Middle East, Standard Chartered Bank, Habib Bank Ltd, Bank Melli Iran, National Bank of Abu Dhabi, Bank Saderat Iran, Bank of Baroda, State Bank of India y Bank of Beirut) ; 3 bancos especializados en prestamos para viviendas y proyectos industriales (Oman Housing Bank, Oman Development Bank y Alliance Housing Bank) y 6 instituciones financieras especializadas en operaciones de crédito y reestructuración de deudas. Los bancos son objeto de exhaustiva supervisión por parte del Banco Central de Omán (CBO). El CBO tiene entre otras las funciones de regular y emitir licencias para los bancos privados, controlar los tipos de intereses, y asimismo emite la moneda. Actualmente el banco comercial más grande de Omán es Bank Muscat, que a su vez opera en Bahrein y que es accionista del Centurion Bank en India. Asimismo, Bank Muscat ha obtenido una licencia por parte de las autoridades saudíes para abrir una sucursal en el país vecino, así como ha solicitado a las autoridades de los Emiratos Árabes Unidos el establecimiento de una empresa financiera junto a un socio emiratí. En cuanto a organizaciones financieras internacionales, Omán es miembro del Banco Mundial, Fondo Monetario Internacional, Banco Internacional de Reconstrucción y Desarrollo, Corporación Internacional de Finanzas, Asociación de Desarrollo Internacional, Fondo Internacional para el Desarrollo Agrícola y la Agencia de Garantía a la Inversión Multilateral entre otros. 3.7. Actividades de Promoción - 6 y 7 de octubre. Asociación Española de Fabricantes Exportadores de Maquinaría de Construcción, Obras Públicas y Minería (ANMOPYC). Misión comercial directa. - 7 y 8 de noviembre. Cámara de Comercio e Industria de Madrid. Misión comercial directa multisectorial. 3.8. Previsiones a corto y medio plazo de las relaciones económicas bilaterales Se prevé que la tendencia a reducirse el valor de las importaciones de España de productos omaníes se mantenga en el tiempo siempre que los precios del gas en los mercados asiáticos sigan siendo elevados. Esta tendencia puede verse contrarrestada con el desarrollo de la industria petroquímica en Omán. Respecto a las exportaciones, España aún juega un papel poco significativo como país exportador de productos a Omán, ocupando el puesto nº 27. El esfuerzo de las empresas y las autoridades públicas españolas por tener una mayor presencia en los países del CCG, junto a la mayor demanda de bienes de consumo y de equipo por parte de Omán augura un crecimiento de las exportaciones en los próximos años. 4. RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES 4.1. Con la Unión Europea Omán, como miembro del CCG, se beneficia del Sistema de Preferencias Generalizadas de la UE. El país europeo más exportador en 2008 fue Alemania con 966 millones de euros, seguido de Reino Unido con 513, Italia con 458 y Bélgica con 404 millones de euros. España es el octavo país exportador de la UE a Omán. Las principales exportaciones europeas a Omán son los capítulos arancelarios de máquinas y aparatos mecánicos (28%), vehículos automóviles y tractores (15%) y aparatos y material eléctricos (8%). El principal capitulo arancelario importado de Omán es el de combustibles y lubricantes (58%) destacando el incremento experimentado por los productos químicos orgánicos hasta representar el 10% de las importaciones de la UE en 2008. 4.1.1. Marco Institucional Omán como miembro del CCG, favorece la conclusión del Acuerdo de Libre Comercio que se negocia con la Unión Europea. Existe en vigor un acuerdo de cooperación política y económica firmado en 1989 entre la UE y el CCG. 4.1.2. Intercambios Comerciales La balanza comercial de la UE con Omán es claramente superavitaria. En 2008, el valor de las exportaciones de la UE a Omán fue de 4.811 millones de dólares y el de las importaciones de 819 millones de dólares lo que arrojó un superávit comercial de 3.991 millones de dólares (un 44% más que en 2007), con una tasa favorable de cobertura del 587%. Cuadro 15: INTERCAMBIOS COMERCIALES CON LOS PAISES DE LA U.E. (Datos en millones $ ) 2005 2006 2007 % 2008 % % EXPORTACIONES 2.174 2.134 -2% 3.255 53% 4.811 48% IMPORTACIONES 567 511 -10% 475 -7% 819 72% Saldo Balanza Comercial. 1.607 1.623 1% 2.780 71% 3.991 44% Tasa de Cobertura 383% 417% 685% 587% Fuente: Eurostat. 4.1.3. Acceso al mercado. Obstáculos y contenciosos Existe un arancel del 100% que se aplica a las importaciones de dátiles, plátanos y limón seco procedentes de países no miembros del CCG, así como a las importaciones de bebidas alcohólicas, productos porcinos y tabaco. 4.2. Con las Instituciones Financieras Internacionales Omán es un miembro activo y mantiene relaciones normales con el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial. Asimismo es miembro de otras instituciones financieras regionales tales como el Fondo Monetario Árabe, Fondo Árabe para el Desarrollo SocioEconómico, Banco Árabe para el Desarrollo Económico en África, Banco Islámico de Desarrollo y la Asociación para la Cooperación Regional de los Países Ribereños del Océano Índico (IORARC). 4.3. Con la Organización Mundial de Comercio Omán se convirtió en el miembro 139º de la OMC el 9 de noviembre de 2000. A partir de su entrada en la OMC, Omán ha contraído compromisos en materia arancelaria, ha abierto sectores de la economía a la inversión extranjera (sobre todo en servicios) y ha avanzado en materia de eliminación de barreras técnicas contra el comercio, propiedad intelectual y recursos legales. 4.4. Con otros organismos y Asociaciones Regionales - Liga Árabe: La Liga de Estados Árabes es una organización que agrupa a los Estados árabes, entre ellos Omán. Fue creada en El Cairo en 1945 y agrupa a 22 países. Aún no ha conseguido un grado importante de integración regional y la organización no mantiene relaciones directas con los ciudadanos de sus Estados-miembro. - Organización de la Conferencia Islámica. Fundada en 1971 con el objetivo de la promoción de la cooperación, solidaridad y mutua ayuda en los ámbitos económico, científico y cultural bajo la inspiración de las enseñanzas del Islam. Sus miembros decidieron la creación del Banco Islámico de Desarrollo y del Fondo Islámico de Solidaridad. - Consejo de Cooperación de los Estados Árabes del Golfo (CCG). Fue creado en 1981 y está formado por Arabia Saudí, Bahrein, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Omán y Qatar con el fin de potenciar las relaciones políticas y económicas de sus miembros y llevar a cabo su integración económica mediante la creación de un mercado común. En 1992 el CCG decidió crear un Fondo Árabe de Desarrollo. Actualmente existe una Unión Aduanera entre los países miembros del CCG, que fue creada en enero de 2003. - Otras instituciones: Omán también forma parte del Fondo Monetario Árabe, Fondo Árabe para el Desarrollo Socio-Económico, Banco Árabe para el Desarrollo Económico en África, Banco Islámico de Desarrollo y la Asociación para la Cooperación Regional de los Países Ribereños del Océano Índico. 4.5. Acuerdos bilaterales con terceros países Omán tiene relaciones privilegiadas y de seguridad con EEUU y a principios de 2006 firmó un Acuerdo de Libre Comercio, ALC, que entró en vigor a primeros de 2007. Este Acuerdo permite el establecimiento de empresas de capital 100% estadounidense e incorpora una reducción de aranceles (en muchas categorías de productos, total) con periodos transitorios de hasta 10 años para productos agrícolas. El Acuerdo contempla provisiones en materia de servicios, solución de diferencias y contratación pública, y además incluye cláusulas de cooperación técnica, de financiación de proyectos y de formación de personal. Asimismo, en diciembre de 2008 el CCG ha ratificado un Acuerdo de Libre Comercio con Singapur y Omán negocia actualmente, junto al resto de Estados miembros del CCG, Acuerdos de Libre Comercio con Australia, China, India, Japón y Nueva Zelanda. Omán mantiene relaciones de cooperación con India y Pakistán y está negociando Acuerdos de Libre Comercio con China e India. Sus intereses son crecientes en Asia central y particularmente en la República de Kazajstán. 4.6. Organizaciones internacionales económicas y comerciales de las que el país es miembro Cuadro 16: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LAS QUE EL PAIS ES MIEMBRO Naciones Unidas Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación Banco Mundial Fondo Monetario Internacional Banco Internacional de Reconstrucción y Desarrollo Corporación Internacional de Finanzas Asociación de Desarrollo Internacional Fondo Internacional para el Desarrollo Agrícola Agencia de Garantía a la Inversión Multilateral Organización Mundial de Aduanas Organización Internacional de Estandarización