Download ¿Podría verse afectada la exposición de los bancos
Document related concepts
Transcript
Fecha de Publicación: 4 de octubre de 2016 Artículo ¿Podría verse afectada la exposición de los bancos colombianos a los créditos de libranza como sucedió a la exposición de entidades no reguladas? Contactos analíticos Alfredo E. Calvo, Ciudad de México; 52 (55) 5081-4436; alfredo.calvo@spglobal.com José M. Pérez-Gorozpe, Ciudad de México; 52 (55) 5081-4442; jose.perez-gorozpe@spglobal.com Recientemente, las autoridades financieras ordenaron el cierre de operaciones de seis compañías financieras de libranzas no reguladas en medio de la investigación de las prácticas de otorgamiento de crédito de otras 22 firmas. Sin embargo, S&P Global Ratings considera que esta crisis no contaminará a los bancos locales regulados, ya que consideramos que los bancos comerciales colombianos –regulados por la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC)–tienen modelos de negocio bien desarrollados para el otorgamiento de créditos que se descuentan por nómina, denominados créditos de libranza, además de prudentes prácticas de originación. Adicionalmente, consideramos que la creciente participación de los créditos de libranza dentro de los créditos al consumo en el sistema financiero colombiano (37% al 30 de junio de 2016) atenuará el riesgo que implica la desaceleración económica para los bancos locales. La economía en desaceleración, en medio de una inflación elevada, la depreciación del peso colombiano y un producto interno bruto (PIB) per cápita apenas por debajo de US$6,500 en 2016 y 2017—junto con una tendencia a la alza en las tasas de préstamos-- podrían presionar los indicadores de calidad de activos de los bancos locales. Además, no esperamos que las condiciones crediticias cada vez más débiles del sector de petróleo y gas del país deriven en niveles crecientes de créditos incobrables en el segmento local de créditos de libranza, debido a que la participación de la fuerza laboral del país en el sector energético es modesta. De tal manera, no esperamos que la creciente tasa de desempleo en este sector represente una amenaza significativa para los indicadores de calidad de activos en el segmento de créditos de libranza. No obstante, observamos que este tipo de créditos representan una mayor parte de los créditos al consumo en Colombia en comparación con Brasil y México, los dos sistemas financieros más grandes de la región. Resumen • • • • No esperamos que los bancos comerciales regulados se contagien de los problemas financieros que afrontan los acreedores de libranzas no regulados. En Colombia, los créditos de libranza representan entre 35% y 40% del total de los créditos al consumo, más que en Brasil y México. El marco legal para los créditos de libranza en Colombia y los conservadores modelos de negocio y prácticas de originación de los bancos comerciales explican la baja cartera vencida en este segmento de negocio, de 1.35% al 30 de junio de 2016. Esperamos que los créditos de libranza reduzcan la presión de los indicadores de calidad de activos de los créditos al consumo ante la desaceleración del crecimiento económico de Colombia. 1 El 27 de abril de 2012, el gobierno de Colombia reformó la ley para la supervisión de los créditos de libranza en Colombia (Ley 1527). Esta ley permite que un empleado, o pensionado, autorice a su empleador (o entidad pagadora) para que deduzca de su salario (o pensión) el monto establecido relacionado con un crédito con el fin de pagar al acreedor. Esta ley generó una mayor competencia al permitir que tanto los bancos como las instituciones financieras no bancarias (IFNBs) participaran en este segmento de negocio— lo que generó tasas más competitivas. En respuesta a los crecientes problemas financieros entre las IFNBs no reguladas dedicadas a los créditos de libranza, el gobierno colombiano promulgó un decreto en agosto de 2016 para hacer más estrictas las condiciones requeridas para que tales entidades otorguen este tipo de préstamos y para mejorar la transparencia en este tipo de créditos. De manera más específica, las autoridades buscan establecer regulaciones para las prácticas de divulgación de la información y de gestión de riesgo relacionadas con la venta y administración de tales carteras de créditos, con el fin de lograr condiciones más transparentes y seguras para los compradores potenciales. Debe existir evidencia por escrito de que el comprador de los créditos de libranza recibió información relacionada con los indicadores de calidad de activos de los créditos, así como una clara explicación de cómo proceder en caso de incumplimiento del vendedor de los créditos de libranza. Al 31 de marzo de 2016, tres bancos comerciales colombianos tenían 50% del total de los créditos de libranza del sistema financiero –Banco Popular (no calificado, con una participación de 20%), BBVA Colombia (no calificado; 16%), y Banco Davivienda (BBB-/Estable/A-3; 14%). Estimamos que la mayor parte de estos créditos están asignados a empleados del sector público. Sólidos fundamentos de los bancos deberían reforzar los créditos de libranza Recientemente, la liquidez de varias instituciones financieras no bancarias (IFNBs) dedicadas a otorgar crédito de libranzas se desplomó debido a las pérdidas y a los créditos incobrables, lo que llevó a la autoridad a intervenir las instituciones con problemas. Esto derivó de las agresivas prácticas de otorgamiento de crédito y los limitados controles en la operación. En nuestra opinión, los bancos comerciales colombianos no se verán afectados por estos eventos. Consideramos que el sistema bancario tiene un largo historial y un modelo de negocios bien desarrollado orientado a los créditos de libranza. El crédito de libranza ha constituido una importante herramienta para que los bancos comerciales expandan el otorgamiento de crédito al segmento de consumo, al tiempo que evitan el deterioro de la calidad de activos durante ciclos económicos adversos. Consideramos que los bajos índices históricos de cartera vencida en este segmento subrayan la efectividad de los modelos de negocio de libranzas de los bancos. En el futuro, consideramos que los créditos de libranza seguirán contrarrestando la presión sobre los indicadores de calidad de activos ante las condiciones adversas de la economía colombiana. La mayoría de los créditos de libranza de los bancos comerciales se originan usando modelos internos de riesgo crediticio que se basan en alianzas estratégicas con entidades del sector público y empresas comerciales con el fin de atraer a sus empleados y otorgarles atractivas tasas de crédito. En este sentido, no esperamos un contagio de los créditos incobrables originados por otros intermediarios financieros. Además, los bancos comerciales tienen una base de fondeo más fuerte y mejor diversificada para respaldar el crecimiento futuro de este tipo de créditos frente al de los intermediarios financieros desregulados dedicados al crédito de libranzas. Además, los bancos tienen portafolios de crédito con mayor diversificación que los intermediarios financieros desregulados. 2 ¿Qué tan importantes son los créditos de libranza para la estrategia de los bancos? Al 30 de junio de 2016, los créditos al consumo representaban 27% del total de los créditos del sistema financiero colombiano, y los créditos de libranza representan la mayor parte–en torno a 37%–de los créditos minoristas. Los créditos personales representaron un 23% del resto, a los que le siguen las tarjetas de crédito (aproximadamente 21%) y los créditos para la adquisición de automóviles (en torno a 11%) (vea la Gráfica 1). Esperamos que el crédito en Colombia, se expanda entre 10% y 11% en 2016, y entre 12% y 13% en 2017, y esperamos que el crecimiento en los créditos al consumo esté también dentro de estos niveles. Para los 12 meses que concluyeron el 30 de junio de 2016, los créditos al consumo crecieron 12%, mientras que los créditos de libranza lo hicieron a un ritmo ligeramente menor en torno a 9%, al 30 de abril de 2016. Esperamos que esta tendencia se mantenga para el cierre de 2016, dado que esperamos una menor demanda interna debido a un consumo privado más débil. En comparación con el 27% en Colombia, los créditos al consumo representaron 32% del total de los créditos otorgados en Brasil y 21% en México al 30 de junio de 2016. Sin embargo, los créditos de libranza representaron un 18% en Brasil y 25% en México, mucho menos que aproximadamente 37% en Colombia. De acuerdo con nuestro Análisis de Riesgos de la Industria Bancaria por País (BICRA, por sus siglas en inglés), el apetito al riesgo en los sectores bancarios de Colombia, Brasil y México es moderado. Esta evaluación incorpora la alta participación de los créditos de libranza de bajo riesgo dentro de la cartera de créditos al consumo en estos tres países. 3 Créditos de libranza representan un riesgo bajo La estructura de pago garantizado de los créditos de libranza es, en nuestra opinión, el factor clave que explica los relativamente bajos niveles de cartera vencida de este segmento de crédito en Colombia. Ciertas condiciones establecidas en la ley enmendada deben cumplirse con el fin de formalizar estos créditos de libranza, lo cual mitiga el deterioro potencial de los indicadores de calidad de activos de este tipo de crédito. Por ejemplo, la ley establece un mecanismo que permite que el pago directo del crédito lo realice el empleador del beneficiario del crédito. Además, el pago del crédito de libranza ocurrirá solo si el beneficiario recibe más del 50% de su salario neto de tal empleador. Además, si el beneficiario usa este tipo de crédito para comprar o rentar una casa, el acreedor tiene acceso a un seguro de desempleo si el beneficiario incumple. La ley también establece que una tasa de interés sobre un crédito de libranza no puede exceder la tasa legal máxima autorizada en Colombia. Más aún, el acreedor solo puede modificar la tasa de interés de este tipo de crédito derivado de eventos de novación, refinanciamiento o cambios en el estatus laboral del beneficiario. Créditos de libranza beneficiarán los indicadores de calidad de activos de los créditos al consumo durante 2016 y 2017 Históricamente, el índice de cartera vencida de los créditos de libranza ha sido el más bajo en el segmento de los créditos al consumo y no esperamos que esto cambie en el futuro. Al 30 de mayo de 2016, la cartera vencida se ubicó en 2.5% del total de los créditos al consumo en Colombia, mientras que la de los créditos de libranza fue de 1.3% al 30 de abril de 2016 (vea la Gráfica 2). Por lo tanto, consideramos que la alta participación de los créditos de libranza en Colombia evitará que la cartera vencida de créditos al consumo se deteriore en los próximos dos años, incluso si la calidad de activos de otros créditos al consumo se debilita. En nuestra opinión, uno de los principales desafíos para los bancos es mantener estándares de originación prudentes para los créditos de libranza con el fin de limitar los fraudes. 4 La cartera vencida del total de los créditos de libranza en Colombia son menores que en Brasil y México al 30 de junio de 2016 (vea la Gráfica 3). En nuestra opinión, esto refleja la efectividad de la Ley colombiana sobre los créditos de libranza (Ley 1527). 5 Créditos de libranzas se mantendrán como un impulsor clave de la fortaleza crediticia de los bancos colombianos En nuestra opinión, una creciente participación de los créditos de libranza como porcentaje del total de créditos al consumo respaldará la clasificación del Análisis de Riesgos de la Industria Bancaria por País (BICRA, por sus siglas en inglés) de Colombia en términos de estándares de otorgamiento y originación de créditos. Esto debido a que estos créditos alivian la presión del riesgo crediticio en la economía y en la dinámica competitiva dado el moderado apetito al riesgo de la industria bancaria local. Consideramos que, a pesar de que la todavía relativamente baja penetración bancaria en Colombia—un probable índice de crédito al sector privado de 46% a 48% del PIB durante 2016 y 2017—, el principal obstáculo para incrementar los créditos de libranza será el gran tamaño de la economía informal, que estimamos representa aproximadamente 60% del total de la economía. Sin embargo, en medio del lento crecimiento actual de la economía colombiana, esperamos que los créditos de libranza representen un componente importante para la estrategia de crecimiento en el segmento de consumo con el fin de conservar adecuados indicadores de calidad de activos. En nuestra opinión, la competencia en el segmento de créditos de libranza será mayor durante los próximos dos años, lo que podría pesar sobre la rentabilidad en esta línea de negocio. 6 Artículos Relacionados • • • • • • • Análisis de Riesgos de la Industria Bancaria por País: Colombia, 23 de septiembre de 2016. Panorama del sector bancario de América Latina en el primer semestre de 2016: Volatilidad económica y externa pondrá a prueba la resistencia de los bancos, 16 de agosto de 2016. Condiciones crediticias: Débil economía de Brasil y volatilidad mundial empañan perspectivas crediticias de América Latina, 8 de julio de 2016. Para los bancos colombianos ¿de qué tamaño es la amenaza del sector de petróleo y gas?, 25 de abril de 2016. República de Colombia, 31 de marzo de 2016. Financiar el ambicioso programa de infraestructura de Colombia podría presentar riesgos y oportunidades para los bancos, 1 de febrero de 2016. Bancos colombianos deberían ser suficientemente resistentes para afrontar una potencial alza de las tasas de interés de Estados Unidos, 8 de octubre de 2015. Solamente un comité de calificación puede determinar una acción de calificación y este reporte no constituye una acción de calificación. Copyright © 2016 por Standard & Poor’s Financial Services LLC. Todos los derechos reservados. Ningún contenido (incluyendo calificaciones, análisis e información crediticia relacionada, valuaciones, modelos, software u otra aplicación o resultado derivado del mismo) o cualquier parte aquí indicada (Contenido) puede ser modificada, revertida, reproducida o distribuida en forma alguna y/o por medio alguno, ni almacenada en una base de datos o sistema de recuperación de información, sin permiso previo por escrito de Standard & Poor’s Financial Services LLC o sus filiales (conjuntamente denominadas S&P). El Contenido no debe usarse para ningún propósito ilegal o no autorizado. S&P y todos sus proveedores así como sus directivos, funcionarios, accionistas, empleados o agentes (en general las Partes S&P) no garantizan la exactitud, integridad, oportunidad o disponibilidad del Contenido. Las Partes S&P no son responsables de errores u omisiones (por negligencia o cualquier otra causa), independientemente de su causa, de los resultados obtenidos a partir del uso del Contenido o de la seguridad o mantenimiento de cualquier información ingresada por el usuario. El Contenido se ofrece sobre una base “como está”. LAS PARTES S&P DENIEGAN TODAS Y CUALESQUIER GARANTÍAS EXPLÍCITAS O IMPLÍCITAS, INCLUYENDO, PERO SIN LIMITACIÓN DE, CUALESQUIER GARANTÍA DE COMERCIALIZACIÓN O ADECUACIÓN PARA UN PROPÓSITO O USO EN PARTICULAR, DE AUSENCIA DE DEFECTOS, DE ERRORES O DEFECTOS EN EL SOFTWARE, DE INTERRUPCIÓN EN EL FUNCIONAMIENTO DEL CONTENIDO O DE OPERACIÓN DEL CONTENIDO CON CUALQUIER CONFIGURACIÓN DE SOFTWARE O HARDWARE. En ningún caso, las Partes S&P serán sujetos de demanda por terceros derivada de daños, costos, gastos, comisiones legales o pérdidas (incluyendo, sin limitación, pérdidas de ingresos o de ganancias y costos de oportunidad o pérdidas causadas por negligencia) directos, indirectos, incidentales, punitivos, compensatorios, ejemplares, especiales o consecuenciales en conexión con cualesquier uso del Contenido incluso si se advirtió de la posibilidad de tales daños. Los análisis crediticios relacionados y otros, incluyendo las calificaciones, y las declaraciones en el Contenido, son opiniones a la fecha en que se expresan y no declaraciones de hecho. Las opiniones, análisis y decisiones de reconocimiento de calificaciones (como tal término se describe más abajo) de S&P no constituyen recomendaciones para comprar, retener o vender ningún instrumento o para tomar decisión de inversión alguna, y no se refieren a la conveniencia de ningún instrumento o título-valor. S&P no asume obligación para actualizar el Contenido tras su publicación en cualquier forma o formato. No debe dependerse del Contenido y éste no es sustituto de la capacidad, juicio y experiencia del usuario, de su administración, empleados, asesores y/o clientes al realizar inversiones y tomar otras decisiones de negocio. S&P no actúa como fiduciario o asesor de inversiones excepto donde esté registrado como tal. Aunque S&P ha obtenido información de fuentes que considera confiables, no realiza labores de auditoría ni asume la tarea de revisión o verificación independiente de la información que recibe. En la medida en que las autoridades regulatorias permitan a una agencia calificadora reconocer en una jurisdicción una calificación emitida en otra jurisdicción para fines regulatorios determinados, S&P se reserva el derecho de asignar, retirar o suspender tal reconocimiento en cualquier momento y a su sola discreción. Las Partes S&P no asumen obligación alguna derivada de la asignación, retiro o suspensión de un reconocimiento así como cualquier responsabilidad por cualesquiera daños que se aleguen como derivados en relación a ello. S&P mantiene algunas actividades de sus unidades de negocios independientes entre sí a fin de preservar la independencia y objetividad de sus respectivas actividades. Como resultado de ello, algunas unidades de negocio de S&P podrían tener información que no está disponible a otras de sus unidades de negocios. S&P ha establecido políticas y procedimientos para mantener la confidencialidad de la información no pública recibida en conexión con cada uno de los procesos analíticos. S&P recibe un honorario por sus servicios de calificación y por sus análisis, el cual es pagado normalmente por los emisores de los títulos o por suscriptores de los mismos o por los deudores. S&P se reserva el derecho de diseminar sus opiniones y análisis. Las calificaciones y análisis públicos de S&P están disponibles en sus sitios web www.standardandpoors.com, www.standardandpoors.com.mx, www.standardandpoors.com.ar, www.standardandpoors.clwww.standardandpoors.com.br (gratuitos) y en www.ratingdirect.com y www.globalcreditportal.com (por suscripción) y pueden distribuirse por otros medios, incluyendo las publicaciones de S&P y por redistribuidores externos. Información adicional sobre los honorarios por servicios de calificación está disponible en www.standardandpoors.com/usratingsfees. Standard & Poor's S.A. de C.V., Av. Javier Barros Sierra No.540, Torre II, PH2, Col. Lomas de Santa Fe, C.P. 01210 Ciudad de México. 7