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INICIOS
1990 Formulado por el INTA
1992 Apoyo financiero de la Secretaría de
Desarrollo Social (actual MDS)
2003 Plan Nacional de Seguridad Alimentaria
(MDS) – Ley 25.724 y ProFeDer (INTA)
2004 – 2011 Convenio de cooperación INTA - MDS
CONVENIO DE COOPERACIÓN
Gestión y planificación conjunta del programa
(plan operativo anual)
MDS
INTA
Fondos del tesoro nacional p/
contratación de RRHH, compra de
insumos para huertas y granjas,
gastos operativos
RRHH, vehículos, servicios
administrativos contables e
infraestructura propia
POBLACIÓN VULNERABLE
OBJETIVO DEL PROGRAMA
SEGURIDAD ALIMENTARIA (MEJORAR)
AUTOPRODUCCIÓN
HUERTAS Y GRANJAS
AGROECOLÓGICAS
AUTOCONSUMO
INTERCAMBIO /
COMERCIALIZACIÓN
PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN (FAVORECER)
ACTORES DE DESARROLLO TERRITORIAL
ESTRUCTURA
Coordinación Nacional
+
25 Coordinaciones
Provinciales
RED TECNICOS Y PROMOTORES
Equipo Técnico (Ingenieros Agrónomos,
Técnicos Agropecuarios y Cientistas
Sociales)
Promotor Voluntario o Institucional
(Vecinos, maestros, agentes sanitarios,
etc…)
737
19.500
Articulación interinstitucional y creación de redes
ESTRATEGIAS BÁSICAS DE TRABAJO
promoción
capacitación
asistencia
técnica
provisión de
insumos
estratégicos
PRINCIPALES LÍNEAS TÉCNICO
PRODUCTIVAS
Huerta agroecológica
Aves
Conejos
Frutales
COMPONENTES DE APOYO
AGROECOLOGÍA
RESCATE DE ESPECIES
ACCESO A TIERRA Y AGUA
COMPETENCIAS LABORALES
COMERCIALIZACIÓN /
SOCIAL
ECONOMÍA
TECNOLOGÍAS APROPIADAS
COBERTURA TERRITORIAL
88 % de los municipios del país
3.734 localidades, barrios y parajes
70 % de huertas familiares en áreas urbanas
y suburbanas
30 % de huertas familiares en áreas rurales
3.766 huertas comunitarias
7.314 huertas escolares
617.156 huertas familiares
125.835 granjas (aves)
20 % de las huertas con
frutales
EVOLUCION OPERATIVA DEL PROGRAMA
Total Población por Campaña
4000000
3464144
3247747
3386443
3388416
3486348
OI 2008
PV 2007-2008
OI 2007
PV 2006-2007
OI 2006
PV 2005-2006
OI 2005
PV 2004-2005
3432772
3522145
PV 2003-2004
OI 2004
3356513
3000000
OI 2001
PV 2001-2002
OI 2002
PV 2002-2003
OI 2003
3231593
3174830
3399430
3504836
2485356
2697087
PV 2000-2001
Campañas
2697258
OI 2000
PV 1999-2000
2612435
2.534.600
OI 1999
PV 1990-1991
OI 1991
PV 1991-1992
OI 1992
PV 1992-1993
OI 1993
PV 1993-1994
OI 1994
PV 1994-1995
OI 1995
PV 1995-1996
OI 1996
PV 1996-1997
OI 1997
PV 1997-1998
OI 1998
PV 1998-1999
2.516.200
2884127
2447600
2034900
1500000
1920361
1524400
1290000
500000
680400
532800
0
949200
432300
328300
213600
43000
74000
82700
108600
1000000
2293408
2000000
Cantidad de Personas
2500000
2008
1990
3531042
3500000
FORTALEZAS
Presencia territorial
Elevada valoración social
Referente en agricultura
agroecológica
Tecnologías apropiadas
Credibilidad (resultados)
Articulación interinstitucional
Compromiso del equipo
técnico y promotores
DEBILIDADES
Sistema de monitoreo y
evaluación
Sistematización de
experiencias productivas y
organizativas
Dependencia de insumos
externos
Precariedad de espacios de
producción
Ausencia de políticas para
experiencias con excedentes
EL PRO-HUERTA Y LA
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
Programa
Autoproducción de
Alimentos Frescos
en Haití
Curso latinoamericano
de Autoproducción de
Alimentos, Seguridad
Alimentaria y
Desarrollo Local
Con el aporte de la cooperación del IICA, de
España y Canadá. Luego de 4 años, el ProHuerta Haití cuenta con 9452 huertas, 1555
promotores, 9386 familias involucradas, la
participación de 457 entidades locales,
interviniendo en 8 de las 10 provincias del
país caribeño.
Se realiza desde 2008, en convenio con la
JICA, capacitando a cuadros técnicos de
Costa Rica, El Salvador, Paraguay, Perú,
Dominicana, Ecuador, Haití, Colombia y
Panamá. Estableciéndose las bases para la
conformación de una red de funcionarios
que diseñen políticas públicas en conjunto.
CONCLUSIÓN
En base a la
EXPERIENCIA
DEL PRO HUERTA
CONCLUSIÓN
La producción de base agroecológica
se reveló claramente apropiada para
trabajar con población en situación
de pobreza
CONCLUSIÓN
La acción del PH puede ser ampliada aún
mucho más, afianzando su rol para el
logro de la seguridad/soberanía
alimentaria y la inclusión social
Mejorando sus actuales niveles de producción
Estimulando el desarrollo de una economía
social que incluya el fortalecimiento de
mercados no tradicionales de proximidad
Muchas Gracias
Para mayor información:
www.inta.gov.ar/extension/prohuerta
Coordinador Nacional: Dr. Roberto Cittadini
rcittadini@correo.inta.gov.ar