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La investigación en la Oncología del siglo XXI Investigación Básica en los Servicios de Oncología Joan Albanell Servicio de Oncología Médica, Hospital del Mar Programa de Investigación en Cáncer IMIM 1 1. ¿Considera necesario disponer de acceso a investigación básica desde los Servicios de Oncología Médica? Es necesario que haya servicios de Oncología que lideren investigación preclínica y traslacional, e idealmente trabajen en un entorno con patólogos e investigadores básicos comprometidos con la traslación. 2. ¿Cómo organizaría un laboratorio de investigación básica / aplicada en Oncología? Núcleo basado en IPs clínicos y básicos. 2 ¿Cuál sería la unidad mínima de una unidad de investigación para que fuera efectiva? *suele precisar horas extras Postdoc Técnico Responsable laboratorio Post-MIR Predoc Oncólogo(s) con formación, interés, financiación, tiempo*, espacio y resultados (IP) 3 ¿Cuál sería la mejor localización de las unidades de Investigación? En el mismo edificio del Hospital o en un edificio de investigación Anexo. - En íntima relación con el servicio de anatomía patológica - Rodeado de otros grupos de investigación con intereses complementarios (básicos y clínicos) - Acceso a servicios comunes: animalario, genómica, proteómica, etc 4 Sistemas de organización • dependiente de investigadores de la Universidad que aceptan residentes y becarios de Oncología Médica en proyectos comunes, • liderado por la División de Oncología Médica con alianzas, pactos con otros servicios del hospital/universidad; • laboratorio compartido con otros Servicios, con equipamiento compartido y ciertas líneas de investigación compartidas 5 Sistemas de organización • dependiente de investigadores de la Universidad que aceptan residentes y becarios de Oncología Médica en proyectos comunes, • liderado por la División de Oncología Médica con alianzas, pactos con otros servicios del hospital/universidad; • laboratorio compartido con otros Servicios, con equipamiento compartido y ciertas líneas de investigación compartidas 6 Sistemas de organización • dependiente de investigadores de la Universidad que aceptan residentes y becarios de Oncología Médica en proyectos comunes Buena opción para formar profesionales y entrar en el campo, o para colaborar 7 Sistemas de organización • liderado por la División de Oncología Médica con alianzas, pactos con otros servicios del hospital/universidad; • 1997-2002: Valle Hebron • 2002-2005: Hospital Clínic – IDIBAPS • 2005-actualidad: Hospital del Mar - IMIM 8 Sistemas de organización • laboratorio compartido con otros Servicios, con equipamiento compartido y ciertas líneas de investigación compartidas 2005-actualidad: Hospital del Mar – A.P. 9 Grupo de Investigación Clínica Aplicada RD06/0020/0109 J. Albanell (PI) IIS-Fundación Jiménez Díaz IMIM-Hospital del Mar Clinical Preclinical A. Rovira PhD Sección I. Tusquets Sección J. Bellmunt MD (PI) J. Albanell (PI) I. González predoc J. García predoc C. Montagut MD (PI) A. Dalmases predoc ** E. Arriola MD (PI) I. Cañadas predoc Technician (animals) O. Arpí * Convenio institucional entre el IMIM-Hospital del Mar y la FJD ** Financiados por la Red Biomarkers Lab Cancer Research Group F. Rojo MD (PI) JM. Corominas (AP) J. Madoz PhD M. Arumí (AP) S. Zazo predoc A. Dalmases predoc ** R. Rincón predoc S. Menéndez tech ** C. Chamizo tech Clinical trials M. Macià MD X. Villanueva A. Edo C. Castells S. Galtes En caso de que fuese independiente, ¿Quién lo financiaría? Alineamiento entre objetivos institución y servicio Proyectos competitivos (FIS, SAF, privados); RETICs, AGAUR, IIS Contratos de personal, intensificaciones, post-MIR, etc.; Infraestructuras Proyectos europeos Donaciones Convenios con Industria (MTAs, CDTI, etc) Fundaciones Privadas Ensayos clínicos (data managers) 11