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PROGRAMMA PRELIMINAR
LUNES 6 DE OCTUBRE
9.00 –
16.00
Evento complementario
Las cooperativas escolares y de estudiantes: cantera de relevo cooperativo
Evento complementario
El papel de las cooperativas en el empoderamiento de las mujeres
Evento complementario
Cooperativas de compra
Evento complementario
Canadian Cooperative Association (CCA)
Evento complementario
Canadian Worker Cooperatives Federation (CWCF)
Evento complementario
Cátedra de Cooperación Guy-Bernier – UQAM
Evento complementario
International Consortium of Leaders in Co-operative Management Education.
Organizado por IRECUS y la Universidad Saint Mary’s
Evento complementario
EURICSE
Evento complementario
Alianza Cooperativa Internacional (ACI)
Evento complementario
Consejo Quebequense de Cooperación y Mutualidad (CQCM)
Evento complementario
Cátedra de Investigación en Desarrollo de Colectividades (CRDC, por su sigla en francés)
Evento complementario
Instituto Cooperativo Desjardins y Confederación Internacional de Bancos Populares (CIBP)
Evento complementario
Measuring the Co-operative Difference Research network
Evento complementario
Grenoble Escuela de Gestión
Evento complementario
Ernst & Young
Leyenda
Desarrollo de
las cooperativas
y mutualistas
Financiación
y capitalización
Seguridad
alimentaria
Atención de salud y
servicios a la persona
Empleo
1
LUNES 6 DE OCTUBRE
13.30 –
16.00
Evento complementario
Problemáticas y desafíos de las cooperativas financieras para la próxima década
Presentado por la GEBC
13.30 –
16.00
Evento complementario
Energía accesible y desarrollo económico: Problemáticas y desafíos para la próxima década
Presentado por la National Rural Electric Cooperative Association (NRECA).
13.30 –
16.00
Evento complementario
El Canadá Europea de Libre Comercio
LUNES 6 DE OCTUBRE
Ceremonia Inaugural
17.30
Discursos de bienvenida
Sala 200ABC
18.30
Conferencia inaugural
Sala 200ABC
19.00
Cóctel de bienvenida
Sala 400ABC Apertura del Exposición
Leyenda
Desarrollo de
las cooperativas
y mutualistas
Financiación
y capitalización
Seguridad
alimentaria
Atención de salud y
servicios a la persona
Empleo
2
MARTES 7 DE OCTUBRE
7.30
Desayuno con jóvenes líderes
8.30
Sala 200ABC
Sesión de apertura de la jornada
8.50
Sala 200ABC
Conferencia
Una nueva economía mundial
9.20
Sala 200ABC
Mesa redonda 1
Desafíos de la economía mundial para una prosperidad sostenible
En 2012, el Fondo Monetario Internacional indicó que, por primera vez en la historia, los países emergentes tuvieron en
el transcurso de la última década una expansión económica más larga y recesiones más cortas que los países
industrializados. Los países emergentes y en desarrollo, con una población floreciente y una mano de obra competitiva,
cambian el juego en el tablero mundial de la economía. Por el contrario, los países más poderosos del mundo se vieron
muy afectados por la crisis económica y financiera. La prudencia y la austeridad son la regla. Una política presupuestaria
responsable, una política monetaria sana, un sistema financiero resiliente y una unión monetaria funcional figuran entre
las principales soluciones contempladas. ¿Cómo se perfila la nueva economía mundial y cuáles son los impactos en el
mundo de los negocios? ¿Cuáles son las pistas de soluciones que se ofrecen a escala mundial para la seguridad
alimentaria, el empleo y el acceso a los servicios de salud?
10.30
Receso
Visita del exposición
11.15
Sala 200ABC
Mesa redonda 2
Realidad de la financiación: entre las nuevas regulaciones y las turbulencias de los mercados
Asegurar el desarrollo y la perennidad de las cooperativas y mutualidades en un contexto económico competitivo sigue
siendo un importante desafío. Las empresas financieras se enfrentan a la realidad de una reglamentación que limita sus
acciones para mantener la financiación de proyectos, entre ellos la creación, la consolidación o el aumento de proyectos
de empresas cooperativas. Algunas de ellas han probado diferentes herramientas de financiación y de capitalización
prometedoras. El Plan de acción “Para una Década Cooperativa” de la Alianza Cooperativa Internacional propone
también pistas de acción para garantizar un capital confiable a las cooperativas y su manejo por los cooperativistas.
¿Cuáles son las herramientas disponibles para las cooperativas y mutualidades? ¿Cuál es su aplicación concreta?
¿Cuáles son las ventajas y los inconvenientes? ¿Existe una diferencia para los países del Norte y del Sur, al igual que
para los diferentes tipos de cooperativas y mutualidades? ¿Se pueden transferir y adaptar estos modelos a todos
los países?
12.15
Sala 200ABC
Conferencia
12.30
Almuerzo libre
Visita del exposición y creación de redes de contactos de negocios
13.30
Sala 200ABC
Informe de estudio
Papel de las cooperativas en la creación de empleos
La contribución positiva de las cooperativas y mutualidades en la recuperación económica a través del mantenimiento y
la creación de empleos.
Leyenda
Desarrollo de
las cooperativas
y mutualistas
Financiación
y capitalización
Seguridad
alimentaria
Atención de salud y
servicios a la persona
Empleo
3
MARTES 7 DE OCTUBRE
13.50
Sala 200ABC
Mesa redonda 3
La creación de empleos y la mejora de la productividad: ¿son compatibles?
A pesar de las turbulencias de los últimos años, las cooperativas representan el sector económico que ha registrado el
mayor crecimiento. ¿Cómo hacen las cooperativas y mutualidades, a través del mantenimiento y la creación de
empleos, para garantizar la autonomía financiera de las personas? ¿Desempeñan un papel preponderante en los países
emergentes? ¿Qué mecanismos han puesto en práctica para atravesar la crisis y continuar su crecimiento garantizando
una cantera de empleo? ¿Cómo han podido crear riqueza incluso en los países más afectados por la crisis del empleo?
¿Cómo puede ilustrarse concretamente este hecho? ¿Cómo permite la internacionalización hacer crecer y crear
empleo? ¿Los empleos creados por las cooperativas son de mejor calidad?
15.00
Receso
Visita del exposición
15.50
Sala 200ABC
Informe de estudio
Alimentar al planeta
16.05
Sala 200ABC
Mesa redonda 4
Alimentar a 9.000 millones de personas en 2050: entre utopía y realidad
La cadena de suministro alimentario es parte de un mercado cada vez más internacional con escasa seguridad
social para los pequeños productores. El Norte y el Sur viven esta situación de manera diferente, pero los
desafíos se encuentran cuando llega el momento de comerciar. El margen de maniobra de los productores es
siempre reducido. El actual sistema económico crea a menudo inseguridad e inestabilidad alimentarias.
Especulación en las tierras y en los alimentos, volatilidad de los precios de la materia prima, desperdicio de
alimentos, entre otros, son moneda corriente. Todos los eslabones de la cadena agroalimentaria, desde el
equipamiento agrícola y la financiación, pasando por la producción, el procesamiento y la distribución, hasta la mesa del
consumidor, se ven afectados. ¿Qué alternativas proponen las cooperativas para reducir la inseguridad del Norte y del
Sur? ¿Cómo pueden juntas limitar el acaparamiento de tierras y reducir la especulación? ¿Cómo se preparan para
sostener el suministro de alimentos a largo plazo desde una perspectiva de desarrollo sostenible?
16.50
Sala 200ABC
Conferencia
17.20
Sala 200ABC
Sesión de cierre de la jornada
Leyenda
Desarrollo de
las cooperativas
y mutualistas
Financiación
y capitalización
Seguridad
alimentaria
Atención de salud y
servicios a la persona
Empleo
4
MIÉRCOLES 8 DE OCTUBRE
7.30
Desayuno con jóvenes líderes
8.30
Sala 200ABC
Sesión de apertura de la jornada
8.35
Sala 200ABC
Informe de estudio
Mirada a las cooperativas de salud y servicios a la persona en el mundo
8.45
Sala 200ABC
Informe de estudio
9.00
Sala 200ABC
Mesa redonda 5
Acceso a atención de salud y servicios a la persona: un desafío para las cooperativas
El crecimiento y el envejecimiento de la población mundial plantean el desafío de brindar atención y servicios sanitarios
diversificados. El Gobierno y el sector privado no siempre están en condiciones de satisfacer todas las necesidades
emergentes y crecientes. Algunos economistas dicen que la oferta de servicios de salud, vista en su conjunto, será el
mayor sector de la economía en el siglo XXI. Basta con observar las economías emergentes, donde millones de
personas necesitarán pagar una cobertura de salud en la próxima década. ¿Qué respuestas ofrecen las cooperativas y
mutualidades al respecto? ¿Cuáles son los ejemplos más concluyentes? ¿Qué pasa con las alianzas entre los diferentes
sectores de cooperativas para responder mejor a las demandas de servicios?
10.10
Receso
Visita del exposición
10.55
Sala 200ABC
Mesa redonda 6
Diferenciarse a través de la sostenibilidad y la responsabilidad social: entre la evidencia y el mito.
Las cooperativas y mutualidades se definen como socialmente responsables, respetuosas del medio ambiente y actores
de la estabilidad económica. Se dice que el desarrollo sostenible forma parte del ADN de las cooperativas y
mutualidades. Ahora bien, el desarrollo sostenible y la responsabilidad social de las empresas son considerados como
una ventaja competitiva para atraer clientes, pero parece que ya no es un elemento distintivo de las cooperativas y
mutualidades. ¿Son las cooperativas y mutualidades líderes en este ámbito y por qué deberían serlo? ¿Cuál es su
margen de maniobra para seguir destacándose en este aspecto? ¿Cómo se manifiesta esta preocupación? ¿Sus
prácticas comerciales están realmente teñidas de este espíritu? ¿Su enfoque es diferente del de otras formas de
empresas? ¿Cómo se puede medir si las cooperativas y mutualidades se diferencian realmente por sus acciones?
12.10
Almuerzo libre
Visita del exposición y creación de redes de contactos de negocios
13.40
Sala 200ABC
Conferencia
14.15
Sala 200ABC
Conferencia
14.50
Receso
Visita del exposición
Traslado hacia los foros
Leyenda
Desarrollo de
las cooperativas
y mutualistas
Financiación
y capitalización
Seguridad
alimentaria
Atención de salud y
servicios a la persona
Empleo
5
MIÉRCOLES 8 DE OCTUBRE
Foros simultáneos
15.50
Foro 1
Aumentar la membresía como respuesta a las necesidades de los miembros
Las cooperativas fueron creadas por y para los miembros, ya sean éstos clientes, consumidores, productores o
trabajadores, con el fin de responder a sus necesidades. Esto significa que deben estar siempre atentas y ser
innovadoras. La transformación de la economía impulsó a las cooperativas a ser aún más imaginativas. ¿Cómo logran
las cooperativas responder a las necesidades evolutivas de sus miembros y atraer a nuevos socios? ¿Qué incentivos
tienen a su disposición (enfoque, productos, nichos de mercado, comercialización, valores, etc.)? ¿La búsqueda
constante de la satisfacción de los miembros o asociados tiene un impacto real en la retención y el crecimiento de la
membresía? ¿Cómo seguir siendo pertinente en el siglo XXI para los miembros y mantener su lealtad y su compromiso
para con sus cooperativas? ¿Cómo han sabido las cooperativas y mutualidades implementar mecanismos innovadores
que permiten encontrar un equilibrio entre su carácter democrático y su agilidad de ejecución? ¿Cuáles son las ventajas
competitivas y los obstáculos que las cooperativas y mutualidades deberán evitar si desean seguir en esta dirección?
Informe de estudio
15.50
Foro 2
Mejorar el desempeño a través de la educación sobre el modelo cooperativo de negocios
Las actividades en torno al Año Internacional de las Cooperativas de 2012 pusieron en evidencia la importancia del
quinto principio cooperativo: educación, formación e información. Como sector, las cooperativas y mutualidades deben
hacer más sobre este aspecto para desarrollar su conocimiento y su experiencia sobre el modelo cooperativo. La
formación y la educación para los empleados, administradores, dirigentes elegidos, líderes y miembros en ámbitos tales
como gobernanza, estrategia, contabilidad, comercialización, impuestos y leyes. En 2012, se creó el Consorcio
internacional de líderes en educación para la gestión de las cooperativas (International Consortium of Leaders in Cooperative Management Education). ¿Cuáles son las otras soluciones que se han llevado a cabo desde 2012? ¿Cuál es
la importancia y el impacto de los programas ya implementados? ¿Cómo pueden trabajar juntas las cooperativas y
mutualidades para mejorar la situación?
Informe de estudio
15.50
Foro 3
Seguir siendo competitivos atrayendo a nuevos talentos
Población que envejece, mano de obra escasa en ciertos sectores, sobreabundancia de mano de obra en otros, jóvenes
inseguros frente al futuro, fuerte competencia salarial para atraer a los mejores candidatos, todos estos son factores que
afectan la capacidad de las cooperativas para encontrar la nueva generación de líderes. Ninguna empresa está exenta
de un alto índice de rotación del personal o, por el contrario, de una posible reducción del personal en situación más
difícil. La generación más joven, por su parte, busca empresas más auténticas, más humanas y respetuosas del
desarrollo sostenible. Pero entonces, ¿cómo se hace para atraer y conservar a empleados, administradores y dirigentes
talentosos tanto en épocas de abundancia como en períodos de crisis? ¿Cómo el modelo cooperativo de negocios
puede poner de relieve su carácter distintivo y su desempeño para atraer candidatos talentosos que compartan sus
valores? ¿Cuáles son los ejemplos que tienen más futuro?
Informe de estudio
15.50
Foro 4
Gestión estratégica del riesgo
Los dirigentes elegidos y administradores de cooperativas y mutualidades, cualquiera sea su sector de actividad, se
enfrentan a la complejidad de la gestión de sus empresas. Éstas están expuestas a nuevos riesgos ya sea financieros,
operativos, de imagen, regulatorios, políticos, económicos, ambientales, etc. ¿Cómo se pueden evaluar estos riesgos
para manejarlos mejor? ¿Cómo podemos asegurarnos de que los dirigentes elegidos, los administradores, los
empleados de las cooperativas y mutualidades están suficientemente preparados como para enfrentar estos desafíos?
¿De qué herramientas disponen?
Leyenda
Desarrollo de
las cooperativas
y mutualistas
Financiación
y capitalización
Seguridad
alimentaria
Atención de salud y
servicios a la persona
Empleo
6
MIÉRCOLES 8 DE OCTUBRE
15.50
Foro 5
Cooperativas y mutualidades: solución colectiva a los problemas multisectoriales de la economía
Los autores de este libro nos recuerdan que los problemas globales no pueden ser resueltos sólo por los Gobiernos y
que la acción colectiva de individuos y organizaciones puede tener un impacto real. Gobiernos, sector social o
comunidad empresarial deben unirse para encontrar soluciones. Es necesario cruzar las fronteras y encontrar intereses
comunes con las partes interesadas. El modelo cooperativo y mutualista ya presenta las características necesarias para
revolucionar la manera de hacer negocios. Los autores impulsaron la reflexión y trataron de responder a las siguientes
preguntas: ¿Qué papel desempeñan actualmente las cooperativas y mutualidades en este enfoque colectivo de resolver
los problemas económicos? ¿Cuáles son las oportunidades de mercado para las cooperativas (industrias, territorios o
mercados específicos)? ¿Cuáles son las mejores oportunidades? ¿Cuáles son las competencias del modelo cooperativo
para liderar este enfoque? ¿Cómo pueden transformarse en líderes?
Presentación del libro
15.50
Foro 6
Transferencia de empresas a los empleados a través del modelo cooperativo de negocios: una solución
sostenible para las empresas
En general, las transferencias de empresas a los empleados en forma de cooperativa han permitido conservar los
empleos existentes y crear un ambiente propicio a la creación de nuevos puestos de trabajo. Los datos disponibles
muestran que la tasa de supervivencia de las empresas transferidas a los empleados es relativamente alta. Permiten
además conservar conocimientos y consolidar el entramado empresarial local. En Canadá, Europa y otras partes del
mundo se han presentado experiencias concluyentes. La transformación de una empresa en cooperativa, ya sea una
empresa familiar, una PYME o una gran empresa, ¿es una solución para evitar el cierre? ¿Es una solución para crear y
mantener empleos? ¿Una solución para la crisis económica? ¿Cuáles son las condiciones necesarias para este tipo de
transferencia? ¿Y qué pasa con la financiación, la gobernabilidad, la gestión, entre otros, de una transferencia de este
tipo?
15.50
Foro 7
Enfrentar la competencia mundial: desarrollo de filiales o intercooperación
Mientras las cooperativas tienden a ser “locales”, compiten con las grandes empresas internacionales que tienen un
enfoque “global” de los negocios. A pesar de las apariencias, las cooperativas y mutualidades poseen una ventaja
competitiva sobre las empresas tradicionales: su capacidad de unir sus fuerzas y cooperar entre ellas para responder a
los mercados internacionales. Ahora bien, muchas cooperativas han elegido el enfoque global de los negocios.
Compiten en los mercados mundiales expandiendo sus actividades a escala global a través de sus filiales que no son
necesariamente cooperativas. Dos enfoques interesantes para responder a una misma realidad: la globalización de los
mercados. ¿Cómo pueden las cooperativas y mutualidades aprovechar las oportunidades de desarrollo de negocios en
una escala internacional permaneciendo arraigadas a sus colectividades y valores y manteniendo los vínculos con sus
miembros? ¿Cuáles son las ventajas y los inconvenientes? ¿Qué trampas se deben evitar? ¿Qué hacen las
cooperativas y mutualidades de clase mundial?
16.50
Traslado hacia la sala plenaria
17.00
Sala 200ABC
Conferencia
17.30
Sala 200ABC
Sesión de cierre de la jornada
Leyenda
Desarrollo de
las cooperativas
y mutualistas
Financiación
y capitalización
Seguridad
alimentaria
Atención de salud y
servicios a la persona
Empleo
7
JUEVES 9 DE OCTUBRE
7.30
Desayuno con jóvenes líderes
8.30
Sala 200ABC
Sesión de apertura de la jornada
8.35
Sala 200ABC
Conferencia
9.05
Sala 200ABC
Conferencia
9.40
Traslado hacia los foros
Foros simultáneos
9.50
Foro 8
Inestabilidad de los mercados: ¿las cooperativas pueden marcar la diferencia?
¿Cómo se puede lograr establecer reglamentaciones y políticas para limitar la especulación financiera en los mercados
de productos alimenticios básicos? ¿Cómo armonizar las políticas agrícolas a nivel internacional y promover el
desarrollo de las agriculturas nacionales liberalizando el comercio internacional? ¿Cuáles son los ejemplos más
significativos que podrían marcar la diferencia?
Informe de estudio
9.50
Foro 9
Asegurar la cadena de suministro alimentario
Acceder a las tierras y a los mercados, almacenar los alimentos, garantizar los precios, apoyar la agricultura local,
desarrollar el comercio exterior: ¿cuáles son las respuestas de las cooperativas y mutualidades de todos los sectores
para apoyar el desarrollo de las cooperativas agrícolas y agroalimentarias?
Informe de estudio
9.50
Foro 10
Cooperativas y mutualidades en la economía de los países emergentes
Los países emergentes y en vías de desarrollo tienen un impacto enorme en la economía mundial. Habrá un aumento
de la riqueza, pero esto plantea a veces cuestiones sociales, económicas, ambientales y políticas. Es de conocimiento
público que hay y habrá muchas más oportunidades de negocios y de creación de empresas. ¿Cómo se posiciona
nuestro modelo de negocios en los países emergentes y en desarrollo? ¿Promueve el crecimiento y la innovación en
estos mercados? ¿Favorece un crecimiento a más largo plazo desde una perspectiva de desarrollo sostenible para las
poblaciones locales de modo global? ¿Cuáles son las oportunidades de negocios?
9.50
Foro 11
Atención y servicios de salud en las comunidades locales
Las cooperativas y mutualidades desempeñan un papel cada vez mayor en el sector de los servicios de salud como
complemento de las organizaciones públicas y privadas. Brindan una voz a los pacientes, ofrecen enfoques originales y
eficaces en materia de salud, por ejemplo poniendo énfasis en la prevención. Desarrollan un enfoque centrado en las
necesidades de sus miembros y se preocupan por integrar a los desamparados y a los que están lejos de los grandes
centros urbanos. ¿Cómo hacen para tener un impacto determinante en las comunidades donde actúan (retención de
población, fomento del espíritu cívico, etc.)? ¿Cómo se organizan e involucran a las comunidades? ¿Cómo interactúan
con los organismos gubernamentales de los territorios que atienden?
Leyenda
Desarrollo de
las cooperativas
y mutualistas
Financiación
y capitalización
Seguridad
alimentaria
Atención de salud y
servicios a la persona
Empleo
8
JUEVES 9 DE OCTUBRE
9.50
Foro 12
Nuevos modelos cooperativos y mutualistas en salud: oportunidades de negocios
Los descubrimientos del último siglo han hecho que los medicamentos ocupen el primer plano en materia de salud, a tal
punto que se han convertido en el principal gasto de los sistemas de salud, ya sean estos de venta libre o recetados. La
telemedicina se presenta como un avance que permite una amplia accesibilidad de la práctica médica. Se prevén otros
adelantos en ciencias de la salud, atención sanitaria y servicios a la persona. ¿Cómo pueden las cooperativas y
mutualidades desempeñar un papel, particularmente con respecto a la financiación, el desarrollo, la distribución o la
accesibilidad?
9.50
Foro 13
Mutualidades y cooperativas: garantizar el acceso a la atención y los servicios de salud
Con el fin de facilitar el acceso a los servicios de salud para toda la población mundial, la Organización Mundial de la
Salud (OMS) preconiza un seguro de asistencia médica pública universal. Sin embargo, esta cobertura existe solamente
en pocos países. ¿Qué soluciones alternativas están disponibles para paliar estas carencias? El modelo mutualista
brinda respuestas interesantes a través de sus productos del seguro, tanto en los países desarrollados, donde el seguro
de asistencia médica está ligado al trabajo y financiado a través de cuotas, como en los países en vías de desarrollo,
donde las mutualidades de salud ofrecen productos de seguro médico para residentes de un territorio o para miembros
de profesiones específicas.
9.50
Foro 14
Garantizar el desarrollo de las cooperativas a través de un marco legal, regulatorio y fiscal eficaz
El desarrollo de las cooperativas necesita definiciones legales claras para responder a desafíos tales como la tributación
o el acceso a los mercados. Esta claridad legal no es la norma en todos los países. A escala mundial, los marcos de
regulación no reconocen o no muestran claramente la doble función de las cooperativas: responder a los desafíos
sociales contribuyendo al mismo tiempo a la prosperidad a mediano y largo plazo. Contrariamente a las empresas
tradicionales, las reglas que enmarcan a las cooperativas varían de un país a otro. ¿Cuáles son los límites generados
por el marco legal? ¿Qué soluciones se vislumbran?
10.50
Receso
Visita del exposición
Foros simultáneos
11.35
Foro 15
Mejorar la productividad a través de la organización agrícola
La posibilidad de aumentar las superficies agrícolas es limitada. Las proyecciones de la OCDE indican que la superficie
cultivable total sólo aumentará en 69 millones de hectáreas (menos del 5%) en 2050. Según el libro The Future of
Farming, The Rise of the Rural Entrepreneur, publicado por Rabobank Global Farmers Master Class, en los diez
próximos años se deberá producir más alimento que todo lo producido en los 10.000 últimos años combinados. ¿Cómo
responden las cooperativas a la necesidad de aumentar la productividad respetando los principios de desarrollo
sostenible? ¿Cómo garantizar una mejora de la productividad garantizando un desarrollo sostenible de la agricultura?
¿Cómo pasar de una agricultura industrial de masa a una agricultura ecológica de masa para alimentar al planeta?
¿Cómo responden las cooperativas a los desafíos de las explotaciones agrícolas familiares y mejoran su productividad?
11.35
Foro 16
Mejorar la imagen global de las cooperativas y mutualidades a través de la comercialización
La Cumbre de 2012 puso en evidencia la falta de conocimiento del valor agregado de las cooperativas en la economía
real. ¿La imagen de las cooperativas en todos los sectores –su resiliencia, crecimiento constante en un modo de
desarrollo económico sostenible, respeto por las personas, proceso de toma de decisiones complejo- ha cambiando en
los últimos cinco años? ¿Las crisis económicas, financieras y de empleo de la última década han contribuido al
reconocimiento del aporte de las cooperativas y mutualidades a la estabilidad y el crecimiento económico? ¿Qué
soluciones de comunicación y comercialización se están considerando? ¿Con qué herramientas cuentan las
cooperativas para incrementar su visibilidad?
Informe de estudio
Leyenda
Desarrollo de
las cooperativas
y mutualistas
Financiación
y capitalización
Seguridad
alimentaria
Atención de salud y
servicios a la persona
Empleo
9
JUEVES 9 DE OCTUBRE
11.35
Foro 17
Desafíos del crecimiento demográfico y del envejecimiento de la población: oportunidades clave
Muchos países emergentes viven un crecimiento demográfico vertiginoso. ¿Cómo pueden responder las cooperativas y
mutualidades a las necesidades en materia de salud de estas poblaciones? En la otra punta del espectro, muchos
países deben enfrentarse a un marcado envejecimiento de la población. En los últimos años, el modelo cooperativo se
reinventa para permitir a los adultos mayores conservar la calidad de vida: atención a domicilio para las tareas
cotidianas, viviendas de calidad a costo accesible con servicios suplementarios (cafetería, atención de enfermería), todo
en un contexto de vida comunitaria dinámica. Las cooperativas funerarias garantizan que el costo de los servicios
funerarios sea accesible y ofrecen además un acompañamiento a los familiares y allegados.
11.35
Foro 18
Contribuir directamente al bienestar de los empleados: elementos distintivos de las cooperativas y
mutualidades
Próximamente resumen
Informe de encuesta
11.35
Foro 19
Agricultura familiar: ¿una solución para la seguridad alimentaria?
Próximamente resumen
12.35
Almuerzo libre
Visita del exposición y creación de redes de contactos de negocios
13.40
Sala 200ABC
Conferencia
14.10
Sala 200ABC
Mesa redonda ministerial
Continuar con la creación y el desarrollo de las cooperativas en el mundo
De un país a otro, las cooperativas y mutualidades no son reconocidas por su valor económico y democrático de la
misma manera. Se enfrentan a reglamentaciones y políticas que a veces perjudican su desarrollo. Sin embargo, algunos
países han apoyado de manera concreta su desarrollo y pueden dar testimonio de su eficiencia en términos de creación
de empleo, seguridad alimentaria y accesibilidad a los servicios de salud. ¿Cuáles son esos países innovadores? ¿Qué
hacen para apoyar el desarrollo de las cooperativas y mutualidades y por qué? ¿Cuáles han sido las repercusiones
significativas?
15.10
Receso
15.40
Sala 200ABC
Mesa redonda 7
Acciones para las cooperativas y mutualidades en una economía renovada
Al final de la Cumbre, los panelistas de esta mesa redonda harán un balance de todas las ideas, opiniones y
potenciales soluciones expuestas. Intentarán identificar el lugar que debe ocupar el modelo cooperativo y mutualista de
negocios en una nueva economía.
17.00
Sala 200ABC
Conferencia
¿Qué nos reserva el futuro?
www.intlsummit.coop
Leyenda
Desarrollo de
las cooperativas
y mutualistas
Financiación
y capitalización
Seguridad
alimentaria
Atención de salud y
servicios a la persona
Empleo
10