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de la memoria anual 2015 urteko oroitidazkia Universidad Pública de Navarra memoria anual Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra / Nafarroako Unibertsitate Publikoko Gizarte Kontseilua 2015 Nafarroako Unibertsitate Publikoko Gizarte Kontseilua urteko oroitidazkia 2015 15/06/16 09:02 cubierta memoria_2015.indd 1 Consejo Social memoria anual Consejo Social Universidad Pública de Navarra 2015 Título:Memoria anual. Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra Urteko oroitidazkia. Nafarroako Unibertsitate Publikoko Gizarte Kontseilua Edita:Universidad Pública de Navarra. Consejo Social Nafarroako Unibertsitate Publikoa. Gizarte Kontseilua Fotocomposición: Pretexto Imprime: Rodona Industria Gráfica Depósito Legal: NA 1604-2015 ISSN:2444-5118 Coordinación:Unidad de Publicaciones Universidad Pública de Navarra Campus de Arrosadia 31006 Pamplona publicaciones@unavarra.es Índice Saludo del presidente El Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra 5 11 Presentación12 Competencias13 Estructura orgánica y composición 17 Estructura18 Composición del Consejo Social 19 Composición de las comisiones 20 Presencia en la universidad-sociedad 21 Foro Social y Empresarial 23 Personas que han colaborado con el Consejo Social en 2015 27 Líneas de trabajo del Consejo Social 2014-2016 33 Presentación34 Del ámbito económico y financiero 35 Del ámbito académico 36 De las relaciones con la sociedad 39 45 Reuniones y acuerdos del Pleno y las comisiones del Consejo Social 87 Presupuesto del Consejo Social 93 Anexo. Declaración institucional 97 Marco normativo 101 3 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 El ejercicio 2015 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 4 Saludo del presidente «A lo largo de estos 20 años, como ya indiqué en la edición del año anterior, el Consejo ha abordado de forma progresiva y con resultados dispares los objetivos básicos que le encomienda su ley foral de creación, renovada en el año 2008: la supervisión de las actividades de carácter económico, la supervisión del rendimiento y de la calidad de los servicios, las competencias de planificación y desarrollo institucional, y las competencias de fomento de relaciones con la sociedad». 01 Saludo del presidente Tras los tanteos anteriores, aparece en tiempo y forma adecuados la memoria del Consejo Social correspondiente a 2015. Una memoria densa que coincide con el vigésimo aniversario de la creación del Consejo Social en mayo de 2015. 6 En la memoria se da cumplida cuenta de las reuniones de la Comisión Económica y Financiera del Consejo, presidida por Helmut Döllerer y de los acuerdos alcanzados en el Pleno. Afortunadamente para el Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra son ya casi una rutina asuntos que todavía provocan muchos quebraderos de cabeza en otros consejos sociales: reuniones conjuntas con el equipo rectoral para fijar los criterios básicos de elaboración del presupuesto y participar en su seguimiento, estudio detenido de los mismos antes de su presentación a pleno, informes detallados de la Intervención sobre cuestiones concretas y, como consecuencia de todo ello, la aprobación de los mismos antes de fin de año. De todo ello ha dejado constancia la Cámara de Comptos en sus últimos informes, que acreditan la buena gestión de la institución universitaria. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 A lo largo de estos 20 años, como ya indiqué en la edición del año anterior, el Consejo ha abordado de forma progresiva y con resultados dispares los objetivos básicos que le encomienda su ley foral de creación, renovada en el año 2008: la supervisión de las actividades de carácter económico, la supervisión del rendimiento y de la calidad de los servicios, las competencias de planificación y desarrollo institucional, y las competencias de fomento de relaciones con la sociedad. También entraña dificultad el desarrollo de las competencias previstas en la supervisión del rendimiento de la Universidad. Pero lo realizado en 2015, como refleja fielmente la memoria, es buena prueba de que los avances son posibles. La Comisión Académica, presidi- 01 Saludo del presidente También las competencias de planificación y desarrollo institucional nos han ocupado y preocupado a lo largo del año. Resulta para nosotros satisfactoria la directa participación habida hasta el momento en la elaboración y seguimiento del plan estratégico de la Universidad Pública de Navarra para los años 20162019. En el acierto en los objetivos radica uno de los elementos claves del futuro de la Universidad y de Navarra en su conjunto. Una acción susceptible de provocar numerosos problemas, aprobar las normas que regulan el progreso y la permanencia de los estudiantes, se ha solventado afortunadamente con el visto bueno explícito de los decanos y directores de facultades y escuelas, y de los representantes del Consejo de Estudiantes. Aunar exigencia y equidad han sido nuestros objetivos, razonablemente alcanzados. Pero debemos reconocer que había un bloque de competencias que, pese a los años transcurridos, habían tenido escaso desarrollo. Son las referidas al fomento de las relaciones con la sociedad. Pero los programas puestos en marcha, afortunadamente empiezan a dar sus frutos. En el plan anual de actuaciones destinado a promover las relaciones entre la Universidad y su entorno cultural, profesional, económico y social, que tuve la oportunidad de dar a conocer en la Comisión de Educación del Parlamento de Navarra, subrayé como actividades prioritarias para 2015 las siguientes: un plan de acercamiento a las empresas especialmente innovadoras de la Comunidad, con visitas mensuales a las previamente seleccionadas; una campaña conjunta del Vicerrectorado de Investigación, la Fundación Universidad-Sociedad y el Consejo Social para dar a conocer a agrupaciones territoriales empresariales la oferta docente e investigadora de la Universidad Pública de Navarra, en especial sus nuevos institutos de investigación recientemente creados, y un especial esfuerzo por dar a conocer el Consejo Social y su tarea a la sociedad a través de la presencia en los medios de comunicación. Con la ayuda y el aliento de la Comisión de Relaciones con la Sociedad, presidida por Félix Taberna, el balance, aunque desigual, es esperanzador. Las visitas a las empresas, 9 en total, han desembocado en la mayor 7 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 da por Ramón Bultó, reúne sus líneas de trabajo bajo el epígrafe «Adecuación a las necesidades del entorno». Por ello una de las actividades más sobresalientes del Consejo en el año 2015 ha sido el programa de evaluación de los grados por profesionales externos a la Universidad. Grupos de expertos de entre 5 y 10 personas han colaborado a lo largo de dos sesiones en cada uno de los grados para evaluar la adecuación y actualización del perfil del egresado desde la perspectiva de las necesidades de la sociedad. El programa, laborioso y rico, está a punto de finalizar. Pero sus resultados provisionales ya han podido ser apreciados por los docentes y por la ANECA en sus visitas al centro para la evaluación preceptiva. No puedo dejar de citar, con nombres y apellidos, a quienes lo han hecho posible. Txus Pintor y Carmen Jarén, Vicerrectores entusiastas e implicados; Piedad Muelas, jefa de sección de Organización y Calidad; David Benito e Inmaculada Farran, directores de Área de Innovación Educativa; Juan Gallego, responsable del Servicio de Empleo de la Fundación Universidad-Sociedad y Santiago Iraburu, secretario del Consejo Social. Y, cómo no, a los 80 profesionales externos que, gratis et amore, han ocupado parte de su tiempo que es escaso, en beneficio de la Universidad Pública de Navarra y de Navarra. Una buena práctica que, sin duda, merece la pena ser considerada por otras universidades. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 8 01 Saludo del presidente Presentación Por su especial impacto mediático me gustaría referirme a dos eventos celebrados a lo largo de 2015. El primero fue la exposición promovida por el Consejo Social «La obra cívica de Fernando Redón», destacado arquitecto navarro, primer presidente del Consejo Social entre los años 1995 y 2006 y premio Príncipe de Viana de la Cultura 2004. Tuvo lugar en el atrio del Parlamento de Navarra que la financió junto con el Gobierno de Navarra, el Colegio Oficial Vasco-Navarro de Arquitectos y el Ayuntamiento de Pamplona. Fue todo un éxito de crítica y público. El segundo fue la celebración del 20 aniversario del Consejo Social. La lección inaugural corrió a cargo de Manuel Pizarro, presidente de la Conferencia de Consejos Sociales de España. Una lección densa y enjundiosa titulada «Universidad, territorio y sociedad» en la que abordó algunos de los retos ineludibles que se le plantean a la Universidad española en su conjunto. El índice de la memoria contiene un capítulo nuevo, no incluido el año anterior. Es el referido a la relación de personas que han colaborado con el Consejo Social en el año 2015. Son nada menos que 140, una cifra nada desdeñable para una universidad como la nuestra. Es la prueba inequívoca de que la Universidad Pública de Navarra es reconocida como la universidad de toda la ciudadanía navarra que, financiada por ésta, debe estar básicamente al servicio de la misma. Todo ello sin olvidar los coprotagonistas de todo lo realizado. Los vocales del Consejo Social, comprometidos con la Universidad Pública de Navarra y con Navarra en una causa altruista que merece elogio y agradecimiento. Aunque no sea objeto explícito de esta memoria, debo destacar como acontecimiento señero en la vida de la Universidad la elección de Alfonso Carlosena como Rector. Su acreditada experiencia como docente, investigador y gestor nos sitúan en el inicio de una etapa que sin duda servirá para reforzar el impacto que la Universidad tiene en el desarrollo de Navarra. En esta tarea sabe que cuenta con la colaboración de este Consejo Social. Termino con las palabras pronunciadas en mi intervención en los actos del 20 aniversario. «Nuestro afán no es otro que servir a la Universidad Pública de Navarra y a la Comunidad Foral, puesto que la Universidad es un elemento imprescindible para avanzar y mejorar [...] Disponemos de tres magníficas condiciones de partida: una Universidad que el actual rector quiere en la “frontera”; un gobierno que pidió a la Universidad una mayor implicación social y manifestó su compromiso inequívoco con la institución, siguiendo la estela de ejecutivos anteriores; y una sociedad que siente esta Universidad como la suya y que le ha dado ya más de 30.000 egresados llamados a liderar la Navarra del presente y del futuro». Espero que la memoria deje expresa constancia de ello. A cuantos han colaborado y la han hecho posible, muchas gracias. Román Felones Morrás Presidente del Consejo Social 9 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 parte de los casos en nuevas colaboraciones entre la Universidad Pública de Navarra y la empresa respectiva. No ha sido tan exitoso el programa de acercamiento a las agrupaciones territoriales de empresas, por lo que éste experimentará variaciones para el 2016. Mientras que la presencia en los medios de comunicación ha tenido un crecimiento casi exponencial. Junto a las tribunas de opinión en los periódicos regionales, de las que se hace eco la memoria, la web del Consejo, también puesta en marcha hace poco más de un año, recoge puntualmente las noticias de prensa y las actividades realizadas desde el propio Consejo. El Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra Este Consejo Social presenta una particularidad respecto a sus homólogos de las demás universidades españolas: su presidente es elegido por sus miembros, y no designado por el gobierno autonómico. Sus vocales ejercen su tarea atendiendo a los intereses generales de la universidad y no están ligados por mandato imperativo. 02 Presentación El Consejo Social es el órgano de participación de la sociedad en la Universidad. Actúa como elemento de relación entre la Universidad y la sociedad, y tiene funciones relevantes en diversos ámbitos: la planificación y el desarrollo institucional de la Universidad, la supervisión de la gestión económica y del rendimiento del servicio de educación superior, la promoción de la colaboración de la sociedad en la financiación de la Universidad, y la adaptación de la actividad formativa e investigadora a las necesidades sociales. Cada comunidad autónoma, dentro del marco de la Ley Orgánica de Universidades, establece su propia ley reguladora de los Consejos Sociales. En Navarra este órgano se encuentra regulado por la Ley Foral 15/2008, de 2 de julio, del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra. Esta Ley fija la naturaleza, fines, competencias, organización, funcionamiento y composición de este Consejo Social, y lo configura como un órgano de la Universidad inserto en su estructura de gobierno, y a la vez dotado de independencia organizativa y de la capacidad de utilizar, para el desempeño de sus funciones, los medios personales de que dispone la Universidad Pública de Navarra. Por eso el Consejo Social lleva adelante sus tareas en colaboración con el resto de los órganos de gobierno y gestión de la Universidad: el equipo rectoral, las direcciones de las escuelas y facultades, los diferentes servicios (económicos, jurídicos, académicos...) y la unidad de control interno, entre otros. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 12 Este Consejo Social presenta una particularidad respecto a sus homólogos de las demás universidades españolas: su presidente es elegido por sus miembros, y no designado por el gobierno autonómico. Sus vocales ejercen su tarea atendiendo a los intereses generales de la universidad y no están ligados por mandato imperativo. Forman parte del Consejo 19 vocales. 6 de ellos representan a la comunidad universitaria: el rector, el secretario general y el gerente, y un representante de cada uno de estos tres colectivos: profesores, estudiantes y personal de administración y servicios. Los 13 vocales que representan a la sociedad son designados por el Parlamento (5), el Gobierno de Navarra (4), los sindicatos (2) y los empresarios (2). El Consejo Social establece sus reglas de funcionamiento y organización en su reglamento. En él se prevé que el trabajo del Consejo se organice en torno a sus comisiones, órganos de deliberación, informe y propuesta que se centran en tres ámbitos: el económico y financiero, el académico y el de las relaciones de la universidad con la sociedad. También existe un comité permanente que puede ejercer entre sesiones determinadas competencias del Pleno. El Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra reconoce un papel muy relevante a sus comisiones. Por un lado, cada una de ellas define con autonomía y en coordinación con las demás sus propias líneas de trabajo: mediante estas líneas cada comisión busca diseñar los programas más adecuados para el impulso de las competencias del Consejo Social que caen dentro de su ámbito de interés. Por otro, los acuerdos que aprueba el Pleno siempre vie- 02 El Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra Competencias Competencias Ley Foral 15/2008, de 2 de julio, del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra. De manera abreviada, se señalan a continuación cuáles son las principales competencias del Consejo Social. Competencias de supervisión de las actividades de carácter económico nen precedidos por el informe de una comisión, de modo que el análisis más detenido de los diferentes asuntos se produce en ellas. • Supervisar las actividades de carácter económico de la Universidad Pública de Navarra y proponer líneas de mejora. Como señala su ley foral, el Consejo Social debe ejercer como elemento de relación entre las instituciones y la sociedad navarra y la Universidad Pública de Navarra. Por ello desarrolla una amplia gama de relaciones con instituciones (Gobierno y Parlamento de Navarra, Cámara de Comptos...), con asociaciones empresariales y entidades culturales y sociales, y también con gran número de profesionales de muy diferentes ámbitos que prestan su colaboración con la universidad de manera desinteresada. • Aprobar el presupuesto anual y las cuentas anuales de la Universidad. • Hacer propuestas para la mejora de los convenios de financiación o contratos-programa que puedan suscribir la Universidad Pública de Navarra y el Gobierno de Navarra. • Autorizar el presupuesto anual y aprobar las cuentas anuales de las entidades que dependen de la Universidad. • Acordar la asignación con carácter individual de conceptos retributivos adicionales a los establecidos con carácter general para el personal docente e investigador. Competencias del Consejo Social • Fijar los precios y exenciones de las enseñanzas propias y de los estudios que no conduzcan a la obtención de títulos oficiales, y los precios públicos por la prestación de servicios no académicos. Las competencias del Consejo Social son las determinadas por la Ley Orgánica de Universidades, y por la • Establecer los criterios para la determinación de becas, ayudas, exenciones y créditos al estudio. 13 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 En esta última tarea de interrelación con el mundo empresarial y profesional, el Consejo cuenta con la colaboración de la Fundación Universidad-Sociedad de la Universidad, con quien tiene una estrecha relación, ya que el Consejo Social designa a parte de su patronato y la presidencia de la Fundación recae en el presidente del Consejo o en el rector cada dos años. • Aprobar la programación plurianual de la Universidad. Competencias • Proponer al Gobierno de Navarra cualquier operación de endeudamiento de la Universidad. • Autorizar a la Universidad Pública de Navarra para adquirir bienes inmuebles, enajenar o disponer de los bienes inmuebles patrimoniales de la institución y de los bienes muebles de extraordinario valor. Competencias de supervisión del rendimiento y de la calidad de los servicios • Supervisar el rendimiento y la calidad de la Universidad Pública de Navarra en sus distintos ámbitos y proponer líneas de mejora. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 14 de la Universidad y proponer las correspondientes medidas de mejora. Competencias de planificación y desarrollo institucional • Participar en la elaboración del proyecto del plan estratégico de la Universidad Pública de Navarra y acordarlo con el Consejo de Gobierno. • Acordar con el rector de la Universidad Pública de Navarra el nombramiento del gerente. • Informar la ampliación de nuevas enseñanzas conducentes a títulos oficiales que respondan a las necesidades académicas del entorno social. • Participar en la elaboración del plan de calidad de la Universidad Pública de Navarra y hacer propuestas para la mejora de la calidad y eficiencia de sus servicios. • Aprobar las normas que regulen el progreso y la permanencia de los y las estudiantes en la Universidad Pública de Navarra. • Conocer los resultados de las evaluaciones internas y externas de la labor docente e investigadora • Informar las propuestas de creación, modificación y supresión de escuelas y facultades y las propues- 02 El Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra Competencias Competencias • Informar las propuestas de adscripción o de des adscripción a la Universidad de instituciones o centros de investigación de carácter público o privado y de centros docentes de titularidad pública o privada. • Aprobar la constitución, modificación y extinción por la Universidad de cualquier clase de personas jurídicas y aprobar su participación en otras enti dades. Competencias de fomento de las relaciones con la sociedad • Aprobar un plan anual de actuaciones destinado a promover las relaciones entre la Universidad y su entorno cultural, profesional, económico y social y darlo a conocer a la sociedad a través del Parlamento de Navarra. • Fomentar la participación de los agentes económicos y sociales en la financiación de las enseñanzas y de la investigación de la Universidad Pública de Navarra. • Promover la realización de estudios sobre la situación laboral de los titulados universitarios y la demanda social de nuevas enseñanzas. • Promover el establecimiento de convenios entre la Universidad Pública de Navarra y entidades públicas y privadas orientadas a completar la formación de los estudiantes y facilitar la inserción profesional de las y los titulados universitarios, a través de la realización de prácticas profesionales en empresas u otras entidades sociales. • Estimular la actividad docente, investigadora y de extensión de la Universidad Pública de Navarra, especialmente en lo relativo a su vinculación con los sectores productivos, apoyando los proyectos de investigación y desarrollo compartidos entre la Universidad Pública de Navarra, las empresas y el tejido social, así como las políticas de transferencia y difusión de los resultados obtenidos en las investigaciones universitarias, en respuesta a las necesidades y demandas sociales. • Fomentar la participación de los sectores profesionales, sociales y económicos con el fin de adecuar las enseñanzas conducentes a la obtención de títulos oficiales a las necesidades y demandas de la sociedad. • Impulsar, junto a las y los responsables académicos de la Universidad Pública de Navarra, una oferta de formación permanente dirigida a profesionales en ejercicio y adaptada a sus necesidades. • Promover la reflexión y el debate sobre aspectos relevantes de la política universitaria buscando la participación de la comunidad universitaria y del entorno social. • Fomentar el establecimiento de relaciones entre la Universidad Pública de Navarra y su antiguo alumnado, a fin de mantener los vínculos y potenciar las acciones de mecenazgo a favor de la institución universitaria. • Proponer ayudas, premios, distinciones o reconocimientos a personas e instituciones. • Colaborar en la labor de favorecer el progreso cultural y social de Navarra. 15 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 tas de implantación y supresión de enseñanzas oficiales. Estructura orgánica y composición Corresponde al Pleno del Consejo adoptar los acuerdos que procedan sobre las materias que son competencia del Consejo Social, acordar lo que estime oportuno sobre la organización y el régimen interior del Consejo, elaborar propuestas de modificación del reglamento y elevarlas al Gobierno de Navarra para su aprobación, y aprobar el proyecto de presupuesto anual del Consejo para su inclusión en el presupuesto de la Universidad. 03 Estructura El Presidente El presidente del Consejo Social es elegido por mayoría del Pleno entre los vocales representantes de los intereses sociales, y nombrado por el Gobierno de Navarra. Su mandato es de cuatro años y puede ser reelegido una vez. Ostenta la máxima representación del Consejo Social, y le corresponde convocar y presidir las sesiones del Consejo, velar por el cumplimiento de sus acuerdos y por el respeto al ordenamiento jurídico, y otras funciones que le asigna el reglamento. oportuno sobre la organización y el régimen interior del Consejo, elaborar propuestas de modificación del reglamento y elevarlas al Gobierno de Navarra para su aprobación, y aprobar el proyecto de presupuesto anual del Consejo para su inclusión en el presupuesto de la Universidad El Comité Permanente El Comité Permanente asume, durante el período entre sesiones, las funciones del Pleno, según las normas que establece el reglamento de organización y funcionamiento. Los Vicepresidentes El presidente del Consejo Social puede designar, con orden de prelación, uno o dos vicepresidentes entre los vocales representantes de los intereses sociales. El vicepresidente sustituye al presidente en caso de fallecimiento, vacante, ausencia o renuncia. El Secretario El secretario es designado por el presidente. Esta designación puede recaer en una persona que no sea vocal del Consejo Social. Corresponde al secretario la asistencia al presidente en los asuntos propios del Consejo y las funciones propias de la secretaría de órganos colegiados. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 18 Las Comisiones • Académica • Económica y Financiera • Relaciones con la Sociedad La función de las comisiones consiste en estudiar, deliberar y proponer al Pleno la adopción de decisiones relativas a los asuntos que les sean atribuidos, y adoptar, en su caso, decisiones por delegación del Pleno. La Comisión Académica atiende los asuntos que se refieran a la actividad científica y académica de la Universidad. El Pleno La Comisión Económica y Financiera se ocupa de los asuntos que se refieran a materias económicas y a los medios de financiación de la Universidad. Corresponde al Pleno del Consejo adoptar los acuerdos que procedan sobre las materias que son competencia del Consejo Social, acordar lo que estime A la Comisión de Relaciones con la Sociedad le corresponden los asuntos que conciernen a las relaciones con el entorno social. 03 Estructura orgánica y composición Composición del Consejo Social Composición del Consejo Social Presidente Representantes de la comunidad universitaria Román Felones Morrás Representante del profesorado Designados por los sindicatos María José Anaut Couso Ana Burusco Juandeaburre Ana Isabel López Goñi Alberto Alfaro Jiménez Helmut Döllerer Representante del personal de administración y servicios José Miguel Bobadilla Rodríguez Representante de los estudiantes Miembros natos Julio Lafuente López, rector. Hasta el 12.06.2015. Alfonso Carlosena García, rector. Desde el 12.06.2015. Urtzi Rodrigo Jusué. Hasta el 03.11.2015. Representantes de los intereses sociales de Navarra Designados por el Parlamento de Navarra Designados por la Confederación de Empresarios de Navarra Alberto Alfaro Jiménez Helmut Döllerer Designados a propuesta del titular del Departamento de Educación Javier Echeverría Martorell, secretario general. Hasta el 12.06.2015. Verónica Ferreira Pinto José María Aracama Yoldi Inés Olaizola Nogales, secretaria general. Desde el 12.06.2015. María Kutz Peironcely Ramón Bultó Llevat Pedro Iraizoz Munárriz, gerente. Hasta el 12.06.2015. Camino Paredes Giraldo Román Felones Morrás Pello Irujo Amezaga, gerente. Desde el 24.06.2015. Félix Taberna Monzón José María Zarranz Herrera 19 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 Vicepresidentes Composición de las comisiones Comité Permanente Comisión Económica y Financiera Presidente Presidente Román Felones Morrás Helmut Döllerer Vocales Vocales Julio Lafuente López, rector. Hasta el 12.06.2015. Javier Echeverría Martorell, secretario general. Hasta el 12.06.2015 Alfonso Carlosena García, rector. Desde el 12.06.2015. Pedro Iraizoz Munárriz, gerente. Hasta el 12.06.2015. Pello Irujo Amezaga, gerente. Desde el 24.06.2015. José Miguel Bobadilla Rodríguez Ramón Bultó Llevat Helmut Döllerer Félix Taberna Monzón Alberto Alfaro Jiménez Inés Olaizola Nogales, secretaria general. Desde el 12.06.2015 Pedro Iraizoz Munárriz, gerente. Hasta el 12.06.2015. Pello Irujo Amezaga, gerente. Desde el 24.06.2015. José Miguel Bobadilla Rodríguez María Kutz Peironcely José Mª Aracama Yoldi José Mª Zarranz Herrera Comisión Académica Presidente Comisión de Relaciones con la Sociedad Ramón Bultó Llevat Presidente Vocales Javier Echeverría Martorell, secretario general. Hasta el 12.06.2015 Inés Olaizola Nogales, secretaria general. Desde el 12.06.2015 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 20 Félix Taberna Monzón Vocales Pedro Iraizoz Munárriz, gerente. Hasta el 12.06.2015. Pedro Iraizoz Munárriz, gerente. Hasta el 12.06.2015. Pello Irujo Amezaga, gerente. Desde el 24.06.2015. Pello Irujo Amezaga, gerente. Desde el 24.06.2015. Ana Burusco Juandeaburre. Ana Burusco Juandeaburre Camino Paredes Giraldo Alberto Alfaro Jiménez Ana Isabel López Goñi Verónica Ferreira Pinto José Mª Zarranz Herrera 03 Estructura orgánica y composición Presencia en la universidad-sociedad Presencia en la universidad-sociedad Román Felones Morrás • Vicepresidente de la Junta de Patronato de la Fun- dación Universidad-Sociedad. • Miembro del Consejo Rector del Consorcio Campus Iberus. • Miembro de la Comisión de Calidad de la Universidad. • Presidente de la Comisión de Ayudas para estudios oficiales para el personal de la Universidad. Helmut Döllerer • Miembro del Comité de la Comisión de Segui- miento de UNIVALUE Valoración S.L. Alberto Alfaro Jiménez • Representante del Consejo Social en el Consejo de Gobierno. • Representante del Consejo Social en el Comité de Permanencia de la Universidad. • Representante del Consejo Social en la Comisión de Spin-off de la Universidad. María José Anaut Couso • Representante del Consejo Social en el Consejo de Gobierno. Vocales designados por el Consejo Social para la Junta de Patronato de la Fundación Universidad-Sociedad Alfredo Troyas Bermejo. Hasta el 23.12.2015. Virgilio Sagüés Arraiza. Hasta el 23.12.2015. Juan María Zuza Lanz. Hasta el 23.12.2015. Emilio Sáenz Grijalba. Hasta el 23.12.2015. Ángel Ustárroz Larriba Miguel Iriberri Vega. Desde el 23.12.2015. Ignacio Ugalde Barbería. Desde el 23.12.2015. Yolanda Plaza Herrero. Desde el 23.12.2015. Ion Esandi Mateo. Desde el 23.12.2015. Profesionales del entorno de la Universidad nombrados por el Consejo Social como miembros de las Comisiones de Garantía de Calidad de las Facultades y Escuelas José Antonio Arrieta Garnica, Facultad de Ciencias Jurídicas. José Juste Pallarés, E.T.S. de Ingenieros Industriales y Telecomunicaciones. Ignacio Aramendía Remírez, E.T.S. de Ingenieros Agrónomos. María Isabel Rodrigo Rincón, Facultad de Ciencias de la Salud. Juan Manuel Gorostiaga Ayestarán, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Tomás Rodríguez Garraza, Facultad de Ciencias Humanas y Sociales. 21 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 Presencia en órganos de la Universidad Foro Social y Empresarial Este Foro se define como un entorno para la promoción de la participación y el asesoramiento social al Consejo, y como instrumento de apoyo a la participación de la sociedad en la Universidad. Forman parte de él representantes del Consejo Social, del equipo rectoral, de la Fundación Universidad-Sociedad y profesionales relevantes del entorno de la Universidad 04 Objetivos Objetivos A propuesta de su Comisión de Relaciones con la Sociedad, el Consejo Social creó en junio de 2010 el Foro Social y Empresarial. Este Foro se define como un entorno para la promoción de la participación y el asesoramiento social al Consejo, y como instrumento de apoyo a la participación de la sociedad en la Universidad. Forman parte de él representantes del Consejo Social, del equipo rectoral, de la Fundación Universidad-Sociedad y profesionales relevantes del entorno de la Universidad. Desde entonces con carácter semestral se han venido celebrando sus reuniones, para debatir y proponer fórmulas sobre el modo de aproximar el modelo educativo de la Universidad Pública de Navarra a las necesidades de la sociedad, para introducir innovaciones en los métodos formativos que mejoren las capacidades de los titulados, o para fortalecer el empleo de los doctores en el mundo empresarial. La dinámica de funcionamiento de este Foro es la siguiente. Los temas objeto de su reflexión se abordan en dos sesiones. En la primera de ellas mediante la colaboración de expertos de la Universidad o externos de la materia de que se trate, dando noticia de la situación de esa realidad en nuestra Universidad, aportando ideas y experiencias de otras. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 24 Se abre entonces un periodo de reflexión de varios meses durante el que los miembros del Foro inter accionan con el Consejo Social enviando correos electrónicos o documentos con recomendaciones y reflexiones. Se trata en ocasiones de ideas expresadas del modo más breve; en otros casos, de planteamientos más desarrollados. Estas recomendaciones son la materia prima de la segunda sesión, que es la de conclusiones. La Secretaría del Consejo Social prepara para esta sesión un esquema de debate sobre la base de los escritos recibidos, y este esquema ordena el diálogo de la segunda reunión. Las recomendaciones que surgen entonces se dirigen, para su ejecución, a las diferentes comisiones del Consejo Social o a instancias del entorno económico o político de la Universidad, según sea su contenido. 04 Foro Social y Empresarial Objetivos • Composición Composición Composición Consejo Social: • Román Felones Morrás • Helmut Döllerer • Ramón Bultó LLevat • Félix Taberna Monzón • Alberto Alfaro Jiménez • José María Zarranz Herrera • Santiago Iraburu Allegue Representantes de empresas e instituciones: • Rufino Hernández Minguillón. AH Asociados. • Pablo Ayesa Pascual. CENER. • José Javier Armendáriz de Quel. Clave Mayor. • Ricardo Goñi Leránoz. Caja Rural. • Juan Goñi Iturralde. Laboratorios Cinfa. • Juan Miguel Floristán Floristán. Vega Mayor. • Eduardo Elizalde Ábrego. Caja Laboral. • Sixto Jiménez Muniain. Norangoiz. • José Juste Pallarés. BSH. Invitados: • José Javier Lacunza Arraiza. Fundación Baluarte. • Ildefonso Grande Esteban • Rafael Hernández Aguado. Gamesa. • Leo Virgós Sotés • Roberto Elizalde Montoya. ATANA. Equipo rectoral: • Patxi Tornaria Iguelz. Proyectos Tecnológicos de Navarra. • Julio Lafuente López. Hasta el 12.06.2015. • Víctor Torres Ruiz. AUDENASA. • Ramón Gonzalo García. Desde el 12.06.2015. • María Victoria Vidaurre Garcés. AMEDNA. • Águeda Tortajada Fernández. NAFARCO. • Enrique Abad Martínez. Intermon Oxfam. • Eloísa Ramírez Vaquero • Héctor Barbarín Requetibate. CNTA. • Manuel Rapún Gárate • Rafael Loscos Sanz. Axium Soluciones. • Javier Osés Navaz. ACR. Fundación Universidad-Sociedad: • Jesús Arrondo Arbea. Hasta el 30.09.2015. • María José Ballarín Domeque. Grupo Obras Especiales. • Iosune Pascual Azcárate. Desde el 01.10.2015. • Miguel Ángel Carrero Espinosa. Jofemar S.A. 25 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 • Alfonso Carlosena García Personas que han colaborado con el Consejo Social en 2015 A lo largo de 2015 una de las tareas relevantes del Consejo Social ha sido la de impulsar el programa de valoración de las titulaciones de grado por profesionales del entorno. Esta valoración se realiza como un paso previo al proceso de renovación de la acreditación de estas enseñanzas. 05 En el proyecto Flexibilidad de las titulaciones para su adaptación a las necesidades sociales A lo largo de 2015 una de las tareas relevantes del Consejo Social ha sido la de impulsar el programa de valoración de las titulaciones de grado por profesionales del entorno. Esta valoración se realiza como un paso previo al proceso de renovación de la acreditación de estas enseñanzas. Las facultades y escuelas han tomado parte activa en encuentros organizados por el Consejo Social que buscan implicar al entorno profesional y empresarial en los procesos de acreditación y mejora de la calidad de sus titulaciones. Además, se ha contado con la colaboración del Vicerrectorado de Enseñanzas, la Fundación Universidad-Sociedad y la Sección de Organización y Calidad de la Universidad. La valoración del grado y las recomendaciones de mejora que realizan los profesionales externos se plasman en un informe que se incorpora al proceso de mejora de calidad de los centros. Se relaciona a continuación los nombres de las personas del entorno que han participado en estos grupos. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 28 • Mª Jesús Guembe Suescun, jefa de sección de Formación y Desarrollo Profesional. Departamento de Salud. • Mercedes Ferro Montiú, directora de Enfermería del Complejo Hospitalario de Navarra. • Carlos Sesma Sánchez, presidente del Colegio de Enfermería de Navarra. • Susana Martínez Agorreta, directora de Enfermería del Hospital San Juan de Dios. • Begoña Viejo Hernández, jefa de sección de Enfermería de la Dirección de Atención Primaria, por delegación de la jefa del servicio Ana Granado Hualde. • María Isabel Macías Domínguez, antigua alumna de Enfermería. Grado en Fisioterapia, Facultad de Ciencias de la Salud • Mª del Mar de Ruz Ortega, directora técnica del Colegio de Fisioterapia de Navarra, por delegación de la presidenta del Colegio. • Gurutze Galán García, supervisora del Servicio de Fisioterapia de Ubarmin. • Esteban Gorostiaga Ayestarán, director del Centro de Estudios, Investigación y Medicina del Deporte. Grado en Enfermería, Facultad de Ciencias de la Salud • Blanca Gimena Funes, fisioterapeuta en Ubarmin y profesora asociada. • Luis Gabilondo Pujol, director del Servicio de Investigación, Innovación y Formación Sanitaria. Departamento de Salud. • Pilar Belzunce Alonso, fisioterapeuta y enfermera. • Isabel Rodrigo Rincón, jefa de sección de Investigación y Gestión del Conocimiento. Departamento de Salud. • María Jesús Condón Huerta, jefa del Servicio Asistencial de la Subdirección de Servicios Médicos Centrales. • Jugatxi Apodaca Martínez, antigua alumna de fisioterapia. 05 Personas que han colaborado con el Consejo Social en 2015 Proyecto Flexibilidad de las titulaciones para su adaptación a las necesidades sociales • Ismael Ciordia, Chief Technology Officer & Founder. Openbravo. • Tatxi Pérez Esparza, director comercial ANIMSA. • Natalia Iglesias de Amunategui, directora de Ingeniería Lookwise S.L. • Iñaki Gómez, socio director general Contigo. • Roberto San Martín Sancho, BSH. • Carlos Castellano Aldave, director del Centro de I+D en Electrónica y Comunicaciones Jerónimo de Ayanz. • Miguel Iriberri Vega, decano del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra. • Miguel Ugalde Barbería, director general de Mapsa. Grados en Administración y Dirección de Empresas y en Economía, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales • Leo Virgós Sotés, director general de Human. • José Miguel Zalba Arana, CEO&Founder de Rypples Media. • Ángel Luis Chocarro Ábalos, decano del Colegio de Economistas y asesor de Ábaco Consultoría Legal Tributaria y Financiera. • Ignacio Arrizabalaga Rodríguez, director del Servicio de Contabilidad del Departamento de Economía del Gobierno de Navarra. • Pello Irujo Amezaga, A.A. VP Customer Experience LatAm at Thomson Reuters. • Sixto Jiménez Muniain, presidente de Tutti Pasta. Grado en Ingeniería Agroalimentaria y del Medio Rural, E.T.S. de Ingenieros Agrónomos • Ignacio Aramendía Remírez de Ganuza, director gerente de Ingeniería Proyectos Navarra, S.L. • José Ignacio Calleja Fuente, secretario general de Consebro. • Jesús María Echeverría Azcona, director gerente INTIA. • Moisés Zalba Almandoz, director del Departamento de Sistemas de Información Territorial, TRACASA. • Maite Balda Polido, responsable de producción e investigación, GM Quickafe S.L. • Santiago Labari Saragüeta, gerente de Bodegas Piedemonte. • Águeda Tortajada Fernández, directora financiera de Nafarco. • Carlos Sánchez Fernández, director general Alianzas Estratégicas y Negocio internacional, Grupo Riberebro. • Alex Mendoza García, Selección y Desarrollo de Caja Rural de Navarra. • Maite Muruzabal Muruzabal, directora de la Fundación del Grupo AN. 29 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 Grados en Ingeniería en Diseño Mecánico, en Tecnologías Industriales, en Ingeniería en Tecnologías de Telecomunicación y en Ingeniería Informática, E.T.S. de Ingenieros Industriales y de Telecomunicación Grado en Sociología Aplicada, Facultad de Ciencias Humanas y Sociales • Camino Oslé Guerendiáin, secretaria del Colegio Oficial de Trabajadores Sociales de Navarra. • Carlos Vilches Plaza, decano del Colegio de Sociólogos y Politólogos de Navarra. • Patricia Rández Pérez, Cruz Roja. • Carlos Zufía Sanz, director de CIES. • Eliana Alemán Salcedo, coordinadora de proyectos de la Fundación Gizakia Herritar. • Ana Carmen Irigalba Gambra, responsable del área técnica en sostenibilidad y responsabilidad social en CRANA. • Sara Ibarrola Inchusta, exdirectora gerente del Instituto Navarro para la Igualdad. • Alfredo Casares Corrales, director del Laboratorio de Innovación Periodística en Diario de Navarra. • David Sainz Jiménez, ex director Agencia Navarra de Emergencias. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 30 • Amaia Campión Larumbe, Gaztelan. • Rubén Unanua, Asociación Xilema. Grado en Derecho, Facultad de Ciencias Jurídicas • José Antonio Arrieta Garnica, presidente de Arpa Abogados. • Alfredo Irujo Andueza, decano del Colegio de Abogados. • Beatriz de Pablo Murillo, abogada. • Daniel Lorenzo Romero, responsable del Departamento Jurídico de Acciona. • Amaia Sola Tirapu, gestora de Hacienda. • José Francisco Cobo Sáenz, Audiencia Provincial de Navarra. Grado en Trabajo Social, Facultad de Ciencias Humanas y Sociales Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos, Facultad de Ciencias Jurídicas • Ángel Iriarte Arriazu, delegado de Cáritas de la Diócesis de Pamplona y Tudela. • Cristina Patier Bernárdez, directora de Gestión de personas Mutua Navarra. • Carmen Burgui Villanueva, secretaria técnica en Red Navarra de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social. • Elisa Asiáin Munárriz, directora de recursos humanos Corporación Pública Empresarial de Navarra. •José Antonio Villanueva Oyarzábal, director de la Asociación de Esclerosis Múltiple de Navarra. • Gemma Botín Cociña, directora gerente de la Agencia Navarra para la Dependencia. • Gemma Mañu Echaide, Servicios Sociales del Ayuntamiento de Burlada. • Francisco Javier Plágaro Aróstegui, presidente del Colegio de Graduados Sociales. • Enrique Huarte Pozas, responsable de recursos humanos. • Itziar Alemán de Carlos, responsable de Recursos Humanos Gamesa. • Pilar Arriaga García, Secretaría de la Mujer CCOO. 05 Personas que han colaborado con el Consejo Social en 2015 Proyecto Flexibilidad de las titulaciones para su adaptación a las necesidades sociales Otras colaboraciones • Laura Sandúa Escribano, presidenta de la Asociación de Empresarios de la Ribera (AER). •Javier Ignacio Lázaro Goicoechea, vicepresidente de la Asociación de Empresarios de la Ribera (AER). • Remedios Pablos Amado, gerente de la Asociación de Empresarios de la Ribera (AER). • Domingo Sánchez Arteaga, tesorero de la Asociación de Empresarios de la Ribera (AER). • Emilio Huerta Arribas, Laboratorio de Creación de Empresas (LUCE). • Lucía Nieto Sádaba, Laboratorio de Creación de Empresas (LUCE). • María Sanz de Galdeano Arocena, laboratorio de Creación de Empresas (LUCE). • Cristina Bayona Sáez, titular Universidad de Gestión de Empresas, directora del Área de Transferencia de Conocimiento en el Vicerrectorado de Investigación. • Ignacio Matías Maestro, catedrático de Tecnología Electrónica. • Carlos Fernández Valdivielso, director gerente de SODENA. • Ildefonso Grande Esteban, profesor titular de Gestión de Empresas. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 31 Líneas de trabajo del Consejo Social 2014-2016 El Pleno del Consejo Social aprobó en 2014 sus líneas de trabajo para el periodo 2014-2016. En el apartado «El ejercicio 2015» de esta memoria se puede observar qué acciones se han llevado a cabo para el despliegue de estas líneas. 06 Presentación El Pleno del Consejo Social aprobó en 2014 sus líneas de trabajo para el periodo 2014-2016. En el apartado «El ejercicio 2015» de esta memoria se puede observar qué acciones se han llevado a cabo para el despliegue de estas líneas. Algunas de ellas, como por ejemplo la 2ª línea de trabajo del ámbito económico, referida al convenio de financiación, no han generado acciones específicas en el año objeto de esta memoria, por estar planificada su implementación para años posteriores dentro del periodo de vigencia del plan de actuaciones. Líneas de trabajo del ámbito económico y financiero 1. Plan estratégico de la UPNA Seguimiento del despliegue de la planificación de la Universidad. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 34 La Comisión Económica y Financiera del Consejo Social formó parte del equipo director que elaboró el Plan Estratégico 2011-2014, prorrogado a 2015. El Vicerrectorado de Economía, Planificación y Calidad impulsa el despliegue efectivo de esta planificación, y elabora informes de seguimiento periódicos, que permite valorar el nivel de ejecución de cada ámbito estratégico. Como continuación de los trabajos realizados en el seno del equipo director del plan estratégico, es la Comisión Económica, dentro del Consejo Social, la encargada de analizar estos informes sobe el desarrollo del plan estratégico. 2. Convenio de financiación Participación en la definición de los futuros convenios de financiación de la Universidad. El artículo 5 c) de la Ley Foral del Consejo Social establece que corresponde al Consejo «hacer propuestas para la mejora de los convenios de financiación o contratos-programa que puedan suscribir la Universidad Pública de Navarra y el Gobierno de Navarra para el desarrollo de la programación plurianual y estar puntualmente informado de las negociaciones realizadas». Corresponde a la Comisión Económica realizar el seguimiento de esta materia y elaborar las propuestas oportunas. Colabora: Vicerrectorado de Economía, Planificación y Calidad. Colabora: Vicerrectorado de Economía, Planificación y Calidad. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Esta línea de trabajo se relaciona con el plan estratégico en su conjunto. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Recursos: «1.1.1.Elaboración de una propuesta de Convenio de Financiación Plurianual». 06 Líneas de trabajo del Consejo Social Del ámbito económico y financiero Del ámbito económico y financiero 3. Contabilidad de costes Acompañamiento de la implantación de la contabilidad analítica en la Universidad Pública de Navarra. La Universidad Pública de Navarra, como el resto de las universidades públicas españolas, trabaja en la implantación de la contabilidad analítica. Se trata de una herramienta en la que el Consejo Social, y en particular su Comisión Económica, tienen un particular interés, porque facilitará un tratamiento de la realidad económica de la actividad universitaria más profundo. Por ello, la Comisión Económica hace el acompañamiento del actual proceso de establecimiento de este sistema contable. Colabora: Vicerrectorado de Economía, Planificación y Calidad. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Recursos: «3.4. Impulsar la implantación de la contabilidad de costes». Colabora: Vicerrectorado de Economía, Planificación y Calidad. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Recursos: «3.1. Optimizar la gestión del gasto». Implantación del modelo diseñado por la Conferencia de Consejos Sociales. La Conferencia de Consejos Sociales ha creado una herramienta de gestión denominada «Informe Sistemático Económico-Financiero para Universidades Públicas». Su objetivo es establecer un modelo de informe sistemático y periódico sobre la situación económica y financiera de las universidades, que permita la detección de problemas financieros, el control de los ingresos y gastos y la comparación entre dichas instituciones. La Comisión Económica recibe anualmente este informe, junto con las cuentas de la Universidad. 5. Criterios generales del presupuesto Revisión y eventual mejora de los criterios que son la base para la elaboración de los presupuestos de la Universidad. El proceso de elaboración del presupuesto de la Universidad se inicia en el mes de junio de cada año con la aprobación, por la Comisión Económica y Financiera del Consejo Social, de un documento en el que se contienen los criterios generales del presupuesto para el próximo ejercicio. Esta previsión se cumple mediante el ajuste de una serie de criterios a las circunstancias financieras y estratégicas que cada año presenta la Universidad. La Comisión Económica 35 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 4. Informe sistemático económico-financiero Del ámbito académico establece estos criterios cada año, y los revisa y actualiza periódicamente. funda valoración por parte del entorno social, profesional y empresarial de su despliegue. Colabora: Vicerrectorado de Economía, Planificación y Calidad. Colabora: Vicerrectorado de Enseñanzas. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Recursos: «1. Mejorar la capacidad financiera de la Universidad y diversificar sus fuentes de financiación». Eje Formación: «3.1.2. Orientar las competencias adquiridas a las demandadas». «3. Optimizar el uso de los recursos materiales e infraestructuras». Líneas de trabajo del ámbito académico La adaptación de la actividad formativa a las necesidades sociales 1. Flexibilidad de las actuales titulaciones para su adaptación a las necesidades sociales Propuesta para implicar al entorno social y empresarial de la Universidad Pública de Navarra en sus procesos de acreditación y mejora de la calidad de las titulaciones. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 36 Tras la implantación de las enseñanzas universitarias éstas deben someterse al procedimiento de renovación de la acreditación. El artículo 8, f ) de la Ley del Consejo Social señala como una de sus tareas «fomentar la participación de los sectores profesionales, sociales y económicos con el fin de adecuar las enseñanzas conducentes a la obtención de títulos oficiales a las necesidades y demandas de la sociedad». Mediante esta línea de trabajo se introduce un nuevo elemento en el sistema de garantía de la calidad de la Universidad, de acuerdo con el cual cada título de grado incorporará, de cara a su acreditación, una pro- 2. Calidad de las titulaciones oficiales Seguimiento de las actuaciones orientadas a asegurar la garantía de la calidad de las enseñanzas. La Universidad se ha dotado de un sistema de garantía interna de la calidad de los títulos que ordena todas las actividades de seguimiento del despliegue de las enseñanzas desde el punto de vista de su calidad. El Consejo Social ejerce sus competencias de supervisión de la calidad vinculándose con ese sistema, y la Comisión Académica es el ámbito de se reciben y analizan los informes que emanan de esos procesos de gestión de la calidad. Por otro lado, el Consejo Social nombra un representante del entorno profesional como miembro de cada una de las comisiones de garantía de calidad de los centros: estos representantes externos colaboran con la Comisión Académica para el ejercicio de esta línea de trabajo. Colabora: Vicerrectorado de Enseñanzas. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Formación: «4.2. Implantar un proceso de seguimiento y mejora de los nuevos grados y másteres». «4.2.1. Estímulo de la actividad de las comisiones de garantía de calidad de los centros». 06 Líneas de trabajo del Consejo Social Del ámbito académico Del ámbito académico 3. Generación de nueva oferta de titulaciones oficiales Participación del Consejo Social y del entorno profesional y productivo en las propuestas de futuro crecimiento o modificación de la cartera de titulaciones. La Comisión Académica colabora en los procesos de generación de nuevas ofertas de titulaciones oficiales para que se intensifiquen los contactos con el mundo del trabajo. La Comisión promueve encuentros sectoriales entre responsables académicos y representantes de empresas y colectivos profesionales, cuando el proyecto de nueva titulación todavía está abierto, para que estos proyectos puedan culminarse con una amplia información sobre las necesidades actuales y, en la medida de lo posible, futuras, de los sectores económicos más relacionados con las nuevas enseñanzas. los estudios de grado fue un tratamiento integral: se realizó un esfuerzo de racionalización y optimización de toda la oferta en un momento único, mediante un proceso en el que tuvieron una relevancia especial las razones relacionadas con la adecuación de la oferta a las necesidades sociales. El Consejo Social considera conveniente que se aplique este enfoque también al ámbito de los estudios oficiales de máster. Para ello se ha dispuesto de una información amplia sobre la demanda y los resultados de las enseñanzas de máster oficial en la Universidad, y como fruto de esa reflexión aprobó un documento con recomendaciones sobre la oferta de estos estudios. Colabora: Vicerrectorado de Enseñanzas. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Formación: «1.1.2.Reorganización de la actual oferta académica de másteres universitarios adaptados al EEES». Colabora: Vicerrectorado de Enseñanzas. Eje Formación: «3.1.1. Reforzamiento de la empleabilidad de los estudiantes, ayudando al tejido existente y liderando estrategias para generar otros sectores de interés para Navarra». Eje Formación: «3.1.2. Orientar las competencias adquiridas a las demandadas». 4. La oferta de estudios de máster de la Universidad Valoración de la actual oferta de estudios de máster oficial en la Universidad. La revisión de la oferta de estudios de máster en España es uno de los objetivos generales del sistema universitario español. El tratamiento que se dio en la Universidad Pública de Navarra a la reforma de 5. Orientación de los estudiantes para el acceso al empleo Incorporar en los programas formativos de los grados y másteres actividades de orientación al empleo. El compromiso de la Universidad con la empleabilidad de sus titulados y tituladas debe reforzarse ante la situación actual de la economía y del empleo juvenil. El Consejo Social observa la necesidad de que los estudiantes incorporen a lo largo de su proceso formativo de un modo profundo las competencias y habilidades que les facilitará incorporarse de una manera más rápida y activa al mundo del trabajo profesional. El Consejo promueve la presencia en las aulas de profesionales del entorno laboral de cada titulación, antiguos alumnos y alumnas de la Universidad 37 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Del ámbito académico que comparecen ante los estudiantes y ponen de manifiesto cuáles son las competencias personales y las habilidades operativas que les son de mayor ayuda en su trabajo cotidiano. Colabora: Vicerrectorados de Enseñanzas y de Estudiantes. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Formación: «1.2.1.Potenciación de la formación del profesorado en el plan de tutoría». «3.1.1. Reforzamiento de la empleabilidad de los estudiantes». «3.1.2. Orientar las competencias adquiridas a las demandadas». 6. El empleo de doctores en el mercado laboral no universitario Articular las medidas necesarias para mejorar la presencia de doctores en nuestro tejido empresarial. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 38 Tradicionalmente el título de doctor ha sido el mecanismo de acceso a los mercados laborales académicos, y el valor de este título en los contextos extra-académicos en España ha sido limitado. La tasa de doctores y doctoras empleados en el sector privado en España es aproximadamente la mitad de la tasa promedio de los países de la OCDE, lo que supone una notable brecha en términos de capacidad de innovación de las empresas. El Foro Social y Empresarial reflexiona sobre la situación actual del empleo de doctores de la Universidad Pública de Navarra en sectores no académicos, y este Foro ha adoptado una serie de iniciativas que puedan servir para mejorar el estado de la cuestión. Por su parte, el Pleno del Consejo aprobó un documento dirigido a la Escuela de Doctorado de la Universidad con recomendaciones que puedan ayudar a mejorar la presencia de doctores en el sector empresarial. Colabora: Vicerrectorado de Investigación. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Investigación: «1.2. Potenciar el doctorado como elemento formativo clave para lograr una investigación de calidad». Eje Formación: «3.1.2. Orientar las competencias adquiridas a las demandadas». «3.1.1. Reforzamiento de la empleabilidad de los estudiantes, ayudando al tejido existente y liderando estrategias para generar otros sectores de interés para Navarra». 7. La formación permanente orientada a profesionales en ejercicio Fomentar las actividades de formación permanente de la Universidad procurando que se incremente su cercanía a las necesidades del entorno productivo. Es tarea del Consejo Social «impulsar, junto a los responsables académicos de la Universidad Pública de Navarra, una oferta de formación permanente dirigida a profesionales en ejercicio y adaptada a sus necesidades» (art. 8.g de la Ley Foral del Consejo Social). La Comisión ha analizado una serie de informes sobre la formación permanente con el fin de identificar experiencias que puedan adoptarse para mejorar la actividad formativa de la Universidad Pública de Navarra en este ámbito, y en particular para fortalecer su relación con los profesionales en ejercicio del entorno y con sectores productivos cercanos, en colaboración con el Vicerrectorado de Estudiantes y Empleo y la Fundación Universidad-Sociedad. Colabora: Vicerrectorado de Estudiantes y Empleo, Fundación Universidad-Sociedad. 06 Líneas de trabajo del Consejo Social De las relaciones con la sociedad De las relaciones con la sociedad Eje Formación: «1.4. Potenciar el aprendizaje a lo largo de toda la vida». «1.4.1. Elaboración de un mapa de conocimientos según las necesidades formativas del entorno». «1.4.2. Definición de la oferta de formación continua». «1.4.3. Definición de la oferta de títulos propios». Líneas de trabajo del ámbito de las Relaciones con la Sociedad 1. Dinamización del Foro Social y Empresarial Impulsar las actividades de este Foro y la implicación de sus miembros. El Consejo Social creó en junio de 2010 el Foro Social y Empresarial, como entorno para el asesoramiento social al Consejo y como instrumento de participación de la sociedad en la Universidad. Desde entonces en otoño y primavera se han venido celebrando sus reuniones para debatir y proponer fórmulas sobre el modo de aproximar el modelo educativo de la Universidad Pública de Navarra y la actividad académica en general a las necesidades de la sociedad. Las iniciativas que surgen de este Foro se transforman en líneas de trabajo del Consejo Social, o se remiten a instancias de la propia Universidad o del entorno institucional y empresarial como recomendaciones. Colabora: Vicerrectorado de Proyección Social y Cultural, Fundación Universidad-Sociedad. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Formación: «3.1.1. Reforzamiento de la empleabilidad de los estudiantes». «3.1.2. Orientar las competencias adquiridas a las demandadas». 2. Programa de amigos y antiguo alumnado de la Universidad Pública de Navarra Fomentar el fortalecimiento del «orgullo de pertenencia» a esta Universidad de sus estudiantes y titulados/tituladas, y procurar que su vinculación con la Universidad sea duradera. El art. 8. i) de la Ley Foral del Consejo Social señala que es competencia de este Consejo «fomentar el establecimiento de relaciones entre la Universidad Pública de Navarra y su antiguo alumnado, a fin de mantener los vínculos y potenciar las acciones de mecenazgo a favor de la institución universitaria». Los egresados son un bien muy valioso para la Universidad, y sin duda un buen programa de antiguo alumnado concierne a toda la comunidad universitaria, puesto que el sentido de pertenencia de nuestros titulados y tituladas depende de la calidad e interés de su experiencia universitaria. Se mantiene una colaboración con el vicerrectorado competente en esta materia, la Fundación Universidad-Sociedad y el programa Alumni para proponer medidas que sirvan para mejorar este ámbito. Colabora: Vicerrectorado de Proyección Social y Cultural, Fundación Universidad-Sociedad, Programa Alumni. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Extensión: «3.3. Potenciar las vías para la participación del antiguo alumnado en las actividades universitarias que se programen». 3. Mapa de las relaciones con el entorno de la Universidad Pública de Navarra Hacia un conocimiento de la red de relaciones de la Universidad Pública de Navarra con el entorno. 39 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: De las relaciones con la sociedad Desde que la Universidad Pública de Navarra inició su actividad hace más de 25 años, ha ido ampliando su área de actuación en los ámbitos de la docencia y de la investigación y de colaboración con diferentes organizaciones públicas y privadas, tanto dentro como fuera de la Comunidad Foral de Navarra. Este conjunto de actividades necesita ser conocido, ordenado, analizado, clasificado y presentado para su difusión dentro del ámbito universitario y fuera de él de forma sintética. El profesor de la Universidad Pública de Navarra Ildefonso Grande colabora con el Consejo Social para avanzar en el trazado de este mapa mediante la implementación del correspondiente proyecto de investigación. Colabora: Vicerrectorado de Proyección Universitaria, profesor Ildefonso Grande. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Todas las líneas de actuación que comportan el establecimiento de vinculaciones con el entorno de la Universidad, ya sea mediante acciones formativas, de investigación o de extensión universitaria. 4. Responsabilidad social corporativa Hacia una gestión integrada de la responsabilidad social de la Universidad. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 40 El plan estratégico de la Universidad sitúa el principio de responsabilidad en la base de sus valores. El Vicerrectorado de Proyección Universitaria impulsa la incorporación del enfoque de la responsabilidad social universitaria en la gestión de la Universidad Pública de Navarra y ha manifestado su interés en hacerlo en colaboración con el Consejo Social y en particular con su Comisión de Relaciones con la Sociedad. De acuerdo con esta línea de actuación, la Comisión acompañará los trabajos del Vicerrectora- do de Proyección Social y Cultural para el despliegue de la responsabilidad social universitaria. Colabora: Vicerrectorado de Proyección Social y Cultural. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Extensión universitaria: «1.4. Diseñar y aplicar una política encaminada hacia el logro de una universidad socialmente responsable». 5. Promoción y creación de nuevas cátedras de empresa Hacia vinculaciones de especial intensidad entre la Universidad y empresas del entorno. La Universidad cuenta con experiencia en la creación de aulas o cátedras nacidas del acuerdo con socios del entorno. Es preciso valorar cómo se han desarrollado estas experiencias, y generar nuevas iniciativas 06 Líneas de trabajo del Consejo Social De las relaciones con la sociedad De las relaciones con la sociedad en áreas donde coincidan fortalezas de la Universidad y del entorno empresarial y profesional. Mediante estas nuevas estructuras se buscará facilitar la inserción de las y los egresados en las empresas que los promuevan, el intercambio de actividad iniciadora de I+D, y la elaboración de trabajos fin de carrera y tesis doctorales y proyectos de I+D de mayor nivel. Estas unidades deben servir también para diversificar las fuentes de financiación de las actividades académicas de la Universidad. prendedor en la comunidad universitaria; (2) el desarrollo de proyectos; y (3) el desarrollo de competencias emprendedoras de estudiantes y profesores. Colabora: Vicerrectorado de Investigación. Promover la reflexión e iniciar líneas de actuación que faciliten las acciones de patrocinio y mecenazgo a favor de actividades universitarias. Eje Formación: «3.1.1. Reforzamiento de la empleabilidad de los estudiantes». «3.1.2. Orientar las competencias adquiridas a las demandadas». Eje Investigación: «2. Proyectar la actividad investigadora en el entorno y en las áreas prioritarias establecidas en los planes y políticas del ámbito nacional e internacional». «2.4. Buscar fórmulas de colaboración con la empresa». 6. Emprendimiento y creación de empresas Fomento de la actitud emprendedora y de las capacidades vinculadas a ella. La Universidad Pública de Navarra es uno de los agentes de referencia en el sistema de innovación de la Comunidad Foral, tal y como se recoge en su plan estratégico. El carácter emprendedor se recoge entre sus valores: «Orientar a toda la comunidad universitaria, y a los estudiantes en especial, a la puesta en marcha de acciones emprendedoras que den lugar a nuevas iniciativas para el desarrollo conjunto de la sociedad». Las acciones promovidas en el ámbito de esta línea de trabajo se orientarán a fomentar (1) el espíritu em- Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Formación: «3.2.Impulsar el espíritu emprendedor». 7. Promoción del patrocinio y el mecenazgo La Ley Foral del Consejo Social establece como una de sus competencias en el artículo 8 i) «fomentar el establecimiento de relaciones entre la Universidad Pública de Navarra y su antiguo alumnado, a fin de mantener los vínculos y potenciar las acciones de mecenazgo a favor de la institución universitaria». Algunas universidades públicas en España ya han emprendido acciones en este terreno. Se trata de un objetivo complejo; sin embargo, para que a largo plazo se produzca alguna mejora cuanto antes se inicie el camino mejor. Puede ser oportuno aprovechar la ocasión de la reciente aprobación de una nueva ley foral que regula el mecenazgo en el ámbito cultural en términos favorables para la Universidad. La Ley Foral del Consejo Social, en el artículo que se ha citado, conecta el mecenazgo con la vinculación del exalumnado con la Universidad. Colabora: Vicerrectorado de Proyección Social. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Recursos: «1.2. Potenciar el aumento de ingresos de otras fuentes públicas y privadas». 41 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011/2014: Colabora: Iniciativa de carácter transversal. De las relaciones con la sociedad 8. Plan anual de relaciones de la Universidad con el entorno Presentar anualmente al Parlamento de Navarra un informe sobre el desempeño del Consejo Social de su tarea de intermediación universidad-sociedad. El artículo 8 a) de la Ley del Consejo Social establece que este órgano debe, como una de sus competencias de fomento de las relaciones con la sociedad, «aprobar un plan anual de actuaciones destinado a promover las relaciones entre la universidad y su entorno cultural, profesional, económico y social y darlo a conocer a la sociedad a través del Parlamento de Navarra». El presidente presenta anualmente al Parlamento de Navarra el plan general de actuación del propio Consejo Social, con el conjunto de sus líneas de trabajo, con incidencia especial en las líneas que comportan el establecimiento de relaciones con el entorno. Colabora: Presidencia del Consejo Social. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Valores: «Liderazgo social: Fomentar el compromiso colectivo e individual de responsabilidad con el entorno social a través del ejercicio profesional de la comunidad universitaria». 9. Reconocimiento de actuaciones de especial valor en el ámbito de los intereses del Consejo Social Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 42 Establecer algunos premios, distinciones o reconocimientos a personas e instituciones. El artículo 8 k) de la Ley Foral del Consejo Social señala como competencia del Consejo la de «proponer ayudas, premios, distinciones o reconocimientos a personas e instituciones». Los consejos sociales han creado premios para reconocer y a la vez promover actuaciones destacadas de miembros de la comunidad universitaria o del entorno social en el ámbito de sus intereses. Se definirán algunos premios del Consejo Social, así como su financiación. Colabora: A determinar, dependiendo del carácter de los reconocimientos. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: A determinar. 10. Apoyo a iniciativas de la comunidad universitaria que comporten un acercamiento de los ámbitos social y universitario Creación de un programa de ayudas del Consejo Social al fomento de las relaciones universidad-sociedad. El Consejo Social gestionará una convocatoria de ayudas con unidades de la propia Universidad que ejecuten proyectos cuyo contenido promuevan la relación de la Universidad con la sociedad, la transferencia del conocimiento, el fomento de la cultura emprendedora, la innovación docente, la adaptación del Espacio Europeo de Educación Superior, la mejora de la empleabilidad del alumnado, y la responsabilidad social universitaria. Podrán participar los centros, departamentos, grupos de investigación, servicios u otro órgano interno de la Universidad, así como cualquier entidad, asociación o colectivo sin ánimo de lucro que pueda acreditar alguna vinculación actual con la Universidad. Colabora: A determinar. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Recursos: A determinar. 06 Líneas de trabajo del Consejo Social De las relaciones con la sociedad Buenas prácticas orientadas a las necesidades del entorno público y privado. El Consejo Social debe conocer la actividad de los grupos de investigación y su grado de participación y realización de proyectos, tanto en investigación básica como en proyectos de empresas, de forma que se pueda establecer un catálogo de buenas prácticas para dirigirlo a potenciales entidades públicas y privadas, para así vincular estos grupos a necesidades futuras que pudieran cubrirse con sus servicios. Colabora: Vicerrectorado de Investigación. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Investigación: «1. Mejorar la actividad de calidad en materia de investigación y de transferencia». «1.3. Poner en valor la transferencia de resultados de investigación». 12. Prácticas Avanzar hacia el objetivo de que todos los estudiantes de títulos de grado impartidos en la Universidad Pública de Navarra tengan acceso a la realización de prácticas, en la medida que se logre compromiso con entidades que las demanden. Fomentar acuerdos con entidades que colaboren con la Universidad Pública de Navarra en la participación del alumnado para la realización de prácticas, de trabajos fin de grado y trabajos fin de máster. Implicar para ello a los miembros del Consejo Social en el logro de este objetivo, y contar con su colaboración, cuando sea oportuno, en los ámbitos cercanos a su desempeño profesional. Colabora: Vicerrectorado de Estudiantes y Empleo. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Investigación: «1.3.2. Orientación de las prácticas, nacionales e internacionales, a la realidad profesional de cada título». 13. Institutos de investigación Colaborar en la puesta en marcha de institutos de investigación de la Universidad. El Consejo Social colaborará en la creación de institutos de investigación y tratará de divulgarlos ante la sociedad, destacando las oportunidades que se derivan de su multidisciplinariedad, al servicio de futuras áreas de interés socioeconómico recogidas en políticas globales de desarrollo. Se trabajará en promover la colaboración y participación de empresas e instituciones que ayuden a orientar la actividad de los institutos y contribuyan a su financiación. Colabora: Vicerrectorado de Investigación. Correlación con el Plan Estratégico de la Universidad 2011-2014: Eje Investigación: «2.3. Favorecer la actividad investigadora multidisciplinar como respuesta a las demandas del entorno». 43 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 11. Colaboración en la transferencia de resultados de la investigación El ejercicio 2015 El Consejo Social mantuvo una intensa actividad y un variado calendario de actos públicos a lo largo de todo el año. 07 Enero 14/01/2015 y 29/01/2015 23/01/2015 VALORACIÓN DE LOS GRADOS DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD CONVENIO PARA ORGANIZAR LA EXPOSICIÓN «LA OBRA CÍVICA DE FERNANDO REDÓN» Arrancó el día 14 la ejecución de la primera de las líneas de trabajo de la Comisión Académica, orientada a dar participación a profesionales del entorno en los procesos de renovación de la acreditación de los grados, mediante una valoración de su adecuación a las necesidades del entorno. Se celebró la primera sesión de trabajo organizada por el Consejo Social y la Facultad de Ciencias de la Salud para valorar el grado en Enfermería y el grado en Fisioterapia. Colaboran en este proyecto el Vicerrectorado de Enseñanzas, la Unidad de Organización y Calidad y la Fundación Universidad-Sociedad. Una descripción general de esta actuación, que fue una de las más destacadas del año, puede encontrarse en la página 28 de esta memoria. La sesión de conclusiones de este grupo tuvo lugar el día 29 de enero. El Consejo Social promovió esta iniciativa dirigida a subrayar el impacto de la labor creadora en el terreno arquitectónico, educacional, cultural y asistencial de Fernando Redón, que fue primer presidente de este Consejo. Firmaron el convenio el presidente del Parlamento de Navarra, Alberto Catalán, el presidente de la delegación navarra del Colegio Oficial de Arquitectos Vasconavarro, Mariano González, y el consejero de Cultura, Turismo y Relaciones Internacionales, Juan Luis Sánchez de Muniáin. Representó al Consejo Social su presidente, Román Felones. La muestra contó también con el apoyo del Ayuntamiento de Pamplona, que editó el catálogo y estuvo representado por la directora del Área de Educación y Cultura, Teresa Lasheras. La muestra, de carácter documental, se mantuvo abierta al público en el atrio de la sede de la Cámara durante los meses de marzo y abril. Estuvo comisariada por el arquitecto Luis Manuel Fernández-Salido. El convenio contemplaba un coste de 15.000 euros asumido a partes iguales entre las tres instituciones. 22/01/2015 y 12/02/2015 VALORACIÓN DE GRADOS DE LA ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS INDUSTRIALES Y DE TELECOMUNICACIÓN Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 46 Primera sesión de trabajo organizada con la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y de Telecomunicación para valorar las enseñanzas de grado en Ingeniería en Diseño Mecánico, de grado en Tecnologías Industriales, de grado en Ingeniería en Tecnologías de Telecomunicación y de grado en Ingeniería Informática. La sesión de conclusiones tuvo lugar el día 12 de febrero. El comisario de la exposición muestra el proyecto en una maqueta del atrio del Parlamento. 07 El ejercicio 2015 Enero Enero OPINIÓN 13 Diario de Navarra Domingo, 25 de enero de 2015 Los retos de la UPNA para 2015 E L Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra es un buen observatorio para otear el horizonte universitario de Navarra y la interacción existente entre la institución académica y el entorno social al que se debe. Por eso me parece oportuno transmitir la visión que como presidente de ese Consejo tengo sobre los retos de la Universidad Pública de Navarra para el año que comienza, dejando claro que las opiniones aquí vertidas son personales, aunque muchas de ellas estén recogidas en las líneas de trabajo de las distintas Comisiones del Consejo Social. Los objetivos generales de la Universidad están perfectamente definidos en la Ley Foral de Creación de la UPNA del ya lejano 1987. Su artículo 1º dice que es “la entidad a la que se encomienda el servicio público de la educación superior en Navarra, mediante el ejercicio de la docencia, el estudio y la investigación”. Pero estos objetivos generales siempre necesitan ser actualizados y puestos al día, ya que en los casi 28 años transcurridos han sido muchos los cambios que ha experimentado la sociedad española en general, y la navarra en particular. Así que en una apretada síntesis voy a describir algunos de los principales retos que, a mi jui- cio, se le plantean a la UPNA en 2015. Nótese que hablo de retos, lo que implica necesariamente esfuerzo y constancia en su consecución, sin que eso suponga que se alcancen indefectiblemente por el mero hecho de enunciarlos. El proceso de implantación del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) pasa este año por un nuevo hito: la acreditación de un número muy relevante de títulos de grado y máster. El EEES supuso un cambio significativo en los contenidos, duración y metodología de los distintos títulos universitarios, para converger en un modelo europeo común y también para lograr una mejor adecuación de la formación al entorno productivo. Pasados algunos años desde su implantación, toca ahora la acreditación de los nuevos títulos, lo que supone superar los controles de calidad de la agencia nacional competente (ANECA). Y la Universidad quiere acometer este proceso añadiendo un elemento complementario: una valoración de estas titulaciones por grupos de trabajo compuestos por profesionales externos que puedan aportar su visión sobre las necesidades presentes y futuras de esas profesiones. En esta tarea, apoyada y alentada por el Consejo Social, colaboran el Vicerrectorado de Ordenación Académica y la unidad de calidad, la Fundación Universidad-Sociedad, las Facultades y Escuelas y un buen número de colaboradores externos a quienes expreso mi agradecimiento. Durante los últimos años, por exigencias del Gobierno de España, la Universidad española ha visto limitada su tasa de reposición al 10 por ciento. Eso significaba que solo podía reponerse una de cada 10 plazas de profeso- res que se jubilaban. Eso ha supuesto una grave descapitalización, lamentada y denunciada desde todos los ámbitos y tendencias. Para el año 2015 el Gobierno de España ha decidido aumentar la tasa de reposición al 50 por ciento, con ligeras variantes. Se reabre por lo tanto para la UPNA la posibilidad de actuar en el ámbito en el que sin duda se fundamenta cualquier proyecto universitario de excelencia: la atracción, mediante adecuados procesos de selección, del mejor talento para las tareas docentes y de investigación. El próximo mes de mayo la Universidad deberá elegir nuevo Rector. No corresponde al Consejo Social intervenir en modo alguno en este proceso, de modo que simplemente me toca expresar mi deseo de que el liderazgo del próximo Rector ayude a la Universidad a avanzar a buen ritmo en un camino de mejora de la calidad de la actividad académica y creciente especialización en respuesta a los intereses generales de Navarra. Estoy convencido de que del ejercicio de ese liderazgo depende parte del futuro bienestar de nuestra Comunidad. La Universidad ha dispuesto de un Plan Estratégico que ha presidido sus acciones durante el periodo 2010-2014. Con buena lógica el actual equipo rectoral decidió prorrogar su vigencia hasta que un nuevo equipo pudiera poner en marcha el siguiente plan que orientara sus actuaciones durante su mandato. Se trata de un instrumento fundamental para la mejora global de la institución, que habrán de acordar el Consejo de Gobierno y el Consejo Social de la Universidad, y que requiere del compromiso de toda la Comunidad Universitaria para su efectivo desarrollo. El corredor ferroviario Atlántico, vía hacia la competitividad Diario de Navarra, 25-1-2015. L AS infraestructuras de transporte son fundamentales para la cadena de suministro y constituyen la base de la economía. Navarra necesita unas buenas redes de transporte para promover el crecimiento económico y crear empleo y prosperidad. Mientras el transporte por carretera es cada vez más competitivo, el sistema ferroviario europeo, con distintas normas, sistemas de señalización, electrificación y an- La Red Transeuropea de Transportes (RTE-T) se estructura en una Red Básica multimodal (que utiliza la carretera, el ferrocarril y las vías fluviales) que resulte fiable y eficiente, minimice los impactos medioambientales y comunique los principales centros de producción y consumo con los puertos, aeroEnrique Díaz puertos y con los países vecinos de la Unión Europea. La UPNA ha gozado históricamente de una generosa financiación por parte de los poderes públicos, si bien en los últimos años los recortes, como al conjunto del sistema educativo, le han afectado significativamente. En línea, por tanto, con la declaración institucional del Consejo Social del pasado mes de septiembre, la demanda de la Cámara de Comptos y la petición de buena parte de la comunidad académica, ha llegado el momento de negociar un convenio que recoja una financiación plurianual, estable y suficiente para los próximos años. Un convenio al que la UPNA deberá aportar objetivos claros, mensurables y evaluables. Es también necesario impulsar una mayor interacción con el entorno. El esfuerzo de la Universidad para hacerse presente en la sociedad a la que sirve ha sido evidente en los últimos años. Se han multiplicado las relaciones con las empresas en materia de investigación y creado nuevas cátedras de empresa. También se observa una nueva pujanza en el ámbito del emprendimiento de profesores y egresados. Las prácticas en empresas son una realidad que debería generalizarse en el periodo más corto posible. Pero todavía es insuficiente. Para que este mundo tan plural de interacciones se fortalezca, se precisa también de una disposición generosa por parte de las empresas del entorno, que por otro lado resultan directamente beneficiadas con estas colaboraciones. 2015 será un año para dar pasos adelante en la integración en ámbitos universitarios regionales españoles y europeos. La UPNA es la segunda universidad pública más pequeña de España por número de alumnos. En consecuencia su futuro pasa inexora- ra el desarrollo de la Red Básica es el establecimiento de nueve grandes corredores de transporte. Dos de estos corredores principales atraviesan España: el Atlántico y el Mediterráneo, que son las vías de las que dispondrán las empresas navarras para la importación y exportación de sus mercancías. El corredor Atlántico conecta la parte occidental de la Península Ibérica con París y Estrasburgo, y los puertos de la costa atlántica y cantábrica. Uno de sus principales objetivos es aumentar la interoperabilidad ferroviaria, mediante la introducción del ancho de vía UIC en España y Portugal. Este corredor es el único que pasa por nuestro territorio, e incluye el nodo ferroviario de Altsasu/Alsasua. El corredor Mediterráneo enlaza España, desde el puerto de Algeciras, con la frontera húngaro-ucraniana, a través de la costa mediterránea y el norte de Italia. La situación de Navarra, en el corredor Atlántico y en la conexión de ambos corre- blemente por la integración en espacios universitarios más amplios y por la internacionalización de alumnos y profesores. De ahí la importancia de nuestra participación en el Campus Íberus, campus de excelencia internacional que agrupa a las universidades de La Rioja, Pública de Navarra, Zaragoza y Lleida. Consolidarse y dar el salto al otro lado del Pirineo, en especial a Pau y Toulouse, constituye un reto de primer orden. Mi reflexión final se refiere al modelo de Universidad que queremos para el futuro. Esta institución nació en 1987 en un contexto socio-político peculiar. En estos 28 años se ha consolidado como una buena universidad generalista, con índices muy positivos en el conjunto de la universidad española en ámbitos importantes. Pero la pregunta es inevitable: Transcurrido ya más de un cuarto de siglo, ¿es la Universidad que necesita Navarra en el medio plazo? Tras las elecciones a Rector y las forales, que coinciden en el tiempo, se abre en la Comunidad un periodo de cuatro años especialmente propicio para suscitar la reflexión y el debate. Reflexión y debate en el que deberían participar Gobierno, Parlamento, comunidad académica y Consejo Social. Como presidente de este órgano pretendo suscitar el debate en la segunda mitad del año que comienza, con valoración de lo hecho y presencia de expertos nacionales e internacionales en un foro abierto a la ciudadanía Estos días, los unos y los otros nos deseamos lo mejor para el año que comienza: que para la Universidad traiga muchas y enriquecedoras novedades. Román Felones Morrás es presidente del Consejo Social de la UPNA portancia fundamental para el futuro de la competitividad de nuestra economía. La gran actividad exportadora de las empresas navarras requiere de las mejores conexiones con el resto de Europa, imprescindibles también para evitar deslocalizaciones y atraer nuevas inversiones a nuestra Comunidad. El transporte de mercancías por ferrocarril no necesita de la alta velocidad, pero sí de la mejora de su gestión, del incremento de su fiabilidad y de la minimización de sus costes. Y para ello es imprescindible la conexión en ancho UIC con el resto de Europa, infraestructuras para poder operar con trenes de 750 m, y surcos suficientes para poder colocar nuestras mercancías en el centro de Europa. Navarra debe participar activamente en la red transnacional que se está promoviendo desde el proyecto CFA-EFFIPLAT, y que tiene el objetivo de convertirse en el referente técnico, económico e institucional de Corredor Ferroviario Atlántico, impulsar el 47 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 Román Felones Enero 26/01/2015 EL FORO SOCIAL Y EMPRESARIAL, POR EL IMPULSO DEL EMPRENDIMIENTO UNIVERSITARIO Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 48 El Foro Social y Empresarial del Consejo Social celebró el lunes, 26 de enero, una jornada con el objetivo de promover el debate y la reflexión sobre el emprendimiento en el ámbito universitario. El encuentro fue abierto por el rector y el presidente del Consejo Social. Tres expertos analizaron en sus ponencias temas como el emprendimiento en la formación de estudiantes, las competencias del profesor emprendedor o la financiación para el emprendimiento. La primera de las ponencias fue impartida por Cristina Bayona, profesora del Departamento de Gestión de Empresas y directora del Área de Transferencia de Conocimiento de la Universidad. Por su parte, Ignacio R. Matías, catedrático de Tecnología Electrónica y director del recién creado Instituto de Investigación SmartCities de la Universidad Pública de Navarra, habló sobre las competencias del profesor emprendedor. La jornada la cerró Carlos Fernández Valdivielso, director gerente de Sodena, con una charla sobre la financiación del emprendimiento. Una de las líneas de trabajo del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra es promover dentro de la universidad el emprendimiento y la creación de empresas. En este sentido, el Consejo se ha marcado como objetivo desarrollar iniciativas para fomentar este espíritu emprendedor entre la comunidad universitaria, la puesta en marcha de proyectos y el desarrollo de competencias emprendedoras de docentes y alumnado. De izquierda a derecha, Cristina Bayona, Ignacio R. Matías, Román Felones y Carlos Fernández Valdivielso. Una vista general de la sesión del Foro. 07 El ejercicio 2015 Febrero febrero 02/02/2015 04/02/2015 ESTUDIO SOBRE PRESUPUESTOS Y CONSEJOS SOCIALES CCS-OCEX REUNIÓN CON EL CONSEJERO DE EDUCACIÓN Se celebró en Madrid una reunión del grupo de trabajo coordinado por el secretario del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra para la redacción del estudio «Consejos Sociales y presupuestos universitarios: guía básica». Participan con en este grupo presidentes de los órganos de control externo (Cámara de Comptos, Cámara de Cuentas de Andalucía, Audiencia de Cuentas de Canarias, Sindicatura de Cuentas del Principado de Asturias) y los secretarios de los Consejos Sociales de las universidades Complutense de Madrid y de Las Palmas de Gran Canaria. El presidente y el secretario del Consejo Social se reunieron con el consejero de Educación para presentarle el plan de trabajo del Consejo Social para 2015, incidiendo en especial en las líneas relacionadas con el fortalecimiento de las relaciones de la Universidad con las empresas del entorno. 13/02/2015 y 26/02/2015 VALORACIÓN DE GRADOS DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES Se celebran las reuniones organizadas con la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales para la valoración por profesionales externos de los grados en Administración y Dirección de Empresas y en Economía. El vicerrector de Enseñanzas, el decano de la Facultad y el secretario del Consejo Social coordinan la reunión. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 49 febrero 18/02/2015 24/02/2015 REUNIONES PARA EL IMPULSO DE LA TRANSFERENCIA DE INVESTIGACIÓN A LAS EMPRESAS ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA DE LA CONFERENCIA DE CONSEJOS SOCIALES El presidente visitó el Centro de i+d en electrónica y comunicaciones Jerónimo de Ayanz y mantuvo una reunión con su director, Carlos Castellano. El mismo día el presidente se reunió con el gerente de la Fundación Universidad-Sociedad, Jesús Arrondo, y con el director del Servicio de Investigación, Benigno Gómez, quienes le informaron de las relaciones desarrolladas en años pasados entre los organismos que dirigen y determinadas empresas que serán visitadas por el Presidente para fomentar nuevas relaciones con la Universidad. El programa de visitas a empresas busca que éstas emprendan actuaciones de colaboración con la Universidad en materia de investigación pero también en los ámbitos de la formación permanente o la inserción laboral de egresados y egresadas. Manuel Pizarro fue proclamado nuevo presidente de la Conferencia de Consejos Sociales de Universidades Españolas en una asamblea general extraordinaria celebrada en Madrid. Pizarro, al frente del Consejo de la Universidad Autónoma de Madrid, relevando a Joaquín Moya-Angeler, que cesó de forma voluntaria en el cargo que había ocupado desde 2009 tras cumplir 20 años como presidente del Consejo Social de la Universidad de Almería. También entró a formar parte del comité ejecutivo de la CCS Ladislao Azcona, presidente del Consejo Social de la Universidad de Oviedo. Pizarro aseguró que iba a continuar las líneas maestras de su antecesor, impulsando la reforma del gobierno corporativo de la Universidad. «El conocimiento no es monopolio de nadie», afirmó. «Tenemos que ser agitadores de la sociedad frente a la Universidad y de la Universidad frente a la sociedad, con modestia, pero con firmeza». 24/02/2015 REUNIÓN EN MADRID DE LOS PRESIDENTES Y SECRETARIOS DE LOS CONSEJOS DEL G-9 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 50 Román Felones ha presidido en 2015 este grupo de colaboración de los consejos sociales. En la reunión de 24 de febrero se definió un plan de trabajo anual con actuaciones concretas para el fortalecimiento de las tareas de los consejos del G-9: seminarios para la valoración de buenas prácticas, posicionamientos comunes en el seno de la Conferencia de Consejos Sociales y vías para alinear las iniciativas del G-9 con los objetivos de esa conferencia. 25/02/2015 NORMAS DE PERMANENCIA DE LAS UNIVERSIDADES DEL CAMPUS IBERUS El presidente y el vicepresidente primero, Alberto Alfaro, participaron en una reunión con los vicerrectores de Estudiantes de las universidades que conforman Campus Iberus para tratar sobre la homogeneización de sus normas de permanencia. La propuesta de nueva normativa deberá después ser aprobada por el Consejo Rector del Consorcio, y después por cada uno de los Consejos Sociales, que tienen la competencia en esta materia. 07 El ejercicio 2015 Marzo marzo 04/03/2015 04/03/2015 VISITA A LA EMPRESA JOFEMAR CORPORATION REUNIÓN CON LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE TUDELA El presidente y el secretario se reunieron con el director general de Jofemar, Miguel Ángel Carrero, y el consejero delegado Félix Guindulain Busto. Visitaron las instalaciones de la empresa en su sede de Peralta, y establecieron las bases para el inicio de nuevas colaboraciones entre la Universidad y esa empresa de fuerte carácter innovador. El presidente y el secretario mantuvieron una reunión con Laura Sandúa Escribano, presidenta de la Asociación de Empresarios de la Ribera (AER), y con el vicepresidente Javier Ignacio Lázaro Goicoechea. Los representantes empresariales expusieron las necesidades de la zona en materia de colaboración con la Universidad. Se acordó la celebración de un encuentro universidad-empresa en Tudela al que AER invitará a participar a empresarios y directivos de la zona. 11/03/2015 INAUGURACIÓN DE LA EXPOSICIÓN «OBRA CÍVICA DE FERNANDO REDÓN» quitectos, delegación de navarra; Román Felones, presidente del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra; y Luis Manuel Fernández, comisario de la exposición. 51 Fernando Redón, tercero por la izquierda, con los representantes de las instituciones. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 Comenzó en el Parlamento de Navarra la exposición antológica «Obra Cívica de Fernando Redón», promovida por el Consejo Social. La muestra daba cuenta de la obra de este destacado arquitecto navarro y primer presidente del Consejo Social que, distinguido con el Premio Príncipe de Viana de la Cultura 2004, ha descollado también en fotografía, pintura o diseño gráfico. Organizó la exposición el Colegio Oficial Vasco Navarro de Arquitectos, delegación de navarra, y contó con financiación del Parlamento de Navarra, el Departamento de Cultura y el Ayuntamiento de Pamplona. El acto de inauguración, en el atrio de la sede de la Cámara, contó con la asistencia de Alberto Catalán, presidente del Parlamento de Navarra; Enrique Maya, alcalde de Pamplona; Ana Carmen Zabalegui, directora general de Cultura del Gobierno de Navarra; Mariano González, presidente del Colegio Oficial Vasco Navarro de Ar- marzo 12/03/2015 y 23/03/2015 VALORACIÓN DE GRADOS DE LA ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS AGRÓNOMOS El día de 12 marzo se celebró la primera sesión de trabajo organizada por el Consejo Social y la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos para va- lorar las enseñanzas de grado en Ingeniería Agroalimentaria y del Medio Rural. La sesión de conclusiones tuvo lugar el día el día 23 del mismo mes. 13/03/2015 másteres oficiales con las decisiones de racionalización de la oferta que se han adoptado en el presente curso. COMISIÓN ACADÉMICA Informes sobre nuevos programa oficiales de máster Corresponde a esta Comisión proponer al Pleno informes sobre las nuevas enseñanzas oficiales en lo que se refiere a los aspectos académicos, y según los parámetros de valoración contenidos en el «Acuerdo de criterios del Consejo Social para la emisión de los informes sobre nuevas titulaciones oficiales». Los informes sobre las propuestas del Consejo de Gobierno (máster en Sistemas de Información Geográfica y Teledetección y máster en Derecho Privado y Patrimonial) fueron aprobados unánimemente en sentido favorable. Seguimiento de las líneas de trabajo de la Comisión Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 52 De entre las líneas de trabajo asignadas a esta Comisión, y contando con la participación del vicerrector de Enseñanzas, se hace un análisis más detenido de las actuaciones llevadas a cabo para el desarrollo del programa de valoración de grados por profesionales externos, y también se contrastan las recomendaciones emitidas por el Consejo Social sobre la oferta de Presentación de líneas para la reforma de las normas de permanencia El vicerrector de Enseñanzas presenta una propuesta de modificación de las normas de permanencia de los estudios de grado y de máster que ha sido elaborada por la Comisión de Permanencia, con el fin de adaptar las normas a los cambios que en estos años ha experimentado la ordenación académica de los estudios, y también para atender al marco que se ha diseñado en Campus Iberus para alcanzar en este ámbito una conveniente homogeneidad. Propuesta de recomendaciones a EDONA sobre el empleo de las y los doctores en el ámbito no universitario El Foro Social y Empresarial del Consejo Social reflexionó el curso pasado sobre la situación del empleo de las y los doctores en las empresas. Esa reflexión sirvió para sintetizar una serie de sugerencias que puedan ayudar a incrementar el número de doctores que se incorporan al mundo de la empresa. La Comisión eleva al Pleno del Consejo Social una propuesta en este sentido. 07 El ejercicio 2015 Marzo marzo COMISIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA Informes sobre nuevos programa oficiales de máster La Comisión emite sendos informes sobre las propuestas de nuevos másteres que ha realizado el Consejo de Gobierno. Mediante estos informes traslada al Pleno que a la vista de los informes elaborados por Gerencia referidos al impacto económico de la implantación de estos másteres (Sistemas de Información Geográfica y Teledetección, y Derecho Privado y Patrimonial) se valora favorablemente el coste estimado de estas titulaciones. Avance del informe de ejecución del presupuesto de 2014 de la Universidad Pública de Navarra El gerente informa sobre la materia. Su informe describe la situación de las cuentas de la Universidad a 31 de diciembre de 2014. Se trata de un documento provisional, que sirve para elaborar y cerrar la memoria, que será remitida al Consejo Social en las fechas habituales. 24/03/2015 24/03/2015 COMITÉ PERMANENTE CONSTITUCIÓN DEL CONSEJO RECTOR DE CAMPUS IBERUS ADAPTADO A SUS NUEVOS ESTATUTOS Seguimiento de las actuaciones del Consejo Social El presidente del Consejo Social repasó junto a los miembros del Comité Permanente la marcha de todas las líneas de trabajo del Consejo Social. La ejecución de estas líneas se delega en las comisiones, y el presidente sometió a este Comité el estado global de los trabajos del Consejo, con el fin de valorar si existe un equilibrio en el desempeño de las distintas funciones del Consejo. Se valoró de manera positiva el desarrollo de las diferentes líneas, y no se estimó necesario modificarlas. El presidente del Consejo Social participó en la sesión de constitución del Consejo Rector de este consorcio, ahora adaptado a los nuevos estatutos. La reunión tuvo lugar en la Universidad de Zaragoza. Se acordaron diversos avances para el fortalecimiento de esta alianza, que promueve acciones conjuntas y actuaciones homogéneas en un número cada vez mayor de ámbitos. Algunas de estas actuaciones se orientan a extender esta colaboración a un ámbito transfronterizo, el Campus EBRos, que articula Iberus con las universidades de Pau y Toulouse. También se aprobaron las cuentas anuales del consorcio del ejercicio 2014. 53 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 16/03/2015 marzo 27/03/2015 COMISIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA Informe sobre la propuesta de modificación presupuestaria para el abono parcial de la paga extraordinaria de 2012 La Comisión Económica y Financiera emite un informe favorable sobre la propuesta que realiza el Consejo de Gobierno para el abono parcial de la paga extraordinaria de 2012. 27/03/2015 PLENO Modificación presupuestaria para el abono parcial de la paga extraordinaria de 2012 Esta actuación trae causa del real-decreto que en 2012 estableció medidas para garantizar la estabilidad presupuestaria y suprimió la paga extraordinaria del mes de diciembre de ese año para el personal del sector público. Los Presupuestos Generales del Estado han previsto una devolución parcial de esa paga, por un valor del 24,04% de la que se dejó de percibir. Por su parte, el Gobierno de Navarra ha trasladado esta medida a la Comunidad Foral, y a la vez ha determinado que en la Universidad Pública de Navarra este abono se financie con cargo a su remanente de tesorería no afecto. Se trata de pagos que ascienden a algo más de 600.000 euros. Para articular esta actuación el Consejo Social aprueba las oportunas modificaciones presupuestarias. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 54 Recomendaciones del Consejo Social a EDONA sobre el empleo de doctores en el ámbito no universitario El Pleno aprueba la propuesta que había sido redactada por la Comisión Académica, quien a su vez incorporaba las conclusiones del último periodo de reflexión del Foro Social y Empresarial. El objetivo del acuerdo es impulsar las medidas necesarias para mejorar la presencia de doctores en nuestro tejido empresarial. España presenta una tasa de generación de doctores equiparable a la de los países de su entorno, y sin embargo la tasa de doctores empleados en el sector empresarial es en nuestro país en torno a la mitad del promedio de los países de la OCDE, que es del 30%. Esto supone un grave déficit de nuestro sistema productivo en capacidad de innovación. Las recomendaciones se dirigen a la Escuela de Doctorado de la Universidad Pública de Navarra, y también al Gobierno de Navarra, a las empresas y a las personas con responsabilidad en la formación de nuevos doctores. Aprobación de los informes previstos en el artículo 8 de la LO 4/2007 relativos a las propuestas de implantación de nuevos programa oficiales de máster De acuerdo con las propuestas de informe de las Comisiones que se han mencionado antes en esta memoria, el Pleno aprueba informes favorables a la implantación de los másteres universitarios en Sistemas de Información Geográfica y Teledetección y en Derecho Privado y Patrimonial. 07 El ejercicio 2015 Abril abril 01/04/2015 17/04/2015 COMISIÓN DE CALIDAD DE LA UNIVERSIDAD SESIÓN DE TRABAJO CON EMPRESARIOS DE LA RIBERA 13/04/2015 y 27/04/2015 VALORACIÓN DE GRADOS DE LA FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES Se celebran las reuniones organizadas con la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales para la valoración por profesionales externos de los grados en Sociología Aplicada y Trabajo Social. 15/04/2015 VISITA DEL CONSEJO SOCIAL A LA EXPOSICIÓN SOBRE LA OBRA DE FERNANDO REDÓN Con Fernando Redón como guía de la visita, un grupo de vocales del Consejo Social y de antiguos miembros de este órgano visitan la exposición del Parlamento de Navarra. Fuentes del propio Parlamento señalan que esta muestra ha sido un éxito de asistencia de público en la historia de las exposiciones que ha acogido ese espacio. De izquierda a derecha, José Ramón Alfaro, Román Felones, Domingo Sánchez, Alfonso Carlosena y Jesús Arrondo. Se celebra una sesión de trabajo con la Asociación de Empresarios de la Ribera. En el encuentro han participado, entre otros, el secretario de AER, Domingo Sánchez, el vicerrector de Investigación, Alfonso Carlosena, el vicerrector del Campus de Tudela, José Ramón Alfaro, el presidente del Consejo Social, Román Felones, y el director de la Fundación Universidad Sociedad, Jesús Arrondo. A lo largo de la sesión, el vicerrector ha explicado a las y los empresarios la oferta de transferencia de conocimientos y tecnología de la Universidad, que abarca áreas como la investigación colaborativa y la investigación contratada, la propiedad industrial y las patentes, la creación de empresas de base tecnológica o la oferta científica y tecnológica a las empresas en los diferentes sectores de actividad. Por su parte, el director de la Fundación ha presentado los programas de formación permanente de profesionales, que incluyen cursos a medida, cursos de especialización, títulos propios, expertos, etcétera. Este encuentro se ha organizado en el marco de la actividad de contacto permanente con los agentes económicos y sociales que desarrolla el Consejo Social. 55 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 El presidente asiste a la sesión de la Comisión de Calidad de la Universidad, en la que se valoran los resultados del plan de calidad de los servicios y del plan de calidad de la docencia. abril 16 OPINIÓN Diario de Navarra Sábado, 25 de abril de 2015 El empleo de los doctores en la empresa Román Felones E L Foro Social y Empresarial del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra fue creado en noviembre de 2010 como un instrumento de asesoramiento al Consejo y de apoyo a la participación de la sociedad en la universidad. Forman parte de él algunos representantes del Consejo Social, del Equipo Rectoral y de la Fundación Universidad-Sociedad, y una veintena de profesionales relevantes provenientes de empresas e instituciones que colaboran con la institución académica, principalmente en los ámbitos del empleo y de la investigación. Este Foro ha veni- do celebrando sus reuniones con carácter semestral para debatir y proponer fórmulas sobre el modo de aproximar la actividad formativa de la Universidad Pública de Navarra a las necesidades de la sociedad. Los temas abordadas hasta el presente han sido: “Reflexiones y propuestas sobre el modelo educativo de la UPNA”, “Hacia un modelo formativo que potencia las capacidades de los titulados de la UPNA” y “El empleo de los doctores en el mercado laboral no universitario”. En la actualidad nos encontramos en plena reflexión sobre el último tema propuesto “El impulso del emprendimiento”, que concluiremos en junio de este mismo año. Como presidente del Foro, además de agradecer públicamente la entusiasta y desinteresada colaboración que ofrecen todos sus miembros, permítanme que les traslade las principales conclusiones de la reflexión efectuada a lo largo de 2014 sobre “El empleo de los doctores en el mercado laboral no universitario”. La enseñanza universitaria se articula en varios niveles de cre- ciente dificultad y especialización: el grado, el máster y el doctorado. A éste último se accede tras desarrollar una investigación original, la tesis, -un trabajo que suele durar varios años- que se defiende ante un tribunal público compuesto por especialistas en la materia. Informes recientes señalan que España presenta una tasa de generación de doctores equiparable a la de los países de nuestro entorno. Sin embargo, en nuestro país la tasa de doctores empleados en el sector empresarial es casi la mitad del promedio de los países de la OCDE, que en 2009 se situaba en el 30%. En consecuencia, solo 15 de cada 100 doctores trabajaban en el sector privado en España en ese mismo año. Esta situación supone una notable brecha en términos de capacidad del sector empresarial para la innovación. El Foro Social y Empresarial considera muy necesario converger en este terreno con los países más avanzados. Por eso propone que se inicien actuaciones que ayuden a que empresa y universidad tomen conciencia del problema. El sector productivo, reconociendo las elevadas capacidades que presentan los doctores para incrementar el potencial de innovación de la empresa, y la Universidad valorando la conveniencia de generar, en una proporción adecuada, tanto doctores que deseen iniciar una carrera investigadora en la universidad como doctores que orienten su interés hacia un desarrollo profesional en la empresa. Algunas de las recomendaciones enunciadas son las siguientes: una orientación dual de la Escuela de Doctorado de la UPNA; fomento de la participación de las empresas mediante convenio en la definición de determinadas actividades formativas y, donde proceda, en la elección de asuntos para la elaboración de tesis; fomento de la participación de profesionales externos en la formación; creación de espacios de encuentro entre empresas y grupos de investigación; familiarización del doctorando con los objetivos, ritmos, costes y visión transversal de la empresa; incentivación de la for- mación práctica mediante la presencia del doctorando en la empresa; aumento de la formación en competencias y capacidades operativas; incentivación de una competencia investigadora rigurosa; y difusión del nuevo doctorado entre las empresas. Las Directrices Generales para las Enseñanzas Oficiales del Doctorado vigentes en la Universidad Pública de Navarra suponen un marco muy apropiado para el desarrollo de las recomendaciones enunciadas, por lo que se dan las condiciones idóneas para avanzar en un proceso del que doctorandos, empresa y sociedad saldrán beneficiados. Qué duda cabe que la creación de un programa de Doctorado Industrial, ensayado ya en alguna Comunidad Autónoma, ayudaría a avanzar en esta línea de trabajo. El Consejo Social entiende que fomentar el empleo de los doctores en el mercado laboral no universitario es un pequeño paso más que se inserta en el objetivo general que rige nuestro trabajo: estrechar la relación entre la Universidad y la sociedad a la que sirve. Confiamos en que, con el esfuerzo de todos, la situación mejore en el inmediato futuro. Román Felones Morrás es presidente del Consejo Social de la UPNA Urdangarín, Neymar y Osasuna Diario de Navarra, 25-4-2015. T RES “casos” que nada tienen que ver entre sí más allá de la corrupción y el deporte; tres tramas que han puesto en jaque al cuñado del Rey Felipe VI, a dos ex presidentes como Bartomeu y Rosell y un equipo de fútbol que actualmente compite en la Liga Adelante. Tres historias que demuestran cómo una buena gestión de la comunicación puede cambiar la reputación de unos y otros. El “caso Urdangarín” saltó a la palestra en el año 2010 –aunque se remonta al año 2003-; en aquel momento salieron a relucir correos entre la Infanta, el propio Urdangarín, el ex presidente balear Jaume Matas. Incluso el propio Rey Juan Carlos I. Sin embargo, desde la Casa Real, con un claro objetivo de no dañar la imagen y reputación de la Institución, se optó por buscar un chivo expiatorio; un blanco a quien atacar y a quien poner el “san Benito”; se le apartó de todas las actividades reales oficialmente en diciembre de 2011, evitaron sus apariciones públicas, y le prepararon las maletas primero a Washington y posteriormente a Suiza para evitar cualquier ligazón con la Familia Real; una institución que pese a verse salpicada y afectada en su imagen, ha sabido reposicionarse, 30/04/2015 lavar su imagen con cambio, incluso, de monarca… (según los últimos datos del CIS, la valoración de la ciudadanía respecto a la institución ha aumentado en cuatro décimas, hasta alcanzar un 3,72) Una trama en la que aparentemente estaban implicados más miembros de la Casa Real pero que finalmente ha dañado, especialmente, la reputación personal de uno de ellos. La Familia Real, con una gestión inteligente de la comunicación, se ha desmarcado de la figura de Urdangarín, una perItziar García sona cuyos atributos no los quisiera nadie para sí. El Barcelona, siguiendo la misma línea de gestión de crisis reputacional, también se ha puesto como meta salvaguardar su imagen y posición social ante los diferentes grupos de interés: socios, potenciales patrocinadores e instituciones. Al igual que la Familia Real, el “Caso Neymar” ha obligado a pasar por el banquillo como imputados tanto al ex presidente Sandro Rossell como el actual dirigente Bartomeu. Y según las últimas noticias, también lo hará el propio jugador. Sin REUNIÓN CON EL PROFESOR MICHAVILLA Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 56 El presidente mantuvo una reunión con el profesor Francisco Michavila, director de la Cátedra UNESCO de Gestión Universitaria de la Universidad Politécnica de Madrid, en orden a preparar algún acto en el marco del 20 aniversario del Consejo Social. embargo, el club, el FC Barcelona como tal, pocas veces aparece ligado al escándalo en los titulares. No hablamos del “Caso Barcelona”, sino que, una vez más, se ha puesto el punto de mira en personas individuales por encima de la marca; la (buena) reputación del club persiste…mientras que la individual, se ve gravemente dañada. Muy diferentes es, sin embargo, el desarrollo y la gestión comunicativa del tercer caso; “el Caso Osasuna”. El club rojillo, en lugar de poner el acento y trabajar en aras a preservar los valores de la marca del Osasuna, no ha sabido gestionar la imagen y reputación que le hubiese permitido no dañar tanto su valor como marca asociada a los valores del deporte: el esfuerzo, la valentía, la lucha, el sudor, el amor por unos colores. Un trabajo que se hubiese podido llevar a cabo con una estrategia que desmarcara al club de las personas implicadas en la trama; en no tomar el todo por la parte; en un plan en el que fuera el propio Osasuna, con mayor énfasis, quien pusiera en evidencia y señalara con nombre y apellidos a todos los implicados que han dañado la imagen de la marca. No olvidemos que los equipos deportivos, marcas, buscan y viven en gran medida de patrocinadores; y, hoy, más que nunca, de origen extranjero, que han visto en el deporte un filón para sus negocios. En este sentido, e independientemente del juego y los éxitos o fracasos deportivos, si cuando un inversor chino o catarí comienza a indagar en la red y teclea “Osasuna”, se encontrará con conceptos como “corrupción, amaño de partidos y desviación de fondos”. Pero no hace falta ir tan lejos; el Club Deportivo Eibar, el año pasado, se vio en la tesitura de necesitar ampliar su capital para poder jugar en primera división. Para ello, no recurrió a grandes marcas, sino a pequeños inversores; gente corriente que podía hacer su aportación para lograr tal objetivo; 50 euros eran suficientes para ello. ¿Podría hacer algo similar el Club Atlético Osasuna? La quiebra de la confianza y la mala reputación pueden ser la antesala de la catástrofe. El valor de la “marca Osasuna” se resquebraja. Una estrategia diferente a la hora de comunicar esta trama hubiese sido deseable para preservar la marca y reputación del Osasuna; un trabajo sosegado donde la buena imagen del club trascendiera y se desmarcara de la doble trama de amaño de partidos y de desvío de fondos. Pero nunca es tarde. Itziar García Carretero es consultora de comunicación política y corporativa 07 El ejercicio 2015 Mayo mayo 06/05/2015 VISITA A LA EMPRESA FLORETTE El presidente y el secretario del Consejo Social visitaron la sede en la localidad de Milagro de la empresa Florette, una empresa internacional e innovadora muy relevante en el sector de la agroalimentación, y mantuvieron una amplia reunión de trabajo con su director general, Juan Miguel Floristán, de la que cabe esperar el establecimiento de vías de colaboración nuevas. 13/05/2015 SEMINARIO DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL El presidente asistió al acto de clausura del Seminario de Innovación Empresarial. El empresario Esteban Morrás clausuró el curso con una conferencia titulada «Experiencia y reflexiones sobre emprendimiento». Esteban Morrás, en primer plano, entrega un diploma a un estudiante junto a Eloísa Ramírez, Román Felones y Javier Merino. Los participantes en el Seminario de Innovación Empresarial posan con los invitados al acto de clausura. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 57 mayo 14/05/2015 21/05/2015 JUNTA RECTORA DE LA FUNDACIÓN UNIVERSIDAD-SOCIEDAD JUNTA DE PATRONATO DE LA FUNDACIÓN UNIVERSIDAD-SOCIEDAD • Presentación del informe de actividades 2014. • Propuesta de aplicación de resultado de 2014. • Formulación de las cuentas de 2014. • Presentación del informe de actividades 2014. • Aprobación, si procede, de las cuentas de 2014. 21/05/2015 26/05/2015 PRESENTACION DE LAS NORMAS DE PERMANENCIA PRIMERA REUNIÓN CON EL NUEVO RECTOR Se celebraron en el Consejo Social sendas reuniones para presentar la propuesta de modificación de las normas de permanencia de las y los estudiantes de la Universidad. Los decanos y directores de las facultades y escuelas expresaron una posición favorable a esta reforma, a la vez que manifestaron algún aspecto que puede ser mejorado en el funcionamiento del Comité de Permanencia. También fue positiva la opinión del presidente y vicepresidente del Consejo de Estudiantes. 26/05/2015 COMISIÓN ACADÉMICA Seguimiento de las líneas de trabajo de la Comisión Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 58 El secretario de la Comisión Académica presenta un documento en el que se da cuenta de los avances que se han producido en las diversas líneas de trabajo de la Comisión. Está presente en la sesión el vicerrector de Ordenación Académica. Se profundiza de manera especial en la participación de vocales designados por el Consejo Social en las comisiones de garantía de calidad de los centros, y se concluye que es necesario acompañarles desde la Comisión Académica en su tarea. El presidente se reunió con el profesor Alfonso Carlosena, elegido rector de la Universidad. Tuvo ocasión de felicitarle y de presentarle de manera muy somera las líneas de trabajo del Consejo Social, establecidas para cumplir los objetivos de la Ley del Consejo Social con el fin de contribuir a la mejora de la Universidad. También le expresó su deseo de que el Consejo Social colabore de manera muy activa con el nuevo equipo bajo los principios de lealtad institucional y autonomía funcional. Propuesta de normas de permanencia en los estudios de grado y máster de la Universidad Pública de Navarra Se eleva al Pleno del Consejo Social una propuesta de reformas de estas normas. Para su elaboración la Comisión Académica ha atendido al marco definido para las Universidades que participan en Campus Iberus, y también al trabajo técnico realizado por la Comisión de Permanencia, bajo la presidencia de la vicerrectora de Estudiantes y Empleo. El presidente destacó que las aportaciones de Alberto Alfaro en esta Comisión han servido para simplificar notablemente la normativa. 07 El ejercicio 2015 Junio junio PLENO Presentación del informe final del III Plan Estratégico 2011-2014 El vicerrector de Economía, Planificación y Calidad hace una descripción de los elementos principales del informe final del III Plan Estratégico 2011-2014. Señala como conclusiones que este plan aporta a la institución un mecanismo de mejora continua y una hoja de ruta, que son conocidos y asumidos por la comunidad universitaria, que a la vez permite una rendición de cuentas interna y externa; en general los resultados obtenidos pueden valorarse satisfactoriamente en las áreas básicas, docencia e investigación, y en menor medida en los ejes de extensión, internacionalización y procesos y calidad, por el impacto de las restricciones económicas. Estas han afectado sobre todo al eje de recursos. La estructura organizativa de la Universidad se ha revelado en ocasiones poco operativa, pero a la vista de los resultados globales que arroja este Informe puede afirmarse que la Universidad Pública de Navarra del año 2014 es mejor que la de 2011. Aprobación, si procede, del cierre de cuentas del año 2014 A la vista del Informe favorable que había emitido la Comisión Económica y de la propuesta del Consejo de Gobierno, se aprobó este acuerdo por unanimidad. Precios públicos de la Universidad para el curso académico 2015-2016 A la vista del Informe favorable que había emitido la Comisión Económica y de la propuesta del Consejo de Gobierno, se aprobó también este acuerdo por unanimidad. Aprobación, si procede, de la normativa de permanencia para los estudios de grado y máster en la Universidad Pública de Navarra A propuesta de la Comisión Académica se modificaron estas normas, ya que habían cambiado las regulaciones académicas de la propia Universidad relacionadas con esta materia y también los precios públicos de los estudios universitarios en los últimos años. Además, se buscaba alcanzar un régimen de permanencia homogéneo en el marco de Campus Iberus. Aprobación, si procede, de la delegación en la Comisión Económica y Financiera de la distribución de becas de colaboración del Ministerio de Educación Para agilizar la tramitación de la distribución de becas de colaboración del Ministerio de Educación resulta conveniente que la adopción del correspondiente acuerdo recaiga en la Comisión Económica y Financiera, por lo que se aprobó esta delegación. 59 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 01/06/2015 junio 01/06/2015 03/06/2015 COMISIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA ESTRATEGIA DE ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE Informe al Pleno sobre la propuesta del Consejo de Gobierno de cierre de cuentas del año 2014 La Comisión aprueba un informe relativo a la propuesta de cierre de cuentas. En él se describen los elementos que lo componen, se destacan las principales magnitudes de ese documento, las indicaciones de Intervención, que señala que las cuentas anuales representan en todos los aspectos significativos la imagen fiel del patrimonio de la Universidad, de su situación financiera y de sus resultados, y finalmente recomienda al pleno la aprobación de la propuesta. Informe sobre la propuesta del Consejo de Gobierno por el que se aprueban precios públicos de la Universidad para el curso académico 2015-2016 La Comisión aprueba un Informe favorable sobre esta propuesta, que busca establecer estos precios en estas fechas con el fin de ajustarlos en la mayor medida posible a las circunstancias económicas del entorno. Esta propuesta toma en cuenta como referencia fundamental el dato del IPC. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 60 Ratificación de la resolución del rector por la que se introducen nuevos precios públicos por la utilización de espacios destinados a catas La Comisión Económica y Financiera aprueba la ratificación de esta resolución rectoral. El secretario del Consejo Social asiste a las jornadas sobre «Competitividad territorial y universidades. El rol de las universidades en las estrategias regionales de especialización inteligente en Europa» organizadas por la Asociación Catalana de Universidades Públicas en Barcelona. 05/06/2015 REUNIÓN DE LOS CONSEJOS SOCIALES DEL G9 Se reúnen en Madrid, en sesión de trabajo, estos Consejos bajo la presidencia de Román Felones. El presidente del Consejo Social de la Universidad de Cantabria, José Luis Zárate, presentó el tema «El Consejo Social y la vinculación con la universidad de sus antiguos alumnos: El programa “Alumni-Distinguidos”». El secretario del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra «La participación del Consejo Social en la renovación de la acreditación de los estudios oficiales: valoración de los grados por grupos de trabajo de profesionales del entorno». Se acordó también la elaboración de un estudio sobre la promoción por los Consejos Sociales de las relaciones de la Universidad con el sector productivo. Es ponente José Luis Coello, secretario del Consejo Social de la Universidad de La Rioja. 07 El ejercicio 2015 Junio junio 09/06/2015 JORNADA PARA DIRECTORES DE TESIS: las y LOS DOCTORES EN LA EMPRESA El Rector electo, Alfonso Carlosena y los ponentes en un momento del acto. Este seminario fue presentado por el vicerrector de Investigación y rector electo de la Universidad Pública de Navarra, Alfonso Carlosena, quien estuvo acompañado por el director de la Escuela de Doctorado de Navarra, José Miguel Múgica Grijalba. En primer lugar, Rosario Romera Aillón, profesora del Departamento de Estadística y secretaria del Consejo Social de la Universidad Carlos III, pronunció la conferencia titulada «El empleo de los doctores en España y su relación con el I+D+i». Posteriormente, Jesús Irurre Arigita, presidente de GM Vending y expresidente del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra, y José Juste Pallarés, director de Área de BSH Electrodomésticos España S.A., participaron en una mesa redonda sobre el empleo de doctores como factor de competitividad de las empresas. 10/06/2015 11/06/2015 PREMIO PRÍNCIPE DE VIANA ASAMBLEA GENERAL DE LA CONFERENCIA DE CONSEJOS SOCIALES El presidente del Consejo Social asistió al acto de entrega del Premio Príncipe de Viana de la Cultura 2015, concedido por el Gobierno de Navarra al escritor y musicólogo Ramón Andrés González-Cobo. El presidente y el secretario asistieron a una asamblea en la que se presentaron los ejes de actuación de la conferencia para 2015, se aprobaron las cuentas anuales de la conferencia correspondientes al ejercicio económico 2014 y se presentó la publicación Consejos Sociales y presupuestos universitarios: guía básica, editada por la Conferencia de Consejos Sociales y coordinada por Santiago Iraburu. 61 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 La Escuela de Doctorado de la Universidad Pública de Navarra celebró la I Jornada de Orientación para Directores de Tesis en los nuevos programas de doctorado, que reunió a cerca de 40 personas. Fue organizada con la colaboración del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra. En la sesión varios expertos participaron en un seminario sobre el empleo de doctores en la empresa. junio 12/06/2015 15/06/2015 ACTO DE TOMA DE POSESIÓN DEL RECTOR FORO SOCIAL Y EMPRESARIAL: IMPULSO DEL EMRPENDIMIENTO UNIVERSITARIO En el aula Fernando Remacha tuvo lugar el acto de toma de posesión de Julio Lafuente da el relevo Alfonso Carlosena García a Alfonso Carlosena. como Rector Magnífico de la Universidad. Asistieron al acto buen número de miembros del Consejo Social. 12/06/2015 PLENO Se reunió el Pleno del Consejo Social para dar posesión de su cargo como vocal al nuevo rector, y para conocer su propuesta de nuevo gerente. Tras la correspondiente votación, se aprobó acordar con el rector el nombramiento de Pello Irujo Amezaga como gerente de la Universidad Pública de Navarra. El encuentro fue presidido por el rector, Alfonso Carlosena, y por el presidente del Consejo, Román Felones. Esta sesión es continuación de la que el mismo Foro celebró en el pasado mes de enero, en la que diversos expertos propusieron fórmulas para intensificar las capacidades emprendedoras del alumnado y profesores de la Universidad. A lo largo de estos meses los miembros del Foro habían sugerido ideas y experiencias que han sido objeto de debate en la sesión y han generado nuevas líneas de trabajo orientadas a fortalecer el emprendimiento en el ámbito de la formación de las y los estudiantes, establecer cauces que faciliten una comunicación fluida entre la Universidad y las empresas, y mejorar las vías de financiación de las iniciativas de creación de nuevas empresas en el ámbito de la comunidad universitaria. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 62 Los miembros del Consejo Social en el pleno, tras la toma de posesión del rector. El presidente del Consejo Social, el rector y el vicepresidente primero. 07 El ejercicio 2015 Junio junio 17/06/2015 24/06/2015 CONSTITUCIÓN DEL PARLAMENTO DE NAVARRA REUNIÓN CON LOS VOCALES EXTERNOS DE LAS COMISIONES DE CALIDAD Román Felones asistió, en su condición de presidente del Consejo Social, a la constitución del Parlamento de Navarra, con la que dio comienzo la novena legislatura de esta institución. Presidente y secretario se reunieron con los vocales externos de las comisiones de garantía de calidad de las distintas facultades y escuelas de la Universidad, designados todos ellos por el Consejo Social. La reunión sirvió para poner en común las experiencias de las partes implicadas, muy distintas entre sí, y avanzar en la idea de buscar una mayor coordinación y un mayor apoyo del Consejo en su trabajo ordinario. COMISIÓN DE CALIDAD DE LA UNIVERSIDAD El presidente asistió a la sesión de esta Comisión, en la que se revisó el resultado del programa de calidad de los servicios, la evaluación de la calidad de las titulaciones (Sistema de Garantía Interna de Calidad, Programa Acredita, Programa Monitor) y se analizaron indicadores y acciones de mejora relacionados con el despliegue del Plan Estratégico de la Universidad Pública de Navarra en centros y departamentos y la calidad de las enseñanzas. 25/06/2015 XII Premio Joven Empresario Navarro El presidente del Consejo Social asistió al acto XII Premio Joven Empresario Navarro celebrado en el Palacio de Congresos y Auditorio de Navarra BALUARTE. 63 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 24/06/2015 junio 25/06/2015 30/06/2015 REUNIÓN CON LOS NUEVOS MIEMBROS DEL CONSEJO: SECRETARIA GENERAL Y GERENTE COMISIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA El presidente y el secretario se reunieron con Inés Olaizola y Pello Irujo para darles a conocer las competencias, la organización y las líneas de actuación del Consejo. Para dar cuenta de todas estas cuestiones se celebraron otras dos reuniones a lo largo del verano. Criterios generales para la elaboración del presupuesto de la Universidad Pública de Navarra para el año 2015 Como todos los años por estas fechas, tal y como lo prevé el «Acuerdo de ordenación de las actuaciones económicas del Consejo Social», se aprobaron los criterios que sirven para la elaboración, por un lado, de la solicitud de financiación anual al Gobierno de Navarra, y por otro para la confección del proyecto de presupuesto de la Universidad. Becas-colaboración del Ministerio de Educación Se procedió a la asignación de estas becas a los distintos departamentos de la Universidad, de acuerdo con un baremo que toma en consideración los sexenios obtenidos por las y los profesores funcionarios adscritos a cada departamento y el número de tesis defendidas en relación al número total de profesores de cada departamento. Plan anual de auditoria Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 64 La interventora, María Sauleda Munárriz, presenta los resultados de los informes de auditoría que responden al plan del año 2014, referido al Área de Extensión Universitaria y Actividades Deportivas y Culturales. También da cuenta de la propuesta de plan para 2015, que abordaría dos áreas: por un lado, las actividades de Acción Social en el Área de Extensión Universitaria, y por otro lado el Centro de Investigación y Desarrollo en electrónica y comunicaciones Jerónimo de Ayanz. Esta propuesta es informada positivamente por la comisión. 07 El ejercicio 2015 Julio julio 01/07/2015 y 02/07/2015 ASAMBLEA DE SECRETARIOS DE CONSEJOS SOCIALES A lo largo del 1 y 2 de julio, se desarrolló un seminario de presentación del libro Consejos Sociales y presupuestos universitarios: guía básica. Los secretarios responsables de esta publicación expusieron el contenido de la misma a sus colegas de las universidades españolas. 07/07/2015 REUNIÓN DE LA COMISIÓN DE TRANSFERENCIA Y DE RELACIONES CON LA SOCIEDAD DE LA CONFERENCIA DE CONSEJOS SOCIALES El presidente y el secretario del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra se han incorporado a esta Comisión, ahora bajo la presidencia de Ladislao Azcona, presidente del Consejo Social de la Universidad de Oviedo. Las tareas a las que se dedicará este grupo serán la mejora del empleo universitario, la reforma de la regulación del mecenazgo en favor de la Universidad y su impulso, y otras que buscan mejorar el impacto social de los centros universitarios. 16/07/2015 VISITA A LA EMPRESA SCHIMDT-CLEMENS SPAIN S.A. CENTRACERO 65 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 El presidente del Consejo Social visitó esta empresa y se reunió con el gerente Luis Arnedillo Remírez y el responsable de I+D+i Pedro Imizcoz Goñi. Se llegó al acuerdo de que en una fecha próxima los responsables de la empresa visitarán el Instituto de Nuevos Materiales de la Universidad Pública de Navarra a fin de buscar el inicio de una relación en materia de investigación. agosto 25/08/2015 REUNIONES CON EL NUEVO EQUIPO RECTORAL A lo largo de los meses de verano, el presidente man tuvo reuniones de trabajo con todos los nuevos miembros del comité de dirección de la Universidad: el rector, los nuevos vicerrectores y vicerrectoras y el gerente. Estas reuniones sirvieron para repasar todas Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 66 Diario de Noticias, 25-8-2015. las líneas de trabajo del Consejo Social, en las que los diversos vicerrectorados aparecen como colaboradores. El presidente solicitó del nuevo equipo su valoración de las actuales líneas del Consejo, para dar mayor peso a aquellas que se consideren prioritarias. 07 El ejercicio 2015 Septiembre septiembre 04/09/2015 11/09/2015 ACTO DE APERTURA DEL CURSO ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD DE NAVARRA ACTO DE APERTURA DEL CURSO ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD PÚBLICA DE NAVARRA El presidente asistió invitado por el rector de la Universidad de Navarra, quien en su discurso expresó, entre otros objetivos, su voluntad de fortalecer la colaboración con nuestra Universidad. El presidente y otros miembros del Consejo Social asistieron al acto de apertura del curso académico. 10/09/2015 COMISIÓN DE RELACIONES CON LA SOCIEDAD 10/09/2015 INICIO DEL CURSO CON LOS PRESIDENTES DE COMISIONES El presidente mantuvo una reunión con el vicepresidente 1º y los presidentes de las comisiones para la puesta en marcha de las actuaciones del nuevo curso. Observaron la necesidad de acompasar las actuaciones de las diversas comisiones con los objetivos enunciados por el nuevo rector y sus colaboradores. También acordaron dar prioridad en el nuevo curso a la intensificación de las relaciones con las empresas, sobre todo en materia de transferencia de investigación. Vista parcial del acto de apertura. 15/09/2015 COMISIÓN DE TRANSFERENCIA Y RELACIONES CON LA SOCIEDAD DE LA CONFERENCIA DE CONSEJOS SOCIALES La Comisión, a la que asistieron presidente y secretario, impulsó el avance de sus diversos objetivos, y en esta ocasión se prestó atención especial a la situación normativa del mecenazgo en Navarra, pionera en España en el apoyo a esta modalidad de financiación en el ámbito cultural, y en particular en el terreno de la acción cultural de la Universidad. 67 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 La Comisión realizó un seguimiento de las líneas de trabajo del Consejo Social asignadas a la Comisión de Relaciones con la Sociedad con la pretensión de impulsar su desarrollo. septiembre 16/09/2015 REUNIÓN DE TRABAJO DE LOS MIEMBROS DEL PLENO Presentación del Grupo 9 de Universidades por su secretario general Presentación de la Memoria 2014 del Consejo Social Jorge Martín Castro, secretario general del Grupo 9 de Universidades, describió los objetivos y las principales áreas de actuación del G9, asociación sin ánimo de lucro formada por las universidades públicas españolas que son únicas en sus respectivas comunidades autónomas, con el fin de promover la colaboración entre las instituciones universitarias pertenecientes al Grupo, tanto en lo que respecta a las actividades docentes e investigadoras como a las de gestión y servicios. De acuerdo con la previsión del Reglamento del Consejo Social, el presidente presenta la memoria, pero a sugerencia de un vocal se decide que se presente un borrador para que sea el Pleno quien la apruebe. Se ha realizado en estrecho contacto con el Servicio de Comunicación de la Universidad y por ello expresa su agradecimiento a Ana Ollo y a Pello Pellejero. Además, la financiación ha sido compartida al 50% con ese servicio. 29/09/2015 y 13/10/2015 VALORACIÓN DEL GRADO EN RELACIONES LABORALES Y RECURSOS HUMANOS Se celebran las reuniones, de presentación y de conclusiones, organizadas por el Consejo Social con la Facultad de Ciencias Jurídicas para la valoración por profesionales externos del grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos. Algunos de los asistentes a la reunión: la vicerrectora Carmen Jarén, el decano José Alenza, la vicedecana Raquel Lúquin, la secretaria Beatriz Rodríguez y los profesionales Elisa Asiaín y Francisco Javier Plágaro. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 68 29/09/2015 y 29/10/2015 30/09/2015 VALORACIÓN DEL GRADO EN DERECHO REUNIÓN CON LA REPRESENTACIÓN ESTUDIANTIL Se celebran las reuniones organizadas con la Facultad de Ciencias Jurídicas para la valoración por profesionales externos del grado en Derecho. El presidente se reunió en el espacio que el Consejo de Estudiantes tiene asignado en el aulario con Iñigo Aguas, su presidente. Como fruto de la reunión se fijaron algunos objetivos de interés común. 07 El ejercicio 2015 Octubre octubre 01/10/2015 05/10/2015 APERTURA DEL CURSO DE CAMPUS IBERUS PRESENTACIÓN DE LA MEMORIA DEL CONSEJO SOCIAL A LA PRESIDENTA DEL PARLAMENTO En el espacio RiojaForum de Logroño se celebró por vez primera un acto conjunto de apertura de curso de las universidades que forman parte de este consorcio. Participaron autoridades de las cuatro comunidades autónomas, en un gesto de apoyo a este importante proyecto. Pronunció la lección inaugural Juan Luis Arsuaga, sobre el tema «El umbral de la conciencia». A la vez que realizaba esta presentación, el presidente planteó a la presidenta del Parlamento, Ainhoa Aznárez, dos cuestiones de interés para el Consejo: la vocalía del Parlamento que todavía quedaba por cubrir y la oportunidad de continuar colaborando, mediante acuerdos específicos, en materias de interés común. Vista general del acto. Ainhoa Aznárez y Román Felones comentan el contenido de la memoria. 06/10/2015 PRESENTACIÓN DE LA MEMORIA A LA PRESIDENTA DEL GOBIERNO DE NAVARRA El presidente del Consejo Social presentó la memoria a la presidenta del Gobierno de Navarra, Uxue Barkos. Además abordó la situación de los cuatro vocales que deben ser designados por el Gobierno. Uxue Barcos y Román Felones departen en el despacho de la presidenta. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 69 octubre Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 70 07/10/2015 y 15/10/2015 14/10/2015 CON LOS INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN CÁTEDRAS DE EMPRESA En el mes de octubre el presidente mantuvo sendas reuniones con los directores de los institutos de investigación recientemente constituidos en la Universidad. El día 7 de octubre con Iñaki Pérez de Landazábal, director del INAMAT (Institute for Advanced Materials), y el día 15 con Ignacio Matías Maestro, del Institute of Smart Cities. Les informó de las actividades del Consejo y convinieron en la necesidad de subrayar, en las visitas que organiza el Consejo Social a las empresas, la apertura de estos institutos a la colaboración con ellas. Se constituyó un pequeño grupo de trabajo para el impulso de la creación de nuevas cátedras de empresa. Forman parte de este grupo dos personas conocedoras del tejido empresarial de Navarra y de la Universidad, Sixto Jiménez Muniáin y José María Aracama Yoldi, junto con el presidente y el secretario. Definieron un plan de actuación en esta materia, y señalaron algunas empresas con quienes se podría plantear de manera inmediata la creación de una de estas unidades de enlace universidad-empresa. 09/10/2015 16/10/2015 PRESENTACIONES DE LA MEMORIA COLABORACIÓN CON las y LOS EMPRESARIOS DE LA ZONA DE ESTELLA También se presentó la memoria del Consejo a los representantes de las instancias que son responsables del nombramiento de los vocales del Consejo Social. Así, el 9 de octubre este documento fue entregado al consejero de Educación, José Luis Mendoza Peña, y más tarde al presidente de la Conferencia de Empresarios de Navarra, José Antonio Sarría Terrón. Estas reuniones fueron ocasión para avanzar en proyectos de interés común. Unos días más tarde el presidente se reunió con el mismo fin con el secretario general de CCOO, Raúl Villar Pérez. Finalmente, también presentó este documento al secretario general de la UGT, Javier Lecumberri Urabayen. Se celebró una reunión en Estella con el equipo de dirección de la Asociación de Empresas de la Merindad de Estella (LASEME). Se acordó la celebración de un encuentro universidad-empresa con un número adecuado de empresarios y empresarias de la zona, con el fin de plantearles la oportunidad que supone para ellas la disponibilidad de la Universidad Pública de Navarra para estrechar lazos en materia de transferencia de tecnología, formación permanente, prácticas y empleo. 07 El ejercicio 2015 Octubre octubre 19/10/2015 20/10/2015 ENCUENTRO CON EL DEFENSOR DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA VISITA A REPLASA 71 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 Gabriel Lera Carreras, defensor de la comunidad universitaria, visitó el Consejo Social e intercambió con su presidente puntos de vista en relación a las responsabilidades de las dos instituciones. El profesor Lera había sido miembro del Consejo Social en su anterior condición de secretario general de la Universidad. Se establecieron vías para mantener un contacto fluido entre ambas partes. En el marco del programa de contactos con empresas del entorno, el presidente se desplazó a Astráin a la empresa REPLASA, donde mantuvo una reunión de trabajo con su director gerente, Carlos Tapia de la Fuente. Se daba la circunstancia de que éste había sido miembro del Consejo Social a finales de los años noventa representando al alumnado. Determinaron un plan de acción para el establecimiento de nuevas relaciones de la empresa con la Universidad. octubre 22/10/2015 ACTO CONMEMORATIVO DEL XX ANIVERSARIO DEL CONSEJO SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD PÚBLICA DE NAVARRA En mayo de 1995 tuvo lugar la sesión constitutiva del Consejo Social de la Universidad. 20 años después, cuando han pasado por este Consejo tres presidentes y 105 vocales, la Universidad Pública de Navarra acogió un acto conmemorativo en el que participaron casi un centenar de personas, antiguos vocales del Consejo y representantes de las instituciones, la empresa, sindicatos y la docencia. En primer lugar intervino el presidente del Consejo Social y el consejero de Educación del Gobierno de Navarra. Después tuvo lugar la conferencia «Universidad, territorio y sociedad», impartida por Manuel Pizarro, presidente de la Conferencia de Consejos Sociales, y el acto fue clausurado por el rector. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 72 El presidente del Consejo Social destacó la labor que realiza este órgano y garantizó que su «afán es servir a la Universidad Pública de Navarra y a la Comunidad Foral, puesto que la universidad es un elemento imprescindible para avanzar y mejorar». Señaló, en referencia a la posición actual de la Universidad, que «disponemos de tres magníficas condiciones de partida: una Universidad que el actual rector quiere en la “frontera”; un gobierno que pidió a la Universidad una mayor implicación social y manifestó su compromiso inequívoco con la institución, siguiendo la estela de ejecutivos anteriores; y una sociedad que siente esta Universidad como la suya y que le ha dado ya más de 30.000 egresados llamados a liderar la Navarra del presente y del futuro». José Luis Mendoza, consejero de Educación, destacó en su intervención que la labor que el Consejo ha realizado durante estas dos décadas «es ejemplo del Vista general del acto. Manuel Pizarro acompañado de Román Felones y Jesús Irurre. Autoridades y vocales del Consejo Social. 07 El ejercicio 2015 Octubre octubre Diario de Navarra Viernes, 23 de octubre de 2015 buen trabajo de equipo y de la conciencia social que impera en esta institución», por lo que felicitó a quienes han formado y forman parte del Consejo «por su buen hacer y por dotar a la Universidad Pública de Navarra de herramientas que hacen que sea una universidad puntera y pieza clave para la construcción del nuevo Espacio Europeo de Educación Superior». Por su parte, el rector, Alfonso Carlosena, manifestó su acuerdo con las palabras de Pizarro «sobre todo a lo que se refiere al papel de la universidad como motor de desarrollo regional». Destacó que a la Universidad Pública de Navarra «se le reconoce y se le distingue en el panorama nacional porque está cumpliendo un papel social de una manera muy destacada» y aseguró que el centro va a seguir en este camino. Un objetivo para el que, según señaló, el Gobierno de Navarra y el Parlamento son «elementos clave». La sala de juntas de la UPNA se abarrotó para el XX aniversario del Consejo Social y la ponencia de Pizarro.CALLEJA En 1995 nació el Consejo Social de la UPNA para enlazar a la sociedad foral con el centro.Manuel Pizarro, ex nº2 del PP, puso el broche al XX aniversario Consejo Social, 20 años al servicio de la UPNA ÍÑIGO GONZÁLEZ Pamplona F UE el 5 de mayo de 1995. La UPNA apenas contaba con 8 años de edad cuando se vio la necesidad de constituir un órgano que acercase al centro con la sociedad. Hasta entonces esa función la había desarrollado el propio Gobierno de Navarra, pero con la creación del Consejo Social de la Universidad, la labor de planificación, supervisión económica, promoción y adaptación del centro podría hacerse de forma más efectiva. Hoy, 20 años después, por el ente han pasado tres presidentes y 105 vocales cumpliendo con la misión encomendada. Para celebrarlo, la UPNA acogió ayer un acto conmemorativo que contó como invitado estrella con Manuel Pizarro, quien fuera número 2 del PP, ex presidente de Endesa, y actual presidente de la Conferencia de Consejos Sociales de las universidades españolas. En una sala de juntas abarrotada, casi un centenar de ex vocales del Consejo, así como representantes de las instituciones, la empresa, sindicatos y la docencia se dieron cita para escuchar al ex responsable de la política económica de Rajoy en las elecciones de 2008. Antes, Román Felones, actual presidente del Consejo Social, repasó el trabajo de sus predecesores (Fernando Redón y Jesús Irurre) y recordó la relevancia del órgano: “El Consejo Social es un órgano colegiado de participación de la sociedad, a través de sus diversos sectores, en el gobierno y la administración de la Universidad. Tiene importantes funciones en materia económica, como la aprobación del presupuesto y su supervisión, o el fomento de las relaciones de la Universidad con su entorno social y económico”. Junto a él, José Luis Mendoza, consejero de Educación, recordó que son objeto “de primera línea en el interés social” propuestas y demandas como el estudio de la Pizarro conversa con Carlosena (rector) y Felones (Consejo Social).CALLEJA Pizarro,sin Barcina, se fue con Marta Vera y Goicoechea En los últimos tiempos Yolanda Barcina y Manuel Pizarro han aparecido en medios de comunicación por la relación que mantienen desde hace meses. Ayer había expectación por ver si ambos coincidían en el acto de la UPNA, universidad a la que ha vuelto la ex presidenta de Navarra como catedrática de Bromatología. Barcina no estuvo presente y Pizarro no quiso hacer declaraciones alegando que “ya no es un personaje público”. Sin embargo, al finalizar el acto, Manuel Pizarro se reunió con Pérez Prados, ex parlamentario de UPN, Marta Vera y Lourdes Goicoechea, ex consejeras con Yolanda Barcina. Con estas dos últimas el que fuera número 2 del PP se subió a su coche y juntos se marcharon a comer a un restaurante del centro de Pamplona. Diario de Navarra, 23-10-2015. creación de una facultad de Medicina, la normalización curricular del euskera o el impulso de la investigación, y apuntó que para ello es imprescindible “que el Consejo Social sea un órgano vivo”. Adecuar la oferta docente Pero el plato fuerte fue Pizarro. Defendió la necesidad de impulsar “de una vez por todas” la reforma estructural que el sistema universitario español demanda: “Una reforma estructural que adecue su actual oferta de estudios a las demandas reales, que garantice la suficiencia financiera para el desarrollo de las actividades docentes e investigadoras y que establezca un nuevo modelo de gobernanza orientado a la satisfacción de las necesidades sociales”, sostuvo. En su opinión, “esa es la gran tarea pendiente que tiene por delante la universidad “para el eficaz cumplimiento de su papel como motor de transformación económica del territorio en el que se asienta”. El rector de la UPNA, Alfonso Carlosena, suscribió sus palabras “casi al 100%” y recalcó el papel que debe tener su centro como motor del desarrollo de Navarra. “Debemos pensar globalmente y actuar localmente”, terminó. 73 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 Manuel Pizarro reivindicó el «papel crucial de la educación superior en nuestro entorno inmediato» y a las universidades como «motores de transformación económico y social que contribuyen a la formación de capital humano, a la innovación empresarial y al desarrollo socio-cultural de cada comunidad. (...) En un mundo que cambia a ritmo de vértigo y que precisa imperiosamente de la crucial contribución universitaria al desarrollo del país y a la mejora de la competitividad internacional, ya se están haciendo ineludibles cambios sustanciales que permitan recolocar a nuestras universidades en la actual sociedad globalizada del conocimiento. (...) Una reforma estructural que adecue su actual oferta de estudios a las demandas reales, que garantice la suficiencia financiera para el desarrollo de las actividades docentes e investigadoras y que establezca un nuevo modelo de gobernanza orientado a la satisfacción de las necesidades sociales y a la defensa de los intereses generales». noviembre 03/11/2015 10/11/2015 SE CONSTITUYE LA COMISIÓN MIXTA COMITÉ EJECUTIVO-CONSEJO SOCIAL DEL PLAN ESTRATÉGICO COMPARECENCIA PARLAMENTARIA La Comisión Mixta actuará como enlace del comité director con el Consejo Social, y tiene como función articular y coordinar la necesaria participación del Consejo Social en la elaboración del plan estratégico. La Comisión Mixta está formada por el presidente y el secretario del Consejo Social, el presidente de la Comisión Económica y Financiera del Consejo Social, el vicerrector de Economía, Planificación y Profesorado, el gerente, el vicegerente de Asuntos Económicos y Programación y la directora del Área de Planificación Estratégica. 05/11/2015 XLIII ASAMBLEA GENERAL DE RITSI El presidente del Consejo Social asistió a la XLIII Asamblea General de la Reunión de Estudiantes de Ingenierías Técnicas y Superiores en Informática (RITSI) que se celebró en Pamplona entre el 4 y el 8 de noviembre de 2015. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 74 Mesa presidencial del acto de constitución de la asamblea. El día 10 compareció el presidente ante la Comisión de Educación del Parlamento de Navarra para dar cuenta del «Plan anual de actuaciones destinado a promover las relaciones entre la universidad y su entorno cultural, profesional, económico y social», tal como señala la Ley Foral del Consejo Social. De manera unánime los grupos parlamentarios expresaron su acuerdo con los objetivos que se ha marcado el Consejo Social en el ámbito de las relaciones universidad-sociedad, y manifestaron su apoyo al trabajo que se ha venido desarrollando este último año. También expresaron la disposición del Parlamento y de sus grupos a seguir colaborando con el Consejo Social en torno a proyectos de interés común. 07 El ejercicio 2015 Noviembre noviembre 10/11/2015 11/11/2015 COMISIÓN ACADÉMICA COMISIÓN DE TRANSFERENCIA Y RELACIONES CON LA SOCIEDAD DE LA CONFERENCIA DE CONSEJOS SOCIALES Tras conocer la exposición de la vicerrectora de Extensión Universitaria y Relaciones Institucionales, Eloísa Ramírez, la Comisión Académica aprobó un informe en sentido favorable respecto a la implantación del programa de doctorado en Patrimonio, Sociedades y Espacios de Frontera por la Universidad de La Rioja, la Universidad de Lleida, la Universidad de Zaragoza y la Universidad Pública de Navarra. El Informe destaca que este programa responde a uno de los ámbitos prioritarios del Campus Iberus (Memoria, Patrimonio e Identidades); se inserta en el proyecto Campus EBRos, que articula el único Campus de Excelencia Intenacional interautonómico de España con las universidades de Pau y Toulouse; y constituye una oportunidad para aprovechar las capacidades de las universidades integrantes y las consecuentes sinergias. Seguimiento de las líneas de trabajo de la Comisión Con la presencia de la vicerrectora de Enseñanzas, Carmen Jarén, se realiza una revisión más detenida de aquellas líneas en las que colabora su vicerrectorado. En particular se hace una valoración del momento en que se encuentra la Universidad respecto a la creación de nuevas enseñanzas oficiales, y sobre los mecanismos que pueden arbitrarse para que tanto en la puesta en marcha de nuevos grados como en la racionalización de la cartera de másteres se alcance la mejor conexión con las necesidades del entorno. La reunión, celebrada en Madrid, sirvió para asistir a la presentación del «Informe resumen sobre políticas y estrategias de empleabilidad de las universidades españolas», y para acordar la creación de un grupo de personas expertas a quien encomendar la redacción de un libro blanco sobre mecenazgo universitario, que recoja experiencias de éxito en el ámbito nacional e internacional, revise la regulación de esta materia en países de nuestro entorno y finalmente emita algunas recomendaciones para la reforma de la fiscalidad del mecenazgo. 12/11/2015 VISITA AL CENTRO DE I+D+I DE LA EMPRESA GRUPO EMPRESARIAL ELECTROMÉDICO (GEE) En Fuenlabrada, el presidente del Consejo Social visitó el centro de I+D+i de la empresa Grupo Empresarial Electromédico (GEE) y se entrevistó con parte del equipo directivo. Se abrieron expectativas de encuentro entre la empresa y la Universidad en los ámbitos de la formación y de la colaboración en proyectos específicos, que deberán concretarse en un futuro próximo. 75 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 Informe relativo a la propuesta del Consejo de Gobierno de implantación de un nuevo programa oficial de doctorado noviembre 12/11/2015 ASAMBLEA GENERAL DE LA CONFERENCIA DE CONSEJOS SOCIALES DE LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS Se acordó la firma de un convenio entre la Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas, la Fundación CYD y la Cámara de Comercio de España para la realización de un estudio sobre el impacto en la contribución en la mejora de los sistemas universitarios y de su contribución al desarrollo de las reformas estructurales en los sistemas universitarios europeos. También se aprobó el presupuesto de la Conferencia para el ejercicio económico 2016, que contiene un plan de actuaciones ambicioso que busca intensificar el impacto social del sistema universitario español. Con ocasión de esta asamblea el profesor Rolf Tarrach, presidente de las Asociación de Universidades Europeas, dictó una conferencia sobre «Tendencias actuales de la Universidad en Europa». El presidente Felones mantuvo antes una extensa reunión de trabajo con él, para exponerle algunos proyectos relevantes de la Universidad Pública de Navarra. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 76 Mesa presidencial de la asamblea. Román Felones saluda al profesor Rolf Tarrach tras su conferencia. 07 El ejercicio 2015 Noviembre noviembre COMISIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA Plan anual de auditoria En la anterior sesión de la Comisión Económica no hubo tiempo de realizar, como prevé su programa de actuaciones, la revisión de los informes de auditoría de los ejercicios anteriores a 2014. La interventora presenta el estado de las recomendaciones realizadas en los ámbitos de la internacionalización y servicio de apoyo a la investigación, que fueron objeto de auditoría en años anteriores. Informe relativo a la propuesta del Consejo de Gobierno de implantación de un nuevo programa oficial de doctorado Tras valorar el correspondiente «Informe de impacto económico» elaborado por Gerencia, la Comisión Económica emite un informe favorable a la implantación del programa de doctorado en Patrimonio, Sociedades y Espacios de Frontera, que impulsa Campus Iberus. Informe sobre la propuesta de acuerdo de reconocimiento de méritos individuales del personal docente e investigador contratado En fecha reciente el Gobierno de Navarra ha hecho extensivo a los profesores contratados los complementos que desde hace años pueden percibir, en atención a sus méritos individuales, los profesores funcionarios. Se informa favorablemente la propuesta. Informe sobre la ejecución del presupuesto a 30 de septiembre de 2015 Se analiza el correspondiente informe, elaborado por Gerencia, y se valora el índice de ejecución de las diversas partidas de ingresos y gastos. Los niveles que se han alcanzado no ofrecen diferencias sensibles respecto a los de años anteriores, y son considerados adecuados. Informe sobre la elaboración del presupuesto de la Universidad para el ejercicio 2016 El gerente informó sobre este asunto, recordando que la Comisión Económica había aprobado en el pasado mes de junio los criterios generales de este presupuesto, de acuerdo con los cuales se está elaborando el anteproyecto. Estos criterios del mes de junio sirvieron también para confeccionar el documento de solicitud de financiación que fue remitido por la Universidad al Gobierno de Navarra en el mes de octubre. El gerente hizo una descripción de los elementos principales de este documento, que se ha había enviado a los vocales. Propuesta de presupuesto del Consejo Social para el año 2016 En años anteriores la Comisión Económica no había elaborado, como prevé el reglamento del Consejo Social, una propuesta de presupuesto del Consejo Social, de modo que la determinación de esta previsión había venido realizándose mediante una aplicación automática de los índices de incremento o decremento empleados para el cálculo de los fondos de la generalidad de las UFGs de la Universidad. Los miembros de la Comisión consideraron conveniente ajustarse al procedimiento establecido, y por lo tanto se propuso al Pleno un proyecto de presupuesto que se integrará en el presupuesto de la Universidad. El presidente del Consejo Social propuso al Gobierno de Navarra en la legislatura anterior, y ha propuesto de nuevo al actual, que la financiación del Consejo Social figure en los presupuestos de Navarra como una línea específica. Confía en que sea posible en 2016. Para el ejercicio 2016 se plantea mantener la cuantía del presupuesto 2015, redistribuyendo algunas partidas internas. 77 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 16/11/2015 noviembre 17/11/2015 20/11/2015 ENTREGA DE PREMIOS DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIAS DE NAVARRA PLENO Presidente y secretario asistieron a la entrega de premios de la Asociación de Empresarias de Navarra. Una de las galardonadas era antigua alumna de la Universidad, Mª Carmen Peña, directora financiera de Viscofan. El Consejo Social solicitó la colaboración de AMEDNA para la implicación de un mayor número de mujeres en las iniciativas universidad-empresa que promueve. Presentación del Campus Iberus por su director ejecutivo El Consejo Social recibió la visita de Óscar López Lorente, director ejecutivo de Campus Iberus, quien presentó las últimas iniciativas de este Consorcio. Campus Iberus constituye un proyecto de agregación y especialización estratégica de las cuatro universidades del valle del Ebro (Lleida, La Rioja, Pública de Navarra y Zaragoza), y ha sido reconocido como buena práctica por la Comisión Europea y como Campus de Excelencia Internacional por el Ministerio de Educación español. Óscar López detalló los proyectos que se vienen desarrollando en las cuatro áreas de actividad del Campus Iberus, formación, investigación e innovación, transferencia e internacionalización. Se aprueba el informe relativo a la implantación del programa de doctorado en Patrimonio, Sociedades y Espacios de Frontera A propuesta del Consejo de Gobierno, y de conformidad con las propuestas de informe que, cada una 19/11/2015 y 26/11/2015 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 78 FUNDACIÓN UNIVERSIDAD-SOCIEDAD Se reunieron las juntas rectora y de patronato de la Fundación Universidad-Sociedad, con el objetivo principal de aprobar el presupuesto de esa entidad para 2016. Este presupuesto se integrará en el que apruebe el Consejo Social para la Universidad. Óscar López detalla los proyectos del Campus Iberus. 07 El ejercicio 2015 Noviembre noviembre Vista general de los asistentes al Pleno. Informe sobre la incorporación de la Universidad de Burgos a SIGMA con 1% de capital El gerente informó sobre esta propuesta ante el Pleno. Este informe era condición necesaria para que el Consejo de SIGMA pudiera aceptar la incorporación de una nueva Universidad. Reconocimiento de méritos individuales del personal docente e investigador contratado con carácter indefinido y dedicación a tiempo completo Se aprobaron las retribuciones adicionales ligadas a méritos individuales de las que se beneficiarán entre 2015 y 2016 un total de 75 profesores contratados doctores. A partir de 2017, estos docentes, cuyo contrato es de carácter laboral indefinido, se equipararán, en cuanto a los complementos docente e investigador, con sus equivalentes funcionarios. Este acuerdo del Consejo Social, adoptado a propuesta del Consejo de Gobierno de la Universidad, obedece a un decreto foral del Gobierno de Navarra de este año (38/2015, de 11 de junio), por el que se modificaba otro decreto foral (37/2009, de 20 de abril), que establecía que los complementos los recibirían sólo los funcionarios. El nuevo decreto incluye por primera vez, como perceptores de estas retribuciones adicionales ligadas a méritos individuales, al personal docente contratado con carácter indefinido y dedicación a tiempo completo. Proyecto de presupuesto del Consejo Social para el año 2016 Se aprueba para su incorporación en el proyecto de la Universidad, el proyecto de presupuesto referido al Consejo Social, tal y como lo había propuesto la Comisión Económica y Financiera. 79 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 desde su enfoque propio, habían emitido las comisiones académica y económica, el Consejo emite un informe en sentido favorable, que se remite al Gobierno de Navarra para que éste pueda considerar la autorización de este nuevo programa de enseñanza. noviembre 25/11/2015 27/11/2015 ENTREGA DE LOS PREMIOS DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE LA RIBERA (AER) DESAYUNO EMPRESARIAL CON JAVIER VEGA DE SEOANE ORGANIZADO POR NAVARRA CAPITAL El presidente asistió a la entrega de los premios de la Asociación de Empresarios de la Ribera (AER). La presidenta de la AER manifestó en su discurso la voluntad de esta asociación de procurar el acercamiento de las empresas asociadas a la Universidad Pública de Navarra, haciéndose eco expreso del ofrecimiento que en este sentido había realizado el presidente del Consejo Social en su reciente comparecencia parlamentaria. El presidente del Consejo Social con otros asistentes al desayuno. 25/11/2015 GRUPO DE TRABAJO DE EXPERTOS PARA EL PLAN ESTRATÉGICO Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 80 Se celebró una reunión, presidida por el rector, de la Comisión Mixta Equipo Rectoral-Consejo Social para la elaboración del plan estratégico junto con una serie de expertos externos, con el fin de valorar el documento de bases estratégicas. Las personas invitadas por el Consejo Social fueron Felipe Pétriz, catedrático y antiguo secretario de Estado de Investigación, Esteban Morrás, empresario, Javier Tejada, catedrático y Premio Nacional de Investigación, Carlos Fernández Valdivielso, secretario general de la Confederación de Empresarios de Navarra, Pello Salaburu Etxeberria, catedrático y exrector de la Universidad del País Vasco, y Javier Echeverría, profesor de investigación del CSIC y Premio Euskadi de Investigación. Navarra es una de las comunidades que «mejor sale en la foto». Así comenzó su ponencia Javier Vega de Seoane, presidente del Círculo de Empresarios y del Grupo de Seguros DKV y de Gestlink, que ofreció la conferencia titulada: «Ideas para Crecer», organizada por Navarra Capital y que contó con la presencia del presidente del Consejo Social. Vega de Seoane señaló que el crecimiento de la economía de la Comunidad Foral va a venir principalmente de la mediana empresa aumentando su nivel de internacionalización. 27/11/2015 REUNIÓN CON JOAQUÍN ROMERO, GERENTE DE LA ORQUESTA SINFÓNICA DE NAVARRA Y DEL ORFEÓN PAMPLONÉS Con el fin de impulsar alguna colaboración entre esa relevante institución cultural de Navarra y la Universidad, el presidente Felones y el gerente de la orquesta mantuvieron una reunión de trabajo. 07 El ejercicio 2015 Diciembre diciembre 02/12/2015 09/12/2015 REUNIÓN CON EL PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS COMISIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA 03/12/2015 Día de Navarra El presidente acudió al acto institucional del Día de Navarra en representación del Consejo Social. 04/12/2015 VISITA A LA EMPRESA CONTEC El presidente del Consejo Social visitó en Estella la empresa de consultoría CONTEC, dirigida por Miguel Iriberri Vega, quien a la vez es presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Ingenieros Industriales de España. Acordaron la integración del Sr. Iriberri en proyectos específicos de colaboración universidad-empresa. El gerente presentó el documento, para su presentación al Consejo de Gobierno y después, como proyecto, al Consejo Social. Sobre la base de las cifras expresadas en el documento «Necesidades de Financiación. Universidad Pública de Navarra. Año 2016», se elaboró el presupuesto global de la Universidad, atendiendo a las necesidades de cada unidad funcional de gasto y a los criterios generales aprobados por la Comisión Económica y Financiera. Su presentación detalló las cuantías previstas para cada una de las partidas de gasto e ingreso, a la vista principalmente de las previsiones de financiación contenidas en el proyecto de presupuesto de Navarra, que planteaba para la Universidad una línea de continuidad, y no prevé la aprobación de determinados incrementos que han sido solicitados por la Universidad, en los ámbitos del mantenimiento de infraestructuras y el fortalecimiento de las entidades de enlace universidad-empresa. Mediante sus explicaciones el gerente dio razón de las decisiones principales que están en la base del documento. Presentó también un documento que describe las modificaciones que se propone incorporar en las bases de ejecución del presupuesto, y explicó las razones principales que las motivan. Análisis de la situación de las becas de colaboración del Ministerio de Educación Se analiza un documento elaborado por Gerencia referido a la evolución del número de las becas de colaboración que cada año el Ministerio de Educación asigna a la Universidad, puesto que este número viene siendo decreciente, y se acuerdan medidas para intentar revertir esta tendencia. 81 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 Visitó el Consejo Social Ion Esandi Mateo, presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE), y además egresado de esta Universidad. Se plantearon algunas vías para que se produzca una colaboración más estrecha entre esta asociación y el Consejo Social, y convinieron en tener una próxima reunión con toda la junta directiva en su sede. Presentación del anteproyecto de presupuestos 2016 de la Universidad Pública de Navarra diciembre 11/12/2015 REUNIÓN DE SECRETARIOS DE CONSEJOS SOCIALES DEL G9 Se reunieron en Pamplona los secretarios de los consejo sociales del G9. Analizaron y aprobaron un documento del que había sido ponente José Luis Coello, de la Universidad de La Rioja, «La promoción por los Consejos Sociales de las relaciones de la Universidad con el sector productivo. Guía de buenas prácticas en el ámbito del G-9». A la vez intercambiaron expe- riencias en diversos ámbitos que son competencia de los consejos sociales. Se acordó la elaboración de un nuevo estudio, del que será ponente Elena Marín, de la Universidad de Zaragoza, sobre el papel que los consejos sociales pueden jugar en la definición de una formación permanente adaptada a las necesidades de los y las profesionales. 14/12/2015 COMISIÓN DE RELACIONES CON LA SOCIEDAD Propuesta de un documento de recomendaciones en materia de emprendimiento tenido con el sector empresarial, y ofrece las tendencias principales que cabe observar en este terreno. Para hacer efectivas las conclusiones a las que había llegado el Foro Social y Empresarial en su reflexión de 2015, que versó sobre el impulso del emprendimiento en el ámbito universitario, se propuso al Pleno la aprobación de un documento de recomendaciones. Propuesta de nombramiento de patronos de la Fundación Universidad-Sociedad Presentación del mapa de relaciones de la Universidad con el entorno Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 82 El profesor Ildefonso Grande presentó un documento que ha realizado por encargo del Consejo Social, titulado «Mapa de relaciones de la Universidad con el entorno», en el ámbito de las relaciones universidad-empresa en transferencia de conocimiento. Este informe supone un exhaustivo análisis de las vinculaciones que desde su creación la Universidad ha man- Se realizó la propuesta que días más tarde aprobará el Pleno del Consejo Social, por haberse cubierto el tiempo de mandato de los anteriores vocales del Patronato. Seguimiento e impulso de las líneas de trabajo del Consejo Social asignadas a esta comisión Los miembros de la Comisión de Relaciones con la Sociedad conocieron un informe que recogía los avances habidos en cada una de las 12 de líneas de trabajo que el Consejo Social ha asignado a esta Comisión, en especial las más relacionadas con la cercanía de la Universidad con el sector empresarial. También se aprobó el tema sobre el que versará la reflexión del Foro Social y Empresarial en 2016: Universidad y RIS3. 07 El ejercicio 2015 Diciembre diciembre COMISIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA Informe sobre la propuesta del Consejo de Gobierno de asignación singular e individual de los complementos retributivos La Comisión Económica informa en términos favorables la propuesta del Consejo de Gobierno, que se ajusta en todos sus términos a las previsiones de la normativa foral reguladora de estos complementos retributivos. Informe sobre el anteproyecto de presupuesto 2016 de la Universidad Pública de Navarra La Comisión Económica aprueba un informe con el que finaliza su tarea de acompañamiento de los trabajos presupuestarios desarrollados por el equipo económico de la Universidad. El informe de la Comisión da cuenta del procedimiento de tramitación del presupuesto, y describe sus objetivos principales y el contexto económico en que se enmarca. El informe de la interventora sobre el proyecto de presupuesto pone de manifiesto, por un lado, que para la elaboración del anteproyecto de presupuestos de 2016 se han aplicado los criterios generales aprobados en la Comisión Económica del Consejo Social de 30 de junio de 2015, constando toda la documentación que se indica por la misma, y por otro señala que el análisis de políticas de gastos es un fiel reflejo de los criterios acordados por la Comisión Económica del Consejo Social. Tras destacar las principales cifras y valorar de manera positiva las novedades más destacadas de la propuesta, el informe de la Comisión describe las modificaciones de las bases de ejecución, y señala que se incorpora el presupuesto de la Fundación Universidad-Sociedad. Para la aprobación de este presupuesto es preciso disponer del informe favorable del Departamento de Educación del Gobierno de Navarra relativo al coste del personal incluido en el mismo, y este informe ha sido aprobado por el Gobierno de Navarra en sesión celebrada el día 16 de diciembre. Este proyecto viene acompañado del informe de la interventora de la Universidad, así como de un informe de los Servicios Jurídicos que avala lo dispuesto en las bases de ejecución presupuestaria. Por todo lo anterior, la Comisión Económica y Financiera informó favorablemente el proyecto de presupuesto y recomendó al pleno del Consejo Social su aprobación. Propuesta al pleno de una declaración del Consejo Social sobre el presupuesto 2016 de la Universidad El presidente de la Comisión recordó cómo en el año 2014 desde esta misma Comisión se había elevado al Pleno del Consejo Social una «declaración Institucional sobre la situación económica de la Universidad», alertando de los riesgos en que se incurriría de no haber una mejora de la financiación pública. El presidente considera que los datos del proyecto de presupuestos de Navarra hacen oportuno reiterar esa declaración, puesto que no se contempla ninguna mejora de la situación. Se aprobó por lo tanto un texto de declaración institucional para remitir al Pleno. 83 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 23/12/2015 diciembre 23 de diciembre PLENO Asignación singular e individual de complementos retributivos al profesorado de los cuerpos docentes de la Universidad Pública de Navarra El Pleno aprobó la asignación de los complementos regulados en el Decreto Foral 37/2009, de 20 de abril, por el que se regula la asignación de retribuciones adicionales ligadas a méritos individuales del personal docente e investigador funcionario con dedicación a tiempo completo de la Universidad Pública de Navarra. El informe de la Comisión Económica emitido sobre la propuesta del Consejo de Gobierno es favorable, y señala que en la asignación de estos complementos han intervenido, como es preceptivo, el Comité de Evaluación de la Universidad, la dirección del Servicio de Recursos Humanos, la Comisión de la Actividad Docente, el Vicerrectorado de Economía, Planificación y Profesorado y finalmente el Consejo de Gobierno, que en efecto ha hecho su propuesta al Consejo Social. La propuesta se ajusta en todos sus términos a las disposiciones del decreto foral citado. Presupuesto de la Universidad Pública de Navarra del 2016 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 84 El Consejo Social aprobó el presupuesto de la Universidad para 2016, que asciende a un total de 66,7 millones de euros. Respecto al año 2015, registra un aumento del 3,1%, esto es, 2,1 millones de euros más. Analizando las grandes áreas de gasto se comprueba que el 56,6% de los gastos previstos para 2016 se destinan al desarrollo de la docencia e investigación, el 28,5% a actividades de carácter general (suministros, servicios administrativos y de gestión), mientras que la investigación científica, técnica y aplicada absorbe el 6,3% y la docencia el 4,8%. Otras actuaciones como extensión universitaria, relaciones exteriores y acción social representan el 2,3%, 0,8% y 0,7%, respectivamente. El principal capítulo de gastos del presupuesto para el próximo ejercicio es el de personal, que se eleva a 51,2 millones de euros, lo que representa el 76,7% del gasto total. Le sigue el de bienes corrientes y servicios, con 11,4 millones, que significan el 17,1% de los gastos. De estos, 8,2 millones de euros son para material, suministros y trabajos realizados por otras empresas. Por su parte las inversiones previstas por la Universidad Pública de Navarra para 2016 suman un total de 3,1 millones de euros, de los que 1,6 millones se destinan a fondos bibliográficos. El capítulo de transferencias corrientes se cifra en 0,7 millones de euros. En cuanto a los ingresos, el capítulo de mayor cuantía es el de transferencias corrientes, que asciende a 52,8 millones de euros, seguido del de tasas, precios públicos y otros ingresos, con 12,7 millones. Por último, el capítulo de activos financieros aporta 0,9 millones de euros, el de ingresos patrimoniales suma 0,2 millones de euros, y el de transferencias de capital 0,1 millones de euros. La aportación a percibir de la Comunidad Foral se mantiene sin variación respecto de 2015 en 52,4 millones de euros, conforme al anteproyecto de presupuestos generales de Navarra para 2016. El acuerdo del Consejo Social también determinó el incremento de las retribuciones del personal de la Universidad Pública de Navarra, y fijó las retribuciones de diferentes puestos directivos. Se aprobaron también las bases de ejecución que forman parte del presupuesto de la Universidad para el año 2016, y el presupuesto de la Fundación Universidad-Sociedad. Por otro lado, se estableció el régimen de las exenciones de pago de precios públicos por estudios conducentes a la obtención de títulos de carácter oficial y validez en todo el territorio nacional, y se fijó el importe máximo de las retribuciones complementarias por méritos individuales a los cuerpos docentes. Aprobada una declaración del Consejo Social sobre el presupuesto 2016 de la Universidad Pública de Navarra El día 29 de septiembre de 2014 el Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra aprobó una «decla- 07 El ejercicio 2015 Diciembre diciembre En junio de 2015 la Comisión Económica y Financiera del Consejo Social determinó los criterios generales para la elaboración del presupuesto 2016. Esos criterios parten del reconocimiento de una situación de crecimiento sostenido de la economía de Navarra y del conjunto de España, y a la vez tienen en cuenta que la estrategia de consolidación fiscal limita la traslación de esta mejoría a la financiación de los servicios públicos. Esta declaración señala que el mantenimiento de los ajustes puede comprometer el futuro de la Universidad. Las políticas públicas destinadas a superar los efectos de la crisis económica y a preparar un modelo de desarrollo económico y social sostenible deben considerar a la educación en su conjunto, y a la educación superior en particular, no solamente como un gasto sino sobre todo como una inversión clave. El Consejo Social adoptó por ello el acuerdo de remitir la declaración a la presidenta de navarra y al consejero de Educación, reiterando al Gobierno de Navarra la solicitud de que cambie la tendencia que la financiación pública de la Universidad Pública de Navarra ha venido experimentando en los últimos años, de modo que comience una senda de crecimiento. También se acordó enviarla a la presidenta del Parlamento de Navarra y a las fuerzas políticas representadas en el Parlamento y a las otras entidades que, de acuerdo con la Ley Foral del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra, designan a los vocales del Consejo Social. Nombramiento de vocales de la Junta de Patronato de la Fundación UniversidadSociedad El Consejo Social aprobó designar cinco nuevos vocales de la Junta de Patronato de la Fundación Universidad Sociedad, tal y como establecen los estatutos de la Fundación: • Ion Esandi Mateo es presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Navarra, socio fundador y C.E.O. de Valiryo Body Dryer y antiguo alumno de la Universidad Pública de Navarra. • Miguel Iriberri Vega, decano del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra, presidente del Consejo de Colegios Oficiales de Ingenieros Industriales de España y director gerente del Grupo Contec Ingeniería-Arquitectura. • Yolanda Plaza Herreros, CEO en YPH Consulting, Premio AMEDNA Directiva del año 2011 y antigua alumna de la Universidad Pública de Navarra. • Ignacio Ugalde Barbería, presidente de ANEL, director de recursos humanos de la cooperativa Fagor Ederlan Tafalla. • Ángel Ustárroz Larriba, Key account (freelance) en D2D e IND, Gráficas Castuera, antiguo vocal del Consejo Social y presidente de la Comisión de Relaciones con la Sociedad del Consejo Social. Se aprueba un documento de recomendaciones en materia de emprendimiento Se aprobó, a propuesta de la Comisión de Relaciones con la Sociedad, el documento «El impulso del emprendimiento en el ámbito Universitario» que contiene las recomendaciones y reflexiones que en esta materia formuló el Foro Social y Empresarial. El documento había sido también discutido con el Laboratorio Universitario de Creación de Empresas (LUCE) y con el Vicerrectorado de Estudiantes, Empleo y Emprendimiento. 85 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 ración Institucional sobre la situación económica de la Universidad», que solicitaba al Gobierno de Navarra que «en línea con la mejora de la situación económica de Navarra, cambie la tendencia que la financiación pública de la Universidad Pública de Navarra ha venido experimentando en los últimos años, de modo que comience una senda de crecimiento, acompasando esta mejora con la introducción de fórmulas de financiación que sirvan para alinear la actividad de la Universidad con las prioridades de la sociedad navarra». Reuniones y acuerdos del Pleno y de las comisiones del Consejo Social 08 Pleno del Consejo Social 27 de marzo de 2015 Orden del día: 1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior (23.12.2014). 2.º Informe del presidente. 3.º Aprobación, si procede, de modificación presupuestaria para el abono parcial de la paga extraordinaria de 2012. A.2.- Acuerdo del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra por el que se aprueba un suplemento de crédito y un crédito extraordinario para hacer efectivo el abono parcial de la paga extraordinaria de diciembre de 2012. 4.º Aprobación, si procede, de un acuerdo de recomendaciones del Consejo Social a EDONA sobre el empleo de las y los doctores en el ámbito no universitario. A.3.- Acuerdo del Consejo Social por el que se aprueban las recomendaciones a EDONA sobre el empleo de doctores en el ámbito no universitario. 5.º Aprobación, si procede, de los informes previstos en el artículo 8 de la LO 4/2007 relativos a las propuesta de implantación de nuevos programa oficiales de máster. A.4.- Acuerdo del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra por el que se aprueba el informe previsto en el artículo 8 de la LOU respecto del máster universitario en Sistemas de Información Geográfica y Teledetección. A.5.- Acuerdo del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra por el que se aprueba el Informe previsto en el artículo 8 de la LOU respecto del máster universitario en Derecho Privado y Patrimonial. 6.º Ruegos y preguntas. Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 88 1 de junio de 2015 Orden del día: 1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior (27.03.2015). 2.º Informe del presidente. 3.º Presentación del informe final del III Plan Estratégico 2011-14. 4.º Aprobación, si procede, del cierre de cuentas del año 2014. A.7.- Acuerdo del Consejo Social por el que se aprueba la memoria económica del ejercicio 2014. 5.º Aprobación, si procede, de los precios públicos de la Universidad para el curso académico 2015-2016. A.8.- Acuerdo del Consejo Social por el que se aprueban precios públicos de la Universidad para el curso académico 2015-2016. 6.º Aprobación, si procede, de la normativa de permanencia para los estudios de grado y máster en la Universidad Pública de Navarra. A.9.- Acuerdo del Consejo Social por el que se aprueban las normas de permanencia de los estudios de grado y máster de la Universidad Pública de Navarra. 7.º Aprobación, si procede, de la delegación en la Comisión Económica y Financiera de la distribución de becas de colaboración del Ministerio de Educación. A.10.- Acuerdo del Consejo Social por el que se delega en la Comisión Económica y Financiera la distribución de becas de colaboración del Ministerio de Educación. 8.º Ruegos y preguntas. 12 de junio de 2015 Orden del día: 1.º Toma de posesión del Sr. D. Alfonso Carlosena García del cargo de vocal del Consejo Social. 2.º Propuesta del rector para el nombramiento del gerente de la Universidad, y acuerdo del Consejo Social con ella, si procede. A.11.- Acuerdo del Consejo Social por el que este Consejo acuerda con el rector el nombramiento de Pello Irujo Amezaga como gerente de la Universidad Pública de Navarra. 08 Reuniones y acuerdos del pleno y comisiones del Consejo Social Reuniones y acuerdos del pleno del Consejo Social 20 de noviembre de 2015 23 de diciembre de 2015 Orden del día: Orden del día: 1.º Aprobación, si procede, de las actas de la sesiones anteriores (01.06.2015, 12.06.2015 y 16.09.2015) y del resumen de la reunión del 16.09.2015. 1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior (20.11.2015). 3.º Presentación del Campus Iberus por su director ejecutivo. 4.º Aprobación, si procede, de los informes previstos en el artículo 8 de la LO 4/2007, relativos a las propuesta del Consejo de Gobierno de implantación de los nuevos programa oficiales de doctorado. A.14.- Acuerdo del Consejo Social por el que se aprueba el Informe previsto en el artículo 8 de la LOU respecto del programa de doctorado en Patrimonio, Sociedades y Espacios de Frontera. 5.º Informe sobre la incorporación de la Universidad de Burgos a SIGMA con 1% de capital. 6.º Informe sobre la propuesta de acuerdo de reconocimiento de méritos individuales del personal docente e investigador, contratado con carácter indefinido y dedicación a tiempo completo de la Universidad Pública de Navarra. A.15.- Acuerdo del Consejo Social de la asignación de retribuciones adicionales ligadas a méritos individuales del personal docente e investigador, contratado con carácter indefinido y dedicación a tiempo completo. 7.º Aprobación, si procede del proyecto de presupuesto del Consejo Social para el año 2016. A.16.- Acuerdo del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra por el que se aprueba el presupuesto del Consejo Social para el año 2016. 8.º Ruegos y preguntas. 3.º Aprobación, si procede, de la asignación singular e individual de complementos retributivos al profesorado de los cuerpos docentes de la Universidad Pública de Navarra. A.18.- Acuerdo del Consejo Social de la asignación singular e individual de los complementos retributivos por méritos individuales al profesorado de los cuerpos docentes para el año 2015. 4.º Aprobación, si procede, del presupuesto de la Universidad Pública de Navarra del 2016. A.19.- Acuerdo del Consejo Social por el que se aprueba el presupuesto de la Universidad Pública de Navarra correspondiente al año 2016. 5.º Aprobación, si procede, de una declaración del Consejo Social sobre el presupuesto 2016 de la Universidad Pública de Navarra. A.20.- Acuerdo del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra por el que se aprueba la declaración del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra sobre la financiación del presupuesto 2016 de la Universidad. 6.º Aprobación, si procede, del nombramiento de vocales de la Junta de Patronato de la Fundación Universidad-Sociedad. A.21.- Acuerdo del Consejo Social de nombramiento de vocales de la Junta de Patronato de la Fundación Universidad-Sociedad de la Universidad Pública de Navarra. 7.º Aprobación, si procede, de un documento de recomendaciones en materia de emprendimiento. A.22.- Acuerdo del Consejo Social por el que se aprueba el documento «El impulso del emprendimiento en el ámbito Universitario». 8.º Ruegos y preguntas. 89 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 2.º Informe del presidente. 2.º Informe del presidente. Comisiones del Consejo Social Comisión Académica Comisión Económica y Financiera 13 de marzo de 2015 16 de marzo de 2015 Orden del día: 1.º Aprobación, si procede, de las actas de las sesiones anteriores (10.12.14 y 15.12.2014). 2.º Aprobación, si procede, de los informes previstos en el artículo 8 de la LO 4/2007, relativos a las propuesta del Consejo de Gobierno de implantación de los nuevos programa oficiales de máster. 3.º Seguimiento de las líneas de trabajo de la Comisión. 4.º Presentación de líneas para la reforma de las normas de permanencia. 5.º Aprobación, si procede, de una propuesta de recomendaciones a EDONA sobre el empleo de las y los doctores en el ámbito no universitario. 6.º Ruegos y preguntas. Orden del día: 1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior (23.12.2014). 2.º Aprobación, si procede, de los informes previstos en el artículo 8 de la LO 4/2007, relativos a las propuesta del Consejo de Gobierno de implantación de los nuevos programa oficiales de máster. 3.º Avance del informe de ejecución del presupuesto de 2014 de la Universidad Pública de Navarra. 4.º Informe sobre el abono de la paga extra de diciembre de 2012. 5.º Ruegos y preguntas. 26 de mayo de 2015 Orden del día: 1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior (13.03.15). 2.º Seguimiento de las líneas de trabajo de la Comisión. 3.º Aprobación, si procede, de una propuesta de normas de permanencia en los estudios de grado y máster de la Universidad Pública de Navarra. 4.º Ruegos y preguntas. 10 de noviembre de 2015 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 90 Orden del día: 1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior (26.05.2015). 2.º Aprobación, si procede, de los informes previstos en el artículo 8 de la LO 4/2007, relativos a las propuesta del Consejo de Gobierno de implantación de los nuevos programa oficiales de doctorado. 3.º Seguimiento de las líneas de trabajo de la Comisión. 4.º Ruegos y preguntas. 27 de marzo de 2015 Orden del día: Punto único. Informe sobre la propuesta de modificación presupuestaria para el abono parcial de la paga extraordinaria de 2012. 1 de junio de 2015 Orden del día: 1.º Aprobación, si procede, de las actas de las sesiones anteriores (16.03.2015 y 27.03.2015). 2.º Informe al pleno sobre la propuesta del Consejo de Gobierno de cierre de cuentas del año 2014. 3.º Informe sobre la propuesta del Consejo de Gobierno por el que se aprueban precios públicos de la Universidad para el curso académico 2015-2016. 4.º Resolución nº 603/2015 de 30 de marzo, del rector de la Universidad Pública de Navarra, por la que se introducen nuevos precios públicos por la utilización de espacios destinados a catas. 5.º Ruegos y preguntas. 30 de junio de 2015 Orden del día: 1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior (01.06.2015). 09 Reuniones y acuerdos del pleno y comisiones del Consejo Social Reuniones de las comisiones del Consejo Social 2.º Aprobación, si procede, de los criterios generales para la elaboración del presupuesto de la Universidad Pública de Navarra para el año 2015. 3.º Distribución, si procede, de las becas-colaboración del Ministerio de Educación. 4.º Plan anual de auditoria. 5.º Ratificación, si procede, de la Resolución 965/2015, de 15 de junio, por la que se introduce un nuevo precio público por la utilización del pabellón universitario. 6.º Ruegos y preguntas. 23 de diciembre de 2015 16 de noviembre de 2015 Comisión de Relaciones con la Sociedad Orden del día: 1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior (30.06.2015). 2.º Plan Anual de Auditoria. 3.º Aprobación, si procede, del informe previsto en el artículo 8 de la LO 4/2007, relativo a la propuesta del Consejo de Gobierno de implantación de un nuevo programa oficial de doctorado. 4.º Informe sobre la incorporación de la Universidad de Burgos a SIGMA con 1% de capital. 5.º Informe sobre la propuesta de acuerdo de reconocimiento de méritos individuales del personal docente e investigador, contratado con carácter indefinido y dedicación a tiempo completo de la Universidad Pública de Navarra. 6.º Informe sobre la ejecución del presupuesto a 30 de junio de 2015. 7.º Informe sobre la elaboración del presupuesto de la Universidad para el ejercicio 2016. 8.º Ruegos y preguntas. 10 de septiembre de 2015 Orden del día: 1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior (16.11.2015). 2.º Presentación del anteproyecto de presupuestos 2016 de la Universidad Pública de Navarra. 3.º Análisis de la situación de las becas de colaboración del Ministerio de Educación. 4.º Ruegos y preguntas. Orden del día: 1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior (30.10.2014). 2.º Seguimiento e impulso de las líneas de trabajo del Consejo Social asignadas a esta Comisión. 3.º Ruegos y preguntas. 14 de diciembre de 2015 Orden del día: 1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior (10.09.2015). 2.º Propuesta de un documento de recomendaciones en materia de emprendimiento. 3.º Presentación del mapa de relaciones de la Universidad con el entorno. 4.º Propuesta de nombramiento de patronos de la Fundación Universidad-Sociedad. 5.º Seguimiento e impulso de las líneas de trabajo del Consejo Social asignadas a esta Comisión. 6.º Ruegos y preguntas. Comisión Permanente 24 de marzo de 2015 Orden del día: 1.º Aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior (22.05.2012). 2.º Informe del presidente. 3.º Seguimiento de las actuaciones del Consejo Social. 4.º Ruegos y preguntas. 91 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 9 de diciembre de 2015 Orden del día: 1.º Informe sobre la propuesta del Consejo de Gobierno de asignación singular e individual de los complementos retributivos. 2.º Informe sobre el anteproyecto de presupuesto 2016 de la Universidad Pública de Navarra. 3.º Propuesta al pleno de una declaración del Consejo Social sobre el presupuesto 2016 de la Universidad. 4.º Ruegos y preguntas. Presupuesto del Consejo Social 09 09 Presupuesto del Consejo Social Presupuesto del Consejo Social 2015 146.922,23 110.00 Personal eventual 81.763,50 120.02 Retribuciones básicas P.A.S. 11.845,47 121.02 Retribuciones complementarias P.A.S. 160.00 Seguridad Social 1.216,46 20.296,80 220.00 Material de oficina. Gastos ordinarios 500,00 220.01 Prensa y otras publicaciones 100,00 221.09 Otros suministros 50,00 222.01 Postales 50,00 226.00 Cánones y cuotas a organismos y otros entes 3.000,00 226.01 Atenciones Protocolarias 2.000,00 226.06 Reuniones y conferencias 1.000,00 226.19 Asistencias y retribuciones Consejo Social 17.570,00 227.06 Estudios y trabajos técnicos 2.257,30 230.00 Dietas de carácter general 2.000,00 231.00 Gastos de locomoción 3.272,70 95 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 10. Consejo Social Anexo. Declaración institucional 10 Anexo Acuerdo 20/2015 del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra por el que se aprueba la Declaración del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra sobre la financiación del Presupuesto 2016 de la Universidad El día 29 de septiembre de 2014 el Pleno del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra aprobó una Declaración Institucional sobre la situación económica de la Universidad, que solicitaba al Gobierno de Navarra que «en línea con la mejora de la situación económica de Navarra, cambie la tendencia que la financiación pública de la Universidad Pública de Navarra ha venido experimentando en los últimos años, de modo que comience una senda de crecimiento, acompasando esta mejora con la introducción de fórmulas de financiación que sirvan para alinear la actividad de la Universidad con las prioridades de la sociedad navarra». Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 98 Para justificar esta solicitud el Consejo Social señaló, por un lado, que en el ejercicio de su tarea de supervisión de las actividades económicas de la Universidad había constatado que esta institución realiza una buena gestión económica, plenamente ajustada a la ley, y que se mantiene con pulso firme y desde hace años un proceso de revisión y mejora permanente de los procedimientos internos de gestión. Por otro lado, el Consejo Social se refería al rendimiento de la Universidad, dando cuenta de la posición favorable que ésta ocupa en diversos rankings en cuanto a la productividad del conjunto de actividades académicas: docencia, investigación e innovación y desarrollo tecnológico. Estos rankings, en efecto, sitúan a la Universidad Pública de Navarra en el grupo de cabeza de las universidades públicas españolas. La declaración de septiembre de 2014 destacaba que el desarrollo de esta actividad crecientemente positiva se había producido en los últimos años en el marco de una fuerte contracción presupuestaria. Esa realidad puede de nuevo afirmarse a día de hoy: el gasto ejecutado en el año 2014, 70,6 millones de euros, es inferior en 11,2 millones de euros al gasto de 2009, y el descenso de los gastos corrientes ha sido en este mismo periodo de un 30,9% por ciento. En junio de 2015 la Comisión Económica y Financiera del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra determinó los criterios generales para la elaboración del presupuesto 2016 de la Universidad. Esos criterios parten del reconocimiento de una situación de crecimiento sostenido de la economía de Navarra y del conjunto de España, y a la vez tienen en cuenta que la estrategia de consolidación fiscal, que fija el objetivo de estabilidad presupuestaria para el año 2016 en el -0,3% del PIB frente al -0,7% en 2015, limita la traslación de esta mejoría a la financiación de los servicios públicos. Por ello se establece que la Universidad mantenga los esfuerzos de rigor y contención en la gestión de sus gastos. 10 Anexo. Declaración institucional Anexo Sin embargo, lo que hace un año era cierto lo es más hoy: el mantenimiento de los ajustes pueden comprometer el futuro de la Universidad. Los poderes públicos de Navarra y por consiguiente la propia sociedad, sin duda, han realizado un esfuerzo económico generoso y constante a lo largo de la vida de la Universidad Pública de Navarra para dotarla de los medios necesarios. Pero las políticas públicas destinadas a superar los efectos de la crisis económica y a preparar un modelo de desarrollo económico y social sostenible deben considerar a la educación en su conjunto, y a la educación superior en particular, no solamente como un gasto sino sobre todo como una inversión clave. 99 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 El Consejo Social ha aprobado hoy el Presupuesto 2016 de la Universidad Pública de Navarra tomando como base para el cálculo del apartado de ingresos la cuantía que figura como transferencia para la Universidad en el proyecto de presupuestos de Navarra que estos días se tramita en el Parlamento. Sin embargo, este Consejo considera que es necesario disponer de una mejor financiación para atender dos objetivos prioritarios: por un lado abordar un plan de renovación del equipamiento docente e investigador, así como de las infraestructuras cuyo mantenimiento se ha visto seriamente afectado por las restricciones presupuestarias de los últimos años, y por otro reforzar económicamente los instrumentos de enlace entre la Universidad y el tejido empresarial, para así intensificar el impacto de la investigación que se realiza en la Universidad en el desarrollo económico de la región. Marco normativo 11 11 Marco normativo Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra Ley Foral 15/2008, de 2 de julio, del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra (BON Nº 87, de16 de julio de 2008) Reglamento de Organización y Funcionamiento del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra (BON Nº 23, de 19 de febrero de 2010) Marco estatal Normativa General Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades (BOE nº 397, de 24 de diciembre de 2001), modificada por Ley Orgánica 4/2007, de 12 de abril (BOE nº 89, de 13 de abril de 2007) Real Decreto 1791/2010 de 30 de diciembre, por el que se aprueba el Estatuto del Estudiante Universitario (BOE nº 318, de 31 de diciembre de 2010) Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible (BOE nº 55, de 5 de marzo de 2011) Ley 14/2011, de 1 de junio, de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación (BOE nº 131, de 2 de junio de 2011) Real Decreto-ley 14/2012, de 20 de abril, de medidas urgentes de racionalización del gasto público en el ámbito educativo (BOE Nº 96, de 21 de abril de 2012) Ordenación de las enseñanzas universitarias oficiales Real Decreto 1125/2003, de 5 de septiembre, por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y validez en todo el territorio nacional (BOE nº 224, de 18 de septiembre de 2003) Real Decreto 1044/2003, de 1 de agosto, por el que se establece el procedimiento para la expedición por las universidades del Suplemento Europeo al Título (BOE nº 218, de 11 de septiembre de 2003) Real Decreto 1393/2007, de 29 de octubre, por el que se establece la ordenación de las enseñanzas universitarias oficiales (BOE nº 260, de 30 de octubre de 2007) Real Decreto 1509/2008, de 12 de septiembre, por el que se regula el Registro de Universidades, Centros y Títulos (BOE nº 232, de 25 de septiembre de 2008) Real Decreto 1002/2010, de 5 de agosto, sobre expedición de títulos universitarios oficiales (BOE nº 190, de 6 de agosto de 2010) Real Decreto 861/2010, de 2 de julio, por el que se modifica el Real Decreto 1393/2007, de 29 de octubre, por el que se establece la ordenación de las enseñanzas universitarias oficiales (BOE nº 161, de 3 de julio de 2010) Real Decreto 99/2011, de 28 de enero, por el que se regulan las enseñanzas oficiales de doctorado (BOE nº 35, de 10 de febrero de 2011) 103 Universidad Pública de Navarra Memoria Consejo Social 2015 Marco normativo