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El papel del farmacéutico
clínico del presente y del
futuro en los equipos
asistenciales.
Papel de las Sociedades
Científicas para facilitarlo.
Dr. Calleja Hernández
Presidente SEFH
CHU Granada
2016
Objetivo SEFH
Organización
FARMACIA POR ÁREAS CLÍNICAS
CRÓNICOS Y
CONTINUIDAD
ASISTENCIAL
ONCOLOGÍA
NEUROLOGÍA
INFECCIOSAS DIGESTIVO
HEMATOLOGÍA
MATERNO INFANTIL
REUMATOLOGÍA
CARDIOLOGÍA
NUEVOS HORIZONTES
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Farmacia enfocada a resolver las necesidades terapéuticas del paciente.
Contacto directo con el paciente y con el equipo médico y de enfermería
– Presencia del FH en los equipos clínicos.
– Asistencia a sesiones clínicas.
– Hospital de día. GETECCU - KOAN
Principios Básicos
– Simplificar el acceso del paciente a su tratamiento al alta
hospitalaria.
– Conciliar los tratamientos al ingreso y alta hospitalaria.
– Atención a pacientes externos
• Mejorar la accesibilidad de espacios.
• Telefarmacia: envío de medicación para pacientes adherentes
con el criterio del farmacéutico responsable del área.
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Integración en el equipo clínico
Presencia y cercanía
Constancia
Resolución de problemas
Pon a un paciente en tu día.
Esquema de trabajo: información al alta,
educación sanitaria.
ALIADO EN LA INNOVACIÓN
PLAN ESTRATÉGICO SEFH
JUNTOS, LLEGAMOS MÁS LEJOS
Resultados en Salud
IMPORTA – PETHEMA
BETTER: TRASPLANTE RENAL
HEMOSTASIA
SER, SEOM, SEO
ALIANZAS CON ASOCIACIONES
DE PACIENTES Y OTROS PROFESIONALES
PACIENTES INFORMADOS ALTA
FARMACÉUTICOS / SERVICIO
• Comunicación y presión a las autoridades sanitarias
sobre la necesidad de recursos y rentabilidad de
contratar a FHs
• No solo reordenación y reorganización
directiva sino también clínica.
• Centrada no en los servicios sino en el
paciente a quien van dirigidos los servicios
CENTRALIZACIÓN - MODELO
Logística
Tecnología
Asesoría
Actividad Clínica
asistencial
CONCENTRACIÓN
• Dispersión máxima de proceso clínico.
CRONICIDAD
• Orientación a la cronicidad
• Reordenación de SF con más recursos para
procesos crónicos
• Tecnologías y personal técnico que haga
funciones básicas y logísticas.
• Profesionales FEA FHyAP que hagan las
funciones clínicas de coordinación e
integración
• FAP como farmacéutico de enlace
• Políticas y estrategias de uso de los mtos
Orientación
• Centrados en el paciente
• Resultados en salud incluyendo al paciente
como agente de salud (PROs)
• Objetivos comunes
• Comisiones interniveles. CurMii, CEI
CAMBIO
• Pago por resultados
• Selección de pacientes y colaboración en
farmacogenética, modelo holandés.
FORMACIÓN EN NUEVO PLAN DE CNE
APOYO EN REACREDITACIÓN DE UNIDADES DOCENTES
HERRAMIENTAS FORMATIVAS RESIDENTES Y TUTORES
VISIÓN DE FUTURO Y DEFENSA DE LA PROFESIÓN
GRUPO DE TUTORES
• Oportunidad para homogeneizar funciones en
la diferentes CCAA
• DPC
• Títulos propios SEFH y SEFH/Universidad
• Enfermedades inflamatorias sistémicas.
• Cardiología
• Farmacéutico clínico en áreas: Hematología.
• Respiratorio
Estructura, procesos, asistencia
• Consultas especializadas específicas que garantizan la
confidencialidad y adecuada atención al paciente, integradas en el
sistema de citación del hospital y con acceso y registro en la Historia
Clínica.
• “Homogeneizar y estandarizar los procesos en base al nuevo
modelo de trabajo, basado en el liderazgo, reconocimiento y
enfoque a resultados en salud, no meramente los económicos, son
los pilares fundamentales del trabajo a llevar a cabo”.
• Aplicación de modelos de estratificación adaptados a cada
patología. El enfoque motivacional hacia el paciente, identificando,
planteando y manteniendo objetivos farmacoterapéuticos en los
pacientes, más allá de la mera identificación de los clásicos
problemas relacionados con los medicamentos y, por último, la
incorporación y manejo habitual de las TICs y las TACs para llevar a
cabo la atención farmacéutica.
• Llevar a cabo atención farmacéutica desde el hospital y no solo para
el hospital.
Del CMO al CMO
• CMO (costes-medicamento-organización)
• CMO (Capacidad-motivación-oportunidad)
Dolor
• Desarrollo Organizativo • Atención Farmacéutica
• Evidencia científica
• Docencia
• Seguridad
• Investigación
RELACIÓNES INSTITUCIONALES
SOCIEDADES CIENTÍFICAS
NACIONALES Y AUTONÓMICAS
AUTORIDADES SANITARIAS
ASHP: USA 6 centros
DEA/TIT/Proyectos Fin de Master
615
Tesis Doctorales definidas
86
Nº Convenios SEFH – Universidad
9
Nº Hospitales
412
Factor de Impacto Acumulado
1029
Tesis por publicaciones
14
Tesis en desarrollo
192
• Grupo Tutores
El papel del farmacéutico
clínico del presente y del
futuro en los equipos clínicos.
Papel de las Sociedades
Científicas para facilitarlo.
Dr. Calleja Hernández
Presidente SEFH
CHU Granada