Download Potente plan de inversiones en Clínica Las Lilas

Un cambio sustancial ha tenido Clínica Las Lilas
(CLL) en los últimos dos años, desde que el Grupo
Masvida asumió su administración. El desafío era
En la comuna de Providencia
enorme y lo primero fue incorporar el modelo de
negocio, luego, reasignar la distribución médico
quirúrgica del edificio, adquirir equipamiento de
Proyecto de
punta y trasladar las áreas administrativas a otras
ampliación
dependencias. En forma paralela, el director mé-
considera
dico tuvo la misión de reclutar a un selecto grupo
de médicos de diversas especialidades que han
aumentar de 100
formado un cohesionado staff multidisciplinario
a 300 camas de
que ofrece a los pacientes un servicio integral de
hospitalización,
diagnóstico y tratamiento de diversas patologías.
Y en este corto período los cambios han rendido
frutos: La Clínica tiene un índice ocupacional que supera el 60%, con más de 600 cirugías mensuales, lo-
duplicar la
cantidad de
pabellones
gra cifras azules, cuenta con un gran equipo médico,
quirúrgicos y la
brinda medicina de alta complejidad, está en proceso
puesta en marcha
de obtener su acreditación y ofrece sus servicios con
de una torre de
convenios a pacientes de todas las Isapres.
La consolidación
El 2010 fue para Clínica Las Lilas el año de su
Potente plan de
inversiones en
Clínica Las Lilas
siete pisos con
consultas médicas.
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consolidación como centro hospitalario de mayor
resolución clínica, en el que se pueden resolver la
totalidad de problemas médicos y quirúrgicos, incluso están desarrollando un programa para realizar trasplantes y cirugía cardíaca. Prueba de lo anterior es el exitoso trasplante de médula realizado
recientemente en la Unidad de Paciente Crítico,
servicios clínicos de apoyo, entre ellos, el labo-
tros asociados a CLL: un centro médico de es-
especialmente habilitada para ese propósito.
ratorio clínico automatizado, imagenología con
pecialidades con 60 consultas, ubicado en una
tecnología de punta, la unidad de endoscopía y el
torre de once pisos junto a la Clínica y un Centro
laboratorio de otorrinolaringología.
de Diagnóstico Terapéutico (CDT), situado en las
En atención ambulatoria, se consolidaron las
unidades de Traumatología, Oftalmología, Otorrinolaringología, Ginecología, el Centro Integral
dependencias de la ex Clínica Providencia (ce-
de Obesidad y el Centro Cardiovascular y Bron-
La expansión
rrada por daños estructurales causados por el
copulmonar. Y en el ámbito quirúrgico, la Clínica
Lo que corresponde ahora es ampliar sus de-
terremoto del 27/F).
brinda a sus pacientes la posibilidad de efectuar
pendencias y servicios. Y por ello se decidió
Este CDT tendrá 60 consultas, seis pabellones
una amplia gama de cirugías en distintas disci-
invertir en los próximos dos años unos 45 mil
quirúrgicos ambulatorios, cinco salas de procedi-
plinas, las que se practican con técnicas mínima-
millones de pesos en la ampliación de 100 a 300
mientos, unidad de diagnóstico radiológico full,
nente invasivas (laparoscópicas) y tradicionales.
camas hospitalarias, el aumento del servicio de
ecografía y laboratorio. “Se trata de un proyecto
Asimismo, cuenta con la infraestructura y el
urgencia a 8 camas adicionales para la Unidad
complementario de Clínica Las Lilas que tiene como
equipo profesional necesarios para realizar me-
de Cuidados Intensivos, 8 camas para la UCI Co-
objetivo prestar un servicio asistencial integral y en
dicina transfusional, quimioterapia ambulatoria
ronaria y 4 camas para la UCI pediátrica.
red con la Clínica y su centro de especialistas en for-
y tratamiento con yodo radioactivo para el cán-
El proyecto considera también 1.200 estacio-
cer de tiroides. Dispone, además, de todos de los
namientos y la construcción de otros dos cen-
ma sincrónica y complementaria”, precisa Claudio
Santander, presidente del grupo Masvida.
Abril 2011
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