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La Gestión Integral de Carbono y su implicancia en organizaciones
vinculadas comercialmente con el Reino Unido
Unos años atrás, las bodegas que exportaban sus vinos al Reino Unido, y en especial a la
cadena de supermercados Tesco, se encontraron con la novedad de que la empresa
privilegiaría a los productos que tuvieran medido su impacto sobre el cambio climático durante
el ciclo de producción. En definitiva, lo que el supermercado les decía es que tendrían que
medir su Huella de Carbono (HC), inicialmente de forma voluntaria y en el futuro
obligatoriamente, para que así sus clientes pudieran comparar el efecto de los productos en el
calentamiento global y decidir cual elegir. Desde entonces, este tipo de ejemplos se ha estado
expandiendo hacia otras regiones y sectores, siendo hoy algo bien conocido a nivel corporativo
en varios países. En función de este nuevo requerimiento del mercado y de la demanda de la
sociedad en general, las empresas están incorporando dentro de sus políticas de
Sustentabilidad y Responsabilidad Social Empresarial, la denominada Gestión Integral de
Carbono (GIC). Ésta establece la estrategia de reducción de emisiones de Gases de Efecto
Invernadero (GEIs) de una empresa y la implementa mediante la medición, reducción,
compensación y/o neutralización de la HC, comunicando finalmente los resultados a la
sociedad.
El fundamento de todas estas acciones se encuentra en el compromiso asumido por los
gobiernos, las empresas y la sociedad en general de combatir el Cambio Climático. Prueba de
ello son las normativas en vigor en la Unión Europea (Francia, Reino Unido y Alemania, entre
otros) y muchas otras en desarrollo en Japón, China, Corea, México y Brasil, entre otros. A su
vez, el sector privado, impulsado por las empresas multinacionales, está asumiendo cada vez
más compromisos voluntarios (ej: Carbon Disclosure Project) que impactan a toda la cadena
productiva, desde las materias primas hasta los residuos.
¿Cómo evolucionó la Gestión Integral del Carbono?
La medición de la HC, al igual que las normas ISO 9000 y 14000, surgió como una medida
voluntaria del sector privado. Fue primeramente impulsada en Europa y EEUU por empresas
del sector del retail o supermercadismo, tales como TESCO, Carrefour, Casino, Wal-Mart, etc.
Esto se debió a las elevadas emisiones de GEIs de estas firmas, las cuales en su gran mayoría
eran generadas en las cadenas de suministro a través de sus proveedores. No obstante ello,
las presiones internacionales para combatir el cambio climático están generando regulaciones
gubernamentales para la determinación de la HC de productos y empresas.
El rol del Reino Unido
En el año 2001 el Gobierno del Reino Unido, siguiendo las solicitudes de las empresas que se
enfrentaban a la introducción de una tasa sobre sus emisiones de GEIs, creó Carbon Trust, una
entidad sin fines de lucro cuya misión es acelerar la transición hacia una economía sustentable
baja en carbono.
Desde entonces Carbon Trust ha trabajado con organizaciones públicas y privadas a fin de
reducir las emisiones de carbono y desarrollar tecnologías y negocios comercialmente viables
con bajas emisiones de carbono.
Su campo de aplicación no se ha limitado a los sectores alcanzados por las obligaciones
internacionales de reducir sus emisiones de GEIs (principalmente las industrias de la energía y
cemento) sino también a otros sectores que voluntariamente comenzaron a interesarse en
estas medidas.
En vista de ello, en junio 2007, el Gobierno del Reino Unido, a través de Carbon Trust y Defra
(Departmento para asuntos medio ambientales, alimentos y rurales) solicitó al BSI (Instituto
Británico de Estandarización) el desarrollo de la especificación PAS 2050 (Especificación para la
determinación de las emisiones de GEIs del ciclo de vida de bienes y servicios). Publicada en
2008, fue la primera metodología del mundo para determinar la huella de carbono de
productos y es la madre de una familia creciente de especificaciones que proporcionan
orientación a distintos sectores.
Hoy día, Carbon Trust es una entidad independiente del gobierno del RU que ha expandido sus
servicios a varios países (Corea del Sur, China, EUA, Sudáfrica, México y Brasil). Es además,
líder mundial en certificación de la huella de carbono y sus etiquetas de carbono para
productos son unas de las más reconocidas internacionalmente.
Por otra parte, el Gobierno del RU continua impulsando acciones que van más allá de sus
obligaciones internacionales. En 2011 lanzó el “CRC Energy Efficiency Scheme” (Compromiso
de Reducción de emisiones de Carbono, Esquema de Eficiencia Energética) 1. Este esquema
1
CRC (Carbon Reduction Commitment) Energy Efficiency Scheme.
http://www.decc.gov.uk/en/content/cms/emissions/crc_efficiency/crc_efficiency.aspx
2
obligatorio alcanza a las grandes empresas públicas y privadas responsables de
aproximadamente el 10% de las emisiones del RU.
Más aún, este año, el Departamento de Negocios, Innovación y Habilidades (BIS) presentó ante
el Parlamento, las regulaciones 2013 de la Ley de Sociedades de 2006 (Informe Estratégico y el
Informe de Gestión), en las cuales requieren que 1.100 de las mayores empresas que cotizan
en bolsa en el Reino Unido informen sus emisiones de GEI cada año. Las nuevas regulaciones
requieren que todos los informes elaborados en relación a los ejercicios finalizados a partir del
30 de septiembre 2013 a divulgar sus emisiones de GEI, es decir, su Huella de Carbono.
Por tanto, las filiales de empresas del Reino Unido así como también las empresas que
exporten a dicho destino, debe tomar muy cuenta las medidas relativas a la medición y
reducción de la HC (tanto voluntarias como obligatorias) que se están llevando adelante en el
RU, ya que seguramente en breve les serán demandadas acciones similares. Incluso, si su
empresa no está vinculada al RU, debería estar atento a acciones relativas a la HC ya que los
países de la Unión Europea en breve seguirán sus pasos (Francia y Alemania ya lo están
haciendo), así como también otros países, tales como EUA, China, México, Brasil, entre otros.
¿Por qué implementar una Gestión Integral del Carbono?
Pueden ser uno o varios los motivos que llevan a una empresa a decidir iniciar un proceso
de GIC. Entre los más destacados se encuentran las siguientes oportunidades y amenazas:
Acceso a Mercados: exigencias de países y empresas que actúan o actuarán como
barreras.
Mejora en la Gestión: ahorros energéticos, reducción de riesgos operativos.
Imagen Corporativa: diferenciación de la competencia, agenda ambiental, políticas de
RSE, relación con la comunidad y autoridades gubernamentales.
Conciencia Ambiental: convicción interna sobre la producción sustentable.
Acceso al financiamiento: entidades bancarias comienzan a requerir una cuantificación
del impacto de los proyectos en el cambio climático.
Compromisos a ser asumidos: Preparación para un entorno regulatorio nacional e
internacional caracterizado por restricciones a las emisiones de GEI.
Participación en el mercado de Carbono: como negocio complementario.
Por lo expuesto, ya sea por una exigencia del mercado, por una regulación propia del país o
por una convicción interna de la organización muchas empresas ya se han embarcado en este
nuevo movimiento que las lleva a gestionarse de forma sustentable, con la mira puesta en el
uso de la energía y el tratamiento de los residuos. Sería esperable entonces, con una sociedad
cada vez más consciente de la importancia de mitigar los efectos del cambio climático, que en
los próximos años la gestión del carbono llegue a muchos más sectores y organizaciones. Por
ello, definir e implementar una GIC es no sólo un imperativo de responsabilidad social y una
valiosa carta de imagen corporativa, sino también una nueva frontera de competitividad.
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