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Autor: Silvia Leal Martín MCI-03-02028-01 LOS ATRIBUTOS DEL PRODUCTO EN EL MARKETING INTERNACIONAL La decisión de compra de un consumidor sobre una lista potencial de productos se realiza principalmente sobre dos factores: el precio y los atributos (tangibles e intangibles), y más concretamente sobre la percepción ponderada del conjunto de atributos de cada producto o servicio elegible. Los atributos del producto A continuación señalamos los atributos más frecuentes en este proceso, no obstante dependerán en cada caso particular de la naturaleza específica del producto sobre el que se realice la decisión de compra: > El núcleo y el diseño: características físicas básicas del producto. > El envase o embalaje, elemento destinado a su protección. > La calidad: valoración sobre sus características físicas y técnicas. > El lugar de fabricación o “made in”. > La marca: nombre, término o símbolo que identifica el producto. > El servicio, o valores añadidos (posventa, garantías). “El proceso de decisión de compra, como resultado ponderado de la percepción del consumidor sobre los distintos atributos del producto o servicio.” > El núcleo y el diseño El núcleo de un producto comprende las características físicas y técnicas que le hacen válido para el uso al cual se destina, mientras que el diseño, la forma y el tamaño son los elementos físicos que permiten su identificación, por parte de los consumidores, frente a los productos de la competencia. En numerosas ocasiones, los elementos culturales, la utilización final del producto, la búsqueda de un determinado margen comercial o las barreras legales (no-arancelarias) obligan a las empresas a adaptar las características físicas de sus productos como requerimiento previo a la expansión. En este sentido, empresas que, como Mac Donalds, han tenido que realizar pequeñas adaptaciones a sus productos (sabor picante) para satisfacer los gustos de los consumidores internacionales (mexicanos). Estas adaptaciones han repercutido en el aumento de sus ventas y beneficios globales de forma considerable. De esta forma, en México, actualmente existen más de 220 sucursales de Mac Donalds, lo que ha convertido a la compañía, sin ninguna duda, en la marca transnacional de mayor expansión en el territorio. pág. 1 CLASE EJECUTIVA 2003 © Silvia Leal Martín. © Clase Ejecutiva, S.L. Todos los derechos reservados. De uso exclusivo para los alumnos de Clase Ejecutiva. Prohibida la reproducción total o parcial del documento y su distribución por cualquier medio impreso o electrónico sin la aut orización escrita de Clase Ejecutiva. Autor: Silvia Leal Martín MCI-03-02028-01 > El envase o embalaje El origen del envase lo encontramos como elemento de protección. No obstante, durante los últimos años la presentación de los artículos ha pasado a adquirir tal relevancia que el envase ha pasado a convertirse para algunos productos en un factor crítico e incluso en una nueva ventaja competitiva. Por ejemplo, en el caso de los perfumes y las colonias, el envase es un elemento de tanta importancia que, en numerosas ocasiones, la decisión de compra es tomada incluso sin conocer su aroma. Es decir, el producto es seleccionado por su imagen y el envase. > La calidad Debemos diferenciar la calidad técnica de la calidad percibida. Así, se entiende por la calidad técnica aquélla que podemos “medir” a través de procedimiento físicos (calidad real). Mientras que la calidad percibida es la valoración que realiza el consumidor en su mente. De esta forma, aquellas mejoras técnicas en la calidad de un producto que no sean percibidas como una mejora en la mente del consumidor, no influyen en el proceso de toma de decisión de los productos de la empresa y ese esfuerzo no supondrá, un aumento en la rentabilidad y los beneficios de la empresa. “El lugar de fabricación y los servicios, elementos complementarios de un valor añadido cada vez mayor.” Por ello, es necesario gestionar la calidad en un doble sentido: • Controlar y garantizar que los esfuerzos por mejorar la calidad de los productos sean realizados sobre atributos “valorados” • Asegurarse de que las mejoras en la calidad de los productos son percibidas y conocidas por los consumidores a través de elementos intangibles que “sugieran” esa mejora, como por ejemplo el uso de precintos o los aromas adecuados. > El lugar de fabricación El lugar de procedencia u origen de los productos puede influir y alterar la valoración de los consumidores sobre los productos o las marcas y, por lo tanto, sus decisiones de compra. En este sentido, en el proceso de expansión internacional, el uso de indicadores de procedencia-calidad, como la “Denominación de Origen”, puede suponer una importante ventaja competitiva frente al resto de los productos del mercado. Este es el caso del café de Jamaica, los espárragos de Navarra o el vino de la Rioja. > La marca (nombre y logo) La marca es definida por la Asociación Americana de Marketing (AMA) como un nombre (IBM, etc.), término, símbolo o diseño (el cocodrilo de Lacoste, etc.), o una combinación de ellos, que trata de identificar los productos de una empresa frente a la competencia. pág. 2 CLASE EJECUTIVA 2003 © Silvia Leal Martín. © Clase Ejecutiva, S.L. Todos los derechos reservados. De uso exclusivo para los alumnos de Clase Ejecutiva. Prohibida la reproducción total o parcial del documento y su distribución por cualquier medio impreso o electrónico sin la aut orización escrita de Clase Ejecutiva. Autor: Silvia Leal Martín MCI-03-02028-01 La función de una marca es: o Distinguir un producto o servicio frente a los de la competencia. o Ofrecer garantías de calidad y responsabilidad. o Aportar percepciones (aspectos intangibles) En la actualidad existen más de 50 millones de marcas registradas en todo el mundo, y algunas de ellas poseen un valor incalculable. Para conseguir el éxito en la gestión de una marca hay que verificar determinados aspectos como: • La naturaleza de la marca Es recomendable que la marca sea corta, fácil de pronunciar y de escribir (sin errores ortográficos) y, por lo tanto, de recordar en los nuevos mercados. En este sentido, nos encontramos con empresas que, tras detectar las dificultades de sus clientes para recordar y repetir la marca, se han visto obligadas a corregirla como paso previo a la expansión hacia nuevos mercados. Por ejemplo, los ordenadores Apple fueron inicialmente comercializados como “MITS Alatair 8800”, elección que rápidamente tuvo que revisarse. • “La importancia de la gestión de la marca, como requerimiento precio a la expansión nacional: naturaleza, disponibilidad e internacionalización.” La disponibilidad de la marca para su registro. Debe estar disponible para ser registrada en los mercados internacionales. En determinadas ocasiones la marca ya está tomada, por lo que es necesario comprarla, lo que supone un coste añadido al proceso de internacionalización que es necesario valorar. Por ejemplo, hace algunos años Microsoft se vio en la necesidad de comprar, por una cantidad desconocida, la marca registrada Windows2000, dado que era un dominio inscrito legítimamente por un empresario bajo la razón social Cyberpedia. • La internacionalización de la marca. La inexistencia de connotaciones negativas asociadas a la marca en los nuevos mercados, debido al idioma o a otros aspectos culturales. Por ejemplo, Mitsubishi sacó hace algunos años un modelo de automóvil conocido como “Mitsubishi Pajero”, rebautizado por razones obvias como Montero. Igualmente en estos momentos dos compañías japonesas se encuentran lanzando dos modelos el “Nissan Moco” y el “Mazda Laputa” que están en proceso de adaptación internacional. pág. 3 CLASE EJECUTIVA 2003 © Silvia Leal Martín. © Clase Ejecutiva, S.L. Todos los derechos reservados. De uso exclusivo para los alumnos de Clase Ejecutiva. Prohibida la reproducción total o parcial del documento y su distribución por cualquier medio impreso o electrónico sin la aut orización escrita de Clase Ejecutiva. Autor: Silvia Leal Martín MCI-03-02028-01 > El servicio (o valores añadidos) Cada día adquieren mayor peso, en la percepción del producto, los servicios de valor añadido que le complementan. De esta forma, la garantía o el servicio posventa pasan de ser elementos que mejoran su imagen a convertirse en variables de máxima importancia en el momento de la toma de la decisión. Así, empresas como El Corte Inglés, que basan gran parte de su éxito en este atributo, deberán ser capaces de adaptarle a las exigencias del nuevo mercado y de transmitir con eficacia su elemento diferenciador, si desean hacer de él una ventaja competitiva en los nuevos mercados. Conclusión Son numerosos los atributos o características de un artículo (núcleo y diseño, envase y embalaje, calidad, marca, origen, servicio) sobre los que el consumidor establece una valoración y sobre los que forma la imagen o personalidad del producto en su mente. Por ello, la empresa deberá implantar una cuidadosa política de producto, estableciendo y controlando cada atributo o característica, manteniendo de esta forma su posición competitiva en el momento de la decisión de compra en los nuevos mercados internacionales. “El servicio (posventa, garantías), variable de máxima importancia en el momento de la toma de decisión.” pág. 4 CLASE EJECUTIVA 2003 © Silvia Leal Martín. © Clase Ejecutiva, S.L. Todos los derechos reservados. De uso exclusivo para los alumnos de Clase Ejecutiva. Prohibida la reproducción total o parcial del documento y su distribución por cualquier medio impreso o electrónico sin la aut orización escrita de Clase Ejecutiva.