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CURSO “AVALIAÇÃO DE GRANDES PROJETOS PÚBLICOS” BRASILIA BRASIL CLAUDIA NERINA BOTTEON cbotteon@fcemail.uncu.edu.ar cyatrape@yahoo.com.ar Mayo - 2006 I- RIESGO EN EVALUACIÓN DE PROYECTOS ¿Qué es el riesgo desde el punto de vista de un proyecto? Es la variabilidad de su rentabilidad (VAN, TIR, etc..) A mayor variabilidad mayor riesgo ¿Cómo puede medirse? MÉTODOS QUE PERMITEN “EXPLICITAR” EL RIESGO NO LO ELIMINAN II- EVALUACIÓN DETERMINISTICA ¿En qué consiste la evaluación determinística? Considera: EL VALOR “ESPERADO” DE CADA VARIABLE Ej: precio social del bien X está entre $ 40 y $ 50, pero su valor más probable es $ 46. En la evaluación social se considera $ 46 ¿Qué resulta de esta evaluación? Los INDICADORES DE RENTABILIDAD son VALORES ESPERADOS Ejemplo sencillo Concepto Valores Duración fase de inversión Inversión total a valores sociales: En momento 0 En momento 1 Duración fase de operación Costos sociales fijos Costos sociales variables Cantidad de unidades Precio social del bien generado Tasa social de descuento 1 50.000 60% 40% 3 12.000 2 9.000 6 8% Unidades año $ años $/año vencido $/unidad, vencido unidades anuales $/unidad, vencido anual Flujo de beneficios y costos sociales Concepto 0 1 Costo social de la inversión Costo social fijo Costo social de los insumos Valor social de la producción -30.000 -20.000 Beneficios netos -30.000 -20.000 2 3 4 -12.000 -18.000 54.000 -12.000 -18.000 54.000 -12.000 -18.000 54.000 24.000 24.000 24.000 VAN esperado del proyecto = $ 8.750,30 III- MÉTODOS QUE NO CONSIDERAN LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA ¿Cuáles son los métodos que no consideran la probabilidad de ocurrencia más usados? • Determinación de las variables críticas • Punto de nivelación • Análisis de sensibilidad • Análisis de escenarios Complementarios entre sí Determinación de las variables críticas Para cada una de las variables que inciden en el VAN se estima: • La elasticidad del VAN respecto de cada variable. • La variabilidad de esa variable. • El indicador de variable crítica. Determinación de las variables críticas • La elasticidad del VAN respecto de cada variable. • La variabilidad de esa variable. • El indicador de variable crítica. La elasticidad del VAN respecto de la variable Y E VAN,Y VAN VAN Y Y Determinación de las variables críticas Ejemplo: La elasticidad del VAN respecto de la inversión inicial Inversión considerada en evaluación = $ 50.000 VAN* = $ 8.750,30 Si ocurriera un aumento del 10% de la inversión Inversión aumenta a = $ 55.000 Nuevo VAN* = $ 3.898,45 VAN 3.898,45 8.750,30 8.750,30 VAN E VAN,Inv ersión 5,54 I 55.000 50.000 I 50.000I Determinación de las variables críticas • La elasticidad del VAN respecto de cada variable. • La variabilidad de esa variable. • El indicador de variable crítica. Variabilidad de la variable Y Rango de variación de la variable o recorrido, en términos porcentuales: Ejemplo, si el precio social esperado de Y es $ 100 y puede variar entre $ 90 y $ 110, entonces, el precio es $ 100 más o menos 10%, es decir que el rango de variación es del 10% del valor medio. Distribución de la variable es uniforme Determinación de las variables críticas • La elasticidad del VAN respecto de cada variable. • La variabilidad de esa variable. • El indicador de variable crítica. Variabilidad de la variable Y El coeficiente de variación (CV), definido como la desviación estándar () sobre la media (Y): CV Y Y m Y A i i 1 i m ( Yi Y ) 2 A i i1 Yi son los valores que puede asumir la variable Y Ai es la probabilidad de ocurrencia correspondiente al valor Yi Determinación de las variables críticas • La elasticidad del VAN respecto de cada variable. • La variabilidad de esa variable. • El indicador de variable crítica. Variabilidad de la variable Y El coeficiente de variación CV Y Distribución normal el 68,27% de los casos cae dentro del intervalo: Media ± . Si por ejemplo el CV = 0,3, el 68,27% de los casos estará en el intervalo Media ± 30%. Determinación de las variables críticas • La elasticidad del VAN respecto de cada variable. • La variabilidad de esa variable. • El indicador de variable crítica. Variable Inversión (I*) Costos sociales fijos (CF*) Costos sociales variables unitarios (cv*) Precio social del bien (P*) Cantidad de unidades (X) Elasticidad Rango de Indicador de variación (%) variable crítica Orden -5,54 -3,27 0% 10% 0,00% -32,72% 5 3 -4,91 14,73 9,82 5% 8% 15% -24,54% 117,81% 147,26% 4 2 1 Indicador de variable crítica = Elasticidad * Rango Interpretación con respecto a X: La variación del VAN debido a variaciones en cantidades será del 147,26% en más o en menos en el 68,27% de los casos. Determinación de las variables críticas • La elasticidad del VAN respecto de cada variable. • La variabilidad de esa variable. • El indicador de variable crítica. Indicador de variable crítica (utilizando el Coeficiente de Variación) Hay que conocer: • la distribución de probabilidades de la variable o • los parámetros que definen la distribución. Determinación de las variables críticas • La elasticidad del VAN respecto de cada variable. • La variabilidad de esa variable. • El indicador de variable crítica. Indicador de variable crítica (utilizando el Coeficiente de Variación) Xi Ai 8.000 8.500 9.000 9.500 10.000 0,1 0,2 0,4 0,2 0,1 Determinación de las variables críticas • La elasticidad del VAN respecto de cada variable. • La variabilidad de esa variable. • El indicador de variable crítica. Indicador de variable crítica (utilizando el Coeficiente de Variación) Concepto Valor Media Desviación estándar Coeficiente de variación (CV) Indicador de variable crítica 9.000 547,72 6,09% 59,75% Interpretación: La variación del VAN debido a variaciones en cantidades será del 59,75% en más o en menos en el 68,27% de los casos. Punto de nivelación de una variable Para cada una de las variables se puede determinar su: • Valor mínimo (en caso que incidan en forma positiva). • Valor máximo (en caso que incidan en forma negativa). Punto de nivelación de una variable VAN* = 0 Precio mínimo = $ 5,59 Cantidad mínima = 8.083 Punto de nivelación de una variable Combinaciones de precios y cantidad P 8.200 8.300 8.400 8.500 8.600 8.700 8.800 8.900 9.000 9.100 9.200 8.000 5,94 5,90 5,85 5,80 5,76 5,72 5,67 5,63 5,59 5,55 5,51 6,04 Combinaciones de precio y cantidad que hacen VAN = 0 6,00 5,90 5,80 Precio X 5,70 5,60 5,50 5,40 5,30 8.200 8.400 8.600 8.800 Cantidad anual 9.000 9.200 Análisis de sensibilidad Efectos que producen sobre el VAN las variaciones en los valores de las variables PARA UNA VARIABLE Sensibilidad del VAN a la cantidad anual vendida Cantidad VAN 19000 -794,50 1.114,46 3.023,42 4.932,38 6.841,34 8.750,30 10.659,26 12.568,22 14.477,19 16.386,15 18.295,11 14000 VAN 8.000 8.200 8.400 8.600 8.800 9.000 9.200 9.400 9.600 9.800 10.000 9000 4000 -1000 8000 8400 8800 9200 Cantidad anual vendida 9600 10000 Análisis de sensibilidad PARA DOS VARIABLES Sensibilidad del VAN a la cantidad y al precio Cantidad 8.000 8.200 8.400 8.600 8.800 9.000 9.200 9.400 9.600 9.800 10.000 Precio 5 5,5 6 6,5 7 7,5 -19.884,11 -18.452,39 -17.020,67 -15.588,95 -14.157,23 -12.725,50 -11.293,78 -9.862,06 -8.430,34 -6.998,62 -5.566,90 -10.339,30 -8.668,96 -6.998,62 -5.328,28 -3.657,94 -1.987,60 -317,26 1.353,08 3.023,42 4.693,76 6.364,10 -794,50 1.114,46 3.023,42 4.932,38 6.841,34 8.750,30 10.659,26 12.568,22 14.477,19 16.386,15 18.295,11 8.750,30 10.897,88 13.045,47 15.193,05 17.340,63 19.488,21 21.635,79 23.783,37 25.930,95 28.078,53 30.226,11 18.295,11 20.681,31 23.067,51 25.453,71 27.839,91 30.226,11 32.612,31 34.998,51 37.384,71 39.770,92 42.157,12 27.839,91 30.464,73 33.089,55 35.714,37 38.339,19 40.964,02 43.588,84 46.213,66 48.838,48 51.463,30 54.088,12 Análisis de escenarios CONJUNTO DE SITUACIONES POSIBLES Combinan en forma coherente las variables más críticas Análisis de escenarios • Escenario Optimista • Escenario Pesimista • Escenario Original (Promedio) Escenario Cantidad Precio VAN Optimista Promedio Pesimista 9.400 9.000 8.600 6,20 6,00 5,80 17.054,28 8.750,30 828,12 III- MÉTODOS QUE CONSIDERAN LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA ¿Cuál es el método que considera la probabilidad de ocurrencia más usado? Método de simulación con el Modelo MONTECARLO Requiere de los resultados de los métodos que no consideran la probabilidad Modelo MONTECARLO ¿Qué permite lograr su aplicación? UNA DISTRIBUCIÓN DE PROBABILIDADES DEL VAN • • • • • • VAN Esperado Desviación estándar Coeficiente de variación Tabla de frecuencias Histograma Cantidad de VAN superiores e inferiores a determinado valor Modelo MONTECARLO Pasos a seguir: • • • • • • Definir variable dependiente: VAN. Identificar variables independientes: precio social del bien, etc. Clasificar las variables en ciertas y aleatorias. Identificar la distribución de probabilidades de los valores de cada variable: normal, uniforme, triangular, etc. (en base a la información disponible y/o a la experiencia). Generar k números aleatorios para cada una de las variables aleatorias a partir de su respectiva distribución de probabilidades. Calcular el conjunto de VAN Modelo MONTECARLO Una variable aleatoria: cantidad anual vendida Distribución normal con los mismos parámetros utilizados en la determinación de variables críticas: Y 9.000 Cantidades anuales X 8.835,55 8.300,18 9.133,79 9.699,16 9.656,37 9.949,28 7.803,99 8.871,73 ... ; 547,72 Valor social Costos Beneficios netos de la sociales sociales anuales producción anuales . . P* X cv* X + CF* (1) (2) (1) – (2) 53.013,33 49.801,07 54.802,72 58.194,96 57.938,22 59.695,71 46.823,93 53.230,39 ... 29.671,11 28.600,36 30.267,57 31.398,32 31.312,74 31.898,57 27.607,98 29.743,46 ... 23.342,22 21.200,71 24.535,15 26.796,64 26.625,48 27.797,14 19.215,96 23.486,93 ... VAN* 7.180,70 2.070,64 10.027,27 15.423,65 15.015,22 17.811,04 -2.665,39 7.526,02 ... Se generaron 300 números aleatorios. Se presentan los primeros 8 valores obtenidos. Modelo MONTECARLO Concepto Valores Valor medio del VAN* Desviación estándar Coeficiente de variación VAN* negativos VAN* inferiores a $ 3.000 VAN* inferiores a $ 5.000 9.065,19 5.384,73 0,59 16 41 71 -6.000 -3.000 0 3.000 6.000 9.000 12.000 15.000 18.000 21.000 24.000 y mayor... Frecuencia 0 3 13 25 49 53 68 44 31 11 3 0 5,33% 13,67% 23,67% Histograma 80 70 60 Frecuencia VAN Porcentaje del total de casos 50 40 30 20 10 0 -6000 -3000 0 3000 6000 9000 12000 15000 18000 21000 24000 VAN y mayor... Modelo MONTECARLO Dos variables aleatorias: cantidad y precio social Distribución normal: Y 9.000 ; 547,72 P6 ; 0,3 Valor social Cantidades de la Precio social anuales producción X P P* . X (1) 8.835,55 8.300,18 9.133,79 9.699,16 9.656,37 9.949,28 7.803,99 8.871,73 ... 6,23 5,94 5,51 6,64 6,22 6,49 6,01 6,37 ... 55.062,00 49.285,87 50.336,95 64.419,82 60.044,50 64.549,02 46.902,30 56.504,51 ... Costos sociales anuales Beneficios netos sociales anuales cv* . X + CF* (2) (1) – (2) 29.671,11 28.600,36 30.267,57 31.398,32 31.312,74 31.898,57 27.607,98 29.743,46 ... 25.390,89 20.685,51 20.069,38 33.021,50 28.731,76 32.650,45 19.294,32 26.761,04 ... VAN* 12.069,24 841,27 -628,94 30.277,42 20.041,24 29.392,02 -2.478,38 15.338,71 ... Se generaron 300 números aleatorios. Se presentan los primeros 8 valores obtenidos. Modelo MONTECARLO Concepto Valores Valor medio del VAN Desviación estándar Coeficiente de variación VAN negativos VAN inferiores a 3.000 VAN inferiores a 5.000 8.915,18 8.505,23 0,9540 46 73 99 -6.000 -3.000 0 3.000 6.000 9.000 12.000 15.000 18.000 21.000 24.000 y mayor... 13 11 22 27 36 39 46 31 30 23 14 8 15,33% 24,33% 33,00% Histograma Frecuencia 50 45 40 35 Frecuencia VAN Porcentaje del total de casos 30 25 20 15 10 5 0 0 -600 0 -300 0 3000 6000 . 9000 1200 0 1500 0 1800 0 2100 0 2400 0 mayo r.. y VAN