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UNIVERSIDAD VERACRUZANA MATERIA: ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA TEMA: PRECIO OBJETIVOS 1.- QUE EL ALUMNO TENGA UNA VISÓN CLARA DE LO QUE ES PRECIO 2.-QUE EL ALUMNO NO SEA BRUTALMENTE REPROBADO POR EL PROFE El precio ¿ Que es un precio? La Cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio la expresión de un valor. El valor de un producto depende de la imagen que percibe el consumidor $ V S Consideraciones al fijar el precio Valor percibido por los clientes Umbral superior No hay demanda por encima de este precio Otras consideraciones Internas y externas Marketing mix, estrategia Y objetivos de marketing Naturaleza del mercado y la demanda estrategias y precios de sus competidores Costes del producto Umbral inferior No hay beneficios por debajo de Este precio Fijación de precios en función del coste Producto Coste Precio Valor Clientes Fijación de precios en función del valor Clientes Valor precio coste producto LIGHT Fijación de precios en función del valor Fijación de precios en función de un valor ajustado Fijación de precios en función del valor añadido $$$ Único Precio $$$ Ó Fijación de precios de los productos: estrategias de precios Fijación de precios por descremación de mercados Muchas empresas que lanzan productos nuevos fijan precios inicialmente elevados para “descremar” los ingresos de cada capa del mercado. CALIDAD COMPRADORES IMAGEN DEL PRODUCTO Fijación de precios por penetración de mercados Las empresas fijan un precio inicial reducido para penetrar el mercado rápida y profundamente. Fijación de precios por línea de productos Las empresas suelen desarrollar líneas de productos en vez de productos únicos. La dirección debe decidir cuales son los distintos escalones de precios que va a fijar entre los diversos productos de la línea. Fijación de precios por productos opcionales La oferta de productos opcionales o accesorios junto con su producto original. Fijación de precios de productos cautivos o necesarios Las empresas que fabrican productos que se tienen que utilizar junto con un producto principal. Fijación de precios de los subproductos El fabricante buscara un mercado para estos subproductos y deberá aceptar cualquier precio que supere al coste de almacenarlos y entregarlos. Fijación de precios por paquetes de productos Los vendedores suelen combinar varios productos y ofrecen un paquete reducido. ¿Por qué una empresa reduce sus precios? • Exceso de capacidad • Reducción de la demanda ante competencia de precios • Aumentar ventas (cuotas) • Dominio del mercado mediante costes menores • La empresa tiene la esperanza de aumentar sus ventas, y lograr mayores utilidades gracias a los volúmenes de venta y posteriormente seguir bajando sus precios ¿Por qué las empresas aumentas sus precios? 1. Inflación de costos 2. Exceso de demanda Las empresas deben evitar a toda costa verse como timadoras o abusivas en los incrementos de precios. ¿Cómo evitamos este problema? • Sensación de justicia en las subidas de precio • Informar el porque de la subida de precios • Movimientos de precios de poca visibilidad Es necesario hacer frente a las subidas de precio • Formas efectivas de distribución • Sustituir ingredientes costosos por más baratos • Eliminar prestaciones y servicios adicionales como el envase ¿Cómo ven los clientes los cambios de precio? • Pueden pensar que se bajo la calidad (en el caso de una bajada de precios) • Una subida de precios, que generalmente reduciría las ventas, puede ser positivo para la empresa ¿Cómo una empresa se puede anticipar a las reacciones de sus competidores? Al igual que los clientes las empresas competidoras pueden interpretar la situación de formas distintas: • Intenta acaparar mayor cuota en el mercado • Le esta yendo mal y pretende promover sus ventas •Busca que la industria reduzca sus precios para aumentar la demanda total Es importante estar consiente que si algún competidor iguala el cambio de precio, hay una buena razón para esperar que el resto lo haga. ¿Cómo debemos reaccionar ante el cambio de precios de los competidores? • ¿Por qué cambio el precio? • ¿Es temporal o permanente? • ¿Qué repercusiones tendrá sobre la cuota del mercado? • ¿Reaccionaran los demás competidores? ¿Bajo de precios el competidor? no Mantener precio actual y vigilar el precio del competidor no ¿Afectará nuestros beneficios y la cuota del mercado? Aumentar el valor percibido Mejorar la calidad y subir el precio si ¿Se pueden/deben tomar medidas efectivas? Reducir el precio no si Lanzar una “marca de ataque” a un precio inferior