Download renta_basica - Red Renta Básica

Orientado al mercado
Transables
Economía Planificada
No transables
GLOBAL
ECONOMIA
SUMERGIDA
Primer sector
NACIONAL
/REGIONAL
Privado
Orientado al
beneficio
Segundo sector
Servicio público
Provisión planificada
LOCAL
Empresas
multinacion.
Gran
empresa
PYMEs y
micro- empresas
BARRIO
Autoridad
local
Gobierno
nacional y
regional
Naciones
Unidas
Familia
Nuclear
Negocios
Sociales
Mutuas
Empresas
Comercio
Justo
Empresas
Comunitarias
Bancos
de tiempo
Diáspora
Monedas
locales
Organizaciones
Voluntarias y ONGs
con actividades
comerciales
Organizaciones
Voluntarias
ONGs
Sindicatos
Informal
ONG
Internacionales
Formal
ORGANIZACIONES VOLUNTARIAS
Tercer sector
Unión
Europea
Ayuda mutua/Objetivo social
Mapa Conceptual
Primer sector
Segundo Sector
Privado
Orientado al Bº
Mercado
Público
Redistribución
Planificación
John Hopkins Comparative
Non-Profit Project
ONL
(No lucrativo)
(Non-profit)
Activismo voluntario--- RSC
Emprendimiento
Social
(Social Entrepreneurship)
Tercer Sector
Objetivo social
Sin animo de lucro
Reciprocidad
CEPES / CIRIEC
Economía
Social
Economía
Solidaria
Empresa
Social
(Sin fines de lucro)
(Not for profit)
EMES
Network
Ashoka
Emprendimiento
individual/colectivo
Empresas de inserción
Hibridación recursos (EU)
Estrategia generación
ingresos (USA)
Empresario
Social
(Social Entrepreneur)
Schawb Foundation
Dinamismo
Implicación
Innovación
ONL (Non-Profit Sector)
Sector Caritativo, Sector Voluntario, “las ONGs”, No Lucrativo
 The John Hopkins Comparative Non-Profit Sector Project-Baltimore
(USA) – Lester. M. Salamon
 Ley 43/2015, del Tercer Sector de Acción Social.
 Ley 6/2016, del Tercer Sector Social de Euskadi


Criterios





Organizaciones Formalmente Reconocidas
Privadas (separadas de poderes públicos)
Autónomas (capacidad de Auto-gobierno)
Sin fines lucrativos y no distribución
Participación voluntaria (y parte de trabajo voluntario)
Economía Social


CEPES (Confederación Empresarial Española de la Economía Social
CIRIEC (Centro Inter. de Invest. sobre la Ec. Pública, Social y Coop.)






Cooperativas, Mutualidades,
Sociedades Laborales (SALES)
Empresas de Inserción y Centros Especiales de Empleo
Algunas asociaciones y Fundaciones
Ley de Economía Social (2011)
Criterios de inclusión:







Entidades privadas
Organizadas formalmente
Con autonomía de decisión
Con libertad de adhesión
Con una eventual distribución de beneficios no vinculada al capital
aportado
Que ejercen una actividad económica
Organizaciones democráticas
Economía Solidaria:
Tres miradas/perspectivas
•
Teórica: la ESOL vinculada a los intentos por construir/proponer
un paradigma alternativo de la Economía  Nueva teoría para
una economía alternativa:
 Desarrollo de una alternativa epistemológica y metodológica al
pensamiento ortodoxo
 Sostenibilidad de la vida en el centro vs. acumulación de K
•
Política: ESOL como propuesta para la transformación social 
modelo socioéconómico alternativo basado en formas nocapitalistas de organizar las relaciones económicas y sociales
•
Organizativa: ESOL referida a un tipo particular de organización
basada en la autogestión, el emprendimiento colectivo y la
governanza democrática
Reas Red de Redes
 507 entidades y empresas
 38.046 personas, 8.268 contratadas

355 millones € de ingresos anuales

Para encontrar más datos:

http://www.auditoriasocial.net/?carga=noticias&idioma=cas
Trabajadoras en
ETC (as. y vol.)
15 volunt.
6% a 13% Europe
1/2
1/5
Ya, muy interesante….
Y sobre la RB qué tienes que decir?
•
Una observación
•
Unas pocas reflexiones sobre la RB y el voluntariado
•
Otro par de cosas sobre la RB y la Ec. Social de Mercado
(Cooperativismo clásico, y tal)
•
Acabar con un apunte sobre la RB mirada desde la ESOL como
los proyecto de construccion de “Otra Economía”
Organizaciones:
3.000
Volumen económico:
2,2% PIB
Personas contratadas:
36.000
% empleo:
4%
Personas voluntarias:
127.000
38 Medidas
HECHOS Y CIFRAS DEL VOLUNTARIADO EN ESPAÑA
(2015)
HECHOS Y CIFRAS DEL VOLUNTARIADO EN ESPAÑA (2015)
Plataforma del Voluntariado en España (PVE)
Tercer Sector y Voluntariado
•
•
•
•
Contexto Crisis
Más demanda de servicios pero recursos decrecientes
Competencia de empresa privada en “nuevos nichos de mercado”
Estrategias múltiples
•
Trabajar más horas, peores salarios, despidos…
•
•
•
Endeudamiento creciente  Falta liquidez por retrasos pagos S.Publico
Reestructuración fuentes de financiación
Nuevas formas de financiación, crowfunding, micro-sponsors, pago de
fondos públicos en especie
Trasvase de empleo remunerado a voluntariado
Incremento voluntariado como respuesta del sector a la crisis
•
•
Tercer Sector y Voluntariado
•
•
Especulando: ¿RB oportunidad?
•
•
Capacidad de atraer más voluntariado  Mejora la resiliencia del sector
Resistencia isomorfismo de mercado (lenguaje eficiencia empresarial) o
del estado (control administrativo, cooptación agendas, reporting)
•
“Salida hacia el mercado (más empresa) vs activismo social”  “Tamaño
eficiente y economías de escala” vs “denuncia y control”
Especulando: Pero…..
•
•
•
Precarización de condiciones laborales en sector muy feminizado
Autoexplotación voluntaria entre crecientes
demandas
“profesionalización” del sector
Mayor carga de “trabajo voluntario” para las mujeres
de
Desde el Cooperativismo y la ES
•
Especulando: ¿RB oportunidad?
•
Más oportunidades de emprender cooperativamente
•
Mayor flexibilidad para ajustes en tiempos difíciles  Reparto trabajo,
“aguantar sin cerrar”
Margen de resistencia a las presiones mercantiles (pérdida de valores
cooperativos)
•
•
•
•
•
Mayores oportunidades de intercooperación  Mantenimiento (creación)
de cadenas de suministro cooperativas
Mercados sociales con mayor capacidad de elección
Compromiso con la comunidad capaz de financiar el “proyecto marginal”
Y las Empresas de Inserción?
•
•
¿Cambio de modelo de negocio?  Desaparición
Vuelta a los orígenes  Agenda no ligada las políticas activas de empleo
La ESOL construyendo “Otra Economía”
•
ESOL tiene que vincularse a otras Economías Críticas
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Ec. Feminista y Economía Ecológica
RB no fin  parte de un proyecto/programa de transición
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¿Rentas máximas y cuestionamiento de la propiedad?
¿Y la relación con el Estado? Redistribución y Renta Básica vía Estructura
Jerárquica realmente existente  ¿En detrimento de la Autogestión?
¿Es lo prioritario volver a mirar una vez más “desde lo
financiero/monetario?  Nexo calidad de vida - Dinero individual 
Feminismos mirando desde lo reproductivo
La RB no asegura la “capacidad de elección y la seguridad” al margen de
los vínculos familiares
¿Puede eludirse el tiempo de cuidados? El salario no sacó a las mujeres de
casa  Otras mujeres asumen las tareas de las que salen
Tener más tiempo no significa mejor reparto de tareas ( Encuestas de
Usos del tiempo en el tiempo de la crisis: hombres parados y tiempo de
trabajo de mujeres aumentando)
Eskerrik Asko