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LA EMPRESA ESPAÑOLA ANTE
LOS RETOS Y OPORTUNIDADES
GLOBALES
Alicia Coronil, Directora de Economía, María Grandal y
Carlos del Campo, Analistas Económicos, Círculo de
Empresarios
Enero 2016
LA EMPRESA ESPAÑOLA ANTE LOS RETOS Y OPORTUNIDADES GLOBALES
ALICIA CORONIL, MARÍA GRANDAL Y CARLOS DEL CAMPO
Contenido
Autores
1. Introducción……………………………………………………………….3
2. Reparto del PIB mundial……………………………………………...4
3. Análisis del comercio mundial……………………….…………....6
4. Población…………………………………………………………………....6
5. Crecimiento de las clases medias, con efectos sobre los
patrones de consumo, ahorro e inversión……………………….9
6. Datos clave………………………………………………………………..12
7. Bibliografía……………………………………………………………..…13
Equipo de Economía del Círculo de Empresarios
Alicia Coronil Jónsson
Directora de Economía del Círculo de Empresarios
Profesora de grado y de post grado de ESIC Business &
Marketing School
Doctora en Economía por la Universidad San Pablo-CEU
Licenciada en Economía por la Universidad San PabloCEU
LinkedIn
María Grandal
Analista Económico y Responsable de Programas de
Relaciones Internacionales del Círculo de Empresarios
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y
en Derecho ICADE E3
LinkedIn
Carlos del Campo
Analista Económico del Círculo de Empresarios
Grado en Ciencias Económica por la Universidad San
Pablo-CEU
LinkedIn
LA EMPRESA ESPAÑOLA ANTE LOS RETOS Y OPORTUNIDADES GLOBALES
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ALICIA CORONIL, MARÍA GRANDAL Y CARLOS DEL CAMPO
Resumen ejecutivo
1. Introducción
En las próximas décadas las empresas españolas
continuarán adaptándose a un nuevo entorno global no
exento de retos y oportunidades. El desplazamiento del
centro
de
gravedad
económico
mundial,
el
envejecimiento de la población de las principales
economías desarrolladas y emergentes, la aparición de
una nueva clase media esencialmente en Asia-Pacífico, y
la revolución tecnológica, entre otros, requerirán de
nuevos procesos productivos, de distribución y de
comercialización.
El mundo está experimentando cambios profundos. Las
empresas españolas en las próximas décadas
desarrollarán sus modelos de negocio y de crecimiento
en un nuevo entorno geopolítico y económico, no exento
de retos y oportunidades.
Además, este nuevo escenario socioeconómico mundial
tendrá
implicaciones
geopolíticas que pueden
condicionar la evolución futura de la globalización.
Surgen así, nuevas derivadas que nuestras empresas
deberán considerar en sus modelos de crecimiento y
expansión geográfica.
Éstas necesitan ganar tamaño, para lograr un mayor
grado de competitividad, productividad, estabilidad y
capacidad de internacionalización. Todos ellos elementos
esenciales para abordar los principales retos presentes y
futuros a escala global:

El desplazamiento del centro de gravedad
económico mundial del Atlántico norte a la
zona Asía-Pacífico.
Palabras clave
Centro de gravedad económico mundial, envejecimiento,
nuevas clases medias, talento, revolución tecnológica,
medioambiente,
energía,
producción,
población,
comercio, patrones de consumo, globalización.
Hasta el momento, la UE no ha reaccionado al
mismo ritmo que EEUU. La negociación del
Acuerdo Transatlántico de Comercio e Inversión
1
EEUU, Canadá, México, Perú, Chile, Australia, Nueva Zelanda, Japón,
Vietnam, Malasia, Singapur y Brunei.
LA EMPRESA ESPAÑOLA ANTE LOS RETOS Y OPORTUNIDADES GLOBALES
ALICIA CORONIL, MARÍA GRANDAL Y CARLOS DEL CAMPO
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Acuerdos como el Trans-Pacific Partnership (TPP)
son un reflejo de este cambio geoeconómico y
geopolítico, y refuerzan la conveniencia de
acelerar la presencia de las empresas españolas
en la zona, tomando como plataforma alguno de
los 12 países que lo han suscrito1. El TPP
representa el 36,3% del PIB mundial, un mercado
de 800 millones de consumidores, el 22,3% de las
exportaciones mundiales de bienes y el 25,72%
de las de servicios.
(TTIP) con EEUU avanza lentamente debido
principalmente a reacciones nacionalistas y
proteccionistas. Si se alcanzara este acuerdo,
según las estimaciones disponibles, ambas
economías se beneficiarían de un incremento del
PIB de un 0,5% en la UE y de un 0,4% en EEUU.

El envejecimiento de la población en las
principales economías de la UE. La futura
estructura demográfica europea limitará el
potencial de crecimiento de su economía, tendrá
repercusiones directas sobre la sostenibilidad del
Estado del Bienestar y modificará los patrones de
consumo, ahorro, inversión, innovación y
emprendimiento. Asimismo, reducirá el peso
político y económico de Europa a nivel global.
Hasta 2030, la población en edad de trabajar
(entre 15 y 64 años) retrocederá notablemente en
Japón (-12%) y en la Unión Europea (-6%).
Concretamente, en Alemania se reducirá un 14%,
en Portugal e Italia un 5%, en España un 3% y en
Francia un 2%. En contraste, aumentará en Suecia
(5%) e Irlanda (13%). Esta tendencia continuará
hasta 2050, según previsiones de HSBC Global
Research, reduciéndose la fuerza laboral un 29%
en Alemania, un 24% en Portugal, un 23% en Italia
y un 11% en España.

Los países emergentes y frontera son los
nuevos protagonistas del crecimiento, en los
que surge una nueva y creciente clase media que
demandará mayor variedad de productos y
servicios.

Nuevos flujos y países receptores de talento. El
mayor desarrollo de los países emergentes
favorece la retención y atracción del capital
humano más cualificado, lo que obligará a los
países desarrollados a poner en marcha nuevas
políticas de generación de talento para paliar los
efectos negativos del envejecimiento de la
población.
LA EMPRESA ESPAÑOLA ANTE LOS RETOS Y OPORTUNIDADES GLOBALES

Una “nueva revolución tecnológica” en la que
la digitalización y automatización de los procesos
productivos darán lugar a un cambio de la
concepción tradicional del trabajo. En concreto,
innovaciones como las impresoras 3D podrán
reducir el comercio mundial de productos
intermedios
y
productos
finales,
con
consecuencias sobre las empresas industriales, de
logística y transporte.

Medioambiente e importancia del cambio
climático. De continuar la tendencia en la
emisión de gases invernadero, la temperatura
media de la tierra aumentará en 4ºC a finales de
este siglo, lo que provocará efectos negativos
sobre el crecimiento económico (del -1,5% en
2060),
el
bienestar
y
el
ecosistema
medioambiental.

Reto energético. Es preciso tratar de aumentar la
eficiencia energética y diseñar un nuevo mix en el
que
ganen
protagonismo
las
energías
renovables, lo que en parte dependerá de la
evolución de los precios de las materias primas
energéticas.
2. Reparto del PIB mundial
En 2050 las economías asiáticas representarán el 53% del
PIB mundial, frente al 32% actual. El Top 10 del PIB
mundial lo liderará China, desplazando a EEUU a la
segunda posición a partir de 2026, y ocupando India la
tercera. Por otro lado, Japón, Brasil, Alemania, Reino
Unido y Francia se mantendrán en esta clasificación, y se
incorporarán México e Indonesia.
Además, la brecha entre las 3 primeras economías del
ranking y el resto del mundo crecerá en las próximas
décadas. Cada una de ellas, por separado, producirá más
que las 5 siguientes de forma conjunta (Indonesia,
Alemania, Japón, Brasil y Reino Unido). De hecho, la
capacidad productiva de EEUU será aproximadamente un
240% superior a la de Indonesia.
ALICIA CORONIL, MARÍA GRANDAL Y CARLOS DEL CAMPO
Pag. 4
Si bien, la UE ha firmado sendos acuerdos de libre
comercio con Singapur (2014) y Vietnam (2015)
con el objetivo de potenciar la presencia y las
oportunidades de negocio de las empresas
europeas en esta región. El caso de Vietnam es
especialmente relevante por sus elevadas tasas
de crecimiento económico (6% en 2014), su
población de más de 90 millones de habitantes y
la aparición de una joven clase media.
Asimismo, las multinacionales a la hora de definir
su estrategia de expansión en nuevos países,
asimilando sus usos culturales y empresariales,
obtendrán notables ventajas para identificar y
promover el talento local. En definitiva, deberán
actuar como empresas “multilocales”.
Distribución del PIB mundial
(%)
Top 10 de los 3 escenarios de crecimiento hasta 2050
100%
80%
Crecimiento rápido
Crecimiento
Estable
China
India
Filipinas
Egipto
Malasia
Perú
Bangladesh
Argelia
Ucrania
Vietnam
Brasil
México
Turquía
Rusia
Indonesia
Argentina
Arabia Sudí
Tailandia
Irán
Colombia
EEUU
Japón
Alemania
Reino Unido
Francia
Canadá
Italia
Corea del Sur
España
Australia
60%
40%
20%
0%
1991-2000
Asia-Pacífico
2001-10
América
2011-18
Europa
2019-30
2031-40
2041-50
Oriente medio y África
Fuente: The Economist, 2015
Fuente: HSBC, 2012
En cuanto al ritmo de crecimiento, Nigeria y Vietnam
experimentarán una mayor aceleración hasta 2050. A su
vez, Colombia, Polonia y Malasia mostrarán un gran
potencial a futuro.
China continuará creciendo a buen ritmo, aunque
ralentizándose a partir de 2020, debido principalmente a
su estructura demográfica. Pese a ello, en los próximos 40
años, sus tasas de crecimiento medias anuales seguirán
por encima del 5%.
En este contexto, es importante resaltar que China sigue
manteniendo niveles de desarrollo inferiores a los que
tenían los Tigres Asiáticos2 antes de iniciar su exitosa
expansión. Ello obliga a China a acometer nuevas
inversiones en infraestructuras claves, y a seguir
avanzando en la mejora de la calidad y transparencia de
sus instituciones políticas, económicas, jurídicas y
sociales. Lo que debe ir unido a una mayor apertura a los
flujos de tecnología y talento, motores esenciales del
crecimiento.
Este riesgo de desaceleración es extensible a otras
economías emergentes como Rusia y Brasil, cuyo modelo
de crecimiento ha mostrado recientemente su fragilidad
por factores de política interna y por las oscilaciones de
precios de las materias primas.
Al clasificar el potencial de crecimiento de las primeras
100 economías mundiales hasta 2050, podemos distinguir
tres categorías:
2

Crecimiento rápido, con tasas medias anuales
superiores al 5%. Este grupo aglutina a 26 países
con bajo nivel de desarrollo, pero lograrán
notables avances en sus fundamentales y en la
incorporación de nuevas tecnologías.

Crecimiento, que engloba a 43 países con tasas
entre el 3 y el 5%.

Estable, formado fundamentalmente por las
economías desarrolladas, entre ellas España, con
proyecciones de crecimiento por debajo del 3%.
A pesar de que las economías emergentes mantendrán
sus tasas de crecimiento por encima del 3%, persistirá la
brecha con los países desarrollados en términos de renta
per cápita. En el caso de China, por ejemplo, aunque ésta
aumentará un 800% hacia 2050, sólo supondrá el 32% de
la de EEUU.
Top 10 renta per cápita 2030
$ EEUU constantes 2005
2015
Luxemburgo
Noruega
Suiza
EAU
Dinamarca
Australia
Kuwait
EEUU
Suecia
Canadá
2030
$
Ranking
$
108.397
86.754
73.840
61.830
57.989
57.959
54.718
52.476
51.859
51.293
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
124.008
98.854
80.162
83.738
72.592
74.448
66.948
69.878
61.269
66.661
Ranking
1
2
4
3
6
5
8
7
10
9
Fuente: Círculo de Empresarios a partir de ERS, 2015
Corea del Sur, Hong Kong, Singapur y Taiwán.
LA EMPRESA ESPAÑOLA ANTE LOS RETOS Y OPORTUNIDADES GLOBALES
ALICIA CORONIL, MARÍA GRANDAL Y CARLOS DEL CAMPO
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Por su parte, hacia 2030, las economías de México e
Indonesia serán más grandes que las de Reino Unido y
Francia, mientras que la de Turquía podría superar a la de
Italia.
4. Población
Por su parte, los países latinoamericanos experimentarán
menores avances que los asiáticos, principalmente por la
persistencia de defectos en el diseño y funcionamiento de
su marco institucional.
En 2050 la población mundial superará los 9.000 millones
de habitantes, aunque crecerá a menor ritmo, por debajo
del 1,3% registrado entre 1980 y 2014. Y, en concreto, la
población en edad de trabajar sólo avanzará un 0,3%.
3. Análisis del comercio mundial
Al mismo tiempo, la integración de las economías
emergentes en el mercado global y la fragmentación de
los procesos productivos se reflejan en una redistribución
geográfica de las relaciones comerciales. En 2060, el
comercio bilateral entre países de la OCDE se reducirá a
la mitad (del 50% en 2012 al 25%), y se duplicará entre los
países no pertenecientes a esta organización. Este hecho
refuerza el desplazamiento del centro de gravedad
económico hacia la zona Asia-Pacífico.
Por otro lado, este proceso de transformación tendrá un
impacto considerable en los patrones globales de
producción y especialización. A medida que las
economías emergentes avancen en términos de PIB per
cápita, su estructura productiva tenderá a parecerse cada
vez más a la de los países desarrollados. En particular,
China e India aumentarán su protagonismo en el
comercio de servicios y de manufacturas, con
exportaciones cada vez de mayor valor añadido,
especialmente en el sector de la electrónica. En contraste,
Japón, Corea del Sur y EEUU perderán ventajas
comparativas en este sector específico. Respecto al sector
servicios, estos países ganarán cuota a expensas de EEUU,
la eurozona y Japón, con mayores costes laborales.
En cualquier caso, la integración del comercio mundial
continuará avanzando, entre otros factores, por la
reducción de las barreras arancelarias y de los costes de
transporte. Aunque, al mismo tiempo, estará
condicionada a la consecución de nuevos acuerdos
comerciales, y a cómo definan las empresas sus
estrategias de cadena de valor, en función de los costes
de producción y la implantación de las nuevas
tecnologías.
LA EMPRESA ESPAÑOLA ANTE LOS RETOS Y OPORTUNIDADES GLOBALES
Por regiones, el peso de la población sobre el total
mundial disminuirá en Asía y Europa, se mantendrá en el
continente americano, y aumentará en África.
Evolución población mundial
(%)
Evolución población OCDE
millones
1.220
70
Población 15+
Población 15+ (exc. migración) *
1.150
1.080
60
1.010
50
2015
40
2050
940
870
800
1990
30
2000
2010
2020
2030
2040
2050
2060
* Escenario OCDE pierde atractivo migratiorio
20
10
0
Asia
África
Europa
A.Latina y Caribe
América del Norte
Fuente: Círculo de Empresarios a partir de ONU, OCDE, 2015
Respecto a la población activa, entre los países que
experimentarán mayores retrocesos destacan:

Japón, con una caída del 25% (de 66 a 47
millones).

En la UE, Grecia pasará de 4,8 a 3,8 millones,
Portugal de 5,2 a 4,2, y Alemania de 45 a 35.

China y Corea del Sur, con una reducción de
aproximadamente el 18%. Una de las
consecuencias de la transición demográfica china
es el envejecimiento de la fuerza laboral, la
mediana de edad era de 22 años en 1980, pero
alcanzará el nivel de EEUU (38) en 2020, y el de
Europa (46) en 2040. Este hecho reducirá la
disponibilidad de la mano de obra, lo que
presionará al alza los salarios y mermará la
ventaja comparativa en la producción de
manufacturas intensivas en factor trabajo.
En contraste, la mayoría de países de África, América
Latina y Oriente Medio seguirán un patrón demográfico
diferente, con efectos positivos sobre su crecimiento. La
población en África aumentará en más de 538 millones de
aquí a 2030, y en más de 1.300 millones en los próximos
40 años. Nigeria contará con la misma población que
ALICIA CORONIL, MARÍA GRANDAL Y CARLOS DEL CAMPO
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Las elevadas tasas de crecimiento del comercio mundial
de las pasadas décadas, propiciadas por la incorporación
de las economías emergentes, no volverán a producirse.
El comercio mundial, en los próximos 50 años, avanzará a
menor ritmo, y por encima del crecimiento del PIB
mundial. Así, si entre 1950 y 1998 las exportaciones
globales se triplicaron, en los próximos 50 años sólo
aumentarán un 60%.
EEUU, y Etiopía el doble de la proyectada para Reino
Unido y Alemania.
Asimismo, entre 2014 y 2050, Angola, Nigeria y Kenia
triplicarán su fuerza laboral, y Argelia, Egipto e Irán la
duplicarán.
En América Latina aumentará un 50%, especialmente en
Perú y Colombia. De hecho, la población colombiana en
edad de trabajar, siendo actualmente similar a la
española, la superará en un 25% en 2050.
Según Naciones Unidas, en 2050, el 66% de la población
mundial vivirá en las ciudades, frente al 54% en la
actualidad. Además, en 2030 el 60% de la población será
urbana y habrá 40 ciudades con más de 10 millones de
habitantes (23 en la actualidad) donde vivirán 721
millones de personas (250 millones más que en 2014). En
2030, 9 de las ciudades más pobladas del top 10
corresponderán a países emergentes.
Top 10 ciudades más pobladas 2014/2030
en millones
Ranking 2014
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Tokyo
Delhi
Shanghai
Ciudad de México
Sao Paulo
Bombay
Osaka
Beijing
NY
El Cairo
Ranking 2030
37,8
25
23
20,84
20,83
20,7
20,1
19,52
18,6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
18,4
10
Tokyo
Delhi
Shanghai
Bombay
Beijing
Dhaka
Karachi
El Cairo
Lagos
Ciudad de México
37,1
36,1
30,8
27,8
27,7
27,4
24,8
24,5
24,2
23,9
Fuente: Naciones Unidas, 2015
El protagonismo de las ciudades emergentes también se
reflejará en la localización geográfica de las grandes
empresas. En 2010 casi 8.000 empresas en el mundo
facturaban más de 1.000 millones de dólares anualmente
(73% en regiones desarrolladas), de ellas un 1/3 se
concentraban tan sólo en 20 ciudades. En EEUU, Canadá
y Europa occidental, el 11% de la población mundial, se
ubicaban el 50% de este segmento empresarial. Mientras
en India y Pakistán, 23% de la población mundial,
representaba el 2%.
Pag. 7
El aumento de la urbanización requerirá una enorme
inversión en infraestructuras, de 60 billones de dólares en
la actualidad a 70 en 2030. Esto se traducirá en una mayor
disponibilidad de infraestructura física (redes de
suministro, transporte, logística y telecomunicaciones), y
“blanda” (servicios asistenciales, sanitarios y educativos,
empresariales...), lo que requerirá en algunos casos de
colaboración público-privada, del desarrollo de los
mercados de capitales y de fuentes alternativas de
financiación.
LA EMPRESA ESPAÑOLA ANTE LOS RETOS Y OPORTUNIDADES GLOBALES
ALICIA CORONIL, MARÍA GRANDAL Y CARLOS DEL CAMPO
Evolución de la lista Fortune 500
nº empresas
Aumento de las empresas en economías emergentes para el año 2025
% total empresas
7.062
7.941
Desarrollados
15.003
China
6
68 %
27 %
Asia sur
12
54
Europa del este y Asia centro
20
10
46 %
49
34
África
Emergentes
120
32 %
476
73 %
Emergentes
415
271
54 %
Desarrollados
Desarrollados
2000
2025
Esta tendencia viene explicada por dos razones, la
convergencia económica de los países emergentes y las
nuevas oportunidades de negocio que surgen en sus
ciudades, por el crecimiento de los ingresos, la
urbanización y la apreciación del tipo de cambio de sus
monedas. Las empresas tendrán que satisfacer la
demanda de nuevas infraestructuras, de viviendas
residenciales, de bienes de consumo y de servicios
profesionales. A su vez, será clave por el efecto tractor
sobre empresas de menor tamaño, especialmente las
medianas.
Hasta 2025 surgirán 7.000 nuevas grandes empresas, de
las que 5.000 estarán en economías emergentes, el 40%
en China. Además, más de 330 ciudades (280 emergentes
y 150 en China) acogerán la sede de una gran empresa
por primera vez, y se triplicará, respecto a 2010, la
presencia de matrices en esta categoría de países.
A su vez, más del 45% de las empresas del Fortune Global
500 tendrán su sede en África, Oriente Medio, Asia,
América Latina y China, frente al 5% en 1990 y el 17% en
2010.
Evolución sedes empresariales por zonas geográficas
número de empresas
1.184 ciudades
23
Peso emergentes (%)
31
39
59
48
61
49
31
154
4154
853 ciudades
57
10
32
31
31
46
25
30
89
32
3
116
Sureste asiático
Asia sur
Oriente Medio y África
América Latina
32
310
85
156
66
2025
Fuente: Mckinsey Global Institute, 2015
Fuente: McKinsey Global Institute, 2015
+331 ciudades
2010
18
14
154
Europa del este y Asia Central
China
79
Australasia
157
Noroeste asiático
225
257
2010
2025
Europa
EEUU y Canadá
Fuente: McKinsey Global Institute, 2015
LA EMPRESA ESPAÑOLA ANTE LOS RETOS Y OPORTUNIDADES GLOBALES
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2010
Este hecho supone una enorme oportunidad para las
empresas españolas, que en algunos casos necesitarán
rediseñar
su
estrategia
de
crecimiento
e
internacionalización. Para ello, algunas tendrán que
replantear sus modelos de negocio, valorar las opciones
de crecimiento inorgánico, acometer ajustes en sus
procesos productivos y de comercialización, y modificar
sus cadenas de distribución. De esta manera, serán
capaces de adaptarse a los cambios introducidos en la
demanda, principalmente debido al aumento de la renta
disponible de la población emergente, y a una mayor
digitalización de la sociedad.
Se estima que el poder adquisitivo combinado de este
segmento de la población mundial aumentará más del
doble hasta 2030, alcanzando los 56.000 millones de
dólares, concentrándose más del 80% de esta demanda
en Asia.
Consumo total de la clase media por regiones
(PPA en miles de millones de dñolares de 2005)
1% 4%
2009
4%
1%
2030
10%
26%
23%
20%
7%
6%
59%
5. Crecimiento de las clases medias,
con efectos sobre los patrones de
consumo, ahorro e inversión
39%
Hasta 2020 se espera que la clase media mundial aumente
en 1.000 millones de personas, más de 2/3 vivirán en los
mercados emergentes, principalmente en la zona AsiaPacífico. Este hecho, junto al crecimiento demográfico,
constituye una gran oportunidad comercial para las
empresas españolas.
América del Norte
Europa
América Central y del Sur
Asia- Pacífico
África subsahariana
Oriente Medio y África del Norte
Fuente: PWC, 2015
De hecho, el consumo de la clase media en la región AsiaPacífico pasará del 23% al 59% del total entre 2009 y 2030,
mientras que el de Europa y América del Norte se reducirá
del 65% al 30%.
Distribución regional de la clase media*
% clase media total
Europa
36%
66%
10%
2009
2020
22%
2009
7%
2020
6%
América
Central/Sur
2009
54%
2030
Oriente Medio/
Norte África
2030
10%
Asia/
Pacífico
14%
8%
2020
2009
28%
5%
5%
2020
2030
2009
2020
2030
África Subsahariana
6%
2%
2%
2%
2009
2020
2030
2030
* Ingresos diarios entre 10 $ y 100 $.
Fuente: Círculo de Empresarios a partir de BBVA Research
LA EMPRESA ESPAÑOLA ANTE LOS RETOS Y OPORTUNIDADES GLOBALES
Clase media global
2009 = 1.845 millones de personas
2020 = 3.249 millones de personas
2030 = 4.884 millones de personas
ALICIA CORONIL, MARÍA GRANDAL Y CARLOS DEL CAMPO
Pag. 9
18%
América
Norte
En el caso de África, en 2030, Nigeria contará con más de
34 millones de hogares, aproximadamente 160 millones
de personas, que dispondrán de una renta anual superior
a 7.500 dólares y que multiplicarán por 3,7 su consumo
(de 388 mil millones de dólares en 2014 a 1,4 billones en
2030).
Particularmente, en los países emergentes el crecimiento
de su clase media y su poder adquisitivo implicará
cambios en los patrones de consumo. El incremento de la
renta per cápita desplazará el gasto desde productos de
primera o semi-necesidad, como alimentos o vivienda,
hacia bienes de consumo duradero y servicios como los
financieros, las comunicaciones, la educación, el ocio, la
hostelería y el cuidado personal. En concreto, aumentará
la demanda de automóviles, teléfonos móviles, material
para actividades ocio y servicios, y de productos
alimenticios de mayor valor añadido. Algunas empresas
alimentarias occidentales han modificado ya sus
productos para adaptarlos a las preferencias de los
consumidores asiáticos, más saludables y exclusivos. En el
caso de China ya se está experimentando esta transición,
siguiendo un proceso similar al de Corea del Sur en las
primeras décadas de su expansión económica.
6. El futuro de la globalización
Los cambios de tendencia en el crecimiento económico,
en el comercio, en la estructura demográfica y
socioeconómica, en los patrones de consumo y
producción definen cómo evolucionará la globalización
en las próximas décadas. De hecho, se plantean 3 posibles
escenarios a futuro:

La globalización continúa tal y como la hemos
vivido en los últimos 30 años: predominarán
"sociedades abiertas", una relativa estabilidad
económica, reducidas presiones proteccionistas,
y la expansión de internet y la digitalización. Se
mantendrá la influencia de las instituciones
internacionales existentes, y el liderazgo de las
multinacionales de los países desarrollados a
nivel global.

Un mundo "multipolar". La economía mundial
orbitará en torno a 3 ejes: América, Europa y Asia
(liderada por China). Surgen nuevas instituciones
de referencia, se extiende la democracia
"dirigida", la regulación se regionaliza, aparecen
Pag. 10
En contraste, en los países desarrollados los cambios en
la demanda se producirán fundamentalmente por el
envejecimiento de la población, la escasez de recursos y
el reto medioambiental. Debido a la necesidad de reducir
la dependencia energética exterior y las emisiones
contaminantes, se incrementará la necesidad de
desarrollar nuevas tecnologías y productos más eficientes
y sostenibles. Adicionalmente, aumentará el consumo de
productos asistenciales, de salud y de adecuación de la
vivienda.
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nuevos centros financieros, y "campeones"
empresariales regionales, que desplazarán en
muchos casos a las multinacionales.

El fin de la globalización. Este caso, más
improbable, se produciría si concurrieran algunas
de las siguientes circunstancias: la desaceleración
económica y del comercio, unida a shocks
derivados
de
elevados
endeudamientos,
incremento de las desigualdades, aumento del
proteccionismo, choques geopolíticos/militares
entre las grandes potencias, guerras de divisas,
crecimiento
de
los
movimientos
antiglobalización, entre otros.
Tres posibles escenarios ante la globalización
Continúa la globalización
Mundo multipolar
Fin de la globalización
Comercio y
flujos financieros
Tendencia alcista, incremento de la
interdependencia
Aumento a un ritmo menor,
acuerdos comerciales
a niv el regional
Barreras al comercio y
aumento del proteccionismo
Mercados
Bajo coste de capital
Aumento de centros financieros a
niv el regional
Fragmentación, aumento del
coste de capital
Divisas
Domina el dólar
Aumenta la importancia de otras
div isas
Guerra de div isas
Crecimiento
económico
Dirigido por el crecimiento del
comercio.
Menor v olatilidad
macroeconómica excepto en crisis
donde el riesgo de contagio es
mayor
Menor y desigual crecimiento
Economías más domésticas,
menor crecimiento,
desigualdad, shocks de deuda
Gobernanza global
Colaborativ a, dominancia de
instituciones supranacionales,
aumenta el poder de EEUU,
reguladores globales
Competitiv a, hegemonía regional,
nuev as instituciones
Conflictos políticos, militares
Flujos migración
Apertura a la inmigración
Aumentan las restricciones a la
inmigración
Exclusión a la inmigración
Desarrollo social
Mejora el desarrollo humano, mayor
Mayor desigualdad entre regiones
bienestar
Aumento de la pobreza
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Fuente: Credit Suisse, 2015
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7. Datos clave

En 2050, el Top 10 del PIB mundial lo liderará
China, desplazando a EEUU a la segunda
posición a partir de 2026, y ocupando India la
tercera.

China crecerá a buen ritmo, por encima del 5%,
aunque se ralentizará desde 2020, principalmente
por su estructura demográfica.
China e India aumentarán su protagonismo en
el comercio de servicios y de manufacturas, con
exportaciones de mayor valor añadido,
especialmente de electrónica. En contraste,
Japón, Corea del Sur y EEUU perderán ventajas
comparativas en este sector específico.

Hacia 2030, las economías de México e
Indonesia serán más grandes que las de Reino
Unido y Francia, y la de Turquía que la de Italia.

Vietnam es especialmente relevante por su
elevada tasa de crecimiento económico (6% en
2014), su población (más de 90 millones de
habitantes) y la aparición de una joven clase
media.

Hasta 2020 se espera que la
mundial aumente en 1.000
personas, más de 2/3 vivirán en
emergentes, principalmente en
Pacífico.

El poder adquisitivo combinado de este
segmento de la población aumentará más del
doble hasta 2030, concentrándose más del 80%
en Asia. De hecho, el consumo de la clase media
en la región Asia-Pacífico pasará del 23% al 59%
del total entre 2009 y 2030, mientras que el de
Europa y América del Norte se reducirá del 65%
al 30%.

Entre 2014 y 2050, Angola, Nigeria y Kenia
triplicarán su fuerza laboral, y Argelia, Egipto e
Irán la duplicarán.

En 2030, Nigeria contará con más de 34
millones de hogares, aproximadamente 160
millones de personas, que dispondrán de una
renta anual superior a 7.500 dólares y que
multiplicarán por 3,7 su consumo.
En 2030 el 60% de la población será urbana y
habrá 40 ciudades con más de 10 millones de
habitantes (23 en la actualidad), donde vivirán
721 millones de personas (250 millones más que
en 2014). En 2030, 9 de las ciudades más
pobladas del top 10 corresponden a países
emergentes.

Hasta 2025 surgirán 7.000 nuevas grandes
empresas, 5.000 en economías emergentes (40%
en China). Además, más de 330 ciudades (280
emergentes y 150 en China) acogerán la sede de
una gran empresa por primera vez

Más del 45% de las empresas del Fortune
Global 500 tendrán su sede en África, Oriente
Medio, Asia, América Latina, y China, frente al
5% en 1990 y el 17% en 2010.
clase media
millones de
los mercados
la zona Asia
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
ALICIA CORONIL, MARÍA GRANDAL Y CARLOS DEL CAMPO
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