Download intecap

Creación del INTECAP:
Surge a raíz de la iniciativa
de un grupo de empresarios,
en este orden:
•CFPI (1955)
•CDPI (1964)
•CENDAP (1970)
Bases del trabajo de
INTECAP:
• Creada en 1972.
• Ser responsable de incrementar la
productividad y la capacitación del
Recurso Humano del país en
diversas actividades económicas y
niveles ocupacionales.
• Financiamiento por el Sector
Privado (1% sobre planillas).
Acciones que
realiza
El INTECAP…
• Capacitación
• Asistencia Técnica
• Información y
Documentación Técnica.
• La Junta Directiva esta integrada por doce
directores propietarios y sus respectivos
suplentes de la siguiente manera:
• 3 del Sector Gobierno
• 6 del Sector Privado
• 3 del Sector Laboral
El INTECAP y su
Situación
Actual...
Continuidad en la
Administración Superior:
A) Nombramiento del Gerente a
propuesta de Junta Directiva.
El gerente ha permanecido
durante los últimos 3 gobiernos.
Conserva un nivel de
autonomía que permite una
gestión efectiva:
El Sector empleador ha propiciado
que no exista interferencia de tipo
político partidista en la gestión del
Instituto.
Desarrollo Institucional:
El Sector empleador ha
proporcionado políticas como:
•
•
•
•
80% de funcionamiento
20% para inversión
Matriz financiera
Accionar orientado a sectores de
la economía más relevantes, sin
importar los aportes al INTECAP.
Orientación a Mejora
Continua y Orientación al
Cliente:
• El Sector empresarial propició
una Modernización Institucional
con los siguientes logros.
- Estructura más plana
- Nueva imagen
- Replanteamiento Estratégico
- Nueva Administración y
Puestos y Salarios.
Favorecer la aplicación de las
Competencias laborales, ya que
varios Empleadores
representados en la Junta
Directiva del INTECAP
Participan en Grupos Directivos
de los Comitès de Normalizaciòn.
Favorecer la orientación de
trabajo del INTECAP, hacia la
demanda real: ya que los
empleadores trasladan
peticiones del Sector Productivo.
Logros...
Inversión 1989 al 1999
Funcionamiento 1989 al 1999
Proyecciones del
INTECAP
Plan estratégico...
• Objetivo General:
– Brindar al Sector Productivo, a los
Trabajadores y a la Población
Económicamente Activa en
general, un servicio de calidad que
proporcione confianza en su
utilización y logre sobrepasar sus
expectativas.
Comprende 2 Proyectos de Impacto y 6
Proyectos de Fortalecimiento.
Proyectos de Impacto:
1. Certificación a través de la Norma ISO
9001:2000
2. Evaluación y Certificación basada en
Competencia Laboral
Proyectos de Fortalecimiento:
1. Ampliación de la Cobertura
Institucional en Turismo, Nuevos
Centros de Capacitación,
Unidades Móviles y Formación a
Distancia.
2. Extensión del Modelo de
Formación a través de
Competencias Laborales, a otras
especialidades.
3. Gestión del Recurso Humano
Interno basado en Competencias
Laborales.
Proyectos de Fortalecimiento:
4. Bienestar y Desarrollo de los
Participantes a los Programas de
Formación Profesional.
5. Capacitación y Asesoría en la
Aplicación de las Normas ISO
9000 y 14000.
6. Coordinación entre la Formación
Profesional y la Educación
Formal no Universitaria.
Capacitación, Sinónimo
de Desarrollo.
Muchas Gracias.