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CONTENIDO
Primera
parte
Segunda parte
Diferencias
entrepaíses
Introduccióny generalidades
CAPÍTULO1
Globalización 2
CAPÍTULO2
Diferencias nacionales de política económica 42
.mt'tm:
nción médica
3
Indonesia:
El tropiezo
de un gigante
43
""'~
roducCión 4
1ntroducción
Qué es la globalización
5
44
Sistemas políticos 44
Globalización de los mercados 6
Globalización de la producción 7
SUrgimiento de las instituciones
Colectivismo e individualismo 45
Democracia y totalitarismo 47
mundiales
8
Sistemas
Impulsores de la g.lobaJjzaciÓn 10
económicos
49
Economía de mercado 49
Reducción de las barreras dI comercio y a las inversiones 10
La fun.c.iórdel cambio tecnológico 13
Vistaz..I.país
Economía planificada 49
Economía mixta 50
Sistemas legales 50
Rosas de San Valentín en Ecuador 17
Cqmbios demográficos
de la economía mundial
Algunos
18
Cambios en la Producción mundial ye! estado
del comercio en e!..mundo 18
sistemas
Diferencias
Derechos
51
depropi,
Cambios en el estado de la inversión extranjera directa 19
La naturaleza cambiante de la empresa multinacional 21
de corrupción
en Nigeria
ciór de la proPiedad intelectual
Panorama administrativo
55
56
Seguridad y responsabilidad del producto 57
Lenovo de China adquiere las operaciones
de PC de IBM 23
Cambios en e! orden mundial 23
La economíamundialde!sigloXXI 24
El debate de la globalizaciÓ
Protestas contra la
d
os e ingreso 27
, prácticas laborales y el ambiente natural 29
obalización y soberanía nacional 30
Globaliz,
Vistazo a un país
Protestas contra la globalización
en Francia 31
La globalización y los pobres de!mundo 32
La administración en el mercado globalizado 33
Resumen 35
Preguntas de análisis y razonamiento crítico 36
Proyecto de investigación
legales
en el den
Panorama administrativo
Piratería en el mercado de los vídeojuegos 58
Determinantes del desarrollo económico 59
Diferenciasdedesarrolloeconómico59
Nociones más amplias de desarrollo: Arnartya Sen 61
Economía política y progreso económico 64
Geografía, educación y desarrollo económico 67
Estados
en transiciÓn 68
Difusión de lademocracia68
Nuevo orden mundialy terrorismointernacional70
Difusión de los sistemas demercado 72
Naturaleza de la transformación económica 74
Vistazo a un país
Fomentode laeconomíade mercadoen la India 74
Implicaciones
de los cambios de la economía política
36
Caso final
Wipro Ud., el nuevo rostro de la competencia
mundial 37
Implicaciones para los administradores
Resumen 81
78
. Preguntas de análisis y razonamiento crítico 82
Proyecto de investigación
83
77
x
Contenido
-
Caso final
El continente
CAPÍTULO
más pobre
Prácticas de e'lJ)pleo 127
Derechos humanos 127
Contaminación ambiental 129
83
Panorama administrativo
Unocalen Myanmar 130
3
Diferencias culturales
88
Corrupción 131
Obligaciones morales 132
Caso inicial
Cómo hacer negocios en Arabia Saudita
89
Panorama administrativo
News Corporationen China 133
Dilemas éticos 134
Raíces del comportamiento poco ético 134
Introducción 90
Qué es cultura 90
Valores y normas 91
Cultura, sociedaIly el Estado-nación 92
Determinantes de la cultura 93
Panorama administrativo
Prueba de fármacos en el mundo
en desarrollo 137
Ideas filosóficas de la ética 138
Doctrinasamorales 138
Éticautilitariay kantiana 141
Teoríasde losderechos 142
Teoríasde lajusticia 143
Estructura social 93
Individuosy grupos 94
Estratificaciónsocial 96
Sistemas religiososy éticos 98
Cristianismo 98
Islamismo 100
Hinduismo 103
Toma de decisio
Con
Vistazo a un país
Elsurgimiento de la banca islámicaen Pakistán 104
ascensos 144
la organización y liderazgo 145
rocesos de toma de decisiones 146
Funcionarios de ética 148
Valor civil 148
Budismo 105
Panorama administrativo
McDonald's y la cultura hindú 106
Confucianismo 107
Resumen de lospasos en la toma de decisiones 148
Resumen
Vistazo a un país
Guangxi: lazos que
s 144
149
Preguntas de análisis y razonamiento crítico 150
Proyecto de investigación 150
I
Idioma 109
un
Caso final
Anegado en la corrupción:
Kellogg Brown & Root en Nigeria 150
ucación 110
Cultura en el trabajo 111
Cambio cultural 114
Implicaciones para los administradores
Resumen 119
116
.
Casos
Qualcomm en China 156
La ética del pizarrón mágico 160
Las farmacéuticas
occidentales y
la epidemia de SIDA en Sud áfrica
161
Preguntas de análisis y razonamiento crítico 119
Proyecto de investigación 120
Tercera parte
Caso final
\
El cambio cultural de Matsushita y Japón 120
Elcomerciomundialy el entorno
de las inversiones
CAPÍTULO 4
Éticaenlosnegociosinternacionales124
~ --
~~- .
Caso inicial
Nike 125
- Introducción
~~.~
Caso inicial
126
Problemas éticos de los negocios internacionales 126
Il
Comercio internacional
del software de tecnología
de la información y crecimiento económico de
Estados Unidos 165
-
,Introducción
CAPíTULO 6
166
Generalidades
de la teoría del comercio
166
Beneficios del comercio 167
Esquema del comercio internacional
168
Ventaja
absoluta
Ventaja
comparativa
Políticaeconómicadel comerciointernacional200
Caso inicial
167
Teoría del comercio y políticas gubernamentales 168
Mercantilismo
xi
Contenido
Comercio textil:
El monstruo chino
Introducción
169
201
202
Instrumentos de las políticas comerciales
Aranceles 203
172
203
Las ganancias del comercio 172
Subsidios204
Excepciones y suposiciones 174
Extensiones del modelo de Ricardo 175
Cuotas de importación y limitación voluntaria
Vistazo
aCión de los trabajos de oficina
de Estados Unidos 179
Requisitosdecontenidolocal 207
Políticasadministrativas 207
Panorama administrativo
Políticasen contra del dumping 207
Libre comercio y Recreational
EquipmenfJnc. 180
Defensa de la intervención gubernamental
La teoría de Heckscher-Ohlin
La teoría del ciclo de vida del producto
182
Evaluación de fa teoría del ciclo de vida
Más variedad
Economías
y esquema del comercio
1mplicaciones
184
y costos menores
de, productos
de escala, ventajas
185
185
de la nueva
teoría del comercio
186
110del sistema mundial de comercio
1947-1979: GATT, liberalizacióndel comercio
y crecimientoeconómico217
1980-1993:Tendenciasproteccionistas218
La ronda de Uruguay y la OrganizaciónMundial
del Comercio 218
Condiciones de la demanda 189
Sectores similares y de apoyo 189
Estrategia, estructura y rivalidad
de las empresas 189
aMC: la experienciahastala fecha 219
El futuro dela aMC: Problemaspendient?s
y la ronda deDoha 222
'atlvo
la de Finlandia 190
~rp
valuaciónde la teoríade Porter 191
para los administradores
192
193
Políticas gubernamentales 193
Resumen
184
Caso final
Logitech 196
192
Cálculo de las ganancias del comercio
estadounidense 226
196
228
Barrerascomercialesy estrategia
delaempresa228
Implicaciones sobre las políticas gubernamentales
Resumen
Preguntas de análisis y razonamiento
crítico 195
Proyecto de investigación
Vistazo a un país
Implicaciones para los administradores
Ventajas del que actúa primero
216
De,S1J1ith
a la Gran Depresión 216
Dotación de factores 188
Localización
aun país
comercio de reses"
Nueva defensa
del que actúa Primero
Ventaja competitiva
nacional:
el diamante de Porter 187
Implicaciones
Panorama administrativo
U.S. Magnesium pide protección 209
Argumentos
económicos
enfavorde
184
La teoría del nUevo comercio
208
Argumentospolíticosenfavor dela intervención 212
180
La paradojadeLeontief 181
del producto
a un país
Subsidios a la producción de trigo en Japón 205
229
230
Preguntas de análisis y razonamiento crítico 231
Proyecto de investigación
231
Caso final
La trifulca de los subsidios:
Boeing V5. Airbus 232
""'~
xii
Contenido
~
CAPÍTULO 7
Beneficios de la IED para los países receptores
Inversiónextranjeradirecta 236
Caso inicial
La inversión
268
Efectos de las transferencias de recursos 268
Vistazo a un país
extranjera
directa de Cemex
237
Inversión extranjera directa y el milagro irlandés 270
Introducción 238
Efectos en e! empleo 271
Efectos en la balanza de pagos 272
Efecto en la competencia y e! crecimiento económico 274
Inversión extranjera directa en la economía mundial 239
Tendencias de la inversión extranjera directa 239
La dirección de la inversión extranjera directa 240
Vistazo a un país
Costos de la inversión extranjera directa
en los países receptores 275
Efectos adversos en la competencia 275
Efectos adversos en la balanza de pagos 275
Soberaníay autonomíanacionales276
Inversión extranjera directa en China 242
El origen de la inversión extranjera directa 243
La forma de la inversión extranjera directa: inversiones en
adquisiciones o de inicio 244
El cambio a los servicios 245
Beneficios y costos de la inversión extranjera directa
para los países de origen 276
Beneficios de la inversión extranjera directa
el1el país de origen 276
Costos de la inversión extranjera directa
para e! país de origen 277
Teoría del comercio internaciona.
inversión extranjera direc.
Inversión extranjera directa horizontal 246
Costos de transporte 247
Imperfecciones del mercado (teoría de la intemalizaci6n) 247
Comportamiento estratégico 249
Panorama administrativo
Las compañías automovilísticasoccidentales
se expanden a Rusia 250
íéit!ásdel país de origen 278
Políticas de! país receptor 279
Instituciones internacionales y liberalización
de la inversión extranjera directa 280
Ciclo de vida del producto 251
Ventajasespecíficasde la ubicación 251
Inversión extranjera directa vertical 252
Comportamiento estratégico 253
Imperfecciones del mercado 253
Implicaciones para los administradores
Resumen
y razonamiento crítico 258
PrOvee!
estigación
281
Naturaleza de la negociación 281
Poder de negociación 283
Implicaciones para los ad
Resumen 257
Preguntas de
"6s gubernamentales
Jeradirecta 278
~
258
284
Preguntasde análisisy razonamiento crítico 285
Proyecto de investigación 285
Caso final
a inversión
extranjera
directa
en Starbucks
259
CAPÍTULO 8
Políticaeconómicade la inversión
extranjeradirecta 262
extranjera
Introducción
extranjera directa en la industria
venezolana
286
CAPÍTULO 9
Integracióneconómicaregional290
Caso inicial
Caso inicial
Inversión
Inversión
petrolera
directa en India
263
264
Ideología política e inversión extranjera directa 264
La noción radical264
La noción del libremercado 265
Nacionalismo pragmático 266
PanOrama_administr ¡ti yo'
"InverSIÓne'xtran]eradirecta de Volvo en Coreadel Sur 267
Resumen 267
Creación de un mercado
de servicios financieros
Introducción
--- _r
único europeo
291
292
-
Grados de integraciQ.,Doeco,:!ómica 293Defensa dela)JJtegracion regional 294
--
..- ..
-EYéfensa económica de la integración 295
Defensa política de la integración 295
Vistazo a un país
El TLCAN y la industria textil estadounidense
Obstáculosparala integración296
296
'
~
...
La oposición
a la integración
Integración
regional
regional
económica
Funciones
297
en Europa
298
del mercado
de divisas
338
Conversión de moneda 338
Seguridad contra los riesgos cambiarios 340
Evolución de la Unión Europea 298
Estructura política de la Unión Europea 299
Acta Única Europea 301
Establecimiento del euro 302
Panorama
xiii
Contenido
administrativo
Panorama
Las desastrosas operaciones compensatorias
de South African Airlines 343
Naturaleza del mercado de divisas 343
administrativo
La Comisión Europea y las fusiones
de medios de comunicación 303
Teorías económicas y determinación
del tipo de cambio 344
Preciosy tiposdecambio 345
Tasasdeinterésy tiposdecambio 350
Agrandamientode la Unión Europea 306
Integración económica regional
del continente a
e comercio deAmérica del Norte 307
omunidadAndina 310
MERCOSUR 311
Vistazo a UDpaís
Mercado Común deCentroaméricay CARICOM 312
deLibre Comerciodelas Américas 312
Pronóstico del tipo de cambio 354
Integración económica regional en el resto
del mundb313
""~
¿Por qué se colapsó el won coreano? 352
Resumen 353
La escueladel mercadoeficiente 354
La escueladel mercadoineficiente 354
Enfoquesdepronóstico 355
AsociacióndeNacionesdel SuresteAsiático 313
Convertibilidad
CooperaciónEconómicaAsia-Pacífico 313
Bloquescornerciales;regipnales
deÁfrica
Implicaciones para los administradores
Implicaciones para los administradores
316
Oportunidades 316
Peligros 317
Resumen
monetaria
356
3
E:xposicióna las transacciones357
Exposicióna la conversión 357
Exposicióneconómica 358
GRmo;reducirla exp .
y la coflversión
318
Preguntas de análisis y razonamiento crítico 318
Proyecto de investigación
319
Caso final
Diferencias
en los precios de los autos
en la Unión Europea 319
ómoreducir la exposicióneconómica 359
Qt:¡;il$medidaspara manejarel riesgocambiaria 360
Resumen
361
Preguntas de análisis y razonarr¡iepto
crítico 362
Proyecto de investigación
362
Caso final
La revaluación
de refacciones
del euro perjudica a losfabtical]tes
automotrices
363
CAPÍTULO
11
El sistema
monetario
internacional
366
Cuarta parte
Elsistemamonetarioglobal
CAPÍTULO
10
El mercado
de divisas
Introducción
336
Caso inicial
La estrategia de cobertura de Volkswagen 337
Introducción 338
Caso inicial
Al rescate de Brasil 367
368
El patrón oro 369
Procedimientosdel patrón oro 369
La estabilidaddelpatrón oro 370
El periodoentreguerras, 1918-1939 370
f
xiv
~
Contenido
El sistema de Bretton Woods
371
Qui@~~ pa~~
Laestrategia y estructurade
los negocios internacionales
LafuncióndelFM1371
La función del Banco Mundial 372
El desplome del sistema de tipo
de cambio fijo 373
CAPíTULO 12
El régimen de tipo de cambio flotante
374
La estrategia de los negocios
internacionales 406
Los acuerdos de Jamaica 374
TIpos de cambio desde 1973 375
Caso inicial
Expansión global de Wal-Mart 407
Tipos de cambio fijos en relación con tipos
de cambio flotantes 377
El caso a favor del sistema de tipos de cambio flotantes 377
La defensa de los tipos de cambio fijos 378
¡Quién tiene la razón? 379
Vistazo a..un país
El consejo monetario de Argeotíoa
Estrategia y empresa 409
Creación de valor 409
Operaciones: La empresa como cadena de valor 412
381
Expansión global, rentabilidad y crecimiento
de la utilidad 414
Expansión del mercado: apalancamiento
y competencias 415
Economías de localizació
382
Manejo de crisis por parte del FMI 382
Crisis financieras posteriores a la era
de Bretton Woods 383
La crisis cambiaria de México en 1995
408
Posicionamiento estratégico 41 1
Regímenes cambiarios en la práctica 379
TIpo de cambio indexados 380
Caja de conversión (consejo monetario)
Introducción
385
La crisis asiática 385
Evaluación de las políticas de las recomendaciones
del FM1 389
Los efectos de la
Apalancar
Rej
lones para la reducción de costos y la obtención
de sensibilidad local 421
Presiones para la reducción de costos 422
Presiones para mostrar sensibilidad local 423
Vistazo a un país
Decimoctavo programa del FMI
para Turquía 390
Panorama administrativo
Implicaciones para los a
Administración
Selección de la estrategia
MTV se intemacionaliza con un acento local 424
Estrategia de estandarización global 426
Estrategia de localización 427
Estrategia
.maadministrativo
IUS y
Panorama administrativo
el euro 395
La cambiante estrategia de General Motors
Relaciones gobierno-empresa 395
Resumen
426
428
Estrategia transnacional 428
Estrategia internacional 430
La evolución de la estrategia 431
396
Preguntas de análisis y razonamiento
crítico 396
Resumen
Proyecto de investigación
Preguntas de análisis y razonamiento crítico 432
397
Proyecto de investigación
Caso final
TIpode tasa indexada de China 397
Casos
La tragedia del Congo 402
La crisis del rubio ruso y sus secuelas
432
433
Caso final
La evolución de la estrategia
en Procter & Gamble 433
403
, crecimiento
6
~
'"
xv
Contenido
CAPíTULO 13
CAPíTULO 14
Organización de los negocios
internacionales 438
Estrategia de entrada y alianzas
estratégicas 478
Caso inicial
Caso inicial
Una década de cambio organizacional
en Unilever 439
Tesco se internacionaliza
Introducción
Decisiones básicas de entrada 480
Introducción
440
Arquitectura organizacional
441
vertical:
y descentralización
480
¿A quémercadosextranjeros?480
Momento deentrada 481
Estructura organizacional 444
Diferenciación
,
479
centralización
444
Diferenciació1
--iW
administrativo
,00000a
La división
internacional
Mecanismos
de Wal-Mart
448
452
de integración
Panorama administrativo
El fenómeno
Panorama adminIStrativo
filipina
Ascenso y caída de la estructura matricial
de Dow Chemical 454
Jollibee:
Exportaciones 486
Proyectos "llave en mano" 488
Sistemas de control e incentivos 458
Licenciamiento
TIpos de sistemas de control
Sistemas
de incentivos
Una multinacional
486
458
488
Franquiciamiento
460
490
Empresas en coparticipación
Panorama adtniritstrativo
Cultura organizacional e inceQtivos
en Lincoln Electric 461
trada 493
y forma deentrada 494
ucir.loscostosy la forma deentrada 495
Sistemasdecontrol, incentivosy estrategia
en losnegociosinternacionales 462
Procesos
Cultura
greenfield o adquisición?
464
organizacional
465
Crear y mantener la cultura
organizacional 465
y desventajas
de las adquisiciones
Ventajas
y desventajas
de las empresas greenfield
E
495
498
498
499
de las alianzas
estratégicas
499
Panorama adminIStrativo
de locali
MG Rover busca socio con desesperación
469
Estrategia'
o adquisición?
Alianzas estratégicas
Ventajas
Síntesis: estrategia y estruc
495
entajas
¿Greenfield
Cultura organizacional y desempeño en los n
internacionales 466
Estrategia
491
Subsidiarias con proPiedad a,
500
Desventajas de las alianzas estratégicas 500
estandarización global 469
Buen funcionamiento de las alianzas 501
'ategia transnacional 470
Entorno, estrategia, estructura y desarrollo
470
Inercia organizacional471
Instrumentacióndel cambioorganizacional472
Proyecto de investigación
505
Caso final
Diebold 506
473
Preguntas de análisis y razonamiento crítico 474
Proyecto de investigación
504
Preguntas de análisis y razonamiento crítico 505
Cambio organizacional 471
Resumen
Resumen
474
Caso final
Cambio estratégico y organizacional
en Black & Decker 475
Casos
3M en el nuevo milenio: Innovación
y globalización 512
La reestructuración
Toyota: El ascenso
de Exide 518
de una corporación
mundial
521
xvi
~
~
Contenido
Introducción
Sexta parte
Estrategia, fabricación y administración de materiales
Operaciones de negocios
Lugares idóneos para producir
Factores proPios del país
CAPíTULO 15
559
559
Philips en China 560
Caso inicial
Introducción
556
Panorama arlminlRtrativo
Exportación, importación e intercambio
compensado 532
FCX Systems
556
533
Factores
tecnológicos
Factores
proPios del producto
Localización
561
de las plantas
564
de producción
565
534
Las promesas y los peligros ocultos de la exportación
Mejora el desempeño de la exportación
534
El papel estratégico de las fábricas en el extranjero
566
Panorama administrativo
535
Una comparacióninternacional 535
Fuentesde información 536
Hewlett-Packard
Panorama arlmlniRtrativo
Exportación con un poco de ayuda del gobierno 537
en Singapur 567
Subcontratar la producción: decisiones de fabricación
o de compra 568
Las ventajasde lafabricación569
Las ventajascde /acompra 570
Empresas consultoras en la administración de exportaciones 538
Panorama administrativo
Estrategias de exportación 538
Outsourcing en Boeing Comp):¡~
Panorama administrativo
Estrategia de exportación de 3M 539
Panorama-adminiStrativo
de la exportación
~i
bn de una cadena mundial de suministro
de los inventarios justo a tiempo 574
La función de la tecnologíade la información y la Internet 575
función
y la importación
Desconfianza 541
Carta de crédito 542
540
Resumen
Giro 543
Conocimiento de embarque 544
576
Preguntas de análisisy razonamientocrítico 577
Proyecto de investigación 577
Una típica transacción cc
Asistencia en la e
lón 545
Bancode .
ióneimportación545
Se
créditoa laexportación545
'éambio compensado
546
Incidencia del intercambio compensado 547
...
Caso final
Ventaja competitiva en Delllnc. 577
CAPíTULO 17
Marketing mundial e investigación
y desarrollo 582
TIpos de intercambio compensado 547
Los pros y los contras del intercambio compensado 548
Resumen
Caso inicial
Kodak en Rusia
549
Preguntas de análisis y razonamiento crítico 550
Proyecto de investigación
550
Introducción
583
584
La globalización de los mercados y las marcas 585
Segmentación del mercado
586
Caso final
Megahertz Communications 551
Panorama
arlminiRtrativo
Comercialización en el Brasil Negro 587
Atributos del producto
CAPíTULO 16
Fabricación mundial, subcontratación
y administración de materiales 554
Caso inicial
Microsoft. Stibcontratación
de Xbox 555
574
""..-
Red Spot Paint & Varnish 540
Financiamiento
-
Beneficios523
Alianzasestr~
587
Qiferencias culturales 588
Desarróllo económico 589
Normas del producto y técnicas 589
Estrategia de distribución 589
para la producción
Diferenciasentrepaíses 590
Elegiruna estrategiade distribución592
~
Estrategias de comunicación
Panorama adminlRtratlvo
593
El programa de repatriación de Monsanto
BaITeraspara las comunicaciones internacionales 593
Evaluación del desempeño
Panorama administrativo
630
631
Problemas en torno a la evaluación del desempeño 631
Pautas para la evaluación del desempeño 632
Superación de las barreras culturales
para vender tampones 595
Remuneración
Estrategias de empuje y de atracdón 596
632
Diferendas nadonales en la remuneración 632
Remuneracionesde losexpatriados633
Panorama adminiRtrativo
Unilever. Vender al sector menos favorecido
en India 598
Relaciones laborales internacionales
Publiddad mundial 598
635
Las preocupaciones de la mano de obra organizada 635
,oat) 11/}¡;aVTgu'f;'-~
It:\i..
~Estrategia para detero::¡j¡
""4'..
-
Enfoques
sobre las reladones laborales
600
~rminación
estratégicade precios601
Influenciade lareglamentadónen elpredo 603
Resumen
Configuración de la mezcla de marketing
Proyecto de investigación
~~.
xvü
Contenido
63
~eclOs
603
605
Ubicación de la investigación y el desaITollo 606
Integradón de la investigadón y el desaITollo,
marketing y producción 607
Equiposdefuncionescruzadas 608
Crear habilidadesmundiales de investigación y desaITollo 609
Resumen
639
Caso final
Molex 639
604
Desarrollo de nuevos productos
...,
Preguntas de análisis y razonamiento crítico 639
Panorama..adm~"I$trativo
Castrol en Vietnam
638
CAPtTULo 19
Contabilidad en los negocios
internacionales 644
Caso inicial
Adopción de norma!; de"pontabiJidad internacionales 645
610
Preguntas de análisis y razonamiento crítico 611
IntroducciÓn 6460
Proyecto de investigación
Diferencias nacionales en las normas
de contabilídad 646
611
Caso final
R~Íación entre,la$ erripre~asy los proveedores de caPital 647
Lazos políticos y económicos eón otros países 648
Contabilidad de la infladón 649
Nivel de desaITollo 649
Cultura 649
Astro Soy: Comercializar
dibujos animados
japoneses (animel en el mundo 611
CAP1TULO18
Administración
0P"
.
mundial de los recursos humanos
616
Normas nacionales e internacionales
Falta de camparabilidad 650
Caso inicial
XCO China
Panorama administrativo
Introducción
Las consecuencias
contables 651
La función estratégica de la administración
internacional de recursos humanos (ARH) 619
Políticas de contratación
650
Normas internacionales 652
620
Panorama administrativo
Tipos de politicas de contratación 620
Gerentes expatriados 623
Tasas de fracaso de los expatriados 624
Novartis se incorpora allnternational
Accounting Club 653
Consolidación multinacional y conversión de divisas 654
Estados financieros consolidados 654
Conversión de divisas 655
PanoramaadminlRtratlvo
Administrar a expatriados en Royal Dutch/Shell
Capacitación y desarrollo administrativo
de las diferentes normas
627
Capadtación de los gerentes expatriados 628
Repatriación de los expatriados 629
DesaITolloadministrativo y estrategia 629
626
Prácticas vigentes en Estados Unidos 657
Aspectos
contables de los sistemas de control
657
Variación en los tipos de cambio y los sistemas de control 658
Fijación de precios de transferenda y sistemas de control 659
Separación de subsidiariasy desempeño administrativo 660
xviii
Contenido
Resumen
-
661
Minimizar
Preguntas de análisis y razonamiento crítico 662
Proyecto de investigación
Caso
662
Administración mundial del dinero:
el objetivo fiscal 678
final
la evolución
del sistema
contable
en China
663
CAPíTULO20
Administración financiera en los
negocios internacionales 666
Introducción
Movimiento de dinero entre fronteras!
alcanzar la eficiencia Yfeducir losi~puestos
Remesasdedividendos680
Comisionesy pagoderegalías 681
Preciosde transferencia681
Préstamossubsidiados683
667
Dep6sitoscentralizados684
Compensaci6nmultilateral desaldosnetos 685
668
Decisiones de inversión
669
Resumen
Determinaci6ndel presupuestodecapital 669
Flujosde efectivodelproyectoy la casamatriz 670
Ajuste por los riesgos políticos yecon6niiéos
670
687
Preguntas de análisis y razonamiento crítico 688
Proyecto de inve$tigación
689
Panorama administrativo
Black Sea Energy Ud. 671
Riesgoy presupuestodecaPital 672
Decisiones de financiamiento
673
Decisionesdefinanciamientoy el mercado
mundial decapita/¿s673
amble en Japón 694
:ynch en Japón 695
rbucks Corporation:
Competir en un mercado mundial 697
Panorama administrativo
Deutsche Telekom recurre al mercado
mundial de capitales 675
Fuentedefinanciamiento 677
Estructurafinanciera67..
""
r
680
Técnicas para la administración
mundial del dinero 684
Caso inicial
China Mobile
saldo en caja 678
Reducir los costos de transacci6n 678
Glosario
716
Créditos fotográficos
índice 729
728