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JUNTOS LO HAREMOS MEJOR: INTEGRACIÓN DE CARDIOLOGÍA EN ATENCIÓN PRIMARIA Juan Carlos Obaya Médico de Familia CS La Chopera (Alcobendas) Madrid Román Freixa. Cardiologo ¿Es necesario mejorar la comunicación Cardiología-AP? Cambio de modelo de atención • Vivimos un proceso de transición por el que están atravesando los sistemas sanitarios europeos. • Se diseñaron a mediados del siglo veinte para abordar las enfermedades agudas. • Pero debido a los avances de la medicina y al envejecimiento de la población, ahora se centran en el tratamiento de las enfermedades crónicas. Modelo actual de Atención Cardiólogo hospitalario Cardiólogo ambulatorio MAP Hojas de interconsulta Informes Comunicación verbal a través del paciente Duplicidad de pruebas Errores en la medicación Desplazamientos innecesarios Práctica clínica poco uniforme La falta de coordinación se ha asociado con: • Duplicación de pruebas, referencias inapropiadas y un uso inadecuado del servicio de urgencias. • Errores médicos en la prescripción de medicamentos con interacciones o duplicidades. • Percepción de falta de comunicación entre profesionales por el paciente con posterior desconfianza y menor adherencia a las indicaciones. Kotseva et al Eur J Prev Cardiol. 2015. doi: 10.1177/2047487315569401. Kotseva et al Eur J Prev Cardiol. 2015. doi: 10.1177/2047487315569401. Los protagonistas Y por supuesto… Herramientas disponibles Seguimiento del paciente cardiópata crónico • La coordinación entre niveles asistenciales (continuidad asistencial) es fundamental. • Un programa conjunto y una comunicación fluida seria idóneo para llevar estos pacientes, sobre todo los de bajo riesgo. • Desde primaria situación privilegiada para poder controlar al paciente en su entorno. PROGRAMA PROPESE (Programa Prevención Secundaria cardiovascular) El cambio del modelo organizativo debe tener entre sus objetivos: 1 • Mejorar la continuidad asistencial 2 • Mejorar la comunicación entre profesionales 3 • Mejorar la eficiencia “Las ideas no duran mucho. Hay que hacer algo con ellas“ ¿ Cómo pasar de esa coordinación teórica a una coordinación real ? • Elaborar un documentos conjuntos de consenso entre los profesionales de ambos niveles asistenciales. • Dotar a los profesionales de AP de mayor capacidad resolutiva diagnóstica y terapéutica. • Priorizar derivaciones en base a criterios basados en la evidencia. • El segundo nivel asistencial debe contar con una alta accesibilidad y comprometerse a dar respuesta en plazos razonables. Y en este sentido… El colectivo de atención primaria nos traslada la elevada necesidad de la comunicación directa con el cardiólogo para mejorar el manejo del paciente coronario Nivel de necesidad de mayor comunicación directa con el Cardiólogo Top 2 (4+5) 96 31 (3) Bottom 2 (1+2) Valoración media: 4,7 Escala de 1 a 5: 1= “No la considero nada necesaria” y 5= “La considero muy necesaria” Base: Total (354); Porcentajes de médicos y medias P14. ¿Hasta qué punto considera necesaria la comunicación directa con su Cardiólogo para el mejor manejo del paciente coronario? Teniendo en cuenta una escala de 1 a 5 donde 1= “No la considero nada necesaria” y 5= “La considero muy necesaria” Por otro lado, se manifiesta un bajo nivel de comunicación/ interacción con el colectivo de cardiología Nivel de comunicación / interacción actual con su cardiólogo de referencia Top 2 (4+5) 26 24 50 (3) Bottom 2 (1+2) Valoración media: 2,6 Escala de 1 a 5: 1= “No mantengo ninguna comunicación” y 5= “Mantengo continua comunicación” Base: Total (354); Porcentajes de médicos y medias P15. ¿Hasta qué punto mantiene actualmente comunicación / interacción con su cardiólogo de referencia? Teniendo en cuenta una escala de 1 a 5 donde 1= “No mantengo ninguna comunicación” y 5= “Mantengo continua comunicación” Cuando el objetivo te parezca difícil … No cambies el objetivo, busca un nuevo camino para llegar a él GRACIAS POR LA ATENCIÓN