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GUÍA DE PAÍS Corea del Norte Elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Seul Actualizado a abril 2016 1 1 PANORAMA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA . . . DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.5.1 SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN DE PODERES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.5.2 ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL ESTADO . . . 1.5.3 LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.6 RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 ESTABLECERSE EN EL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1 CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4 PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4 TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS . . . . . . . . . . . . . . NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . CONTRATACIÓN PÚBLICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . 4.1 4.2 4.3 4.4 MARCO LEGAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4.1 REPRESENTACIÓN Y AGENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4.2 TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN . . . . . 4.4.3 FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES . . . . . . . . . . 4.5 PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS, LICENCIAS) . 5 SISTEMA FISCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1 5.2 5.3 ESTRUCTURA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL) . . . . . . . . . . . . . . . IMPUESTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3.1 IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3.2 IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS . . . . . . 5.3.3 IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3.4 OTROS IMPUESTOS Y TASAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4 TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . 6 FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1 6.2 6.3 7 SISTEMA FINANCIERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE FINANCIACIÓN . ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA . LEGISLACIÓN LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 CONTRATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TRABAJADORES EXTRANJEROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SALARIOS, JORNADA LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 2 8 INFORMACIÓN PRÁCTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.1 8.2 COSTES DE ESTABLECIMIENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . INFORMACIÓN GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.1 FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.2 HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.3 HORARIOS LABORALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.4 COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.5 MONEDA Y TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.6 LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.3 OTROS DATOS DE INTERÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.3.1 CONDICIONES SANITARIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.3.2 ALOJAMIENTO Y HOTELES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.3.3 SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.3.4 CORRIENTE ELÉCTRICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.4 DIRECCIONES ÚTILES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.1 CUADRO DE DATOS BÁSICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.2 CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . . . . . 9.3 INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.4 CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 3: CALENDARIO DE PRINCIPALES FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 3 1 PANORAMA GENERAL 1.1 SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA La República Popular Democrática de Corea (Corea del Norte) ocupa la parte septentrional de la península de Corea, al norte del paralelo 38, siendo su superficie de 22.762 metros cuadrados. Limita al norte con China, al noroeste con Rusia, al este con el mar de Japón, al oeste con el mar Amarillo, y al sur con Corea del Sur. Su territorio es notablemente montañoso, con numerosas serranías separadas por profundos y estrechos valles, y cubiertas por bosques al este.. En la costa occidental predominan las llanuras. El punto más alto del país es el pico del monte Paektu (2.774 metros). Los ríos más importantes son el Tumen y el Yalu, que forman la frontera natural con China. El clima local es continental, con temperaturas extremas, siendo la época con más precipitaciones el verano, mientras que los inviernos son secos y muy fríos. 1.2 DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD La población de Corea del Norte es de 24,6 millones. La capital del país, Pyongyang, es la ciudad más grande con una población de más de tres millones. Otras ciudades importantes son Hamhung, Chongjin, Nampho, Wonsan y Sinuiju. La esperanza de vida es de 70,11 años. El idioma oficial es el coreano. 1.3 PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA No existen datos oficiales, si bien las estimaciones sitúan el PIB per cápita de Corea del Norte en torno a 1.800 USD, en el año 2014. 1.4 POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO Tampoco se cuenta con datos al respecto, si bien todo análisis deberá tener en cuenta el elevado número de efectivos de las Fuerzas Armadas. En cualquier caso, las estimaciones sitúan la población activa del país en 14 millones, con una tasa de desempleo del 26%. A nivel sectorial, la industria y los servicio ocuparían al 65% de los trabajadores, con un 35 dedicado a labores agrícolas. 1.5 ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA 1.5.1 SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN DE PODERES El Partido de los Trabajadores Coreanos (KWP) es en la práctica el partido único, si bien existen dos partidos testimoniales que también participan en el Gobierno: el Partido Socialdemócrata y el Partido Chundokyo Chungwu. Sin embargo, en los últimos años, desde incluso antes que Kim Jong-il sucediera a su padre Kim Il-sung, el partido ha dado pocas muestras de actividad política, sin que haya habido Congresos, ni tan siquiera se haya reunido el Politburó. En los últimos tiempos se viene constatando un creciente poder de las Fuerzas Armadas (Ejército Popular de Corea, o KPA), hasta tal punto que los emisarios a importantes reuniones internacionales han sido altos oficiales, en lugar de funcionarios del Estado o del partido. Parece que se va configurando un sistema con tres ámbitos de poder, cada uno con su propio organigrama (y su tejido de empresas). Aunque en teoría el órgano soberano es la Asamblea Popular Suprema (SPA), en la realidad es la Comisión Nacional de Defensa, presidida por Kim Jong-il, la que ostenta el poder real, de acuerdo con la línea oficial de dar máxima prioridad a los asuntos militares (“Songun”, o 4 "Military-First Ideology"). 1.5.2 ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL ESTADO El país se divide en dos ciudades directamente gobernadas, tres regiones especiales y nueve provincias. Cada provincia, ciudad, condado y distrito elige asambleas o comités, que eligen representantes para llevar a cabo las políticas decididas centralizadamente. 1.5.3 LA ADMINISTRACIÓN COMPETENCIAS ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DE El funcionamiento interno del régimen norcoreano es bastante opaco, y el poder del Gabinete ha venido estando sometido a las directrices de la Comisión Nacional de Defensa. - Primer Ministro: Pak Pong-ju. Aunque el puesto de Primer Ministro no ha sido tradicionalmente uno de los de mayor poder en la jerarquía norcoreana, su nombramiento en septiembre de 2003 se interpretó como un avance del sector reformista. En sus últimas apariciones públicas parece que ha venido intentando reafirmar el papel del Gobierno en la gestión del país. - Ministro de Finanzas: Mun Il-bong. - Ministro de Comercio: Ri Yong-son. - Ministro de Comercio Exterior: Rim Kyong-man. Otro nombramiento que también es de alguien considerado un tecnócrata próximo al sector reformista, y que ha trabajado en la Oficina norcoreana de promoción comercial en Dalian (China).. - Ministro de Agricultura: Ri Kyong-sik. - Ministro de Industria Ligera: Ri Ju-o. - Ministro de Metales y Maquinaria: Kim Sung-hyon. - Presidente de la Comisión Estatal de Planificación: Kim Kwang-rin. 1.6 RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES 2 ESTABLECERSE EN EL PAÍS 2.1 CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO 2.2 CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL 2.3 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN 2.4 PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO 2.5 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO En la exportación, los productos de consumo en general, pero sobre todo vinos, aceite de oliva, carne de cerdo y embutidos tiene gran potencial. La maquinaria y tecnología en general, especialmente agrícola y para procesado de alimentos que no entren en conflicto con las sanciones internacionales. Las principales operaciones comerciales con Corea del Norte son de importación. El país tiene importantes recursos mineros, especialmente en metales “raros” como el Wolframio, Molibdeno, Magnetita y tierras raras. China compra la casi totalidad de estos minerales. 5 También exporta servicios, sobre todo de programación, animación por ordenador, ingeniería y otros de alto valor añadido basados en mano de obra cualificada muy barata. Para las operaciones de compra de servicios se aplican las cautelas descritas en el apartado sobre operaciones de inversión. Las autoridades del país demuestran gran interés en la atracción de inversión española en los sectores de turismo, agricultura y energía incluyendo la minería y explotación de recursos naturales. De hecho, las Zonas Económicas Especiales se ofrecen a los extranjeros para que sus empresas puedan funcionar en régimen de economía de mercado con grandes incentivos y bajo tipo impositivo del 14%. Como se ha comentado, dada la inseguridad jurídica y el elevado riesgo país, las únicas operaciones viables en este país son las de “maquila” o subcontratación de la producción, en sectores intensivos en mano de obra, en las que el valor de los productos entregados para transformación sea lo más reducido posible y que no requieran una gran inversión en maquinaria especializada para la transformación, ya que previsiblemente será necesario aportarla. También es de interés creciente el sector de la minería, tanto por la extracción de minerales diversos (como oro, zinc o magnesita) como de metales raros de alto valor. La mayor parte de la inversión exterior es china y los sectores de destino preferente de las inversiones extranjeras son telecomunicaciones (la inversión de Orascom en telefonía móvil en 2010 es la mayor realizada hasta el momento con 200 millones de euros), Cementos Lafarge, textil y extracción mineral. En los hoteles de lujo Koryo y Yanggakdo, parece que hubo también inversión francesa pero no pudimos confirmar su alcance. En el polígono de Kaesong en la frontera con Corea del Sur, han estado operando unas 125 empresas surcoreanas en sectores de consumo e industrial que emplean a más de 100.000 trabajadores norcoreanos. 3 IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR) 3.1 TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES 3.2 ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS 3.3 NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS 3.4 REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR 3.5 CONTRATACIÓN PÚBLICA 4 INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN 4.1 MARCO LEGAL La economía norcoreana permanece prácticamente aislada de la economía global. El comercio internacional y las inversiones son controlados estrictamente por el gobierno. Además, las sanciones multilaterales sobre el país han restringido adicionalmente ambos flujos. Un acceso limitado a la participación extranjera está permitido a través de las zonas económicas especiales, donde las inversiones son aprobadas individualmente. 4.2 REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS 4.3 INCENTIVOS A LA INVERSIÓN 4.4 ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS 4.4.1 REPRESENTACIÓN Y AGENCIA 4.4.2 TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN 6 4.4.3 FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES 4.5 PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS, LICENCIAS) 5 SISTEMA FISCAL 5.1 ESTRUCTURA GENERAL 5.2 SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL) 5.3 IMPUESTOS 5.3.1 IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES 5.3.2 IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS 5.3.3 IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO 5.3.4 OTROS IMPUESTOS Y TASAS 5.4 TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA 6 FINANCIACIÓN 6.1 SISTEMA FINANCIERO 6.2 LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE FINANCIACIÓN 6.3 ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA No hay ningún acuerdo con la RPDC. Durante la presentación de credenciales del Embajador de España en Pyongyang, en septiembre de 2009, el Ministerio de Comercio presentó para estudio y eventual firma un borrador de Acuerdo para la Promoción y Protección Recíproca de Inversiones - APPRI – con texto similar a los suscritos con otros países. Esta iniciativa muestra el gran interés de las autoridades norcoreanas por atraer inversión extranjera a su país, pero no merece ser seriamente considerada dado que las especiales circunstancias del país privan de significado a la mayor parte de los conceptos incluidos en el acuerdo (compensación a precio de mercado, no expropiación injustificada de activos, trato no discriminatorio, etc.) La experiencia muestra que las inversiones en este país están sometidas a una formidable inseguridad jurídica. Las únicas formas viables de inversión fuera de las zonas especiales son los encargos a maquila y aún en estos se corre un riesgo difícil de cuantificar, por lo que en la práctica han solido centrarse en la contratación de servicios como programación, animación, etc, en los cuales no hay circulación de existencias. 7 LEGISLACIÓN LABORAL 7.1 CONTRATOS El Estado continúa regulando la economía mediante una planificación centralizada. De esta manera, como principal fuente de empleo, el Estado controla el mercado laboral, los movimientos de personas y los salarios. 7.2 TRABAJADORES EXTRANJEROS 7.3 SALARIOS, JORNADA LABORAL 7.4 RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA 7.5 SEGURIDAD SOCIAL 7 8 INFORMACIÓN PRÁCTICA 8.1 COSTES DE ESTABLECIMIENTO 8.2 INFORMACIÓN GENERAL 8.2.1 FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA 8.2.2 HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS 8.2.3 HORARIOS LABORALES 8.2.4 COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA 8.2.5 MONEDA Y TIPO DE CAMBIO 8.2.6 LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN 8.3 OTROS DATOS DE INTERÉS 8.3.1 CONDICIONES SANITARIAS 8.3.2 ALOJAMIENTO Y HOTELES 8.3.3 SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS 8.3.4 CORRIENTE ELÉCTRICA 8.4 DIRECCIONES ÚTILES 9 ANEXOS 9.1 CUADRO DE DATOS BÁSICOS CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS DATOS BÁSICOS Superficie Capital Población total Idioma Crecimiento PIB (estimación 2014) PIB (estimación, miles USD) PIB (estimación, USD) Moneda y tipo de cambio Jefe de Estado Primer Ministro 22.762 Km2 Pyongyang (3,2 millones de habitantes) 24.589.122 Coreano 1% 17.400 1.800 Korean People´s Won (KPW); aprox. 100:1 USD (cambio oficial) Aprox. 8.000:1 USD (mercado negro) Kim Yong-nam, Presidente del Parlamento * *Aunque comúnmente se entiende que el dirigente del país es Kim Jong–Un, sus cargos son Secretario General del Partido de los Trabajadores de Corea y Comandante Supremo del Ejército. Los cargos de Presidente y Primer Ministro no tienen el poder habitual en otros países. Pak Pong-ju 9.2 CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS 8 Magnitud 2011 2012 PIB (millones USD) 15.700 15.900 PIB (billones wones) 1,513 1,594 Crecimiento PIB 0,80% 1,30% Tipo Cambio won - USD 96,5 100,3 Exportaciones (millones USD) 3.704 3.954 Importaciones (millones USD) 4.370 4.827 Saldo Comercial (millones USD) -666 -873 Fuente: Estimaciones de Economist Intelligence Unit y The Bank of Korea 2013 2014 16.600 1,638 1,10% 98,9 3.835 4.651 -815 17.400 1,717 1% 98,7 4.366 5.586 -1.220 9.3 INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO 9.4 CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS CUADRO 3: CALENDARIO DE PRINCIPALES FERIAS DEL PAÍS La feria comercial más importante es la Pyongyang International Trade Fair, que se celebra dos veces al año (primavera y otoño) en el Three Revolution Exhibition Center de la capital del país. 9