Download Postulación: “SUSANITA ESTÁ MÁS CERCA DE TI”

Presentación de la
IPS
Y EN MEDIO DEL DOLOR Y LA DESESPERANZA NUESTRO
HOSPITAL SUSANA CRECE Y SE DESARROLLA CON UNA
ATENCION HUMANIZADA Y SEGURA …..
7 años camino a la Excelencia
#32
Publica
#8
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Hospital General de Medellín
Hospital del Sur "Gabriel Jaramillo Piedrahita"
Centro Dermatológico Federico Lleras Acosta
Hospital Pablo VI Bosa
Hospital San Francisco de Viotá
Hospital Universitario Departamental de
Nariño
Hospital Civil de Ipiales
Hospital Susana López de Valencia E.S.E.
(Censo 2005 - DANE)
Junta Directiva
Estructura Orgánica
Revisoría Fiscal
Gerencia
Oficina As esora de Jurídica
Oficina de Control Interno
Oficina Asesora de Planeación
Subdirección
Científica
Subdirección
Administrativa
Urgencias
Hospitalización
Gestión Humana
Cirugía
Contabilidad y
presupuesto
Consulta Externa
Pagaduría y Caja
Apoyo Diagnóstico
y Terapéutico
Facturación,
cartera y auditoría
Sistema
información en
salud
Suministros
Mantenimiento
Archivo
Servicios de mediana complejidad
tipo B y alta complejidad tipo A
60
Servicios
5 salas de quirófano
• Pediátrica: 24
• Obstetricia: 26
2 salas de partos
• Cuidado Intermedio Neonatal: 12
• Cuidado Intensivo Neonatal: 10
• Cuidado Intermedio Pediátrico: 4
• Cuidado Intensivo Pediátrico: 5
• Cuidado básico neonatal: 4
• Adultos: 45
Capacidad Instalada
805
Colaboradores
130Camas
Etapas en la vida institucional
ETAPA I:
ETAPA II:
Sanatorio antiTBC: 19641983: Etapa de quietud
Hospital General: 19831994: Un desastre lo
dinamiza y diversifica.
Una ley lo presiona
ETAPA III:
1995: Creado como
EMPRESA SOCIAL DEL
ESTADO: mediana
complejidad
ETAPA IV: 2007 – 2013
Atención Humanizada y
Segura
ETAPA I:
Sanatorio Anti-TBC
Ley 27 de 1947: Construcción de
obras para atender pacientes
con TBC
1952: Se destina un lote para su
construcción
1957: Inicia la construcción
1964: Hospital de Vías
Respiratorias abre las puertas
para la atención
(1979-1983)Evaluación de
quinquenio .
Cifras bajas de pacientes con TBC
ETAPA II: Hospital General
1983: Programa de
reconstrucción
1989 : Estatutos y
su conversión en
Hospital General.
ETAPA III:
Empresa Social Del Estado e inicio de atención a gestantes.
1995: Se crea como una ES.E.
Cambian el nombre a: Hospital
López de Valencia – ESE
Susana
Mortalidad Materna
Respuesta salvadora a la alta tasa de mortalidad
materna en el Departamento (> a 140 por
100.000 NV).
1997: Las gestantes captadas en consulta externa
fueron llamadas para que recibieran atención del
parto en la organización
FUENTE: Plan de Desarrollo Cauca 2012-2015
ETAPA IV:
Énfasis Materno Infantil camino a la excelencia
2010, de forma participativa: Actualiza la
Misión y Visión institucional
Construcción del bloque pediátrico
Avance hacia el proceso de acreditación.
Misión
Visión
Prestamos la mejor
atención en salud, en la
diversidad y con
responsabilidad social
SUSANA,
será
el
primer
Hospital
acreditado
del
Departamento
del
Cauca y líder en la
prestación de servicios
de salud con énfasis
materno infantil.
Seis años camino a la excelencia
Responsabilidad
Social
Gestión del
Talento Humano
Gestión del
Riesgo
Políticas
Institucionales
Gestión de la
Tecnología
Seguridad del
Paciente
Humanización
VALORES
COMPASIÓN
CO
HONESTIDAD
HO
PRINCIPIOS
Somos éticos y
confiables en
nuestros
procedimientos.
Nuestra
sensibilidad y
amabilidad nos
acerca a
usted.
RESPETO
TERNURA
R
TE
Principios Estratégicos
Nuestro
carácter social
nos impulsa al
servicio de la
comunidad.
Nuestros
servicios son
oportunos,
completos y
eficientes.
Visión:
Susana será el primer Hospital
Acreditado del departamento del Cauca
y líder en la prestación de servicios de salud con énfasis Materno infantil
Modelo de Atención
SISTEMA DE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL
Salida y
seguimiento
Registro e
ingreso
Evaluación
del
tratamiento
Evaluación de
necesidades
Ejecucion del
tratamiento
Grupos de Mejoramiento
Comités Institucionales
Acceso
Planeación
del cuidado
POLÍTICAS INSTITUCIONALES
Política Seguridad paciente
Política de Humanización
Política Desarrollo Talento Humano
Política Gestión de Tecnología
Política de Gestión Riesgo
POLÍTICA DE CALIDAD
Misión: Prestamos la mejor atención en salud en la diversidad y con responsabilidad social
Responsabilidad Social
Énfasis
MaternoInfantil
(Visión)
Primer Objetivo
Corporativo
•
•
•
Continuar con el avance en la
implementación
de
los
estándares de acreditación.
Continuar con el avance en la
implementación
de
la
estrategia como institución
amiga de la mujer y la
infancia.
Implementar los servicios de
telemedicina.
Socialmente responsables
Programa
“Susanita
está más
cerca de ti”.
Plan de
desarrollo
Estrategias, actividades,
acciones e iniciativas intra e
intersectoriales
Objetivos del programa “Susanita está más cerca de ti”
Fortalecer la atención segura, integra y humanizada a la
población materna infantil durante la ruta de atención,
respetando la diversidad étnica y cultural del usuario y su
familia.
Reducir los factores de riesgo frente mediante la
educación continua a los usuarios y su familia, procurando
el bienestar físico, mental y social en la población materna
e infantil.
Aportar como empresa social del estado al cumplimiento
de las políticas nacionales, regionales y departamentales
relacionadas con la disminución de la morbilidad y
mortalidad de la población materna e infantil.
Alcance del programa “Susanita está más cerca de ti”
Institucion
al
Sectorial
Brindar
atención
segura
y
humanizada.
Identificar las IPS
de
baja
complejidad
susceptibles
de
acompañamiento,
para fortalecer la
atención durante el
embarazo,
parto,
puerperio y del
recién nacido en la
baja complejidad.
Comunitario
Fortalecer
la
práctica
de
la
lactancia materna
como
estrategia
para protegen a
niños y niñas de las
enfermedades más
frecuentes
Estrategias del programa “Susanita está más cerca de ti”
Kit del recién nacido”
Facilitando el
alojamiento Conjunto
Celebrando Cumpleaños de nuestros pacientes
Articulados con
otros procesos
Visitas en la
particularidad
Cuidando con
cariño
Haciendo
manualidades
Mil Gracias