Download Albert Einstein

Fortalece el
direccionamiento de
tu empresa!
Palabra
clave
para que
tomen
nota…
INTERIORIZAR
La importancia de
MI proyecto
productivo y la
creatividad
“Existe algo que supera la
inteligencia, y esta es la
perseverancia”
Albert Einstein
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“Existe algo que supera la inteligencia, y
esta es la perseverancia”
Albert Einstein
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Algunas preguntas que tenemos que
hacernos serían:
1. Qué tan creativos e innovadoras son
nuestras ideas?
2. ¿Nos hemos vuelto expertos en responder
o en preguntar?
3. ¿Hemos sacado el mayor provecho
creativo de nuestra capacidad instalada?
4. ¿Nos esforzamos por hacer las cosas
mejor, o diferente?
6
Donde se encuentran:
Zona de confort o
Zona de aprendizaje?
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“Existe algo que supera la inteligencia, y
esta es la perseverancia”
Albert Einstein
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“Existe algo que supera la inteligencia, y
esta es la perseverancia”
Albert Einstein
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Que es servicio
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Quiénes son mis clientes?
Qué necesidades tienen?
Qué esperan de mi
producto?
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1.QUIEN ES SU COMPAÑERO.
2. CUAL ES SU NEGOCIO O
CUAL ES SU CARGO.
3. COMO ES CREATIVO EN SU
NEGOCIO.
Aspectos sobre la
Formalización y
legalización de
mi empresa
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14
Conocen los requisitos
para abrir y operar un
establecimiento de
comercio?
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Creación de empresa Vs vigilancia y control
Control y
cumplimiento
Facilitación
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Hablemos de la
LEY 232 DE 1995
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ARTÍCULO 2o. es obligatorio para el ejercicio del comercio que los
establecimientos abiertos al público reúnan los siguientes requisitos:
a) Cumplir con todas las normas referentes al uso del suelo, intensidad
auditiva, horario. ubicación y destinación expedida por la autoridad
competente del respectivo municipio.
b) Cumplir con las condiciones sanitarias descritas por la Ley 9a de 1979 y
demás normas vigentes sobre la materia;
c) Para aquellos establecimientos donde se ejecuten públicamente obras
musicales causante de pago por derechos de autor.
d) Tener matrícula mercantil vigente de la Cámara de Comercio de la
respectiva jurisdicción.
e) Comunicar en las respectivas oficinas de planeación o quien haga sus
veces de la entidad territorial correspondiente, la apertura del
establecimiento.
ARTÍCULO 3o. En cualquier tiempo las autoridades policivas podrán
verificar el estricto cumplimiento de los requisitos señalados en el artículo
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anterior.
Impuesto de industria y
comercio
En Rionegro esta reglamentado
por el acuerdo municipal 005
de 2012
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Lo que debemos
saber sobre el
direccionamiento
estratégico
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El plan y la estrategia !
POR FAVOR, PODRÌAS INDICARME QUÈ CAMINO TOMAR ? - preguntó Alicia
ESO DEPENDE DE SABER A DÒNDE QUIERES IR ? - respondió el gato
NO ME IMPORTA MUCHO A DONDE IRÈ - dijo Alicia
ENTONCES NO IMPORTA CUÀL CAMINO TOMES - dijo el gato
LEWIS CARROLL
“ SI A LAS EMPRESAS NO LES IMPORTA EL
CAMINO A TOMAR, ESTARÀN PERDIDAS …
PERO EN EL MUNDO ESTO ES REAL ” .
La Planeación
Estratégica…
Es el diseño
de estrategias para que
la empresa tenga la
capacidad de adaptarse
a las condiciones cambiantes,
poder tener acceso, ganar y
mantenerse en los nuevos
mercados.
Concepto gráfico de Planeación Estratégica
HOY
Cómo debe ser el
puente que nos lleve al
futuro…?
FUTURO
El resultado de la Planeación Estratégica debe ser una
organización focalizada en la innovación, el cliente y
el mercado, sosteniendo una ventaja competitiva que
genere valor para sus propietarios.
Proceso de la P.E.
1
DESARROLLAR
LA
FUNDAMENTACIÒN
ESTRATÉGICA
2
Valores compartidos
Misión
Visión
Objetivos
DESARROLLAR
PLANEACIÓN
DE
LARGO
PLAZO
Análisis de asuntos críticos
Objetivos de largo plazo
Planes de acción estratégicos
3
DESARROLLAR
PLANEACIÓN TÁCTICA
Análisis de asuntos críticos
Objetivos
Planes de acción
Planeación de largo plazo
ESTUDIO
DEL
ENTORNO
DIAGNÒSTICO
ESTUDIO
DEL
INTERIOR
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
ANÀLISIS DE
HALLAZGOS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
EVALÙAN
FORMULAN
SELECCIÒN
DECISIÒN
SOBRE
ESTRATEGIAS
IMPLEMENTAR
Y
MONITOREAR
La estrategia
Es el proceso para determinar
la dirección en la cual la
empresa debe moverse para
cumplir con su MISIÓN,
logrando el posicionamiento de
la misma, reforzando la
ventaja competitiva…
Con buenas estrategias creamos
MÁS VALOR QUE LA
COMPETENCIA!
Y cual es su
estrategia…
Para
Para
Para
Para
diferenciarse?
ser innovador?
atreverse?
ser mas competitivo?
Planeación táctica
En ella se define con
claridad, QUÉ se desea,
CÓMO y CUÁNDO se
realizará y QUIÉN será el
encargado.
Esta planeación involucra
cuatro elementos
primordiales:
Áreas de
resultados
claves
Metas
Análisis de
problemas
críticos
Planes
de Acción
El direccionamiento
estratégico requiere
DISCIPLINA…
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Los equipos de trabajo
comprometidos con la estrategia
FINANZAS
Taller el cambio…
Cual es el
compromiso
de NUESTROS equipos
de trabajo
con los planes
y estrategias
de la empresa?
Los sabemos
comunicar?
La aplicación de los
planes y las estrategias
implican cambios…
“Si buscas resultados diferentes, no sigas
haciendo lo mismo”.
Albert Einstein
“Hasta ahora, los filósofos se han limitado
a interpretar el mundo, de lo que se trata
es de transformarlo”.
Carlos Marx.
“Los que sobreviven no son los
más fuertes, ni los más
rápidos, ni los más
inteligentes; sino aquellos que
se adaptan mejor al cambio.”
Charles Darwin
Mercadeo y Ventas,
claves del éxito para
mi negocio
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Para que sirve el
Mercadeo o Marketing
1. Lograr el posicionamiento en la mente del consumidor del
concepto de la oferta(Producto, marca, imagen, sonido,
sabor, olor etc.)
2. Crear diversos conceptos de
demanda segmentando la oferta.
3. Estimular la demanda con
una comunicación efectiva y
de impacto.
4. Provocar comportamiento,
generando intercambios con
beneficios. Recompra.
MARKETING
ES EL PROCESO QUE PERMITE CONSEGUIR EL
PRODUCTO CORRECTO, PARA LA GENTE CORRECTA,
AL PRECIO CORRECTO, EN EL SITIO CORRECTO, EN
EL MOMENTO PRECISO.
EL MARKETING NO ES ADIVINANZA, NI
CORAZONADAS, NI CREO QUE .....
El MARKETING:
No se debe de entender como el sentido
antiguo de “vender” o realizar una venta,
sino en el sentido moderno de satisfacer las
necesidades de los clientes y mucha gente
piensa que consiste en realizar promociones
y ventas.
Como lo entienden ustedes?
Procura que todo aquel que llegue a ti,
salga de tus manos mejor y mas feliz
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