Download Grameen Bank

EMPRENDIMIENTO SOCIAL
PROFESORES
Edwin Ojeda
Aramis Rodriguez
#EmprendeSocial
¿Qué es un
Emprendimiento Social?
Muhammad Yunus
• El Proyecto Grameen Bank nació en Jobra, una
aldea de Bangladesh, en 1976. En 1983 se
convirtió en un banco formal en virtud de una
ley especial aprobada para su creación.
• El Grameen Bank cuenta con 2.468 sucursales.
Trabaja en 80.257 aldeas. Su personal está
compuesto por un total de 24.703 personas.
El número total de prestatarios es de 7.34
millones, el 97% de los cuales son mujeres
¿Qué los hace diferentes?
• Desde que fue creado, el Grameen Bank ha
generado beneficios cada año, salvo en 1983,
1991 y 1992. Ha publicado regularmente sus
cuentas anuales, auditadas por dos entidades de
prestigio internacional del país.
• El Grameen Bank financia el 100% de sus
préstamos vigentes con fondos de sus depósitos.
El 58% de sus depósitos proviene de los propios
prestatarios del banco.
98%
Índice de
devolución de
préstamos
• El Grameen Bank no pide ninguna garantía para
sus microcréditos. Puesto que el banco no
pretende llevar a los tribunales a ninguno de sus
prestatarios en caso de que no devuelvan su
préstamo, no les exige que firmen ningún
documento legal.
• Es propiedad de los prestatarios pobres del
banco, que en su mayoría son mujeres. Esta
entidad trabaja exclusivamente para ellos.
• En 1995, el GB decidió no recibir más donaciones.
Desde entonces, no ha vuelto a solicitar fondos a
donantes. La última donación de capital, programada
con anterioridad, se recibió en 1998.
• El GB no prevé que en el futuro vaya a plantearse la
necesidad de aceptar donaciones ni de pedir
préstamos a fuentes locales o externas. La cantidad
cada vez mayor de depósitos del GB será más que
suficiente para mantener en funcionamiento y seguir
desarrollando su programa de créditos y para devolver
los préstamos existentes.
Elementos comunes del
emprendimiento social
Motivación común
Conciencia social de un problema:
• Incluye la preocupación por el bienestar
humano y no humano así como el mantenimiento
de la capacidad de la tierra de sustentar ese bienestar
+
Voluntad de cambio:
• La voluntad puede encontrarse en ejemplos de
emprendimientos tan disímiles como Dr. Yaso,
Grameen Bank o
Fundación Aguas Abiertas
Una aproximación al concepto…
• Empresas con diferentes tamaños, forma jurídica
y ámbito de actuación que utilizan el mercado
para alcanzar un objetivo de cambio social.
• La creación de cambio social puede entenderse
como el fin último y la razón de ser del
emprendimiento social.
• Usan herramientas y conceptos típicos de
empresas convencionales, es decir, típicas
herramientas de creación de valor económico
La sustentabilidad de los
emprendimiento sociales
Sustentabilidad
empresa social
como herramienta
para la creación de
valor social
criterios de
gestión
empresarial y
estrategias de
mercado
búsqueda de
cambio social
¿Qué es un
Emprendimiento Social?
Coincidencias entre distintas definiciones
Emprendimiento
Social
=
Mentalidad social
+
Generación de
ingresos
Espectro para definir Emprendimiento Social
Ejemplos
Cargos/
honorarios
Capital
Def
legal
Objetivo
principal
Sin fines de
lucro
tradicionales
Lograr una
misión social y
ambiental
Exención de
impuestos
Donaciones
Subvenciones
Puramente
comercial
Sin fines de
lucro con
alguna vía
de ingresos
Obtener algunos
ingresos para
lograr misión
social
Exención de
impuestos
Donaciones
Subvenciones
Ingresos por
productos/ serv.
Capital bajo mercado
Los
Los beneficiarios
beneficiaros no son subsidiados, o
pagan
mezcla de
pagadores y no
-Ashoka
-Cruz Roja
-WWF
-Juma Ventures
-Zero Divide
Híbridos
Lograr contratos
que unan
organizaciones
sin fines con
fines lucro
Lucro
regulado
Empresas con fin
social
(emprendimiento
social)
Usar la empresa
como vía para
resolver problemas
sociales/
ambientales
B-Corps/ Lc3
Rend cuentas
Donaciones
Subvenciones
Ingresos por
productos/ serv.
PRIs
-Ingresos por
productos/servicios
-Capital al valor del
mercado
Los beneficiarios
pagan a precio
mercado y son
subsidiados.
Los beneficiarios
pagan a precio
mercado.
-Greyston
Fundation/
Greyston Bakery
-Mozilla Fundation/
Mozilla Corp.
-Grameenphone
-VisionSpring
-BetterWorldBooks
Empresa
socialmente
responsable
Lograr
ganancias y
algunas metas
sociales
Pagador de
impuestos
-Capital al
valor de
mercado
Los
beneficiarios
pagan a precio
mercado.
-Dia Dia
-Exelsior
-
Corporación
con o sin
RSC
Lograr
ganancias
(valor
económico)
Pagador de
impuestos
-Capital al
valor de
mercado
Los
beneficiarios
pagan a precio
mercado.
-GE
-Nike
-Unilever
Fuente: adaptado de Greg Dees: “Enterprising Non-profits”HBR (1998)
Puramente
filantrópico
Espectro para definir Emprendimiento Social
Ejemplos
Cargos/
honorarios
Capital
Def
legal
Objetivo
principal
Sin fines de
lucro
tradicionales
Lograr una
misión social y
ambiental
Exención de
impuestos
Donaciones
Subvenciones
Puramente
comercial
Sin fines de
lucro con
alguna vía
de ingresos
Obtener algunos
ingresos para
lograr misión
social
Exención de
impuestos
Donaciones
Subvenciones
Ingresos por
productos/ serv.
Capital bajo mercado
Los
Los beneficiarios
beneficiaros no son subsidiados, o
pagan
mezcla de
pagadores y no
-Ashoka
-Cruz Roja
-WWF
-Juma Ventures
-Zero Divide
Híbridos
Lograr contratos
que unan
organizaciones
sin fines con
fines lucro
Lucro
regulado
Empresas con fin
social
(emprendimiento
social)
Usar la empresa
como vía para
resolver problemas
sociales/
ambientales
B-Corps/ Lc3
Rend cuentas
Donaciones
Subvenciones
Ingresos por
productos/ serv.
PRIs
-Ingresos por
productos/servicios
-Capital al valor del
mercado
Los beneficiarios
pagan a precio
mercado y son
subsidiados.
Los beneficiarios
pagan a precio
mercado.
-Greyston
Fundation/
Greyston Bakery
-Mozilla Fundation/
Mozilla Corp.
-Grameenphone
-VisionSpring
-BetterWorldBooks
Empresa
socialmente
responsable
Lograr
ganancias y
algunas metas
sociales
Pagador de
impuestos
-Capital al
valor de
mercado
Los
beneficiarios
pagan a precio
mercado.
-Dia Dia
-Exelsior
-
Corporación
con o sin
RSC
Lograr
ganancias
(valor
económico)
Pagador de
impuestos
-Capital al
valor de
mercado
Los
beneficiarios
pagan a precio
mercado.
-GE
-Nike
-Unilever
Fuente: adaptado de Greg Dees: “Enterprising Non-profits”HBR (1998)
Puramente
filantrópico
Qué NO es
Emprendimiento Social
CARIDAD
Comer flor (hippies)
Mercadeo Corporativo (RR.PP)
Búsqueda de patrocinios o donaciones
(Fundrising tradicional)
Ayudas
esporádicas