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Organización de los Estados Americanos
Secretaría General
Subsecretaría de Administración y Finanzas
Oficina de Servicios Generales
Bienes Inmuebles de la OEA:
Informes sobre las Condiciones
Existentes y el Relevamiento
Estructural
1
Bienes Inmuebles de la OEA
La SG/OEA administra inmuebles con un valor de mercado
estimado de US$ 362,7 millones
“Pink Palace”, 16th Street and
Euclid Street, N.W.
Edificio Administrativo, 19th Street
and Constitution Ave., N.W
Edificio Principal, 17th Street & Constitution Ave, N.W.
Museo de Arte de las Américas, 18th
Street and Virginia Ave., N.W.
La Casita - 18th and C Streets, N.W.
Residencia Oficial, 2944 University
Terrace, N.W
Edificio de la Secretaría General, 1889 F Street, N.W.
Anexo a la Residencia, 2908 University Terrace, N.W
2
.
Bienes Inmuebles de la OEA (Cont.)

Los inmuebles de la OEA consisten en 9,3 acres (3,76 hectáreas)
de terreno de primer nivel en Washington, DC y 552.776 pies
cuadrados (51.354 m2) de edificación.

Las normas del sector indican que la OEA debería invertir US$8
millones anuales en mantenimiento y reparaciones (4% de
US$200,2 millones, el cual representa el valor de reposición).

Tras años de restricciones presupuestarias crónicas (en que el
presupuesto de reparaciones menores y mantenimiento registró
un promedio de US$2,3 millones por año), la Secretaría General
enfrenta un gasto de posibles reparaciones y mejoramiento de
más de US$40,4 millones.
3
Bienes Inmuebles de la OEA (Cont.)
SG/OEA Bienes Inmuebles
Dimensiones y valores estimados
Área de const.
Nombre del edificio
(pies cuadrados)
Edificio Principal
Dimensiones
(pies cuadrados)
76.720
Museo
5.535
Casita
3.200
Edificio Administrativo
215.111
Año de
construcción
1908
2,4
1880
0,8
1948
1978
34,3
60,2
100,9
134,3
10,9
18,5
2,7
3,3
0,3
1,1
200,2
362,7
363.072
34.247
30.000
37.818
Residencia Oficial
7.709
10.198
1905
1990
Anexo Residencia Oficial
1.435
11.708
1949
552.766
403.528
Total
(en millones)
48,0
94.446
Pink Palace
estimado*
(en millones)
Valor de
mercado est.**
1908
65.095
Edificio de la Secretaría General
Valor de
reposición
145,3
*Valor de la construcción.
**Valor de la construcción más valor del terreno.
3 pies cuadrados (1 m2)
4
Informes sobre las Condiciones Existentes y el
Relevamiento Estructural
La Secretaría General encomendó tres estudios para:
•Determinar las condiciones estructurales y arquitectónicas
de sus actuales inmuebles;
•Priorizar y maximizar el uso del presupuesto para
instalaciones y servicios;
•Reducir los riesgos y preservar el valor de los inmuebles;
•Definir un criterio de mantenimiento e inversión de capital
de largo plazo, y
•Maximizar el uso de nuestro valiosísimo patrimonio.
5
Informes:
1.
Informe de la Evaluación de las Condiciones y las
Instalaciones y Servicios Existentes (preparado por John
Milner & Associates, junio-octubre de 2007):

Complejo de Constitution Avenue:




2.
Edificio Principal
Museo
Casita
Edificio Administrativo
Relevamiento de las Condiciones Estructurales
(preparado por Cagley and Associates)
−
Pink Palace
−
Garage del Edificio de la calle F
(junio de 2007)
(diciembre de 2007)
6
Evaluación del Complejo de Constitution Avenue :

Gracias a la buena calidad de la construcción, los cuatro
edificios de Constitution Avenue parecen estar en buenas
condiciones.

Sin embargo, se están deteriorando: los años, factores
ambientales y la evolución de las necesidades de uso del
espacio han determinado que requieran una ingente
rehabilitación y modernización.

Algunas de estas tareas son urgentes para preservar la
integridad estructural de estos inmuebles históricos y
permitir que sigan atendiendo en forma segura y efectiva
las necesidades de la Organización por muchos años más.
7
Resumen de las conclusiones:

Los problemas de filtración de agua y de drenaje en el
Edificio Principal, el Museo y el Edificio Administrativo son
graves:

Según el diseño, está previsto que las aguas
residuales y pluviales desagüen por un sistema
subterráneo, que en buena parte está oculto dentro de
los edificios.

Todos los desagües del techo, las cañerías de
desagüe y el drenaje pluvial requieren ser probados y
reparados o sustituidos. Es necesario instalar equipo
moderno de control, como los dispositivos antirreflujo,
para proteger los edificios de la sobrecarga de la red
pluvial de la ciudad.
8
Resumen de las conclusiones

(cont.)
Los apoyos estructurales
requieren ser reparados
imperiosamente, en particular la
estructura por debajo del pasaje
de servicio al costado del Edificio
Principal y los espacios
subterráneos mecánicos y de
equipo, que requieren atención
urgente.
9
Resumen de las conclusiones

Los cuatro edificios plantean problemas
en los techos; si no se atienden esos
requerimientos oportunamente, no
harán sino empeorar.

Los exteriores, especialmente en el
Edificio Principal, necesitan mucha
atención: es preciso resellar las juntas
de la mampostería exterior. La situación
no es tan grave en el Edificio
Administrativo, pero los revoques
exteriores también se están
deteriorando.
(cont.)
10
Resumen de las conclusiones

(cont.)
Los aspectos mecánicos, de salud, seguridad
y acceso de estos edificios requieren
mejoras:
−
La antigüedad del equipo es la
causa del elevado y costoso
consumo de energía.
−
Los sistemas y equipos mecánicos
son deficientes o ya no funcionan.
No permiten una ventilación
adecuada de muchas partes de los
Edificios Principal y el Edificio
Administrativo.
−
No existe control de humedad para
el almacenamiento de obras de arte
en el Museo y La Casita, lo que
amenaza este importante acervo
cultural.
11
Resumen de las conclusiones
−
(cont.)
En casos de emergencia, todos estos
edificios están en condiciones deficientes en
cuanto a iluminación y señalización de
salidas, así como en cuanto a los sistemas
de alarma contra humo e incendio.

Es preciso efectuar mejoras a los sistemas
existentes de las tres estructuras de la calle 17.

El Edificio Administrativo exigirá una importante
restauración a fin de agregar las salidas
recomendadas para abandonar con seguridad el
edificio en caso de una emergencia.
12
Resumen de las conclusiones

(Cont.)
Es preciso incorporar un sistema accesible de senderos y
entradas, así como servicios higiénicos, para que todos
estos edificios cumplan los requisitos para discapacitados.

Debe mejorarse la apariencia de todos los inmuebles:

Los muros, terrazas, senderos, alberca, fuente y
vegetación del jardín entre el Edificio Principal y el
Museo deben ser restaurados.

Hay demasiados árboles. Algunos son especímenes
maduros, que requieren poda y cuidados; otros están
enfermos o son rebrotes, por lo que deben ser
retirados.

Todo el terreno de la OEA sobre Constitution Avenue
podría transformarse en el “Parque de las Américas”,
con un sistema de iluminación y una señalización
interpretativa de alta calidad, que relatara la historia de
la Organización y proyectara una imagen adecuada de
lo que significa la OEA para sus Estados Miembros.
13
Resumen de las conclusiones

(Cont.)
Al acercarse el centenario de su inauguración
en 2010, el Edificio Principal merece una
restauración completa de sus interiores
históricos y de sus numerosas esculturas y
obras de arte de alta calidad. Se trata de un
extraordinario complejo de edificios, en una
ubicación prestigiosa de uno de los lugares
más visitados del mundo.

La hermosa fuente del Patio debería ser
totalmente restaurada, para que su original
juego de agua y luces pueda volver a
animar este espacio central.

Deberían limpiarse y renovarse los
acabados y las luminarias históricas.

Deberían repararse, limpiarse y
conservarse las esculturas y los artefactos
lumínicos exteriores.
14
Pink Palace: “Relevamiento de las condiciones estructurales”
Resumen de las conclusiones:

El edificio requiere importantes tareas de
mantenimiento y reparación.

Afortunadamente, no registra signos evidentes de
deterioro estructural o de fallas inminentes, con
excepción de la terraza volada de cemento del lado
este.

Sin embargo, existen indicios de grave deterioro de la
fachada exterior y humedad generalizada. Según el
daño causado por la humedad, los consultores prevén
que el retiro de los acabados arquitectónicos revelará
un grave daño de la estructura por las filtraciones,
especialmente del maderamen original del edificio.

Su ulterior exposición a la humedad, podría dañar la
estructura al punto de requerir reparaciones
estructurales aún más profundas.
15
Pink Palace: “Relevamiento de las condiciones
estructurales”
Resumen de las conclusiones (Cont.):

Varias escaleras de acero y elementos de los
balcones muestran signos de grave deterioro.

El drenaje hacia el parque de estacionamiento está
empezando a afectar la calidad del cemento armado.

Interior: en numerosos lugares se observa presencia
de humedad y de agua que pueden atribuirse a
pérdidas en las cañerías, a la condensación del
sistema mecánico o a humedad proveniente del
exterior del edificio.

La gran escalera presenta varias rajaduras
atribuibles a la vejez de la estructura y al
asentamiento normal de la estructura de madera.
16
Edificio de la calle F- “Relevamiento de las condiciones
estructurales del Garage”
Resumen de las conclusiones:



Zonas de cemento armado dañadas y deslaminadas.
Barras de refuerzo corroídas.
El Garage no formó parte del proyecto de restauración de
1999-2002.
Necesidades:
 Reparación de 8.250 pies cuadrados. (766,45 m2) de la
superficie de la plancha de cemento.
 Reparación de 750 pies cuadrados (69,68 m2) de
cielorraso de la plancha.
 Instalación de 400 pies lineales (121,92m) de nuevas
varillas reforzadas.
 Diversas tareas eléctricas.
17
Presupuesto estimado por edificio (en millones de US$)
Informe sobre las condiciones existentes

Edificio Principal
18,4
Const. en el terreno (alberca, veredas, árboles, estacionamiento) 2,2

Museo de las Américas
3,2

La Casita
0,6

Edificio Administrativo
13,6
Presupuesto necesario
38,1
Relevamiento estructural

Pink Palace

Garage del Edificio de la Secretaría General
Presupuesto necesario
TOTAL ESTIMADO DE PRESUPUESTO
NECESARIO PARA REPARACIONES
Y MEJORAS:
1,8
0,6
2,4
40,5
18
Costo estimado de la reparación estructural y
arquitectónica de los inmuebles de la SG/OEA
Monto
Informe de condiciones actuales
Edificio Principal
% de costo de
(en millones)
$
reposición
20.645
43%
3.240
136%
La Casita
602
72%
Edificio Administrativo
13.577
40%
Subtotal
Condiciones del relevamiento estructural
38.064
Pink Palace*
Garage del Edificio de laSecretaría General
1.760
Museo de las Américas
Total $
600
40.424
16%
0,01%
20%
*Este monto incluye US$500.000 para sustituciones mecánicas.
19
Estimaciones presupuestarias por etapas correspondiente
al complejo de Constitution Avenue

ETAPA I*

A. US$ 2,7 millones
 Esta etapa incluye la labor fundamental del Edificio
Principal y el terreno para resolver las intrusiones de agua
y humedad. También incluye un relevamiento del lugar, el
rediseño del estacionamiento de la calle C y la instalación
de senderos y rampas para acceso de discapacitados.

B. US$8,7 millones
 Toda la labor de albañilería exterior, la instalación de un
nuevo ducto para montacargas y el elevador, la
restauración de la fuente del patio y de su apoyo
estructural, así como los sistemas de plomería e
iluminación.
* La secuencia se basa en la sugerencia del consultor sobre la remodelación. La secuencia efectiva
será determinada sobre la base de una estrategia para los inmuebles y de la disponibilidad de
recursos financieros.
20
Estimaciones presupuestarias por etapas correspondiente
al complejo de Constitution Avenue (Cont.)

C. US$7,4 millones


Toda la reparación de techumbres y
sistemas de desagüe del Edificio Principal,
así como una restauración total del sistema
eléctrico e importantes mejoras en los
sistemas de calefacción, ventilación y
acondicionamiento de aire.
D. US$1,6 millones

Reparación y mejora de los servicios
higiénicos existentes.
21
Estimaciones presupuestarias por etapas
correspondiente al complejo de Constitution Avenue
(Cont.)

ETAPA II - US$13,6 millones
 Todos
los trabajos definidos en el
informe para el Edificio Administrativo
y el terreno inmediatamente
adyacente.

ETAPA III - US$4,1 millones
 Trabajos
definidos en el informe para
el Museo y La Casita, así como los
trabajos restantes en esa parte del
terreno.
22
Próximas medidas:

Elaborar una estrategia para los inmuebles de la
Organización y un plan de inversiones a fin de
maximizar el potencial de nuestros bienes históricos.

Implementar las reparaciones y mejoras de las
“condiciones existentes” dentro del marco de la
estrategia para los inmuebles y el plan de inversiones
de la OEA .

Determinar las fuentes de financiamiento.
CP19578S
23