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NUMERO 93
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INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 1
Juncal 1385 esq. Plaza Independencia / Tel.: 2915 5555 / Montevideo / www.mapfre.com.uy
2 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 3
Junta Directiva
Presidenta de Honor
Embajadora de España
Aurora Díaz-Rato
Miembro de Honor
Consejero Económico y Comercial
de España
Emilio de la Fuente Izarra
Presidente
Manuel Barros
Vicepresidente
Fernando Vidal
Tesorero
Eduardo Bongoll
Contador
Juan Carlos Caporale
Vocales
Alejandro Aguerre
Ricardo Arraga
José Pedro Derrégibus
Juan José Domínguez
Benito Grande
Francisco Lista
Agustín López Martínez
Julio Ríos
Alvaro Musso
José Arijón
Julio Arocena
Antonio Falcone
Montserrat Ramos
Gerente General
Carmen Miranda
Julio de 2011 - No. 93
Publicación periódica editada por
Cámara Oficial Española de Comercio,
Industria y Navegación
Calle Treinta y Tres 1317
11000 Montevideo – Uruguay
Teléfonos: (598) 29154404 – 29153888
Fax: (598) 29161314
e-mail: camacoes@camacoes.org.uy
www.camacoes.org.uy
Información Comercial
ISSN 1510-1800
Sumario
3
Entrevista
Gerente General Espina Uruguay
Ing. Gabriel Viñales
10
11
José Manuel de la Cruz
nuevo Presidente Ejecutivo
BBVA Uruguay
14
Desayuno de Consulta
Ministro de Economía
Fernando Lorenzo
20
Empresas españolas muestran
interés en invertir
en Uruguay
23
Misión Comercial de la
Cámara de Comercio de
Madrid
24
Programa Proniño: más de
350 niños se congregan
contra el trabajo infantil
26
Desayuno de Consulta
Ministro de Trabajo
Eduardo Brenta
Escribe: Emilio de la Fuente Izarra,
Consejero Económico y
Comercial de España
44
Movistar, Itaú y Mastercard
crearon una
tarjeta de crédito
31
ExpoPrado 2011
Pabellón de España
46
48
Los salarios en dólares,
¿se reajustan por los aumentos
laudados por los Consejos?
32
Conferencia Joaquín Vial
Economista Jefe para
América del Sur de BBVA
45
Ciencia Divertida, lider del
entretenimiento infantil
36
Clarke, Modet & Co.
desembarcó en el
mercado uruguayo
50
Inicia en septiembre segunda
edición de Posgrado de RSC
38
41
Uruguay: Destino ideal para
trabajadores extranjeros
51
Mapfre y Marfrig Group
firmaron convenio de
Seguro de Vida Colectivo
Conferencia Juan José Barrera
Tendencias en la RSE en el
contexto de la Unión Europea
52
Noticias Breves
Plan Piloto de Telemedicina
Lanzamiento de la
Asociación Española
“ Las opiniones vertidas en esta publicación no representan necesariamente la opinión oficial de la Cámara Española “.
Dirección General
Impresión
Diseño y armado
Redactora Responsable
Prontográfica
AINDA LTDA.
Carmen Miranda
Cerro Largo 850
Iván Sánchez
Treinta y Tres 1317
Tel.: 2902 3172
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Redacción Periodística
Andes 1594/101 - Tel.: 2908 5510
Alfonso Iglesias
aindaltda@gmail.com
Producción General
Sylvia Guianze
AINDA LTDA.
Andes 1594 ap. 101
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4 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
ENTREVISTA
EMPRESA
La organización transita por un sólido camino de crecimiento
Espina Uruguay, empresa que
sustenta su gestión en altos
estándares de calidad
Gabriel Viñales
a empresa Espina Uruguay, sucursal de Espina
Obras Hidráulicas S.A.
de España, desarrolla procesos de
gestión sustentados en altos estándares de calidad que le permitieron
consolidarse y expandirse en este
mercado altamente competitivo.
Su Gerente General, Ingeniero Gabriel Viñales, destacó a Información
Comercial de nuestra Cámara las
fortalezas que exhibe la organización y reseñó su diversificado
espectro operativo.
¿Cuándo desembarcó la empresa en Uruguay y sobre que
bases se consolidó y expandió
en el mercado local?
Espina comenzó a operar en Uruguay en el año 1995 al adjudicársele,
en consorcio con otra empresa española, la construcción de la 5ª. Línea de Bombeo de OSE. Concluida
la importante obra, Espina continuó
desarrollando otros emprendimientos para OSE. La crisis económica
de 2002 abrió horizontes de incertidumbre en cuanto a la continuidad
de nuestra organización en el mercado. La casa matriz de Santiago de
Compostela confió en el equipo de
ingenieros uruguayos que participó
en la construcción de la 5ª. Línea de
Bombeo y decidió apostar por la
permanencia en el país.
Gradualmente capeamos el temporal con un cambio de estrategia que
implicó abrir el espectro del mercado para no ser exclusivamente
una empresa dedicada a obras de
infraestructura hidráulica. Desde
el año 2004 Espina ha crecido
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 5
ENTREVISTA
Fachada Hospital Oncología
sistemáticamente en base a una
importante cartera de obras, tanto
de clientes públicos como privados,
en diversos puntos del país.
¿En que áreas opera básicamente la organización?
La empresa desarrolla su actividad en el sector Obras Civiles.
Se destaca especialmente en el
diseño y la ejecución de obras de
infraestructura hidráulica, como
ser: Obras de Abastecimiento,
de Saneamiento, Estaciones de
bombeo, Estaciones depuradoras
de aguas residuales, Montajes
electromecánicos, Depósitos,
Canalizaciones, etcétera. Realiza
además obras civiles tradicionales,
como ser edificaciones diversas
(en particular locales industriales
y edificios de gran complejidad) y
obras de hormigón armado. También ejecuta obras de adecuación
de espacios públicos, ya sea viales,
paseos o parques. Además cuenta
con un Departamento dedicado a
la Operación y Mantenimiento de
establecimientos industriales.
¿Cuáles son los principales
emprendimientos ejecutados
por la empresa en el mercado
uruguayo?
La empresa ha construido múltiples establecimientos industriales y
edificaciones especializadas. Entre
las obras ejecutadas se incluyen:
nuevo Hospital del Instituto Nacional de Oncología, un edificio de
construcción compleja que consta
de 5.000 metros cuadrados; Sana-
torio Central de CRAMI, en Las
Piedras; Consolidación estructural
y remodelación del edificio Jaureguiberry ubicado frente al Mercado
del Puerto, sobre la calle Piedras.
Es una construcción de valor histórico que había sido clausurada
en la década de 1990 por riesgo
de derrumbe.
A nivel de obras industriales, la
empresa construyó, entre otras: los
accesos de Botnia (actual UPM), el
edificio de Aduanas, y obras de infraestructura hidráulica (instalación
de sistemas de tuberías); el Nuevo
Centro de Distribución (11.000
metros cuadrados) de la Fábricas
Nacionales de Cerveza (FNC), así
como la obra civil y montaje de
un intercambiador de calor para
Maltería Oriental.
Expansión de sus instalaciones
El Ingeniero Gabriel Viñales dijo que la organización ocupa un predio de 4.500 metros
cuadrados, en el cual se emplazan todas sus
instalaciones.
La expansión que registra la empresa obliga a
la búsqueda de otro predio para trasladar, en
primera instancia, sus depósitos y el taller mantenimiento.
6 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
En el actual edificio de la calle Hervidero 3039
funcionan:
* Dirección de Negocios.
* Oficina Técnica y Administrativa.
* Depósito.
* Taller Metalúrgico.
* Taller Eléctrico.
* Taller de Mantenimiento de Equipos y Maquinaria.
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 7
ENTREVISTA
Centro de distribución de Fábricas Nacionales de Cerveza
Actualmente, hemos sido confirmados como adjudicatarios para la
construcción de la primera etapa de
ampliación de Punta Carretas Shopping, así como para la construcción
de un nuevo centro de distribución
para la empresa representante de
Samsung en Uruguay. A su vez, estamos cotizando obras para laborato-
rios y establecimientos industriales,
en el contexto de nuestra estrategia
de crecimiento.
La empresa realiza, en varios puntos
del país, obras de infraestructura hidráulica, y en este marco OSE es un
cliente muy importante para nosotros. Construimos actualmente, por
un monto aproximado de 18 millones
de dólares, la planta de tratamiento
de líquidos residuales más grande que
tendrá Uruguay, que se emplazará en
el kilómetro 25 de la Ruta Interbalnearia (Ciudad de la Costa).
También estamos ejecutando trabajos importantes en la principal
planta de abastecimiento de agua
de OSE (Aguas Corrientes- Cane-
La gestión de calidad es un factor clave de la empresa
La empresa considera la gestión de la calidad
como factor clave para el éxito de su actividad.
En consonancia con esta filosofía, establece como
lema de su política:
Hacer las cosas bien de primera, con todas las garantías de seguridad necesarias. Para ello, adquiere
los siguientes compromisos que deben ser considerados y entendidos por todos los miembros de
la organización:
Satisfacer plenamente a sus clientes, para que
esta conformidad se convierta en una referencia
que permita el crecimiento de la organización.
Cumplir con la legislación y reglamentación aplicable a las actividades y los productos, así como
con los requisitos establecidos por el cliente y
otros que la empresa suscriba voluntariamente.
8 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
Promover la capacitación y formación del personal en todas las áreas, para permitir su adaptación a los constantes cambios que el desarrollo
tecnológico determina.
Mejorar continuamente los productos y los procesos mediante la participación y aportaciones
de cada uno de los miembros de la empresa.
Este principio proporciona el marco adecuado
para establecer y revisar los objetivos y metas
del Sistema de Gestión.
Continuar invirtiendo en tecnología y equipamiento para acompañar en forma adecuada el
desarrollo de la organización.
Obtener resultados económicos positivos de
manera de garantizar la viabilidad de la empresa.
ENTREVISTA
EMPRESA
lones), así como obras de saneamiento en la ciudad de Paysandú
también para OSE.
Estamos realizando también el proyecto para la construcción, a partir
del mes de septiembre, de una
planta de tratamiento de líquidos
residuales en la ciudad de Artigas.
En esta ciudad repararemos además
las pérdidas de agua que existen en
su sistema de tuberías.
A través de un contrato con la Intendencia Municipal de Montevideo
estamos realizando el proyecto y
construiremos una Planta de Tratamiento de Lixiviados (líquidos
emanados de la basura) en la Planta
de Disposición Final de Felipe Cardozo. El líquido contaminante de
la basura será tratado para que se
vuelque al sistema de saneamiento
dentro de los parámetros aceptados internacionalmente.
Por otra parte, el mes próximo
estaremos iniciando una obra de
ejecución de más de 200 plateas
e infraestructura eléctrica, de agua
y saneamiento en el Asentamiento
“Las Láminas” de Bella Unión, contratados por el MVOTMA.
Asimismo, estamos pendientes de
resolución de varias cotizaciones
presentadas para la empresa
Montes del Plata, que construirá
una planta industrial de producción de pasta de celulosa en
Punta Pereira (Departamento de
Colonia).
¿Cuáles son los recursos humanos de la organización y
que procesos de capacitación
desarrolla?
La empresa tiene una planilla actual
de 400 empleados, entre técnicos
y personal obrero. Considerando
las obras nuevas que están comenzando en los próximos meses
y la posible concreción de otros
trabajos ya cotizados, la empresa
seguramente duplicará sus cuadros
funcionales antes de fin de año. Los
Departamentos de Producción y
Técnico, tienen personal muy calificado, que incluye Ingenieros Civiles,
Ingenieros Industriales, Ingenieros
Mecánicos, Ingenieros Eléctricos,
Ingenieros Químicos y Arquitectos,
así como técnicos electricistas, soldadores, mecánicos, etcétera.
El Departamento Técnico tiene un
sector que elabora los Proyectos
que solicita el cliente y que da
apoyo permanente a las obras,
transformando en ejecutivos los
planos originales de las licitaciones. Tenemos también un sector
Licitaciones que se encarga de la
preparación de todas las ofertas
que presentamos en la plaza.
Nuestra organización se caracteriza, además, por capacitar en
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 9
ENTREVISTA
forma continua a sus recursos
humanos. Son fortalezas que permiten enfrentar los desafíos que se
plantean en un mercado en constante transformación y altamente
competitivo.
La empresa tiene dos capitales
fundamentales: el principal es su
capital humano y el otro es su
importante parque de maquinaria,
que cuidamos mucho. Tenemos
grúas de 55 toneladas, 6 grandes
retroexcavadoras, 10 retroexcavadoras de menor porte, plantas
hormigoneras, camiones mixers,
camiones volcadores y camionetas,
entre otro equipamiento. Tenemos
además un taller Mecánico propio
para el mantenimiento de toda
nuestra flota.
A su vez, marcamos un diferencial
con la mayoría de las constructoras que operan en el mercado ya
que tenemos un taller Metalúrgico
propio que nos permite fabricar
prácticamente todas las piezas
metálicas necesarias para nuestras
obras. Contamos también con una
División Eléctrica propia, que realiza las instalaciones de potencia,
automatismo y control y además
fabrica los tableros eléctricos que
se incorporan a los emprendimientos que ejecuta la empresa.
Esto es muy importante porque
optimizamos tiempos de respuesta
al independizarnos de plazos de
terceros.
Nuestra mano de obra es muy calificada como lo ejemplifica el hecho
de que varias plantas potabilizadoras que la casa matriz vendió a
países africanos incluyeron tableros
eléctricos realizados por nuestro
personal.
Rehabilitación edificio Jaureguiberry
¿Cuáles son los procesos de calidad que desarrolla la empresa
en el mercado uruguayo?
Espina siempre se ha caracterizado
por aplicar los más altos estándares
de calidad en todas sus obras y por
apostar a la tecnología en todos sus
procesos.
La empresa opera desde el año
2004 con un sistema de gestión
de calidad de acuerdo a las normas
ISO 9001-2008 certificado por el
Instituto Uruguayo de Normas
Técnicas (UNIT), la Asociación
Española de Normalización y
Certificación (AENOR) y la certificación de la Red Internacional
de Certificación (IQ-NET). Por
supuesto, a estos valores de calidad hay que agregarles las normas
internas que nos imponemos nosotros mismos.
Tenemos una premisa muy clara:
crecer no sólo en tamaño sino en
la percepción que tengan nuestros
clientes de la empresa. Para nosotros es muy importante la imagen
corporativa que hemos logrado en
el mercado. Nuestro objetivo no se
limita a consolidar esa imagen sino
a mejorarla día a día y a aumentar
la cartera de clientes.
La mejor carta de presentación
son nuestros clientes y las obras
que hemos realizado. Apostamos
a obtener la absoluta conformidad
de los clientes porque este valor
garantiza que nuevamente recurran
a nuestra marca.
Nuestra gestión se centra entonces, en el marco de un buen clima
laboral, a la capacitación continua,
a la incorporación permanente
de nueva tecnología, a exigentes
controles de calidad y a calificada
mano de obra uruguaya. La unión
de estos valores permiten a Espina
Uruguay continuar transitando
por un sólido camino de crecimiento.
La Casa matriz está en Santiago de Compostela
Espina Obras Hidráulicas, que tiene su sede en Santiago de Compostela, es una compañía especializada
en la proyección, ejecución y gestión de obras civiles
de infraestructura y edificación, particularmente de
naturaleza hidráulica. También fabrica, con tecnología y marca comercial propia “General Waters”,
equipos de alto rendimiento destinados a la pota10 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
bilización, depuración y el tratamiento del agua. La
operativa de la empresa abarca en España varias
Comunidades Autónomas, al tiempo que tiene
filiales o sucursales en diversos países de América
y África. La organización desarrolla proyectos de
envergadura y complejidad técnica, que acreditan
su especialización y experiencia.
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 11
DESIGNACIÓN
Reemplaza a Rafael González Moya
José Manuel de la Cruz fue
designado nuevo Presidente
de BBVA Uruguay
l Grupo BBVA ha designado al español José
Manuel de la Cruz
como nuevo presidente ejecutivo de BBVA Uruguay. Subroga
a Rafael González Moya, quien
a s u m i r á e l m i s m o c a r go e n
BBVA Paraguay. La designación
fue informada al Banco Central
de Uruguay (BCU) y a otras
autoridades por el mismo González Moya, quien presentó a
su sucesor en compañía del
director de BBVA América del
Sur, Vicente Rodero. El cambio
e s p e r a a h o r a l a ap ro b a c i ó n
formal de las autoridades correspondientes.
Fortalecida y potente
José Manuel de la Cruz dijo a la
prensa que “BBVA Uruguay es
una entidad fortalecida y potente,
que tiene el reto de convertirse
en un banco de referencia en el
mercado financiero local, una
vez que se consolide el proceso
de fusión con el Crédit Uruguay,
realizado en abril pasado y que lo
ha posicionado como el segundo
banco privado del país”.
Amplia experiencia
José Manuel de la Cruz es licenciado en Ciencias Económicas
y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid
y tiene una amplia experiencia
en el sector bancario. Desde
1972 está vinculado al Grupo
BBVA, en el cual ha ejercido
diferentes responsabilidades,
entre ellas, la dirección del Segmento de Particulares del Banco
12 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
José Manuel de la Cruz
Exterior, la Dirección de Banca
Comercial en el Banco Directo
Argentaria, la dirección del área
de Nuevos Proyectos y Canales
de Distribución de BBVA, la dirección Comercial de Seguros
y posteriormente de Pensiones
de BBVA Seguros y Pensiones
América. Desde el año 2008
venía ejerciendo la dirección
de Distribución Masiva BBVA
América del Sur. BBVA tiene una
gran confianza en el crecimiento
de la economía uruguaya y por
eso apuesta a incrementar su
posicionamiento en el mercado
local, tanto en inversión crediticia
como en depósitos.
ANÁLISIS
ANÁLISIS
Nunca segundos rescates
fueron buenos…
...ni los primeros tampoco.
Los últimos dos meses
han estado presididos por la tensión que provocaba en los mercados financieros la premura de un
segundo rescate de Grecia, dada
la manifiesta imposibilidad de funcionamiento con éxito del primero,
iniciado ahora hace un año.
Poco después de aquel primer
acontecimiento, han tenido que instrumentarse rescates para Irlanda y
Portugal, todos de diferente cuantía,
y por motivos diferentes, pero que
confluyen en necesidades crediticias
imposibles de ser atendidas por sus
gobiernos respectivos.
Las repercusiones políticas han sido
semejantes: convocatoria de elecciones, victoria de las oposiciones, y
planes de ajuste de un rigor desconocido hasta ahora en el mundo desarrollado.Y estos planes de ajuste
han tenido que ser instrumentados
por los partidos que hasta ahora se
habían opuesto a esa dureza. En el
caso de Portugal, además, fue un
voto de censura lo que provocó
la convocatoria de elecciones, de
tal manera que el nuevo gobierno
sería el que tomase la decisión de
pedir el rescate.
Siempre se afirmó que el caso de la
economía española no se parece al
de Grecia. Pero tampoco se parece
al de Irlanda, ni al de Portugal. Ni
éstos últimos se parecen a Grecia,
ni se parecen entre sí. Lo que lleva
a concluir que las razones por las
cuales las economías precisan estos inmensos aportes financieros,
tienen poco que ver con la decisión final de pedirlas o no. No hay
alternativa si no se quiere declarar
Escribe el Consejero
Económico y Comercial
Emilio de la Fuente Izarra
una quiebra o abandonar la moneda
única. O ambas cosas.
La moneda única exige unicidad en
política fiscal además de la monetaria, lo que supone una gran cesión
de soberanía económica y política,
y exige, depositar esa soberanía
en la supranacionalidad gestora de
la Unión. Esto se sabía cuando se
creó el euro, pero no se crearon
los instrumentos que garantizaran
la estabilidad, más allá del compromiso de unos topes al déficit
fiscal. Y no fueron adecuados. Por
insuficientes.
El primer rescate de Grecia siguió
manteniendo la falta de una institución que asumiera el papel de
prestamista común de la Unión, no
pudiendo, expresamente, el Banco
Central Europeo acudir a prestar a
las economías en dificultades.
Durante las últimas semanas, Italia
también ha entrado en dificultades,
esta vez por la elevada cuantía de
su deuda sobre el P.I.B. y Bélgica
también está en las mismas condiciones.
España, cuya deuda no es excesivamente cuantiosa respecto del
P.I.B., adolece de un fuerte déficit
corriente, y ha ido capeando de
momento la situación mediante
supervivencias semanales, que en
los primeros días de julio, cuando se
redactan estas líneas, han llevado el
diferencial de riesgo de sus títulos
hasta cifras históricamente altas,
desconocidas hasta ahora.
En adelante, en la mayoría de los
países no centrales de la Unión
Europea aparecerá otro problema
parecido al que se ha manifestado en Grecia y que ha sido el
que, en parte, ha hecho fracasar
el primer rescate: la escasez de
crecimiento.
Los planes de ajuste, no han hecho
sino acentuar las dosis de dieta en
economías que ya estaban languideciendo. El objetivo es lograr un
ajuste que tenga éxito en la generación de excedente, para poder
cumplir con las obligaciones de
repago de las deudas contraídas,
pero, la acentuación del ajuste
reduce el crecimiento potencial de
las economías atacadas. Si no se
genera crecimiento que permita
aumentar los ingresos fiscales es
muy posible que no exista un superávit fiscal suficiente para atender a
las deudas. Y el gasto público, por
principio tampoco puede aumentar
si se quiere reducir el déficit.
En este campo del equilibrio fiscal,
España ha conseguido un claro éxito en el presupuesto de 2010. La
reducción del déficit público hasta
los límites requeridos por Bruselas
ha supuesto un esfuerzo considerable, pero se ha cerrado con éxito. La
reducción durante 2011 parece que
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 13
ANÁLISIS
puede ir por buen camino cuando
las cifras de ingresos fiscales del
primer semestre están a punto de
conocerse, y la elaboración del Presupuesto para 2012 va a iniciarse
con el objetivo de una reducción
acorde con las exigencias de los
planes de ajuste.
Lo más difícil ha sido luchar contra el déficit de las Comunidades
Autónomas y las indisciplinas fiscales municipales, y a la postre
compensar con un sobreahorro
del Estado los incumplimientos de
equilibrio fiscal de los presupuestos
no estatales. La Seguridad Social ha
colaborado también para conseguir
este equilibrio.
Respecto al comportamiento presupuestario de las Comunidades
Autónomas se ha discutido mucho
en las pasadas semanas, y en casi
todos los casos la conclusión ha
sido que su actuación a lo largo de
la crisis, con diferencias relativas
entre ellas, no ha contribuido a
dar una imagen de austeridad, sino
que han seguido aumentando su
deuda, para acabar poniendo en
dificultades la imagen general de
la solvencia nacional, considerada
como un todo.
Es preciso contemplar este resultado concluyendo con algo más de
justicia para las Administraciones
Autonómicas. El déficit autonómico
supera al del Estado, pero el 45%
del gasto autonómico se produce
en el capítulo de la sanidad, y este
porcentaje sube hasta el 70% si
se añade la educación, con lo que
el gasto autonómico, en un 70%,
se produce en dos competencias
transferidas, en las que es difícil
reducir el gasto, y por tanto el
déficit.
El Presupuesto de 2012 será también muy restrictivo. Y esta dieta
acabará influyendo en el consumo,
y también, por tanto, en la recaudación final.
14 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
Por el lado del gasto público, tampoco es posible prever alegrías de
ningún tipo y seguirán las restricciones en el gasto de los Departamentos con presupuestos más
cuantiosos, y que más fácilmente
permitan una aproximación cuantitativa al recorte del déficit.
Pero hay otros aspectos menos
visibles que no dejan de ser extremadamente preocupantes.
El fracaso del primer rescate de
Grecia era previsible desde que se
instrumentó. Era imposible que con
los ajustes requeridos, como ya se
ha dicho, se generasen excedentes
suficientes en la economía griega
como para cumplir con los plazos
de devolución de intereses y principal que se requerían. La quiebra -o
la quita- estaban al final del primer
año después del primer rescate.
Si la quiebra o la quita se hubieran
producido, independientemente
de los efectos no leves sobre el
euro y la cohesión de la zona, los
primeros afectados hubieran sido
los acreedores, que eran en gran
medida bancos privados franceses
y alemanes. Hasta un 40% del total
de la deuda griega está en manos de
bancos de estas nacionalidades.
Para evitar que estos bancos, y
algunos más, no sólo los franceses
y los alemanes, eviten los graves
problemas que se derivarían de los
impagos griegos, es preciso evitar
la quiebra.
Tampoco vale la quita declarada
de forma unilateral puesto que en
este caso, los calificadores, las tan
discutidas entidades de “rating” de
deuda, no le concederían el ratio de
calidad suficiente para que pudiera
seguirse suscribiendo, ni para que
el Banco Central Europeo redescontase estos activos a los bancos
privados suscriptores.
Se impone una quita aceptada por
los bancos acreedores. Una quita
voluntaria, que permita suponer
un acuerdo. Del tipo de “aquí no ha
pasado nada” o “ha pasado poco”.
Las características de esta quita,
los tipos de interés de las nuevas
emisiones y los plazos de vencimiento serán acordados antes de
la concesión de los nuevos créditos
que darán luz verde al segundo
rescate.
Es decir no se rescata sólo a Grecia,
sino a los bancos acreedores que
han prestado a Grecia durante los
últimos tiempos y, especialmente,
durante el último año. Todo, además muy urgente, pues a pesar de
las reducciones presupuestarias
griegas, la quiebra, sin nuevos fondos, sin fondos frescos, se produciría a mediados de julio. Esta agonía
de condiciones y desacuerdos se
cerró el último fin de semana de
junio en el que, todo acordado, se
pudo anunciar que estaban disponibles los libramientos que correspondía desembolsar a diferentes
instituciones, entre ellas el Fondo
Monetario Internacional.
Estos desembolsos, efectuados después de que el programa de ajuste
griego haya sido aprobado por su
Legislativo y plasmado en prosa
legal, han permitido que Grecia no
declare la quiebra a mediados de
julio y continúe pudiendo hacer
frente a sus obligaciones. ¿Hasta
cuándo?. Al día de hoy no caben
dudas de las enormes dificultades
del buen fin de ese plan, pero los
ANÁLISIS
ANÁLISIS
bancos habrán ganado tiempo
suficiente para ir traspasando sus
deudas al Banco Central Europeo,
que se habrá convertido así en el
tenedor de los títulos de un país
concreto, pero a través de los
bancos privados, y no como prestamista inicial. El acreedor sigue
siendo el mismo.
Todo esto podría haberse evitado si, desde un principio, se
hubieran podido emitir bonos
europeos y éstos ser suscritos
como tales.
Para España, la solución, aunque
temporal, de la crisis griega, le ha
supuesto vivir unas semanas de
hierro, que acabaron cuando se
aprobó finalmente el rescate. La
autopsia de las reuniones de los
Jefes de Estado y de Gobierno en
Bruselas se hará posteriormente y
acabará sabiéndose con detalle en
qué puntos cruciales ha residido
el desacuerdo entre la Comisión,
el Consejo y el Banco Central Europeo.Y sabremos también, cuando
el presente explique el pasado, las
razones por las que se hizo lo que
se hizo.
A un año del comienzo de la escalada de los diferenciales de riesgo,
la economía española no ha salido
de la crisis, es decir, no ha incrementado el tipo de crecimiento
del PIB como para atender a las
necesidades de creación de empleo;
no ha habido mejora sostenible
del equilibrio presupuestario sin
reducciones de gasto puramente
cuantitativas y no se ha recuperado el flujo de crédito al sector privado. El segundo trimestre de 2011
ha visto desacelerarse el ritmo de
crecimiento del PIB, que, aunque
positivo, no es capaz de generar
nuevo empleo.
No ha pasado tiempo suficiente
como para afirmar que las posibles
mejoras que se hayan producido
como consecuencia de las numerosas reformas puedan considerarse
permanentes.
privado del sistema financiero está
en condiciones de mejorar el flujo
de crédito a las empresas, estando
como está atrapado en la alta morosidad de los créditos concedidos
en el auge.
La tan negociada reforma laboral
ha acabado siendo un parto de los
montes denostado por empresarios y trabajadores, y no se pueden
conocer ni siquiera suponer sus
efectos sobre la creación de empleo. Y se ha retrasado la edad de
jubilación de los españoles, además
de una congelación de las pensiones
durante el año pasado.
Desde que se conoció la existencia
de una crisis financiera internacional, o sea mucho antes de que
fuese asumida abiertamente por
el Ejecutivo español, se repetía
constantemente la necesidad de un
“cambio de modelo productivo”.
El PIB crecía más que la media europea, pero era evidente que no era
una situación sostenible. El sector
de la construcción llegó a tener en
España un peso más del doble de
la media europea, y el crédito a este
sector, con tipos de interés desconocidos hasta entonces financiaba
un consumo interno que no podía
sostenerse de manera razonable.
Las “fuerzas del mercado” hicieron
el resto, hasta que el déficit por
cuenta corriente adquirió unos
niveles imposibles.
Muchos datos han empezado a
cambiar desde hace un año, y
quizá la más importante ha sido
la profunda reforma del sistema
crediticio. El mapa y la estructura
de las Cajas de Ahorros no se parece en nada al de hace un año, ni
al de hace dos, enfrascado en un
ir y venir desde el auge a la crisis
y vuelta hasta la situación actual.
Pero el sistema financiero sigue
sin facilitar el crédito al sector
privado en la cuantía y firmeza
necesarias. Tampoco el sector
Es cierto que las exportaciones
están empezando a crecer, y que
el perfil de las nuevas empresas exportadoras indica que la
necesidad de salida al exterior
como consecuencia de la crisis
interna, tiene una cierta voluntad
de permanencia, exento de las
urgencias coyunturales de las
anteriores crisis.
La desaparición brusca del gigantismo del ladrillo que se ha producido
como respuesta brutal a la burbuja
ha traído una mayor adecuación
del sector hacia participaciones
más ligeras en el conjunto de la
economía.
Sin embargo queda la enorme
bolsa de desempleo, de un 20% de
la población activa que irá poco a
poco digiriéndose a medida que los
aumentos de productividad mejoren las expectativas empresariales y
repunte la inversión. Pero sin duda
la reducción del desempleo será
un proceso más largo que el de su
aparición.
Nunca ha estado tan claro que las
reformas, las profundas, es mejor
llevarlas a cabo en tiempos de auge,
cuando se puede elegir el camino
sin las urgencias de los poderes
que responden a otros intereses
diferentes de los del bienestar de
los ciudadanos.
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 15
DESAYUNO
DE CONSULTA
España es un importante potencial inversor en esas áreas
Uruguay enfrenta el enorme
esfuerzo y el desafío de
desarrollar sus infraestructuras
Ministro de Economía y Finanzas Fernando Lorenzo, Presidente de la Cámara Española Manuel Barros
Uruguay
ofrece
oportunidades
de inversión
a una
comunidad
empresarial
española que
está ávida por
extender sus
negocios en el
exterior
ruguay enfrenta el enorme
esfuerzo y el desafío de
desarrollar sus infraestructuras. para profundizar su desarrollo
y como España tiene una red de
empresas muy eficientes, competitivas y tecnológicamente avanzadas se
convierte en un potencial inversor
de futuro en esas áreas”, afirmó el
Ministro de Economía y Finanzas, Economista Fernando Lorenzo, durante
un Desayuno de Trabajo desarrollado
en nuestra Cámara ante un numeroso
auditorio.
Dijo que “Uruguay ofrece oportunidades de inversión a una comunidad
empresarial española que está ávida
por extender sus negocios en el
exterior”.
16 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
Expresó asimismo que Uruguay
ofrece una calidad institucional que
la distingue a escala global y “una
plataforma jurídica especialmente diseñada para promover inversiones”
El Secretario de Estado calificó como
muy positiva la visita que realizó a
España y reseñó el formato y la estrategia de comunicación que expuso
durante los encuentros que mantuvo con autoridades y empresarios
españoles.
Abrir oportunidades
Explicó, en primera instancia al
auditorio de nuestra Cámara, que
Uruguay impuso como política
de Estado realizar acciones que
apunten a informar fuera de fronteras acerca de las características
esenciales del país “cómo se aplican
las políticas públicas, cuáles son
las oportunidades y los marcos
y contextos generales sobre los
que se inscriben nuestras acciones
económicas y comerciales”.
Enfatizó que “la posibilidad de seguir
incrementando el bienestar de los
uruguayos depende, en buena medida,
de cómo nos interconectemos con
el exterior. De esta manera, hay que
abrir oportunidades y generar nuevas
opciones para seguir avanzando, en
términos económicos y sociales”.
Seña de identidad
Dijo que “las visitas al exterior están
DESAYUNO
DE CONSULTA
VISITA
Manuel Barros, Ministro de Economía y Finanzas Fernando Lorenzo
siempre integradas por referentes
del mundo de negocios, de representantes de las organizaciones de trabajadores y, en general, por jerarcas
públicos de entidades industriales y
comerciales del Estado. Esta es una
seña de identidad porque trata de
cubrir la más amplia y diversa forma
de representación y de intereses que
el país quiere mostrarle al mundo. Por
supuesto, la organización de estas misiones es comprendido por los países
que reciben estas visitas”.
“Implica además que hay un solo
mensaje y una sola orientación y
que sabemos diferenciar los temas
de agenda, que necesariamente son
objeto de análisis, y de discusión
interna, de aquellos elementos que
forman parte esencial de lo que
Uruguay quiere mostrar. El diseño de
este formato de presentación del país
refleja íntegramente la manera en que
funciona nuestra sociedad y la forma
en que es percibido por parte de toda
la comunidad. Se trata entonces de un
esfuerzo colectivo”, sostuvo.
De inmediato hizo hincapié en “el
clima de camaradería y en la sintonía
que se genera respecto a la forma
en que cada una de las voces del país
se presenta en el exterior. Este es un
rasgo característico del país”.
Especificidad
Respecto al relacionamiento con
España dijo que entre ambos países
hay una muy rica historia y una plataforma de negocios preexistentes
que hace que las acciones tengan un
perfil de especificidad. “Existe una
realidad comercial y de inversiones
importantes por parte de España y
esto implica que tenemos una muy
sólida plataforma”.
“Este tipo de acciones -agregó- no
son redundantes porque ocurren
cosas que legitiman y reafirman la
conveniencia de que con los países
con los que tenemos más vínculos
económicos es con los que hay que
procurar intensificar los intercambios
y aportar información actualizada. Y
no sólo en Uruguay sino con las firmas en origen y con otros sectores.
Un país como el nuestro necesita
que su estrategia de comunicación,
de presentación, debe ser revisada y
actualizada en todo momento”.
Dos grandes ejes
El Ministro Lorenzo indicó que “concentramos la presentación realizada
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 17
DESAYUNO
DE CONSULTA
Director General de Negocios División América Jesús Zabalza, Embajador de Uruguay en España Carlos Pita, Ministro de Economía y Finanzas Fernando Lorenzo,
Consejero-Director General División América Francisco Luzón, Presidente Banco Santander Uruguay Jorge Jourdan, en la visita a Ciudad Financiera del Banco Santander
durante la gira por España en dos
grandes ejes: mostrar cual es la realidad de negocios actual de Uruguay
y cuáles son los sectores en los que
Uruguay ofrece oportunidades de inversión a una comunidad empresarial
española que está ávida por extender
sus negocios en el exterior”.
“Este es el formato básico de un
mensaje que se caracterizó por
ser muy sobrio, muy analítico, muy
cuidadoso, y que identificó en seis
macrosectores lo que Uruguay
ofrece. Es una plataforma de nego-
cios y de potenciales negocios que
contrastan muy fuertemente con
esa imagen simplificada respecto a
nuestras fortalezas”.
Enorme esfuerzo
Aseveró que Uruguay enfrenta hoy
el enorme esfuerzo y el desafío de
“desarrollar sus infraestructuras.
Estamos trabajando por sumar y
acumular instrumentos que permitan
dar a Uruguay un gran salto en esa
área, en el sentido más amplio del
concepto. Esto es, infraestructuras
energéticas, en comunicaciones
(transporte, telecomunicaciones,
logística, etcétera). Es un enorme
desafío que plantea la realidad”.
Dijo que el gobierno elaboró “un
presupuesto francamente expansivo
en lo que refiere a inversiones en
infraestructuras. Nuestras empresas
públicas están realizando el esfuerzo
inversor más grande que se conoce
desde el restablecimiento de la democracia. Es que las empresas públicas son el soporte infraestructural
del país”.
Nunca tantos invirtieron tanto en tan pocos, dijo de la Fuente
Antes de la exposición del Ministro de Economía y
Finanzas, el Consejero Económico y Comercial de
la Embajada de España, Emilio de la Fuente Izarra,
señaló que “durante el año 2010, y en lo que transcurre de 2011, las misiones de Cámaras de Comercio, asociaciones y agrupaciones de exportadores
españoles a Uruguay interesadas en inversiones han
sido más numerosas que las interesadas en pura
comercialización.
Y digo pura comercialización porque hasta hace
muy poco tiempo era lo que nos interesaba”.
Expresó asimismo que “después de la experiencia
del viaje del Presidente José Mujica a España y de
la visita también a España del Ministro Fernando
18 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
Lorenzo la realidad está respondiendo a las
aspiraciones. Podemos decir que nunca tantos
invirtieron tanto en tan pocos. Uruguay tiene
tres millones de habitantes, y sin embargo la
exportación de productos españoles a Uruguay
ocupa el segundo lugar per cápita en todo el
Hemisferio Sur”.
“Además, después de los dos últimos o tres
trimestres España es hoy el segundo, o como
mucho el tercer inversor, en Uruguay. Si bien esas
inversiones adolecen de escasez en el sector
manufacturero son cuantiosas, probablemente las
primeras, en el sector de servicios”, indicó Emilio
de la Fuente Izarra.
DESAYUNO
DE CONSULTA
VISITA
Explicó que “a la hora de plantearnos estos desafíos nacionales el
sistema político emite una señal
formidable. En doble sentido: uno
es inherente a la propia capacidad
de negociación y articulación que el
sistema tiene y el otro a la capacidad
de entender que, en torno al tema
infraestructural el país necesita
multiplicar sus herramientas para
profundizar su desarrollo”.
Eficientes y competitivas
El Economista Lorenzo señaló a
continuación que “viajamos a España
a sumar posibilidades e intereses en
torno a estos temas. Partimos de la
base de que España tiene una red de
empresas muy eficientes, competiti-
vas y tecnológicamente avanzadas en
todos los sectores de infraestructura.
Por eso España es muy importante
como potencial inversor de futuro”.
Pormenorizó que el fenómeno tiene
dos dimensiones: “una relativa a
proyectos que las agencias gubernamentales realizan para la provisión
de servicios, para la construcción y
mantenimiento de infraestructuras.
Y la segunda, para involucrarse más
directamente, al amparo de los proyectos de asociación público-privada,
en la toma de riesgos. Precisamente,
España tiene una realidad en la cual
nosotros hemos aprendido mucho”.
“Cuando preparamos el borrador
inicial del proyecto de asociación
público-privada técnicos del Minis-
terio de Economía y Finanzas y de la
Corporación Nacional para el Desarrollo viajaron a España a conocer la
experiencia de este país, que tanto
ha utilizado estas herramientas”,
informó.
Fortalezas
El Secretario de Estado explicó que
el formato básico de las reuniones
que se mantuvieron en España estuvo
anclada en el siguiente perfil: exponer
las áreas sobre las cuales hay posibilidades de complementación o de
inversión directa.
Destacó seguidamente que en “Uruguay las instituciones actúan con
autonomía, con respeto del Estado
de Derecho. Este es un país en el
Energía eólica y puertos
El Ministro de Economía y Finanzas, Economista
Fernando Lorenzo, informó durante
el Desayuno de Trabajo que nuevas empresas españolas se interesaron en los llamados a provisión de
energía eólica para Uruguay. Señaló asimismo que
se registraron avances en materia de cooperación
entre los puertos de Montevideo, Barcelona y La
Coruña.
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DESAYUNO
DE CONSULTA
que se sabe dialogar y entender un
planteo cuando el mismo tiene razón.
Más allá de luces y sombras en las
velocidades deseadas y en las eficacias
relativas a distintas instituciones se
reconoce que Uruguay ofrece una
calidad institucional que la distingue,
una plataforma jurídica especialmente
diseñada para promover inversiones.
Uruguay tiene también la ventaja
de su ubicación geográfica, un buen
relacionamiento con los países ve-
cinos, así como potencialidades en
un conjunto de actividades que son
valorizadas año tras año”.
“Uruguay -dijo- es un país que tiene
recursos humanos con capacidad de
asimilarse a nuevos emprendimientos. Es
decir,tenemos mano de obra con niveles
de calificación que le permiten adaptarse
a nuevos procesos productivos”.
Objetivos de desarrollo
Explicó que los objetivos de desa-
rrollo del país “pasan por generar
empleo de calidad, aumentar los
niveles de exportación, proteger
el medio ambiente, contribuir a la
descentralización geográfica, etcétera.
Por lo tanto, el marco de promoción
de negocios y de inversiones en el
país apunta en esa dirección. Por un
problema de escala los uruguayos
estamos obligados a construir bases
muy sólidas, muy duraderas, que
generen confianza en los procesos
Manuel Barros destacó la consolidación
de los vínculos comerciales bilaterales
El Presidente de nuestra Cámara, Manuel Barros
Rivadulla, dio la bienvenida al Ministro de Economía
y Finanzas, Economista Fernando Lorenzo, y destacó
el proceso de consolidación que registran los vínculos comerciales entre Uruguay y España.
En primera instancia recordó que la Cámara Oficial
Española de Comercio, Industria y Navegación nació
un 1º. de febrero de un lejano 1888.
“Son 123 años de andadura tendiendo puentes
que permiten a ambos países transitar los caminos
de la integración, el intercambio comercial y los
emprendimientos conjuntos. Su primer Presidente, Emilio Reus, en su corta pero afanosa vida, fue
símbolo de una sociedad que se desperezaba ante
la modernidad incursionando, no sin riesgo, en el
mundo de los negocios”, indicó.
Seguridad
jurídica,
cultura
democrática,
reglas claras
de juego,
servicios
de calidad,
son valores
con los que
debemos
seguir
jugando,
aseveró
Manuel
Barros
Crecimiento
Expresó que “las relaciones de privilegio que, en
materia comercial y financiera ligaron a España y
Uruguay desde mediados del siglo XIX, tuvieron su
continuidad en los numerosos proyectos comerciales desarrollados por la emigración española en el
siglo XX, tomando un nuevo impulso en el transcurso de los últimos 25 años, cuando ambos países
consolidaron su vida institucional democrática”.
“Podríamos citar, en tal sentido, desde los del propio Emilio Reus en materia de construcción, a los
numerosos proyectos desarrollados en diferentes
ámbitos en el transcurso de estos últimos años,
los que no hacen más que afirmar a España como
país europeo que históricamente ocupa el primer o
segundo puesto inversor en Uruguay”, añadió.
“Es, por cierto este año, el país que mayor número
de consultas ha realizado al Departamento de
Promoción de Inversiones del Instituto Uruguay
XXI.También resulta un dato revelador que durante
2010, el intercambio comercial entre ambos países
haya crecido un 21%”, destacó.
20 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
Interés inversor
A continuación señaló que “Uruguay se encuentra
en un enclave regional singular. Hoy Brasil despierta y acapara un interés inversor internacional
que va a más. Las futuras citas deportivas que se
disputarán en nuestro vecino país no hacen más
que contribuir a ello”.
“Como no es menor, también, el interés que, con
vaivenes despierta Argentina. No obstante, a esa
circunstancia ya debemos estar acostumbrados,
y saber poner en valor aquellas características
que también a Uruguay lo sitúan en el horizonte
inversor, incluso en algunos casos sobre los países
de la región”, manifestó.
Aseveró que “Seguridad jurídica, cultura democrática, reglas claras de juego, servicios de
calidad, son valores con los que debemos seguir
jugando”.
Redoblar esfuerzos
El ejecutivo destacó de inmediato que “debemos
redoblar esfuerzos y estar cada vez más atentos a
las oportunidades que surgen y representan igual
grado de interés en ser aprovechados, no sólo en
Uruguay. Por ello quiero destacar la reciente visita
realizada por el Señor Ministro a España, durante
la cual mantuvo múltiples contactos oficiales y
desarrolló una intensa agenda con representantes
del sector privado, no solo en Madrid sino también en Barcelona y en Santiago de Compostela.
También pongo en relieve la presencia de la misión
comercial de la Cámara de Comercio de Madrid,
que hoy nos acompaña”.
“Ambos casos son ejemplo de lo que debe hacerse.
Por una parte un gobierno que sabe dinamizar
oportunidades abriendo un parasol a cuya sombra
se generen negocios. Por otra, empresarios que
salen al mundo conscientes de su globalización”,
concluyó Manuel Barros.
DESAYUNO
DE CONSULTA
VISITA
Ministro de Economía y Finanzas Fernando Lorenzo diserta en Foment del Treball Nacional de Cataluñia
inversores y para que estos sean
capaces de influir positivamente en el
nivel de vida de la población”.
El Economista Lorenzo calificó de
muy positivos los encuentros desarrollados en España y consideró
que “cuando el país realiza este tipo
de actividades se fortalece interna y
externamente”.
Nutrida agenda en España
La delegación público-privada, encabezada por el Ministro de Economía y Finanzas, Economista Fernando
Lorenzo, visitó Madrid y Barcelona entre el 9 y el 12 de
mayo, así como la ciudad de Santiago de Compostela,
con el objetivo de profundizar los vínculos comerciales bilaterales entre España y Uruguay y de potenciar
el interés por las oportunidades de negocios que se
abren en Uruguay. Acompañó la misión el Presidente
de la Cámara Oficial Española de Comercio, Industria
y Navegación, Manuel Barros Rivadulla.
La misión contó con el apoyo de Uruguay XXI y
de la Dirección de Inteligencia y Programación
Comercial de la Cancillería uruguaya.
La nutrida agenda de trabajo se inició el 9 de mayo
en Madrid con un desayuno de trabajo en Casa de
América con medios de prensa en el cual se abor-
dó el tema “Perspectivas Económicas y Actualidad
Política del Uruguay”, seguida por una visita a la
Ciudad Financiera del Banco Santander en Boadilla
del Monte.
El 10 de mayo se desarrolló un Coloquio sobre
Oportunidades de Negocios y de Inversión entre
Uruguay y España. Posteriormente, el Ministro de
Economía y Finanzas, Fernando Lorenzo, dictó una
conferencia sobre “La situación del Uruguay ante
la Crisis: Fortalezas y Perspectivas”.
La misión se trasladó el 11 de mayo a la ciudad de
Barcelona, donde fue recibida por el Presidente
de la Generalitat de Cataluña. Entre otros actos
se incluyeron entrevistas de los representantes
del sector privado uruguayo con las asociaciones
empresariales catalanas.
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INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 21
DELEGACIÓN
EMPRESARIAL
Empresas españolas muestran
interés en invertir en Uruguay
Ministro de Economía Fernando Lorenzo, Embajador Carlos Pita con autoridades del Banco Santander y Delegación Empresarial
arias empresas españolas
han exteriorizado su interés en invertir en Uruguay,
afirmó el Ministro de Economía y
Finanzas, Economista Fernando
Lorenzo, en un reportaje realizado
por el medio español Público.es.
Extractamos parte de los conceptos emitidos por el Secretario de
Estado en la referida publicación
y en la que se hace referencia a la
visita a España.
Cuáles son los sectores que
impulsan el crecimiento de la
economía uruguaya?
Si bien hay un proceso de expansión
generalizado, podría decirse que el
agrario, la industria, la construcción,
22 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
el turismo y el sector logístico
son los ámbitos que se expanden
en mayor medida. Aun así, todavía
tenemos problemas de competitividad en algunos núcleos industriales
debido a una competencia regional
muy intensa o por la aparición de
nuevos actores, como los países
de Asia, que generan cambios
profundos en las condiciones de
competitividad.
Uno de los objetivos de su
visita a España es promover
oportunidades de negocios,
¿cuáles son los caminos que se
abren en este sentido?
En estos días se está aprobando en
el Parlamento una nueva ley que va
a ampliar las posibilidades de participación de inversores privados en
el desarrollo de infraestructuras
de interés público. Poseemos un
presupuesto muy expansivo en
materia de inversiones y un marco
jurídico moderno para su desarrollo. Por tanto, creemos que se abre
un conjunto de oportunidades para
países como España, que tiene posiciones competitivas muy sólidas
en el sector de construcciones e
infraestructuras.
¿Han observado interés entre
los empresarios españoles por
invertir en Uruguay?
Sí, hay empresas españolas que
ya han manifestado su interés en
DELEGACIÓN
EMPRESARIAL
DELEGACIÓN
proyectos de generación de energía
eólica y regasificación. Este viaje es
para tratar de ampliar el horizonte
y alentar a las empresas a que
participen.
En el año 2002, los bancos de
Uruguay perdieron el 44% de
los depósitos, algunas instituciones tuvieron que cerrar y el
país estuvo a punto de quebrar.
¿Cuál es la situación actual del
sector financiero?
Se ha recuperado la confianza en el
sector. Después de la crisis hubo un
cambio conceptual en la supervisión
y regulación del sistema. Teníamos
niveles muy frágiles de control, algo
que también se puso en evidencia
en la crisis financiera mundial de
2008. Actualmente, las instituciones
son más sólidas en niveles de patrimonio y disponibilidad de liquidez
para enfrentar dificultades. El nivel
de morosidad es inferior al 1% en
la banca pública y apenas supera
esa cifra en el sector privado. Por
otro lado, el sistema bancario es
menos vulnerable porque ha disminuido el porcentaje de depósitos
extranjeros. No obstante, el índice
de bancarización sigue siendo muy
bajo y, en ese sentido, también hay
oportunidades de negocios en
materia de productos financieros
y bancarios.
¿Cómo hace un gobierno de
izquierdas para distribuir la
riqueza entre los sectores más
desfavorecidos?
Si la prosperidad económica no
generara mejoras distributivas,
no existiría desarrollo. Los frutos
del crecimiento económico alcanzan a todos los colectivos de la
sociedad y en especial a los más
desfavorecidos. Uruguay ha reducido drásticamente los niveles
de pobreza. En 2005, teníamos a
un tercio de la población viviendo por debajo de los límites de
pobreza y un 5% de los hogares
del país en situación de miseria
extrema. Esos datos han remitido.
Consideramos que las políticas
sociales tienen que asistir y
compensar en el presente, pero
también hay que proyectarlas
hacia el futuro porque es la única
garantía de que tengan legitimidad
democrática y permanencia.
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 23
R
S
C
Postgrado:
Especialista Universitario en
Responsabilidad Social Corporativa
( II Edición ) ( Con Acceso a Máster )
Organizan:
Titulación
Otorgada
por:
Auspicia:
MISIÓN COMERCIAL
VISITA
Misión empresarial de Madrid busca
profundizar vínculos con Uruguay
Consejero Económico y Comercial de España Emilio de la Fuente, Presidente de la Cámara Española Manuel Barros junto con la delegación de la Cámara de Madrid
isitó recientemente Montevideo una delegación
comercial de la Cámara
de Madrid con el objetivo de
concretar negocios con diversos
sectores del quehacer empresarial
uruguayo. La misión, que visitó previamente la ciudad de Buenos Aires
estuvo integrada por veinte empresas representativas de infraestructuras, telecomunicaciones, varios
sectores de actividad, ingeniería,
arquitectura, editoriales, bienes de
consumo, etcétera.
El grupo empresarial fue encabezado por Ana Belén Martínez, en
su calidad de Asesora del Departamento de Comercio Exterior
(área América) de la Cámara de
Comercio de Madrid, institución
que desde hace muchos años
organiza Misiones Comerciales
Empresariales a todos los países
de la región.
La ejecutiva informó que los integrantes de la misión “mantuvieron
contactos con empresas españolas
que ya tienen representación en
Uruguay así como con firmas uruguayas, con la finalidad de establecer acuerdos de cooperación, que
pueden incluir joint ventures. Es
decir, se buscan oportunidades de
negocios y de inversión”.
Indicó que “las empresas españolas se han dado cuenta de que la
internacionalización es una de las
vías fundamentales para salir de
la crisis. Precisamente, la Cámara
de Comercio de Madrid tiene un
compromiso con las empresas para
fomentar la internacionalización y
el volumen de exportaciones de
Madrid.
Sinergias muy dinámicas
La Cámara de Comercio de Madrid
desarrolla sinergias muy dinámicas
en materia de comercio exterior, al
punto que tiene oficinas en importantes países como China, Brasil,
México y Estados Unidos.
A su vez, tiene una delegación
permanente de la Comunidad
de Madrid, en colaboración con
instituciones como PromoMadrid,
Confederación de Empresarios de
Madrid.
La Cámara cuenta en España con 30
técnicos de comercio exterior que
están al servicio de las empresas de
Madrid ya que atienden consultas
y elaboran agenda de reuniones de
negocios.
El Departamento de Comercio
Exterior de la Cámara de Madrid desarrolla acciones muy proactivas que
incluyen la concreción de encuentros
empresariales, organización de ferias
comerciales, realización de jornadas
informativas de mercados, entre una
amplia gama de acciones.
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 25
RSC
Fuerte perfil de responsabilidad social corporativa
de la Fundación Telefónica
Programa Proniño: más de
350 niños se congregan
contra el trabajo infantil
Senadores de todos los partidos políticos participaron del encuentro
l Programa Proniño de la
Fundación Telefónica desarrolló, con motivo del Día
Mundial contra el Trabajo Infantil, una
nueva instancia de fuerte perfil de
responsabilidad social corporativa.
En consonancia con esta filosofía, el
pasado 9 de junio se congregaron
en el Palacio Legislativo más de 350
niños con el objetivo de concientizar
sobre la importancia de la escolarización de niños y niñas que trabajan
o están en riesgo de abandonar las
aulas.
Aprender es un derecho
Previamente, los niños prepararon
en los distintos centros educativos
26 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
una moción sobre el tema que compartieron durante el encuentro con
legisladores y público presente.
la Escuela 112, Marisol Núñez de la
Escuela 277 y Katherine Velázquez de
la Escuela 59.
En representación de cada partido
votaron por las mociones presentadas la Senadora Lucía Topolansky,
esposa del Presidente de la República,
(Frente Amplio); el Senador Ope Pasquet (Partido Colorado); el Diputado
Iván Posada (Partido Independiente)
y la diputada Ana Lía Piñeyrúa (Partido Nacional).
Una de las mociones fue: “Los
niños no deberían trabajar porque si no, no tienen tiempo para
jugar. Aprender es un derecho de
los niños. Si trabajan están cansados para aprender. Trabajando se
pueden lastimar”. Las diferentes
mociones planteadas fueron escuchadas por al auditorio que fue
conmovido por las palabras de los
niños: “Por eso nos gustaría saber
que ideas tienen ustedes para
hacer que los niños no trabajen,
y les pedimos que se comprometan a poder ayudarlos, y darle un
Los niños y jóvenes que hicieron
uso de la palabra en representación
de sus compañeros fueron: Federico
Ríos del Liceo Jubilar, Jonhatan Vargas
de Obra Banneux, Gastón Salazar de
RSC
RSC
Más de 350 niños se congregaron en el Palacio Legislativo
trabajo a los padres. Porque los
niños necesitan cariño y una casa
con la familia”, expresó Katherine
Velázquez en la moción final.
A su vez, en la explanada del
Palacio Legislativo se desarrolló
una actividad con relación a los
Derechos del Niño, con más de
350 niños, niñas y adolescentes
del Programa Proniño y equipos
técnicos de organizaciones con
las cuales se trabaja en la temática:
El Abrojo, Gurises Unidos, Obra
Banneux, Liceo Jubilar, Obra Social
San Martín, Rescatando Sonrisas,
Educación Solidaria.
Amplias acciones
Desde el año 2001, el programa de
acción social Proniño, gestionado
por la Fundación Telefónica, enfoca sus acciones en la prevención
y erradicación de situaciones de
trabajo infantil a través de la educación y el acceso a la tecnología.
Este año el programa abarcará en
Uruguay a más de 9.000 niños, niñas y adolescentes, en más de 120
centros de educación ubicados en
los departamentos de Montevideo,
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INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 27
DESAYUNO
DE CONSULTA
Afirmó el Ministro de Trabajo y Seguridad Social,
Eduardo Brenta, en nuestra Cámara
El diálogo social es la herramienta
idónea para profundizar el
desarrollo del Uruguay Productivo
Ministro de Trabajo y Seguridad Social Eduardo Brenta
a promoción del diálogo
social es la herramienta
más idónea para profundizar el desarrollo del país, para
mejorar la calidad del empleo y la
producción, para impulsar la inversión productiva y para potenciar
la calidad de nuestra democracia,
afirmó el Ministro de Trabajo y
Seguridad Social, Eduardo Brenta,
durante un Desayuno de Trabajo
organizado por nuestra Cámara.
El Secretario de Estado consideró
28 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
asimismo que en el ámbito de las
negociaciones laborales colectivas
es menester “continuar avanzando
para lograr mayor flexibilidad en los
convenios y recoger la heterogeneidad sectorial que realmente existe.
En este sentido, siempre es muy importante la generación de confianza
entre las partes involucradas”.
El acto, desarrollado con un numeroso marco de público, comenzó
con palabras de bienvenida de la
Embajadora de España, Aurora
Díaz-Rato y continuó con una
breve presentación del Presidente
de nuestra Cámara, Manuel Barros
Rivadulla, quién dijo que “muchas
veces no reparamos lo suficiente
en la importancia e incidencia que
tienen en la vida económica del
país las políticas que se orientan
desde el Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social. No le damos el
lugar correspondiente hasta que
la realidad cotidiana de nuestras
empresas nos remiten a él”.
DESAYUNO
DE CONSULTA
DESAYUNO DE CONSULTA
Andrés Burghi, Director Regional de Indra Ricardo Viaggio, Manuel Barros
“Por tanto, con el objeto de incorporar a nuestros debates esta
cuestión nada menor, marcando
asimismo una tónica de estos encuentros, abrimos los Desayunos
de Trabajo del año con la presencia
del Señor Ministro de Trabajo y
Seguridad Social”, concluyó Manuel
Barros.
Enfrentar los desafíos
A continuación, el Ministro Eduardo
Brenta dijo que “un clima adecuado
en términos de relaciones laborales
y una disponibilidad adecuada en
materia de recursos humanos calificados para enfrentar los desafíos del
desarrollo son elementos tangibles
a la hora de hacer negocios como
lo son, por ejemplo, los aspectos
vinculados a la infraestructura y
a la energía. Estas son cuestiones
que vamos incorporando a nuestra
cultura”.
Destacó que en el Ministerio de
Trabajo y Seguridad Social “se aplica
la política del diálogo con todos
los actores del mundo del trabajo.
Recibimos en forma cada vez más
constante planteos vinculados a la
problemática que enfrenta el sector
empresarial”.
Objetivos
Informó que uno de los objetivos
centrales de su Secretaría de Estado
desde el punto de vista programático es aportar trabajo decente
e inclusión social, al desarrollo
nacional.
Explicó que “la economía uruguaya
asiste a importantes tasas de cre-
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 29
DESAYUNO
DE CONSULTA
Mariano Arana, Diputado Alfredo Asti, Elvira Domínguez, Juan José Domínguez
Uruguay
tiene los
más bajos
niveles de
desempleo
desde que
existen
registros de
ese tipo en
la historia
del país,
afirmó, el
Ministro
Brenta
cimiento, las cuales de acuerdo a
las propias expectativas del Banco
Central del Uruguay (BCU) continuarán incrementándose en los
próximos años. Además, los niveles
de inversión pública y privada son
muy sostenidos, al tiempo que
Uruguay tiene los más bajos niveles
de desempleo desde que existen
registros de ese tipo en la historia
del país. A su vez, hemos tenido un
importante crecimiento de la tasa
de empleo, en el contexto de una
economía que genera trabajo”.
“Uno de los problemas centrales
que tiene el mercado de trabajo
está referido a la realidad que viven
jóvenes y mujeres de baja calificación, en su gran mayoría jefas de
hogar y con hijos a cargo. Las tasas
de desempleo de estos segmentos
de población son notoriamente
superiores. A su vez, aún un tercio
de los trabajadores tiene restricciones a la hora de su reinserción
en el mercado de trabajo. Gran
parte de estas restricciones están
vinculadas al no registro o trabajo
en negro”, indicó.
Formalidad laboral
El Ministro Brenta sostuvo asimismo que “apuntamos a avanzar en lo
que hemos denominado un sistema
nacional de cuidados, sobre el cual
venimos trabajando en el marco
del Consejo Nacional de Políticas
Sociales. El mismo está dirigido a
la atención de niños, niñas, adolescentes, personas con discapacidad
y adultos mayores. Entendemos
también que hay que avanzar en la
extensión de beneficios por maternidad y lactancia”.
“Además, hemos desarrollado
acciones referidas a la lucha por la
formalidad del trabajo y la inclusión
social. Se han aprobado decretos
para tratar de generar herramientas de formalización de sectores
de trabajadores. Además, se coordinaron acciones efectivas en
todo el país entre los organismos
fiscalizadores para que el Estado
asuma un liderazgo en la lucha por
la formalización del trabajo en la
sociedad uruguaya” añadió.
El conferencista consideró que
“otro aspecto clave está referido
a las políticas de inclusión social
Calificación laboral y compatibilización
El Ministro Eduardo Brenta expresó que en el año
2010 el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social hizo
una encuesta entre empresas que tienen proyectos
aprobados en el marco de la Ley de Inversiones. La
compulsa determinó que casi un 20% de las mismas
tuvieron dificultades para cubrir los puestos de
trabajo que habían demandado en el mercado. En
30 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
general, resolvieron esta problemática contratando
trabajadores sin la calificación requerida para luego
someterlos a procesos de calificación propios.
“A nuestro criterio -indicó- esta una señal preocupante respecto a la compatibilización del
desarrollo de nuestra economía con los requerimientos de los recursos humanos necesarios”.
DESAYUNO
DE CONSULTA
DESAYUNO DE CONSULTA
impulsadas en los ámbitos de
negociación salarial. Hoy estamos
llegando a una cobertura que se
aproxima al 100% de trabajadores
negociando en los Consejos de
Salarios. Entendemos que la política
de relaciones laborales, en lo que
tiene que ver con la negociación
colectiva en salarios y condiciones
de trabajo es un aspecto de fortalecimiento y de profundización de
nuestra democracia”.
Previsibilidad
Consideró que “es un ámbito de
diálogo clave para darle estabilidad
a las relaciones laborales y para
que el sector empresarial tenga
previsibilidad respecto a lo que va
a suceder en materia de relaciones
laborales y para que los trabajadores puedan planificar sus vidas
y las de sus familias con la misma
estabilidad y previsibilidad. Este
ha sido un paso muy importante,
por ejemplo, para los trabajadores
domésticos y rurales”.
Recordó además que en su momento se acordó “otorgar un aumento
importante al salario mínimo nacional a lo largo de estos primeros tres
años de gobierno, incrementándolo
aproximadamente un 65% acumulado. Este es un elemento clave para
influir en los salarios más bajos que
existen en la sociedad uruguaya. A
su vez, comenzamos a incluir en las
negociaciones criterios referidos
a la productividad. Son elementos
importantes para que la economía
mantenga su dinamismo y para
Presidente de la Cámara Manuel Barros, Presidente de la Administración Nacional de Puertos Alberto Díaz
que puedan entablarse criterios de
negociación adecuados a las expectativas de crecimiento del país”.
Mayor flexibilidad
El expositor estimó que “hay que
continuar avanzando para lograr
mayor flexibilidad en los convenios y recoger la heterogeneidad
sectorial que realmente existe.
En este sentido nos parece clave
la construcción de algo que no es
tangible, pero es muy importante,
que es la generación de confianza
entre las partes en el marco de la
negociación colectiva”.
“Si uno analiza como se ha avanzado
en esta ronda de negociaciones
-dijo- se advierte que en los sectores con mayor cultura de negociación los acuerdos se alcanzan
rápidamente. Como contrapartida,
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 31
DESAYUNO
DE CONSULTA
Ricardo Arraga, Hugo Abella, Gerardo Fernández
en los sectores en que no ha habido
negociación a lo largo de los años
se genera una desconfianza entre
las partes por lo cual se genera
entonces dificultades para plasmar
acuerdos”.
En otro pasaje de su alocución
expresó que “hemos comprobado que el aumento de los salarios registrados en el marco de
los acuerdos alcanzados ha ido
privilegiando a los sectores más
retrasados”.
Destacó luego que “la línea maestra a la hora de impulsar nuestra
política tiene que ver con la promoción del diálogo social porque
el mismo es la herramienta más
idónea para promover el desarrollo,
para mejorar la calidad del empleo
y la producción, para impulsar la
inversión productiva y sobretodo
para potenciar la calidad de nuestra
democracia”.
“Percibimos entonces a las políticas
vinculadas al área laboral como
parte sustancial de las políticas de
mejora de la institucionalidad. En
ese sentido, desde el año 2005 se
han dado pasos significativos para
mejorar la calidad de vida de los
uruguayos” concluyó el Ministro
Eduardo Brenta.
Diálogo Nacional por el Empleo
El Ministro de Trabajo y Seguridad Social dijo
que se estructuran políticas para atender a
contingentes de jóvenes que han desertado de la
educación formal y que tienen restricciones muy
importantes para ingresar al mercado laboral
porque carecen de calificaciones mínimas. Dijo
que “nuestro Ministerio elabora una propuesta
que se elevará al Poder Ejecutivo en el contexto
de lo que hemos denominado “Diálogo Nacional
por el Empleo”, en el cual es clave la participación
de los trabajadores y los empresarios ya que
pretendemos alcanzar acuerdos entre ambas
partes en esta área”.
32 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
Dijo además que “hemos recibido la asistencia de
la cooperación española para implantar un centro
público de empleo, al cual le asignaremos una importancia clave en la intermediación laboral entre
la demanda de las empresas y las ofertas de los
trabajadores.Y a su vez, asociando estos centros
públicos de empleo a las políticas de formación y
capacitación que se desarrollan en el país”.
Afirmó luego que “hemos creado y potenciado
una unidad de empleo juvenil y tenemos un
conjunto de programas que están definidos y
focalizados en jóvenes mujeres, discapacitados,
trabajadores rurales, entre otros”.
EXPOSICIÓN
PABELLÓN DE ESPAÑA
Es la
actividad
promocional
más
importante
de nuestra
institución
Es un compromiso ineludible para los empresarios
El 9 de septiembre será
inaugurado nuestro
Pabellón en la Expo-Prado
a 106º. Edición de la Exposición Internacional
de Ganadería y Muestra
Internacional Agro Industrial y Comercial del Prado se realizará entre
el 7 y el 18 de septiembre, y como
es tradicional desde hace 28 años
nuestra Cámara estará presente en
el recinto ferial con su emblemático
pabellón, que será inaugurado el
viernes 9 de septiembre.
ria de promoción de productos
y servicios.
El Pabellón de España, que fue
premiado en múltiples ocasiones por los organizadores de la
exposición, es reconocido como
un generador de negocios y un
importante escaparate en mate-
Oportunidad
Un elevado número de empresas
españolas han participado, en el decurso de los años, en esta fiesta del
campo, la industria y los servicios,
que se ha convertido en la actividad
Nuestra Cámara ha desarrollado
acciones que permiten concretar
nuevamente su participación en este
importante evento, que cada año incorpora nuevos expositores, muchos
de ellos procedentes de España y
que apuntan a potenciar sus vínculos
empresariales con Uruguay.
más importante de carácter promocional que realiza la Cámara Oficial
Española de Comercio, Industria y
Navegación de Uruguay.
De esta manera, los miles de visitantes que visitan el Pabellón de España
tienen la oportunidad de conocer
a empresas españolas de destacado perfil, que quieren consolidar
y fortalecer los lazos comerciales
con Uruguay.
La ExpoPrado es, entonces, un
encuentro ineludible para los empresarios españoles y para las
organizaciones que desarrollan
actividades en Uruguay.
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 33
CONFERENCIA
Afirmó experto de BBVA, Economista Joaquín Vial
Uruguay continuará proceso
expansivo pero con peligro de
sobrecalentamiento inflacionario
Rafael González Moya, Joaquín Vial
El mundo
emergente
crece más
rápido
que las
economías
desarrolladas
l Economista Jefe para
América del Sur de BBVA
Research, Joaquín Vial,
afirmó que Uruguay continuará
su proceso de crecimiento a tasas
más sostenibles en el tiempo y más
cercanas a su expansión potencial,
pero advirtió que el país está en
la zona de peligro por sobrecalentamiento en materia de presión
inflacionaria.
Sostuvo asimismo que se percibe
un endurecimiento de la política
monetaria “que es muy justificado
34 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
porque la tasa de inflación en los
últimos meses se ha estado despegando de la zona objetivo del Banco
Central del Uruguay (BCU)”.
El experto expresó estos conceptos
durante una conferencia ofrecida en
el Club de Golf ante una calificada
y numerosa concurrencia.
Abrió el acto el Presidente de BBVA
Uruguay, Rafael González Moya,
quién expresó que el expositor “se
ha convertido en un clásico en las
actividades que desarrolla el Grupo
BBVA en Uruguay. Joaquín Vial es un
economista de los que normalmente aciertan, con opiniones basadas
en sólidos análisis y estudios.Y por
lo tanto, de Joaquín me fío”.
Sólido crecimiento
A continuación, Joaquín Vial señaló,
a modo de prolegómenos, que
“este informe tiene un componente
muy fuerte desde el ángulo global.
Tenemos una visión positiva del
mundo, no exenta de nerviosismos.
Se percibe un sólido crecimiento de
la economía mundial, que en el año
CONFERENCIA
CONFERENCIA
Rafael González Moya, Joaquín Vial
Continuará
siendo
positivo
el entorno
de las
materias
primas
2010 fue de casi el 5%, un porcentaje
absolutamente inusitado. Este año esperamos una expansión que girará en
el eje del 4% y 4,5%, impulsada por las
economías emergentes, especialmente de Asia y América Latina, que han
generado un cambio muy fuerte en la
estructura de la demanda mundial”.
Expresó que “el mundo desarrolla-
do crece a tasas relativamente lentas en tanto el mundo emergente
crece muy rápido, con presiones
inflacionarias. Esta realidad le dará
un soporte muy significativo a los
precios de las materias primas,
metales, alimentos, petróleo, que
son tan importantes para los países
emergentes. En consecuencia, conti-
nuará siendo positivo el entorno de
las materias primas, pero no exento
de volatilidad”.
Muy buen panorama
El expositor visualizó que la región,
en términos generales, presenta un
muy buen panorama debido a sus
fuertes tasas de crecimiento.
Uruguay recibió importantes flujos de inversión extranjera
Joaquín Vial señaló, en otro pasaje de su conferencia, que “Uruguay ha recibido en los últimos años
flujos de capitales muy importantes. Crecientemente, estos flujos de capitales están compuestos
por inversión extranjera directa, que están muy
por encima de su desarrollo histórico. Se trata,
en gran medida, de proyectos que están asociados a nuevos desarrollos industriales, agrícolas,
inmobiliarios, mineros. Son capitales que llegan
para quedarse y para aumentar la capacidad
productiva”.
“Otro componente importante -añadió- está
constituido por los aumentos de los precios de las
exportaciones. Son elementos a largo plazo que pre-
sionan el tipo de cambio. Se enfrenta esta situación
adaptándose a una nueva circunstancia de precios
relativos que no están desalineados. En Uruguay,
como en toda América Latina existe la costumbre
de mirar mucho la variable respecto del dólar. Se
nos olvida, en primer lugar, que hay otros socios
comerciales que no tienen el dólar como su moneda
y que son muy importantes”.
“En el caso de Uruguay países fronterizos como
Brasil y Argentina tienen un peso significativo. En
segundo lugar, el dólar en los mercados internacionales registra muchas fluctuaciones. Entonces, una
visión de túnel donde sólo se mira el dólar puede
ser muy engañosa”, agregó.
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 35
CONFERENCIA
En el año 2010, Perú, Panamá, Chile
y Uruguay se destacaron por sus
elevadas tasas de crecimiento.
Aseveró que “mientras tanto, en
casi todos los países de la región
se registra un crecimiento de la
inflación, aun cuando se mantiene
en rangos aceptables gracias a la
apreciación de las monedas, que ha
desviado los excesos de demanda
interna hacia mayores importaciones.
Vial dijo que “los Bancos Centrales
han subido los tipos de interés y
con más fuerza de lo esperado,
pero todavía les queda camino por
recorrer. Su tarea se vería facilitada
por un pronto retiro de los estímulos fiscales”.
“Después de crecer un 6,3% en el
año 2010, América Latina converge
a tasas acordes con su capacidad de
expansión. Esperamos que la región
crezca un 4,6% este año debido
al fuerte aumento de la demanda
interna y a la existencia de un
ambiente internacional positivo”,
indicó.
Consideró que “este ciclo benigno,
con altos precios de los commodities y altas tasas de crecimiento
determina, a su vez, un aumento
significativo en las tasas de inversión. Prácticamente todos los países de América Latina tienen tasas
de inversión de entre 4 y 5 puntos,
que es el promedio del período
anterior. Este es un hecho promisorio, es una combinación muy
positiva que si efectivamente se
consolida permitirá que la región
registre un salto muy importante
en el futuro”.
Escenario uruguayo
Vial abordó a continuación el
comportamiento que exhibe Uruguay en términos de crecimiento.
Recordó que el año pasado el país
creció un 8,5%,“con un componente muy importante de inversión. El
consumo también está empujando
el carro, al tiempo que existe un
buen desempeño en el mercado
de trabajo”.
El conferencista prevé que continúe
este proceso de crecimiento a tasas
más sostenibles en el tiempo, más
cercanas a la expansión potencial
de Uruguay.
“El país -dijo- aparece actualmente
con un nivel del PIB que está por
encima de lo que sería su tendencia
al pleno empleo. Existe entonces
una brecha entre lo que se está
produciendo y la capacidad normal
de producción de la economía
uruguaya y esto obviamente se
traduce en presión inflacionaria.
Nuestra impresión es que Uruguay
está en la zona de peligro por
sobrecalentamiento. Este es un
tema que, de alguna forma, debería
estar marcando toda la política
del país”.
Explicó además que “las tasas
de desocupación están muy por
debajo de los promedios históricos, con una tendencia decreciente. Esta es una buena noticia,
pero si no van acompañadas de
reducciones significativas de la
informalidad hay que mirar con
mucho cuidado esta baja de las
tasas de desocupación. Aparentemente, hay algo de eso cuando
vemos las tendencias del empleo
no registrado, ya que se observa
una disminución significativa. Esta
es una buena señal que, de alguna
manera, podría ayudar a sostener
tasas de desempleo más bajas
que las históricas sin generar
presiones inflacionarias. Son retroalimentaciones positivas, pero
claramente desde el mercado nos
está saliendo, por lo menos, una
luz amarilla”.
Política monetaria
A continuación expresó que “percibimos un endurecimiento de la
política monetaria que es muy justificado porque la tasa de inflación
en los últimos meses se ha estado
despegando de la zona objetivo del
Banco Central del Uruguay (BCU).
Todavía está en un perfil creciente
y consideramos que, simplemente
por inercia, en los próximos meses
podría subir un poquito más, cuando se visualiza en términos anuales.
Creo que existen varios elementos
que contribuyen a pensar que esta
inflación va a comenzar a bajar en
la segunda mitad del año. Hay temas
que han presionado muy fuerte a
la inflación en los últimos tiempos
y que creemos que no van a estar
presentes”.
Ejemplificó que “entre los aproximadamente 8 puntos de inflación
que estamos viendo hoy en día
hay entre 3 y 4 puntos que podríamos calificarla de inflación
importada. Componentes fuertes
son el precio del petróleo, algunas materias primas, etcétera.
También se importan entre 1 y
2 puntos al año de Argentina y
Política cambiaria: no vemos un desequilibrio importante
Joaquín Vial indicó que “nosotros miramos una
medida de tipo de cambio real, ponderado por los
socios comerciales. Observamos que actualmente
estamos, comparado con un promedio a largo
plazo, con un tipo de cambio que probablemente
está apreciado en torno a un 5% respecto de esa
tendencia a largo plazo. Esto es algo consistente
con una economía que está recibiendo flujos de
inversión extranjera directa muy superiores a los
36 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
históricos y que enfrenta también altos precios de
exportación. Por lo tanto, no vemos un desequilibrio importante en materia cambiaria”.
“Esperamos algún grado de apreciación más, que
podría llegar al 10%, y en un contexto externo
muy favorable que justifica esta situación. Es decir,
estos tipos de cambio no están fuera de los que son
niveles de equilibrio. Esto es muy importante para
pensar en decisiones a largo plazo, concluyó”.
CONFERENCIA
CONFERENCIA
Brasil. Este panorama debería
comenzar a atenuarse en los
próximos meses”.
Pormenorizó que “el BCU ha
reaccionado con mucha fuerza,
ha sorprendido a los mercados
subiendo las tasas de interés, antes
y con mayor fuerza de lo que se
pensaba, además de aplicar otros
instrumentos, como los encajes
para contener la demanda interna.
Creemos que con ello se recupera
un elemento muy importante: la
certeza de que el BCU va a utilizar todos los instrumentos a su
alcance para contener la inflación.
Una vez que las expectativas se
ordenan es mucho más fácil bajar
la inflación.
Creemos que este es un elemento
que también jugará a favor. Estimamos que el BCU continuará
subiendo las tasas de interés, en lo
que resta del año”.
Preocupación
Explicó que “nuestra preocupación es que realmente quisiéramos ver una contribución del
fisco un poco más agresiva. Este
es un problema que visualizamos
en toda América Latina. Incluso
aquellos que han sido fiscalmente
más conservadores en el pasado aplicaron estímulos fiscales:
mayor inversión, mayor gasto,
algunas rebajas de impuestos
durante la crisis, para aminorar
los efectos de la misma, y luego
se han quedado con estas medidas de estímulo pegadas en la
economía y no las han retirado.
Entonces existe un escenario un
poco extraño porque tenemos
Bancos Centrales tratando de
contener el gasto y demanda
agregada y gobiernos que todavía
siguen empujando el gasto con
bastante fuerza.
Interpretó que “el ideal sería un
rebalanceo, especialmente en países
como Uruguay donde existe un
componente de inversión privada,
inversión extranjera directa muy
fuerte, que está empujando la demanda interna. Quisiéramos que
ese impulso se mantuviera, y para
eso sería necesario que, de alguna
manera, el fisco deje un poco más
de espacio. De lo contrario, el BCU
tendrá que subir aún más las tasas
de interés”.
“Vemos un sector público sólido,
una deuda pública que con porcentaje del PIB está disminuyendo
y donde el pequeño déficit del
gobierno está totalmente financiado. El problema fiscal lo veo
más bien como un problema de
coordinación de políticas macro y
no como una necesidad de ajuste,
de problema de caja en el fisco”
indicó.
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 37
PRESENTACIÓN
Servicios de asesoría, gestión y defensa en materia de
Propiedad Industrial e Intelectual
Clarke, Modet & Co., una
empresa líder que desembarcó
en el mercado uruguayo
Alejandro Klecker, Fabiana Penadés e Isabel Gómez-Acebo
larke, Modet & Co., empresa española líder en
los países de habla hispana
y portuguesa que ofrece servicios
de asesoría, gestión y defensa en
todos los segmentos de la Propiedad
Industrial e Intelectual, desembarcó
recientemente en Uruguay en el
marco de un sostenido proceso de
expansión internacional.
El Grupo, que totaliza 31 oficinas
en 10 países, exhibe una sólida
fortaleza: combina una visión global
con una alta especialización local.
Cuenta además con una extensa red
de corresponsales y colaboradores
que le permite ofrecer cobertura en
más de 180 países, con los máximos
estándares de calidad.
Lanzamiento
El lanzamiento de la compañía en
el mercado uruguayo se cumplió el
pasado 12 de julio en el Club de Golf
con la presencia de diplomáticos españoles, directivos del Grupo Clarke,
Modet & Co. y de representantes
de los estamentos empresariales
del país.
Abrió el acto la Embajadora de España,Aurora Díaz-Rato, quién exteriorizó su complacencia por participar
de “la presentación de una compañía
Tenemos el respaldo de un sólido equipo, afirmó Fabiana Penadés
La Directora General de Clarke, Modet & Co. Uruguay, es Fabiana Penadés, quién afirmó a la prensa
que “la nueva compañía se apoya en la fortaleza
de un Grupo con alta especialización en América
Latina y experiencia internacional”.
38 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
La ejecutiva sostuvo que “contamos con el
respaldo de un sólido equipo de más de 14
años de experiencia profesional en la gestión y defensa de las marcas y patentes en
Uruguay”.
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
española que se instala en el país. Es
una organización fundada en 1879
que tiene un plantel integrado por
más de 500 profesionales y más de
20.000 clientes, lo que demuestra su
proyección”.
Dijo que Clarke, Modet & Co. “está
certificada, en los países en que actúa,
con la norma ISO 9001:2008 para
todos sus servicios”.
Señaló finalmente que la organización “apuesta por este Uruguay
moderno que quiere ser un centro
logístico e innovador y que tiene
una importante reserva de capital
humano que la compañía protegerá
estupendamente bien”.
Personal y espíritu uruguayo
A continuación, el Director General
de Clarke, Modet & Co., Alejandro
Klecker de Elizalde, aseveró que
“tras casi 50 años de presencia
directa en América Latina abrimos
ahora una filial en Uruguay, con
capital español y personal y espíritu
uruguayo”.
El ejecutivo explicó que “asumimos
los retos que tiene una compañía del
siglo XXI, bajo una serie de premisas
que son bastante novedosas. En primer lugar, y aunque no parezca tan
novedoso, un enfoque de servicio al
cliente con altos perfiles de calidad.
En segundo lugar, un compromiso
de compaginar la vida profesional,
personal y familiar de todos nuestros
empleados”.
Informó que existen en el mundo
7.000 agencias de Propiedad Industrial e Intelectual y fuimos la primera
en obtener la Certificación ISO 9001:
2008. Hemos sido nominados con
los Premios Príncipe Felipe como
la mejor compañía en su proceso
de internacionalización española.
A su vez, en 2010 el Ministerio de
Industria de España nos confirió
el primer premio a la mejor Pyme
internacionalizada”.
Acervo ético y deontológico
Klecker de Elizalde resaltó el “acervo ético y deontológico que ha
presidido los 133 años de vida de la
empresa” y pormenorizó que Clarke,
Modet & Co. cumple estrictamente
las legislaciones fiscales, laborales y
contables de cada país”.
Sostuvo además que “nos comprometemos con la sociedad que nos
recibe, en este caso la uruguaya,
lo cual implica devolver algo de lo
que podamos lograr con nuestro
esfuerzo. En ese sentido, asumimos
el compromiso, en primer lugar, de
hacer una gran actividad de promoción y divulgación de la Propiedad
Intelectual y de los Derechos de Autor en Universidades, Asociaciones
Empresariales y Cámaras”.
“Desarrollaremos esta actividad
-dijo- de manera desinteresada
porque creemos que es fundamental
para un país que tiene un compromiso con la innovación tecnológica
como Uruguay insistir en este aspecto de la economía del conocimiento
del siglo XXI”.
Recordó que hace 15 años el 85%
del valor de las empresas que cotizan en la Bolsa de Madrid, (Ibex 35),
eran sus activos materiales y en la
actualidad el 80% del valor son sus
activos intangibles, sus know how, sus
patentes, software, etcétera”.
Creatividad e innovación
El Director General de Clarke,
Modet & Co. explicó que “para ges-
tionar las compañías con éxito, con
creatividad e innovación, se necesita
metodología, disciplina y una gran
ilusión por hacer las cosas todos
los días lo mejor posible. Somos casi
500 profesionales de las más diversas
áreas: Ingenierías Aeronáutica, Naval,
Telecomunicaciones, Abogacía, etcétera. En América Latina tenemos
oficinas en Argentina, Brasil, Chile,
Colombia, México, Perú,Venezuela y
ahora Uruguay. Actuamos también
en Portugal y en España operamos
una red de oficinas comerciales en
prácticamente todas las Comunidades Autónomas”.
Especificó que en el área de “Parques
Científicos y Tecnológicos tenemos
un gran acervo ya que prácticamente
todos los que se emplazan en América Latina han sido o son clientes de
nuestra compañía”.
Señaló asimismo que Clarke, Modet
& Co. tiene un fuerte compromiso
“con las nuevas tecnologías al punto que, como curiosidad, somos la
única compañía homologada por la
OTAN para tramitar patentes de
defensa”.
Fortalecimiento
El ejecutivo indicó que “la empresa
se fortalece para ofrecer un asesoramiento global, con valor añadido,
para responder a las necesidades
de nuestros clientes con intereses
en Uruguay”.
La compañía tiene una fuerte especialización en sectores estratégicos,
trabaja para centros de I+D+i,
Parques Científicos y Tecnológicos,
oficinas de Transferencia de Tecnología, Universidades, Administraciones
Públicas, así como Multinacionales y
Pequeñas y Medianas empresas.
Valores de la organización
La empresa sustenta su operativa en las siguientes
fortalezas:
* Solidez de un equipo multidisciplinario en valoración de activos de Propiedad Industrial.
* Destacada experiencia en diversos sectores: alimentación, biotecnología, construcción, electrónica,
tecnología, salud, textil, deportes y transportes,
entre otros.
* 20.000 clientes del Grupo asesorados en más de
180 países, entre los que se encuentran las principales compañías de la lista Fortune 500.
* Grupo pionero en la creación de nuevos servicios
como Biotecnología,Variedades Vegetales, Registro
de Dominios y Vigilancia Tecnológica.
* Más de 40 años de presencia directa en América
Latina y Portugal.
* Visión global con alta experiencia local.
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 39
POLÍTICA
MIGRATORIA
Uruguay: Destino ideal para
Trabajadores Extranjeros
Cada vez son más los extranjeros que eligen Uruguay para instalarse
y trabajar.
Según estadísticas reveladas, el flujo migratorio
principalmente se da por razones de trabajo, luego le siguen los temas
familiares, los humanitarios y otros.
Trabajadores extranjeros en
la legislación uruguaya
La inmigración en este último
tiempo ha tenido una enorme
trascendencia en la evolución
de nuestro país. Según el primer informe presentado por
la Organización de Estados
Americanos (OEA) sobre los
movimientos migratorios en
las Américas, nuestro país es
uno de los principales destinos
de migrantes regionales. Como
consecuencia de ello, se ha ido
tomando consciencia de las
oportunidades, así como de los
retos que plantea la edificación
de una sociedad plural y diversa, el más importante de ellos,
el trato horizontal igualitario
entre las personas extranjeras
y las nacionales.
Atendiendo a estas necesidades, es que hace poco más
de dos años, se sancionan en
nuestro país la Ley No. 18.250
y su Decreto Reglamentario
No. 394/009 cuya finalidad fue
la de otorgar un tratamiento
jurídico y político al fenómeno
migratorio, en función no sólo a
la realidad laboral de la inmigración sino también a la realidad
humana de un movimiento que
se ha repetido de forma muy
tímida a lo largo de la historia
pero que ha tomado relevancia
en este ultimo tiempo.
Nuestra política migratoria
claramente atiende a las nuevas necesidades de protección
social y política de todos los
40 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
igualdad alcanza tanto en lo
que se refiere a la admisión en
el empleo, la remuneración, las
condiciones de trabajo y el acceso a los medios de formación
profesional. El papel del Estado
en esta materia es fundamental, ya que es el encargado de
adoptar las medidas necesarias
para asegurar que las personas
extranjeras no sean privadas de
ninguno de los derechos amparados en la legislación laboral a
causa de irregularidades en su
permanencia o empleo.
Andrea Rodríguez
Abogada
Integrante del Departamento Laboral de
SANGUINETTI / FODERE ABOGADOS
e x t r a n j e ro s q u e i n g re s e n a
nuestro país, conformándose
a nuestro entender, como una
política de vanguardia basada
en normas que reconocen
como derecho inalienable de
los extranjeros la igualdad de
derechos con los nacionales
uruguayos en su más amplio
espectro. En este sentido, se
garantiza principalmente el derecho a la igualdad de trato que
tiene el extranjero que ingresa
y permanece en el territorio
nacional en todo lo que refiere
al goce de los derechos de
salud, trabajo, seguridad social,
vivienda y educación en pie de
igualdad con los nacionales.
Particularmente en el ámbito
de los derechos laborales, la
Ahora bien, desde el punto de
vista formal, a efectos de que un
extranjero se encuentre en situación regular para trabajar en
Uruguay y pueda ser inscripto
ante los diferentes organismos
estatales (Ministerio de Trabajo, Banco de Previsión Social,
Banco de Seguros del Estado,
etc.), es necesario obtener la
categoría de residente legal
(temporario o permanente)
y gestionar el documento de
identidad uruguayo.
Tipos de residencia y trámites para su obtención
Las personas extranjeras serán admitidas para ingresar y
permanecer en el territorio
nacional en las categorías de
no residente y residente. El no
residente es el extranjero que
ingresa al país sin ánimo de
permanecer en forma definitiva
ni temporaria en el territorio nacional, por ejemplo, en
calidad de turista, pudiendo
POLÍTICA
MIGRATORIA
ANÁLISIS
permanecer en el país no más
de 180 días.
Por su parte, el residente es
t o d o a q u e l e x t r a n j e ro q u e
permanece en el país ya sea en
calidad de permanente, es decir,
con el ánimo de establecerse
definitivamente en el país o
en calidad de temporario que
incluye a aquellos extranjeros
que ingresan al país a desarrollar una actividad por un plazo
determinado.
En lo que refiere al otorgamiento de la residencia, la Dirección
Nacional de Migración autoriza la residencia legal en caso
de que el extranjero acredite
tener una promesa de trabajo
o un contrato de trabajo con
una empresa (ya sea nacional o
extranjera). En términos generales, la autoridad migratoria,
no opone objeciones cuando
se trata de extranjeros y sus
familias que vienen a desempeñar tareas calificadas, técnicas
o gerenciales, en cambio es posible que el trámite se dificulte
cuando se trate de extranjeros
que vienen a ocupar puestos de
trabajo no calificados cuando
existe escasez de mano de obra
nacional empleada.
siempre que desarrollen una actividad remunerada deben realizar aportes a la Seguridad Social
Uruguaya (aproximadamente un
20 % en concepto de aportes
personales que se deducen del
salario nominal y un promedio
del 12 % en concepto de aportes patronales que la empresa
paga en forma adicional).
Ahora bien, en forma excepcional, se admite que el extranjero
opte por no aportar al Banco de
Previsión Social (BPS) y continúe aportando a la seguridad
social de su país. Esta opción
únicamente se otorga a los
trabajadores extranjeros empleados por un contribuyente
de Zona Franca (siempre que
no superen el 25 % del total
de trabajadores de la compañía
instalada en zona Franca) o a
los extranjeros cuyo país de
origen haya firmado convenios
internacionales con Uruguay
para “Traslado Temporario”, el
mismo implica, que el trabajador siga realizando aportes a la
seguridad social de su país y no
Si bien la obtención de la categoría de residente legal definitivo para el extranjero puede
llevar de 6 a 10 meses, desde el
momento en que el extranjero
se presenta ante la autoridad
migratoria y aporta la documentación requerida, podrá
obtener la Cédula de Identidad
Provisoria, la misma lo habilita
a trabajar de manera regular en
nuestro país.
Régimen previsional
En lo que refiere el régimen
previsional respecto de los extranjeros que presten servicios
en el territorio nacional, es importante indicar que en principio los trabajadores extranjeros
María Orticochea 4707.
Tel.: 2309 2810. Fax: 2307 1178.
Línea Especial: 0800 - 8192.
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Montevideo - Uruguay
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 41
POLÍTICA
MIGRATORIA
deba realizarlos en Uruguay. El
pedido de traslado temporario
debe ser iniciado ante el organismo de seguridad social del
país de origen del trabajador, y
debe ser realizado por la empresa empleadora extranjera.
Finalmente, muchos de los
convenios firmados en materia de seguridad social prevén
la acumulación de periodos
de trabajo. Ello implica que el
extranjero si bien realiza los
aportes al BPS aquí en Uruguay,
al momento de jubilarse, puede
computar los años trabajados
aquí a efectos de alcanzar los
años necesarios para configurar
causal jubilatoria en su país de
origen. Asimismo, existen convenios que incluso reconocen el
monto de los aportes vertidos
en Uruguay a efectos de incrementar el monto de la jubilación
a percibir en el extranjero.
Actualmente existen convenios
firmados con: Bélgica, Bolivia,
Canadá, Chile, Colombia, Costa
Rica, Ecuador, España, Grecia,
USA, Holanda, Israel, Italia, Portugal y Venezuela.
Consideraciones finales
Existe una estrecha vinculación
entre el trabajo humano y el
fenómeno de las migraciones.
Ello conlleva la necesidad de
relacionar el derecho humano
a migrar con el derecho orientado a la protección del trabajo
y de las personas que trabajan.
Claramente, nuestro país ha innovado al respecto y ha creado
una política migratoria integral,
que pretende no sólo la protección del extranjero en lo que
tiene que ver con el trabajo y
la seguridad social, sino también
con la salud y la educación.
Se establecen beneficios tanto
a los migrantes que obtengan
la residencia (asi como a sus
familias) como a aquellos que
no, estableciendo por ejemplo,
que la irregularidad migratoria
no constituirá obstáculo para el
42 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
acceso a las prestaciones integrales de salud. Asimismo y en
materia de educación, el Estado
velará por la rápida incorporación de la persona migrante
así como de sus familias a los
centros educativos públicos,
tanto para iniciar como para
continuar con sus estudios.
Otra nota innovadora en el diseño de la política migratoria es
la creación de la Junta Nacional
de Migración y el Consejo Consultivo Asesor de Migración. El
primero es un órgano ejecutivo
interinstitucional que asesora al
Poder Ejecutivo en todo lo relativo a la materia, y el segundo
integra a las organizaciones sociales y gremiales, en un avance
hacia el establecimiento de canales efectivos de participación
de la sociedad. Ello sin perjuicio
de la competencia que en esta
materia tienen los Ministerios
del Interior, de Trabajo y Seguridad Social y de Relaciones
Exteriores.
Tanto Uruguay como el resto
de los países de la región están
avanzando en esta dirección a
través de la creación de políticas migratorias activas, con un
abordaje integral de la cuestión,
propiciando la participación de
todos los actores sociales de
manera de desarrollar objetivos
y metas claras en aras de mejorar el ingreso y estadía de los
extranjeros que ingresen al país
así como ayudar a que el cambio
institucional sea acompañado de
un cambio cultural.
El día de la audiencia en migraciones, el extranjero deberá presentar
una serie de documentos y datos personales dependiendo de cual
sea la residencia que tramite. Las opciones son:
- Residencia Legal Permanente,
- Residencia Temporaria Común
- Residencia Temporaria MERCOSUR (Argentina y Brasil)
Residencia Permanente: se exige la presentación de “Medios de
Vida”, este es un documento extendido por Escribano Publico en
donde consta el monto de ingresos que percibirá el interesado, que
actividad realizará y para que empresa.
Residencia Temporaria Común: es necesario acreditar poseer la
actividad que da origen a su admisión como residente temporario,
por ejemplo, docentes, profesionales, técnicos y personal especializado, empresarios, directores, gerentes y personal administrativo
de empresas nacionales o extranjeras, entre otros.
Residencia Temporaria MERCOSUR: a diferencia del régimen
general, no es necesario acreditar medios de vida. Como contrapartida, la residencia se otorga por el plazo de dos años improrrogables
mientras que la definitiva no tiene plazo de expiración.
CONFERENCIA
CONFERENCIA
Dijo el Director General de Economía Social, Juan José Barrera
Un modelo socialmente responsable
debe incluir a empresas grandes,
medianas o pequeñas
Juan José Barrera
o se puede construir un
modelo socialmente responsable de futuro si en
el plano empresarial no participan
todas las empresas, ya sean de gran
porte, medianas o pequeñas, afirmó
el Director General de Economía
Social, del Trabajo Autónomo y de
la Responsabilidad Social de las
Empresas del Ministerio de Trabajo e Inmigración de España, Juan
José Barrera Cerezal, durante una
conferencia ofrecida en nuestra
Cámara.
El ejecutivo expuso sobre las “Ultimas Tendencias en la Responsabilidad Social de las Empresas, en el
Contexto de la Unión Europea”.
Desarrollo sostenible
Barrera expresó, en primera instancia, que en la Cumbre de Lisboa
celebrada en el año 2000 “se había
apostado por la estrategia europea
del crecimiento, del empleo y del
desarrollo sostenible y con el objeto
de pasar exámenes en el año 2010.
Nos pintaba todo muy bien hasta
que en el año 2008 empezamos a
perder los exámenes. Y ahora nos
tenemos que replantear todo un
modelo de cómo seguir construyendo una Europa unida, estructurada
y con un desarrollo económico
estable, con cohesión social”.
“En esa estrategia de desarrollo
sostenible todos tenemos que
participar: gobiernos y sociedades
civiles. En una sociedad globalizada
como la actual no podemos permitirnos simplemente actuaciones
a nivel de Estado ni, por supuesto, a
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 43
CONFERENCIA
Juan José Barrera, Manuel Barros
escala de empresas”. Explicó que se
está diseñando en Europa una nueva
estrategia denominada 20-20,“esto
implica que se construye desde
2010 con el objetivo de alcanzar,
dentro de 10 años, resultados más
positivos que los registrados en el
cierre de la estrategia anterior”.
Compromiso de todos
Indicó que en España el concepto
de responsabilidad social de las
empresas abarca todo el conjunto
del entramado empresarial, no solamente las de gran porte sino también las pequeñas y las medianas.
Destacó a posteriori la importancia
que reviste la Ley de Economía Sostenible aprobada en España (marzo
de 2011), así como el Pleno del
Consejo Estatal de la Responsabilidad Social de las Empresas (mayo
de 2011 en España) y la reunión del
Grupo de Alto Nivel de RSE de la
Comisión Europea (mayo de 2011).
Estos tres encuentros dan una visión
del panorama de la RSE en España
y en Europa, tanto en lo que se está
plasmando como en los objetivos
que se marcan en el futuro.
Promoción
Pormenorizó que la Ley de Econo44 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
mía Sostenible aprobada en España
plantea una política de promoción
de la RSE, basada en propiciar que
las empresas y entidades públicas
y privadas incorporen esas prácticas, tomando en cuenta objetivos
compartidos por todos los actores
de RSE.
Los objetivos son:Transparencia en
la Gestión. Buen Gobierno Corporativo. Compromiso con lo Local y
el Medio Ambiente. Respeto de los
Derechos Humanos. Mejora de las
Relaciones Laborales. Promoción
de la Integración de la Mujer, de la
Igual Efectiva entre Mujeres y Hombres. Igualdad de Oportunidades y
Accesibilidad Universal de las Personas con Discapacidad. Consumo
Responsable.
Barrera dijo que “una concreción
de esta política de promoción de
la RSE pasa porque las sociedades
anónimas de más de 1.000 asalariados realicen un informe anual
de RSE, lo comuniquen al Consejo
Estatal de RSE, lo que permitirá
efectuar un adecuado seguimiento
sobre el grado de implantación de
las políticas de Responsabilidad
Social Empresarial en las grandes
empresas españolas”.
Además, cualquier empresa podrá
solicitar voluntariamente ser reconocida como empresa socialmente
responsable, de acuerdo con las
condiciones que determine el Consejo Estatal de RSE.
Entre los aspectos a destacar se
incluye la obligación de que las
empresas del sector público empresarial de la AGE tengan que realizar
informes anuales del buen gobierno
corporativo y de sostenibilidad.
Asimismo, se favorecerá que los
proveedores de las empresas públicas hagan prácticas de RSE.
Valores
El expositor abordó a continuación
aspectos acordados por el Pleno
del Consejo Estatal de la Responsabilidad Social de las Empresas
celebrado en mayo de este año en
España.
Se aprobaron los documentos elaborados por los grupos de trabajo
del Consejo Estatal de la Responsabilidad Social de las Empresas.
En los mismos se incluyó el papel
de la RSE ante la crisis económica:
su contribución al nuevo Modelo
Productivo, la Competitividad y el
Desarrollo Sostenible. Transparencia, Comunicación y Estándares de
los Informes y Memorias de Sos-
CONFERENCIA
CONFERENCIA
tenibilidad. Consumo e Inversión
Socialmente Responsable. Gestión
de la Diversidad, Cohesión Social y
Cooperación al Desarrollo.
Asimismo, se acordó la creación
de tres nuevos grupos de trabajo
para avanzar en la Ley de Economía
Sostenible.
Implicación global
En otro pasaje de su conferencia señaló que el Grupo de Alto nivel de
RSE de la Comisión Europea, está
trabajando sobre la base de que
todas las empresas, sin importar sus
dimensiones, se deben comprometer en materia de responsabilidad
social. “No se puede construir un
modelo socialmente responsable de
futuro si en materia empresarial no
nos implicamos todos”.
Lo más importante fue la información
de los ejes en los que se va a basar la
nueva comunicación de la Comisión
Europea en materia de RSE, que se
propugna aprobar a corto plazo.
Como elementos reseñables están:
incluir la RSE como un elemento
importante de la nueva Estrategia
Europea 2020. Mantener el espíritu
de que la RSE es voluntaria, pero
dicho carácter no colide con las actuaciones que desde los gobiernos
se apliquen en materia de Cumplimiento de los Derechos Humanos,
Regulación de las Relaciones Laborales y de los Mercados, Políticas de
Cohesión Social y Mejora del Medio
Ambiente.
Juan José Barrera, Ernesto Rehermann
Armonización
Se hace asimismo referencia a
que el desarrollo de la RSE se
enmarque en el diálogo no solo
entre empresas y trabajadores sino
también con otros actores que
participan en el entorno empresarial. A su vez, no se ven problemas
en la inclusión de cláusulas sociales
y medioambientales en la contratación pública.
También se propugna tender a
una armonización de actuaciones
por parte de los países miembros
aunque se constató que al existir
diversos modelos de fomento de
la RSE, todos tenían bastantes elementos comunes.
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 45
LANZAMIENTO
Un compromiso con la calidad de servicio
Movistar, Itaú y Mastercard
crearon una tarjeta de crédito
Álvaro Marotta, Pablo de Salterain, Horacio Vilaró
ovistar, el Banco Itaú y
Mastercard crearon una
tarjeta de crédito que
será ofrecida a más de 1.700.000
clientes Movistar, quienes podrán
beneficiarse con las compras que
realicen en cualquier comercio
de Uruguay y del mundo. Los beneficiarios podrán obtener Movis
adicionales a los que ya reciben por
ser clientes de Movistar.
Además, podrán acumular Movis
que rinden un 25% para canjearlos
por minutos y comprar un Movistar
en doce cuotas sin recargo y ahorrar un 10% en el plan de Movistar,
realizando el débito automático de
la tarjeta.
Común denominador
Durante el acto de lanzamiento de
la nueva tarjeta de crédito, cumplido en el restaurante Lindolfo, el
Presidente de Movistar Uruguay,
Cr. Pablo de Salterain, expresó que
la tarjeta será lanzada en todos los
46 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
países donde marcan presencia Movistar, Banco Itaú y Mastercard.
Destacó que estas tres empresas
tienen como común denominador
el compromiso con la calidad. Y
por eso estamos convencidos de
que esta tarjeta responderá a la
alta expectativa que generará en el
mercado uruguayo.
Significó asimismo que “con la nueva
tarjeta se podrán juntar Movis, que
es una forma de acumular puntos
en el Club Movistar, el cual tiene en
Uruguay ni más ni menos que un
millón de clientes y genera 200.000
transacciones todos los meses. Son
datos muy ilustrativos en lo que
hace a medir la popularidad y la
importancia que tiene el Club Movistar para muchísima gente”.
Unión de sinergias
A continuación, el Gerente General del Banco Itaú, Horacio Vilaró,
resaltó la unión de sinergias de
“tres empresas líderes en sus seg-
mentos y que siempre apuestan a
la calidad”.
Dijo que “tratamos de ampliar la
oferta del Banco Itaú a un segmento bastante más amplio que el que
normalmente atendemos. Creo que
el producto que lanzamos tiene
una característica singular: abarca
un conjunto de población muy
diversa en su composición, en sus
edades, todos operando celulares,
la herramienta del presente y del
futuro que tiene un impresionante
potencial de desarrollo. Esto nos
permitirá diversificar aún más el
espectro de clientes que tenemos,
apoyándonos en dos marcas muy
valiosas y reconocidas.
Señaló que “al tema de los exitosos
Movis se le sumarán todos los beneficios que el Banco Itaú tiene en el
mercado. Considero entonces que
el nuevo producto será muy potente
en la plaza. Es una oferta que complementa entonces todos los programas
que ya desarrolla el Banco Itaú”.
Br. Artigas y Palmar - Tel.: 2708 4747*
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INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 47
SALARIOS
Los salarios en dólares
estadounidenses,
¿Se reajustan por los aumentos laudados por los Consejos de Salarios?
1.- La licitud del pago del
salario en moneda extranjera.
Es práctica corriente en nuestro
mercado laboral que diversos
empleadores abonen a sus trabajadores dependientes el salario en
moneda extranjera, y dentro de
dicha práctica, es el dólar estadounidense la moneda que predomina
en relación a las restantes monedas
extranjeras.
Es pacifica la posición doctrinal y
jurisprudencial que sostiene que
el pago del salario en moneda extranjera es lícito ya que, si se realiza
una interpretación armónica de lo
establecido por el artículo 3.1. del
Convenio Internacional del Trabajo
de la O.I.T. (ratificado en nuestro
país por la ley 12.030), y lo previsto
por el Decreto Ley 14.500, se infiere inequívocamente que el pago
del salario en moneda extranjera
no vulnera norma alguna sino que,
por el contrario, dichas normas lo
habilitan.
2.- Sistema de fijación de
salarios.
En el mes de marzo del año 2005,
de acuerdo al decreto 105/2007
del 7 de marzo de ese año, el
Poder Ejecutivo convocó a los
Consejos de Salarios para que
éstos, en “acuerdo”, fijen los salarios mínimos por categoría de
trabajadores dentro de cada rama
de actividad.
Los Consejos de Salarios fueron
creados por la Ley 10.449 y son
órganos tripartitos, integrados por
representantes de los trabajadores,
48 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
do los salarios mínimos, sino que
han establecido, entre otras cosas,
aumentos salariales para todos los
trabajadores.
Felipe Vasquez Rivera
Abogado
Integrante del estudio jurídico
“González Mullin, Schickendantz & Asoc.”
del sector empleador y del Poder
Ejecutivo; tienen como cometido
esencial la determinación de los
salarios mínimos por categoría de
trabajadores y por rama de actividad de empresas. Las referidas
determinaciones salariales mínimas
resultan obligatorias para todas las
empresas integrantes de cada rama
de actividad.
Para arribar a dicha determinación
los Consejos de Salarios toman en
cuenta determinadas pautas, tales
como la recuperación o crecimiento del salario real, la estimación de
inflación esperada para determinado periodo futuro, y el correctivo
de inflación estimada (conciliación
entre la inflación estimada y la inflación real acaecida en el periodo
anterior).
Estos Consejos de Salarios en
varias ocasiones no solo han fija-
3.- Reajuste de los salarios
pactados en moneda
extranjera
Históricamente el valor del precio
del dólar estadounidense ha ido en
aumento en relación al precio del
peso uruguayo (depreciación de la
moneda local) por lo que mes a
mes el trabajador, sin que el empleador le otorgara aumento, veía
acrecido su sueldo. En ese escenario
el sueldo del trabajador no debe
ser aumentado de acuerdo a los
aumentos que establezcan los Consejos de Salarios, salvo que ellos
expresamente así lo determinen.
La referida tendencia alcista de la
moneda extranjera en relación a la
moneda local se ha visto detenida
y observamos que el dólar estadounidense se mantiene “planchado”
o incluso con cierta tendencia a la
baja en determinadas ocasiones;
ello apareja que, a la inversa del
escenario anteriormente descripto,
el trabajador que percibe su sueldo
en moneda extranjera pierde poder
adquisitivo.
Frente a la depreciación del salario
real de los trabajadores como
consecuencia de la baja del tipo de
cambio del dólar estadounidense
en relación al peso uruguayo, el
Ministerio de Trabajo y Seguridad
Social mediante Resolución de
fecha 9 de marzo del 2009 dispuso
un procedimiento comparativo, el
SALARIOS
ANÁLISIS
que debe realizarse de la siguiente
manera:
1. Determinar el salario en moneda
extranjera que percibía el trabajador a la fecha del último ajuste previsto por los Consejos de Salarios
y convertirlo a pesos uruguayos al
tipo de cambio de esa fecha.
2. A la suma resultante de dichas
operaciones se debe aplicar los
ajustes previstos por los Consejos
de Salarios.
3. La suma reajustada, de acuerdo a
la operación referida en el numeral
anterior, debe convertirse a dólares
estadounidenses al tipo de cambio de
la fecha del nuevo reajuste.
4. En caso que el importe resultante de la operación referida en el
numeral 3º sea superior al salario
en dólares estadounidenses que
percibe el trabajador, corresponde
el reajuste y será ese el sueldo que
deba a partir de ese momento per-
cibir el trabajador, por el contrario
en caso que dicho importe sea
inferior no corresponde aumento
alguno.
Por su parte, nuestro máximo
órgano jurisdiccional, la Suprema
Corte de Justicia condenó al empleador, en recientes sentencias, al
pago de diferencias salariales por no
reajustes de la moneda extranjera,
apoyándose en la posición adoptada por el Ministerio de Trabajo
y Seguridad Social en la referida
Resolución del año 2009.
En síntesis y de acuerdo a la jurisprudencia actual, los salarios
en moneda extranjera deben
ser reajustados de acuerdo a los
aumentos que fijen los Consejos
de Salarios en aquellos casos en
que la variación del precio de la
moneda extranjera -con relación
a la moneda nacional-, no hubiera
superado en el período de reajuste, los aumentos establecidos por
los Consejos de Salarios.
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 49
PRESENTACIÓN
Avanzada tecnología para monitorear glicemia de
pacientes de la Asociación Española
Plan piloto de telemedicina
Gonzalo Azpitarte, José María García Álvarez, Alvaro Ginzo, Freddy Infante, Carlos Guariglia
a Asociación Española,
IBM, ANTEL y el Laboratorio Roche lanzaron
el plan piloto de telemedicina, que
posibilita que los pacientes del centro
asistencial puedan enviar, a través
de redes seguras de conectividad,
sus mediciones de glicemia a IBM.
Esta organización las procesará y las
reenviará a la plataforma informática
de la Asociación Española para que
integren sus historias clínicas.
El plan piloto tiene el respaldo de
ANTEL, que asegura la conectividad por Internet, y redes seguras
del Laboratorio Roche a través de
glucómetros y medidores infrarrojos y la experiencia de su División
Diabetes Care.
Importante avance
Durante un acto cumplido en la
sede central uruguaya de IBM, su
Presidente, Ing. Gonzalo de Azpitarte,
50 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
exteriorizó su complacencia por el
lanzamiento a nivel regional de este
plan piloto de monitoreo de datos
clínicos que permitió mancomunar
sinergias a cuatro empresas líderes
en sus respectivos segmentos.
El rol de IBM en este proyecto abarca
la estructura tecnológica a través del
desarrollo de “una programación
para capturar y parametrizar la
información de cada paciente de la
Asociación Española”.
Dijo que “el plan piloto medirá
exclusivamente la glicemia para, en
el futuro, seguir avanzando en otras
mediciones”.
Prevención
A continuación, el Subdirector Técnico de la Asociación Española,
Dr. Álvaro Ginzo, expresó que la
telemedicina tiene un claro perfil de
prevención que abre puertas insospechadas y que está en consonancia
con el nuevo modelo de salud que
comenzó a desarrollar el país.
Resaltó que detrás de esta importante iniciativa “existe un equipo
de salud muy profesional y muy
integrado”.
Señaló además que el plan piloto
permitirá monitorear a los pacientes,
en el lugar en que se encuentren, sin
necesidad de trasladarse a la Asociación Española.
Cerró el acto el Presidente de la Asociación Española, José María García,
quién destacó la importancia que
reviste el plan piloto de telemedicina,
ya que confirma que “continuamos
siendo la primera institución mutual
del Uruguay”.
El ejecutivo agradeció la participación
en esta iniciativa médica de IBM,
ANTEL, Laboratorios Roche y del
equipo técnico de la Española” y
resaltó finalmente que “al andar se
hace camino”.
LANZAMIENTO
LANZAMIENTO
Nueva y dinámica forma de iniciar a
los niños en el mundo de la ciencia
Ciencia Divertida, líder del
entretenimiento infantil
Claudio Baronio en el lanzamiento de Ciencia Divertida
l pasado 30 de abril se
desarrolló en el Colegio
New Zealand de Carrasco
el lanzamiento de Ciencia Divertida,
una empresa española líder en el
ámbito del entretenimiento y la
educación. La instancia contó con
la presencia de monitores procedentes de España, amigos e invitados de empresas pertenecientes
a la Cámara Española y niños de
instituciones carenciadas. Con este
evento como punto de partida se
trabaja con Ciencia Divertida en
colegios, empresas y centros comerciales, con una muy buena respuesta.
Ciencia Divertida ha confiado en Los
Calchaquies 25 años de experiencia
animando fiestas y eventos en Uruguay. (www.loscalchaquies.com.uy)
para acercar a los niños esta nueva
y dinámica forma de iniciarlos en el
fascinante mundo de la ciencia.
Importancia
La empresa cuenta con más de 15
años de experiencia y está presente
con aproximadamente 150 oficinas
en 35 países. Más de 9.000.000 de
escolares avalan el producto con
satisfacción garantizada, con programas adaptados a distintas edades
entre 4 y 16 años. El producto
está dirigido a escuelas, colegios,
instituciones educativas, centros
comerciales, así como a empresas
que dedican tiempo y recursos en
el área de la responsabilidad social
con fines educativos.
Principales temáticas
Los principales temas que aborda
la organización son: Ciencia, Medio
Ambiente, Salud y Prevención, Nutrición, Seguridad, entre otros. Los
directores son, Claudio Baronio y
Leonardo Macias, quienes fueron
capacitados en España en todos los
temas que abarca Ciencia Divertida.
Los animadores están preparados
para llevar a cabo programas de
una manera didáctica y divertida al
mismo tiempo bajo distintas modalidades: talleres, demostraciones,
espectáculos y gincana científicas.
Todos los programas se realizan
de una manera interactiva y participativa, por eso la metodología se
basa en: “Retenemos el 10% de lo
que leemos, el 20% de lo que oímos,
el 30% de lo que vemos, el 90 % de
lo que hacemos”; “Me lo contaron
y lo olvidé; Lo vi y lo entendí; Lo
hice y lo aprendí”. Con Ciencia
Divertida, niños y jóvenes descubren que la ciencia puede ser una
de las experiencias más divertidas
que pueden vivir porque disfrutan
y se involucran en la práctica del
conocimiento.
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 51
RSC
El programa se dictará en nuestra Cámara
Inician en septiembre segunda
edición de Postgrado de RSC
ntre el próximo mes de
septiembre y mayo de 2012
se impartirá en el Salón de
Actos de nuestra Cámara el Postgrado
“Especialista Universitario en Responsabilidad Social Corporativa (segunda
edición) y con acceso a Máster.
El programa, que se impartirá en siete módulos semipresenciales, aporta
los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para gestionar una
empresa u organización que quiera
ser socialmente responsable.
Se apunta a capacitar a profesionales
de las empresas para que conozcan las
metodologías que existen para analizar,
poner en práctica, e informar sobre
Responsabilidad Social Corporativa.
Además proporciona una información específica a futuros y actuales
responsables de áreas vinculadas a la
Responsabilidad Social, para asesorar
en esta disciplina a empresas y otras
entidades públicas o privadas.
Otro de sus objetivos es promover
una cultura que incorpore en su
gestión el respeto por las personas,
la comunidad y el medio ambiente.
Asignaturas
El alumno que desee obtener el
Grado Máster deberá cursar 5
asignaturas más, una vez finalizado
este Postgrado.
En la fase a distancia, el alumno tiene
acceso permanente a los contenidos
on-line (unidades didácticas, autoevaluaciones, videos explicativos, etcétera)
a través de la Plataforma de Teleformación de la Universidad Politécnica de
Valencia, Poliformat, además de tener
contacto directo con los profesores
del curso durante ese período para
resolver dudas o ampliar materias.
Las sesiones presenciales consistirán
en seminarios y talleres con los profesores de cada materia. El número
de plazas es limitado, respetándose
el orden de inscripción si se cumplen
las condiciones requeridas.
La Dirección y Coordinación del
curso está a cargo de: Codirector,
Tomás Gómez Navarro, Profesor del
Departamento de Proyectos de Ingeniería de la Universidad Politécnica
de Valencia; Codirector, Félix Lozano
Aguilar, Profesor del Departamento
de Proyectos de Ingeniería de la Universidad Politécnica de Valencia.
Organiza la Cámara Oficial Española
de Comercio, Industria y Navegación,
el Centro Politécnico del Cono Sur y la
Fundación para el Desarrollo del Cono
Sur. La titulación es otorgada por la
Universidad Politécnica de Valencia. El
Postgrado es auspiciado por DERES.
Siempre hay motivos para regalar flores. ¿Cuál es el tuyo hoy?
FLORES
Tels.: 2915 5104 - 2916 5662 - Treinta y Tres 1373 - www.casillaflores.com
52 INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011
CONVENIO
CONVENIO
MAPFRE y MARFRIG Group
firmaron convenio de seguro
de vida colectivo
Fernando Vidal
A P F R E U r u g u ay y
Ta c u a re m b ó M a r f r i g
Group firmaron el pasado 11 de julio un convenio
de Seguro de Vida Colectivo
que brinda protección a los
f u n c i on a r i os de e st a ú l t i m a
organización.
El acuerdo fue signado por el
V i c e p re s i d e n t e d e M A P F R E
Uruguay, Fernando Vidal y por
el director general de Marfrig
Group, Licenciado Martín Secco
Arias.
Inversiones
En el año 2006 Marfrig Group,
uno de los principales productores y exportadores de alimentos
del Brasil y del mundo, adquirió
el Frigorífico Tacuarembó (que
había iniciado sus actividades en
el año 1960). El Grupo potenció,
a través de un flujo de inversiones, la producción de carnes,
así como mejoró los procesos
productivos y adecuó las plantas industriales a los más altos
estándares internacionales.
La creciente demanda ha permitido a Tacuarembó Marfrig
Group ampliar la capacidad de
faena y desosado. Tacuarembó
Marfrig Group emplea a más de
3.700 personas, faena más de
3.900 bovinos o 5.400 ovinos
al día y tiene una capacidad de
desosado de hasta 500 toneladas al día.
Fuerza de ventas
MAPFRE Uruguay es la primera
y única compañía del mercado
privado de seguros en implantar
una red de comercialización
propia en todo el país. La misma
cuenta con la mayor venta de
pólizas en Montevideo y está
sustentada por más de 600
intermediarios que operan en
todo el territorio nacional.
INFORMACIÓN COMERCIAL / JULIO 2011 53
NOTICIAS BREVES
Misión Comercial de la Cámara de Mallorca
Entre los días 23 y 30 de septiembre recibiremos
una Misión Comercial organizada por la Cámara de
Comercio de Mallorca.
La Delegación Empresarial mantendrá entrevistas con
autoridades nacionales y empresarios en Punta del
Este, entre los días 23 y 26 y en Montevideo, entre
el 27 y el 29 de septiembre.
Al frente de la Delegación vendrá Isabel Martínez, del
Departamento de Comercio Exterior de la Cámara
de Mallorca.
Desayuno de Consulta: en agosto nos visitará
la Ministra Graciela Muslera
En el marco del ciclo de Desayunos de Consulta con autoridades nacionales, en el mes
de agosto tendremos el gusto de recibir a la
Ministra de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente Arq. Graciela Muslera.
La ocasión será propicia para informarnos
sobre los diferentes proyectos que en la
actualidad tiene su cartera.
Postgrado en
Energía Solar Fotovoltaica
(On Line)
La Universidad Politécnica de Valencia en colaboración con
la Cámara Oficial Española de Comercio ofrece estudios
avanzados aplicados en Energía Solar Fotovoltaica en formato on-line. Este postgrado de Especialista Universitario
en Energía Solar Fotovoltaica impartido por la Universidad
Politécnica de Valencia está organizado como un curso
modular para ser realizado completamente a distancia
(formación on-line o no presencial), habiéndose estructurado los contenidos en 4 módulos con un total de 17
semanas de trabajo. Los interesados en recibir información
deberán comunicarse con nuestra Cámara Española.
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