Download campus de verano directivo

El CAMPUS DE VERANO DIRECTIVO es una iniciativa de Equipo
Humano para dar respuesta a la necesidad de una formación
polivalente dirigida a directivos.
FABIÁN GÓMEZ
INTERNACIONALIZACIÓN
Licenciado en Empresariales, Máster en
Consultoría empresarial y Especialista
en Comercio Exterior. Tiene experiencia
como Directivo del área de Internacionalización de varias
empresas multinacionales y en varios países de Europa y
América. Formador desde hace más de diez años en asuntos relacionados a Comercio Exterior en distintas Consultorías de Empresas. Actualmente es socio directo de FyG
Consultores SL.
Se trata de un programa de tres días donde, de forma intensiva,
se abordan importantes aspectos de la empresa (finanzas,
producción, comercial, marketing, internacionalización y gestión
de personas), en un ambiente de networking directivo.
El campus incorpora la comunicación 2.0 como una actividad
transversal, que enriquece la formación y conecta con guías
de recursos formativos de cada una de las áreas.
PEDRO REIG
COMERCIAL
Licenciado en Sociología y Máster en
Dirección de Marketing por Eada (Barcelona). Diploma en Gestión y Marketing
de centros urbanos (Universidad de Valencia). Asesor de
varias organizaciones empresariales. Docente y conferenciante sobre comercio, ventas, planificación comercial y
emprendimiento. Actualmente es director de ASUCOVA y
socio director de Coto Consulting SL.
CAMPUS DE
CAMPUS DE
VERANO
VERANO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
JUAN JOSÉ MARTÍ
PRODUCTIVIDAD
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la UPV y Executive MBA por el IE. Amplia experiencia en
puestos de Dirección, enfocado al área de producción. Consultor y formador en innovación de procesos productivos y
de fabricación. Actualmente es profesor en varios cursos
de postgrado, consejero delegado de una firma internacional y socio director en O´Gayar Consulting SL.
Equipo Humano presenta el primer
campamento de verano para directivos,
un lugar donde actualizar conocimientos en un ambiente distendido, donde
se cuida cada detalle para proporcionar
el perfecto ambiente de aprendizaje y de
experiencias compartidas
En el programa se incluye:
-alojamiento
-pensión completa
-material formativo
El campus se desarrolla en Hotel Aldea Roqueta (categoría 4
estrellas), situado en Mas d’en Roqueta, s/n de Culla (Castellón), una antigua aldea transformada en un hotel con encanto,
en medio de la naturaleza y donde garantizamos un ambiente
de aprendizaje óptimo.
Más información e inscripciones:
Alicia Escobar
Coordinadora de programas de formación directiva
673 316 830
alicia.escobar@equipohumano.com
Del 5 al 8 de julio de 2013
Hotel Aldea Roqueta
Culla (Castellón)
www.equipohumano.com
· Conceptos financieros básicos: all you need is cash!
· Identificación estados financieros. ¿Ganar o tener
dinero?
· Imagen financiera de la empresa.
· La necesidad del Cuadro de Mando.
· Toma de decisiones sostenibles.
JESÚS DUBLINO
FINANZAS
Titulado en mercantil, especializado en
relaciones laborales, experto en finanzas, tiene el PDG por el IESE. Ha trabajado en consultoría empresarial durante más de veinte años
y cuenta con cientos de horas de formación en materia
financiera a directores generales, gerentes y personal financiero. Ha mantenido vinculación con BBVA, Bankinter,
Argentaria, entre otros. Actualmente es socio director de
Dublino Asociados SL.
Licenciado en Ciencias Económicas, MBA
por IESE. Amplia experiencia en puestos
de Dirección General y consejero en diferentes empresas. Profesor de marketing estratégico en
diversas universidades de prestigio en España y consultor
estratégico de empresas. Actualmente es consultor autónomo de alta dirección, donde participa en consejos de administración y comités de dirección familiar.
MARKETING
FERNANDO GINER
MARKETING
Licenciado en Psicología, Máster MBA
por la escuela de negocios Les Heures y
Máster en prevención de riesgos laborales. Es titulado superior en Negociación por la UDIMA. Titulado Superior en Neuromarketing y Venta Emocional. Desde 2009 Profesor asociado de la Universidad de Valencia en
el Departamento de Psicología Social y RRHH. Actualmente
socio y director general de Equipo Humano SL.
RECURSOS HUMANOS
JOSÉ ENRIQUE GARCÍA
RECURSOS HUMANOS
· Cambio de paradigma en el marketing actual.
· Introducción al marketing y conceptos básicos.
· Comportamientos de compra y consumo.
· Segmentación y posicionamiento.
· Nuevo horizonte del marketing 2.0.
· Cambio de paradigma en el marketing actual.
· Introducción al marketing y conceptos básicos.
· Comportamientos de compra y consumo.
· Segmentación y posicionamiento.
· Nuevo horizonte del marketing 2.0.
· Planificación de plantillas.
· Análisis y descripción de puestos de trabajo.
· Procedimientos de reclutamiento de empleados.
· Formación del personal.
· Clima y cultura organizacional.
· Motivación de personal.
COMERCIAL
· Definición modelo de negocio.
· Patrones de modelo de negocio.
· Diseño del modelo de negocio.
· Replanteamiento de la estrategia.
· Definición del proceso de revisión del modelo de
negocio.
PRODUCTIVIDAD
ESTRATEGIA
Licenciada en Ingeniería Superior de
Montes y Diploma en Administración y
Gestión de Empresas. Más de 7 años de
experiencia como consultora responsable de proyectos de
estrategia, dirección y organización. Docente en materia de
estrategia empresarial, planes de empleabilidad y viabilidad. Actualmente directora del área de estrategia en Equipo Humano SL.
FINANZAS
ANA RIBERA
ESTRATÉGIA
INTERNACIONALIZACIÓN
ÁREAS FORMATIVAS
COMUNICACIÓN 2.0
PONENTES
· El proceso completo de internacionalización.
· Herramientas para la medición y control del proceso
de internacionalización.
· Financiación de las operaciones de comercio exterior.
· Instrumentos de apoyo a la internacionalización de
las empresas.
· Previsiones de ventas.
· Fijación de objetivos.
· Supervisión y seguimiento comercial.
· Definición de estrategias.
· El Plan Comercial.
· Plan de comunicación comercial.
· Claves de la rentabilidad en los negocios… y en la vida.
· Aprender a desaprender: la visión de un niño de seis
años: y, ¿por qué?
· Gasto, coste, inversión: eficiencia, productividad y
rentabilidad.
· Pensamientos, actos y cuenta de resultados.
Durante el desarrollo de la actividad formativa incorporamos un conocimiento transversal para
trabajar con los participantes. Se trata de la Comunicación 2.0, como fuente de información y
comunicación aplicada a todos los ámbitos de la
empresa. Para cada módulo se programa actividades específicas que proporcionarán al participante
bancos de conocimiento tematizados, repositorios,
videocasts, webinars, etc., para asegurar el aprendizaje continuado en cada materia.