Download La evaluación de programas y proyectos educativos y sociales
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•La evaluación siempre esta presente •D. Stufflebeam (1971). Para este autor la evaluación es el proceso de delinear, obtener y proporcionar información útil para juzgar alternativas de decisiones. •Briones , G. (1985) la define como “un tipo de investigación que analiza la estructura, el funcionamiento y los resultados de un programa con el fin de proporcionar información de la cual se deriven criterios útiles para la toma de decisiones en relación con su administración y desarrollo” •Según Scott, P. B. (1988). Se trata entonces de un proceso de análisis guiado teóricamente y que sigue pasos sistemáticos para la obtención, clasificación e interpretación de los datos o la información disponible. •ENFOQUE COSTO BENEFICIO •La evaluación y seguimiento de proyectos tiene una raíz de tipo económica. •Este enfoque sostiene que un proyecto es exitoso si la riqueza o beneficio que genera la inversión en un periodo determinado, es mayor que la que se puede obtener en otra alternativa durante el mismo periodo (Fontaine, E., 1991) •Se considera que un proyecto es más efectivo cuando logra sus productos con un menor costo y los beneficios sociales obtenidos son mayores que la inversión realizada. •Conceptos de un paradigma de tipo objetivista que ha predominado en las ciencias sociales. •Concepción de Estado como benefactor y ente centralizado. •Razonamiento limitado tanto desde el punto de vista económico como social. •Hoy día organizaciones públicas y privadas que implementan proyectos sociales y educativos comienzan actuar descentralizadamente. •Los proyectos sociales dejan de ser concebidos como meros instrumentos de distribución de beneficios a una población objetivo. •Éstos se entienden como sistemas de acción en el cual intervienen actores diferentes que cooperan activamente para el logro de fines comunes. •La población beneficiada ya no es entonces un objeto i ente pasivo sino que, más bien, un “sujeto”, “actor social” o “grupo de interés” que interactúan con instituciones que intervienen en los problemas que les afectan. •No existe un modelo único y universal para llevar a cabo las evaluaciones. •De acuerdo a los métodos que se utilizan, suelen diferenciarse en evaluaciones cualitativas y cuantitativas; •de acuerdo al tiempo, en evaluaciones ex ante y ex post; •de acuerdo al observador, en interna o externas; •de acuerdo al objeto, en evaluaciones de procesos, efectividad e impacto, entre otras. •EVALUACION CUALITATIVA: Con el fin de abordar las problemáticas culturales y más subjetivas involucradas en esta nueva manera de entender los proyectos sociales ha adquirido importancia. •Tradicionalmente se asocia a la utilización de datos directos o de “primera mano” derivados de entrevistas abiertas, reuniones grupales u observaciones. Sin embargo es más compleja y no puede reducirse al uso de estas técnicas. •Para Morgan, D.l. 1990, Reichardt, Ch. y Cook, Th., 1986 la evaluación cualitativa se relaciona con una opción teórica que se opone radicalmente al positivismo. •EVALUACION CUALITATIVA: •Se orienta hacia el descubrimiento y relaciona su teoría con la realidad estudiada y, de un modo inductivo, construye categorías, tipos e hipótesis interpretativas. (Glaser, B. y Strauss, A. L. 1967). •Para los estudios cualitativos no sólo es importante describir que hacen los sujetos sino que significa para ellos lo que hacen (prácticas y comportamientos). •EVALUACION CUANTITATIVA: •para los estudios cuantitativos la pregunta central es qué hacen los sujetos y qué variables pueden explicar y medir tales comportamientos. •Trabaja con definiciones previas y con una teoría de la cual deduce las categorías a medir. •Una evaluación o estudio o estudio que utiliza métodos cuantitativos no necesariamente debe obedecer al positivismo lógico y los que utilizan técnicas cualitativas no necesariamente asumen un paradigma interpretativo o subjetivista. •Lo que decide la pertinencia de uno u otro tipo de técnicas es el objeto o la problemática que se pretende abordar. •TIPOS DE EVALUACIÓN •Evaluación externa: es realizada por personas ajenas al equipo y la institución que ejecuta el proyecto. •Evaluación interna: se lleva a cabo al interior de la organización gestora del proyecto, es el mismo equipo que desarrolla el trabajo quien realiza el proceso de evaluar. TIPOS DE EVALUACIÓN •Evaluación ex-ante: tiene por finalidad proporcionar criterios técnicos para tomar una decisión sobre cual proyecto es la alternativa más adecuada para ejecutar. •Evaluación ex-post: se realiza durante la ejecución o después de terminado el proyecto. •En ambas situaciones el objetivo de la evaluación es obtener elementos de juicio para la toma de decisiones a la luz de los resultados del proyecto. TIPOS DE EVALUACIÓN •Evaluación de procesos: estudia la relación existente entre las actividades realizadas y los productos o resultados alcanzados. Se concentra en la eficiencia en el uso de recursos e insumos para alcanzar los resultados más inmediatos del proyecto. •Evaluación de impacto: suele hacerse una vez terminado el proyecto o algunos años después y debe asumir que el proyecto en evaluación sólo contribuye parcialmente a estos logros mayores y por dicha razón, debe otorgar una particular importancia a los factores externos que condicionan el logro de los cambios esperados. DEFINICIÓN DE PROYECTO SOCIAL: •Un proyecto social es una acción social. Por acción social entendemos las actividades coordinadas que realizan personas, grupos equipos e instituciones para alcanzar finalidades compartidas y deseadas. •Estas finalidades son soluciones a problemas y carencias que tienen los actores ya sean sujetos o beneficiarios de la acción. •Nace a partir de la identificación de un problema o de una carencia que se desea resolver. Se formulan estrategias de acción para resolverlos; se identifican unidades de acción específicas llamadas proyectos. CICLO DE PROYECTO Y EVALUACIÓN FASE DEL PROYECTO EVALUACIÓN INSTRUMENTOS Antes o Diseño Evaluación ex-ante Marco lógico Definición de la línea de base Durante o ejecución De procesos o formativa Seguimiento y monitoreo Costo efectividad Efectividad Después o impacto De impacto o sumativa Modelos evaluativos Evaluación de impacto