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Desafíos y apuestas de la planta azucarera
estatal en el Norte La Paz
NUEVO MODELO NACIONAL PRODUCTIVO
MODELO ECONOMICO
DESCRIPCION
Modelo Neoliberal
(1985-2005)
•Privatización de empresas
estratégicas, registros y servicios
públicos.
• Estado regulador
•Economía a cargo del sector privado
exportador
•Liberalización de la economía.
Nuevo Modelo Nacional
Productivo (2006 en
adelante)
•Mayor participación del Estado en la
economía
•Regulación de los mercados
•Producción para el mercado interno
•Apoyo integral al desarrollo del país
•Cambio de la matriz productiva
•Redistribución de la riqueza
LA VOCACIÓN PRIMARIO EXPORTADORA DE
BOLIVIA
•Modelo de desarrollo sustentado en la
producción de materias primas: La Plata, el
estaño, la goma, el petróleo, el gas.
•La base material como condición de nuestro
desarrollo.
•La disputa por el excedente
Plan Nacional de Desarrollo
Relación eco-productivo / sociocomunitario
Sector Generador de Ingreso y Empleo
Sector estratégico
Hidrocarburos
Minería
Energía Eléctrica
Rec. ambientales
Excedentes
Apoyo al sector productivo
Infraestructura productiva,
Financiamiento,
Innovación Tecnológica
Excedentes
Industria Manuf. Des.
Agropecuario
Turismo
Vivienda
Excedentes
Social y
Comunitaria
ESTADO PROMOTOR Y PROTAGONISTA DEL DESARROLLO PLANIFICADO
Transformación de la matriz y patrón de desarrollo productivo
LA ECONOMÍA PLURAL
•ECONOMÍA ESTATAL
•ECONOMÍA PRIVADA
•ECONOMÍA SOCIAL COOPERATIVA
•ECONOMÍA COMUNITARIA
LA ECONOMÍA MIXTA
MARCO NORMATIVO
•
Atribución
– D.S. Nº 637 de 15 de septiembre de 2010, crea la EASBA como
Empresa Pública Nacional Estratégica, con personalidad
jurídica y patrimonio propio, de duración indefinida, autonomía
de gestión administrativa, financiera, legal y técnica, bajo tuición
del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural.
Objeto:
– La EASBA tiene por objeto la producción de caña de azúcar, así como la producción y comercialización de azúcar y sus derivados, para incentivar la producción nacional con valor agregado en procura de la soberanía y seguridad alimentaria.
Misión y Visión
• Misión
La misión de la Empresa Azucarera San Buenaventura es la
de la: “Producción en caña de azúcar así como su
transformación y comercialización de azúcar de alta calidad,
con valor agregado, aportando a la soberanía y seguridad
alimentaria de las bolivianas y los bolivianos, generando
desarrollo regional sustentable”
• Visión
“Ser una empresa de referencia nacional en la producción de
caña de azúcar, azúcar y sus derivados para satisfacer la
demanda del mercado interno en forma oportuna y
permanente.”
Estructura Orgánica
Gerencia General
Auditoría Interna
Asesoría Legal
Gerencia Industrial
Gerencia Agraria
Área San Buenaventura
Gerencia Administrativa Financiera
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Incentivar el desarrollo económico social y local, regional y nacional a través de la producción de caña de azúcar, así como la producción y comercialización de azúcar y su derivados, para incentivar la producción nacional con valor agregado en procura de la soberanía y seguridad alimentaria.
OBJETIVOS
Objetivos de Gestión
• Implementación de la planta Industrial Azucarera en el Municipio de
San Buenaventura - Departamento de La Paz.
• Desarrollar el sector productivo de caña de azúcar en el Municipio
de San Buenaventura - Departamento de La Paz
• Fortalecer el sector productivo de caña de azúcar del Municipio de
San Buenaventura - Departamento de La Paz.
• Administrar de forma eficaz, eficiente y económica los recursos de
gasto corriente e inversión en procura del cumplimiento de los
objetivos institucionales.
PRINCIPALES RESULTADOS Y LOGROS INSTITUCIONALES EN EL MARCO DEL POA (SEPTIEMBRE 2012)
ElEn fecha 15 de junio de 2012, la EASBA da el anticipo a CAMCE UNION 5 de marzo del 2012, la Empresa Azucarera San BuenaventuraLa inversión del contrato para la ejecución de la Planta Industrial El plazo de ejecución de la implementación de la Planta EASBA,
firmó contrato con la empresa CAMCE UNION
ENGINEERING por un monto de Bs.233.788.307,00.‐(Doscientos Treinta de Azúcar y Derivados "llave en mano", alcanza a ENGINEERING,
para la ejecución de una Planta Industrial de
Industrial de azúcar y derivados es de 30 meses, a partir de la y Tres Millones Setecientos Ochenta y Ocho Mil Trescientos Siete Bs.1.168.941.535,20 (Un Mil Ciento Sesenta y Ocho Millones Azúcar
y Derivados "llave en mano" en San Buenaventura.
orden de proceder.
00/100 Bolivianos), equivalente al 20% del monto total del Contrato.
Novecientos Cuarenta y Un Mil Quinientos Treinta Y Cinco 20/100 El 29 de marzo del 2012, la EASBA, Bolivianos). o su equivalente en dólares americanos a aprueba el PLANO GENERAL presentado $us.167.951.370 (Ciento Sesenta y Siete Millones Novecientos por la empresa CAMCE UNION Cincuenta y Un Mil Trescientos Setenta 00/100 Dólares ENGINEERING.
Americanos).
Principales características de la Planta Industrial
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Producción de la Planta Industrial de azúcar: 7000 ton caña/día
Producción de la Planta Industrial de alcohol: 100 m3/día
Dos calderos de 43 bar de presión y 450 ºC de temperatura, con
capacidad de 120 ton vapor/hora
Un turbogenerador de extracción condensación de 15MW y un
turbogenerador de contrapresión de 15 MW de potencia
Preparación de la caña con nivelador de cuchilla picadora y
desfibrador vertical
Extracción del jugo mediante difusor
Clarificación mediante encalado y ozonización
Evaporación del jugo mediante evaporadores en quíntuple efecto
Producción de 1.250.000 qq de azúcar por año (11%).
Producción de 9.000.000 litros de alcohol por año.
Producción de fertilizante (Compost): 11.000 ton/año.
Producción de alimento animal (Bagazo hidrolizado): 1.650 ton/año.
VARIEDADES EMPLEADAS
Las variedades que sembró la EASBA y que
tienen buenas características como alto contenido
de zacarosa, buena respuesta a las plagas y
enfermedades son:
Norte Argentino 56-26
UCG 96-10 (Unión de Cañeros Guabirá)
UCG 90-20 (Unión de Cañeros Guabirá)
RBB 77-26
Actividades realizadas por la EASBA para la ejecución de planta industrial de azúcar y derivados en San Buenaventura
En fecha 25 de junio se lleva a cabo la Consulta Pública en San Buenaventura, como parte del Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental.
El 6 de Septiembre de 2012, la EASBA a través del Fiscal General y del
Supervisor
del Proyecto, entrega la Orden del Proceder a la Empresa
El 31 de agosto de 2012, la EASBA entrega la Orden del Proceder CAMCE
UNION ENGINNERING, la cual tiene 911 días (30 meses), para
a la Empresa VICSTAR UNION CONSTRUCTION, para la ejecución concluir
con la implementación de la Planta de azúcar. El Plazo vence el 6
El 5 de Septiembre de 2012, el Banco Central de Bolivia del Movimiento de Tierras (no es parte del suministro del de marzo
de 2015.
apertura la Carta de Crédito para garantizar el pago por el En fecha de 19 de julio, la Autoridad Ambiental Competente a contrato llave en mano). Concluirá el 29 de diciembre de 2012.
suministro de equipamiento por un monto de nivel Departamental, otorga la Licencia Ambiental (DIA) Categoría II Nº 021502‐03‐DIA‐002/12, autorizando el inicio de Bs.714.718.619,33.‐ (Setecientos Catorce Millones Setecientos las actividades de la Planta Industrial de Azúcar y Derivados San Dieciocho Mil Seiscientos Diecinueve 33/100 Bolivianos),
Buenaventura.
requisito para emitir la Orden de Proceder.
Trabajos en el componente gestión 2012
Construcción y refacción de obras temporales en el campamento de la EASBA, Gestión 2011 y 2012 (Viviendas, Cocina‐ Comedor, Baños, tanques de almacenamiento de Agua, ambientes para el resguardo de compresores y grupos generadores de electricidad, y otros).
Construcción de dos antenas de 103 Hectáreas sembradas con semilla de caña de • azúcar Gestión 2011 y 80
Adquisición de ha de semilla de azúcar en la comunicaciones para Instalación de una maquinaria, implementos Gestión 2012.
telefonía móvil de 35 m estación meteorológica, e insumos agrícolas de altura, en marzo de (Herbicidas, fertilizantes y Febrero –Marzo de 2012
2012.
otros).
Construcción de 20 kilómetros de viales interiores desde • Construcción de 5 galpones tinglados para el resguardo el año 2011.
de la maquinaria pesada y agrícola adquirida, tanques Construcción de 6 pozos de agua con COFADENA. de combustible e insumos. Maquinaria pesada
Implementos Agrícolas
Actualización de estudios y estudios elaborados por la EASBA gestión 2011‐2012
Estudio a Diseño final de movimiento de tierras. Julio 2011‐
Estudio de Prospección Geológica
Diseño Final de las Obras Civiles Anexas (En Proceso).
Marzo 2012.
Licencia Ambiental Industrial aprobada por la autoridad ambiental competente. Julio de 2012.
Estudio de análisis aguas superficiales y subterráneas. Estudio de Actualización y 4 análisis de agua en total en Validación del Censo de Actualización de la Evaluación Financiera y Económica de la la gestión 2011 y 2012.
Empresa Azucarera San Buenaventura.
Productores de Caña de Azúcar en San Buenaventura y Estrategia Financiera (En proceso).
Estudio Plan Operativo Agrícola para la Gestión 2012
Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental EEIA aprobado. Abril‐Julio de 2012.
OTRAS ACTIVIDADES, TAREAS Y LOGROS.
Durante la Gestión 2012, se han efectuados pagos por actividades agrícolas, recursos que fueron destinados en su integridad a los pobladores de la población de San Buenaventura, por un total de Bs. 563.717,57(Quinientos sesenta y tres mil setecientos diecisiete 57/100 bolivianos), aspecto que repercute directamente en mejorar la calidad de vida de los pobladores de la zona y en generar expectativas favorables sobre los resultados del proyecto y sus posibles alcances.
Pagos efectuados en Actividades Agrícolas
140 000
2 000,0
(Nov. 2011 ‐ Ago 2012)
expresado en bolivianos
1 800,0
120 000
1 600,0
Bolivianos
100 000
1 400,0
1 200,0
80 000
1 000,0
60 000
800,0
600,0
40 000
400,0
20 000
200,0
0
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Monto Cancelado Bs.
6 794
6 794
35 440
36 800
43 200
68 391
82 431
74 392
88 999
120 477
Cantidad de pagos
84,9
84,9
443,0
460,0
540,0
854,9
1 030,4
929,9
1 112,5
1 506,0
0,0
CUMPLIMIENTO DE METAS E INDICADORES
Acumulado
a Septiembre
Gerencia industrial
Gerencia General
Gerencia Agrícola
Gerencia Administrativa Financiera
Avance
Prog al
3er Trim
Ejecutado
al
3er Trim
% Eficiencia
Acum.
Implementación de la
planta Industrial Azucarera
en el Municipio: San
Buenaventura Departamento de La Paz.
25%
21%
83%
Desarrollar el sector
productivo de caña de
azúcar en el Municipio de
San Buenaventura Departamento de La Paz.
35%
41%
116%
Fortalecer el sector
productivo de caña de
azúcar del Municipio de
San Buenaventura Departamento de La Paz.
15%
3%
21%
80%
95%
119%
Administrar de forma eficaz,
eficiente y económica los
recursos de gasto corriente e
inversión en procura del
cumplimiento de los
objetivos institucionales.
EJECUCIÓN FÍSICA, EJECUCIÓN FINANCIERA
EASBA: EJECUCIÓN DE LA INVERSION AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2012
(Expresado en Bolivianos)
Presupuesto
Clase de Gasto
Devengado
% Ejec.
Vigente
SERVICIOS NO PERSONALES
1.074.769,00
592.152,00
55,10%
MATERIALES Y SUMINISTROS
1.518.534,51
507.866,97
33,44%
600,00
600,00
100,00%
ACTIVOS REALES
497.052.744,48
265.213.540,51
53,36%
TOTAL GENERAL
499.646.647,99
266.314.159,48
53,30%
IMPUESTOS, REGALIAS Y TASAS
EJECUCION CRÉDITO (Inversión)
al 30 de septiembre de 2012
PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSIÓN: Bs.499.646.648,00
Ejecutado
Bs 266,3 Millones
53%
47%
Saldo por Ejecutar Bs233,3 Millones
PRESUPUESTO POR FUENTES
al 30 de septiembre de 2012
TGN Bs10.5 Millones
2.1 %
TGN
CREDITO
Bs499.5 Millones
97.9%
NOTA: Bs37.866.000 son Provisiones y Devolución de Fideicomiso CRÉDITO
EJECUCION TGN (Funcionamiento)
al 30 de septiembre de 2012
44%
56%
Ejecutado
Bs 5,9 Millones
Saldo por Ejecutar Bs 4,5 Millones
FIDEICOMISO – Ejecución a Septiembre/2012
al 30 de septiembre de 2012
30%
Saldo por Ejecutar
Bs 1,3 Millones
Ejecutado
Bs 3,3 Millones 70%
FIDEICOMISO Ejecución por Meses
al 30 de septiembre de 2012
JUNIO
JULIO
AGOSTO
391 669,00
481 740,52
MAYO
444 029,74
ABRIL
449 698,42
MARZO
458 172,08
282 227,00
807 732,00
(Gestión 2012 – Expresado en Bolivianos)
SEPTIEMBRE