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LAS CAPACIDADES DE INNOVACIÓN Y LA INDUSTRIA DEL OIL AND GAS
POR
ING. JOSE DAVID QUINTERO MALDONADO
LIDER DE INNOVACIÓN
CENTRO DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGIA – ICP
ECOPETROL
Como es bien sabido, desde el punto de vista de tipología de empresas; en el
mundo, las reservas de petróleo están dominadas por las grandes petroleras
estatales (o denominadas National Oil Companies por sus siglas en inglés) con
más del 90%, y en el caso de la producción más del 75% (Tordo & Arfaa,
2011). Los países de la OPEP, Rusia y el resto de la ex Unión Soviética
manejan las reservas mundiales mediante sus empresas públicas que, además
de concentrar la disponibilidad del recurso, comienzan a ser importantes
jugadores en varios mercados internacionales. América Latina tiene países con
grandes reservas y empresas estatales (Brasil, México, Venezuela y Colombia)
que acaparan las reservas petroleras de la región mientras que la mayoría
debe recurrir a la importación (Mansilla, 2008).
En particular en Colombia, En los últimos años la importancia de la actividad
petrolera en el país ha crecido paulatinamente y con ello la preocupación
acerca del desempeño futuro del sector. Si bien todavía no se puede hablar de
Colombia como una economía petrolera, lo cierto es que se trata de una
economía con una producción importante de crudo, en la cual dicha actividad
resulta estratégica por su participación en el producto interno bruto (PIB), en
las exportaciones totales y en los recursos fiscales (López, Montes, Garavito, &
Mercedes, 2012).
Ante el comportamiento fluctuante del sector mencionado anteriormente, las
organizaciones deben mantenerse dinámicas ante los constantes cambios e
incertidumbres de los mercados, los productos y las tecnologías, es por ello
que el concepto de INNOVACIÓN ha trascendido más allá de una simple moda
gerencial o un simple conjunto de herramientas. Aun cuando las teorías de
Joseph Schumpeter datan de mediados del siglo pasado (Montoya, 2004)
donde se pone de manifiesto la importancia de la innovación como factor de
competitividad, hoy puede verse reflejado de manera evidente y demostrativa
dicha relación en dos indicadores de suma importancia:
Primero, el Índice Global de Competitividad, generado por el Foro Económico
Mundial (Schwab, 2016), el cual incluye dentro de sus factores de medición la
variable innovación; y segundo, el Índice Global de Innovación (GII), generado
por la Universidad de Cornell, la OMPI (Organización Mundial para la Propiedad
Intelectual) entre otras instituciones (Dutta, 2016) el cual a través de 21
subíndices mide el nivel de innovación de más de 130 países. No sobra decir
que en ambos indicadores Colombia aparece ubicada en mitad de tabla (puesto
61 y 63 respectivamente).
Capacidades de Innovación y la industria de O&G – JDQM – OCT/2016
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No obstante el carácter macroeconómico de estos indicadores; al final quienes
innovan son las empresas o las organizaciones; sin excluir obviamente el
carácter estructural de soporte del resto de agentes que hacen parte de un
sistema de innovación ya sea sectorial, regional o nacional (Malerba, 1999).
Es por ello que las capacidades que deben tener las organizaciones para
innovar, definidas como la aptitud que tiene una empresa para responder a los
cambios del entorno mediante la introducción de ideas novedosas convertidas
en valor para el mercado (Elmquist & Masson, 2009), se convierten en un
elemento indispensable en el andamiaje de la competitividad de los países; de
aquí puede establecerse una hipótesis correlacional asociada a que una
empresa con fuertes capacidades de innovación es una empresa que le puede
hacer frente mejor a los cambios del entorno y por ende generará una ventaja
competitiva sostenible en el tiempo y esto a su vez incidirá en los indicadores
globales macroeconómicos referidos anteriormente.
Así pues, desde un punto de vista microeconómico algunos sectores de la
economía a nivel mundial son los que llevan el liderazgo en términos de
innovación. Utilizando los resultados del estudio “8th Global Innovation
excellence Study” de la consultora Arthur D’ Little (Thuriaux-alemán, 2013)
puede observarse que sectores como Telecomunicaciones, Electrónica y
Automotriz van a la vanguardia en términos de aprovechamiento de la
innovación y su efecto en los resultados económicos.
Igual resultado puede verse en los rankings de innovación por empresas
individuales. Tomando como ejemplo el generado por la empresa FastCompanies (Fast-Companies, 2016) siete (7) empresas basadas en tecnologías
de la información y comunicaciones se encuentran dentro de las diez primeras.
Y dentro de las 50 primeras no aparece ninguna empresa asociada a la
industria de los hidrocarburos (Oil and Gas). Solo si se utiliza otro referente
como lo es Thomson (Thomson-Reuters, 2015) se puede encontrar dentro de
las 35 primeras empresas a dos del sector petrolero como lo son Chevron y
Exxon.
Como se mencionó anteriormente, el comportamiento fluctuante del sector de
hidrocarburos no solo ha tenido injerencia en el desempeño económico mundial
sino en mayor medida en los países latinoamericanos, sobre todo aquellos que
basan su política de rentas en los ingresos generados por las empresas
nacionales petroleras.
Todas estas cifras evidencian no solo la importancia de la industria petrolera a
nivel mundial, latinoamericano y por ende para Colombia sino los factores
preponderantes que hacen subsistir y sobresalir a las empresas en esos
entornos cambiantes. De allí que al ser la innovación y por ende las
capacidades dinámicas adquiridas uno de los elementos principales de la
determinación de la ventaja competitiva se hace necesario que hoy en día
todas las empresas de la cadena de valor de la industria tenga de manera
sistemática y documentada procesos de innovación indistintamente de su
tamaño, sean productoras o de servicios o del subsector al que pertenezcan.
En estos casos importa más la visión de la compañía y el establecimiento de
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una cultura organizacional apta para la innovación; reiterando aún más su
importancia en sectores de alta incertidumbre como lo es el de los
hidrocarburos.
REFERENCIAS
Dutta, S. (2016). The Global Innovation Index 2016.
Elmquist, M., & Masson, P. Le. (2009). The value of a “failed” R&D project: an
emerging evaluation framework for building innovative capabilities. R&D
Management, 39(2), 136–152.
Fast-Companies. (2016). The most innovative companies of 2016. Retrieved
from https://www.fastcompany.com/most-innovative-companies
López, P. E., Montes, E., Garavito, A., & Mercedes, M. (2012). La economía
petrolera en Colombia ( Parte I ) Marco legal - contractual y principales
eslabones de la cadena de, (Parte I).
Malerba, F. (1999). SECTORAL SYSTEMS OF INNOVATION AND PRODUCTION.
In National Innovation Systems, Industrial Dynamics and Innovation Policy
(pp. 1–36).
Mansilla, D. (2008). Petroleras Estatales en América Latina : entre la
transnacionalización y la integración. Revista Centro Cultural de Cooperacion,
1(2), 1–14.
Montoya, O. (2004). Schumpeter, innovación y determinismo tecnológico.
Scientia et Technica, 10(25), 209–213.
Schwab, K. (2016). The Global Competitiveness Report. (WEF, Ed.).
Thomson-Reuters. (2015). 2015 Top 100 Global Innovators. Retrieved from
http://top100innovators.stateofinnovation.thomsonreuters.com/
Thuriaux-alemán, B. (2013). Getting a Better Return on Your Innovation
Investment.
Tordo, S., & Arfaa, N. (2011). National Oil Companies and Value Creation.
World Bank Working Paper no. 218. http://doi.org/10.1596/978-0-8213-88310
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