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de la
memoria anual 2015 urteko oroitidazkia
Universidad
Pública
de Navarra
memoria anual
Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra / Nafarroako Unibertsitate Publikoko Gizarte Kontseilua
2015
Nafarroako
Unibertsitate
Publikoko
Gizarte
Kontseilua
urteko oroitidazkia
2015
15/06/16 09:02
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Consejo Social
memoria anual
Consejo Social
Universidad Pública
de Navarra
2015
Título:Memoria anual. Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra
Urteko oroitidazkia. Nafarroako Unibertsitate Publikoko Gizarte Kontseilua
Edita:Universidad Pública de Navarra. Consejo Social
Nafarroako Unibertsitate Publikoa. Gizarte Kontseilua
Fotocomposición: Pretexto
Imprime: Rodona Industria Gráfica
Depósito Legal: NA 1604-2015
ISSN:2444-5118
Coordinación:Unidad de Publicaciones
Universidad Pública de Navarra
Campus de Arrosadia
31006 Pamplona
publicaciones@unavarra.es
Índice
Saludo del presidente
El Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra
5
11
Presentación12
Competencias13
Estructura orgánica y composición
17
Estructura18
Composición del Consejo Social
19
Composición de las comisiones
20
Presencia en la universidad-sociedad
21
Foro Social y Empresarial
23
Personas que han colaborado con el Consejo Social en 2015
27
Líneas de trabajo del Consejo Social 2014-2016
33
Presentación34
Del ámbito económico y financiero
35
Del ámbito académico 36
De las relaciones con la sociedad
39
45
Reuniones y acuerdos del Pleno y las comisiones del Consejo Social
87
Presupuesto del Consejo Social
93
Anexo. Declaración institucional
97
Marco normativo
101
3
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
El ejercicio 2015
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
4
Saludo del
presidente
«A lo largo de estos 20 años, como ya
indiqué en la edición del año anterior, el
Consejo ha abordado de forma progresiva
y con resultados dispares los objetivos
básicos que le encomienda su ley foral
de creación, renovada en el año 2008:
la supervisión de las actividades de
carácter económico, la supervisión
del rendimiento y de la calidad de
los servicios, las competencias de
planificación y desarrollo institucional, y
las competencias de fomento de relaciones
con la sociedad».
01
Saludo del
presidente
Tras los tanteos anteriores, aparece en tiempo y forma
adecuados la memoria del Consejo Social correspondiente a 2015. Una memoria densa que coincide con
el vigésimo aniversario de la creación del Consejo Social en mayo de 2015.
6
En la memoria se da cumplida cuenta de las reuniones de la Comisión Económica y Financiera del Consejo, presidida por Helmut Döllerer y de los acuerdos
alcanzados en el Pleno. Afortunadamente para el
Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra
son ya casi una rutina asuntos que todavía provocan
muchos quebraderos de cabeza en otros consejos
sociales: reuniones conjuntas con el equipo rectoral para fijar los criterios básicos de elaboración del
presupuesto y participar en su seguimiento, estudio
detenido de los mismos antes de su presentación a
pleno, informes detallados de la Intervención sobre
cuestiones concretas y, como consecuencia de todo
ello, la aprobación de los mismos antes de fin de
año. De todo ello ha dejado constancia la Cámara de
Comptos en sus últimos informes, que acreditan la
buena gestión de la institución universitaria.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
A lo largo de estos 20 años, como ya indiqué en la edición del año anterior, el Consejo ha abordado de forma
progresiva y con resultados dispares los objetivos básicos que le encomienda su ley foral de creación, renovada en el año 2008: la supervisión de las actividades
de carácter económico, la supervisión del rendimiento
y de la calidad de los servicios, las competencias de
planificación y desarrollo institucional, y las competencias de fomento de relaciones con la sociedad.
También entraña dificultad el desarrollo de las competencias previstas en la supervisión del rendimiento de
la Universidad. Pero lo realizado en 2015, como refleja fielmente la memoria, es buena prueba de que los
avances son posibles. La Comisión Académica, presidi-
01 Saludo del presidente
También las competencias de planificación y desarrollo institucional nos han ocupado y preocupado a
lo largo del año. Resulta para nosotros satisfactoria la
directa participación habida hasta el momento en la
elaboración y seguimiento del plan estratégico de la
Universidad Pública de Navarra para los años 20162019. En el acierto en los objetivos radica uno de los
elementos claves del futuro de la Universidad y de
Navarra en su conjunto.
Una acción susceptible de provocar numerosos problemas, aprobar las normas que regulan el progreso y
la permanencia de los estudiantes, se ha solventado
afortunadamente con el visto bueno explícito de los
decanos y directores de facultades y escuelas, y de
los representantes del Consejo de Estudiantes. Aunar
exigencia y equidad han sido nuestros objetivos, razonablemente alcanzados.
Pero debemos reconocer que había un bloque de
competencias que, pese a los años transcurridos,
habían tenido escaso desarrollo. Son las referidas al
fomento de las relaciones con la sociedad. Pero los
programas puestos en marcha, afortunadamente
empiezan a dar sus frutos.
En el plan anual de actuaciones destinado a promover
las relaciones entre la Universidad y su entorno cultural, profesional, económico y social, que tuve la oportunidad de dar a conocer en la Comisión de Educación
del Parlamento de Navarra, subrayé como actividades
prioritarias para 2015 las siguientes: un plan de acercamiento a las empresas especialmente innovadoras de
la Comunidad, con visitas mensuales a las previamente
seleccionadas; una campaña conjunta del Vicerrectorado de Investigación, la Fundación Universidad-Sociedad y el Consejo Social para dar a conocer a agrupaciones territoriales empresariales la oferta docente
e investigadora de la Universidad Pública de Navarra,
en especial sus nuevos institutos de investigación recientemente creados, y un especial esfuerzo por dar
a conocer el Consejo Social y su tarea a la sociedad a
través de la presencia en los medios de comunicación.
Con la ayuda y el aliento de la Comisión de Relaciones
con la Sociedad, presidida por Félix Taberna, el balance, aunque desigual, es esperanzador. Las visitas a las
empresas, 9 en total, han desembocado en la mayor
7
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
da por Ramón Bultó, reúne sus líneas de trabajo bajo
el epígrafe «Adecuación a las necesidades del entorno». Por ello una de las actividades más sobresalientes
del Consejo en el año 2015 ha sido el programa de
evaluación de los grados por profesionales externos
a la Universidad. Grupos de expertos de entre 5 y 10
personas han colaborado a lo largo de dos sesiones
en cada uno de los grados para evaluar la adecuación
y actualización del perfil del egresado desde la perspectiva de las necesidades de la sociedad. El programa, laborioso y rico, está a punto de finalizar. Pero sus
resultados provisionales ya han podido ser apreciados
por los docentes y por la ANECA en sus visitas al centro para la evaluación preceptiva. No puedo dejar de
citar, con nombres y apellidos, a quienes lo han hecho
posible. Txus Pintor y Carmen Jarén, Vicerrectores entusiastas e implicados; Piedad Muelas, jefa de sección
de Organización y Calidad; David Benito e Inmaculada
Farran, directores de Área de Innovación Educativa;
Juan Gallego, responsable del Servicio de Empleo de
la Fundación Universidad-Sociedad y Santiago Iraburu, secretario del Consejo Social. Y, cómo no, a los
80 profesionales externos que, gratis et amore, han
ocupado parte de su tiempo que es escaso, en beneficio de la Universidad Pública de Navarra y de Navarra.
Una buena práctica que, sin duda, merece la pena ser
considerada por otras universidades.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
8
01 Saludo del presidente
Presentación
Por su especial impacto mediático me gustaría referirme a dos eventos celebrados a lo largo de 2015. El
primero fue la exposición promovida por el Consejo
Social «La obra cívica de Fernando Redón», destacado arquitecto navarro, primer presidente del Consejo
Social entre los años 1995 y 2006 y premio Príncipe
de Viana de la Cultura 2004. Tuvo lugar en el atrio del
Parlamento de Navarra que la financió junto con el
Gobierno de Navarra, el Colegio Oficial Vasco-Navarro
de Arquitectos y el Ayuntamiento de Pamplona. Fue
todo un éxito de crítica y público.
El segundo fue la celebración del 20 aniversario del
Consejo Social. La lección inaugural corrió a cargo de
Manuel Pizarro, presidente de la Conferencia de Consejos Sociales de España. Una lección densa y enjundiosa titulada «Universidad, territorio y sociedad» en
la que abordó algunos de los retos ineludibles que se
le plantean a la Universidad española en su conjunto.
El índice de la memoria contiene un capítulo nuevo,
no incluido el año anterior. Es el referido a la relación
de personas que han colaborado con el Consejo Social en el año 2015. Son nada menos que 140, una
cifra nada desdeñable para una universidad como la
nuestra. Es la prueba inequívoca de que la Universidad
Pública de Navarra es reconocida como la universidad
de toda la ciudadanía navarra que, financiada por ésta,
debe estar básicamente al servicio de la misma.
Todo ello sin olvidar los coprotagonistas de todo lo
realizado. Los vocales del Consejo Social, comprometidos con la Universidad Pública de Navarra y con
Navarra en una causa altruista que merece elogio y
agradecimiento.
Aunque no sea objeto explícito de esta memoria,
debo destacar como acontecimiento señero en la
vida de la Universidad la elección de Alfonso Carlosena como Rector. Su acreditada experiencia como
docente, investigador y gestor nos sitúan en el inicio
de una etapa que sin duda servirá para reforzar el
impacto que la Universidad tiene en el desarrollo de
Navarra. En esta tarea sabe que cuenta con la colaboración de este Consejo Social.
Termino con las palabras pronunciadas en mi intervención en los actos del 20 aniversario. «Nuestro afán
no es otro que servir a la Universidad Pública de Navarra y a la Comunidad Foral, puesto que la Universidad es un elemento imprescindible para avanzar y
mejorar [...] Disponemos de tres magníficas condiciones de partida: una Universidad que el actual rector
quiere en la “frontera”; un gobierno que pidió a la Universidad una mayor implicación social y manifestó su
compromiso inequívoco con la institución, siguiendo la estela de ejecutivos anteriores; y una sociedad
que siente esta Universidad como la suya y que le ha
dado ya más de 30.000 egresados llamados a liderar la
Navarra del presente y del futuro». Espero que la memoria deje expresa constancia de ello. A cuantos han
colaborado y la han hecho posible, muchas gracias.
Román Felones Morrás
Presidente del Consejo Social
9
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
parte de los casos en nuevas colaboraciones entre la
Universidad Pública de Navarra y la empresa respectiva. No ha sido tan exitoso el programa de acercamiento a las agrupaciones territoriales de empresas, por
lo que éste experimentará variaciones para el 2016.
Mientras que la presencia en los medios de comunicación ha tenido un crecimiento casi exponencial. Junto
a las tribunas de opinión en los periódicos regionales,
de las que se hace eco la memoria, la web del Consejo,
también puesta en marcha hace poco más de un año,
recoge puntualmente las noticias de prensa y las actividades realizadas desde el propio Consejo.
El Consejo Social de la
Universidad Pública
de Navarra
Este Consejo Social presenta una
particularidad respecto a sus homólogos
de las demás universidades españolas: su
presidente es elegido por sus miembros, y
no designado por el gobierno autonómico.
Sus vocales ejercen su tarea atendiendo a
los intereses generales de la universidad y
no están ligados por mandato imperativo.
02
Presentación
El Consejo Social es el órgano de participación de
la sociedad en la Universidad. Actúa como elemento
de relación entre la Universidad y la sociedad, y tiene
funciones relevantes en diversos ámbitos: la planificación y el desarrollo institucional de la Universidad,
la supervisión de la gestión económica y del rendimiento del servicio de educación superior, la promoción de la colaboración de la sociedad en la financiación de la Universidad, y la adaptación de la actividad
formativa e investigadora a las necesidades sociales.
Cada comunidad autónoma, dentro del marco de la
Ley Orgánica de Universidades, establece su propia
ley reguladora de los Consejos Sociales. En Navarra
este órgano se encuentra regulado por la Ley Foral
15/2008, de 2 de julio, del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra. Esta Ley fija la naturaleza, fines, competencias, organización, funcionamiento y composición de este Consejo Social, y lo
configura como un órgano de la Universidad inserto
en su estructura de gobierno, y a la vez dotado de
independencia organizativa y de la capacidad de utilizar, para el desempeño de sus funciones, los medios
personales de que dispone la Universidad Pública de
Navarra. Por eso el Consejo Social lleva adelante sus
tareas en colaboración con el resto de los órganos
de gobierno y gestión de la Universidad: el equipo
rectoral, las direcciones de las escuelas y facultades,
los diferentes servicios (económicos, jurídicos, académicos...) y la unidad de control interno, entre otros.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
12
Este Consejo Social presenta una particularidad respecto a sus homólogos de las demás universidades
españolas: su presidente es elegido por sus miembros, y no designado por el gobierno autonómico.
Sus vocales ejercen su tarea atendiendo a los intereses generales de la universidad y no están ligados
por mandato imperativo.
Forman parte del Consejo 19 vocales. 6 de ellos representan a la comunidad universitaria: el rector, el
secretario general y el gerente, y un representante de
cada uno de estos tres colectivos: profesores, estudiantes y personal de administración y servicios. Los
13 vocales que representan a la sociedad son designados por el Parlamento (5), el Gobierno de Navarra
(4), los sindicatos (2) y los empresarios (2).
El Consejo Social establece sus reglas de funcionamiento y organización en su reglamento. En él se
prevé que el trabajo del Consejo se organice en torno a sus comisiones, órganos de deliberación, informe y propuesta que se centran en tres ámbitos: el
económico y financiero, el académico y el de las relaciones de la universidad con la sociedad. También
existe un comité permanente que puede ejercer entre sesiones determinadas competencias del Pleno.
El Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra reconoce un papel muy relevante a sus comisiones. Por un lado, cada una de ellas define con
autonomía y en coordinación con las demás sus
propias líneas de trabajo: mediante estas líneas cada
comisión busca diseñar los programas más adecuados para el impulso de las competencias del Consejo
Social que caen dentro de su ámbito de interés. Por
otro, los acuerdos que aprueba el Pleno siempre vie-
02 El Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra
Competencias
Competencias
Ley Foral 15/2008, de 2 de julio, del Consejo Social de
la Universidad Pública de Navarra.
De manera abreviada, se señalan a continuación
cuáles son las principales competencias del Consejo
Social.
Competencias de supervisión de las actividades
de carácter económico
nen precedidos por el informe de una comisión, de
modo que el análisis más detenido de los diferentes
asuntos se produce en ellas.
• Supervisar las actividades de carácter económico
de la Universidad Pública de Navarra y proponer
líneas de mejora.
Como señala su ley foral, el Consejo Social debe
ejercer como elemento de relación entre las instituciones y la sociedad navarra y la Universidad Pública
de Navarra. Por ello desarrolla una amplia gama de
relaciones con instituciones (Gobierno y Parlamento
de Navarra, Cámara de Comptos...), con asociaciones empresariales y entidades culturales y sociales, y
también con gran número de profesionales de muy
diferentes ámbitos que prestan su colaboración con
la universidad de manera desinteresada.
• Aprobar el presupuesto anual y las cuentas anuales
de la Universidad.
• Hacer propuestas para la mejora de los convenios
de financiación o contratos-programa que puedan
suscribir la Universidad Pública de Navarra y el Gobierno de Navarra.
• Autorizar el presupuesto anual y aprobar las cuentas anuales de las entidades que dependen de la
Universidad.
• Acordar la asignación con carácter individual de
conceptos retributivos adicionales a los establecidos con carácter general para el personal docente
e investigador.
Competencias del Consejo Social
• Fijar los precios y exenciones de las enseñanzas
propias y de los estudios que no conduzcan a la
obtención de títulos oficiales, y los precios públicos por la prestación de servicios no académicos.
Las competencias del Consejo Social son las determinadas por la Ley Orgánica de Universidades, y por la
• Establecer los criterios para la determinación de
becas, ayudas, exenciones y créditos al estudio.
13
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
En esta última tarea de interrelación con el mundo
empresarial y profesional, el Consejo cuenta con la
colaboración de la Fundación Universidad-Sociedad
de la Universidad, con quien tiene una estrecha relación, ya que el Consejo Social designa a parte de su
patronato y la presidencia de la Fundación recae en el
presidente del Consejo o en el rector cada dos años.
• Aprobar la programación plurianual de la Universidad.
Competencias
• Proponer al Gobierno de Navarra cualquier operación de endeudamiento de la Universidad.
• Autorizar a la Universidad Pública de Navarra para
adquirir bienes inmuebles, enajenar o disponer de
los bienes inmuebles patrimoniales de la institución
y de los bienes muebles de extraordinario valor.
Competencias de supervisión del rendimiento y de
la calidad de los servicios
• Supervisar el rendimiento y la calidad de la Universidad Pública de Navarra en sus distintos ámbitos y
proponer líneas de mejora.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
14
de la Universidad y proponer las correspondientes
medidas de mejora.
Competencias de planificación y desarrollo
institucional
• Participar en la elaboración del proyecto del plan
estratégico de la Universidad Pública de Navarra y
acordarlo con el Consejo de Gobierno.
• Acordar con el rector de la Universidad Pública de
Navarra el nombramiento del gerente.
• Informar la ampliación de nuevas enseñanzas conducentes a títulos oficiales que respondan a las necesidades académicas del entorno social.
• Participar en la elaboración del plan de calidad de
la Universidad Pública de Navarra y hacer propuestas para la mejora de la calidad y eficiencia de sus
servicios.
• Aprobar las normas que regulen el progreso y la
permanencia de los y las estudiantes en la Universidad Pública de Navarra.
• Conocer los resultados de las evaluaciones internas y externas de la labor docente e investigadora
• Informar las propuestas de creación, modificación
y supresión de escuelas y facultades y las propues-
02 El Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra
Competencias
Competencias
• Informar las propuestas de adscripción o de de­s­­
adscripción a la Universidad de instituciones o centros de investigación de carácter público o privado
y de centros docentes de titularidad pública o privada.
• Aprobar la constitución, modificación y extinción
por la Universidad de cualquier clase de personas
jurídicas y aprobar su participación en otras enti­
dades.
Competencias de fomento de las relaciones con la
sociedad
• Aprobar un plan anual de actuaciones destinado
a promover las relaciones entre la Universidad y su
entorno cultural, profesional, económico y social
y darlo a conocer a la sociedad a través del Parlamento de Navarra.
• Fomentar la participación de los agentes económicos y sociales en la financiación de las enseñanzas
y de la investigación de la Universidad Pública de
Navarra.
• Promover la realización de estudios sobre la situación laboral de los titulados universitarios y la demanda social de nuevas enseñanzas.
• Promover el establecimiento de convenios entre la
Universidad Pública de Navarra y entidades públicas y privadas orientadas a completar la formación
de los estudiantes y facilitar la inserción profesional
de las y los titulados universitarios, a través de la
realización de prácticas profesionales en empresas
u otras entidades sociales.
• Estimular la actividad docente, investigadora y de
extensión de la Universidad Pública de Navarra,
especialmente en lo relativo a su vinculación con
los sectores productivos, apoyando los proyectos
de investigación y desarrollo compartidos entre la
Universidad Pública de Navarra, las empresas y el
tejido social, así como las políticas de transferencia
y difusión de los resultados obtenidos en las investigaciones universitarias, en respuesta a las necesidades y demandas sociales.
• Fomentar la participación de los sectores profesionales, sociales y económicos con el fin de adecuar
las enseñanzas conducentes a la obtención de títulos oficiales a las necesidades y demandas de la
sociedad.
• Impulsar, junto a las y los responsables académicos
de la Universidad Pública de Navarra, una oferta de
formación permanente dirigida a profesionales en
ejercicio y adaptada a sus necesidades.
• Promover la reflexión y el debate sobre aspectos
relevantes de la política universitaria buscando la
participación de la comunidad universitaria y del
entorno social.
• Fomentar el establecimiento de relaciones entre la
Universidad Pública de Navarra y su antiguo alumnado, a fin de mantener los vínculos y potenciar
las acciones de mecenazgo a favor de la institución
universitaria.
• Proponer ayudas, premios, distinciones o reconocimientos a personas e instituciones.
• Colaborar en la labor de favorecer el progreso cultural y social de Navarra.
15
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
tas de implantación y supresión de enseñanzas
oficiales.
Estructura
orgánica y
composición
Corresponde al Pleno del Consejo adoptar
los acuerdos que procedan sobre las
materias que son competencia del Consejo
Social, acordar lo que estime oportuno
sobre la organización y el régimen
interior del Consejo, elaborar propuestas
de modificación del reglamento y
elevarlas al Gobierno de Navarra para
su aprobación, y aprobar el proyecto
de presupuesto anual del Consejo para
su inclusión en el presupuesto de la
Universidad.
03
Estructura
El Presidente
El presidente del Consejo Social es elegido por
mayoría del Pleno entre los vocales representantes
de los intereses sociales, y nombrado por el Gobierno de Navarra. Su mandato es de cuatro años
y puede ser reelegido una vez. Ostenta la máxima
representación del Consejo Social, y le corresponde
convocar y presidir las sesiones del Consejo, velar por
el cumplimiento de sus acuerdos y por el respeto al
ordenamiento jurídico, y otras funciones que le asigna el reglamento.
oportuno sobre la organización y el régimen interior
del Consejo, elaborar propuestas de modificación
del reglamento y elevarlas al Gobierno de Navarra
para su aprobación, y aprobar el proyecto de presupuesto anual del Consejo para su inclusión en el
presupuesto de la Universidad
El Comité Permanente
El Comité Permanente asume, durante el período entre sesiones, las funciones del Pleno, según las normas que establece el reglamento de organización y
funcionamiento.
Los Vicepresidentes
El presidente del Consejo Social puede designar, con
orden de prelación, uno o dos vicepresidentes entre
los vocales representantes de los intereses sociales.
El vicepresidente sustituye al presidente en caso de
fallecimiento, vacante, ausencia o renuncia.
El Secretario
El secretario es designado por el presidente. Esta designación puede recaer en una persona que no sea
vocal del Consejo Social. Corresponde al secretario
la asistencia al presidente en los asuntos propios del
Consejo y las funciones propias de la secretaría de
órganos colegiados.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
18
Las Comisiones
• Académica
• Económica y Financiera
• Relaciones con la Sociedad
La función de las comisiones consiste en estudiar,
deliberar y proponer al Pleno la adopción de decisiones relativas a los asuntos que les sean atribuidos,
y adoptar, en su caso, decisiones por delegación del
Pleno.
La Comisión Académica atiende los asuntos que se
refieran a la actividad científica y académica de la
Universidad.
El Pleno
La Comisión Económica y Financiera se ocupa de los
asuntos que se refieran a materias económicas y a los
medios de financiación de la Universidad.
Corresponde al Pleno del Consejo adoptar los acuerdos que procedan sobre las materias que son competencia del Consejo Social, acordar lo que estime
A la Comisión de Relaciones con la Sociedad le corresponden los asuntos que conciernen a las relaciones con el entorno social.
03 Estructura orgánica y composición
Composición del Consejo Social
Composición del Consejo Social
Presidente
Representantes de la comunidad
universitaria
Román Felones Morrás
Representante del profesorado
Designados por los sindicatos
María José Anaut Couso
Ana Burusco Juandeaburre
Ana Isabel López Goñi
Alberto Alfaro Jiménez
Helmut Döllerer
Representante del personal de
administración y servicios
José Miguel Bobadilla
Rodríguez
Representante de los estudiantes
Miembros natos
Julio Lafuente López,
rector.
Hasta el 12.06.2015.
Alfonso Carlosena García,
rector.
Desde el 12.06.2015.
Urtzi Rodrigo Jusué.
Hasta el 03.11.2015.
Representantes de los intereses
sociales de Navarra
Designados por el Parlamento
de Navarra
Designados por la Confederación
de Empresarios de Navarra
Alberto Alfaro Jiménez
Helmut Döllerer
Designados a propuesta del titular
del Departamento
de Educación
Javier Echeverría Martorell,
secretario general.
Hasta el 12.06.2015.
Verónica Ferreira Pinto
José María Aracama Yoldi
Inés Olaizola Nogales,
secretaria general.
Desde el 12.06.2015.
María Kutz Peironcely
Ramón Bultó Llevat
Pedro Iraizoz Munárriz,
gerente.
Hasta el 12.06.2015.
Camino Paredes Giraldo
Román Felones Morrás
Pello Irujo Amezaga,
gerente.
Desde el 24.06.2015.
Félix Taberna Monzón
José María Zarranz Herrera
19
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
Vicepresidentes
Composición de las comisiones
Comité Permanente
Comisión Económica y Financiera
Presidente
Presidente
Román Felones Morrás
Helmut Döllerer
Vocales
Vocales
Julio Lafuente López, rector. Hasta el 12.06.2015.
Javier Echeverría Martorell, secretario general.
Hasta el 12.06.2015
Alfonso Carlosena García, rector. Desde el 12.06.2015.
Pedro Iraizoz Munárriz, gerente. Hasta el 12.06.2015.
Pello Irujo Amezaga, gerente. Desde el 24.06.2015.
José Miguel Bobadilla Rodríguez
Ramón Bultó Llevat
Helmut Döllerer
Félix Taberna Monzón
Alberto Alfaro Jiménez
Inés Olaizola Nogales, secretaria general.
Desde el 12.06.2015
Pedro Iraizoz Munárriz, gerente. Hasta el 12.06.2015.
Pello Irujo Amezaga, gerente. Desde el 24.06.2015.
José Miguel Bobadilla Rodríguez
María Kutz Peironcely
José Mª Aracama Yoldi
José Mª Zarranz Herrera
Comisión Académica
Presidente
Comisión de Relaciones con la Sociedad
Ramón Bultó Llevat
Presidente
Vocales
Javier Echeverría Martorell, secretario general.
Hasta el 12.06.2015
Inés Olaizola Nogales, secretaria general.
Desde el 12.06.2015
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
20
Félix Taberna Monzón
Vocales
Pedro Iraizoz Munárriz, gerente.
Hasta el 12.06.2015.
Pedro Iraizoz Munárriz, gerente. Hasta el 12.06.2015.
Pello Irujo Amezaga, gerente.
Desde el 24.06.2015.
Pello Irujo Amezaga, gerente. Desde el 24.06.2015.
Ana Burusco Juandeaburre.
Ana Burusco Juandeaburre
Camino Paredes Giraldo
Alberto Alfaro Jiménez
Ana Isabel López Goñi
Verónica Ferreira Pinto
José Mª Zarranz Herrera
03 Estructura orgánica y composición
Presencia en la universidad-sociedad
Presencia en la universidad-sociedad
Román Felones Morrás
• Vicepresidente de la Junta de Patronato de la Fun-
dación Universidad-Sociedad.
• Miembro del Consejo Rector del Consorcio Campus Iberus.
• Miembro de la Comisión de Calidad de la Universidad.
• Presidente de la Comisión de Ayudas para estudios
oficiales para el personal de la Universidad.
Helmut Döllerer
• Miembro del Comité de la Comisión de Segui-
miento de UNIVALUE Valoración S.L.
Alberto Alfaro Jiménez
• Representante del Consejo Social en el Consejo de
Gobierno.
• Representante del Consejo Social en el Comité de
Permanencia de la Universidad.
• Representante del Consejo Social en la Comisión
de Spin-off de la Universidad.
María José Anaut Couso
• Representante del Consejo Social en el Consejo de
Gobierno.
Vocales designados por el Consejo Social para la Junta
de Patronato de la Fundación Universidad-Sociedad
Alfredo Troyas Bermejo. Hasta el 23.12.2015.
Virgilio Sagüés Arraiza. Hasta el 23.12.2015.
Juan María Zuza Lanz. Hasta el 23.12.2015.
Emilio Sáenz Grijalba. Hasta el 23.12.2015.
Ángel Ustárroz Larriba
Miguel Iriberri Vega. Desde el 23.12.2015.
Ignacio Ugalde Barbería. Desde el 23.12.2015.
Yolanda Plaza Herrero. Desde el 23.12.2015.
Ion Esandi Mateo. Desde el 23.12.2015.
Profesionales del entorno de la Universidad nombrados
por el Consejo Social como miembros de las
Comisiones de Garantía de Calidad
de las Facultades y Escuelas
José Antonio Arrieta Garnica, Facultad de Ciencias
Jurídicas.
José Juste Pallarés, E.T.S. de Ingenieros Industriales y
Telecomunicaciones.
Ignacio Aramendía Remírez, E.T.S. de Ingenieros
Agrónomos.
María Isabel Rodrigo Rincón, Facultad de Ciencias de
la Salud.
Juan Manuel Gorostiaga Ayestarán, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
Tomás Rodríguez Garraza, Facultad de Ciencias Humanas y Sociales.
21
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
Presencia en órganos de la Universidad
Foro Social y
Empresarial
Este Foro se define como un entorno para
la promoción de la participación y el
asesoramiento social al Consejo, y como
instrumento de apoyo a la participación
de la sociedad en la Universidad.
Forman parte de él representantes del
Consejo Social, del equipo rectoral, de
la Fundación Universidad-Sociedad y
profesionales relevantes del entorno de la
Universidad
04
Objetivos
Objetivos
A propuesta de su Comisión de Relaciones con la
Sociedad, el Consejo Social creó en junio de 2010 el
Foro Social y Empresarial. Este Foro se define como
un entorno para la promoción de la participación y el
asesoramiento social al Consejo, y como instrumento de apoyo a la participación de la sociedad en la
Universidad. Forman parte de él representantes del
Consejo Social, del equipo rectoral, de la Fundación
Universidad-Sociedad y profesionales relevantes del
entorno de la Universidad.
Desde entonces con carácter semestral se han venido celebrando sus reuniones, para debatir y proponer fórmulas sobre el modo de aproximar el modelo
educativo de la Universidad Pública de Navarra a las
necesidades de la sociedad, para introducir innovaciones en los métodos formativos que mejoren las
capacidades de los titulados, o para fortalecer el empleo de los doctores en el mundo empresarial.
La dinámica de funcionamiento de este Foro es la siguiente. Los temas objeto de su reflexión se abordan
en dos sesiones.
En la primera de ellas mediante la colaboración de
expertos de la Universidad o externos de la materia
de que se trate, dando noticia de la situación de esa
realidad en nuestra Universidad, aportando ideas y
experiencias de otras.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
24
Se abre entonces un periodo de reflexión de varios
meses durante el que los miembros del Foro inter­
accionan con el Consejo Social enviando correos
electrónicos o documentos con recomendaciones y
reflexiones. Se trata en ocasiones de ideas expresadas del modo más breve; en otros casos, de planteamientos más desarrollados.
Estas recomendaciones son la materia prima de la
segunda sesión, que es la de conclusiones. La Secretaría del Consejo Social prepara para esta sesión
un esquema de debate sobre la base de los escritos
recibidos, y este esquema ordena el diálogo de la segunda reunión.
Las recomendaciones que surgen entonces se dirigen, para su ejecución, a las diferentes comisiones
del Consejo Social o a instancias del entorno económico o político de la Universidad, según sea su contenido.
04 Foro Social y Empresarial
Objetivos • Composición
Composición
Composición
Consejo Social:
• Román Felones Morrás
• Helmut Döllerer
• Ramón Bultó LLevat
• Félix Taberna Monzón
• Alberto Alfaro Jiménez
• José María Zarranz Herrera
• Santiago Iraburu Allegue
Representantes de empresas e instituciones:
• Rufino Hernández Minguillón. AH Asociados.
• Pablo Ayesa Pascual. CENER.
• José Javier Armendáriz de Quel. Clave Mayor.
• Ricardo Goñi Leránoz. Caja Rural.
• Juan Goñi Iturralde. Laboratorios Cinfa.
• Juan Miguel Floristán Floristán. Vega Mayor.
• Eduardo Elizalde Ábrego. Caja Laboral.
• Sixto Jiménez Muniain. Norangoiz.
• José Juste Pallarés. BSH.
Invitados:
• José Javier Lacunza Arraiza. Fundación Baluarte.
• Ildefonso Grande Esteban
• Rafael Hernández Aguado. Gamesa.
• Leo Virgós Sotés
• Roberto Elizalde Montoya. ATANA.
Equipo rectoral:
• Patxi Tornaria Iguelz. Proyectos Tecnológicos de
Navarra.
• Julio Lafuente López.
Hasta el 12.06.2015.
• Víctor Torres Ruiz. AUDENASA.
• Ramón Gonzalo García.
Desde el 12.06.2015.
• María Victoria Vidaurre Garcés. AMEDNA.
• Águeda Tortajada Fernández. NAFARCO.
• Enrique Abad Martínez. Intermon Oxfam.
• Eloísa Ramírez Vaquero
• Héctor Barbarín Requetibate. CNTA.
• Manuel Rapún Gárate
• Rafael Loscos Sanz. Axium Soluciones.
• Javier Osés Navaz. ACR.
Fundación Universidad-Sociedad:
• Jesús Arrondo Arbea. Hasta el 30.09.2015.
• María José Ballarín Domeque. Grupo Obras
Especiales.
• Iosune Pascual Azcárate. Desde el 01.10.2015.
• Miguel Ángel Carrero Espinosa. Jofemar S.A.
25
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
• Alfonso Carlosena García
Personas que han
colaborado con
el Consejo Social
en 2015
A lo largo de 2015 una de las tareas
relevantes del Consejo Social ha sido la de
impulsar el programa de valoración de
las titulaciones de grado por profesionales
del entorno. Esta valoración se realiza
como un paso previo al proceso de
renovación de la acreditación de estas
enseñanzas.
05
En el proyecto Flexibilidad de las
titulaciones para su adaptación
a las necesidades sociales
A lo largo de 2015 una de las tareas relevantes del
Consejo Social ha sido la de impulsar el programa
de valoración de las titulaciones de grado por profesionales del entorno. Esta valoración se realiza
como un paso previo al proceso de renovación de
la acreditación de estas enseñanzas. Las facultades
y escuelas han tomado parte activa en encuentros
organizados por el Consejo Social que buscan implicar al entorno profesional y empresarial en los procesos de acreditación y mejora de la calidad de sus
titulaciones. Además, se ha contado con la colaboración del Vicerrectorado de Enseñanzas, la Fundación
Universidad-Sociedad y la Sección de Organización
y Calidad de la Universidad. La valoración del grado y
las recomendaciones de mejora que realizan los profesionales externos se plasman en un informe que
se incorpora al proceso de mejora de calidad de los
centros.
Se relaciona a continuación los nombres de las personas del entorno que han participado en estos grupos.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
28
• Mª Jesús Guembe Suescun, jefa de sección de
Formación y Desarrollo Profesional. Departamento
de Salud.
• Mercedes Ferro Montiú, directora de Enfermería
del Complejo Hospitalario de Navarra.
• Carlos Sesma Sánchez, presidente del Colegio de
Enfermería de Navarra.
• Susana Martínez Agorreta, directora de Enfermería del Hospital San Juan de Dios.
• Begoña Viejo Hernández, jefa de sección de Enfermería de la Dirección de Atención Primaria, por
delegación de la jefa del servicio Ana Granado
Hualde.
• María Isabel Macías Domínguez, antigua alumna
de Enfermería.
Grado en Fisioterapia, Facultad de Ciencias de la Salud
• Mª del Mar de Ruz Ortega, directora técnica del
Colegio de Fisioterapia de Navarra, por delegación
de la presidenta del Colegio.
• Gurutze Galán García, supervisora del Servicio de
Fisioterapia de Ubarmin.
• Esteban Gorostiaga Ayestarán, director del Centro
de Estudios, Investigación y Medicina del Deporte.
Grado en Enfermería, Facultad de Ciencias de la Salud
• Blanca Gimena Funes, fisioterapeuta en Ubarmin
y profesora asociada.
• Luis Gabilondo Pujol, director del Servicio de Investigación, Innovación y Formación Sanitaria. Departamento de Salud.
• Pilar Belzunce Alonso, fisioterapeuta y enfermera.
• Isabel Rodrigo Rincón, jefa de sección de Investigación y Gestión del Conocimiento. Departamento de Salud.
• María Jesús Condón Huerta, jefa del Servicio Asistencial de la Subdirección de Servicios Médicos
Centrales.
• Jugatxi Apodaca Martínez, antigua alumna de fisioterapia.
05 Personas que han colaborado con el Consejo Social en 2015
Proyecto Flexibilidad de las titulaciones para su adaptación a las necesidades sociales
• Ismael Ciordia, Chief Technology Officer & Founder. Openbravo.
• Tatxi Pérez Esparza, director comercial ANIMSA.
• Natalia Iglesias de Amunategui, directora de Ingeniería Lookwise S.L.
• Iñaki Gómez, socio director general Contigo.
• Roberto San Martín Sancho, BSH.
• Carlos Castellano Aldave, director del Centro de
I+D en Electrónica y Comunicaciones Jerónimo de
Ayanz.
• Miguel Iriberri Vega, decano del Colegio Oficial de
Ingenieros Industriales de Navarra.
• Miguel Ugalde Barbería, director general de
Mapsa.
Grados en Administración y Dirección de Empresas
y en Economía, Facultad de Ciencias Económicas y
Empresariales
• Leo Virgós Sotés, director general de Human.
• José Miguel Zalba Arana, CEO&Founder de Rypples Media.
• Ángel Luis Chocarro Ábalos, decano del Colegio
de Economistas y asesor de Ábaco Consultoría Legal Tributaria y Financiera.
• Ignacio Arrizabalaga Rodríguez, director del Servicio de Contabilidad del Departamento de Economía del Gobierno de Navarra.
• Pello Irujo Amezaga, A.A. VP Customer Experience
LatAm at Thomson Reuters.
• Sixto Jiménez Muniain, presidente de Tutti Pasta.
Grado en Ingeniería Agroalimentaria y del Medio Rural,
E.T.S. de Ingenieros Agrónomos
• Ignacio Aramendía Remírez de Ganuza, director
gerente de Ingeniería Proyectos Navarra, S.L.
• José Ignacio Calleja Fuente, secretario general de
Consebro.
• Jesús María Echeverría Azcona, director gerente
INTIA.
• Moisés Zalba Almandoz, director del Departamento de Sistemas de Información Territorial, TRACASA.
• Maite Balda Polido, responsable de producción e
investigación, GM Quickafe S.L.
• Santiago Labari Saragüeta, gerente de Bodegas
Piedemonte.
• Águeda Tortajada Fernández, directora financiera
de Nafarco.
• Carlos Sánchez Fernández, director general Alianzas Estratégicas y Negocio internacional, Grupo Riberebro.
• Alex Mendoza García, Selección y Desarrollo de
Caja Rural de Navarra.
• Maite Muruzabal Muruzabal, directora de la Fundación del Grupo AN.
29
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
Grados en Ingeniería en Diseño Mecánico, en
Tecnologías Industriales, en Ingeniería en Tecnologías
de Telecomunicación y en Ingeniería Informática, E.T.S.
de Ingenieros Industriales y de Telecomunicación
Grado en Sociología Aplicada, Facultad de Ciencias
Humanas y Sociales
• Camino Oslé Guerendiáin, secretaria del Colegio
Oficial de Trabajadores Sociales de Navarra.
• Carlos Vilches Plaza, decano del Colegio de Sociólogos y Politólogos de Navarra.
• Patricia Rández Pérez, Cruz Roja.
• Carlos Zufía Sanz, director de CIES.
• Eliana Alemán Salcedo, coordinadora de proyectos de la Fundación Gizakia Herritar.
• Ana Carmen Irigalba Gambra, responsable del
área técnica en sostenibilidad y responsabilidad
social en CRANA.
• Sara Ibarrola Inchusta, exdirectora gerente del Instituto Navarro para la Igualdad.
• Alfredo Casares Corrales, director del Laboratorio
de Innovación Periodística en Diario de Navarra.
• David Sainz Jiménez, ex director Agencia Navarra
de Emergencias.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
30
• Amaia Campión Larumbe, Gaztelan.
• Rubén Unanua, Asociación Xilema.
Grado en Derecho, Facultad de Ciencias Jurídicas
• José Antonio Arrieta Garnica, presidente de Arpa
Abogados.
• Alfredo Irujo Andueza, decano del Colegio de
Abogados.
• Beatriz de Pablo Murillo, abogada.
• Daniel Lorenzo Romero, responsable del Departamento Jurídico de Acciona.
• Amaia Sola Tirapu, gestora de Hacienda.
• José Francisco Cobo Sáenz, Audiencia Provincial
de Navarra.
Grado en Trabajo Social, Facultad de Ciencias Humanas
y Sociales
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos,
Facultad de Ciencias Jurídicas
• Ángel Iriarte Arriazu, delegado de Cáritas de la
Diócesis de Pamplona y Tudela.
• Cristina Patier Bernárdez, directora de Gestión de
personas Mutua Navarra.
• Carmen Burgui Villanueva, secretaria técnica en
Red Navarra de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social.
• Elisa Asiáin Munárriz, directora de recursos humanos Corporación Pública Empresarial de Navarra.
•José Antonio Villanueva Oyarzábal, director de la
Asociación de Esclerosis Múltiple de Navarra.
• Gemma Botín Cociña, directora gerente de la
Agencia Navarra para la Dependencia.
• Gemma Mañu Echaide, Servicios Sociales del
Ayuntamiento de Burlada.
• Francisco Javier Plágaro Aróstegui, presidente del
Colegio de Graduados Sociales.
• Enrique Huarte Pozas, responsable de recursos
humanos.
• Itziar Alemán de Carlos, responsable de Recursos
Humanos Gamesa.
• Pilar Arriaga García, Secretaría de la Mujer CCOO.
05 Personas que han colaborado con el Consejo Social en 2015
Proyecto Flexibilidad de las titulaciones para su adaptación a las necesidades sociales
Otras colaboraciones
• Laura Sandúa Escribano, presidenta de la Asociación de Empresarios de la Ribera (AER).
•Javier Ignacio Lázaro Goicoechea, vicepresidente
de la Asociación de Empresarios de la Ribera (AER).
• Remedios Pablos Amado, gerente de la Asociación de Empresarios de la Ribera (AER).
• Domingo Sánchez Arteaga, tesorero de la Asociación de Empresarios de la Ribera (AER).
• Emilio Huerta Arribas, Laboratorio de Creación de
Empresas (LUCE).
• Lucía Nieto Sádaba, Laboratorio de Creación de
Empresas (LUCE).
• María Sanz de Galdeano Arocena, laboratorio de
Creación de Empresas (LUCE).
• Cristina Bayona Sáez, titular Universidad de Gestión de Empresas, directora del Área de Transferencia de Conocimiento en el Vicerrectorado de Investigación.
• Ignacio Matías Maestro, catedrático de Tecnología
Electrónica.
• Carlos Fernández Valdivielso, director gerente de
SODENA.
• Ildefonso Grande Esteban, profesor titular de Gestión de Empresas.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
31
Líneas de trabajo
del Consejo Social
2014-2016
El Pleno del Consejo Social aprobó en
2014 sus líneas de trabajo para el periodo
2014-2016. En el apartado «El ejercicio
2015» de esta memoria se puede observar
qué acciones se han llevado a cabo para el
despliegue de estas líneas.
06
Presentación
El Pleno del Consejo Social aprobó en 2014 sus líneas
de trabajo para el periodo 2014-2016. En el apartado
«El ejercicio 2015» de esta memoria se puede observar qué acciones se han llevado a cabo para el despliegue de estas líneas. Algunas de ellas, como por
ejemplo la 2ª línea de trabajo del ámbito económico,
referida al convenio de financiación, no han generado acciones específicas en el año objeto de esta memoria, por estar planificada su implementación para
años posteriores dentro del periodo de vigencia del
plan de actuaciones.
Líneas de trabajo del ámbito económico
y financiero
1. Plan estratégico de la UPNA
Seguimiento del despliegue de la planificación
de la Universidad.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
34
La Comisión Económica y Financiera del Consejo
Social formó parte del equipo director que elaboró
el Plan Estratégico 2011-2014, prorrogado a 2015. El
Vicerrectorado de Economía, Planificación y Calidad
impulsa el despliegue efectivo de esta planificación,
y elabora informes de seguimiento periódicos, que
permite valorar el nivel de ejecución de cada ámbito
estratégico. Como continuación de los trabajos realizados en el seno del equipo director del plan estratégico, es la Comisión Económica, dentro del Consejo
Social, la encargada de analizar estos informes sobe
el desarrollo del plan estratégico.
2. Convenio de financiación
Participación en la definición de los futuros
convenios de financiación de la Universidad.
El artículo 5 c) de la Ley Foral del Consejo Social establece que corresponde al Consejo «hacer propuestas para la mejora de los convenios de financiación
o contratos-programa que puedan suscribir la Universidad Pública de Navarra y el Gobierno de Navarra
para el desarrollo de la programación plurianual y
estar puntualmente informado de las negociaciones
realizadas». Corresponde a la Comisión Económica
realizar el seguimiento de esta materia y elaborar las
propuestas oportunas.
Colabora: Vicerrectorado de Economía, Planificación y Calidad.
Colabora: Vicerrectorado de Economía, Planificación y Calidad.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Esta línea de trabajo se relaciona con el plan estratégico en su
conjunto.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Recursos: «1.1.1.Elaboración de una propuesta de
Convenio de Financiación Plurianual».
06 Líneas de trabajo del Consejo Social
Del ámbito económico y financiero
Del ámbito económico y financiero
3. Contabilidad de costes
Acompañamiento de la implantación de la
contabilidad analítica en la Universidad
Pública de Navarra.
La Universidad Pública de Navarra, como el resto
de las universidades públicas españolas, trabaja en
la implantación de la contabilidad analítica. Se trata
de una herramienta en la que el Consejo Social, y en
particular su Comisión Económica, tienen un particular interés, porque facilitará un tratamiento de la
realidad económica de la actividad universitaria más
profundo. Por ello, la Comisión Económica hace el
acompañamiento del actual proceso de establecimiento de este sistema contable.
Colabora: Vicerrectorado de Economía, Planificación y Calidad.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Recursos: «3.4. Impulsar la implantación de la contabilidad
de costes».
Colabora: Vicerrectorado de Economía, Planificación y Calidad.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Recursos: «3.1. Optimizar la gestión del gasto».
Implantación del modelo diseñado por la
Conferencia de Consejos Sociales.
La Conferencia de Consejos Sociales ha creado una
herramienta de gestión denominada «Informe Sistemático Económico-Financiero para Universidades
Públicas». Su objetivo es establecer un modelo de
informe sistemático y periódico sobre la situación
económica y financiera de las universidades, que
permita la detección de problemas financieros, el
control de los ingresos y gastos y la comparación entre dichas instituciones. La Comisión Económica recibe anualmente este informe, junto con las cuentas
de la Universidad.
5. Criterios generales del presupuesto
Revisión y eventual mejora de los criterios
que son la base para la elaboración de los
presupuestos de la Universidad.
El proceso de elaboración del presupuesto de la Universidad se inicia en el mes de junio de cada año con
la aprobación, por la Comisión Económica y Financiera del Consejo Social, de un documento en el que
se contienen los criterios generales del presupuesto
para el próximo ejercicio. Esta previsión se cumple
mediante el ajuste de una serie de criterios a las circunstancias financieras y estratégicas que cada año
presenta la Universidad. La Comisión Económica
35
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
4. Informe sistemático económico-financiero
Del ámbito académico
establece estos criterios cada año, y los revisa y actualiza periódicamente.
funda valoración por parte del entorno social, profesional y empresarial de su despliegue.
Colabora: Vicerrectorado de Economía, Planificación y Calidad.
Colabora: Vicerrectorado de Enseñanzas.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Recursos: «1. Mejorar la capacidad financiera de la
Universidad y diversificar sus fuentes de financiación».
Eje Formación: «3.1.2. Orientar las competencias adquiridas a
las demandadas».
«3. Optimizar el uso de los recursos materiales e
infraestructuras».
Líneas de trabajo del ámbito académico
La adaptación de la actividad formativa a las
necesidades sociales
1. Flexibilidad de las actuales titulaciones para su
adaptación a las necesidades sociales
Propuesta para implicar al entorno social
y empresarial de la Universidad Pública de
Navarra en sus procesos de acreditación y
mejora de la calidad de las titulaciones.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
36
Tras la implantación de las enseñanzas universitarias
éstas deben someterse al procedimiento de renovación de la acreditación. El artículo 8, f ) de la Ley del
Consejo Social señala como una de sus tareas «fomentar la participación de los sectores profesionales,
sociales y económicos con el fin de adecuar las enseñanzas conducentes a la obtención de títulos oficiales a las necesidades y demandas de la sociedad».
Mediante esta línea de trabajo se introduce un nuevo
elemento en el sistema de garantía de la calidad de
la Universidad, de acuerdo con el cual cada título de
grado incorporará, de cara a su acreditación, una pro-
2. Calidad de las titulaciones oficiales
Seguimiento de las actuaciones orientadas
a asegurar la garantía de la calidad de las
enseñanzas.
La Universidad se ha dotado de un sistema de garantía interna de la calidad de los títulos que ordena todas las actividades de seguimiento del despliegue de
las enseñanzas desde el punto de vista de su calidad.
El Consejo Social ejerce sus competencias de supervisión de la calidad vinculándose con ese sistema, y
la Comisión Académica es el ámbito de se reciben y
analizan los informes que emanan de esos procesos
de gestión de la calidad.
Por otro lado, el Consejo Social nombra un representante del entorno profesional como miembro de
cada una de las comisiones de garantía de calidad de
los centros: estos representantes externos colaboran
con la Comisión Académica para el ejercicio de esta
línea de trabajo.
Colabora: Vicerrectorado de Enseñanzas.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Formación: «4.2. Implantar un proceso de seguimiento y
mejora de los nuevos grados y másteres».
«4.2.1. Estímulo de la actividad de las comisiones de garantía
de calidad de los centros».
06 Líneas de trabajo del Consejo Social
Del ámbito académico
Del ámbito académico
3. Generación de nueva oferta de titulaciones
oficiales
Participación del Consejo Social y del entorno
profesional y productivo en las propuestas de
futuro crecimiento o modificación de la cartera
de titulaciones.
La Comisión Académica colabora en los procesos de
generación de nuevas ofertas de titulaciones oficiales
para que se intensifiquen los contactos con el mundo
del trabajo. La Comisión promueve encuentros sectoriales entre responsables académicos y representantes de empresas y colectivos profesionales, cuando el
proyecto de nueva titulación todavía está abierto, para
que estos proyectos puedan culminarse con una amplia información sobre las necesidades actuales y, en
la medida de lo posible, futuras, de los sectores económicos más relacionados con las nuevas enseñanzas.
los estudios de grado fue un tratamiento integral: se
realizó un esfuerzo de racionalización y optimización
de toda la oferta en un momento único, mediante
un proceso en el que tuvieron una relevancia especial las razones relacionadas con la adecuación de la
oferta a las necesidades sociales. El Consejo Social
considera conveniente que se aplique este enfoque
también al ámbito de los estudios oficiales de máster.
Para ello se ha dispuesto de una información amplia
sobre la demanda y los resultados de las enseñanzas
de máster oficial en la Universidad, y como fruto de
esa reflexión aprobó un documento con recomendaciones sobre la oferta de estos estudios.
Colabora: Vicerrectorado de Enseñanzas.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Formación: «1.1.2.Reorganización de la actual oferta
académica de másteres universitarios adaptados al EEES».
Colabora: Vicerrectorado de Enseñanzas.
Eje Formación: «3.1.1. Reforzamiento de la empleabilidad de los
estudiantes, ayudando al tejido existente y liderando estrategias
para generar otros sectores de interés para Navarra».
Eje Formación: «3.1.2. Orientar las competencias adquiridas a
las demandadas».
4. La oferta de estudios de máster de la
Universidad
Valoración de la actual oferta de estudios de
máster oficial en la Universidad.
La revisión de la oferta de estudios de máster en
España es uno de los objetivos generales del sistema universitario español. El tratamiento que se dio
en la Universidad Pública de Navarra a la reforma de
5. Orientación de los estudiantes para el acceso al
empleo
Incorporar en los programas formativos de los
grados y másteres actividades de orientación al
empleo.
El compromiso de la Universidad con la empleabilidad de sus titulados y tituladas debe reforzarse ante
la situación actual de la economía y del empleo juvenil. El Consejo Social observa la necesidad de que
los estudiantes incorporen a lo largo de su proceso
formativo de un modo profundo las competencias y
habilidades que les facilitará incorporarse de una manera más rápida y activa al mundo del trabajo profesional. El Consejo promueve la presencia en las aulas
de profesionales del entorno laboral de cada titulación, antiguos alumnos y alumnas de la Universidad
37
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Del ámbito académico
que comparecen ante los estudiantes y ponen de
manifiesto cuáles son las competencias personales y
las habilidades operativas que les son de mayor ayuda en su trabajo cotidiano.
Colabora: Vicerrectorados de Enseñanzas y de Estudiantes.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Formación: «1.2.1.Potenciación de la formación del
profesorado en el plan de tutoría».
«3.1.1. Reforzamiento de la empleabilidad de los estudiantes».
«3.1.2. Orientar las competencias adquiridas a las
demandadas».
6. El empleo de doctores en el mercado laboral
no universitario
Articular las medidas necesarias para mejorar
la presencia de doctores en nuestro tejido
empresarial.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
38
Tradicionalmente el título de doctor ha sido el mecanismo de acceso a los mercados laborales académicos, y el valor de este título en los contextos extra-académicos en España ha sido limitado. La tasa de
doctores y doctoras empleados en el sector privado
en España es aproximadamente la mitad de la tasa
promedio de los países de la OCDE, lo que supone
una notable brecha en términos de capacidad de
innovación de las empresas. El Foro Social y Empresarial reflexiona sobre la situación actual del empleo
de doctores de la Universidad Pública de Navarra en
sectores no académicos, y este Foro ha adoptado una
serie de iniciativas que puedan servir para mejorar el
estado de la cuestión. Por su parte, el Pleno del Consejo aprobó un documento dirigido a la Escuela de
Doctorado de la Universidad con recomendaciones
que puedan ayudar a mejorar la presencia de doctores en el sector empresarial.
Colabora: Vicerrectorado de Investigación.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Investigación: «1.2. Potenciar el doctorado como elemento
formativo clave para lograr una investigación de calidad».
Eje Formación: «3.1.2. Orientar las competencias adquiridas a
las demandadas».
«3.1.1. Reforzamiento de la empleabilidad de los estudiantes,
ayudando al tejido existente y liderando estrategias para
generar otros sectores de interés para Navarra».
7. La formación permanente orientada a
profesionales en ejercicio
Fomentar las actividades de formación
permanente de la Universidad procurando que
se incremente su cercanía a las necesidades del
entorno productivo.
Es tarea del Consejo Social «impulsar, junto a los
responsables académicos de la Universidad Pública
de Navarra, una oferta de formación permanente dirigida a profesionales en ejercicio y adaptada a sus
necesidades» (art. 8.g de la Ley Foral del Consejo Social). La Comisión ha analizado una serie de informes
sobre la formación permanente con el fin de identificar experiencias que puedan adoptarse para mejorar
la actividad formativa de la Universidad Pública de
Navarra en este ámbito, y en particular para fortalecer su relación con los profesionales en ejercicio del
entorno y con sectores productivos cercanos, en
colaboración con el Vicerrectorado de Estudiantes y
Empleo y la Fundación Universidad-Sociedad.
Colabora: Vicerrectorado de Estudiantes y Empleo, Fundación
Universidad-Sociedad.
06 Líneas de trabajo del Consejo Social
De las relaciones con la sociedad
De las relaciones con la sociedad
Eje Formación: «1.4. Potenciar el aprendizaje a lo largo de toda
la vida».
«1.4.1. Elaboración de un mapa de conocimientos según las
necesidades formativas del entorno».
«1.4.2. Definición de la oferta de formación continua».
«1.4.3. Definición de la oferta de títulos propios».
Líneas de trabajo del ámbito de las
Relaciones con la Sociedad
1. Dinamización del Foro Social y Empresarial
Impulsar las actividades de este Foro y la
implicación de sus miembros.
El Consejo Social creó en junio de 2010 el Foro Social
y Empresarial, como entorno para el asesoramiento
social al Consejo y como instrumento de participación de la sociedad en la Universidad. Desde entonces en otoño y primavera se han venido celebrando
sus reuniones para debatir y proponer fórmulas sobre el modo de aproximar el modelo educativo de la
Universidad Pública de Navarra y la actividad académica en general a las necesidades de la sociedad. Las
iniciativas que surgen de este Foro se transforman
en líneas de trabajo del Consejo Social, o se remiten
a instancias de la propia Universidad o del entorno
institucional y empresarial como recomendaciones.
Colabora: Vicerrectorado de Proyección Social y Cultural,
Fundación Universidad-Sociedad.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Formación: «3.1.1. Reforzamiento de la empleabilidad de
los estudiantes».
«3.1.2. Orientar las competencias adquiridas a las demandadas».
2. Programa de amigos y antiguo alumnado de la
Universidad Pública de Navarra
Fomentar el fortalecimiento del «orgullo
de pertenencia» a esta Universidad de sus
estudiantes y titulados/tituladas, y procurar
que su vinculación con la Universidad sea
duradera.
El art. 8. i) de la Ley Foral del Consejo Social señala que
es competencia de este Consejo «fomentar el establecimiento de relaciones entre la Universidad Pública de
Navarra y su antiguo alumnado, a fin de mantener los
vínculos y potenciar las acciones de mecenazgo a favor de la institución universitaria». Los egresados son
un bien muy valioso para la Universidad, y sin duda
un buen programa de antiguo alumnado concierne
a toda la comunidad universitaria, puesto que el sentido de pertenencia de nuestros titulados y tituladas
depende de la calidad e interés de su experiencia universitaria. Se mantiene una colaboración con el vicerrectorado competente en esta materia, la Fundación
Universidad-Sociedad y el programa Alumni para proponer medidas que sirvan para mejorar este ámbito.
Colabora: Vicerrectorado de Proyección Social y Cultural,
Fundación Universidad-Sociedad, Programa Alumni.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Extensión: «3.3. Potenciar las vías para la participación del
antiguo alumnado en las actividades universitarias que se
programen».
3. Mapa de las relaciones con el entorno de la
Universidad Pública de Navarra
Hacia un conocimiento de la red de relaciones
de la Universidad Pública de Navarra con el
entorno.
39
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
De las relaciones con la sociedad
Desde que la Universidad Pública de Navarra inició
su actividad hace más de 25 años, ha ido ampliando
su área de actuación en los ámbitos de la docencia
y de la investigación y de colaboración con diferentes organizaciones públicas y privadas, tanto dentro
como fuera de la Comunidad Foral de Navarra. Este
conjunto de actividades necesita ser conocido, ordenado, analizado, clasificado y presentado para su
difusión dentro del ámbito universitario y fuera de
él de forma sintética. El profesor de la Universidad
Pública de Navarra Ildefonso Grande colabora con
el Consejo Social para avanzar en el trazado de este
mapa mediante la implementación del correspondiente proyecto de investigación.
Colabora: Vicerrectorado de Proyección Universitaria, profesor
Ildefonso Grande.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Todas las líneas de actuación que comportan el
establecimiento de vinculaciones con el entorno de la
Universidad, ya sea mediante acciones formativas, de
investigación o de extensión universitaria.
4. Responsabilidad social corporativa
Hacia una gestión integrada de la
responsabilidad social de la Universidad.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
40
El plan estratégico de la Universidad sitúa el principio de responsabilidad en la base de sus valores. El
Vicerrectorado de Proyección Universitaria impulsa
la incorporación del enfoque de la responsabilidad
social universitaria en la gestión de la Universidad
Pública de Navarra y ha manifestado su interés en
hacerlo en colaboración con el Consejo Social y en
particular con su Comisión de Relaciones con la Sociedad. De acuerdo con esta línea de actuación, la
Comisión acompañará los trabajos del Vicerrectora-
do de Proyección Social y Cultural para el despliegue
de la responsabilidad social universitaria.
Colabora: Vicerrectorado de Proyección Social y Cultural.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Extensión universitaria: «1.4. Diseñar y aplicar una política
encaminada hacia el logro de una universidad socialmente
responsable».
5. Promoción y creación de nuevas cátedras de
empresa
Hacia vinculaciones de especial intensidad
entre la Universidad y empresas del entorno.
La Universidad cuenta con experiencia en la creación
de aulas o cátedras nacidas del acuerdo con socios
del entorno. Es preciso valorar cómo se han desarrollado estas experiencias, y generar nuevas iniciativas
06 Líneas de trabajo del Consejo Social
De las relaciones con la sociedad
De las relaciones con la sociedad
en áreas donde coincidan fortalezas de la Universidad y del entorno empresarial y profesional. Mediante estas nuevas estructuras se buscará facilitar la inserción de las y los egresados en las empresas que
los promuevan, el intercambio de actividad iniciadora de I+D, y la elaboración de trabajos fin de carrera
y tesis doctorales y proyectos de I+D de mayor nivel.
Estas unidades deben servir también para diversificar
las fuentes de financiación de las actividades académicas de la Universidad.
prendedor en la comunidad universitaria; (2) el desarrollo de proyectos; y (3) el desarrollo de competencias
emprendedoras de estudiantes y profesores.
Colabora: Vicerrectorado de Investigación.
Promover la reflexión e iniciar líneas de
actuación que faciliten las acciones de
patrocinio y mecenazgo a favor de actividades
universitarias.
Eje Formación: «3.1.1. Reforzamiento de la empleabilidad de
los estudiantes».
«3.1.2. Orientar las competencias adquiridas a las
demandadas».
Eje Investigación: «2. Proyectar la actividad investigadora en el
entorno y en las áreas prioritarias establecidas en los planes y
políticas del ámbito nacional e internacional».
«2.4. Buscar fórmulas de colaboración con la empresa».
6. Emprendimiento y creación de empresas
Fomento de la actitud emprendedora y de las
capacidades vinculadas a ella.
La Universidad Pública de Navarra es uno de los agentes de referencia en el sistema de innovación de la Comunidad Foral, tal y como se recoge en su plan estratégico. El carácter emprendedor se recoge entre sus
valores: «Orientar a toda la comunidad universitaria, y
a los estudiantes en especial, a la puesta en marcha
de acciones emprendedoras que den lugar a nuevas
iniciativas para el desarrollo conjunto de la sociedad».
Las acciones promovidas en el ámbito de esta línea
de trabajo se orientarán a fomentar (1) el espíritu em-
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Formación: «3.2.Impulsar el espíritu emprendedor».
7. Promoción del patrocinio y el mecenazgo
La Ley Foral del Consejo Social establece como una
de sus competencias en el artículo 8 i) «fomentar el
establecimiento de relaciones entre la Universidad
Pública de Navarra y su antiguo alumnado, a fin de
mantener los vínculos y potenciar las acciones de
mecenazgo a favor de la institución universitaria».
Algunas universidades públicas en España ya han
emprendido acciones en este terreno. Se trata de
un objetivo complejo; sin embargo, para que a largo
plazo se produzca alguna mejora cuanto antes se inicie el camino mejor. Puede ser oportuno aprovechar
la ocasión de la reciente aprobación de una nueva
ley foral que regula el mecenazgo en el ámbito cultural en términos favorables para la Universidad. La
Ley Foral del Consejo Social, en el artículo que se ha
citado, conecta el mecenazgo con la vinculación del
exalumnado con la Universidad.
Colabora: Vicerrectorado de Proyección Social.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Recursos: «1.2. Potenciar el aumento de ingresos de otras
fuentes públicas y privadas».
41
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011/2014:
Colabora: Iniciativa de carácter transversal.
De las relaciones con la sociedad
8. Plan anual de relaciones de la Universidad con
el entorno
Presentar anualmente al Parlamento de
Navarra un informe sobre el desempeño del
Consejo Social de su tarea de intermediación
universidad-sociedad.
El artículo 8 a) de la Ley del Consejo Social establece
que este órgano debe, como una de sus competencias
de fomento de las relaciones con la sociedad, «aprobar
un plan anual de actuaciones destinado a promover
las relaciones entre la universidad y su entorno cultural,
profesional, económico y social y darlo a conocer a la
sociedad a través del Parlamento de Navarra». El presidente presenta anualmente al Parlamento de Navarra
el plan general de actuación del propio Consejo Social,
con el conjunto de sus líneas de trabajo, con incidencia
especial en las líneas que comportan el establecimiento de relaciones con el entorno.
Colabora: Presidencia del Consejo Social.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Valores: «Liderazgo social: Fomentar el compromiso colectivo
e individual de responsabilidad con el entorno social a través
del ejercicio profesional de la comunidad universitaria».
9. Reconocimiento de actuaciones de especial
valor en el ámbito de los intereses del Consejo
Social
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
42
Establecer algunos premios, distinciones o
reconocimientos a personas e instituciones.
El artículo 8 k) de la Ley Foral del Consejo Social señala como competencia del Consejo la de «proponer ayudas, premios, distinciones o reconocimientos
a personas e instituciones». Los consejos sociales han
creado premios para reconocer y a la vez promover
actuaciones destacadas de miembros de la comunidad universitaria o del entorno social en el ámbito de
sus intereses. Se definirán algunos premios del Consejo Social, así como su financiación.
Colabora: A determinar, dependiendo del carácter de los
reconocimientos.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
A determinar.
10. Apoyo a iniciativas de la comunidad
universitaria que comporten un acercamiento
de los ámbitos social y universitario
Creación de un programa de ayudas del
Consejo Social al fomento de las relaciones
universidad-sociedad.
El Consejo Social gestionará una convocatoria de
ayudas con unidades de la propia Universidad que
ejecuten proyectos cuyo contenido promuevan la
relación de la Universidad con la sociedad, la transferencia del conocimiento, el fomento de la cultura
emprendedora, la innovación docente, la adaptación del Espacio Europeo de Educación Superior, la
mejora de la empleabilidad del alumnado, y la responsabilidad social universitaria. Podrán participar
los centros, departamentos, grupos de investigación,
servicios u otro órgano interno de la Universidad, así
como cualquier entidad, asociación o colectivo sin
ánimo de lucro que pueda acreditar alguna vinculación actual con la Universidad.
Colabora: A determinar.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Recursos: A determinar.
06 Líneas de trabajo del Consejo Social
De las relaciones con la sociedad
Buenas prácticas orientadas a las necesidades
del entorno público y privado.
El Consejo Social debe conocer la actividad de los
grupos de investigación y su grado de participación
y realización de proyectos, tanto en investigación básica como en proyectos de empresas, de forma que
se pueda establecer un catálogo de buenas prácticas
para dirigirlo a potenciales entidades públicas y privadas, para así vincular estos grupos a necesidades
futuras que pudieran cubrirse con sus servicios.
Colabora: Vicerrectorado de Investigación.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Investigación: «1. Mejorar la actividad de calidad en
materia de investigación y de transferencia».
«1.3. Poner en valor la transferencia de resultados de
investigación».
12. Prácticas
Avanzar hacia el objetivo de que todos los
estudiantes de títulos de grado impartidos en la
Universidad Pública de Navarra tengan acceso a la
realización de prácticas, en la medida que se logre
compromiso con entidades que las demanden.
Fomentar acuerdos con entidades que colaboren
con la Universidad Pública de Navarra en la participación del alumnado para la realización de prácticas, de
trabajos fin de grado y trabajos fin de máster. Implicar para ello a los miembros del Consejo Social en el
logro de este objetivo, y contar con su colaboración,
cuando sea oportuno, en los ámbitos cercanos a su
desempeño profesional.
Colabora: Vicerrectorado de Estudiantes y Empleo.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Investigación: «1.3.2. Orientación de las prácticas,
nacionales e internacionales, a la realidad profesional de cada
título».
13. Institutos de investigación
Colaborar en la puesta en marcha de institutos
de investigación de la Universidad.
El Consejo Social colaborará en la creación de institutos de investigación y tratará de divulgarlos ante
la sociedad, destacando las oportunidades que se
derivan de su multidisciplinariedad, al servicio de futuras áreas de interés socioeconómico recogidas en
políticas globales de desarrollo. Se trabajará en promover la colaboración y participación de empresas
e instituciones que ayuden a orientar la actividad de
los institutos y contribuyan a su financiación.
Colabora: Vicerrectorado de Investigación.
Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014:
Eje Investigación: «2.3. Favorecer la actividad investigadora
multidisciplinar como respuesta a las demandas del entorno».
43
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
11. Colaboración en la transferencia de
resultados de la investigación
El ejercicio
2015
El Consejo Social mantuvo una intensa
actividad y un variado calendario de
actos públicos a lo largo de todo el año.
07
Enero
14/01/2015 y 29/01/2015
23/01/2015
VALORACIÓN DE LOS GRADOS DE LA FACULTAD
DE CIENCIAS DE LA SALUD
CONVENIO PARA ORGANIZAR LA EXPOSICIÓN
«LA OBRA CÍVICA DE FERNANDO REDÓN»
Arrancó el día 14 la ejecución de la primera de las líneas de trabajo de la Comisión Académica, orientada
a dar participación a profesionales del entorno en los
procesos de renovación de la acreditación de los grados, mediante una valoración de su adecuación a las
necesidades del entorno. Se celebró la primera sesión de trabajo organizada por el Consejo Social y la
Facultad de Ciencias de la Salud para valorar el grado
en Enfermería y el grado en Fisioterapia. Colaboran
en este proyecto el Vicerrectorado de Enseñanzas,
la Unidad de Organización y Calidad y la Fundación
Universidad-Sociedad. Una descripción general de
esta actuación, que fue una de las más destacadas
del año, puede encontrarse en la página 28 de esta
memoria. La sesión de conclusiones de este grupo
tuvo lugar el día 29 de enero.
El Consejo Social promovió esta iniciativa dirigida a
subrayar el impacto de la labor creadora en el terreno arquitectónico, educacional, cultural y asistencial
de Fernando Redón, que fue primer presidente de
este Consejo. Firmaron el convenio el presidente del
Parlamento de Navarra, Alberto Catalán, el presidente
de la delegación navarra del Colegio Oficial de Arquitectos Vasconavarro, Mariano González, y el consejero
de Cultura, Turismo y Relaciones Internacionales, Juan
Luis Sánchez de Muniáin. Representó al Consejo Social
su presidente, Román Felones. La muestra contó también con el apoyo del Ayuntamiento de Pamplona,
que editó el catálogo y estuvo representado por la directora del Área de Educación y Cultura, Teresa Lasheras. La muestra, de carácter documental, se mantuvo
abierta al público en el atrio de la sede de la Cámara
durante los meses de marzo y abril. Estuvo comisariada por el arquitecto Luis Manuel Fernández-Salido. El
convenio contemplaba un coste de 15.000 euros asumido a partes iguales entre las tres instituciones.
22/01/2015 y 12/02/2015
VALORACIÓN DE GRADOS DE LA ESCUELA
TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS
INDUSTRIALES Y DE TELECOMUNICACIÓN
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
46
Primera sesión de trabajo organizada con la Escuela
Técnica Superior de Ingenieros Industriales y de Telecomunicación para valorar las enseñanzas de grado en Ingeniería en Diseño Mecánico, de grado en
Tecnologías Industriales, de grado en Ingeniería en
Tecnologías de Telecomunicación y de grado en Ingeniería Informática. La sesión de conclusiones tuvo
lugar el día 12 de febrero.
El comisario de la exposición muestra el proyecto en una maqueta del atrio del Parlamento.
07 El ejercicio 2015
Enero
Enero
OPINIÓN 13
Diario de Navarra Domingo, 25 de enero de 2015
Los retos de la UPNA para 2015
E
L Consejo Social de
la Universidad Pública de Navarra es
un buen observatorio para otear el horizonte universitario de Navarra y la interacción
existente entre la institución académica y el entorno social al que
se debe. Por eso me parece oportuno transmitir la visión que como presidente de ese Consejo
tengo sobre los retos de la Universidad Pública de Navarra para
el año que comienza, dejando claro que las opiniones aquí vertidas son personales, aunque muchas de ellas estén recogidas en
las líneas de trabajo de las distintas Comisiones del Consejo Social.
Los objetivos generales de la
Universidad están perfectamente definidos en la Ley Foral de
Creación de la UPNA del ya lejano
1987. Su artículo 1º dice que es “la
entidad a la que se encomienda el
servicio público de la educación
superior en Navarra, mediante el
ejercicio de la docencia, el estudio y la investigación”. Pero estos
objetivos generales siempre necesitan ser actualizados y puestos al día, ya que en los casi 28
años transcurridos han sido muchos los cambios que ha experimentado la sociedad española en
general, y la navarra en particular. Así que en una apretada síntesis voy a describir algunos de
los principales retos que, a mi jui-
cio, se le plantean a la UPNA en
2015. Nótese que hablo de retos,
lo que implica necesariamente
esfuerzo y constancia en su consecución, sin que eso suponga
que se alcancen indefectiblemente por el mero hecho de
enunciarlos.
El proceso de implantación
del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) pasa este
año por un nuevo hito: la acreditación de un número muy relevante de títulos de grado y máster. El EEES supuso un cambio
significativo en los contenidos,
duración y metodología de los
distintos títulos universitarios,
para converger en un modelo europeo común y también para lograr una mejor adecuación de la
formación al entorno productivo.
Pasados algunos años desde su
implantación, toca ahora la acreditación de los nuevos títulos, lo
que supone superar los controles
de calidad de la agencia nacional
competente (ANECA). Y la Universidad quiere acometer este
proceso añadiendo un elemento
complementario: una valoración
de estas titulaciones por grupos
de trabajo compuestos por profesionales externos que puedan
aportar su visión sobre las necesidades presentes y futuras de
esas profesiones. En esta tarea,
apoyada y alentada por el Consejo Social, colaboran el Vicerrectorado de Ordenación Académica y
la unidad de calidad, la Fundación Universidad-Sociedad, las
Facultades y Escuelas y un buen
número de colaboradores externos a quienes expreso mi agradecimiento.
Durante los últimos años, por
exigencias del Gobierno de España, la Universidad española ha
visto limitada su tasa de reposición al 10 por ciento. Eso significaba que solo podía reponerse
una de cada 10 plazas de profeso-
res que se jubilaban. Eso ha supuesto una grave descapitalización, lamentada y denunciada
desde todos los ámbitos y tendencias. Para el año 2015 el Gobierno
de España ha decidido aumentar
la tasa de reposición al 50 por
ciento, con ligeras variantes. Se
reabre por lo tanto para la UPNA
la posibilidad de actuar en el ámbito en el que sin duda se fundamenta cualquier proyecto universitario de excelencia: la atracción, mediante adecuados
procesos de selección, del mejor
talento para las tareas docentes y
de investigación.
El próximo mes de mayo la
Universidad deberá elegir nuevo
Rector. No corresponde al Consejo Social intervenir en modo alguno en este proceso, de modo
que simplemente me toca expresar mi deseo de que el liderazgo
del próximo Rector ayude a la
Universidad a avanzar a buen ritmo en un camino de mejora de la
calidad de la actividad académica
y creciente especialización en
respuesta a los intereses generales de Navarra. Estoy convencido de que del ejercicio de ese liderazgo depende parte del futuro
bienestar de nuestra Comunidad.
La Universidad ha dispuesto
de un Plan Estratégico que ha
presidido sus acciones durante el
periodo 2010-2014. Con buena lógica el actual equipo rectoral decidió prorrogar su vigencia hasta
que un nuevo equipo pudiera poner en marcha el siguiente plan
que orientara sus actuaciones
durante su mandato. Se trata de
un instrumento fundamental para la mejora global de la institución, que habrán de acordar el
Consejo de Gobierno y el Consejo
Social de la Universidad, y que requiere del compromiso de toda la
Comunidad Universitaria para
su efectivo desarrollo.
El corredor ferroviario
Atlántico, vía hacia
la competitividad
Diario de Navarra, 25-1-2015.
L
AS infraestructuras de transporte son fundamentales para la cadena de suministro y
constituyen la base de la economía. Navarra necesita
unas buenas redes de transporte para promover el crecimiento económico y crear empleo y prosperidad.
Mientras el transporte por carretera es
cada vez más competitivo, el sistema ferroviario europeo, con distintas normas, sistemas de señalización, electrificación y an-
La Red Transeuropea de Transportes
(RTE-T) se estructura en una Red Básica
multimodal (que utiliza la carretera, el ferrocarril y las vías fluviales) que resulte fiable y eficiente, minimice los impactos medioambientales y comunique los principales
centros
de
producción y consumo
con
los
puertos,
aeroEnrique Díaz
puertos y con los países
vecinos de la Unión Europea.
La UPNA ha gozado históricamente de una generosa financiación por parte de los poderes públicos, si bien en los últimos años
los recortes, como al conjunto
del sistema educativo, le han
afectado significativamente. En
línea, por tanto, con la declaración institucional del Consejo Social del pasado mes de septiembre, la demanda de la Cámara de
Comptos y la petición de buena
parte de la comunidad académica, ha llegado el momento de negociar un convenio que recoja
una financiación plurianual, estable y suficiente para los próximos años. Un convenio al que la
UPNA deberá aportar objetivos
claros, mensurables y evaluables.
Es también necesario impulsar una mayor interacción con el
entorno. El esfuerzo de la Universidad para hacerse presente en la
sociedad a la que sirve ha sido
evidente en los últimos años. Se
han multiplicado las relaciones
con las empresas en materia de
investigación y creado nuevas cátedras de empresa. También se
observa una nueva pujanza en el
ámbito del emprendimiento de
profesores y egresados. Las prácticas en empresas son una realidad que debería generalizarse en
el periodo más corto posible. Pero todavía es insuficiente. Para
que este mundo tan plural de interacciones se fortalezca, se precisa también de una disposición
generosa por parte de las empresas del entorno, que por otro lado
resultan directamente beneficiadas con estas colaboraciones.
2015 será un año para dar pasos adelante en la integración en
ámbitos universitarios regionales españoles y europeos. La UPNA es la segunda universidad pública más pequeña de España por
número de alumnos. En consecuencia su futuro pasa inexora-
ra el desarrollo de la Red Básica es el establecimiento de nueve grandes corredores
de transporte. Dos de estos corredores principales atraviesan España: el Atlántico y el
Mediterráneo, que son las vías de las que
dispondrán las empresas navarras para la
importación y exportación de sus mercancías.
El corredor Atlántico conecta la parte occidental de la Península Ibérica con París y
Estrasburgo, y los puertos de la costa atlántica y cantábrica. Uno de sus principales objetivos es aumentar la interoperabilidad ferroviaria, mediante la introducción del ancho de vía UIC en España y Portugal. Este
corredor es el único que pasa por nuestro territorio, e incluye el nodo ferroviario de Altsasu/Alsasua.
El corredor Mediterráneo enlaza España, desde el puerto de Algeciras, con la frontera húngaro-ucraniana, a través de la costa
mediterránea y el norte de Italia.
La situación de Navarra, en el corredor
Atlántico y en la conexión de ambos corre-
blemente por la integración en
espacios universitarios más amplios y por la internacionalización de alumnos y profesores. De
ahí la importancia de nuestra
participación en el Campus Íberus, campus de excelencia internacional que agrupa a las universidades de La Rioja, Pública de
Navarra, Zaragoza y Lleida. Consolidarse y dar el salto al otro lado del Pirineo, en especial a Pau y
Toulouse, constituye un reto de
primer orden.
Mi reflexión final se refiere al
modelo de Universidad que queremos para el futuro. Esta institución nació en 1987 en un contexto socio-político peculiar. En
estos 28 años se ha consolidado
como una buena universidad generalista, con índices muy positivos en el conjunto de la universidad española en ámbitos importantes. Pero la pregunta es
inevitable: Transcurrido ya más
de un cuarto de siglo, ¿es la Universidad que necesita Navarra en
el medio plazo? Tras las elecciones a Rector y las forales, que
coinciden en el tiempo, se abre en
la Comunidad un periodo de cuatro años especialmente propicio
para suscitar la reflexión y el debate. Reflexión y debate en el que
deberían participar Gobierno,
Parlamento, comunidad académica y Consejo Social. Como presidente de este órgano pretendo
suscitar el debate en la segunda
mitad del año que comienza, con
valoración de lo hecho y presencia de expertos nacionales e internacionales en un foro abierto
a la ciudadanía
Estos días, los unos y los otros
nos deseamos lo mejor para el
año que comienza: que para la
Universidad traiga muchas y enriquecedoras novedades.
Román Felones Morrás es presidente
del Consejo Social de la UPNA
portancia fundamental para el futuro de la
competitividad de nuestra economía.
La gran actividad exportadora de las empresas navarras requiere de las mejores conexiones con el resto de Europa, imprescindibles también para evitar deslocalizaciones y atraer nuevas inversiones a nuestra
Comunidad.
El transporte de mercancías por ferrocarril no necesita de la alta velocidad, pero sí
de la mejora de su gestión, del incremento
de su fiabilidad y de la minimización de sus
costes. Y para ello es imprescindible la conexión en ancho UIC con el resto de Europa, infraestructuras para poder operar con trenes de 750 m, y surcos suficientes para poder colocar nuestras mercancías en el
centro de Europa.
Navarra debe participar activamente en
la red transnacional que se está promoviendo desde el proyecto CFA-EFFIPLAT, y que
tiene el objetivo de convertirse en el referente técnico, económico e institucional de Corredor Ferroviario Atlántico, impulsar el
47
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
Román Felones
Enero
26/01/2015
EL FORO SOCIAL Y EMPRESARIAL, POR EL IMPULSO DEL EMPRENDIMIENTO UNIVERSITARIO
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
48
El Foro Social y Empresarial del Consejo Social
celebró el lunes, 26 de enero, una jornada con
el objetivo de promover el debate y la reflexión
sobre el emprendimiento en el ámbito universitario. El encuentro fue abierto por el rector y
el presidente del Consejo Social. Tres expertos
analizaron en sus ponencias temas como el
emprendimiento en la formación de estudiantes, las competencias del profesor emprendedor o la financiación para el emprendimiento.
La primera de las ponencias fue impartida por
Cristina Bayona, profesora del Departamento
de Gestión de Empresas y directora del Área de
Transferencia de Conocimiento de la Universidad. Por su parte, Ignacio R. Matías, catedrático
de Tecnología Electrónica y director del recién
creado Instituto de Investigación SmartCities de
la Universidad Pública de Navarra, habló sobre
las competencias del profesor emprendedor.
La jornada la cerró Carlos Fernández Valdivielso, director gerente de Sodena, con una charla
sobre la financiación del emprendimiento. Una
de las líneas de trabajo del Consejo Social de
la Universidad Pública de Navarra es promover
dentro de la universidad el emprendimiento
y la creación de empresas. En este sentido, el
Consejo se ha marcado como objetivo desarrollar iniciativas para fomentar este espíritu emprendedor entre la comunidad universitaria, la
puesta en marcha de proyectos y el desarrollo
de competencias emprendedoras de docentes
y alumnado.
De izquierda a derecha, Cristina Bayona, Ignacio R. Matías, Román Felones y Carlos Fernández Valdivielso.
Una vista general de la sesión del Foro.
07 El ejercicio 2015
Febrero
febrero
02/02/2015
04/02/2015
ESTUDIO SOBRE PRESUPUESTOS Y CONSEJOS
SOCIALES CCS-OCEX
REUNIÓN CON EL CONSEJERO DE
EDUCACIÓN
Se celebró en Madrid una reunión del grupo de trabajo
coordinado por el secretario del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra para la redacción del estudio
«Consejos Sociales y presupuestos universitarios: guía básica». Participan con en este grupo presidentes de los órganos de control externo (Cámara de Comptos, Cámara de
Cuentas de Andalucía, Audiencia de Cuentas de Canarias,
Sindicatura de Cuentas del Principado de Asturias) y los
secretarios de los Consejos Sociales de las universidades
Complutense de Madrid y de Las Palmas de Gran Canaria.
El presidente y el secretario del Consejo
Social se reunieron con el consejero de
Educación para presentarle el plan de
trabajo del Consejo Social para 2015, incidiendo en especial en las líneas relacionadas con el fortalecimiento de las relaciones de la Universidad con las empresas
del entorno.
13/02/2015 y 26/02/2015
VALORACIÓN DE GRADOS DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
Se celebran las reuniones organizadas
con la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales para la valoración
por profesionales externos de los grados en Administración y Dirección de
Empresas y en Economía.
El vicerrector de Enseñanzas, el decano de la Facultad y el secretario del Consejo Social coordinan la reunión.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
49
febrero
18/02/2015
24/02/2015
REUNIONES PARA EL IMPULSO DE LA
TRANSFERENCIA DE INVESTIGACIÓN A LAS
EMPRESAS
ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA DE LA
CONFERENCIA DE CONSEJOS SOCIALES
El presidente visitó el Centro de i+d en electrónica y
comunicaciones Jerónimo de Ayanz y mantuvo una
reunión con su director, Carlos Castellano. El mismo
día el presidente se reunió con el gerente de la Fundación Universidad-Sociedad, Jesús Arrondo, y con
el director del Servicio de Investigación, Benigno Gómez, quienes le informaron de las relaciones desarrolladas en años pasados entre los organismos que dirigen y determinadas empresas que serán visitadas por
el Presidente para fomentar nuevas relaciones con la
Universidad. El programa de visitas a empresas busca
que éstas emprendan actuaciones de colaboración
con la Universidad en materia de investigación pero
también en los ámbitos de la formación permanente
o la inserción laboral de egresados y egresadas.
Manuel Pizarro fue proclamado nuevo presidente de
la Conferencia de Consejos Sociales de Universidades Españolas en una asamblea general extraordinaria celebrada en Madrid. Pizarro, al frente del Consejo
de la Universidad Autónoma de Madrid, relevando a
Joaquín Moya-Angeler, que cesó de forma voluntaria en el cargo que había ocupado desde 2009 tras
cumplir 20 años como presidente del Consejo Social
de la Universidad de Almería. También entró a formar
parte del comité ejecutivo de la CCS Ladislao Azcona, presidente del Consejo Social de la Universidad
de Oviedo. Pizarro aseguró que iba a continuar las
líneas maestras de su antecesor, impulsando la reforma del gobierno corporativo de la Universidad. «El
conocimiento no es monopolio de nadie», afirmó.
«Tenemos que ser agitadores de la sociedad frente
a la Universidad y de la Universidad frente a la sociedad, con modestia, pero con firmeza».
24/02/2015
REUNIÓN EN MADRID DE LOS PRESIDENTES Y
SECRETARIOS DE LOS CONSEJOS DEL G-9
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
50
Román Felones ha presidido en 2015 este grupo de
colaboración de los consejos sociales. En la reunión
de 24 de febrero se definió un plan de trabajo anual
con actuaciones concretas para el fortalecimiento de
las tareas de los consejos del G-9: seminarios para la
valoración de buenas prácticas, posicionamientos
comunes en el seno de la Conferencia de Consejos
Sociales y vías para alinear las iniciativas del G-9 con
los objetivos de esa conferencia.
25/02/2015
NORMAS DE PERMANENCIA DE LAS
UNIVERSIDADES DEL CAMPUS IBERUS
El presidente y el vicepresidente primero, Alberto Alfaro,
participaron en una reunión con los vicerrectores de Estudiantes de las universidades que conforman Campus
Iberus para tratar sobre la homogeneización de sus normas de permanencia. La propuesta de nueva normativa
deberá después ser aprobada por el Consejo Rector del
Consorcio, y después por cada uno de los Consejos Sociales, que tienen la competencia en esta materia.
07 El ejercicio 2015
Marzo
marzo
04/03/2015
04/03/2015
VISITA A LA EMPRESA JOFEMAR
CORPORATION
REUNIÓN CON LA ASOCIACIÓN DE
EMPRESARIOS DE TUDELA
El presidente y el secretario se reunieron con el director general de Jofemar, Miguel Ángel Carrero, y el
consejero delegado Félix Guindulain Busto. Visitaron
las instalaciones de la empresa en su sede de Peralta,
y establecieron las bases para el inicio de nuevas colaboraciones entre la Universidad y esa empresa de
fuerte carácter innovador.
El presidente y el secretario mantuvieron una reunión
con Laura Sandúa Escribano, presidenta de la Asociación de Empresarios de la Ribera (AER), y con el vicepresidente Javier Ignacio Lázaro Goicoechea. Los
representantes empresariales expusieron las necesidades de la zona en materia de colaboración con la
Universidad. Se acordó la celebración de un encuentro universidad-empresa en Tudela al que AER invitará
a participar a empresarios y directivos de la zona.
11/03/2015
INAUGURACIÓN DE LA EXPOSICIÓN «OBRA CÍVICA DE FERNANDO REDÓN»
quitectos, delegación de navarra; Román Felones,
presidente del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra; y Luis Manuel Fernández, comisario de la exposición.
51
Fernando Redón, tercero por la izquierda, con los representantes de las instituciones.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
Comenzó en el Parlamento de Navarra la exposición antológica «Obra Cívica de Fernando Redón»,
promovida por el Consejo Social. La muestra daba
cuenta de la obra de este destacado arquitecto navarro y primer presidente del Consejo Social que,
distinguido con el Premio Príncipe de Viana de la
Cultura 2004, ha descollado también en fotografía,
pintura o diseño gráfico. Organizó la exposición el
Colegio Oficial Vasco Navarro de Arquitectos, delegación de navarra, y contó con financiación del Parlamento de Navarra, el Departamento de Cultura y
el Ayuntamiento de Pamplona. El acto de inauguración, en el atrio de la sede de la Cámara, contó con
la asistencia de Alberto Catalán, presidente del Parlamento de Navarra; Enrique Maya, alcalde de Pamplona; Ana Carmen Zabalegui, directora general de
Cultura del Gobierno de Navarra; Mariano González,
presidente del Colegio Oficial Vasco Navarro de Ar-
marzo
12/03/2015 y 23/03/2015
VALORACIÓN DE GRADOS DE LA ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS AGRÓNOMOS
El día de 12 marzo se celebró la primera sesión de
trabajo organizada por el Consejo Social y la Escuela
Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos para va-
lorar las enseñanzas de grado en Ingeniería Agroalimentaria y del Medio Rural. La sesión de conclusiones tuvo lugar el día el día 23 del mismo mes.
13/03/2015
másteres oficiales con las decisiones de racionalización de la oferta que se han adoptado en el presente
curso.
COMISIÓN ACADÉMICA
Informes sobre nuevos programa oficiales de
máster
Corresponde a esta Comisión proponer al Pleno informes sobre las nuevas enseñanzas oficiales en lo
que se refiere a los aspectos académicos, y según los
parámetros de valoración contenidos en el «Acuerdo de criterios del Consejo Social para la emisión
de los informes sobre nuevas titulaciones oficiales».
Los informes sobre las propuestas del Consejo de
Gobierno (máster en Sistemas de Información Geográfica y Teledetección y máster en Derecho Privado
y Patrimonial) fueron aprobados unánimemente en
sentido favorable.
Seguimiento de las líneas de trabajo de la
Comisión
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
52
De entre las líneas de trabajo asignadas a esta Comisión, y contando con la participación del vicerrector
de Enseñanzas, se hace un análisis más detenido de
las actuaciones llevadas a cabo para el desarrollo del
programa de valoración de grados por profesionales
externos, y también se contrastan las recomendaciones emitidas por el Consejo Social sobre la oferta de
Presentación de líneas para la reforma de las
normas de permanencia
El vicerrector de Enseñanzas presenta una propuesta
de modificación de las normas de permanencia de
los estudios de grado y de máster que ha sido elaborada por la Comisión de Permanencia, con el fin
de adaptar las normas a los cambios que en estos
años ha experimentado la ordenación académica de
los estudios, y también para atender al marco que se
ha diseñado en Campus Iberus para alcanzar en este
ámbito una conveniente homogeneidad.
Propuesta de recomendaciones a EDONA sobre
el empleo de las y los doctores en el ámbito no
universitario
El Foro Social y Empresarial del Consejo Social reflexionó el curso pasado sobre la situación del empleo de las y los doctores en las empresas. Esa reflexión sirvió para sintetizar una serie de sugerencias
que puedan ayudar a incrementar el número de doctores que se incorporan al mundo de la empresa. La
Comisión eleva al Pleno del Consejo Social una propuesta en este sentido.
07 El ejercicio 2015
Marzo
marzo
COMISIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
Informes sobre nuevos programa oficiales de
máster
La Comisión emite sendos informes sobre las propuestas de nuevos másteres que ha realizado el Consejo de Gobierno. Mediante estos informes traslada
al Pleno que a la vista de los informes elaborados por
Gerencia referidos al impacto económico de la implantación de estos másteres (Sistemas de Información Geográfica y Teledetección, y Derecho Privado
y Patrimonial) se valora favorablemente el coste estimado de estas titulaciones.
Avance del informe de ejecución del
presupuesto de 2014 de la Universidad Pública
de Navarra
El gerente informa sobre la materia. Su informe describe la situación de las cuentas de la Universidad a
31 de diciembre de 2014. Se trata de un documento
provisional, que sirve para elaborar y cerrar la memoria, que será remitida al Consejo Social en las fechas
habituales.
24/03/2015
24/03/2015
COMITÉ PERMANENTE
CONSTITUCIÓN DEL CONSEJO RECTOR DE
CAMPUS IBERUS ADAPTADO A SUS NUEVOS
ESTATUTOS
Seguimiento de las actuaciones del Consejo
Social
El presidente del Consejo Social repasó junto a los
miembros del Comité Permanente la marcha de todas las líneas de trabajo del Consejo Social. La ejecución de estas líneas se delega en las comisiones, y el
presidente sometió a este Comité el estado global
de los trabajos del Consejo, con el fin de valorar si
existe un equilibrio en el desempeño de las distintas
funciones del Consejo. Se valoró de manera positiva
el desarrollo de las diferentes líneas, y no se estimó
necesario modificarlas.
El presidente del Consejo Social participó en la sesión de constitución del Consejo Rector de este
consorcio, ahora adaptado a los nuevos estatutos. La
reunión tuvo lugar en la Universidad de Zaragoza. Se
acordaron diversos avances para el fortalecimiento
de esta alianza, que promueve acciones conjuntas
y actuaciones homogéneas en un número cada vez
mayor de ámbitos. Algunas de estas actuaciones se
orientan a extender esta colaboración a un ámbito
transfronterizo, el Campus EBRos, que articula Iberus
con las universidades de Pau y Toulouse. También se
aprobaron las cuentas anuales del consorcio del ejercicio 2014.
53
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
16/03/2015
marzo
27/03/2015
COMISIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
Informe sobre la propuesta de modificación presupuestaria para el abono parcial de la paga
extraordinaria de 2012
La Comisión Económica y Financiera emite un informe favorable sobre la propuesta que realiza el Consejo de
Gobierno para el abono parcial de la paga extraordinaria de 2012.
27/03/2015
PLENO
Modificación presupuestaria para el abono
parcial de la paga extraordinaria de 2012
Esta actuación trae causa del real-decreto que en
2012 estableció medidas para garantizar la estabilidad presupuestaria y suprimió la paga extraordinaria
del mes de diciembre de ese año para el personal del
sector público. Los Presupuestos Generales del Estado han previsto una devolución parcial de esa paga,
por un valor del 24,04% de la que se dejó de percibir.
Por su parte, el Gobierno de Navarra ha trasladado
esta medida a la Comunidad Foral, y a la vez ha determinado que en la Universidad Pública de Navarra
este abono se financie con cargo a su remanente de
tesorería no afecto. Se trata de pagos que ascienden
a algo más de 600.000 euros. Para articular esta actuación el Consejo Social aprueba las oportunas modificaciones presupuestarias.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
54
Recomendaciones del Consejo Social a EDONA
sobre el empleo de doctores en el ámbito no
universitario
El Pleno aprueba la propuesta que había sido redactada por la Comisión Académica, quien a su vez
incorporaba las conclusiones del último periodo de
reflexión del Foro Social y Empresarial. El objetivo del
acuerdo es impulsar las medidas necesarias para mejorar la presencia de doctores en nuestro tejido empresarial. España presenta una tasa de generación de
doctores equiparable a la de los países de su entorno,
y sin embargo la tasa de doctores empleados en el
sector empresarial es en nuestro país en torno a la
mitad del promedio de los países de la OCDE, que es
del 30%. Esto supone un grave déficit de nuestro sistema productivo en capacidad de innovación. Las recomendaciones se dirigen a la Escuela de Doctorado
de la Universidad Pública de Navarra, y también al Gobierno de Navarra, a las empresas y a las personas con
responsabilidad en la formación de nuevos doctores.
Aprobación de los informes previstos en
el artículo 8 de la LO 4/2007 relativos a las
propuestas de implantación de nuevos
programa oficiales de máster
De acuerdo con las propuestas de informe de las
Comisiones que se han mencionado antes en esta
memoria, el Pleno aprueba informes favorables a la
implantación de los másteres universitarios en Sistemas de Información Geográfica y Teledetección y en
Derecho Privado y Patrimonial.
07 El ejercicio 2015
Abril
abril
01/04/2015
17/04/2015
COMISIÓN DE CALIDAD DE LA UNIVERSIDAD
SESIÓN DE TRABAJO CON EMPRESARIOS DE LA
RIBERA
13/04/2015 y 27/04/2015
VALORACIÓN DE GRADOS DE LA FACULTAD DE
CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES
Se celebran las reuniones organizadas con la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales para la valoración por profesionales externos de los grados en Sociología Aplicada y Trabajo Social.
15/04/2015
VISITA DEL CONSEJO SOCIAL A LA EXPOSICIÓN
SOBRE LA OBRA DE FERNANDO REDÓN
Con Fernando Redón como guía de la visita, un
grupo de vocales del Consejo Social y de antiguos
miembros de este órgano visitan la exposición del
Parlamento de Navarra. Fuentes del propio Parlamento señalan que esta muestra ha sido un éxito de
asistencia de público en la historia de las exposiciones que ha acogido ese espacio.
De izquierda a derecha, José Ramón Alfaro, Román Felones,
Domingo Sánchez, Alfonso Carlosena y Jesús Arrondo.
Se celebra una sesión de trabajo con la Asociación
de Empresarios de la Ribera. En el encuentro han participado, entre otros, el secretario de AER, Domingo
Sánchez, el vicerrector de Investigación, Alfonso Carlosena, el vicerrector del Campus de Tudela, José Ramón Alfaro, el presidente del Consejo Social, Román
Felones, y el director de la Fundación Universidad
Sociedad, Jesús Arrondo. A lo largo de la sesión, el vicerrector ha explicado a las y los empresarios la oferta
de transferencia de conocimientos y tecnología de la
Universidad, que abarca áreas como la investigación
colaborativa y la investigación contratada, la propiedad industrial y las patentes, la creación de empresas
de base tecnológica o la oferta científica y tecnológica a las empresas en los diferentes sectores de actividad. Por su parte, el director de la Fundación ha presentado los programas de formación permanente de
profesionales, que incluyen cursos a medida, cursos
de especialización, títulos propios, expertos, etcétera.
Este encuentro se ha organizado en el marco de la actividad de contacto permanente con los agentes económicos y sociales que desarrolla el Consejo Social.
55
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
El presidente asiste a la sesión de la Comisión de Calidad de la Universidad, en la que se valoran los resultados del plan de calidad de los servicios y del plan
de calidad de la docencia.
abril
16 OPINIÓN
Diario de Navarra Sábado, 25 de abril de 2015
El empleo de los doctores en la empresa
Román Felones
E
L Foro Social y Empresarial del Consejo Social de la
Universidad Pública de Navarra fue
creado en noviembre de 2010 como un instrumento de asesoramiento al Consejo y
de apoyo a la participación de la
sociedad en la universidad. Forman parte de él algunos representantes del Consejo Social, del
Equipo Rectoral y de la Fundación Universidad-Sociedad, y
una veintena de profesionales
relevantes provenientes de empresas e instituciones que colaboran con la institución académica, principalmente en los ámbitos del empleo y de la
investigación. Este Foro ha veni-
do celebrando sus reuniones con
carácter semestral para debatir
y proponer fórmulas sobre el
modo de aproximar la actividad
formativa de la Universidad Pública de Navarra a las necesidades de la sociedad. Los temas
abordadas hasta el presente han
sido: “Reflexiones y propuestas
sobre el modelo educativo de la
UPNA”, “Hacia un modelo formativo que potencia las capacidades de los titulados de la UPNA” y
“El empleo de los doctores en el
mercado laboral no universitario”. En la actualidad nos encontramos en plena reflexión sobre
el último tema propuesto “El impulso del emprendimiento”, que
concluiremos en junio de este
mismo año. Como presidente del
Foro, además de agradecer públicamente la entusiasta y desinteresada colaboración que ofrecen todos sus miembros, permítanme que les traslade las
principales conclusiones de la
reflexión efectuada a lo largo de
2014 sobre “El empleo de los doctores en el mercado laboral no
universitario”.
La enseñanza universitaria se
articula en varios niveles de cre-
ciente dificultad y especialización: el grado, el máster y el doctorado. A éste último se accede
tras desarrollar una investigación original, la tesis, -un trabajo
que suele durar varios años- que
se defiende ante un tribunal público compuesto por especialistas en la materia. Informes recientes señalan que España presenta una tasa de generación de
doctores equiparable a la de los
países de nuestro entorno. Sin
embargo, en nuestro país la tasa
de doctores empleados en el sector empresarial es casi la mitad
del promedio de los países de la
OCDE, que en 2009 se situaba en
el 30%. En consecuencia, solo 15
de cada 100 doctores trabajaban
en el sector privado en España
en ese mismo año.
Esta situación supone una notable brecha en términos de capacidad del sector empresarial
para la innovación. El Foro Social y Empresarial considera
muy necesario converger en este
terreno con los países más avanzados. Por eso propone que se
inicien actuaciones que ayuden a
que empresa y universidad tomen conciencia del problema. El
sector productivo, reconociendo
las elevadas capacidades que
presentan los doctores para incrementar el potencial de innovación de la empresa, y la Universidad valorando la conveniencia de generar, en una
proporción adecuada, tanto doctores que deseen iniciar una carrera investigadora en la universidad como doctores que orienten su interés hacia un
desarrollo profesional en la empresa.
Algunas de las recomendaciones enunciadas son las siguientes: una orientación dual de la
Escuela de Doctorado de la UPNA; fomento de la participación
de las empresas mediante convenio en la definición de determinadas actividades formativas
y, donde proceda, en la elección
de asuntos para la elaboración
de tesis; fomento de la participación de profesionales externos
en la formación; creación de espacios de encuentro entre empresas y grupos de investigación; familiarización del doctorando con los objetivos, ritmos,
costes y visión transversal de la
empresa; incentivación de la for-
mación práctica mediante la presencia del doctorando en la empresa; aumento de la formación
en competencias y capacidades
operativas; incentivación de una
competencia investigadora rigurosa; y difusión del nuevo doctorado entre las empresas.
Las Directrices Generales para las Enseñanzas Oficiales del
Doctorado vigentes en la Universidad Pública de Navarra suponen un marco muy apropiado para el desarrollo de las recomendaciones enunciadas, por lo que
se dan las condiciones idóneas
para avanzar en un proceso del
que doctorandos, empresa y sociedad saldrán beneficiados. Qué
duda cabe que la creación de un
programa de Doctorado Industrial, ensayado ya en alguna Comunidad Autónoma, ayudaría a
avanzar en esta línea de trabajo.
El Consejo Social entiende que
fomentar el empleo de los doctores en el mercado laboral no universitario es un pequeño paso
más que se inserta en el objetivo
general que rige nuestro trabajo:
estrechar la relación entre la Universidad y la sociedad a la que sirve. Confiamos en que, con el esfuerzo de todos, la situación mejore en el inmediato futuro.
Román Felones Morrás es presidente
del Consejo Social de la UPNA
Urdangarín, Neymar y Osasuna
Diario de Navarra, 25-4-2015.
T
RES “casos” que nada tienen
que ver entre sí más allá de la
corrupción y el deporte; tres
tramas que han puesto en jaque al cuñado del Rey Felipe
VI, a dos ex presidentes como Bartomeu y Rosell y un equipo de fútbol que actualmente compite en la Liga
Adelante. Tres historias que demuestran
cómo una buena gestión de la comunicación puede cambiar la reputación de unos
y otros.
El “caso Urdangarín” saltó a la palestra
en el año 2010 –aunque se remonta al año
2003-; en aquel momento salieron a relucir correos entre la Infanta, el propio Urdangarín, el ex presidente balear Jaume
Matas. Incluso el propio Rey Juan Carlos I.
Sin embargo, desde la Casa Real, con un
claro objetivo de no dañar la imagen y reputación de la Institución, se optó por buscar un chivo expiatorio; un blanco a quien
atacar y a quien poner el “san Benito”; se le
apartó de todas las actividades reales oficialmente en diciembre de 2011, evitaron
sus apariciones públicas, y le prepararon
las maletas primero a Washington y posteriormente a Suiza para evitar cualquier
ligazón con la Familia Real; una institución que pese a verse salpicada y afectada
en su imagen, ha sabido reposicionarse,
30/04/2015
lavar su imagen con cambio, incluso, de
monarca… (según los últimos datos del
CIS, la valoración de la ciudadanía respecto a la institución ha aumentado en cuatro
décimas, hasta alcanzar un 3,72)
Una trama en la que aparentemente estaban implicados más miembros de la Casa Real pero que finalmente ha dañado, especialmente, la reputación personal de
uno de ellos. La Familia Real, con una gestión inteligente de la comunicación, se ha
desmarcado de la figura
de Urdangarín, una perItziar García sona cuyos atributos no
los quisiera nadie para
sí.
El Barcelona, siguiendo la misma línea
de gestión de crisis reputacional, también se ha
puesto como meta salvaguardar su imagen y posición social ante los diferentes grupos de interés:
socios, potenciales patrocinadores e instituciones. Al igual que la Familia Real, el
“Caso Neymar” ha obligado a pasar por el
banquillo como imputados tanto al ex presidente Sandro Rossell como el actual dirigente Bartomeu. Y según las últimas noticias, también lo hará el propio jugador. Sin
REUNIÓN CON EL PROFESOR
MICHAVILLA
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
56
El presidente mantuvo una reunión con
el profesor Francisco Michavila, director
de la Cátedra UNESCO de Gestión Universitaria de la Universidad Politécnica
de Madrid, en orden a preparar algún
acto en el marco del 20 aniversario del
Consejo Social.
embargo, el club, el FC Barcelona como tal,
pocas veces aparece ligado al escándalo en
los titulares. No hablamos del “Caso Barcelona”, sino que, una vez más, se ha puesto
el punto de mira en personas individuales
por encima de la marca; la (buena) reputación del club persiste…mientras que la individual, se ve gravemente dañada.
Muy diferentes es, sin embargo, el desarrollo y la gestión comunicativa del tercer
caso; “el Caso Osasuna”. El club rojillo, en
lugar de poner el acento y trabajar en aras
a preservar los valores de la marca del
Osasuna, no ha sabido gestionar la imagen
y reputación que le hubiese permitido no
dañar tanto su valor como marca asociada
a los valores del deporte: el esfuerzo, la valentía, la lucha, el sudor, el amor por unos
colores. Un trabajo que se hubiese podido
llevar a cabo con una estrategia que desmarcara al club de las personas implicadas en la trama; en no tomar el todo por la
parte; en un plan en el que fuera el propio
Osasuna, con mayor énfasis, quien pusiera
en evidencia y señalara con nombre y apellidos a todos los implicados que han dañado la imagen de la marca.
No olvidemos que los equipos deportivos, marcas, buscan y viven en gran medida de patrocinadores; y, hoy, más que nunca, de origen extranjero, que han visto en el
deporte un filón para sus negocios. En este
sentido, e independientemente del juego y
los éxitos o fracasos deportivos, si cuando
un inversor chino o catarí comienza a indagar en la red y teclea “Osasuna”, se encontrará con conceptos como “corrupción,
amaño de partidos y desviación de fondos”.
Pero no hace falta ir tan lejos; el Club Deportivo Eibar, el año pasado, se vio en la tesitura de necesitar ampliar su capital para
poder jugar en primera división. Para ello,
no recurrió a grandes marcas, sino a pequeños inversores; gente corriente que podía hacer su aportación para lograr tal objetivo; 50 euros eran suficientes para ello.
¿Podría hacer algo similar el Club Atlético
Osasuna? La quiebra de la confianza y la
mala reputación pueden ser la antesala de
la catástrofe. El valor de la “marca Osasuna” se resquebraja.
Una estrategia diferente a la hora de comunicar esta trama hubiese sido deseable
para preservar la marca y reputación del
Osasuna; un trabajo sosegado donde la
buena imagen del club trascendiera y se
desmarcara de la doble trama de amaño
de partidos y de desvío de fondos. Pero
nunca es tarde.
Itziar García Carretero es consultora de comunicación política y corporativa
07 El ejercicio 2015
Mayo
mayo
06/05/2015
VISITA A LA EMPRESA FLORETTE
El presidente y el secretario del Consejo Social visitaron la sede en la localidad de Milagro de la empresa
Florette, una empresa internacional e innovadora
muy relevante en el sector de la agroalimentación,
y mantuvieron una amplia reunión de trabajo con
su director general, Juan Miguel Floristán, de la que
cabe esperar el establecimiento de vías de colaboración nuevas.
13/05/2015
SEMINARIO DE INNOVACIÓN
EMPRESARIAL
El presidente asistió al acto de clausura
del Seminario de Innovación Empresarial.
El empresario Esteban Morrás clausuró el
curso con una conferencia titulada «Experiencia y reflexiones sobre emprendimiento».
Esteban Morrás, en primer plano, entrega un diploma a un estudiante junto a Eloísa Ramírez, Román
Felones y Javier Merino.
Los participantes en el Seminario de Innovación Empresarial posan con los invitados al acto de clausura.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
57
mayo
14/05/2015
21/05/2015
JUNTA RECTORA DE LA FUNDACIÓN
UNIVERSIDAD-SOCIEDAD
JUNTA DE PATRONATO DE LA FUNDACIÓN
UNIVERSIDAD-SOCIEDAD
• Presentación del informe de actividades 2014.
• Propuesta de aplicación de resultado de 2014.
• Formulación de las cuentas de 2014.
• Presentación del informe de actividades 2014.
• Aprobación, si procede, de las cuentas de 2014.
21/05/2015
26/05/2015
PRESENTACION DE LAS NORMAS DE
PERMANENCIA
PRIMERA REUNIÓN CON EL NUEVO RECTOR
Se celebraron en el Consejo Social sendas reuniones
para presentar la propuesta de modificación de las
normas de permanencia de las y los estudiantes de la
Universidad. Los decanos y directores de las facultades
y escuelas expresaron una posición favorable a esta
reforma, a la vez que manifestaron algún aspecto que
puede ser mejorado en el funcionamiento del Comité
de Permanencia. También fue positiva la opinión del
presidente y vicepresidente del Consejo de Estudiantes.
26/05/2015
COMISIÓN ACADÉMICA
Seguimiento de las líneas de trabajo de la Comisión
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
58
El secretario de la Comisión Académica presenta un
documento en el que se da cuenta de los avances que
se han producido en las diversas líneas de trabajo de la
Comisión. Está presente en la sesión el vicerrector de
Ordenación Académica. Se profundiza de manera especial en la participación de vocales designados por el
Consejo Social en las comisiones de garantía de calidad
de los centros, y se concluye que es necesario acompañarles desde la Comisión Académica en su tarea.
El presidente se reunió con el profesor Alfonso Carlosena, elegido rector de la Universidad. Tuvo ocasión
de felicitarle y de presentarle de manera muy somera
las líneas de trabajo del Consejo Social, establecidas
para cumplir los objetivos de la Ley del Consejo Social con el fin de contribuir a la mejora de la Universidad. También le expresó su deseo de que el Consejo
Social colabore de manera muy activa con el nuevo
equipo bajo los principios de lealtad institucional y
autonomía funcional.
Propuesta de normas de permanencia en los
estudios de grado y máster de la Universidad
Pública de Navarra
Se eleva al Pleno del Consejo Social una propuesta
de reformas de estas normas. Para su elaboración la
Comisión Académica ha atendido al marco definido
para las Universidades que participan en Campus
Iberus, y también al trabajo técnico realizado por la
Comisión de Permanencia, bajo la presidencia de la
vicerrectora de Estudiantes y Empleo. El presidente
destacó que las aportaciones de Alberto Alfaro en
esta Comisión han servido para simplificar notablemente la normativa.
07 El ejercicio 2015
Junio
junio
PLENO
Presentación del informe final del III Plan
Estratégico 2011-2014
El vicerrector de Economía, Planificación y Calidad
hace una descripción de los elementos principales del
informe final del III Plan Estratégico 2011-2014. Señala
como conclusiones que este plan aporta a la institución un mecanismo de mejora continua y una hoja de
ruta, que son conocidos y asumidos por la comunidad universitaria, que a la vez permite una rendición
de cuentas interna y externa; en general los resultados
obtenidos pueden valorarse satisfactoriamente en las
áreas básicas, docencia e investigación, y en menor
medida en los ejes de extensión, internacionalización
y procesos y calidad, por el impacto de las restricciones económicas. Estas han afectado sobre todo al eje
de recursos. La estructura organizativa de la Universidad se ha revelado en ocasiones poco operativa, pero
a la vista de los resultados globales que arroja este Informe puede afirmarse que la Universidad Pública de
Navarra del año 2014 es mejor que la de 2011.
Aprobación, si procede, del cierre de cuentas del
año 2014
A la vista del Informe favorable que había emitido la
Comisión Económica y de la propuesta del Consejo
de Gobierno, se aprobó este acuerdo por unanimidad.
Precios públicos de la Universidad para el curso
académico 2015-2016
A la vista del Informe favorable que había emitido la
Comisión Económica y de la propuesta del Consejo
de Gobierno, se aprobó también este acuerdo por
unanimidad.
Aprobación, si procede, de la normativa de
permanencia para los estudios de grado y máster
en la Universidad Pública de Navarra
A propuesta de la Comisión Académica se modificaron estas normas, ya que habían cambiado las
regulaciones académicas de la propia Universidad
relacionadas con esta materia y también los precios
públicos de los estudios universitarios en los últimos
años. Además, se buscaba alcanzar un régimen de
permanencia homogéneo en el marco de Campus
Iberus.
Aprobación, si procede, de la delegación en
la Comisión Económica y Financiera de la
distribución de becas de colaboración del
Ministerio de Educación
Para agilizar la tramitación de la distribución de becas
de colaboración del Ministerio de Educación resulta
conveniente que la adopción del correspondiente
acuerdo recaiga en la Comisión Económica y Financiera, por lo que se aprobó esta delegación.
59
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
01/06/2015
junio
01/06/2015
03/06/2015
COMISIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
ESTRATEGIA DE ESPECIALIZACIÓN
INTELIGENTE
Informe al Pleno sobre la propuesta del Consejo
de Gobierno de cierre de cuentas del año 2014
La Comisión aprueba un informe relativo a la propuesta de cierre de cuentas. En él se describen los
elementos que lo componen, se destacan las principales magnitudes de ese documento, las indicaciones de Intervención, que señala que las cuentas
anuales representan en todos los aspectos significativos la imagen fiel del patrimonio de la Universidad, de su situación financiera y de sus resultados, y
finalmente recomienda al pleno la aprobación de la
propuesta.
Informe sobre la propuesta del Consejo de
Gobierno por el que se aprueban precios
públicos de la Universidad para el curso
académico 2015-2016
La Comisión aprueba un Informe favorable sobre
esta propuesta, que busca establecer estos precios
en estas fechas con el fin de ajustarlos en la mayor
medida posible a las circunstancias económicas del
entorno. Esta propuesta toma en cuenta como referencia fundamental el dato del IPC.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
60
Ratificación de la resolución del rector por la que
se introducen nuevos precios públicos por la
utilización de espacios destinados a catas
La Comisión Económica y Financiera aprueba la ratificación de esta resolución rectoral.
El secretario del Consejo Social asiste a las jornadas
sobre «Competitividad territorial y universidades. El
rol de las universidades en las estrategias regionales
de especialización inteligente en Europa» organizadas por la Asociación Catalana de Universidades Públicas en Barcelona.
05/06/2015
REUNIÓN DE LOS CONSEJOS SOCIALES DEL G9
Se reúnen en Madrid, en sesión de trabajo, estos
Consejos bajo la presidencia de Román Felones.
El presidente del Consejo Social de la Universidad
de Cantabria, José Luis Zárate, presentó el tema «El
Consejo Social y la vinculación con la universidad
de sus antiguos alumnos: El programa “Alumni-Distinguidos”». El secretario del Consejo Social de la
Universidad Pública de Navarra «La participación del
Consejo Social en la renovación de la acreditación
de los estudios oficiales: valoración de los grados
por grupos de trabajo de profesionales del entorno».
Se acordó también la elaboración de un estudio sobre la promoción por los Consejos Sociales de las relaciones de la Universidad con el sector productivo.
Es ponente José Luis Coello, secretario del Consejo
Social de la Universidad de La Rioja.
07 El ejercicio 2015
Junio
junio
09/06/2015
JORNADA PARA DIRECTORES DE TESIS:
las y LOS DOCTORES EN LA EMPRESA
El Rector electo, Alfonso Carlosena y los ponentes en un momento del acto.
Este seminario fue presentado por el vicerrector de
Investigación y rector electo de la Universidad Pública de Navarra, Alfonso Carlosena, quien estuvo
acompañado por el director de la Escuela de Doctorado de Navarra, José Miguel Múgica Grijalba. En
primer lugar, Rosario Romera Aillón, profesora del
Departamento de Estadística y secretaria del Consejo
Social de la Universidad Carlos III, pronunció la conferencia titulada «El empleo de los doctores en España
y su relación con el I+D+i». Posteriormente, Jesús Irurre Arigita, presidente de GM Vending y expresidente
del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra, y José Juste Pallarés, director de Área de BSH
Electrodomésticos España S.A., participaron en una
mesa redonda sobre el empleo de doctores como
factor de competitividad de las empresas.
10/06/2015
11/06/2015
PREMIO PRÍNCIPE DE VIANA
ASAMBLEA GENERAL DE LA CONFERENCIA DE
CONSEJOS SOCIALES
El presidente del Consejo Social asistió al acto de entrega del Premio Príncipe de Viana de la Cultura 2015,
concedido por el Gobierno de Navarra al escritor y
musicólogo Ramón Andrés González-Cobo.
El presidente y el secretario asistieron a una asamblea en la que se presentaron los ejes de actuación
de la conferencia para 2015, se aprobaron las cuentas
anuales de la conferencia correspondientes al ejercicio económico 2014 y se presentó la publicación
Consejos Sociales y presupuestos universitarios: guía
básica, editada por la Conferencia de Consejos Sociales y coordinada por Santiago Iraburu.
61
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
La Escuela de Doctorado de la Universidad Pública
de Navarra celebró la I Jornada de Orientación para
Directores de Tesis en los nuevos programas de doctorado, que reunió a cerca de 40 personas. Fue organizada con la colaboración del Consejo Social de
la Universidad Pública de Navarra. En la sesión varios
expertos participaron en un seminario sobre el empleo de doctores en la empresa.
junio
12/06/2015
15/06/2015
ACTO DE TOMA
DE POSESIÓN DEL
RECTOR
FORO SOCIAL Y EMPRESARIAL: IMPULSO DEL
EMRPENDIMIENTO UNIVERSITARIO
En el aula Fernando Remacha tuvo lugar el acto
de toma de posesión de
Julio Lafuente da el relevo
Alfonso Carlosena García
a Alfonso Carlosena.
como Rector Magnífico
de la Universidad. Asistieron al acto buen número de miembros del Consejo
Social.
12/06/2015
PLENO
Se reunió el Pleno del Consejo Social para dar posesión de su cargo como vocal al nuevo rector, y para
conocer su propuesta de nuevo gerente. Tras la correspondiente votación, se aprobó acordar con el rector el nombramiento de Pello Irujo Amezaga como
gerente de la Universidad Pública de Navarra.
El encuentro fue presidido por el rector, Alfonso Carlosena, y por el presidente del Consejo, Román Felones.
Esta sesión es continuación de la que el mismo Foro
celebró en el pasado mes de enero, en la que diversos expertos propusieron fórmulas para intensificar las capacidades emprendedoras del alumnado y profesores de la Universidad. A lo largo de
estos meses los miembros del Foro habían sugerido
ideas y experiencias que han sido objeto de debate
en la sesión y han generado nuevas líneas de trabajo orientadas a fortalecer el emprendimiento en
el ámbito de la formación de las y los estudiantes,
establecer cauces que faciliten una comunicación
fluida entre la Universidad y las empresas, y mejorar
las vías de financiación de las iniciativas de creación
de nuevas empresas en el ámbito de la comunidad
universitaria.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
62
Los miembros del Consejo Social en el pleno, tras la toma de posesión del rector.
El presidente del Consejo Social, el rector y el vicepresidente primero.
07 El ejercicio 2015
Junio
junio
17/06/2015
24/06/2015
CONSTITUCIÓN DEL PARLAMENTO DE
NAVARRA
REUNIÓN CON LOS VOCALES EXTERNOS DE LAS
COMISIONES DE CALIDAD
Román Felones asistió, en su condición de presidente del Consejo Social, a la constitución del Parlamento de Navarra, con la que dio comienzo la novena
legislatura de esta institución.
Presidente y secretario se reunieron con los vocales
externos de las comisiones de garantía de calidad
de las distintas facultades y escuelas de la Universidad, designados todos ellos por el Consejo Social.
La reunión sirvió para poner en común las experiencias de las partes implicadas, muy distintas entre sí,
y avanzar en la idea de buscar una mayor coordinación y un mayor apoyo del Consejo en su trabajo
ordinario.
COMISIÓN DE CALIDAD DE LA UNIVERSIDAD
El presidente asistió a la sesión de esta Comisión, en
la que se revisó el resultado del programa de calidad
de los servicios, la evaluación de la calidad de las titulaciones (Sistema de Garantía Interna de Calidad,
Programa Acredita, Programa Monitor) y se analizaron indicadores y acciones de mejora relacionados
con el despliegue del Plan Estratégico de la Universidad Pública de Navarra en centros y departamentos
y la calidad de las enseñanzas.
25/06/2015
XII Premio Joven Empresario Navarro
El presidente del Consejo Social asistió al acto XII Premio Joven Empresario Navarro celebrado en el Palacio de Congresos y Auditorio de Navarra BALUARTE.
63
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
24/06/2015
junio
25/06/2015
30/06/2015
REUNIÓN CON LOS NUEVOS MIEMBROS DEL
CONSEJO: SECRETARIA GENERAL Y GERENTE
COMISIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
El presidente y el secretario se reunieron con Inés
Olaizola y Pello Irujo para darles a conocer las competencias, la organización y las líneas de actuación
del Consejo. Para dar cuenta de todas estas cuestiones se celebraron otras dos reuniones a lo largo del
verano.
Criterios generales para la elaboración del
presupuesto de la Universidad Pública de
Navarra para el año 2015
Como todos los años por estas fechas, tal y como lo
prevé el «Acuerdo de ordenación de las actuaciones
económicas del Consejo Social», se aprobaron los
criterios que sirven para la elaboración, por un lado,
de la solicitud de financiación anual al Gobierno de
Navarra, y por otro para la confección del proyecto
de presupuesto de la Universidad.
Becas-colaboración del Ministerio de Educación
Se procedió a la asignación de estas becas a los distintos departamentos de la Universidad, de acuerdo
con un baremo que toma en consideración los sexenios obtenidos por las y los profesores funcionarios
adscritos a cada departamento y el número de tesis
defendidas en relación al número total de profesores
de cada departamento.
Plan anual de auditoria
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
64
La interventora, María Sauleda Munárriz, presenta
los resultados de los informes de auditoría que responden al plan del año 2014, referido al Área de Extensión Universitaria y Actividades Deportivas y Culturales. También da cuenta de la propuesta de plan
para 2015, que abordaría dos áreas: por un lado, las
actividades de Acción Social en el Área de Extensión
Universitaria, y por otro lado el Centro de Investigación y Desarrollo en electrónica y comunicaciones
Jerónimo de Ayanz. Esta propuesta es informada positivamente por la comisión.
07 El ejercicio 2015
Julio
julio
01/07/2015 y 02/07/2015
ASAMBLEA DE SECRETARIOS DE CONSEJOS SOCIALES
A lo largo del 1 y 2 de julio, se desarrolló un seminario de
presentación del libro Consejos Sociales y presupuestos universitarios: guía básica. Los secretarios responsables de esta
publicación expusieron el contenido de la misma a sus colegas de las universidades españolas.
07/07/2015
REUNIÓN DE LA COMISIÓN DE TRANSFERENCIA Y DE
RELACIONES CON LA SOCIEDAD DE LA CONFERENCIA
DE CONSEJOS SOCIALES
El presidente y el secretario del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra se han incorporado a esta Comisión,
ahora bajo la presidencia de Ladislao Azcona, presidente
del Consejo Social de la Universidad de Oviedo. Las tareas a
las que se dedicará este grupo serán la mejora del empleo
universitario, la reforma de la regulación del mecenazgo en
favor de la Universidad y su impulso, y otras que buscan mejorar el impacto social de los centros universitarios.
16/07/2015
VISITA A LA EMPRESA SCHIMDT-CLEMENS SPAIN
S.A. CENTRACERO
65
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
El presidente del Consejo Social visitó esta empresa y se reunió con el gerente Luis Arnedillo Remírez y el responsable
de I+D+i Pedro Imizcoz Goñi. Se llegó al acuerdo de que en
una fecha próxima los responsables de la empresa visitarán
el Instituto de Nuevos Materiales de la Universidad Pública
de Navarra a fin de buscar el inicio de una relación en materia de investigación.
agosto
25/08/2015
REUNIONES CON EL NUEVO EQUIPO RECTORAL
A lo largo de los meses de verano, el presidente man­
tuvo reuniones de trabajo con todos los nuevos
miembros del comité de dirección de la Universidad:
el rector, los nuevos vicerrectores y vicerrectoras y el
gerente. Estas reuniones sirvieron para repasar todas
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
66
Diario de Noticias, 25-8-2015.
las líneas de trabajo del Consejo Social, en las que los
diversos vicerrectorados aparecen como colaboradores. El presidente solicitó del nuevo equipo su valoración de las actuales líneas del Consejo, para dar mayor
peso a aquellas que se consideren prioritarias.
07 El ejercicio 2015
Septiembre
septiembre
04/09/2015
11/09/2015
ACTO DE APERTURA DEL CURSO ACADÉMICO
DE LA UNIVERSIDAD DE NAVARRA
ACTO DE APERTURA DEL CURSO ACADÉMICO
DE LA UNIVERSIDAD PÚBLICA DE NAVARRA
El presidente asistió invitado por el rector de la Universidad de Navarra, quien en su discurso expresó,
entre otros objetivos, su voluntad de fortalecer la colaboración con nuestra Universidad.
El presidente y otros miembros del Consejo Social
asistieron al acto de apertura del curso académico.
10/09/2015
COMISIÓN DE RELACIONES CON LA SOCIEDAD
10/09/2015
INICIO DEL CURSO CON LOS PRESIDENTES DE
COMISIONES
El presidente mantuvo una reunión con el vicepresidente 1º y los presidentes de las comisiones para la
puesta en marcha de las actuaciones del nuevo curso.
Observaron la necesidad de acompasar las actuaciones de las diversas comisiones con los objetivos enunciados por el nuevo rector y sus colaboradores. También acordaron dar prioridad en el nuevo curso a la
intensificación de las relaciones con las empresas, sobre todo en materia de transferencia de investigación.
Vista parcial del acto de apertura.
15/09/2015
COMISIÓN DE TRANSFERENCIA Y RELACIONES
CON LA SOCIEDAD DE LA CONFERENCIA DE
CONSEJOS SOCIALES
La Comisión, a la que asistieron presidente y secretario, impulsó el avance de sus diversos objetivos, y
en esta ocasión se prestó atención especial a la situación normativa del mecenazgo en Navarra, pionera
en España en el apoyo a esta modalidad de financiación en el ámbito cultural, y en particular en el terreno de la acción cultural de la Universidad.
67
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
La Comisión realizó un seguimiento de las líneas de
trabajo del Consejo Social asignadas a la Comisión
de Relaciones con la Sociedad con la pretensión de
impulsar su desarrollo.
septiembre
16/09/2015
REUNIÓN DE TRABAJO DE LOS MIEMBROS DEL PLENO
Presentación del Grupo 9 de Universidades por
su secretario general
Presentación de la Memoria 2014
del Consejo Social
Jorge Martín Castro, secretario general del Grupo 9 de
Universidades, describió los objetivos y las principales
áreas de actuación del G9, asociación sin ánimo de lucro formada por las universidades públicas españolas
que son únicas en sus respectivas comunidades autónomas, con el fin de promover la colaboración entre
las instituciones universitarias pertenecientes al Grupo, tanto en lo que respecta a las actividades docentes e investigadoras como a las de gestión y servicios.
De acuerdo con la previsión del Reglamento del Consejo Social, el presidente presenta la memoria, pero
a sugerencia de un vocal se decide que se presente
un borrador para que sea el Pleno quien la apruebe.
Se ha realizado en estrecho contacto con el Servicio
de Comunicación de la Universidad y por ello expresa su agradecimiento a Ana Ollo y a Pello Pellejero.
Además, la financiación ha sido compartida al 50%
con ese servicio.
29/09/2015 y 13/10/2015
VALORACIÓN DEL GRADO EN RELACIONES LABORALES Y RECURSOS HUMANOS
Se celebran las reuniones, de presentación y de conclusiones, organizadas por el Consejo Social con la
Facultad de Ciencias Jurídicas para la valoración por
profesionales externos del grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos.
Algunos de los asistentes a la reunión: la vicerrectora
Carmen Jarén, el decano José Alenza, la vicedecana
Raquel Lúquin, la secretaria Beatriz Rodríguez y los
profesionales Elisa Asiaín y Francisco Javier Plágaro.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
68
29/09/2015 y 29/10/2015
30/09/2015
VALORACIÓN DEL GRADO EN DERECHO
REUNIÓN CON LA REPRESENTACIÓN ESTUDIANTIL
Se celebran las reuniones organizadas con la
Facultad de Ciencias Jurídicas para la valoración por profesionales externos del grado en
Derecho.
El presidente se reunió en el espacio que el Consejo de
Estudiantes tiene asignado en el aulario con Iñigo Aguas,
su presidente. Como fruto de la reunión se fijaron algunos
objetivos de interés común.
07 El ejercicio 2015
Octubre
octubre
01/10/2015
05/10/2015
APERTURA DEL CURSO
DE CAMPUS IBERUS
PRESENTACIÓN DE LA MEMORIA DEL CONSEJO
SOCIAL A LA PRESIDENTA DEL PARLAMENTO
En el espacio RiojaForum de Logroño se celebró por
vez primera un acto conjunto de apertura de curso de
las universidades que forman parte de este consorcio.
Participaron autoridades de las cuatro comunidades
autónomas, en un gesto de apoyo a este importante proyecto. Pronunció la lección inaugural Juan Luis
Arsuaga, sobre el tema «El umbral de la conciencia».
A la vez que realizaba esta presentación, el presidente planteó a la presidenta del Parlamento, Ainhoa
Aznárez, dos cuestiones de interés para el Consejo:
la vocalía del Parlamento que todavía quedaba por
cubrir y la oportunidad de continuar colaborando,
mediante acuerdos específicos, en materias de interés común.
Vista general del acto.
Ainhoa Aznárez y Román Felones comentan el contenido de la memoria.
06/10/2015
PRESENTACIÓN DE LA MEMORIA A LA
PRESIDENTA DEL GOBIERNO DE NAVARRA
El presidente del Consejo Social presentó la memoria
a la presidenta del Gobierno de Navarra, Uxue Barkos.
Además abordó la situación de los cuatro vocales
que deben ser designados por el Gobierno.
Uxue Barcos y Román Felones departen en el despacho de la presidenta.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
69
octubre
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
70
07/10/2015 y 15/10/2015
14/10/2015
CON LOS INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CÁTEDRAS DE EMPRESA
En el mes de octubre el presidente mantuvo sendas reuniones con los directores de los institutos
de investigación recientemente constituidos en la
Universidad. El día 7 de octubre con Iñaki Pérez de
Landazábal, director del INAMAT (Institute for Advanced Materials), y el día 15 con Ignacio Matías Maestro,
del Institute of Smart Cities. Les informó de las actividades del Consejo y convinieron en la necesidad de
subrayar, en las visitas que organiza el Consejo Social
a las empresas, la apertura de estos institutos a la colaboración con ellas.
Se constituyó un pequeño grupo de trabajo para el
impulso de la creación de nuevas cátedras de empresa. Forman parte de este grupo dos personas
conocedoras del tejido empresarial de Navarra y de
la Universidad, Sixto Jiménez Muniáin y José María
Aracama Yoldi, junto con el presidente y el secretario.
Definieron un plan de actuación en esta materia, y
señalaron algunas empresas con quienes se podría
plantear de manera inmediata la creación de una de
estas unidades de enlace universidad-empresa.
09/10/2015
16/10/2015
PRESENTACIONES DE LA MEMORIA
COLABORACIÓN CON las y LOS EMPRESARIOS
DE LA ZONA DE ESTELLA
También se presentó la memoria del Consejo a los representantes de las instancias que son responsables
del nombramiento de los vocales del Consejo Social.
Así, el 9 de octubre este documento fue entregado
al consejero de Educación, José Luis Mendoza Peña,
y más tarde al presidente de la Conferencia de Empresarios de Navarra, José Antonio Sarría Terrón. Estas
reuniones fueron ocasión para avanzar en proyectos
de interés común. Unos días más tarde el presidente
se reunió con el mismo fin con el secretario general de CCOO, Raúl Villar Pérez. Finalmente, también
presentó este documento al secretario general de la
UGT, Javier Lecumberri Urabayen.
Se celebró una reunión en Estella con el equipo de
dirección de la Asociación de Empresas de la Merindad de Estella (LASEME). Se acordó la celebración de
un encuentro universidad-empresa con un número
adecuado de empresarios y empresarias de la zona,
con el fin de plantearles la oportunidad que supone
para ellas la disponibilidad de la Universidad Pública
de Navarra para estrechar lazos en materia de transferencia de tecnología, formación permanente, prácticas y empleo.
07 El ejercicio 2015
Octubre
octubre
19/10/2015
20/10/2015
ENCUENTRO CON EL DEFENSOR DE LA
COMUNIDAD UNIVERSITARIA
VISITA A REPLASA
71
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
Gabriel Lera Carreras, defensor de la comunidad universitaria, visitó el Consejo Social e intercambió con
su presidente puntos de vista en relación a las responsabilidades de las dos instituciones. El profesor Lera
había sido miembro del Consejo Social en su anterior
condición de secretario general de la Universidad. Se
establecieron vías para mantener un contacto fluido
entre ambas partes.
En el marco del programa de contactos con empresas del entorno, el presidente se desplazó a Astráin
a la empresa REPLASA, donde mantuvo una reunión
de trabajo con su director gerente, Carlos Tapia de la
Fuente. Se daba la circunstancia de que éste había
sido miembro del Consejo Social a finales de los años
noventa representando al alumnado. Determinaron
un plan de acción para el establecimiento de nuevas
relaciones de la empresa con la Universidad.
octubre
22/10/2015
ACTO CONMEMORATIVO DEL XX ANIVERSARIO
DEL CONSEJO SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD
PÚBLICA DE NAVARRA
En mayo de 1995 tuvo lugar la sesión constitutiva del
Consejo Social de la Universidad. 20 años después,
cuando han pasado por este Consejo tres presidentes
y 105 vocales, la Universidad Pública de Navarra acogió
un acto conmemorativo en el que participaron casi un
centenar de personas, antiguos vocales del Consejo y
representantes de las instituciones, la empresa, sindicatos y la docencia. En primer lugar intervino el presidente del Consejo Social y el consejero de Educación
del Gobierno de Navarra. Después tuvo lugar la conferencia «Universidad, territorio y sociedad», impartida
por Manuel Pizarro, presidente de la Conferencia de
Consejos Sociales, y el acto fue clausurado por el rector.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
72
El presidente del Consejo Social destacó la labor que
realiza este órgano y garantizó que su «afán es servir
a la Universidad Pública de Navarra y a la Comunidad Foral, puesto que la universidad es un elemento imprescindible para avanzar y mejorar». Señaló,
en referencia a la posición actual de la Universidad,
que «disponemos de tres magníficas condiciones de
partida: una Universidad que el actual rector quiere
en la “frontera”; un gobierno que pidió a la Universidad una mayor implicación social y manifestó su
compromiso inequívoco con la institución, siguiendo la estela de ejecutivos anteriores; y una sociedad
que siente esta Universidad como la suya y que le ha
dado ya más de 30.000 egresados llamados a liderar
la Navarra del presente y del futuro».
José Luis Mendoza, consejero de Educación, destacó
en su intervención que la labor que el Consejo ha
realizado durante estas dos décadas «es ejemplo del
Vista general del acto.
Manuel Pizarro acompañado de Román Felones y Jesús Irurre.
Autoridades y vocales del Consejo Social.
07 El ejercicio 2015
Octubre
octubre
Diario de Navarra Viernes, 23 de octubre de 2015
buen trabajo de equipo y de la conciencia social que
impera en esta institución», por lo que felicitó a quienes han formado y forman parte del Consejo «por su
buen hacer y por dotar a la Universidad Pública de
Navarra de herramientas que hacen que sea una universidad puntera y pieza clave para la construcción
del nuevo Espacio Europeo de Educación Superior».
Por su parte, el rector, Alfonso Carlosena, manifestó su
acuerdo con las palabras de Pizarro «sobre todo a lo
que se refiere al papel de la universidad como motor
de desarrollo regional». Destacó que a la Universidad
Pública de Navarra «se le reconoce y se le distingue
en el panorama nacional porque está cumpliendo
un papel social de una manera muy destacada» y
aseguró que el centro va a seguir en este camino. Un
objetivo para el que, según señaló, el Gobierno de
Navarra y el Parlamento son «elementos clave».
La sala de juntas de la UPNA se abarrotó para el XX aniversario del Consejo Social y la ponencia de Pizarro.CALLEJA
En 1995 nació el Consejo Social de la UPNA para enlazar a la sociedad foral
con el centro.Manuel Pizarro, ex nº2 del PP, puso el broche al XX aniversario
Consejo Social, 20 años
al servicio de la UPNA
ÍÑIGO GONZÁLEZ
Pamplona
F
UE el 5 de mayo de 1995.
La UPNA apenas contaba con 8 años de edad
cuando se vio la necesidad de constituir un órgano que
acercase al centro con la sociedad. Hasta entonces esa función
la había desarrollado el propio
Gobierno de Navarra, pero con la
creación del Consejo Social de la
Universidad, la labor de planificación, supervisión económica,
promoción y adaptación del centro podría hacerse de forma más
efectiva. Hoy, 20 años después,
por el ente han pasado tres presidentes y 105 vocales cumpliendo
con la misión encomendada. Para
celebrarlo, la UPNA acogió ayer
un acto conmemorativo que contó como invitado estrella con Manuel Pizarro, quien fuera número
2 del PP, ex presidente de Endesa,
y actual presidente de la Conferencia de Consejos Sociales de las
universidades españolas.
En una sala de juntas abarrotada, casi un centenar de ex vocales
del Consejo, así como representantes de las instituciones, la empresa, sindicatos y la docencia se
dieron cita para escuchar al ex responsable de la política económica
de Rajoy en las elecciones de 2008.
Antes, Román Felones, actual
presidente del Consejo Social, repasó el trabajo de sus predecesores (Fernando Redón y Jesús Irurre) y recordó la relevancia del órgano: “El Consejo Social es un
órgano colegiado de participación
de la sociedad, a través de sus diversos sectores, en el gobierno y la
administración de la Universidad.
Tiene importantes funciones en
materia económica, como la aprobación del presupuesto y su supervisión, o el fomento de las relaciones de la Universidad con su entorno social y económico”.
Junto a él, José Luis Mendoza,
consejero de Educación, recordó
que son objeto “de primera línea
en el interés social” propuestas y
demandas como el estudio de la
Pizarro conversa con Carlosena (rector) y Felones (Consejo Social).CALLEJA
Pizarro,sin Barcina,
se fue con Marta
Vera y Goicoechea
En los últimos tiempos Yolanda
Barcina y Manuel Pizarro han
aparecido en medios de comunicación por la relación que mantienen desde hace meses. Ayer
había expectación por ver si ambos coincidían en el acto de la
UPNA, universidad a la que ha
vuelto la ex presidenta de Navarra como catedrática de Bromatología. Barcina no estuvo presente y Pizarro no quiso hacer
declaraciones alegando que “ya
no es un personaje público”. Sin
embargo, al finalizar el acto, Manuel Pizarro se reunió con Pérez
Prados, ex parlamentario de
UPN, Marta Vera y Lourdes Goicoechea, ex consejeras con Yolanda Barcina. Con estas dos últimas el que fuera número 2 del
PP se subió a su coche y juntos se
marcharon a comer a un restaurante del centro de Pamplona.
Diario de Navarra, 23-10-2015.
creación de una facultad de Medicina, la normalización curricular
del euskera o el impulso de la investigación, y apuntó que para ello
es imprescindible “que el Consejo
Social sea un órgano vivo”.
Adecuar la oferta docente
Pero el plato fuerte fue Pizarro. Defendió la necesidad de impulsar
“de una vez por todas” la reforma
estructural que el sistema universitario español demanda: “Una reforma estructural que adecue su
actual oferta de estudios a las demandas reales, que garantice la
suficiencia financiera para el desarrollo de las actividades docentes
e investigadoras y que establezca
un nuevo modelo de gobernanza
orientado a la satisfacción de las
necesidades sociales”, sostuvo.
En su opinión, “esa es la gran tarea
pendiente que tiene por delante la
universidad “para el eficaz cumplimiento de su papel como motor
de transformación económica del
territorio en el que se asienta”.
El rector de la UPNA, Alfonso
Carlosena, suscribió sus palabras
“casi al 100%” y recalcó el papel que
debe tener su centro como motor
del desarrollo de Navarra. “Debemos pensar globalmente y actuar
localmente”, terminó.
73
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
Manuel Pizarro reivindicó el «papel crucial de la educación superior en nuestro entorno inmediato» y a
las universidades como «motores de transformación
económico y social que contribuyen a la formación
de capital humano, a la innovación empresarial y al
desarrollo socio-cultural de cada comunidad. (...)
En un mundo que cambia a ritmo de vértigo y que
precisa imperiosamente de la crucial contribución
universitaria al desarrollo del país y a la mejora de la
competitividad internacional, ya se están haciendo
ineludibles cambios sustanciales que permitan recolocar a nuestras universidades en la actual sociedad
globalizada del conocimiento. (...) Una reforma estructural que adecue su actual oferta de estudios a las demandas reales, que garantice la suficiencia financiera
para el desarrollo de las actividades docentes e investigadoras y que establezca un nuevo modelo de gobernanza orientado a la satisfacción de las necesidades sociales y a la defensa de los intereses generales».
noviembre
03/11/2015
10/11/2015
SE CONSTITUYE LA COMISIÓN MIXTA COMITÉ
EJECUTIVO-CONSEJO SOCIAL DEL PLAN
ESTRATÉGICO
COMPARECENCIA PARLAMENTARIA
La Comisión Mixta actuará como enlace del comité
director con el Consejo Social, y tiene como función
articular y coordinar la necesaria participación del
Consejo Social en la elaboración del plan estratégico.
La Comisión Mixta está formada por el presidente y el
secretario del Consejo Social, el presidente de la Comisión Económica y Financiera del Consejo Social, el
vicerrector de Economía, Planificación y Profesorado,
el gerente, el vicegerente de Asuntos Económicos y
Programación y la directora del Área de Planificación
Estratégica.
05/11/2015
XLIII ASAMBLEA GENERAL DE RITSI
El presidente del Consejo Social asistió a
la XLIII Asamblea General de la Reunión
de Estudiantes de Ingenierías Técnicas y
Superiores en Informática (RITSI) que se
celebró en Pamplona entre el 4 y el 8 de
noviembre de 2015.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
74
Mesa presidencial
del acto de constitución
de la asamblea.
El día 10 compareció el presidente ante la Comisión
de Educación del Parlamento de Navarra para dar
cuenta del «Plan anual de actuaciones destinado
a promover las relaciones entre la universidad y su
entorno cultural, profesional, económico y social»,
tal como señala la Ley Foral del Consejo Social. De
manera unánime los grupos parlamentarios expresaron su acuerdo con los objetivos que se ha marcado
el Consejo Social en el ámbito de las relaciones universidad-sociedad, y manifestaron su apoyo al trabajo que se ha venido desarrollando este último año.
También expresaron la disposición del Parlamento y
de sus grupos a seguir colaborando con el Consejo
Social en torno a proyectos de interés común.
07 El ejercicio 2015
Noviembre
noviembre
10/11/2015
11/11/2015
COMISIÓN ACADÉMICA
COMISIÓN DE TRANSFERENCIA
Y RELACIONES CON LA SOCIEDAD
DE LA CONFERENCIA DE CONSEJOS
SOCIALES
Tras conocer la exposición de la vicerrectora de Extensión Universitaria y Relaciones Institucionales, Eloísa
Ramírez, la Comisión Académica aprobó un informe
en sentido favorable respecto a la implantación del
programa de doctorado en Patrimonio, Sociedades y
Espacios de Frontera por la Universidad de La Rioja, la
Universidad de Lleida, la Universidad de Zaragoza y
la Universidad Pública de Navarra. El Informe destaca
que este programa responde a uno de los ámbitos
prioritarios del Campus Iberus (Memoria, Patrimonio e
Identidades); se inserta en el proyecto Campus EBRos,
que articula el único Campus de Excelencia Intenacional interautonómico de España con las universidades de Pau y Toulouse; y constituye una oportunidad
para aprovechar las capacidades de las universidades
integrantes y las consecuentes sinergias.
Seguimiento de las líneas de trabajo de la
Comisión
Con la presencia de la vicerrectora de Enseñanzas,
Carmen Jarén, se realiza una revisión más detenida
de aquellas líneas en las que colabora su vicerrectorado. En particular se hace una valoración del momento en que se encuentra la Universidad respecto
a la creación de nuevas enseñanzas oficiales, y sobre
los mecanismos que pueden arbitrarse para que tanto en la puesta en marcha de nuevos grados como
en la racionalización de la cartera de másteres se
alcance la mejor conexión con las necesidades del
entorno.
La reunión, celebrada en Madrid, sirvió para asistir a
la presentación del «Informe resumen sobre políticas
y estrategias de empleabilidad de las universidades
españolas», y para acordar la creación de un grupo
de personas expertas a quien encomendar la redacción de un libro blanco sobre mecenazgo universitario, que recoja experiencias de éxito en el ámbito
nacional e internacional, revise la regulación de esta
materia en países de nuestro entorno y finalmente
emita algunas recomendaciones para la reforma de
la fiscalidad del mecenazgo.
12/11/2015
VISITA AL CENTRO DE I+D+I DE LA EMPRESA
GRUPO EMPRESARIAL ELECTROMÉDICO
(GEE)
En Fuenlabrada, el presidente del Consejo Social
visitó el centro de I+D+i de la empresa Grupo Empresarial Electromédico (GEE) y se entrevistó con parte del equipo directivo. Se abrieron expectativas de
encuentro entre la empresa y la Universidad en los
ámbitos de la formación y de la colaboración en proyectos específicos, que deberán concretarse en un
futuro próximo.
75
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
Informe relativo a la propuesta del Consejo
de Gobierno de implantación de un nuevo
programa oficial de doctorado
noviembre
12/11/2015
ASAMBLEA GENERAL DE LA CONFERENCIA DE CONSEJOS SOCIALES DE LAS UNIVERSIDADES
ESPAÑOLAS
Se acordó la firma de un convenio entre la Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas, la Fundación CYD y la Cámara de Comercio de
España para la realización de un estudio sobre el impacto en la contribución en la mejora de los sistemas
universitarios y de su contribución al desarrollo de las
reformas estructurales en los sistemas universitarios
europeos. También se aprobó el presupuesto de la
Conferencia para el ejercicio económico 2016, que
contiene un plan de actuaciones ambicioso que busca intensificar el impacto social del sistema universitario español. Con ocasión de esta asamblea el profesor
Rolf Tarrach, presidente de las Asociación de Universidades Europeas, dictó una conferencia sobre «Tendencias actuales de la Universidad en Europa». El presidente Felones mantuvo antes una extensa reunión
de trabajo con él, para exponerle algunos proyectos
relevantes de la Universidad Pública de Navarra.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
76
Mesa presidencial de la asamblea.
Román Felones saluda al profesor Rolf Tarrach tras su conferencia.
07 El ejercicio 2015
Noviembre
noviembre
COMISIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
Plan anual de auditoria
En la anterior sesión de la Comisión Económica no
hubo tiempo de realizar, como prevé su programa
de actuaciones, la revisión de los informes de auditoría de los ejercicios anteriores a 2014. La interventora
presenta el estado de las recomendaciones realizadas en los ámbitos de la internacionalización y servicio de apoyo a la investigación, que fueron objeto de
auditoría en años anteriores.
Informe relativo a la propuesta del Consejo
de Gobierno de implantación de un nuevo
programa oficial de doctorado
Tras valorar el correspondiente «Informe de impacto económico» elaborado por Gerencia, la Comisión
Económica emite un informe favorable a la implantación del programa de doctorado en Patrimonio, Sociedades y Espacios de Frontera, que impulsa Campus Iberus.
Informe sobre la propuesta de acuerdo de
reconocimiento de méritos individuales del
personal docente e investigador contratado
En fecha reciente el Gobierno de Navarra ha hecho extensivo a los profesores contratados los complementos que desde hace años pueden percibir, en atención
a sus méritos individuales, los profesores funcionarios.
Se informa favorablemente la propuesta.
Informe sobre la ejecución del presupuesto a 30
de septiembre de 2015
Se analiza el correspondiente informe, elaborado por
Gerencia, y se valora el índice de ejecución de las diversas partidas de ingresos y gastos. Los niveles que
se han alcanzado no ofrecen diferencias sensibles
respecto a los de años anteriores, y son considerados
adecuados.
Informe sobre la elaboración del presupuesto de
la Universidad para el ejercicio 2016
El gerente informó sobre este asunto, recordando que
la Comisión Económica había aprobado en el pasado
mes de junio los criterios generales de este presupuesto, de acuerdo con los cuales se está elaborando el
anteproyecto. Estos criterios del mes de junio sirvieron
también para confeccionar el documento de solicitud
de financiación que fue remitido por la Universidad al
Gobierno de Navarra en el mes de octubre. El gerente
hizo una descripción de los elementos principales de
este documento, que se ha había enviado a los vocales.
Propuesta de presupuesto del Consejo Social
para el año 2016
En años anteriores la Comisión Económica no había
elaborado, como prevé el reglamento del Consejo Social, una propuesta de presupuesto del Consejo Social,
de modo que la determinación de esta previsión había venido realizándose mediante una aplicación automática de los índices de incremento o decremento
empleados para el cálculo de los fondos de la generalidad de las UFGs de la Universidad. Los miembros
de la Comisión consideraron conveniente ajustarse al
procedimiento establecido, y por lo tanto se propuso
al Pleno un proyecto de presupuesto que se integrará
en el presupuesto de la Universidad. El presidente del
Consejo Social propuso al Gobierno de Navarra en la
legislatura anterior, y ha propuesto de nuevo al actual,
que la financiación del Consejo Social figure en los
presupuestos de Navarra como una línea específica.
Confía en que sea posible en 2016. Para el ejercicio
2016 se plantea mantener la cuantía del presupuesto
2015, redistribuyendo algunas partidas internas.
77
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
16/11/2015
noviembre
17/11/2015
20/11/2015
ENTREGA DE PREMIOS DE LA ASOCIACIÓN DE
EMPRESARIAS DE NAVARRA
PLENO
Presidente y secretario asistieron a la entrega de premios de la Asociación de Empresarias de Navarra.
Una de las galardonadas era antigua alumna de la
Universidad, Mª Carmen Peña, directora financiera
de Viscofan. El Consejo Social solicitó la colaboración
de AMEDNA para la implicación de un mayor número de mujeres en las iniciativas universidad-empresa
que promueve.
Presentación del Campus Iberus por su director
ejecutivo
El Consejo Social recibió la visita de Óscar López Lorente, director ejecutivo de Campus Iberus, quien
presentó las últimas iniciativas de este Consorcio.
Campus Iberus constituye un proyecto de agregación
y especialización estratégica de las cuatro universidades del valle del Ebro (Lleida, La Rioja, Pública de Navarra y Zaragoza), y ha sido reconocido como buena
práctica por la Comisión Europea y como Campus de
Excelencia Internacional por el Ministerio de Educación español. Óscar López detalló los proyectos que
se vienen desarrollando en las cuatro áreas de actividad del Campus Iberus, formación, investigación e
innovación, transferencia e internacionalización.
Se aprueba el informe relativo a la implantación
del programa de doctorado en Patrimonio,
Sociedades y Espacios de Frontera
A propuesta del Consejo de Gobierno, y de conformidad con las propuestas de informe que, cada una
19/11/2015 y 26/11/2015
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
78
FUNDACIÓN UNIVERSIDAD-SOCIEDAD
Se reunieron las juntas rectora y de patronato de la
Fundación Universidad-Sociedad, con el objetivo
principal de aprobar el presupuesto de esa entidad
para 2016. Este presupuesto se integrará en el que
apruebe el Consejo Social para la Universidad.
Óscar López detalla los proyectos del Campus Iberus.
07 El ejercicio 2015
Noviembre
noviembre
Vista general de los asistentes al Pleno.
Informe sobre la incorporación de la Universidad
de Burgos a SIGMA con 1% de capital
El gerente informó sobre esta propuesta ante el Pleno. Este informe era condición necesaria para que el
Consejo de SIGMA pudiera aceptar la incorporación
de una nueva Universidad.
Reconocimiento de méritos individuales del
personal docente e investigador contratado
con carácter indefinido y dedicación a tiempo
completo
Se aprobaron las retribuciones adicionales ligadas a
méritos individuales de las que se beneficiarán entre 2015 y 2016 un total de 75 profesores contratados doctores. A partir de 2017, estos docentes, cuyo
contrato es de carácter laboral indefinido, se equipararán, en cuanto a los complementos docente e
investigador, con sus equivalentes funcionarios. Este
acuerdo del Consejo Social, adoptado a propuesta
del Consejo de Gobierno de la Universidad, obedece
a un decreto foral del Gobierno de Navarra de este
año (38/2015, de 11 de junio), por el que se modificaba otro decreto foral (37/2009, de 20 de abril), que
establecía que los complementos los recibirían sólo
los funcionarios. El nuevo decreto incluye por primera vez, como perceptores de estas retribuciones
adicionales ligadas a méritos individuales, al personal
docente contratado con carácter indefinido y dedicación a tiempo completo.
Proyecto de presupuesto del Consejo Social para
el año 2016
Se aprueba para su incorporación en el proyecto de
la Universidad, el proyecto de presupuesto referido
al Consejo Social, tal y como lo había propuesto la
Comisión Económica y Financiera.
79
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
desde su enfoque propio, habían emitido las comisiones académica y económica, el Consejo emite un
informe en sentido favorable, que se remite al Gobierno de Navarra para que éste pueda considerar la
autorización de este nuevo programa de enseñanza.
noviembre
25/11/2015
27/11/2015
ENTREGA DE LOS PREMIOS DE LA ASOCIACIÓN
DE EMPRESARIOS DE LA RIBERA (AER)
DESAYUNO EMPRESARIAL CON JAVIER VEGA
DE SEOANE ORGANIZADO POR NAVARRA
CAPITAL
El presidente asistió a la entrega de los premios de la
Asociación de Empresarios de la Ribera (AER). La presidenta de la AER manifestó en su discurso la voluntad de esta asociación de procurar el acercamiento
de las empresas asociadas a la Universidad Pública
de Navarra, haciéndose eco expreso del ofrecimiento
que en este sentido había realizado el presidente del
Consejo Social en su reciente comparecencia parlamentaria.
El presidente del Consejo Social con otros asistentes al desayuno.
25/11/2015
GRUPO DE TRABAJO DE EXPERTOS PARA EL
PLAN ESTRATÉGICO
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
80
Se celebró una reunión, presidida por el rector, de
la Comisión Mixta Equipo Rectoral-Consejo Social
para la elaboración del plan estratégico junto con
una serie de expertos externos, con el fin de valorar
el documento de bases estratégicas. Las personas
invitadas por el Consejo Social fueron Felipe Pétriz,
catedrático y antiguo secretario de Estado de Investigación, Esteban Morrás, empresario, Javier Tejada,
catedrático y Premio Nacional de Investigación,
Carlos Fernández Valdivielso, secretario general de
la Confederación de Empresarios de Navarra, Pello
Salaburu Etxeberria, catedrático y exrector de la Universidad del País Vasco, y Javier Echeverría, profesor
de investigación del CSIC y Premio Euskadi de Investigación.
Navarra es una de las comunidades que «mejor sale
en la foto». Así comenzó su ponencia Javier Vega de
Seoane, presidente del Círculo de Empresarios y del
Grupo de Seguros DKV y de Gestlink, que ofreció la
conferencia titulada: «Ideas para Crecer», organizada
por Navarra Capital y que contó con la presencia del
presidente del Consejo Social. Vega de Seoane señaló
que el crecimiento de la economía de la Comunidad
Foral va a venir principalmente de la mediana empresa aumentando su nivel de internacionalización.
27/11/2015
REUNIÓN CON JOAQUÍN ROMERO, GERENTE DE
LA ORQUESTA SINFÓNICA DE NAVARRA Y DEL
ORFEÓN PAMPLONÉS
Con el fin de impulsar alguna colaboración entre esa
relevante institución cultural de Navarra y la Universidad, el presidente Felones y el gerente de la orquesta
mantuvieron una reunión de trabajo.
07 El ejercicio 2015
Diciembre
diciembre
02/12/2015
09/12/2015
REUNIÓN CON EL PRESIDENTE DE LA
ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS
COMISIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
03/12/2015
Día de Navarra
El presidente acudió al acto institucional del Día de
Navarra en representación del Consejo Social.
04/12/2015
VISITA A LA EMPRESA CONTEC
El presidente del Consejo Social visitó en Estella la
empresa de consultoría CONTEC, dirigida por Miguel Iriberri Vega, quien a la vez es presidente del
Consejo General de Colegios Oficiales de Ingenieros
Industriales de España. Acordaron la integración del
Sr. Iriberri en proyectos específicos de colaboración
universidad-empresa.
El gerente presentó el documento, para su presentación al Consejo de Gobierno y después, como proyecto, al Consejo Social. Sobre la base de las cifras
expresadas en el documento «Necesidades de Financiación. Universidad Pública de Navarra. Año 2016»,
se elaboró el presupuesto global de la Universidad,
atendiendo a las necesidades de cada unidad funcional de gasto y a los criterios generales aprobados por
la Comisión Económica y Financiera. Su presentación
detalló las cuantías previstas para cada una de las partidas de gasto e ingreso, a la vista principalmente de
las previsiones de financiación contenidas en el proyecto de presupuesto de Navarra, que planteaba para
la Universidad una línea de continuidad, y no prevé
la aprobación de determinados incrementos que han
sido solicitados por la Universidad, en los ámbitos del
mantenimiento de infraestructuras y el fortalecimiento de las entidades de enlace universidad-empresa.
Mediante sus explicaciones el gerente dio razón de
las decisiones principales que están en la base del documento. Presentó también un documento que describe las modificaciones que se propone incorporar
en las bases de ejecución del presupuesto, y explicó
las razones principales que las motivan.
Análisis de la situación de las becas de
colaboración del Ministerio de Educación
Se analiza un documento elaborado por Gerencia
referido a la evolución del número de las becas de
colaboración que cada año el Ministerio de Educación asigna a la Universidad, puesto que este número viene siendo decreciente, y se acuerdan medidas
para intentar revertir esta tendencia.
81
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
Visitó el Consejo Social Ion Esandi Mateo, presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE), y
además egresado de esta Universidad. Se plantearon
algunas vías para que se produzca una colaboración
más estrecha entre esta asociación y el Consejo Social,
y convinieron en tener una próxima reunión con toda
la junta directiva en su sede.
Presentación del anteproyecto de presupuestos
2016 de la Universidad Pública de Navarra
diciembre
11/12/2015
REUNIÓN DE SECRETARIOS DE CONSEJOS SOCIALES DEL G9
Se reunieron en Pamplona los secretarios de los consejo sociales del G9. Analizaron y aprobaron un documento del que había sido ponente José Luis Coello,
de la Universidad de La Rioja, «La promoción por los
Consejos Sociales de las relaciones de la Universidad
con el sector productivo. Guía de buenas prácticas
en el ámbito del G-9». A la vez intercambiaron expe-
riencias en diversos ámbitos que son competencia
de los consejos sociales. Se acordó la elaboración de
un nuevo estudio, del que será ponente Elena Marín,
de la Universidad de Zaragoza, sobre el papel que los
consejos sociales pueden jugar en la definición de
una formación permanente adaptada a las necesidades de los y las profesionales.
14/12/2015
COMISIÓN DE RELACIONES CON LA SOCIEDAD
Propuesta de un documento de
recomendaciones en materia de
emprendimiento
tenido con el sector empresarial, y ofrece las tendencias principales que cabe observar en este terreno.
Para hacer efectivas las conclusiones a las que había
llegado el Foro Social y Empresarial en su reflexión
de 2015, que versó sobre el impulso del emprendimiento en el ámbito universitario, se propuso al
Pleno la aprobación de un documento de recomendaciones.
Propuesta de nombramiento de patronos de la
Fundación Universidad-Sociedad
Presentación del mapa de relaciones de la
Universidad con el entorno
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
82
El profesor Ildefonso Grande presentó un documento que ha realizado por encargo del Consejo Social,
titulado «Mapa de relaciones de la Universidad con
el entorno», en el ámbito de las relaciones universidad-empresa en transferencia de conocimiento. Este
informe supone un exhaustivo análisis de las vinculaciones que desde su creación la Universidad ha man-
Se realizó la propuesta que días más tarde aprobará el
Pleno del Consejo Social, por haberse cubierto el tiempo de mandato de los anteriores vocales del Patronato.
Seguimiento e impulso de las líneas de trabajo
del Consejo Social asignadas a esta comisión
Los miembros de la Comisión de Relaciones con la Sociedad conocieron un informe que recogía los avances habidos en cada una de las 12 de líneas de trabajo
que el Consejo Social ha asignado a esta Comisión,
en especial las más relacionadas con la cercanía de
la Universidad con el sector empresarial. También se
aprobó el tema sobre el que versará la reflexión del
Foro Social y Empresarial en 2016: Universidad y RIS3.
07 El ejercicio 2015
Diciembre
diciembre
COMISIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
Informe sobre la propuesta del Consejo de
Gobierno de asignación singular e individual de
los complementos retributivos
La Comisión Económica informa en términos favorables la propuesta del Consejo de Gobierno, que se
ajusta en todos sus términos a las previsiones de la
normativa foral reguladora de estos complementos
retributivos.
Informe sobre el anteproyecto de presupuesto
2016 de la Universidad Pública de Navarra
La Comisión Económica aprueba un informe con el
que finaliza su tarea de acompañamiento de los trabajos presupuestarios desarrollados por el equipo
económico de la Universidad. El informe de la Comisión da cuenta del procedimiento de tramitación
del presupuesto, y describe sus objetivos principales y el contexto económico en que se enmarca.
El informe de la interventora sobre el proyecto de
presupuesto pone de manifiesto, por un lado, que
para la elaboración del anteproyecto de presupuestos de 2016 se han aplicado los criterios generales
aprobados en la Comisión Económica del Consejo
Social de 30 de junio de 2015, constando toda la
documentación que se indica por la misma, y por
otro señala que el análisis de políticas de gastos es
un fiel reflejo de los criterios acordados por la Comisión Económica del Consejo Social. Tras destacar
las principales cifras y valorar de manera positiva las
novedades más destacadas de la propuesta, el informe de la Comisión describe las modificaciones
de las bases de ejecución, y señala que se incorpora el presupuesto de la Fundación Universidad-Sociedad. Para la aprobación de este presupuesto es
preciso disponer del informe favorable del Departamento de Educación del Gobierno de Navarra
relativo al coste del personal incluido en el mismo,
y este informe ha sido aprobado por el Gobierno
de Navarra en sesión celebrada el día 16 de diciembre. Este proyecto viene acompañado del informe
de la interventora de la Universidad, así como de
un informe de los Servicios Jurídicos que avala lo
dispuesto en las bases de ejecución presupuestaria. Por todo lo anterior, la Comisión Económica y
Financiera informó favorablemente el proyecto de
presupuesto y recomendó al pleno del Consejo Social su aprobación.
Propuesta al pleno de una declaración del
Consejo Social sobre el presupuesto 2016 de la
Universidad
El presidente de la Comisión recordó cómo en el año
2014 desde esta misma Comisión se había elevado al
Pleno del Consejo Social una «declaración Institucional sobre la situación económica de la Universidad»,
alertando de los riesgos en que se incurriría de no
haber una mejora de la financiación pública. El presidente considera que los datos del proyecto de presupuestos de Navarra hacen oportuno reiterar esa
declaración, puesto que no se contempla ninguna
mejora de la situación. Se aprobó por lo tanto un texto de declaración institucional para remitir al Pleno.
83
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
23/12/2015
diciembre
23 de diciembre
PLENO
Asignación singular e individual de complementos
retributivos al profesorado de los cuerpos
docentes de la Universidad Pública de Navarra
El Pleno aprobó la asignación de los complementos regulados en el Decreto Foral 37/2009, de 20 de abril, por
el que se regula la asignación de retribuciones adicionales ligadas a méritos individuales del personal docente e
investigador funcionario con dedicación a tiempo completo de la Universidad Pública de Navarra. El informe
de la Comisión Económica emitido sobre la propuesta
del Consejo de Gobierno es favorable, y señala que en
la asignación de estos complementos han intervenido,
como es preceptivo, el Comité de Evaluación de la Universidad, la dirección del Servicio de Recursos Humanos,
la Comisión de la Actividad Docente, el Vicerrectorado
de Economía, Planificación y Profesorado y finalmente el
Consejo de Gobierno, que en efecto ha hecho su propuesta al Consejo Social. La propuesta se ajusta en todos
sus términos a las disposiciones del decreto foral citado.
Presupuesto de la Universidad Pública de Navarra
del 2016
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
84
El Consejo Social aprobó el presupuesto de la Universidad para 2016, que asciende a un total de 66,7 millones
de euros. Respecto al año 2015, registra un aumento
del 3,1%, esto es, 2,1 millones de euros más. Analizando las grandes áreas de gasto se comprueba que el
56,6% de los gastos previstos para 2016 se destinan
al desarrollo de la docencia e investigación, el 28,5% a
actividades de carácter general (suministros, servicios
administrativos y de gestión), mientras que la investigación científica, técnica y aplicada absorbe el 6,3% y
la docencia el 4,8%. Otras actuaciones como extensión
universitaria, relaciones exteriores y acción social representan el 2,3%, 0,8% y 0,7%, respectivamente.
El principal capítulo de gastos del presupuesto para el
próximo ejercicio es el de personal, que se eleva a 51,2
millones de euros, lo que representa el 76,7% del gasto
total. Le sigue el de bienes corrientes y servicios, con
11,4 millones, que significan el 17,1% de los gastos. De
estos, 8,2 millones de euros son para material, suministros y trabajos realizados por otras empresas. Por su parte las inversiones previstas por la Universidad Pública
de Navarra para 2016 suman un total de 3,1 millones
de euros, de los que 1,6 millones se destinan a fondos
bibliográficos. El capítulo de transferencias corrientes
se cifra en 0,7 millones de euros.
En cuanto a los ingresos, el capítulo de mayor cuantía es
el de transferencias corrientes, que asciende a 52,8 millones de euros, seguido del de tasas, precios públicos y
otros ingresos, con 12,7 millones. Por último, el capítulo
de activos financieros aporta 0,9 millones de euros, el de
ingresos patrimoniales suma 0,2 millones de euros, y el
de transferencias de capital 0,1 millones de euros.
La aportación a percibir de la Comunidad Foral se mantiene sin variación respecto de 2015 en 52,4 millones
de euros, conforme al anteproyecto de presupuestos
generales de Navarra para 2016.
El acuerdo del Consejo Social también determinó el
incremento de las retribuciones del personal de la Universidad Pública de Navarra, y fijó las retribuciones de
diferentes puestos directivos. Se aprobaron también las
bases de ejecución que forman parte del presupuesto
de la Universidad para el año 2016, y el presupuesto de
la Fundación Universidad-Sociedad. Por otro lado, se
estableció el régimen de las exenciones de pago de
precios públicos por estudios conducentes a la obtención de títulos de carácter oficial y validez en todo el
territorio nacional, y se fijó el importe máximo de las
retribuciones complementarias por méritos individuales a los cuerpos docentes.
Aprobada una declaración del Consejo Social
sobre el presupuesto 2016 de la Universidad
Pública de Navarra
El día 29 de septiembre de 2014 el Consejo Social de
la Universidad Pública de Navarra aprobó una «decla-
07 El ejercicio 2015
Diciembre
diciembre
En junio de 2015 la Comisión Económica y Financiera
del Consejo Social determinó los criterios generales
para la elaboración del presupuesto 2016. Esos criterios parten del reconocimiento de una situación de
crecimiento sostenido de la economía de Navarra y del
conjunto de España, y a la vez tienen en cuenta que la
estrategia de consolidación fiscal limita la traslación de
esta mejoría a la financiación de los servicios públicos.
Esta declaración señala que el mantenimiento de los
ajustes puede comprometer el futuro de la Universidad. Las políticas públicas destinadas a superar los
efectos de la crisis económica y a preparar un modelo de desarrollo económico y social sostenible deben
considerar a la educación en su conjunto, y a la educación superior en particular, no solamente como un
gasto sino sobre todo como una inversión clave.
El Consejo Social adoptó por ello el acuerdo de remitir la declaración a la presidenta de navarra y al consejero de Educación, reiterando al Gobierno de Navarra
la solicitud de que cambie la tendencia que la financiación pública de la Universidad Pública de Navarra
ha venido experimentando en los últimos años, de
modo que comience una senda de crecimiento. También se acordó enviarla a la presidenta del Parlamento
de Navarra y a las fuerzas políticas representadas en
el Parlamento y a las otras entidades que, de acuerdo
con la Ley Foral del Consejo Social de la Universidad
Pública de Navarra, designan a los vocales del Consejo Social.
Nombramiento de vocales de la Junta de
Patronato de la Fundación UniversidadSociedad
El Consejo Social aprobó designar cinco nuevos vocales de la Junta de Patronato de la Fundación Universidad Sociedad, tal y como establecen los estatutos de
la Fundación:
• Ion Esandi Mateo es presidente de la Asociación de
Jóvenes Empresarios de Navarra, socio fundador y
C.E.O. de Valiryo Body Dryer y antiguo alumno de la
Universidad Pública de Navarra.
• Miguel Iriberri Vega, decano del Colegio Oficial de
Ingenieros Industriales de Navarra, presidente del
Consejo de Colegios Oficiales de Ingenieros Industriales de España y director gerente del Grupo Contec Ingeniería-Arquitectura.
• Yolanda Plaza Herreros, CEO en YPH Consulting,
Premio AMEDNA Directiva del año 2011 y antigua
alumna de la Universidad Pública de Navarra.
• Ignacio Ugalde Barbería, presidente de ANEL, director de recursos humanos de la cooperativa Fagor
Ederlan Tafalla.
• Ángel Ustárroz Larriba, Key account (freelance) en
D2D e IND, Gráficas Castuera, antiguo vocal del Consejo Social y presidente de la Comisión de Relaciones con la Sociedad del Consejo Social.
Se aprueba un documento de recomendaciones
en materia de emprendimiento
Se aprobó, a propuesta de la Comisión de Relaciones
con la Sociedad, el documento «El impulso del emprendimiento en el ámbito Universitario» que contiene las recomendaciones y reflexiones que en esta
materia formuló el Foro Social y Empresarial. El documento había sido también discutido con el Laboratorio Universitario de Creación de Empresas (LUCE)
y con el Vicerrectorado de Estudiantes, Empleo y Emprendimiento.
85
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
ración Institucional sobre la situación económica de
la Universidad», que solicitaba al Gobierno de Navarra
que «en línea con la mejora de la situación económica de Navarra, cambie la tendencia que la financiación pública de la Universidad Pública de Navarra ha venido experimentando en los últimos años,
de modo que comience una senda de crecimiento,
acompasando esta mejora con la introducción de
fórmulas de financiación que sirvan para alinear la
actividad de la Universidad con las prioridades de la
sociedad navarra».
Reuniones y
acuerdos del Pleno
y de las comisiones
del Consejo Social
08
Pleno del Consejo Social
27 de marzo de 2015
Orden del día:
1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior
(23.12.2014).
2.º Informe del presidente.
3.º Aprobación, si procede, de modificación presupuestaria para el abono parcial de la paga extraordinaria de
2012.
A.2.- Acuerdo del Consejo Social de la Universidad
Pública de Navarra por el que se aprueba un suplemento de crédito y un crédito extraordinario para
hacer efectivo el abono parcial de la paga extraordinaria de diciembre de 2012.
4.º Aprobación, si procede, de un acuerdo de recomendaciones del Consejo Social a EDONA sobre el empleo
de las y los doctores en el ámbito no universitario.
A.3.- Acuerdo del Consejo Social por el que se
aprueban las recomendaciones a EDONA sobre el
empleo de doctores en el ámbito no universitario.
5.º Aprobación, si procede, de los informes previstos en
el artículo 8 de la LO 4/2007 relativos a las propuesta de
implantación de nuevos programa oficiales de máster.
A.4.- Acuerdo del Consejo Social de la Universidad
Pública de Navarra por el que se aprueba el informe
previsto en el artículo 8 de la LOU respecto del máster universitario en Sistemas de Información Geográfica y Teledetección.
A.5.- Acuerdo del Consejo Social de la Universidad
Pública de Navarra por el que se aprueba el Informe
previsto en el artículo 8 de la LOU respecto del máster universitario en Derecho Privado y Patrimonial.
6.º Ruegos y preguntas.
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
88
1 de junio de 2015
Orden del día:
1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior
(27.03.2015).
2.º Informe del presidente.
3.º Presentación del informe final del III Plan Estratégico 2011-14.
4.º Aprobación, si procede, del cierre de cuentas del
año 2014.
A.7.- Acuerdo del Consejo Social por el que se
aprueba la memoria económica del ejercicio 2014.
5.º Aprobación, si procede, de los precios públicos de
la Universidad para el curso académico 2015-2016.
A.8.- Acuerdo del Consejo Social por el que se
aprueban precios públicos de la Universidad para
el curso académico 2015-2016.
6.º Aprobación, si procede, de la normativa de permanencia para los estudios de grado y máster en la
Universidad Pública de Navarra.
A.9.- Acuerdo del Consejo Social por el que se
aprueban las normas de permanencia de los estudios de grado y máster de la Universidad Pública
de Navarra.
7.º Aprobación, si procede, de la delegación en la Comisión Económica y Financiera de la distribución de
becas de colaboración del Ministerio de Educación.
A.10.- Acuerdo del Consejo Social por el que se
delega en la Comisión Económica y Financiera la
distribución de becas de colaboración del Ministerio de Educación.
8.º Ruegos y preguntas.
12 de junio de 2015
Orden del día:
1.º Toma de posesión del Sr. D. Alfonso Carlosena García del cargo de vocal del Consejo Social.
2.º Propuesta del rector para el nombramiento del gerente de la Universidad, y acuerdo del Consejo Social
con ella, si procede.
A.11.- Acuerdo del Consejo Social por el que este
Consejo acuerda con el rector el nombramiento
de Pello Irujo Amezaga como gerente de la Universidad Pública de Navarra.
08 Reuniones y acuerdos del pleno y comisiones del Consejo Social
Reuniones y acuerdos del pleno del Consejo Social
20 de noviembre de 2015
23 de diciembre de 2015
Orden del día:
Orden del día:
1.º Aprobación, si procede, de las actas de la sesiones
anteriores (01.06.2015, 12.06.2015 y 16.09.2015) y del
resumen de la reunión del 16.09.2015.
1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior
(20.11.2015).
3.º Presentación del Campus Iberus por su director
ejecutivo.
4.º Aprobación, si procede, de los informes previstos
en el artículo 8 de la LO 4/2007, relativos a las propuesta del Consejo de Gobierno de implantación de
los nuevos programa oficiales de doctorado.
A.14.- Acuerdo del Consejo Social por el que se
aprueba el Informe previsto en el artículo 8 de la
LOU respecto del programa de doctorado en Patrimonio, Sociedades y Espacios de Frontera.
5.º Informe sobre la incorporación de la Universidad
de Burgos a SIGMA con 1% de capital.
6.º Informe sobre la propuesta de acuerdo de reconocimiento de méritos individuales del personal docente e investigador, contratado con carácter indefinido
y dedicación a tiempo completo de la Universidad
Pública de Navarra.
A.15.- Acuerdo del Consejo Social de la asignación
de retribuciones adicionales ligadas a méritos individuales del personal docente e investigador,
contratado con carácter indefinido y dedicación a
tiempo completo.
7.º Aprobación, si procede del proyecto de presupuesto del Consejo Social para el año 2016.
A.16.- Acuerdo del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra por el que se aprueba el
presupuesto del Consejo Social para el año 2016.
8.º Ruegos y preguntas.
3.º Aprobación, si procede, de la asignación singular e
individual de complementos retributivos al profesorado de los cuerpos docentes de la Universidad Pública
de Navarra.
A.18.- Acuerdo del Consejo Social de la asignación
singular e individual de los complementos retributivos por méritos individuales al profesorado de los
cuerpos docentes para el año 2015.
4.º Aprobación, si procede, del presupuesto de la Universidad Pública de Navarra del 2016.
A.19.- Acuerdo del Consejo Social por el que se
aprueba el presupuesto de la Universidad Pública
de Navarra correspondiente al año 2016.
5.º Aprobación, si procede, de una declaración del Consejo Social sobre el presupuesto 2016 de la Universidad
Pública de Navarra.
A.20.- Acuerdo del Consejo Social de la Universidad
Pública de Navarra por el que se aprueba la declaración del Consejo Social de la Universidad Pública de
Navarra sobre la financiación del presupuesto 2016
de la Universidad.
6.º Aprobación, si procede, del nombramiento de vocales de la Junta de Patronato de la Fundación Universidad-Sociedad.
A.21.- Acuerdo del Consejo Social de nombramiento de vocales de la Junta de Patronato de la Fundación Universidad-Sociedad de la Universidad Pública de Navarra.
7.º Aprobación, si procede, de un documento de recomendaciones en materia de emprendimiento.
A.22.- Acuerdo del Consejo Social por el que se
aprueba el documento «El impulso del emprendimiento en el ámbito Universitario».
8.º Ruegos y preguntas.
89
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
2.º Informe del presidente.
2.º Informe del presidente.
Comisiones del Consejo Social
Comisión Académica
Comisión Económica y Financiera
13 de marzo de 2015
16 de marzo de 2015
Orden del día:
1.º Aprobación, si procede, de las actas de las sesiones
anteriores (10.12.14 y 15.12.2014).
2.º Aprobación, si procede, de los informes previstos en
el artículo 8 de la LO 4/2007, relativos a las propuesta
del Consejo de Gobierno de implantación de los nuevos programa oficiales de máster.
3.º Seguimiento de las líneas de trabajo de la Comisión.
4.º Presentación de líneas para la reforma de las normas
de permanencia.
5.º Aprobación, si procede, de una propuesta de recomendaciones a EDONA sobre el empleo de las y los
doctores en el ámbito no universitario.
6.º Ruegos y preguntas.
Orden del día:
1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior
(23.12.2014).
2.º Aprobación, si procede, de los informes previstos en
el artículo 8 de la LO 4/2007, relativos a las propuesta
del Consejo de Gobierno de implantación de los nuevos programa oficiales de máster.
3.º Avance del informe de ejecución del presupuesto
de 2014 de la Universidad Pública de Navarra.
4.º Informe sobre el abono de la paga extra de diciembre de 2012.
5.º Ruegos y preguntas.
26 de mayo de 2015
Orden del día:
1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior
(13.03.15).
2.º Seguimiento de las líneas de trabajo de la Comisión.
3.º Aprobación, si procede, de una propuesta de normas de permanencia en los estudios de grado y máster
de la Universidad Pública de Navarra.
4.º Ruegos y preguntas.
10 de noviembre de 2015
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
90
Orden del día:
1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior
(26.05.2015).
2.º Aprobación, si procede, de los informes previstos en
el artículo 8 de la LO 4/2007, relativos a las propuesta
del Consejo de Gobierno de implantación de los nuevos programa oficiales de doctorado.
3.º Seguimiento de las líneas de trabajo de la Comisión.
4.º Ruegos y preguntas.
27 de marzo de 2015
Orden del día:
Punto único. Informe sobre la propuesta de modificación presupuestaria para el abono parcial de la paga
extraordinaria de 2012.
1 de junio de 2015
Orden del día:
1.º Aprobación, si procede, de las actas de las sesiones
anteriores (16.03.2015 y 27.03.2015).
2.º Informe al pleno sobre la propuesta del Consejo de
Gobierno de cierre de cuentas del año 2014.
3.º Informe sobre la propuesta del Consejo de Gobierno
por el que se aprueban precios públicos de la Universidad para el curso académico 2015-2016.
4.º Resolución nº 603/2015 de 30 de marzo, del rector
de la Universidad Pública de Navarra, por la que se introducen nuevos precios públicos por la utilización de
espacios destinados a catas.
5.º Ruegos y preguntas.
30 de junio de 2015
Orden del día:
1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior
(01.06.2015).
09 Reuniones y acuerdos del pleno y comisiones del Consejo Social
Reuniones de las comisiones del Consejo Social
2.º Aprobación, si procede, de los criterios generales
para la elaboración del presupuesto de la Universidad
Pública de Navarra para el año 2015.
3.º Distribución, si procede, de las becas-colaboración
del Ministerio de Educación.
4.º Plan anual de auditoria.
5.º Ratificación, si procede, de la Resolución 965/2015,
de 15 de junio, por la que se introduce un nuevo precio
público por la utilización del pabellón universitario.
6.º Ruegos y preguntas.
23 de diciembre de 2015
16 de noviembre de 2015
Comisión de Relaciones con la Sociedad
Orden del día:
1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior
(30.06.2015).
2.º Plan Anual de Auditoria.
3.º Aprobación, si procede, del informe previsto en el
artículo 8 de la LO 4/2007, relativo a la propuesta del
Consejo de Gobierno de implantación de un nuevo
programa oficial de doctorado.
4.º Informe sobre la incorporación de la Universidad de
Burgos a SIGMA con 1% de capital.
5.º Informe sobre la propuesta de acuerdo de reconocimiento de méritos individuales del personal docente
e investigador, contratado con carácter indefinido y dedicación a tiempo completo de la Universidad Pública
de Navarra.
6.º Informe sobre la ejecución del presupuesto a 30 de
junio de 2015.
7.º Informe sobre la elaboración del presupuesto de la
Universidad para el ejercicio 2016.
8.º Ruegos y preguntas.
10 de septiembre de 2015
Orden del día:
1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior
(16.11.2015).
2.º Presentación del anteproyecto de presupuestos
2016 de la Universidad Pública de Navarra.
3.º Análisis de la situación de las becas de colaboración
del Ministerio de Educación.
4.º Ruegos y preguntas.
Orden del día:
1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior
(30.10.2014).
2.º Seguimiento e impulso de las líneas de trabajo del
Consejo Social asignadas a esta Comisión.
3.º Ruegos y preguntas.
14 de diciembre de 2015
Orden del día:
1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior
(10.09.2015).
2.º Propuesta de un documento de recomendaciones
en materia de emprendimiento.
3.º Presentación del mapa de relaciones de la Universidad con el entorno.
4.º Propuesta de nombramiento de patronos de la Fundación Universidad-Sociedad.
5.º Seguimiento e impulso de las líneas de trabajo del
Consejo Social asignadas a esta Comisión.
6.º Ruegos y preguntas.
Comisión Permanente
24 de marzo de 2015
Orden del día:
1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior
(22.05.2012).
2.º Informe del presidente.
3.º Seguimiento de las actuaciones del Consejo Social.
4.º Ruegos y preguntas.
91
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
9 de diciembre de 2015
Orden del día:
1.º Informe sobre la propuesta del Consejo de Gobierno
de asignación singular e individual de los complementos retributivos.
2.º Informe sobre el anteproyecto de presupuesto 2016
de la Universidad Pública de Navarra.
3.º Propuesta al pleno de una declaración del Consejo
Social sobre el presupuesto 2016 de la Universidad.
4.º Ruegos y preguntas.
Presupuesto del
Consejo Social
09
09 Presupuesto del Consejo Social
Presupuesto del Consejo Social
2015
146.922,23
110.00 Personal eventual
81.763,50
120.02 Retribuciones básicas P.A.S.
11.845,47
121.02 Retribuciones complementarias P.A.S.
160.00 Seguridad Social
1.216,46
20.296,80
220.00 Material de oficina. Gastos ordinarios
500,00
220.01 Prensa y otras publicaciones
100,00
221.09 Otros suministros
50,00
222.01 Postales
50,00
226.00 Cánones y cuotas a organismos y otros entes
3.000,00
226.01 Atenciones Protocolarias
2.000,00
226.06 Reuniones y conferencias
1.000,00
226.19 Asistencias y retribuciones Consejo Social
17.570,00
227.06 Estudios y trabajos técnicos
2.257,30
230.00 Dietas de carácter general
2.000,00
231.00 Gastos de locomoción
3.272,70
95
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
10. Consejo Social
Anexo.
Declaración
institucional
10
Anexo
Acuerdo 20/2015 del Consejo Social de
la Universidad Pública de Navarra
por el que se aprueba la Declaración
del Consejo Social de la Universidad
Pública de Navarra sobre la
financiación del Presupuesto 2016
de la Universidad
El día 29 de septiembre de 2014 el Pleno del Consejo
Social de la Universidad Pública de Navarra aprobó
una Declaración Institucional sobre la situación económica de la Universidad, que solicitaba al Gobierno de
Navarra que «en línea con la mejora de la situación
económica de Navarra, cambie la tendencia que la
financiación pública de la Universidad Pública de Navarra ha venido experimentando en los últimos años,
de modo que comience una senda de crecimiento,
acompasando esta mejora con la introducción de
fórmulas de financiación que sirvan para alinear la
actividad de la Universidad con las prioridades de la
sociedad navarra».
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
98
Para justificar esta solicitud el Consejo Social señaló,
por un lado, que en el ejercicio de su tarea de supervisión de las actividades económicas de la Universidad había constatado que esta institución realiza una
buena gestión económica, plenamente ajustada a la
ley, y que se mantiene con pulso firme y desde hace
años un proceso de revisión y mejora permanente
de los procedimientos internos de gestión. Por otro
lado, el Consejo Social se refería al rendimiento de la
Universidad, dando cuenta de la posición favorable
que ésta ocupa en diversos rankings en cuanto a la
productividad del conjunto de actividades académicas: docencia, investigación e innovación y desarrollo tecnológico. Estos rankings, en efecto, sitúan a la
Universidad Pública de Navarra en el grupo de cabeza de las universidades públicas españolas.
La declaración de septiembre de 2014 destacaba
que el desarrollo de esta actividad crecientemente
positiva se había producido en los últimos años en
el marco de una fuerte contracción presupuestaria.
Esa realidad puede de nuevo afirmarse a día de hoy:
el gasto ejecutado en el año 2014, 70,6 millones de
euros, es inferior en 11,2 millones de euros al gasto
de 2009, y el descenso de los gastos corrientes ha
sido en este mismo periodo de un 30,9% por ciento.
En junio de 2015 la Comisión Económica y Financiera del Consejo Social de la Universidad Pública
de Navarra determinó los criterios generales para la
elaboración del presupuesto 2016 de la Universidad.
Esos criterios parten del reconocimiento de una situación de crecimiento sostenido de la economía de
Navarra y del conjunto de España, y a la vez tienen en
cuenta que la estrategia de consolidación fiscal, que
fija el objetivo de estabilidad presupuestaria para el
año 2016 en el -0,3% del PIB frente al -0,7% en 2015,
limita la traslación de esta mejoría a la financiación
de los servicios públicos. Por ello se establece que la
Universidad mantenga los esfuerzos de rigor y contención en la gestión de sus gastos.
10 Anexo. Declaración institucional
Anexo
Sin embargo, lo que hace un año era cierto lo es
más hoy: el mantenimiento de los ajustes pueden
comprometer el futuro de la Universidad. Los poderes públicos de Navarra y por consiguiente la propia
sociedad, sin duda, han realizado un esfuerzo económico generoso y constante a lo largo de la vida
de la Universidad Pública de Navarra para dotarla de
los medios necesarios. Pero las políticas públicas destinadas a superar los efectos de la crisis económica
y a preparar un modelo de desarrollo económico y
social sostenible deben considerar a la educación en
su conjunto, y a la educación superior en particular,
no solamente como un gasto sino sobre todo como
una inversión clave.
99
Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
El Consejo Social ha aprobado hoy el Presupuesto
2016 de la Universidad Pública de Navarra tomando
como base para el cálculo del apartado de ingresos la
cuantía que figura como transferencia para la Universidad en el proyecto de presupuestos de Navarra que
estos días se tramita en el Parlamento. Sin embargo,
este Consejo considera que es necesario disponer de
una mejor financiación para atender dos objetivos
prioritarios: por un lado abordar un plan de renovación del equipamiento docente e investigador, así
como de las infraestructuras cuyo mantenimiento se
ha visto seriamente afectado por las restricciones presupuestarias de los últimos años, y por otro reforzar
económicamente los instrumentos de enlace entre la
Universidad y el tejido empresarial, para así intensificar el impacto de la investigación que se realiza en la
Universidad en el desarrollo económico de la región.
Marco
normativo
11
11 Marco normativo
Consejo Social de la Universidad Pública
de Navarra
Ley Foral 15/2008, de 2 de julio, del Consejo Social
de la Universidad Pública de Navarra (BON Nº 87,
de16 de julio de 2008)
Reglamento de Organización y Funcionamiento del
Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra (BON Nº 23, de 19 de febrero de 2010)
Marco estatal
Normativa General
Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades (BOE nº 397, de 24 de diciembre de
2001), modificada por Ley Orgánica 4/2007, de 12
de abril (BOE nº 89, de 13 de abril de 2007)
Real Decreto 1791/2010 de 30 de diciembre, por el
que se aprueba el Estatuto del Estudiante Universitario (BOE nº 318, de 31 de diciembre de 2010)
Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible
(BOE nº 55, de 5 de marzo de 2011)
Ley 14/2011, de 1 de junio, de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación (BOE nº 131, de 2 de junio de
2011)
Real Decreto-ley 14/2012, de 20 de abril, de medidas
urgentes de racionalización del gasto público en
el ámbito educativo (BOE Nº 96, de 21 de abril de
2012)
Ordenación de las enseñanzas universitarias
oficiales
Real Decreto 1125/2003, de 5 de septiembre, por el
que se establece el sistema europeo de créditos
y el sistema de calificaciones en las titulaciones
universitarias de carácter oficial y validez en todo
el territorio nacional (BOE nº 224, de 18 de septiembre de 2003)
Real Decreto 1044/2003, de 1 de agosto, por el que
se establece el procedimiento para la expedición
por las universidades del Suplemento Europeo al
Título (BOE nº 218, de 11 de septiembre de 2003)
Real Decreto 1393/2007, de 29 de octubre, por el que
se establece la ordenación de las enseñanzas universitarias oficiales (BOE nº 260, de 30 de octubre
de 2007)
Real Decreto 1509/2008, de 12 de septiembre, por el
que se regula el Registro de Universidades, Centros y Títulos (BOE nº 232, de 25 de septiembre
de 2008)
Real Decreto 1002/2010, de 5 de agosto, sobre expedición de títulos universitarios oficiales (BOE
nº 190, de 6 de agosto de 2010)
Real Decreto 861/2010, de 2 de julio, por el que se
modifica el Real Decreto 1393/2007, de 29 de octubre, por el que se establece la ordenación de las
enseñanzas universitarias oficiales (BOE nº 161,
de 3 de julio de 2010)
Real Decreto 99/2011, de 28 de enero, por el que se
regulan las enseñanzas oficiales de doctorado
(BOE nº 35, de 10 de febrero de 2011)
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Universidad Pública de Navarra
Memoria Consejo Social 2015
Marco normativo