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puntos de vista Arquitectura eficiente E Una constructora china ha levantado un hotel de 30 plantas a partir de piezas prefabricadas en solo 15 días y el vídeo en el que se muestra el logro ha tenido casi cinco millones de visitas en YouTube. ¿Es este el futuro de la arquitectura? C onstruir un edificio de 30 pisos y 500 habitaciones en solo 15 días. Esta ha sido la hazaña lograda por la constructora china Broad Sustainable Building que ha asombrado al mundo. Y no es la primera vez que lo hace. En 2010 colgó otro vídeo en el que mostraba cómo había levantado en menos de dos días el Ark Hotel de 15 plantas. En ambos casos, la rapidez no es sinónimo de baja calidad: los edificios han pasado el nivel 9 en las pruebas de resistencia contra terremotos, utilizan materiales más ligeros y su eficiencia energética es mayor. El arquitecto Fernando Rodríguez admite que “el vídeo es impresionante, pero lo más interesante no es la prefabricación sino el sistema completo, donde todos los elementos del producto final están preordenados en paquetes que se van colocando unos sobre otros”. ¿Estamos ante una nueva tendencia en el mundo de la arquitectura? Fernando asegura que “la prefabricación no es algo nuevo y surge como consecuencia de la fascinación de muchos de los mejores arquitectos europeos y americanos por los sistemas industrializados de otros campos como la automoción. Creo que lo más interesante de los sistemas de prefabricación es la capacidad de control y precisión que nos brindan sobre la obra final. La cuestión de la reducción de tiempos también es interesante”. Parece evidente que la rapidez no está reñida con la calidad constructiva, pero como matiza Rodríguez “para hacer una obra más rápido, es el arquitecto el que tiene que trabajar más tanto en la redacción previa del proyecto como en la dirección de la obra, que se hace mucho más exigente. Así que no es la rapidez constructiva la que está reñida con la calidad constructiva, sino la imposibilidad de dedicar los suficientes recursos intelectuales y técnicos en los estudios por falta de la contrapartida económica que una exigencia especial requiere”. Este proyecto es un claro ejemplo de la productividad china, tan criticada como ensalzada. ¿Es exportable su modelo de construcción? “Los materiales y las ideas son Estudió en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid (ETSAM) y en la Technische Universität (TU) de Berlín. En 2002 trabajó para MVRDV (Rotterdam) y fue siempre exportables, por supuesto. Pero en este vídeo hay también mucha mano de obra profesor invitado asistente con Kees Christiaanse en la TU de Berlín. Ha trabajado como arquitecto de proyectos para Ábalos & Herreros (Madrid) y ha sido profesor a bajo precio. Quizá el trabajo sea tan necebecado en el Departamento de Proyectos de la ETSAM. En 2003 fue socio fundador de sario hoy en Europa que acabemos imporNolaster Oficina de Arquitectura en Madrid. En 2008 establece FRPO Nolaster junto a Pablo Oriol. El estudio fue seleccionado en 2009 en los Premios Europe 40 UNDER tando también condiciones de trabajo más 40 como uno de los más prometedores estudios de jóvenes arquitectos europeos. adversas”, apostilla Fernando Rodríguez. texto: a. muñoz Fernando Rodríguez 06 Enric Ruiz-Geli Enric Ruiz-Geli (Figueres, Girona, 1968). Estudió arquitectura en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona (ETSA) y es director del estudio Cloud 9 desde 1997. Ha sido invitado como artista visual por el ZKM de Karlsruhe y HANGAR de Barcelona y ha colaborado como escenógrafo asociado con Bob Wilson. Entre sus obras más destacadas está el Acuario de Nueva York y el edificio de Oficinas Media-TIC en Barcelona, que ha sido galardonado con el premio World Building of the Year 2011 por su eficiencia energética y su innovación tecnológica. stamos en la economía del conocimiento, y el dinero de la obra lo tenemos que poner en los equipos, en la ingeniería, en la arquitectura… Hasta ahora se ha diseñado un proyecto en tres meses y se ha construido en tres años y tenemos que ir a procesos en los que se piense en dos años y se construya en ocho meses”, afirma tajante Enric Ruiz-Geli, que considera que hay que dar un giro al modelo actual. El arquitecto catalán se muestra abiertamente partidario de la arquitectura BIM (Building Information Management), de la que este hotel chino es un claro ejemplo, y que se basa en utilizar un software dinámico de modelado de edificios para anticipar los problemas que pueden surgir al edificar y disminuir así la pérdida de tiempo y de recursos en el diseño y la construcción. Entre las ventajas que encuentra RuizGeli a este modelo está “la reducción de emisiones de CO2, que se logra gracias a un sistema de ingeniería de este tipo. La construcción en seco es más eficaz en términos de huella ecológica que la construcción húmeda. El acero ahorra un 25% de emisiones de CO2 respecto al hormigón”. Ruiz-Geli alaba la rentabilidad que se puede obtener con un modelo como este, pues “si todos tus vidrios son paramétricos, si todas tus piezas de fachada están organizadas en un muro cortina inteligente, modular, rápido, con todas las uniones resueltas en el taller, si tu edificio es ligero y tienes un planning muy preciso, la eficacia es altísima y estamos hablando de reducciones de energía y de consumo del 40% o el 60%”. Para él, el punto débil de este sistema radica en la falta de una cultura arquitectónica constructiva habituada a trabajar con los robots digitales necesarios. “La industria está preparada, la sociedad empieza a estar muy interesada por los logros que se consiguen en términos de energía, sostenibilidad y tiempos de construcción, pero no hay suficientes arquitectos digitales acostumbrados y educados en la cultura digital. Si la técnica llega antes de que el conocimiento esté preparado en las universidades y en los despachos, vamos a vivir una nueva brecha digital”, sentencia. 07
