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PERFIL DEL CARGO: MANAGER DEL SUBDEPARTAMENTO DE MARKETING
Unidad orgánica
Subdepartamento Marketing
Reporta a
Jefe Subdepartamento Marketing
Unidad orgánica
mayor
Departamento Subdirección de Marketing, Comunicaciones y Marcas
Subdepartamento de Ferias
Unidades
Relacionadas
Subdirección Internacional
(internas)
Oficinas Comerciales
Subdirección Nacional
Oficinas Regionales
Fundación Imagen de Chile
Unidades
Relacionadas
(externas)
Turismo Chile
Consejo de la Cultura y las Artes
Comité Inversiones Extranjeras
Familia de cargo
Asistente Temático ProChile
Ciudad de
desempeño
Santiago
2.- REQUISITOS DEL CARGO
Educación
Título profesional de una carrera de a lo menos 8 semestres
otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o
reconocido por éste, u otro afín acorde a lo planteado en DFL N°
123.
Título Profesional de Publicista o Ingeniero Comercial con
mención en Marketing.
Deseable especialización en Marketing.
Experiencia laboral
Al menos 2 años de experiencia laboral en cargos de publicidad,
en manejo de marcas, manejo de cuentas, organización de
eventos y/o Ferias Internacionales.
Conocimientos
Branding.
Comunicaciones.
Diseño.
Publicidad online y offline
Creatividad.
Idioma
Inglés medio a nivel escrito y hablado.
3.- OBJETIVO DEL CARGO Y FUNCIONES
Objetivo
Apoyar en el diseño e implementación de la estrategia de Marketing
Internacional y Nacional de ProChile.
Funciones
Otorgar soporte y asesoría permanente a toda la red externa e interna de ProChile,
entregando información, directrices y asesoría a las instituciones relacionadas de la red y
administrar su plataforma Web.
Apoyar el equipo de trabajo de marketing de direcon-prochile. Responsable de llevar las
coordinaciones de las actividades de promoción para un mercado especifico desde el
departamento de marketing, en coordinación con la oficina comercial, el sectorialista y el
encargado geográfico respectivo. Además deberá supervisar la implementación de todas las
activaciones que realicen determinadas marcas sectoriales en dicho mercado.
4.- COMPETENCIAS CONDUCTUALES INSTITUCIONALES
Competencia
Definición
Efectividad
Personal
Preocupación por cumplir con sus labores y metas,
trabajar con orientación a la excelencia y a la mejora
continua, alcanzando resultados establecidos de
forma permanente y manteniendo al mismo tiempo
sus emociones bajo control.
3
Actitud manifiesta para alinear sus propias conductas
con las necesidades, prioridades y metas de la
organización, demostrando un sentimiento de
pertenencia con los valores y la misión de DIRECON,
respetando y promoviendo el cumplimiento de la
normativa institucional y de la probidad como
funcionario público.
3
Capacidad para trabajar de forma cooperativa en el
cumplimiento de las metas institucionales, tanto con
su equipo de trabajo como con grupos de trabajo de
otras áreas al interior de DIRECON, promoviendo un
clima organizacional basado en la confianza, respeto y
cultura colaborativa.
3
Disposición para entregar asesoría al cliente interno
y/o externo de la Institución, comprendiendo sus
necesidades y orientando sus acciones para satisfacer
las expectativas de éstos, haciendo esfuerzos por
establecer una relación a largo plazo, implementando
soluciones seguidas y controladas incluso luego de
ofrecido el servicio.
3
Compromiso
Organizacional
Colaboración
Asesoría a Clientes
Nivel
requerido
5.- COMPETENCIAS CONDUCTUALES POR FAMILIA DE CARGO
Competencia
Definición
Nivel
requerido
Gestión de redes
Desarrolla alianzas de trabajo y genera lazos de
colaboración con actores externos y/o unidades de
otras organizaciones en Chile y/o en el extranjero,
complementando
los
conocimientos
e
intercambiando información para cumplir con los
objetivos estratégicos institucionales de DIRECON.
3
Preocupación por
orden y calidad
Comprueba y controla la calidad del servicio que
entrega, verificando con precisión los procesos y las
tareas asignadas realizando seguimiento, revisión y
control de la información.
3
Innovación
Participa en la generación o mejoramiento de
productos, servicios, procesos, etc., que agreguen
valor al cumplimiento de los objetivos estratégicos
institucionales y al servicio que se le entrega al
exportador chileno, optimizando los recursos
organizacionales de forma creativa para mejorar la
capacidad exportadora del país.
3