Download Presentación de PowerPoint - Sistema Integrado de Indicadores CTI

Inversión en I+D | Indicadores de Gestión – Caminos y dificultades
Información Contextual UADE
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Universidad Privada
Fundada en 1963 por la CSA
25.000 alumnos (grado y posgrado)
1.500 docentes
Ciudad de Buenos Aires y Pinamar
Campus Urbano en Monserrat
UADE Labs (docencia e investigación)
Jerarquización de las Funciones Sustantivas
1. Docencia
2. Investigación
3. Extensión
Política de Investigación
• Privilegio de la investigación aplicada con proyección social
• Criterios de evaluación
– Pertinencia (político)
– Presupuesto (económico)
– Calidad (disciplinar)
• Ejecución a través de 4 Institutos (que dependen de UA)
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INECO - Economía
INSAD - Administración
INTEC - Tecnología
INSOD – Cs. Sociales y Disciplinas Proyectuales
Sistema Presupuestario
• Organización a través de:
– Centros de Costos (Institutos)
– Códigos de actividad (Proyectos)
– Conceptos (Cuentas Contables)
• Seguimiento de costos por proyecto
– Financiados con recursos propios
• Marginales
• Comprometidos
– Financiados Externamente
• Costos Indirectos de Estructura
– Asignados por el área de Control de Gestión en base a inductores.
– Requiere actualización (base 2008)
Estimaciones I
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Salariales
– Costos Directos – Incentivo a los docentes por investigar
– Costos Indirectos de los proyectos
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Estimación de investigadores mensualizados (que también dictan clases)
Estimación de docentes mensualizados (que también hacen investigación)
Por disciplina, objetivos socioeconómicos y tipo de investigación
– Criterios incorporados en los formularios internos en los cuales se proponen proyectos
de investigación.
– Cruce de información por códigos de actividad con las mismas variables.
Ejemplo Formulario PID
Estimaciones II
• Gastos Corrientes
– Directos (de proyectos / de fondos administrados por la Coordinación de
Investigaciones)
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Insumos (bienes y/o servicios)
Viáticos
– Indirectos (dificultad para informarlos, aunque internamente se calculan)
• Costos servicios centrales (Operaciones y Servicios, Sistemas, RRHH, etc.)
• Amortizaciones
• Gastos de Capital (más difícil de seguir)
– Compra de equipamiento exclusivo (contemplado en el presupuesto de cada
proyecto)
– Equipamiento de usos múltiples.
– Donaciones de equipos e insumos.
Fuentes de Financiamiento
• Recursos Propios
– Costos Directos por Proyecto
– Costos Directos por Instituto y Coordinación de Investigaciones
– Costos Indirectos de Estructura
• Recursos Externos
– Administrados por la Universidad (ejemplo CES, Becas Iberoamérica, etc.)
– Administrados por los Investigadores (menor nivel de seguimiento)
• Financiamiento Público
– No se contemplan en las estimaciones (ej. Salarios CONICET)
Muchas gracias.
Andrés Cuesta
acu@uade.edu.ar