Download Diapositiva 1 - Tras el Fondo

El Centro Mexicano para la
Filantropía, A.C.
Asociación civil sin fines de lucro fundada en 1988, integrada por
1515 Miembros localizados en todo el país:

1207 organizaciones, 91 fundaciones donantes, 44 personas;

127 empresas y 33 Consultores especializados

13 usuarios gubernamentales

Planta Operativa: 38 personas
MISION
“Promover y articular la participación filantrópica, comprometida y
socialmente responsable de los ciudadanos, organizaciones y empresas,
para alcanzar una sociedad más equitativa, solidaria y próspera”.
.
Es un espacio de vinculación que:

Genera y disemina información estratégica para el desarrollo de la
participación ciudadana y la filantropía en México

Fortalece la gestión de las organizaciones de la sociedad civil (donantes y
operativas) y las prácticas de responsabilidad social empresarial

Define y promueve la adopción de prácticas y estándares de
responsabilidad social, institucionalidad y transparencia

Fomenta la articulación efectiva entre sociedad civil, empresa y gobierno

Incide en la agenda y políticas públicas, los marcos regulatorios y los
tomadores de decisiones
Públicos y programas
Públicos
Ciudadanos
OSCs
Universidades y
entidades educativas
Empresas
Gobierno
Programas y servicios
•
•
•
•
•
Responsabilidad Social Empresarial: Distintivo ESR, Prácticas RSE, Consultores RSE.
Filantropía: Acreditación en Institucionalidad y Transparencia, Plataforma de Inversión
Social, Voluntariado, Donación de Tecnología, Redes, Promoción y servicio a Donantes,
Servicios a Membresía.
Investigación: Centro de Información Filantrópica, Directorio de Instituciones
Filantrópicas, publicaciones diversas
Jurídica: Monitoreo y gestión de marcos legales y fiscales favorables al sector
Principales eventos: Reunión Anual. Encuentro Anual RSE, Congreso Anual
Investigación, Mejores Prácticas RSE, Reconocimiento Compromiso con los Demás.
Foros mensuales. Seminarios y talleres a nivel nacional e internacional
Panorama actual
Mtra. en PA María de Lourdes Sanz Moguel
Directora de Filantropía, Efectividad y Servicios
Empresa
Tercer Sector
 Gobierno
 Pueblo
 Territorio
Sector filantrópico o
De servicios a terceros
Funciones Sociales Generales
de las OSC
 Aportantes de servicios a la comunidad
 Promotoras de participación ciudadana
 Generadoras de empleos
 Laboratorio social
 Equilibrante de poderes
 Baluarte de valores sociales
 Promotoras de cambio social
Mecanismos para
obtención de recursos
Cluni: Clave Única
con que las
organizaciones
pueden recibir
dinero del
gobierno federal.
Donataria
autorizada:
permiso que
obtienen las
organizaciones
para otorgar
recibos deducibles
de impuestos a
empresas.
Composición del Tercer Sector 2014/a*
Tipo de asociación
Número de asociaciones
OSC donatarias
8,301
OSC con Cluni activas
22,362
OSC con Cluni inactivas
6,450
OSC con Cluni Total
28,812
Sindicatos, Federaciones y Confederaciones
1,680
Colegios de Profesionistas
412
Religiosas
7,976
Políticas
151
Total
47,332
Fuente: OSC con Cluni activas al 31 de diciembre de 2014, (RFOSC, 2014)
SAT publicadas en el D.O.F. el 9 de enero, 6 de marzo y 21 de mayo de 2015
Directorio de la Dirección General de asociaciones religiosas (Segob, 2014)
Directorio de la Dirección General de registro de asociaciones (STPS, 2015)
Directorio de Agrupaciones Políticas
Nacionales en México (INE, 2015) y conteo de
Partidos Políticos y Agrupaciones Políticas
Estatales (cifras estimadas)
Dirección General de Profesiones, Secretaría de Educación Pública (SEP, 2013)
Porcentaje
19.33
55.69
3.87
1.04
19.73
0.33
100.00
Donatarias autorizadas
(por categoría)
Tipo de Actividades Autorizadas
Asistenciales
Educativas
Científicas o Tecnológicas
Culturales
Becantes
Ecológicas
Especies en Protección y Peligro de Extinción
Apoyo Económico de Donatarias autorizadas
Obras o Servicios Públicos
Bibliotecas
Museos
Desarrollo social
Total
Fuente: SAT, Donatarias Autorizadas, elaborado por Cemefi.
Ejercicio
2011 2012
2010
2013
2014
4,552
4,262
5,023
5,246
5400
1,174
1,098
1,148
1,116
1256
184
165
179
185
180
431
412
510
564
616
113
106
141
142
143
154
165
208
223
211
7
6
8
8
8
281
266
278
275
287
67
70
91
99
92
11
10
13
10
11
30
29
33
34
35
N/A
N/A
N/A
N/A
62
7,004 6,589 7,632 7,902 8,301
Evolución de los Roles de las
Fundaciones y OSCs
• ASISTENCIA SOCIAL: Aportantes de Servicios a
poblaciones en situación de vulnerabilidad
• DESARROLLO AUTOGESTIVO: Empoderamiento de
las poblaciones en situación de vulnerabilidad.
• RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS: En todos los
temas de la vida.
• INCIDENCIA EN POLITICA PUBLICA PARA ESCALAR
SOLUCIONES
Un escenario de cambio:
de los donativos hacia la filantropía estratégica
DONATIVOS
Filantropía estratégica
• Asistencia
• Desarrollo
• Reactiva
• Proactiva
• Acción individual
• Alianzas
• Dispersión de
acciones
• Foco de actuación
• Poco interés en
monitoreo y
evaluación
• Monitoreo y evaluación
de resultados y de
impacto
• Buenas intenciones,
pero... NO CAMBIA
EL STATUS QUO
Filantropía Estratégica
1. Atiende más a las causas que los efectos de los problemas; (de la
asistencia al desarrollo autogestivo)
2. Atiende problemas que afectan al mayor número de personas
3. Programas con visión de largo plazo
4. Con capacidad de replica
5. Involucra a la población beneficiada
6. Incide en áreas a dónde el gobierno no ha llegado
7. Realiza evaluaciones periódicas tanto de resultados como de impactos
logrados
8. Busca involucrar a los diversos grupos de interés y por tanto se cuenta
con visiones, expectativas y aportaciones plurales
Un escenario de cambio: la inversión social
o Dada su naturaleza, las empresas tienden a la inversión social y no a la
filantropía o filantropía estratégica
o La inversión busca rentabilidad, retorno. ROI indicador financiero que
mide la rentabilidad. Lo que se obtiene de la inversión es al menos lo
mismo pero aumentado.
o La Inversión social se enfoca en metodología y retorno que limita el
acceso a los recursos otorgados por la empresa o fundación
o Retos en la cuantificación de la inversión: donante tiene que generar
sistema para medir que la inversión tiene un retorno y que el
donatario implemente el sistema y mecanismos para medir.
o Dificultad para precisar qué se cuenta y qué no se cuenta.
o Empresas sociales, son las nuevas fronteras de la filantropía. (Lester
Salomon) Nueva filantropía con enfoque emprendedurismo social
Plataforma de Inversión
Social (PLADIS)
Portafolio de Inversión Social (PIS)
Plataforma de Inversión Social
(PLADIS)
La Plataforma de Proyectos de Inversión Social (PLADIS):
inversionsocial.cemefi.org
Vincula a las Empresas Socialmente Responsables,
comprometidas con la donación del 1% de sus
utilidades antes de impuesto
Con proyectos desarrollados por Organizaciones de
Sociedad Civil que cuentan con la AIT
(Acreditación en Institucionalidad y Transparencia)
¿Cómo opera el Portafolio de
Inversión Social?
Las empresas pueden seleccionar proyectos para:
Inversión social
Voluntariado corporativo
Donación de recursos materiales
Las empresas eligen del listado de proyectos aquellos que más se
ajusten a sus criterios de inversión social y pueden acceder a mayor
información de la organización postulante así como de los proyectos
presentados por la organización
Una vez seleccionados los proyectos y organizaciones de su interés, se
establecen acuerdos en relación al apoyo que se otorgará
El sistema permite llevar un seguimiento de los proyectos y
organizaciones con los que la empresa ha establecido contacto.
¿Cómo opera el Portafolio de
Inversión Social?
Las ESR comprometidas con el 1%, entran a la plataforma y se
registran con las mismas credenciales utilizadas en la plataforma ESR
Al hacer click en el botón «Quiero apoyar un proyecto» se despliega
una opción de búsqueda de proyectos, que incluye, entre otros, los
siguientes criterios:
Nombre del proyecto y la organización
Tema del proyecto
Población objetivo
Área geográfica
Información sobre los beneficiarios
Sostenibilidad del proyecto, evaluación y seguimiento
¿Quién presenta los proyectos
incluidos en la PLADIS?
• OSC que cuentan con la Acreditación en
Institucionalidad y Transparencia (AIT)
• La Acreditación en Institucionalidad y Transparencia
(AIT) son un conjunto de diez referencias objetivas,
que reflejan el nivel de desarrollo institucional de la
organización.
• Los indicadores son fruto de la investigación realizada
entre organizaciones, empresas y donantes.
Acreditación en Institucionalidad y Transparencia
1. Autorización de SHCP como donataria (RA)
2. Misión, Visión y Objetivos
3. Informe anual de actividades y resultados (RA)
4. Consejo Directivo diferente al equipo profesional
5. Voluntarios colaborando en los programas
6. Gobierno corporativo (RA)
7. Personal profesional contratado en nómina
8. Más de tres años de operación
9. Sostenibilidad (RA)
10. Planeación y evaluación (RA)
¿Cómo opera la PLADIS?
Si eres una OSC que cuenta con AIT:
1. Inicia sesión en la plataforma ait.cemefi.org
2. Actualiza la información de tu organización.
3. Inicia sesión en PLADIS
4. Elige el botón «Busco apoyo para un proyecto»
5. Completa el formulario y carga tu proyecto
El formato fue creado con base en la investigación de
necesidades de ESR y fundaciones empresariales.
¡Muchas gracias!
Mtra. María de Lourdes Sanz Moguel
Psicoanalista
Directora de Filantropía, Efectividad y Servicios
lourdes.sanz@cemefi.org
Cerrada Salvador Alvarado 7, Col. Escandón
Delegación Miguel Hidalgo, Distrito Federal
CP 11800 Tel. (55) 5276 8530
www.cemefi.org
www.oscdigital.org
www.hacesfalta.org.mx